LỜI MỞ ĐẦU Sau hai thập kỷ đổi mới, kinh tế Việt Nam thực tạo dựng mặt động, hiệu Các doanh nghiệp Việt Nam bước khẳng định vị thị trường nước Nhưng để đứng vững kinh tế thị trường, điều kiện cạnh tranh ngày khốc liệt điều dễ dàng Điều bắt buộc doanh nghiệp không ngừng phát huy lợi mình, nghiên cứu ứng dụng công nghệ đưa phương án sản xuất mang lại hiệu kinh tế nghĩa không đảm bảo bù đắp chi phí sản xuất mà đem lại lợi nhuận cao Là sinh viên Trường Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội học lý thuyết chưa đủ mà phải biết vận dụng cách khoa học hợp lý lý thuyết Thầy cô giảng dạy với thực tế Do em chọn công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC làm sở để thực tập Báo cáo thực tập phần mở đầu kết luận, nội dung gồm phần chính: Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC Chương 2: Thực trạng kết hoạt động SXKD tình hình sử dụng vốn cố định công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC Chương 3: Một số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định động công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC 1.1 Quá trình hình thành phát triển a Vài nét công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC Tên viết tắt: Azcompany Địa trụ sở: SỐ nhà 12B - Ngõ 198B - Đường Nguyễn Tuân - Phường Nhân Chính - Quận Thanh Xuân - TP Hà Nội Điện thoại: 04.5574610 Fax: 04.5574610 Tài khoản số: 102010000051697 Tại ngân hàng Công thương Thanh Xuân Mã s Ố thuế: 0101222129 cấp ngày 8/2/2001 b Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần kiên trúc nội thất AZC - Công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC thành lập theo giấy đăng ký kinh doanh số 0103000914 ngày 22/01/2001 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp đăng ký thay đổi lần thứ ngày 03/11/2006.Cụ thể là: Xây dựng công trình dân dụng công nghiệp, xây dựng công trình nhà cao táng, khu đô thị xây dựng công trình công nghiệp, công trình thuỷ lợi, giao thông - Người đại diện: Chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc Lê mạnh Cường - Trải qua năm thành lập xây dựng trưởng thành với quản lý giúp đỡ từ ban ngành nỗ lực vượt bậc lao động sáng tạo công nhân viên công ty, công ty có nhiều công trình góp phần khẳng định lĩnh vực xây dựng - Hiện với đội ngũ cán công nhân viên tinh thông nghiệp vụ, kỹ sư giàu kinh nghiệm, công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC hội nhập cạnh tranh để tồn phát triển đồng thời nâng cao trình độ, phương pháp quản lý chất lượng Định hướng mục tiêu phát triển công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC với phương châm đa dạng hoá sản phẩm sở trì phát triển ngành nghề xây dựng truyền thống, góp phần quan trọng công CNH - HĐH Đất nước 1.2 Đặc điểm tổ chức bô máy quản IV công ty cổ Phần kiến trúc nôi thất AZC * Mô hình tổ chức quản lý công ty: Giám đốc Công ty Phó giám đốc Công ty Phòng tổ chức Hành Phòng Tài Kế toán Phòng kế hoạch kỹ thuật Các đội xây dựng * Chức năng, nhiệm vụ phòng ban: - Giám đốc: người có thẩm quyền cao nhất, có nhiệm vụ quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Phó giám đốc: người giúp Giám đốc điều hành lĩnh vực hoạt động công ty theo phân công uỷ nhiệm Giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc pháp luật nhiệm vụ Giám đốc phân công - Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ theo dõi, tổ chức quản lý nhân lực cán quản lý công ty.