MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN trang 01 MỤC LỤC trang 02 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU trang 04 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU - BỐI CẢNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Đặt vấn đề: trang 05 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: trang 06 1.3 Câu hỏi nghiên cứu: trang 06 1.4 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: trang 06 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: trang 06 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu: trang 07 1.5 Kết cấu luận văn: trang 07 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm: trang 08 2.2 Tổng quan sở lý thuyết: trang 09 2.3 Mô hình nghiên cứu: trang 13 2.3.1 Biến động tiến độ hoàn thành dự án: trang 13 2.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án xây dựng: trang 14 2.3.3 Giả thuyết mô hình nghiên cứu đề xuất trang 18 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Quy trình nghiên cứu: trang 22 3.2 Nghiên cứu định tính: trang 23 3.3 Xây dựng bảng hỏi điều tra thang đo: trang 23 3.3.1 Bảng hỏi điều tra: trang 23 3.3.2 Thang đo: trang 24 3.4 Phương pháp thu thập số liệu số lượng mẫu quan sát: trang 26 3.5 Nghiên cứu định lượng: trang 26 3.5.1 Kiểm định độ tin cập phép đo: trang 26 3.5.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA): trang 27 3.5.3 Kiểm định đánh giá mô hình: trang 27 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 4.1.Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu: trang 28 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo: trang 31 4.2.1.Nhóm yếu tố môi trường bên ngoài: trang 31 4.2.2 Nhóm yếu tố hệ thống thông tin quản lý: trang 32 4.2.3 Nhóm yếu tố sách: trang 33 4.2.4 Nhóm yếu tố phân cấp quản lý: trang 34 4.2.5 Nhóm yếu tố nguồn vốn thực hiện: trang 35 4.2.6 Nhóm yếu tố lực cá nhân tham gia dự án: trang 36 4.2.7 Nhóm yếu tố lực nhà thầu: trang 38 4.2.8 Nhóm yếu tố lực chủ đầu tư: trang 38 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA: trang 40 4.4 Hồi quy tuyến tính đa biến: trang 46 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH 5.1 Kết luận: trang 50 5.2 Khuyến nghị dự báo trở ngại thực sách: trang 51 5.2.1 Khuyến nghị sách: trang 51 5.2.2 Dự báo trở ngại thực sách: trang 54 5.3 Đóng góp đề tài: trang 55 5.3.1 Hạn chế đề tài: trang 56 5.3.2 Đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo: trang 57 Tài liệu tham khảo Phụ lục DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU WBS: Work breakdown structures - cấu trúc phân chia công việc; CPM: Critical path method - phương pháp đường tới hạn; EVM: Earned value management - Quản lý giá trị thu được; CCM: Critical chain method - phương pháp chuỗi quan trọng; PERT: Program Evaluation Review Technique - chương trình Đánh giá Kỹ thuật; CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU - BỐI CẢNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Vốn đầu tư xây dựng thuộc ngân sách nhà nước vốn ngân sách nhà nước cân đối dự toán ngân sách nhà nước hàng năm từ nguồn thu nước, nước (bao gồm vay nước phủ vốn viện trợ nước cho phủ, cấp quyền quan nhà nước) để cấp phát cho vay ưu đãi đầu tư xây dựng Vốn đầu tư xây dựng ngân sách nhà nước khoản chi lớn nhà nước đầu tư vào việc xây dựng công trình kết cấu hạ tầng kinh tế xã hội khả thu hồi vốn trực tiếp thực chế độ cấp phát không hoàn trả từ ngân sách Nhà nước, đóng vai trò quan trọng thực mục tiêu tổng quát kinh tế xã hội thông qua thúc đẩy tăng trưởng, cấu lại kinh tế, cải thiện bình đẳng, an sinh xã hội bảo vệ môi trường Từ năm 2011 đến nay, tỉnh Long An thành lập đoàn kiểm tra, rà soát dự án đầu tư địa bàn tỉnh nhằm thúc đẩy tiến độ đầu tư, đề