B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P & PTNT I H C TH Y L I NGUY N NH T TR NGHIÊN C U PH KINH T CÁC D TH Y L I NG NG PHÁP ÁNH GIÁ HI U QU ÁN UT XÂY D NG CƠNG TRÌNH NG B NG SƠNG C U LONG – ÁP D NG ÁNH GIÁ CHO D ÁN KÊNH PHÚ HUY N TAM NÔNG, T NH LU N V N TH C S TP H Chí Minh - 2015 C THU C NG THÁP B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR B NG NÔNG NGHI P & PTNT I H C TH Y L I NGUY N NH T TR NGHIÊN C U PH KINH T CÁC D TH Y L I NG NG PHÁP ÁNH GIÁ HI U QU ÁN UT XÂY D NG CƠNG TRÌNH NG B NG SƠNG C U LONG – ÁP D NG ÁNH GIÁ CHO D ÁN KÊNH PHÚ HUY N TAM NÔNG, T NH C THU C NG THÁP CHUYÊN NGÀNH: QU N LÝ XÂY D NG MÃ S : 60580302 LU N V N TH C S NG IH NG D N KHOA H C: PGS TS D NG V N VI N TP H Chí Minh - 2015 L IC M N Trong trình th c hi n Lu n v n, nh n đ c s tr giúp quý báu c a r t nhi u t ch c cá nhân Tơi mu n đ c bày t lịng cám n chân thành t i Phòng, Ban t p th Quý th y cô c a tr ng i H c Th y L i, đ c bi t th y khoa cơng trình khoa kinh t c a tr ng i H c Th y L i – ã trang b nh ng ki n th c m i v khoa h c k thu t qu n lý xây d ng Tr c tiên, mu n g i l i c m n chân thành đ n PGS.TS D ng V n Vi n nh ng ng i tr c ti p h ng d n giúp đ q trình nghiên c u hồn thành lu n v n Xin chân thành cám n Ban Giám đ c Ban Qu n lý d án cơng trình ngành nông nghi p ng Tháp t o u ki n s p x p th i gian h c t p nghiên c u khoa h c c a th i gian qua đ c thu n l i Lu n v n s khơng th hồn thành n u khơng có s giúp đ c a đ ng nghi p ó nh ng ng i gánh vác ph n l n cơng vi c c a tơi q trình h c t p c ng nh trình th c hi n Lu n v n Cho đ c g i l i tri ân t i m i ng i Xin chân thành cám n t i Trung tâm nghiên c u cơng trình bi n thu c Vi n K thu t bi n C c th ng kê t nh ng tháp, S Tài ngun Mơi tr ng t nh ng Tháp, Phịng nông nghi p & PTNT huy n Tam Nông, Cty t v n c ph n đ u t xây d ng NN giúp đ toàn b s li u đ th c hi n Lu n v n Lu n v n s khơng th hồn thành n u khơng có s giúp đ c a đ ng nghi p ó nh ng ng i gánh vác ph n l n công vi c c a tơi q trình h c t p c ng nh trình th c hi n Lu n v n Cho đ c g i l i tri ân t i m i ng i Trong khuôn kh lu n v n, th i gian u ki n h n ch nên không tránh kh i nh ng thi u sót, v y r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp quý báu c a Th y, Cô, đ ng nghi p nh ng ng i quan tâm Tp H Chí Minh, ngày 25 tháng 03 n m 2015 Nguy n Nh t Tr ng L I CAM OAN Tôi xin cam đoan B n lu n v n t t nghi p cơng trình nghiên c u th c s c a cá nhân tôi, đ c th c hi n c s nghiên c u lý thuy t, ki n th c kinh n, nghiên c u kh o sát tình hình th c ti n d D is h ng d n khoa h c c a PGS.TS ng V n Vi n H c viên th c hi n lu n v n Nguy n Nh t Tr ng M CL C M Tính c p thi t c a đ tài M c đích c a đ tài Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u a) Cách ti p c n .7 b) Ph Ch U ng pháp nghiên c u K t qu d ki n đ t đ ng PH NG PHÁP LU N V 1.1 T NG QUAN V PH 1.1.1 Ph c ÁNH GIÁ HI U QU D ÁN NG PHÁP ÁNH GIÁ ng pháp dùng m t vài ch tiêu tài kinh t t ng h p k t h p v i m t h ch tiêu b sung 1.1.2 Ph ng pháp dùng m t ch tiêu t ng h p không đ n v đo .11 1.1.3 Ph ng pháp giá