Đồng thời có nhiệm vụ phân phát tài liệu cho phòngban khác - Phòng tài kế toán: Có nhiệm vụ tham mưu tài cho giám đốc, phản ánh trung thực tình hình tài công ty, tổ chức công tác kế toán,phân tích hoạt động tài -Phòng kế hoạch kỹ thuật: Phòng kỹ thuật có nhiệm vụ giám sát chất lượng, an toàn, tiến độ thi công công trình toàn công ty, tham gia nghiên cứu, tính toán chi phí công trình đấu thầu, xem xét sáng kiến cải tiến, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật tổ chức hướng dẫn đào tạo chuyên môn nghiệp vụ phòng với đơn vị trực thuộc - Các đội xây dựng: làm việc công trường, chịu quản lý Giám đốc, phó giám đốc 1.3 Những lĩnh vực hoạt đông sản xuất kinh doanh Công ty kinh doanh xây dựng theo quy hoạch kế hoạch phát triển Tổng công ty Bộ Xây dựng, bao gồm công trình công nghiệp, công trình dân dụng, sản xuất cấu kiện, bao gồm loại vật liệu phụ cho xay dựng: - Thi công xây lắp công trình: Dân dụng - Công nghiệp - Giao thông Thủy lợi Nhà - San lấp mặt hạ tầng sở - Buôn bán, sản xuất, gia công lắp đặt, sửa chữa, bảo dưỡng, bảo hành loại vật tư máy móc phục vụ xây dựng lắp đặt điện nước - Buôn bán vật liệu xây dựng - Lắp đặt điện, nước - Trang trí nội, ngoại thất - Kinh doanh nhà bất động sản - Sản xuất gia công sản phẩm khí, đồ mộc dân dụng đồ mộc XD - Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng - Cho thuê máy móc, thiết bị phục vụ xây dựng - Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, máy móc thiết bị, vật liệu xây dựng ngành hàng khác theo quy định pháp luật, kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn - Tư vấn xây dựng khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp công trình kỹ thuật hạ tầng bao gồm: Lập dự án, quản lý dự án, khảo sát xây dựng, thiết kế, thẩm định thiết kế, tổng dự toán, giám sát thi công, trang trí nội ngoại thất 1.4 Đã thực nhiệm vu công ty đá có đội ngũ cán bô công nhân viên lớn tương đối toàn diện Tổng số cán công nhân viên biên chế công ty 221 người Nhưng cần công ty tuyển dụng thêm hợp đồng lao động ngắn hạn lao động địa phương để đáp ứng với tiến độ thi công công trình 165 người Tổng cộng 386 người Danh sách cán công nhân viên biên chế công ty: -Cán quản lý kỹ thuật: 32 người Trong : Kỹ sư ngành nghề : người Kiến trúc sư: 02 người Cử nhân kinh tế: 04 người Trung cấp: 07 người -Công nhân kỹ thuật lành nghề: 89 người Danh sách cán công nhân viên hợp đồng lao động ngắn hạn đáp ứng theo yêu cầu tiến độ thi công công trình là: cán 50 công nhân kỹ thuật ngành nghề 1.5 Đặc điểm tổ chức sản xuất quy trình sản xuất 5.