xuất thu hồi dự án không chậm triển khai, nhiều dự án chưa thật công khai có lộ trình cụ thể, gây xúc nhân dân Tính đến nay, Ủy ban Nhân dân tỉnh có định thu hồi tổng số 140 dự án treo, dự án bị thu hồi với nhiều lý nhà đầu tư chậm triển khai thiếu lực tài Sau xem xét, khu vực đất đai có điều kiện canh tác tốt trả lại cho người dân 1.1 Đặt vấn đề: Trì hoãn hay chậm tiến độ dự án xây dựng tránh khỏi tốn khoản vay xây dựng tham gia chi phí lãi suất, cán quản lý với chi phí phụ thuộc vào thời gian, leo thang liên tục tiền lương giá nguyên liệu Hiệu việc chậm trễ tượng yếu tố phá hoại cho tất kế hoạch xây dựng không giải tốt Chậm tiến độ dự án đầu tư xây dựng từ nguồn ngân sách nhà nước thường hay xảy chịu nhiều tổn thất Sự chậm trễ dự án xây dựng dẫn đến hậu nghiêm trọng làm chậm phát triển ngành công nghiệp xây dựng nói riêng kinh tế - xã hội tổng thể nói chung Tình trạng chậm tiến độ dự án tác động tiêu cực làm lãng phí nguồn lực giảm hiệu sử dụng vốn Các nhân tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ vượt dự toán đa dạng, nước khác nhóm nhân tố ảnh hưởng mạnh khác Có nhân tố tác động đến dự án công mà không ảnh hưởng đến dự án khu vực tư ngược lại Vượt dự toán chậm tiến độ dự án đầu tư công Việt Nam vấn đề nhà hoạch định sách, nhà quản lý giới nghiên cứu thừa nhận Nhưng nhân tố gây chậm tiến độ vượt dự toán dự án công (sử dụng nguồn ngân sách nhà nước) Việt Nam chưa đặt tìm biện pháp khắc phục Vì vậy, mục tiêu nghiên cứu xác định nhân tố ảnh hưởng có liên quan gây chậm tiến độ dự án xây dựng đồng thời tập hợp biện pháp đề xuất số giải pháp để giải vấn đề liên quan nhằm giảm thiểu chậm tiến độ nhân tố liên quan gây Đó lý chọn đề tài “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ thực dự án xây dựng địa bàn tỉnh Long An” để sâu nghiên cứu vấn đề có liên quan, góp phần vào việc thực thắng lợi mục tiêu kinh tế xã hội địa bàn tỉnh Long An 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu phân tích, đánh giá xác định nhân tố ảnh hưởng, tìm nguyên nhân vai trò nhân tố làm chậm tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng địa bàn tỉnh Long An 1.3 Câu hỏi nghiên cứu: - Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng sử dụng nguồn ngân sách nhà nước Long An? - Giải pháp khả thi góp phần cải thiện tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng sử dụng nguồn ngân sách nhà nước phù hợp với điều kiện tương lai? 1.4 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng gây chậm tiến độ dự án đầu tư sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước tỉnh Long An Xem xét nguyên nhân chủ yếu từ bên trực tiếp tham gia quản lý thực dự án chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu số nguyên nhân đến từ bên lạm phát hay sách 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu: Các dự án đầu tư xây dựng sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước (chỉ bao gồm vốn ngân sách tỉnh vốn ngân sách huyện, thị xã, thành phố trực thuộc) địa bàn tỉnh Long An Dự án nghiên cứu xác định dự án đầu tư công không phân biệt quy mô 1.5 Kết cấu luận văn: Đề tài nghiên cứu gồm có 05 chương: - Chương giới thiệu đề tài trình bày bối cảnh vấn đề nghiên cứu vấn đề sách cần thiết đề tài, mục tiêu, đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu câu hỏi sách - Chương trình bày tổng quan sở lý thuyết mô hình nghiên cứu bao gồm khái niệm biến động tiến độ hoàn thành dự án xây dựng, yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hoàn thành dự án xây dựng phát biểu giả thuyết nghiên cứu trước - Chương trình bày phương pháp thực nghiên cứu đề tài bao gồm thiết kế nghiên cứu, thiết kế thang đo bảng hỏi điều tra khảo sát, phương pháp thu thập liệu, số lượng