tr - giá tr s d ng 15 1.2 CÁC K T QU NGHIÊN C U Ã TH C HI N 17 1.3 CÁC PH NG PHÁP NGHIÊN C U ÁNH GIÁ 18 1.3.1 Ph ng pháp u tra, kh o sát, phân tích tài li u 18 1.3.2 Ph ng pháp phân tích nh vi n thám .19 1.3.3 Ph ng pháp mơ hình v t lý .19 1.3.4 Ph ng pháp mô hình tốn .20 1.4 CHÍNH SÁCH PHÁT TRI N THU L I VÙNG NG B NG SÔNG C U LONG 21 1.5 Ch XU T H NG NGHIÊN C U 23 ng CÁCH TH C ÁNH GIÁ HI U QU KINH T CÁC D 2.1 I U TRA, THU TH P TÀI LI U, S 2.1.1 Nguyên t c ph ÁN 26 LI U 26 ng pháp thu th p tài li u, s li u 26 Trang 2.1.2 Thu th p tài li u dân sinh kinh t - xã h i vùng d án 26 2.1.3.Các tài li u v chi n l c, k ho ch phát tri n kinh t xã h i vùng d án 28 2.2 CÁCH XÁC NH DI N BI N TH Y L C VÙNG D ÁN B NG MƠ HÌNH TH Y L C 28 2.2.1 Gi i thi u mơ hình th y l c chi u (MIKE 11) áp d ng nghiên c u 29 2.2.2 ng d ng mơ hình th y l c 1D h th ng sông Mê Kông (MIKE 11) 30 2.2.3 K t qu ki m đ nh mơ hình th y l c 1D 33 2.2.4 ng d ng mơ hình Mike 21 tính tốn di n bi n ch đ th y l c vùng d án 35 2.2.5 Các b c thi t l p mơ hình MIKE 21 .35 2.2.6 Nh n xét vi c ng d ng mơ hình th y l c 2D mô ph ng di n bi n th y l c vùng d án 36 2.3 XÁC NH T NG CHI PHÍ D ÁN THU L I (C) 36 2.3.1 Xác đ nh t ng m c đ u t c a d án .36 2.3.2 Chi phí qu n lý v n hành cơng trình hàng n m (CQLVH) 39 2.3.3 Chi phí thay th (CTT) .40 2.3.4 T ng chi phí c a d án (C) .40 2.3.5 Dùng ph n m m HitoSoft đ tính t ng chi phí c a d án 40 2.4 XÁC NH T NG L I ÍCH C A D ÁN TH Y L I (B) 42 2.4.1 Nguyên t c xác đ nh l i ích c a d án th y l i 42 2.4.2 Ph 2.5 XÁC ng pháp trình t xác đ nh l i ích c a d án th y l i 43 NH CÁC CH TIÊU HI U QU KINH T C A D ÁN TH Y L I 44 2.5.1 Giá tr thu nh p ròng (NPV) .44 Trang 2.5.2 H s n i hoàn kinh t (IRR) 45 2.5.3 T s thu nh p / chi phí (B/C) 47 2.5.4 Phân tích đ nh y c a d án .48 2.5.5 Phân tích tác đ ng c a d án th y l i đ i v i kinh t xã h i vùng h l i ng 49 2.5.6 Các tiêu chí đ đánh giá hi u qu d án th y l i .50 Ch ng ÁP D NG ÁNH GIÁ HI U QU D 3.1 T NG QUAN D ÁN KÊNH PHÚ ÁN KÊNH PHÚ C 52 C 52 3.1.1 c m t nhiên 52 3.1.2 c m dân sinh kinh t - xã h i 57 3.1.3 Hi n tr ng h t ng vùng d án 58 3.1.4 K ho ch phát tri n kinh t xã h i vùng d án 60 3.1.5 Quy mô h th ng cơng trình 61 3.2 TÍNH TỐN KHI CĨ D ÁNH GIÁ CH ÁN KÊNH PHÚ TH Y L C TR C VÀ SAU C 62 3.2.1 Thi t l p mơ hình MIKE 21 .62 3.2.2 Ph m vi mi n tính tốn c a mơ hình 63 3.2.3 L i tính c s d li u đ u vào 63 3.2.4 K t qu tính tốn .65 3.2.5 Nh n xét k t qu tính tốn 66 3.3 XÁC NH T NG CHI PHÍ D ÁN (C) 67 3.3.1 T ng m c đ u t 67 3.3.2 Chi phí qu n lý v n hành hàng n m (CQLVH) 67 3.3.3 Chi phí thay th (CTT) .67 3.3.4 T ng chi phí c a d án (C) .68 Trang 3.4 XÁC NH T NG L I ÍCH C A D ÁN (B) 68 3.4.1 S n l ng d ki n s t ng thêm có d án 68 3.4.2 Xác đ nh y u t đ u vào đ u c a s n xu t nông nghi p 69 3.4.3 Xác đ nh ch tiêu hi u qu c a d án 72 3.4.4 Nh n xét k t qu tính tốn .78 K T LU N VÀ KI N NGH 79  K t lu n 79  Ki n ngh 79 TÀI LI U THAM KH O 80 Tài li u tham kh o ti ng Vi t 80 Tài li u tham kh o ti ng Anh 80 PH L C TÍNH TOÁN 81 Trang M U Tính c p thi t c a đ tài ng b