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất Địa bàn tổ chức sản xuất Công ty rộng, quy mô sản xuất lớn, Công ty tổ chức sản xuất theo quy mô đội trực thuộc công ty nhằm tạo điều kiện thuận lợi công tác quản lý phân công lao động nhiều địa điểm thi công khác với nhiều công trình khác Tổ chức phát huy nhiều điểm mạnh riêng tổ đội, nâng cao tinh thần trách nhiệm tiến độ thi công công việc Các đội trực thuộc nhận khoán, sau công ty lên kế hoạch tổ chức thi công, chủ động cung ứng vật tư, nhân công đảm bảo chất lượng, kỹ thuật, tiến độ, an toàn lao động chi phí cần thiết cho công trình Cơ chế khoán góp phần nâng cao chất lượng quản lý, hiệu sản xuất công ty 1.5.2 Quy trình công nghệ Sản phẩm xây dựng công trình nhà cửa xây dựng chỗ, sản phẩm mang tính đơn chiếc, chi phí lớn, thời gian xây dựng dài Vì quy trình sản xuất loại sản phẩm chủ yếu công ty sản xuất liên tục, phức tạp trải qua nhiều giai đoạn khác Mỗi công nnh có dự toán, thiết kế riêng phân bổ rải rác địa điểm khác Tuy nhiên tất công trình tuân theo quy trình công nghệ sau: Sơ đồ quy trình công nghệ: Mua vật tư bố trí thi công Nhận thầu Tổ chức thi công xây lắp công trình Mua vật tư bố trí thi công Nghiệm thu bàn giao công trình, toán 1.6.1 Tình hình tổ chức kế toán công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC Sơ đồ tổ chức máy kế toán Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán ngân hàng toán Kế toán vật tư hàng hoá - Kế toán tnrởng: Là người đứng đầu máy kế toán công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc tình hình hoạt động tài công ty, chịu trách nhiệm tài quan tài cấp trên, với tra kiểm soát nhà nước - Kế toán tổng hợp Chịu trách nhiệm trước kế toán trưởng, tổng hợp thông tin từ phận kế toán khác để tính giá thành sản phẩm, lên báo cáo tài lập báo cáo thuế vào cuối kỳ - Kế toán ngân hàng toán: Chịu trách nhiệm toán tiền lương khoản toán cho ngân hàng, thực vốn tiền tất khoản toán nội ngân sách nhà nước, với khách hàng, thu hồi vốn công ty - Kế toán vật tư hàng hóa; theo dõi tình hình mua vào bán mặt hàng công ty, biến động tài sản cố định ghi sổ khấu hao tài sản cố định 1.6.2 Một số đặc điểm công tác kế toán công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC a Chế độ kê toán Công ty áp dụng chế độ kế toán Doanh nghiệp Việt Nam Bộ Tài theo định số 5/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 b Hình thức kê toán Hệ thống kế toán công ty tiến hành theo hình thức Nhật ký chung Hàng ngày vào chứng từ hợp lệ, kế toán lập định khoản ghi sổ Nhất ký chung theo thời gian phát sinh định khoản Sau vào số liệu ghi sổ Nhật ký chung để ghi vào sổ tài khoản sổ khác có liên quan phần mềm kế toán máy theo trình tự sau: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung công ty Chứng từ kế toán Sổ nhật ký đặc biệt Sổ nhật ký chung Sổ thẻ kế toán chi tiết Sổ Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài Giải thích Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Quan hệ đối chiếu c Niên độ kế toán Công ty áp dụng niên độ kế toán năm, ngày 01/01/N đến ngày 31/12/N hàng năm d Kỳ kế toán: Tháng, quý, năm e Đơn vị tiền tệ sử dụng ghi sổ kế toán : đồng Việt Nam (VNĐ) g Phương pháp kế toán tổng hợp hàng tồn kho : Phương pháp kê khai thường xuyên h Phương pháp tính thuế GTGT: phương pháp khấu trừ thuế i Phương pháp khấu hao TSCĐ: phương pháp tuyến tính k Phương pháp tính giá trị vốn thực tê hàng xua t kho : phương pháp bình quân gia quyền Hệ thống báo cáo tài chính: Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, bảng cân đối phát sinh tài khoản, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, thuyết minh báo cáo tài 10 2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC: Bảng 2.