mẫu, khái quát công cụ phân tích định lượng sử dụng kỳ vọng - Chương trình bày kết thu từ phân tích dự liệu, kiểm định giả thuyết nghiên cứu đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố ảnh hưởng đến biến động tiến độ thực dự án - Chương trình bày kết luận đánh giá đóng góp hạn chế đề tài, đồng thời đề xuất hướng nghiên cứu đồng thời kiến nghị mặt sách kèm theo dự báo trở ngại khó khăn gặp phải thực sách theo đề xuất cách khắc phục CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU Tổng quan tình hình quản lý dự án xây dựng Việt Nam Có loạt nghiên cứu việc quản lý dự án xây dựng liên quan vấn đề Việt Nam (Nguyen et al, 2004b; Luu et al, 2008; Ling et al, 2009; Ling Hoàng, năm 2010) Và số nghiên cứu báo cáo thừa nhận tình hình quản lý yếu dự án xây dựng quốc gia, bao gồm Việt Nam (Luu et al., 2008) Nếu không họ chứng minh liên kết thất bại dự án xây dựng lớn quản lý yếu thời gian dự án Điều thường dẫn đến chậm trễ, chi phí mức, tai nạn lao động dự án, chất lượng thấp tranh chấp bên (Nguyen et al., 2004b) Các nghiên cứu khác Ling et al (2009) quy vấn đề thiếu dự án chất lượng cao nhà quản lý ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam Các vấn đề phức tạp nặng nề quy định thủ tục gây khó khăn nghiêm trọng gây nhầm lẫn cho bên (Ling et al 2009) Theo Ling Hoàng (2010), làm bật yếu hệ thống pháp luật Việt Nam Điều thường biểu thông qua miễn nhiễm không thích đáng khuôn khổ pháp lý Ví dụ, công ty xây dựng phải làm việc môi trường mà sách phủ thay đổi thường xuyên 2.1 Các khái niệm: Dự án đầu tư xây dựng: tập hợp công tác, nhiệm vụ có liên quan với nhau, thực nhằm đạt mục tiêu đề điều kiện ràng buộc thời gian, nguồn lực, ngân sách chất lượng Theo Luật Xây dựng Việt Nam năm 2003 định nghĩa “Dự án đầu tư xây dựng công trình tập hợp đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng cải tạo công trình xây dựng nhằm mục đích phát triển, trì, nâng cao chất lượng công trình sản phẩm, dịch vụ thời hạn định Dự án đầu tư xây dựng công trình phân loại theo quy mô, tính chất nguồn vốn đầu tư Lập dự án tư vấn đầu tư xây dựng công trình để chứng minh cho người định đầu tư thấy cần thiết, mục tiêu, hiệu đầu tư dự án; làm sở cho người bỏ vốn (hoặc cho vay vốn) xem xét hiệu dự án khả hoàn trả vốn” Tiến độ hoàn thành dự án đầu tư xây dựng: Là trình vận hành dự án, trình thực dự án diễn nhanh hay chậm hiệu hay không vào việc thực tiến độ dự án, tiến độ dự án xem xét qua đại lượng thời gian Đó khoảng thời gian từ lập dự án đến đưa dự án vào hoạt động hoàn thiện dự án Tiến độ hoàn thành dự án đầu tư xây dựng phải lập thành kế hoạch thực có thời gian biểu hoạt động, lịch trình xem sơ đồ rõ một nhóm hoạt động bắt đầu kết thúc … Vốn ngân sách nhà nước: vốn đầu tư xây dựng ngân sách nhà nước bao gồm ngân sách cấp tỉnh, cấp huyện (thị xã, thành phố), cấp xã (phường) Các bên tham gia dự án xây dựng: cá nhân tổ chức có liên quan, người hưởng lợi hay bị xâm hại dự án thành công, bao gồm: chủ đầu tư, Nhà tài trợ người cung cấp tài chính, ban quản lý dự án, khách hàng, nhà thầu nhà thầu phụ, nhà cung ứng, quan quản lý nhà nước, nhân dân địa phương, nhà bảo hiểm,… 2.2 Tổng quan sở lý thuyết: Nasser Alotaibi, Monty Sutrisna and Heap-Yih Chong nhấn mạnh tiềm nguyên tắc quản lý dự án để giảm thiểu chậm tiến độ dự án xây dựng, hình 2.1 đây, theo phụ lục 01 nguồn chính/nguyên nhân dự án bị chậm tiến độ - cụ thể lập kế hoạch hiệu lập kế hoạch dự án nhà thầu; trình độ chuyên môn kém, kỹ kinh nghiệm đội ngũ nhân viên nhà thầu; chậm trễ toán tiến độ khách hàng thay đổi thứ tự khách hàng Một biện pháp đề nghị để giảm chậm trễ giai đoạn thực xây dựng dự án phải có nguồn lực chỗ, đầy đủ hiểu biết, kế hoạch quản lý dự án (Abdelnaser, et