ng sông C u Long ( BSCL) ph n cu i c a Châu th sông Mekong, bao g m 13 t nh/thành Long An, Ti n Giang, ng Tháp, V nh Long, Trà Vinh, H u Giang, Sóc Tr ng, B n Tre, An Giang, Kiên Giang, B c Liêu, Cà Mau Tp C n Th ; v i t ng di n tích t nhiên kho ng 3,96 tri u ha, chi m 5% di n tích tồn l u v c sơng Mekong xu t Nông - Lâm - Ng nghi p s nl ng l ây vùng tr ng m chi m t l kho ng 50% ng th c kho ng 60% s n l T sau ngày đ t n ng thu s n c a c n c th ng nh t, nh n th c đ BSLC vi c cung c p l Qu c gia, BSCL có l i th phát tri n ch y u v s n c c v trí đ c bi t quan tr ng c a ng th c chi n l c an ninh l ng th c ng Chính ph t p trung đ u t đ khai thác ti m n ng to l n c a vùng Vi c xây d ng hàng lo t cơng trình th y l i đ d n ng t, tiêu chua, x phèn, ng n m n, tiêu úng hàng v n kilomet b bao đ ch ng l tháng VIII b o v lúa Hè Thu, k t h p v i vi c áp d ng gi ng lúa m i ti n b k thu t nông nghi p t o ti n đ đ thay đ i c c u mùa v Chúng ta bi n BSCL t m t v lúa v i n ng su t r t th p thành hai v lúa nhi u vùng s n xu t ba v lúa v i n ng su t cao, đ a n c ta tr thành n c xu t kh u lúa g o đ ng hàng đ u th gi i, góp ph n quan tr ng quy t đ nh vào vi c th c hi n thành công chi n l c an ninh l ng th c Qu c gia Do đ c thù vùng đ ng b ng th p, nhi u kênh r ch, thu tri u cao nên vi c t i tiêu đ ng b ng sông C u Long ph n l n nh vào t ch y Chính th h th ng thu l i th ng g p h th ng t y u c ng h th ng kênh m ch u nh h i tiêu t ch y v i cơng trình ch ng, đê bao Vùng đ t phía Tây B c c a BSCL ng m nh c a l nên h th ng kênh tr c tiêu l đóng vai trị r t quan tr ng, nh t vùng tr ng th p nh khu v c ng Tháp M i Trang Các D án h th ng kênh tr c tiêu thoát l cung c p n ng Tháp M ct i cho vùng i theo tinh th n Quy t đ nh 99/TTg ngày 9/2/1996 c a Th t Chính ph phù h p Quy ho ch th y l i t ng h p ph n gi m nh thi t h i cho ng ng ng b ng sông C u Long góp i nơng dân (và có ý ngh a u ki n bi n đ i khí h u) giúp cho cơng tác xóa đói, gi m nghèo m t cách thi t th c, c i thi n môi tr l ng sinh ho t s n xu t, t t o s n ph m nông nghi p có ch t ng cao h n, s n xu t nông nghi p ngày b n v ng, đ t đ t c đ t ng tr c m c tiêu trì ng kinh t cao, đ ng th i t o chuy n bi n m nh v ch t l ng, hi u qu s c c nh tranh c a n n kinh t K t h p ch t ch , h p lý, hài hòa gi a phát tri n kinh t , phát tri n xã h i b o v mơi tr khí h u tồn c u (trích Ph ng h ng ng phó v i trình bi n đ i ng phát tri n kinh t - xã h i t nh ng Tháp đ n n m 2020) V l nh v c xây d ng thu l i có r t nhi u d án đ r t d án đ c đ u t , nh ng th ng c đánh giá hi u qu kinh t m t cách đ y đ nhi u ch mang tính hình th c B i l , vi c đánh giá giá hi u qu c a m t d án, nh t d án thu l iv im cđ tr nh h ng r ng, tác đ ng t i nhi u l nh v c nh kinh t , xã h i, môi ng, an ninh qu c phòng u ki n c s d li u thi u th n, s th ng kê đ đánh giá, l c quan tâm nên th c s không đ n gi n M t khác, nhi u vi c ng hố g p khơng khó kh n c v c s khoa h c, ph lu n c ng nh cơng c đ ti n hành Vì th , có nh ng d án đ ng pháp c tri n khai nh ng không mang l i hi u qu nh mong mu n, th m chí đơi l i