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2009 - 2010 công ty Đơn vị tính: triệu đồng,% STT Chỉ tiêu 10 11 12 13 14 15 16 DTBH cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Chi phí bán hàng Chi phí quản lý DN Doanh thu từ HĐTC Chi phí HĐTC Lợi nhuận từ HĐTC Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN phải nộp Lợi nhuận sau thuế Năm 2009 Năm 2010 305.234,13 324.256,45 846,69 804,23 304.87,44 323.452,22 234.144,18 237.245,14 70.243,26 86.207,08 27.671,58 29.356,15 21.741,96 22.432,14 380,844 358,456 4.798,64 5.579,42 (4,417,796) (5.220,964) 4.257,16 5.321,96 1.150,58 2.003,24 3.106,58 3.318,72 68.932,044 84.304,836 18.696,411 21.076,209 50.235,633 63.228,627 So sánh Số tiền Tỷ lệ 19.022,32 6,23 -42,46 5,27 19.064,78 5,89 3.100,96 1,307 15.963,82 18,5 1.684,57 5,73 690,18 3,07 -22,388 -6,24 780,78 13,99 (803,168) 15,38 1.064,8 20 852,66 42,56 212,14 6,39 5.372,792 18,23 2.379,798 11,29 12.992,994 20,54 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2009 305.234,13 triệu đồng đến năm 2010 đạt 324.256,45 triệu đồng, tăng cao so với năm 2009 19.022,32 triệu đồng tương ứng tỷ lệ 5,86% Trong bao gồm doanh thu bán doanh thu hoạt động tài chính, doanh thu khác Theo dõi bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty cho ta thấy doanh thu công ty phát triển mở rộng thêm nhiều dịch vụ ngành xây dựng đem lại hiệu kinh tế cao.Lợi nhuận sau thuế công ty năm 2009 50.235,633 triệu đồng, đến năm 2010 đạt lợi nhuận 63.228,627 triệu đồng tăng cao so với năm 2009 12.992,994 triệu đồng tương ứng tỷ lệ 20,54 % 2.3 Một số tiêu lợi nhuận qua năm 14 Bảng 2.3 Một số tiêu tỷ suất lợi nhuận công ty năm 2009-2010 Đơn vị tính: triệu đồng STT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế 10 11 LN sau thuế Tổng chi phí Vốn KDBQ Vốn CSHBQ TSLNTT/CP(2/4) TSLNTT/DT(2/1) TSLNVKD(2/5) TSLNRVKD(3/5) TSLNTT/VCSH(2/6) Đơn vị Năm 2009 Năm 2010 tính Số tiền Trđ Trđ 305.234,13 Trđ Trđ Trđ Trđ % % % % % 56.089,233 289.506,94 280.846,6 93.64,13 23,81 22,6 24,5 19,9 73,6 68.932,044 Chênh lệch Tỷ lệ Tỷ trọng Số tiền (%) 324.256,45 19.022,32 6,23 84.304,83 15.372,792 22,30 63.228,627 7139,394 12,72 296.616,09 7.109,15 2,45 326.398,1 45.551,5 16,21 131.055,98 37.441,85 39,99 28,42 4,61 16,22 26 3,4 15,04 25,8 1,3 5,3 21,3 1,4 7,03 64,32 -9,28 -12,6 Doanh thu công ty năm 2009 là: 305.234,13 triệu đồng, đến năm 2010 đạt 324.256,45 triệu đồng tăng cao so với năm 2009 19.022.32 triệu đồng, tương ứng tỷ lệ 6,23 % Bên cạnh ta thấy tỷ suất lợi nhuận trước thuế tổng chi phí: mối quan hệ lợi nhuận thu chi phí bỏ năm 2010 tăng cao so với năm 2009 4,6 % Tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu năm 2009 đạt 22,6 % đến năm 2010 đạt 26, % tăng cao so với năm 2009 3,4 % hoạt động công ty năm sau hiệu năm trước.Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn kinh doanh năm 2009 đạt 24,5 % đến năm 2010 đạt 25,8 % tăng cao so với năm 2009 l,3%.Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn kinh doanh công ty năm 2009 đạt 19,9 %, sang năm 2010 đạt 21,3 % tăng cao so với năm 2009 1,4 % Tỷ suất lợi nhuận trước thuế vốn chủ sở hữu năm 2009 đạt 73,6% đến năm 2010 đạt 64,32% giảm so với năm 2009 9,28% 15 2.4 Tình hình sử dụng vốn cố định Bảng Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Đơn vị tính: triệu đồng, % Chỉ tiêu 1- Doanh thu 2- Lợi nhuận trước thuế 3- Lợi nhuận sau thuế 4- Vốn cố định bình quân 5- Nguyên giá TSCĐ 6- Số khấu hao luỹ kế 7- hiệu xuất sử dụng vốn cố định (7) = (1) : (4) 8- Hàm lượng vốn cố định (8) = (4) : (1) 9- Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định = (3)/(4) 10-Hệ số bao mòn tài sản cố định (10) = (6) : (5) 11-Hiệu suất sử dụng TS So sánh chênh lệnh % 19.022,32 6,23 15.372,792 22,30 7139,394 12,72 17.110,67 21,45 17.110,67 21,45 1.986,937 24,09 Năm 2009 Năm 2010 305.234,13 68.932,044 56.089,233 62.654,76 62.654,76 8.246,86 324.256,45 84.304,836 63.228,627 79.765,43 79.765,43 10.223,797 4,87 4,06 -0,8 -16,63 0,20 0,24 -0,04 -20 0,89, 0,79 -0,1 -11,23 0,13 0,13 0 4,87 4,06 -0,8 -16,63 cố định (11) = (1) : (5) Công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC có vốn cố định chiếm tỷ trọng nhỏ tổng số vốn kinh doanh Do vậy, muốn nâng cao hiệu kinh doanh cần nâng cao riêng hiệu vốn cố định Tuy nhiên, để thấy cố gắng công ty việc sử dụng vốn cố định vào hoạt động sản xuất kinh doanh xem xét hiệu sử dụng vốn cố định củ a công ty hai năm 2009 - 20 16 Từ bảng sau cho ta thấy vốn cố định bình quân năm 2010 tăng 1,45 % so với năm 2009 kéo theo hiệu suất sử dụng vốn cố định phải giảm 16,49% Nếu năm 2009 để tạo đồng doanh thu cần 0,20 đồng vốn cố định năm 2010 để tạo đồng DTT công ty lại phải sử dụng đến 0,24 Tỷ suất lợi nhuận trước thấu vốn cố định năm 2010 giảm 1,23% Từ sứ phân tích ta thấy việc sử dụng vốn cố định hiệu quả, hoạt động kinh doanh nói chung có hiệu cao công ty sử dụng có hiệu vốn lưu động Nguyễn Đức Quang - TC01 MSV: 5CD0744 Báo cáo thực tập GVHD: THẦY LÊ VĂN CHẮT CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC 3.1 Đánh giá tình hình Quản 1v sử dung Vốn cố đinh 3.1.1 ưu điểm - Trong số năm gần đâyvcđ công ty có mức tăng năm trước làm cho vốn kinh doanh ngày lớn, quy mô sản xuất kinh doanh công ty mở rộng 17 - Việc đầu tư mua sắm TSCĐ tập trung vào máy móc thiết bị phụcvll trực tiếp sản xuất Đây đầu tư hướng công ty đơn vị thuộc ngành sản xuất vật chất, đòi hỏi máy móc thiết bị phải giữ vai trò trung tâm chiếm tỉ trọng lớn doanh nghiệp - Công tác tính khấu hao đảm bảo xác, đầy đủ theo quy định Nhà nước công ty cấp Mức khấu hao TSCĐ trung bình năm cao làm cho vòng luân chuyển vốn cố định nhanh, thúc đẩy trình tái sản xuất giản đơn mở rộng Trong công tác quản lý sử dụng TSCĐ công ty có phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng phận công ty để công ty nắm tình trạng loại TSCĐ Công tác trì bảo dưỡng đảm bảo kì, có hư hỏng sửa chữa thời gian nhanh 3.1.2 Một số tồn tại: * Công ty thực đổi tài sản cố định tài sản cố định trực tiếp sản xuất nhiều hạn chế Như phân tích, hầu hết tài sản cố định công ty 18 có hệ số hao mòn cao Dẫu muốn làm điều cần lượng vốn đầu tư lớn, vượt khả công ty không tiến hành đến lúc Nguyễn Đức Quang - TC01 MSV: 5CD0744 Báo cáo thực tập GVHD: Thầy Lê Văn Chất hàng loạt tài sản cố định dùng lúc công ty đầu tư không kịp ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh * Về việc lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định hàng năm công ty lập kế hoạch mua sắm tài sản cố định lại không lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định Do đó, công ty không thấy nhu cầu tăng giảm vốn cố định năm kế hoạch, khả nguồn tài đáp ứng nhu cầu Chỉ tài sản cố định đưa vào sử dụng bắt đầu tính khấu hao * Về vấn đề bảo toàn vốn cố định : Trong trình sử dụng biến động giá cả, suy đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật làm cho sức mua vốn cố định thời điểm thời điểm bỏ vốn ban đầu có chênh lệch Cho đến nay, Công ty chưa thực việc đánh giá tài sản cố định nhằm bảo toàn vôn 19 *Nguyên nhân chủ quan: Công ty áp dụng cách tính khấu hao theo đường thẳng để lập kế hoạch khấu hao cho tài sản năm Đây hạn chế năm đầu hiệu suất làm việc máy móc cao nhiều so với năm cuối đem lại hiệu kinh doanh cao nhiều giai đoạn cuối Các khoản phải trả tăng nhanh qua năm Doanh nghiệp cần nghiên cứu cách thức để chào hàng, hoàn thành tốt công trình thực Tnglyén nhân khách quan: Do gia tăng liên tục với tốc độ cao giá trị hàng tồn kho khoản phải thu Vấn đề làm đau đầu nhà quản trị công tác quản lý sử dụng vốn công ty Các khoản phải thu tăng lên chu yếu khoản phải thu khách hàng mà khách hàng công ty ban dự án công trình tổng Do đặc điểm sản xuất kinh doanh mình, công ty sau trúng thầu nhận công trình công ty tiến hành thi công công trình Khi công trình xay xong, công ty giao lại cho chủ thầu chủ công trình thu tiếp số tiền lại Do đó, thời điểm định tồn khoản phải thu lớn sau thời gian khách hàng tiến hành trả hết số nợ 20 Bên cạnh đó, việc thẩm định khả trả nợ khách hàng chưa công ty tiến hành chặt chẽ khách hàng công ty ban dự án công trình tổng / Nguyễn Đức Quang - TC01 MSV: 5CD0744 Báo cáo thực tập GVHD: Thầy Lê Văn Chất nên việc trả tiền, ứng tiến cho công ty tiến hành trước sau công trình thi công Hơn nữa, hệ thống ngân hàng Việt Nam phát triển trước yếu so với hệ thống ngân hàng nước giới Việc toán người Việt tiền mặt không quen toán hình thức khác như: chuyển khoản, thẻ tín dụng có chưa phổ biến Điều gây khó khăn việc nắm bắt tình hình tài khách hàng Khi khách hàng ký kết hợp đồng với công ty cần có tiêu tài khách hàng liệu số liệu báo cáo tài liệu có đáng tin cậy không? Do vậy, vấn đề xảy nợ hạn hay nợ khó đòi điều khó tránh khỏi công ty 21 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng Vốn cố định công ty Một là: Công ty nên tìm cách nhanh chóng đổi tài sản cố định phục vụ thiết thực cho sản xuất, mà trọng tâm đổi tài sản cố định có hệ số hao mòn cao, trực tiếp tham gia sản xuất Nguồn khấu hao tài sản cố định công ty lên tới 560 triệu đồng mà năm qua dùng 1 triệu để đầu tư tăng tài sản cố định lại 44 triệu ( 560 - 19 ) huy động để sử dụng Hai là: Công ty huy động nguồn vốn vay công nhân viên nguồn vốn nhiều tiềm năng, công ty vay vốn công nhân viên có nhiều lợi ích: Gắn lợi ích công nhân viên với công ty Không phải chịu nhiều buộc với chủ nợ vay ngân hàng, Không cần tài sản chấp Tuy nhiên trả lợi tức cao vay ngân hàng để khuyến khích công nhân viên cho vay mà gửi tiếp kiệm Nếu tất nguồn vốn chưa đủ lập dự án có có tính toán hiệu để vay ngân hàng đài hạn Công ty chưa