al., 2005) Trong nghiên cứu liên quan, Nguyen et al (2004) năm yếu tố yêu cầu làm giảm khả chậm trễ dự án xây dựng Họ liệt kê yếu tố tính sẵn sàng nguồn lực; đa ngành/nhóm dự án có thẩm quyền; quản lý dự án có thẩm quyền; dự toán ban đầu xác độ xác thời gian ước tính ban đầu (Nguyễn, et al., 2004) Nguồn: Nasser Alotaibi, Monty Sutrisna and Heap-Yih Chong Hình 2.1: Bản đồ nguồn chậm tiến độ C S Lim M Z Mohamed (1999) đưa khung khái niệm thể mối quan hệ tiêu chí dự án thành công với bên tập hợp nhân tố tác động vào thành công dự án tóm tắt qua Hình 2.2 Nguồn: C S Lim and M Z Mohamed (1999, trang 244) Hình 2.2: Quan hệ nhân tố tác động tiêu chí thành công dự án Liên quan đến nhân tố quan trọng gây chậm tiến độ xây dựng, Dr Wa’el Alaghbari (2007, trang 196 – 197) trình bày phụ lục 02 yếu tố gây chậm tiến độ bao gồm 31 yếu tố, yếu tố chia thành 04 loại 10 trách nhiệm; yếu tố nhà thầu, yếu tố chủ sở hữu, yếu tố tư vấn yếu tố bên Có 06 yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ là: suất cao yếu tố cấu trúc, sử dụng khuôn mẫu, cách sử dụng trang thiết bị công nghệ mới, kỹ lao động kinh nghiệm, trang thiết bị nhà máy khí sử dụng, vật liệu sử dụng Liên quan đến tiêu chí đánh giá thành công dự án có nhiều quan điểm khác tùy vào cách đánh giá lựa chọn loại dự án nhà nghiên cứu Trong nghiên cứu E Westerveld (2003) tổng quan nghiên cứu trước cho thấy tiêu chí đánh giá thành công dự án phụ lục 03 cho tiêu chuẩn thống để xác định dự án thành công tiêu chí định thành công dự án, điều tùy thuộc vào đặc trưng dự án, từ đề xuất mô hình linh hoạt xem xét mối quan hệ trực tiếp yếu tố định thành công dự án đến yếu tố dự án thành công bao gồm mối quan hệ nhóm yếu tố ảnh hưởng đặc trưng dự án lên mối quan hệ Liên quan đến nguyên nhân chậm tiến độ dự án xây dựng Luu Truong Van, Nguyen Minh Sang, Nguyen Thanh Viet (2015) phụ lục 04 phát triển mô hình khái niệm yếu tố chậm trễ phân tích mức độ ảnh hưởng nhóm chậm trễ việc hoàn thành dự án xây dựng quyền mà liên quan nhiều đến pháp luật, thủ tục hành Nghiên cứu xác định 28 yếu tố chậm trễ 06 nhóm cốt lõi tố ảnh hưởng đến dự án hoàn thành mô hình khái niệm thức Ngoài có yếu tố không liên quan nhà Quản lý dự án tổ chức có ảnh hưởng đến thành công dự án, yếu tố đặc trưng dự án, thành viên tham gia môi trường bên dự án (Cao Hào Thi, 2006, tr.11) Dr Wa’el Alaghbari (2007, trang 196 – 197) nhóm nhân tố ảnh hưởng đến thành công dự án vào 04 phạm vi: yếu tố nhà thầu, yếu tố chủ sở hữu, yếu tố tư vấn yếu tố bên ngoài, đồng thời giải thích mối quan hệ qua lại nhóm yếu tố Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án thay đổi tùy theo giai đoạn vòng đời dự án (Pinto & Prescott, 1988) Mối quan hệ 11 Phụ lục 10: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm E  Kết kiểm định lần 2: Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 846 E1 E2 E1 E2 Item Statistics Mean Std Deviation 4.28 1.305 4.14 1.255 N 210 210 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 4.14 1.574 733 4.28 1.703 733 Mean 8.41 Scale Statistics Varianc Std e Deviation 5.679 2.383 trang số 2/2 Cronbach's Alpha if Item Deleted N of Items Phụ lục 11: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm F KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO “NHÓM YẾU TỐ VỀ NĂNG LỰC CÁC CÁ NHÂN THAM GIA DỰ ÁN”  Kết kiểm định lần 1: Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 713 F1 F2 F3 F4 F1 F2 F3 F4 Item Statistics Mean Std Deviation 5.50 1.142 5.07 1.000 5.27 1.042 4.24 1.124 N 210 210 210 210 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 14.57 5.586 577 15.00 5.885 643 14.80 5.529 691 15.83 7.664 173 Mean 20.07 Scale Statistics Varianc Std e Deviation 10.005 3.163 trang số 