ích mang l i khơng đ bù đ p thi t h i d án gây C ng có nh ng cơng trình mang l i l i ích th c t r t l n nh ng đánh giá l p d án l i có hi u qu kinh t khơng cao Vi c phân tích, đánh giá hi u qu d án đ u t xây d ng cơng trình th y l i r t c n thi t, có nh h ng quy t đ nh đ n tính kh thi c a m t d án, nh m ch n d án đem l i hi u qu , có tác đ ng tích c c c i thi n u ki n môi tr ng, mang l i kh n ng sinh l i cho kinh t c ng nh t o u ki n phát tri n kinh t - xã h i cho khu v c h ng l i c a d án Vì v y “Nghiên c u ph hi u qu d án đ u t xây d ng cơng trình th y l i ng pháp đánh giá đ ng b ng sông C u Trang B ng PL5 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 10%, chi phí t ng 10% thu nh p gi m 10% N m (1) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 K (2) 14.329,80 9.553,20 Chi phí C (tri u đ ng) CNV CQLVH C (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) 15.762,78 10.508,52 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 3.582,45 716,49 4.728,83 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 3.582,45 716,49 4.728,83 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 3.582,45 716,49 4.728,83 716,49 788,14 L i ích (B) B (6) 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i i = 10% Cqđ Bqđ (B - C)qđ (7) (8) (9) 14.329,80 0,00 -14.329,80 8.684,73 0,00 -8.684,73 592,14 4.929,13 4.336,99 538,31 4.481,03 3.942,72 489,37 4.073,66 3.584,29 444,88 3.703,33 3.258,45 2.426,64 3.366,66 940,02 367,67 3.060,60 2.692,93 334,25 2.782,37 2.448,12 303,86 2.529,42 2.225,56 276,24 2.299,48 2.023,24 1.506,75 2.090,43 583,68 228,30 1.900,39 1.672,10 207,54 1.727,63 1.520,09 188,67 1.570,57 1.381,90 171,52 1.427,79 1.256,27 935,57 1.297,99 362,42 141,75 1.180,00 1.038,24 Trang 88 19 20 21 22 23 24 25 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 128,87 117,15 106,50 580,92 88,02 80,02 72,74 33.342,22 1.072,72 975,20 886,55 805,95 732,68 666,08 605,52 48.165,22 943,86 858,05 780,05 225,03 644,67 586,06 532,78 14.823,00 NPV= 14.823,00 IRR= 18% B/C= 1,44 B ng PL6 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 10%, chi phí t ng 20% thu nh p gi m 10% N m (1) K (2) 14.329,80 9.553,20 Chi phí C (tri u đ ng) CNV CQLVH C (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) 17.195,76 11.463,84 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 L i ích (B) B (6) 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i i = 10% Cqđ Bqđ (B - C)qđ (7) (8) (9) 15.632,51 0,00 -15.632,51 9.474,25 0,00 -9.474,25 645,97 4.929,13 4.283,16 587,25 4.481,03 3.893,78 533,86 4.073,66 3.539,80 485,33 3.703,33 3.218,00 Trang 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 3.582,45 3.582,45 3.582,45 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 5.158,73 859,79 859,79 859,79 859,79 5.158,73 859,79 859,79 859,79 859,79 5.158,73 859,79 859,79 859,79 859,79 5.158,73 859,79 859,79 859,79 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 2.647,24 401,10 364,63 331,49 301,35 1.643,73 249,05 226,41 205,83 187,11 1.020,63 154,64 140,58 127,80 116,18 633,73 96,02 87,29 79,35 36.373,33 3.366,66 3.060,60 2.782,37 2.529,42 2.299,48 2.090,43 1.900,39 1.727,63 1.570,57 1.427,79 1.297,99 1.180,00 1.072,72 975,20 886,55 805,95 732,68 666,08 605,52 48.165,22 NPV= IRR= B/C= 719,42 2.659,51 2.417,73 2.197,94 1.998,13 446,70 1.651,34 1.501,22 1.364,75 1.240,68 277,37 1.025,35 932,14 847,40 770,36 172,22 636,66 578,79 526,17 11.791,89 11.791,89 16% 1,32 Trang 90 B ng PL7 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 10%, chi phí t ng 10% thu nh p gi m 20% N m (1) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 K (2) 14.329,80 9.553,20 Chi phí C (tri u đ ng) CNV CQLVH C (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) 15.762,78 10.508,52 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 3.582,45 716,49 4.728,83 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 3.582,45 716,49 4.728,83 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 3.582,45 716,49 4.728,83 716,49 788,14 L i ích (B) B (6) 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i i = 10% Cqđ Bqđ (B - C)qđ (7) (8) (9) 14.329,80 0,00 -14.329,80 8.684,73 0,00 -8.684,73 592,14 4.381,45 3.789,31 538,31 3.983,14 3.444,83 489,37 3.621,03 3.131,66 444,88 3.291,85 2.846,97 2.426,64 2.992,59 565,95 367,67 2.720,54 2.352,86 334,25 2.473,22 2.138,97 303,86 2.248,38 1.944,52 276,24 2.043,98 1.767,74 1.506,75 1.858,16 351,41 228,30 1.689,24 1.460,94 207,54 1.535,67 1.328,13 188,67 1.396,07 1.207,39 171,52 1.269,15 1.097,63 935,57 1.153,77 218,20 141,75 1.048,88 907,13 Trang 91 19 20 21 22 23 24 25 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 128,87 117,15 106,50 580,92 88,02 80,02 72,74 33.342,22 953,53 866,85 788,04 716,40 651,27 592,07 538,24 42.813,53 824,66 749,69 681,54 135,48 563,26 512,05 465,50 9.471,31 NPV= 9.471,31 IRR= 15% B/C= 1,28 B ng PL8 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 12%, thu nh p gi m 10% N m (1) K (2) 14.329,80 9.553,20 Chi phí C (tri u đ ng) CNV CQLVH C (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) 14.329,80 9.553,20 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 3.582,45 716,49 4.298,94 L i ích (B) B (6) 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i i = 12% Cqđ Bqđ (B - C)qđ (7) (8) (9) 12.794,46 0,00 -12.794,46 7.615,75 0,00 -7.615,75 509,98 4.669,76 4.159,78 455,34 4.169,43 3.714,09 406,56 3.722,70 3.316,15 363,00 3.323,84 2.960,85 1.944,62 2.967,72 1.023,09 Trang 92 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 3.582,45 3.582,45 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 4.298,94 716,49 716,49 716,49 716,49 4.298,94 716,49 716,49 716,49 716,49 4.298,94 716,49 716,49 716,49 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 289,38 258,37 230,69 205,97 1.103,43 164,20 146,61 130,90 116,88 626,12 93,17 83,19 74,28 66,32 355,28 52,87 47,20 42,15 28.176,71 2.649,75 2.365,85 2.112,36 1.886,04 1.683,96 1.503,54 1.342,44 1.198,61 1.070,19 955,53 853,15 761,74 680,12 607,25 542,19 484,10 432,23 385,92 40.368,42 NPV= IRR= B/C= 2.360,37 2.107,47 1.881,67 1.680,06 580,53 1.339,34 1.195,84 