1/2 Cronbach's Alpha if Item Deleted 600 569 532 836 N of Items Phụ lục 11: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm F  Kết kiểm định lần 2: Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 836 F1 F2 F3 F1 F2 F3 Item Statistics Mean Std Deviation 5.50 1.142 5.07 1.000 5.27 1.042 N 210 210 210 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 10.33 3.429 693 10.76 3.780 741 10.56 3.845 668 Mean 15.83 Scale Statistics Varianc Std e Deviation 7.664 2.768 trang số 2/2 Cronbach's Alpha if Item Deleted 783 735 802 N of Items Phụ lục 12: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm G KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO “NHÓM YẾU TỐ VỀ NĂNG LỰC CỦA NHÀ THẦU” Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 868 G1 G2 G3 G1 G2 G3 Item Statistics Mean Std Deviation 3.87 1.393 3.40 1.391 3.74 1.272 N 210 210 210 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 7.14 6.148 717 7.61 6.267 695 7.27 6.120 843 Mean 11.01 Scale Statistics Variance Std Deviation 13.043 3.612 trang số 1/1 Cronbach's Alpha if Item Deleted 845 864 734 N of Items Phụ lục 13: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nhóm H KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO “NHÓM YẾU TỐ VỀ NĂNG LỰC CỦA CHỦ ĐẦU TƯ” Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 901 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 Item Statistics Mean Std Deviation 5.49 1.018 5.61 1.119 5.49 1.133 5.23 1.243 4.57 1.413 4.48 1.519 5.76 1.146 N 210 210 210 210 210 210 210 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Correlation Deleted 31.13 37.446 699 31.01 35.521 781 31.13 35.389 780 31.40 33.848 816 32.06 33.815 692 32.15 33.753 631 30.87 36.930 642 Mean 36.62 Scale Statistics Varianc Std e Deviation 47.193 6.870 trang số 1/1 Cronbach's Alpha if Item Deleted 889 880 879 874 890 900 894 N of Items Phụ lục 14: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA  Kết phân tích nhân tố lần 1: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Comp onent Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 7.603 3.337 2.863 2.328 1.904 1.669 1.388 966 908 779 557 529 399 392 356 295 265 234 230 203 187 156 116 098 081 074 052 033 % of Cumulative Variance % 27.155 11.917 10.225 8.313 6.799 5.961 4.959 3.450 3.244 2.784 1.988 1.888 1.425 1.399 1.270 1.053 948 836 821 724 668 556 413 352 289 263 185 117 27.155 39.072 49.297 57.610 64.409 70.369 75.328 78.778 82.022 84.806 86.794 88.682 90.107 91.505 92.775 93.829 94.776 95.613 96.434 97.157 97.826 98.381 98.794 99.145 99.434 99.698 99.883 100.000 Total 7.603 3.337 2.863 2.328 1.904 1.669 1.388 % of Cumulativ Variance e% 27.155 11.917 10.225 8.313 6.799 5.961 4.959 trang số 1/4 27.155 39.072 49.297 57.610 64.409 70.369 75.328 696 4862.496 378 000 Rotation Sums of Squared Loadings Total 4.418 3.738 3.188 2.858 2.593 2.268 2.030 % of Cumulativ Variance e% 15.777 13.348 11.384 10.207 9.260 8.099 7.251 15.777 29.125 40.510 50.717 59.977 68.077 75.328 Phụ lục 14: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA A1 A2 A3 A4 B1 B2 C1 C2 C3 D2 D3 D4 D5 E1 E2 F1 F2 F3 G1 G2 G3 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 156 136 291 255 040 100 -.068 185 295 112 192 136 260 021 009 193 050 144 -.006 138 -.060 689 762 829 809 739 679 682 Rotated Component Matrixa Component 162 057 049 223 205 076 -.113 046 -.030 079 186 115 302 -.133 241 -.213 112 -.363 -.055 631 236 -.378 -.117 621 075 167 226 797 080 089 086 777 095 195 172 699 039 -.101 088 889 042 167 -.006 855 122 012 -.002 830 211 035 057 863 122 015 -.084 -.182 048 191 -.119 -.002 -.007 226 -.026 770 -.023 276 093 858 102 -.140 024 815 -.062 158 038 833 049 -.131 004 856 162 110 033 880 082 375 -.041 342 084 340 -.037 191 086 -.006 -.008 186 354 020 -.151 142 360 -.100 261 -.190 443 -.052 186 -.241 026 270 029 185 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations trang số 2/4 714 731 605 499 347 240 -.091 054 -.038 165 163 114 050 145 083 221 018 052 006 090 075 194 255 281 108 005 005 249 072 105 131 -.108 -.207 -.373 259 316 005 085 126 -.028 040 844 871 -.051 005 -.125 031 -.080 -.174 026 -.021 062 036 -.180 -.123 174 Phụ lục 14: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA  Kết phân tích nhân tố lần 2: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig Comp onent Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 7.452 3.171 2.863 2.327 1.897 1.669 1.302 942 831 743 546 467 397 358 296 271 234 233 203 187 156 116 100 081 074 052 033 % of Cumulative Variance % 27.600 11.745 10.603 8.618 7.025 6.181 4.823 3.488 3.079 2.753 2.021 1.731 1.470 1.327 1.095 1.002 868 862 750 694 577 428 372 300 274 192 123 27.600 39.345 49.948 58.566 65.591 71.772 76.595 80.083 83.162 85.915 87.935 89.666 91.136 92.464 93.559 94.561 95.429 96.291 97.041 97.735 98.312 98.740 99.111 99.411 99.685 99.877 100.000 Total 7.452 3.171 2.863 2.327 1.897 1.669 1.302 % of Cumulativ Variance e% 27.600 11.745 10.603 8.618 7.025 6.181 4.823 trang số 3/4 27.600 39.345 49.948 58.566 65.591 71.772 76.595 690 4758.216 351 000 Rotation Sums of Squared Loadings Total 4.352 3.658 3.165 2.801 2.512 2.198 1.995 % of Cumulativ Variance e% 16.120 13.547 11.724 10.373 9.304 8.140 7.387 16.120 29.667 41.391 51.764 61.068 69.208 76.595 Phụ lục 14: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA A1 A2 A3 B1 B2 C1 C2 C3 D2 D3 D4 D5 E1 E2 F1 F2 F3 G1 G2 G3 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 159 145 289 032 103 -.083 172 289 117 206 141 269 021 -.006 176 032 139 -.002 150 -.050 670 748 824 808 763 704 668 Rotated Component Matrixa Component 187 022 077 185 230 045 -.096 026 -.014 059 204 090 128 -.350 -.093 596 248 -.381 -.128 596 070 146 229 818 078 073 085 791 090 175 182 715 028 -.092 077 891 038 170 -.006 858 108 024 -.020 832 214 029 065 860 124 030 -.091 -.173 047 207 -.122 -.009 -.007 229 -.026 762 -.029 295 081 864 095 -.121 011 839 -.059 164 029 837 051 -.128 002 862 169 105 017 891 076 372 -.035 322 081 332 -.030 171 082 -.009 -.001 179 343 027 -.156 154 351 -.086 243 -.149 435 -.036 163 -.195 022 268 035 167 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations trang số 4/4 729 701 611 400 238 -.068 076 -.034 174 138 137 032 125 119 262 047 029 006 061 069 270 317 312 113 -.083 -.095 307 056 099 120 -.237 -.386 246 303 000 078 128 -.040 042 850 862 -.061 003 -.110 026 -.076 -.182 007 -.038 059 043 -.151 -.092 159 Phụ lục 15: Kết hồi quy tuyến tính đa biến KẾT QUẢ HỒI QUY TUYẾN TÍNH ĐA BIẾN Model Summary Model R R Adjusted R Std Error of Square Square the Estimate 424a 179 151 37343 a Predictors: (Constant), X7, X1, X4, X5, X3, X6, X2 ANOVAa Model Sum of df Mean Squares Square Regression 6.159 880 Residual 28.170 202 139 Total 34.328 209 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X7, X1, X4, X5, X3, X6, X2 Model (Constant) X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Beta Error 1.017 225 -.066 033 -.161 -.063 028 -.171 072 026 199 -.045 022 -.133 030 030 067 054 029 138 -.101 023 -.296 trang số 1/1 t F 6.309 Sig .000b Sig Collinearity Statistics Tolerance 4.523 -2.011 -2.270 2.808 -2.046 970 1.851 -4.432 000 046 024 005 042 333 066 000 637 716 805 954 844 726 911 VIF 1.570 1.396 1.242 1.048 1.185 1.377 1.098 Trường Đại học Kinh tế TpHCM - Khoa Quản lý Nhà nước Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Huỳnh Xuân Sơn, Nguyễn Khoa Khang (2015), nghiên