1.067,71 953,31 329,41 759,98 678,55 605,85 540,94 186,92 431,23 385,03 343,77 12.191,70 12.191,70 20% 1,43 Trang 93 B ng PL9 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 12%, thu nh p gi m 20% N m (1) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 K (2) 14.329,80 9.553,20 Chi phí C (tri u đ ng) CNV CQLVH C (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) 14.329,80 9.553,20 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 3.582,45 716,49 4.298,94 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 3.582,45 716,49 4.298,94 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 3.582,45 716,49 4.298,94 716,49 716,49 716,49 716,49 L i ích (B) B (6) 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i i = 12% Cqđ Bqđ (B - C)qđ (7) (8) (9) 12.794,46 0,00 -12.794,46 7.615,75 0,00 -7.615,75 509,98 4.150,90 3.640,91 455,34 3.706,16 3.250,82 406,56 3.309,07 2.902,51 363,00 2.954,53 2.591,53 1.944,62 2.637,97 693,35 289,38 2.355,33 2.065,95 258,37 2.102,97 1.844,60 230,69 1.877,66 1.646,96 205,97 1.676,48 1.470,50 1.103,43 1.496,86 393,42 164,20 1.336,48 1.172,28 146,61 1.193,28 1.046,68 130,90 1.065,43 934,53 116,88 951,28 834,40 626,12 849,36 223,24 93,17 758,35 665,18 83,19 677,10 593,91 Trang 94 20 21 22 23 24 25 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 4.298,94 716,49 716,49 716,49 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 74,28 66,32 355,28 52,87 47,20 42,15 28.176,71 604,55 539,78 481,95 430,31 384,21 343,04 35.883,04 530,28 473,46 126,67 377,44 337,00 300,89 7.706,32 NPV= 7.706,32 IRR= 17% B/C= 1,27 B ng PL10 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 12%, chi phí t ng 10% N m (1) K (2) 14.329,80 9.553,20 Chi phí C (tri u đ ng) CNV CQLVH C (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) 15.762,78 10.508,52 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 3.582,45 716,49 4.728,83 716,49 788,14 L i ích (B) B (6) 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i i = 12% Cqđ Bqđ (B - C)qđ (7) (8) (9) 14.073,91 0,00 -14.073,91 8.377,33 0,00 -8.377,33 560,98 5.188,62 4.627,64 500,88 4.632,70 4.131,82 447,21 4.136,34 3.689,13 399,30 3.693,16 3.293,86 2.139,08 3.297,46 1.158,38 318,32 2.944,16 2.625,85 Trang 95 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 3.582,45 3.582,45 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 284,21 253,76 226,57 1.213,77 180,62 161,27 143,99 128,56 688,73 102,49 91,51 81,70 72,95 390,80 58,16 51,92 46,36 30.994,38 2.628,72 2.347,07 2.095,60 1.871,07 1.670,60 1.491,60 1.331,79 1.189,10 1.061,69 947,94 846,38 755,69 674,73 602,43 537,89 480,26 428,80 44.853,80 NPV= IRR= B/C= 2.344,51 2.093,31 1.869,03 657,30 1.489,98 1.330,34 1.187,80 1.060,54 372,97 845,45 754,87 673,99 601,78 211,63 479,73 428,33 382,44 13.859,41 13.859,41 20% 1,45 Trang 96 B ng PL11 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 12%, chi phí t ng 20% N m (1) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 K (2) 14.329,80 9.553,20 Chi phí C (tri u đ ng) CNV CQLVH C (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) 17.195,76 11.463,84 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 3.582,45 716,49 5.158,73 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 3.582,45 716,49 5.158,73 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 3.582,45 716,49 5.158,73 716,49 859,79 716,49 859,79 L i ích (B) B (6) 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i i = 12% Cqđ Bqđ (B - C)qđ (7) (8) (9) 15.353,36 0,00 -15.353,36 9.138,90 0,00 -9.138,90 611,98 5.188,62 4.576,64 546,41 4.632,70 4.086,29 487,87 4.136,34 3.648,47 435,60 3.693,16 3.257,56 2.333,55 3.297,46 963,92 347,25 2.944,16 2.596,91 310,05 2.628,72 2.318,67 276,83 2.347,07 2.070,24 247,17 2.095,60 1.848,43 1.324,12 1.871,07 546,95 197,04 1.670,60 1.473,56 175,93 1.491,60 1.315,68 157,08 1.331,79 1.174,71 140,25 1.189,10 1.048,85 751,34 1.061,69 310,36 111,81 947,94 836,14 99,83 846,38 746,55 Trang 97 20 21 22 23 24 25 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 859,79 859,79 5.158,73 859,79 859,79 859,79 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 7.289,64 89,13 79,58 426,33 63,44 56,64 50,58 33.812,06 755,69 674,73 602,43 537,89 480,26 428,80 44.853,80 666,56 595,14 176,10 474,45 423,61 378,23 11.041,74 NPV= 11.041,74 IRR= 18% B/C= 1,33 B ng PL12 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 12%, chi phí t ng 10% thu nh p gi m 10% N m (1) K (2) 14.329,80 9.553,20 Chi phí C (tri u đ ng) CNV CQLVH C (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) 15.762,78 10.508,52 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 716,49 788,14 3.582,45 716,49 4.728,83 L i ích (B) B (6) 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i i = 12% Cqđ Bqđ (B - C)qđ (7) (8) (9) 14.073,91 0,00 -14.073,91 8.377,33 0,00 -8.377,33 560,98 4.669,76 4.108,78 500,88 4.169,43 3.668,55 447,21 3.722,70 3.275,49 399,30 3.323,84 2.924,55 2.139,08 2.967,72 828,63 Trang 98 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 3.582,45 3.582,45 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 788,14 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 318,32 284,21 253,76 226,57 1.213,77 180,62 161,27 143,99 128,56 688,73 102,49 91,51 81,70 72,95 390,80 58,16 51,92 46,36 30.994,38 2.649,75 2.365,85 2.112,36 1.886,04 1.683,96 1.503,54 1.342,44 1.198,61 1.070,19 955,53 853,15 761,74 680,12 607,25 542,19 484,10 432,23 385,92 40.368,42 NPV= IRR= B/C= 2.331,43 2.081,63 1.858,60 1.659,47 470,19 1.322,92 1.181,18 1.054,62 941,63 266,80 750,66 670,23 598,42 534,30 151,39 425,94 380,31 339,56 9.374,03 9.374,03 18% 1,30 Trang 99 B ng PL13 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 12%, chi phí t ng 20% thu nh p gi m 10% N m (1) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 K (2) 14.329,80 9.553,20 Chi phí C (tri u đ ng) CNV CQLVH C (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) 17.195,76 11.463,84 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 3.582,45 716,49 5.158,73 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 3.582,45 716,49 5.158,73 