cứu “các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ đầu tư công trình sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước tỉnh Phú Yên quản lý” Đề tài nghiên cứu khoa học cấp tỉnh Nguyễn Quý Nguyên, Cao Hào Thi, “Các nhân tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án: áp dụng cho dự án xây dựng dân dụng Việt Nam,” Tạp chí Phát triển Kinh tế, số 02/2010 Nguyễn Thị Minh Tâm, Cao Hào Thi, “Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí dự án xây dựng”, Science & Technology Development, Volume 12, No.01 – 2009, pp 104-117(14) Vũ Quang Lãm, “Các yếu tố gây chậm tiến độ vượt dự toán dự án đầu tư công Việt Nam”, Tạp chí Phát triển & Hội nhập số 23(33) - Tháng 07-08/2015 Yescombe, E.R “Hợp tác nhà nước-tư nhân gì?”, Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright, truy cập ngày 10/4/2011 địa chỉ: http://ocw.fetp.edu.vn/ocwmain.cfm?rframe=getnewmaterials.cfm Le Van Long, “Một số vấn đề quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng công trình”, Tạp chí Kinh tế Xây dựng, số 4/2006 Tiếng Anh Nasser Alotaibi, Monty Sutrisna and Heap-Yih Chong, “Managing Critical Factors Causing Delays in Public Construction Projects in Kingdom of Saudi Arabia”, pp 109-119(11) truy cập lúc 22h ngày 18/10/2015 theo địa chỉ: http://www.ppml.url.tw/EPPM/conferences/2015/download/Managing%20Critical%20F actors%20Causing%20Delays%20in%20Public%20Construction%20Projects%20in%20 Kingdom%20of%20Saudi%20Arabia.pdf Mohamed, Mohd Zain and Lim, C.S., “Criteria of project success: An exploratory re-examination”, International Journal of Project Management, Volume 17, Number 4, August 1999, pp 243-248(6) Ali S Alnuaimi, and Mohammed A Al Mohsin, “Causes of Delay in Completion of Construction Projects in Oman”, International Conference on Innovations in Lớp Quản lý công K24 Học viên: Liêu Hữu Hùng - 7701240015 Trường Đại học Kinh tế TpHCM - Khoa Quản lý Nhà nước Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Engineering and Technology (ICIET'2013) Dec 25-26, 2013 Bangkok, pp 267-270(4) Luu Truong Van, Nguyen Minh Sang, Nguyen Thanh Viet, “A Conceptual Model of Delay Factors affecting Government Construction Projects”, ARPN Journal of Science and Technology, Volume 5, Number 2, February 2015, pp 92-100(9) Wa’el Alaghbari, Mohd Razali A Kadir, Azizah Salim and Ernawati, “The significant factors causing delay of building construction projects in Malaysia”, Engineering, Construction and Architectural Management, Volume 14, Number 2, March 2007, pp 192-206(15) Owolabi James, Amusan Lekan Oloke C., Olusanya, Tunji- Olayeni, Owolabi Dele, Peter Joy; Omuh Ignatious, “Cause and effect of delay on project construction delivery time”, International Journal of Education and Research, Volume 2, Number 4, April 2014, pp 197-208(12) Westeveld, E., “Project Excellence Model: linking success criteria and critical success factors” International Journal of Project Management 21 (2003), pp 411–418, Received March 2002; received in revised form 20 September 2002; accepted 11 December 2002 Tan Phat Nguyen and Nicholas Chileshe “Revisiting the critical factors causing failure of construction projects in Vietnam” In: Smith, S.D and Ahiaga-Dagbui, D.D (Eds) Procs 29th Annual ARCOM Conference, 2-4 September 2013, Reading, UK, Association of Researchers in Construction Management, pp 929-938 (10) Quoc Toan Nguyen, Thi Hoai An Le and Bao Ngoc Nguyen “Time delays causes in construction projects in Hanoi, Vietnam: Contractors’ perspectives” New Technologies for Urban Safety of Mega Cities in Asia, November 2014, Yangon, Myanmar Lớp Quản lý công K24 Học viên: Liêu Hữu Hùng - 7701240015 Mã hiệu: VSĐH.01 