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 716,49 859,79 3.582,45 716,49 5.158,73 716,49 859,79 L i ích (B) B (6) 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i i = 12% Cqđ Bqđ (B - C)qđ (7) (8) (9) 15.353,36 0,00 -15.353,36 9.138,90 0,00 -9.138,90 611,98 4.669,76 4.057,78 546,41 4.169,43 3.623,02 487,87 3.722,70 3.234,84 435,60 3.323,84 2.888,25 2.333,55 2.967,72 634,17 347,25 2.649,75 2.302,49 310,05 2.365,85 2.055,80 276,83 2.112,36 1.835,53 247,17 1.886,04 1.638,87 1.324,12 1.683,96 359,85 197,04 1.503,54 1.306,50 175,93 1.342,44 1.166,51 157,08 1.198,61 1.041,53 140,25 1.070,19 929,94 751,34 955,53 204,19 111,81 853,15 741,34 Trang 100 19 20 21 22 23 24 25 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 859,79 859,79 859,79 5.158,73 859,79 859,79 859,79 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 6.560,68 99,83 89,13 79,58 426,33 63,44 56,64 50,58 33.812,06 761,74 680,12 607,25 542,19 484,10 432,23 385,92 40.368,42 661,91 590,99 527,67 115,86 420,66 375,59 335,35 6.556,36 NPV= 6.556,36 IRR= 16% B/C= 1,19 B ng PL14 B ng tính ch tiêu hi u qu kinh t c a d án v i h s chi t kh u i = 12%, chi phí t ng 10% thu nh p gi m 20% Chi phí l i ích quy đ i v n m đ u v i Chi phí C (tri u đ ng) L i ích (B) i = 12% N m K CNV CQLVH C B Cqđ Bqđ (B - C)qđ (1) (2) (3) (4) (5) = (2)+(3)+(4) (6) (7) (8) (9) 14.329,80 15.762,78 14.073,91 0,00 -14.073,91 9.553,20 10.508,52 8.377,33 0,00 -8.377,33 716,49 788,14 5.831,71 560,98 4.150,90 3.589,92 716,49 788,14 5.831,71 500,88 3.706,16 3.205,28 716,49 788,14 5.831,71 447,21 3.309,07 2.861,86 716,49 788,14 5.831,71 399,30 2.954,53 2.555,23 Trang 101 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 3.582,45 3.582,45 3.582,45 3.582,45 T ng c ng 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 716,49 4.728,83 788,14 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 788,14 4.728,83 788,14 788,14 788,14 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 5.831,71 2.139,08 318,32 284,21 253,76 226,57 1.213,77 180,62 161,27 143,99 128,56 688,73 102,49 91,51 81,70 72,95 390,80 58,16 51,92 46,36 30.994,38 2.637,97 2.355,33 2.102,97 1.877,66 1.676,48 1.496,86 1.336,48 1.193,28 1.065,43 951,28 849,36 758,35 677,10 604,55 539,78 481,95 430,31 384,21 343,04 35.883,04 NPV= IRR= B/C= 498,89 2.037,01 1.818,76 1.623,90 1.449,91 283,08 1.155,86 1.032,01 921,44 822,72 160,63 655,86 585,59 522,85 466,83 91,14 372,15 332,28 296,68 4.888,65 4.888,65 15% 1,16 Trang 102 ... a d án Vì v y ? ?Nghiên c u ph hi u qu d án đ u t xây d ng cơng trình th y l i ng pháp đánh giá đ ng b ng sông C u Trang Long – Áp d ng cho d án kênh Phú c thu c huy n Tam Nông, t nh ng Tháp? ?? m... NG PHÁP LU N V 1.1 T NG QUAN V PH ÁNH GIÁ HI U QU D ÁN NG PHÁP ÁNH GIÁ ánh giá hi u qu d án đ c th c hi n t giai đo n chu n b đ u t sau đ a cơng trình vào khai thác s d ng phân tích, đánh giá. .. IRR + So sánh theo ch tiêu t s 1.3 CÁC PH NG PHÁP NGHIÊN C U ÁNH GIÁ nghiên c u đánh giá ch đ thu l c, thu v n, di n bi n lòng d n ng s d ng m t s ph li u; ph ng pháp nh ph i ta ng pháp u tra,