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÝ LỊCH KHOA HỌC Lần ban hành: Ngày hiệu lực: 01/01/2013 (Dành cho nghiên cứu sinh học viên cao học) Hình 3x4 I LÝ LỊCH SƠ LƯỢC: Họ tên: LIÊU HỮU HÙNG Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 22/04/1978 Nơi sinh: Long An Quê quán: Đức Hòa, tỉnh Long An Dân tộc: Kinh Chức vụ, đơn vị công tác trước học tập, nghiên cứu: Phó trưởng phòng Quản trị Kinh doanh Trung tâm Quy hoạch Xây dựng - Sở Xây dựng Long An Chỗ riêng địa liên lạc: số R4, khu phố 4, phường 3, thành phố Tân An, tỉnh Long An Điện thoại quan: 072 3835412 Điện thoại nhà riêng: 090 8241248 Fax: E-mail: quyhoach.longan@gmail.com; hunglh@longan.gov.vn; II QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: Trung học chuyên nghiệp: Hệ đào tạo: Thời gian đào tạo từ / đên / Nơi học (trường, thành phố): Ngành học: Đại học: 2.1 Đại học Hệ đào tạo: quy Thời gian đào tạo từ 10/1996 đến 10/2001 Nơi học (trường, thành phố): trường Đại học Văn Lang thành phố Hồ Chí Minh Ngành học: Quản lý Kinh doanh Tên đồ án, luận án môn thi tốt nghiệp: chiến lược Marketting, chiến lược tài Ngày nơi bảo vệ đồ án, luận án thi tốt nghiệp: 10/2001 trường Đại học Văn Lang thành phố Hồ Chí Minh Người hướng dẫn: 2.2 Đại học Hệ đào tạo: chức Thời gian đào tạo từ 02/2003 đến 09/2009 Nơi học (trường, thành phố): trường Đại học Kiến trúc thành phố Hồ Chí Minh Ngành học: Kỹ thuật Hạ tầng đô thị Tên đồ án, luận án môn thi tốt nghiệp: Thiết kế hạ tầng kỹ thuật đô thị Thị trấn Đông Thạnh huyện Đức Huệ tỉnh Long An Ngày nơi bảo vệ đồ án, luận án thi tốt nghiệp: 15/12/2008 trường Đại học Kiến trúc thành phố Hồ Chí Minh Người hướng dẫn: Nguyễn Tiến Dũng 2.3 Thạc sĩ: Thời gian đào tạo từ đến / / Nơi học (trường, thành phố): Ngành học: Tên luận văn: Ngày nơi bảo vệ luận văn: Người hướng dẫn: 2.4 Tiến sĩ: Hình thức đào tạo: Thời gian đào tạo từ / đến / Tại (trường, viện, nước): Tên luận án: Người hướng dẫn: Ngày nơi bảo vệ: 2.5 Trình độ ngoại ngữ (biết ngoại ngữ gì, mức độ): tiếng Anh tương đương trình độ B Học vị, học hàm, chức vụ kỹ thuật thức; số bằng, ngày cấp nơi cấp: 3.1 Cử nhân kinh tế, số hiệu B0399035, cấp ngày 12/08/2002 trường Đại học Văn Lang thành phố Hồ Chí Minh 3.2 Kỹ sư đô thị, số hiệu A240883, cấp ngày 10/09/2009 trường Đại học Kiến trúc thành phố Hồ Chí Minh III QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC CHUYÊN MÔN KỂ TỪ KHI TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC: Thời gian Từ 04/2002 đến 12/2005 Nơi công tác Công ty TNHH MTV Đồng Tháp IV – UBND tỉnh Long An Công việc đảm nhiệm Trợ lý Giám đốc Từ 01/2006 đến 04/2013 Từ 05/2013 đến 12/2015 Từ 12/2015 đến Trung tâm Quy hoạch Xây dựng – Sở Xây dựng tỉnh Long An Trung tâm Quy hoạch Xây dựng – Sở Xây dựng tỉnh Long An Trung tâm Quy hoạch Xây dựng – Sở Xây dựng tỉnh Long An Chuyên viên phòng Quản trị Kinh doanh Phó trưởng phòng Quản trị Kinh doanh Trưởng phòng Quản trị Kinh doanh IV CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ: XÁC NHẬN CỦA CƠ QUAN CỬ ĐI HỌC (Ký tên, đóng dấu) Ngày tháng năm Người khai ký tên ... hiệu sử dụng vốn Các nhân tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ vượt dự toán đa dạng, nước khác nhóm nhân tố ảnh hưởng mạnh khác Có nhân tố tác động đến dự án công mà không ảnh hưởng đến dự án khu vực tư... tài Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ thực dự án xây dựng địa bàn tỉnh Long An để sâu nghiên cứu vấn đề có liên quan, góp phần vào việc thực thắng lợi mục tiêu kinh tế xã hội địa bàn. .. tỉnh Long An 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu phân tích, đánh giá xác định nhân tố ảnh hưởng, tìm nguyên nhân vai trò nhân tố làm chậm tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng địa bàn tỉnh