vay dài hạn, nguồn vốn quan trọng chưa ý đến Ba tà: Công ty nên mua bảo hiểm cho tài sản cố định Các doanh nghiệp không muốn mua bảo hiểm cho tài sản cố định lý : Chi phí mua bảo hiểm cho Nguyễn Đức Quang - TC01 2ỐMSV: 5CD0744 22 Báo cáo thực tập GVHD: Thầy Lê Văn Chát tài sản cố định lớn, thiếu chưa thể đáp ứng nhu cầu Vì doanh nghiệp thường không chọn phương án mua bảo hiểm để bảo toàn giá trị tài sản cố định Tuy nhiên để tiếp kiệm chi phí mua bảo hiểm cho số tài sản cố định trọng yếu, có xác xuất gặp rủi ro cao như: Phương tiện vận tải, thiết bị dụng cụ quản lý, Như công ty vừa tiếp kiệm chi phí vừa bảo toàn lực sản xuất Ngoài công ty nên lập quỹ dự trữ tài cho để bù đắp vốn gặp rủi ro Bon là: hàng năm công ty phải sử dụng hợp lý tài sản cố định ; sử dụng hết công suất tài sản Nhất tài sản cố định trực tiếp tạo nên công trình Năm là: mở sổ theo dõi chặt chẽ tài sản cố định, tiến hành trích khấu hao thường xuyên với phương pháp trích khấu hao thích hợp nhằm thu hồi đủ vốn tài sản cố định không sử dụng Nguyễn Đức Quang - TC01 MSV: 5CD0744 Báo cáo thực tập GVHD: Thầy Lê Văn Chất KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế hoạt động c công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC giúp em hiểu nhiều hoạt động kinh doanh công ty 23 Báo cáo thực tập tổng hợp nhiệm vụ cần thiết sinh viên thực tập, phản ánh kết học hỏi trình thực tập Ngoài ra, tạo điều kiện cho sinh viên hoàn thiện luận văn tết nghiệp Công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC có nhiều biến động môi trường kinh doanh, có nhiều cạnh tranh thị trường song công ty không ngừng phát triển nâng cao chất lượng, mở rộng quy mô dựa tổ chức hoạt đông ngày hoàn thiện song bên cạnh vấn đề tồn chưa hợp lý cần có hướng khắc phục Do thời gian thực tập không dài chưa có kinh nghiệm thực tế nên có hạn chế nội dung báo cáo Vì em mong thầy cô cán Công ty góp ý để hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn giúp ban Giám đốc, phòng kế toán công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC cảm ơn giúp đỡ hướng dẫn thầy Lê Văn Chất tạo điều kiện giúp em hoàn thành báo cáo Nguyễn Đức Quang - TC01 22 MSV: 5CD0744 Báo cáo thực tập GVHD: Thầy Lê Văn Chất MỤC LỤC 24 LỜI MỞĐẦU l CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC 1 QUÁ TRÌNH Hình THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty cổ phần kiên trúc nội thất AZC 1.3 NHỮNG LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHÍNH 4 Để THỤC HIỆN NHŨNG NHIỆM Vụ TRỜN CỤNG TY đỏ CÚ đội NGŨ CỎN BỘ CỤNG NHÕN VIỜN LỚN Và Tu ƠNG đối TOÀN DIỆN 5 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT .5 1.5.1 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT .5 1.5.2 Quy định công nghệ 1.6.1 TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC 6.2 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ 25 PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC CHƯƠNG : Error? Bookmark noi defined THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANHError? Bookmark noi defined VÀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA Error? Bookmark noi defined CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC Error? Bookmark noi defined 2.1 Vốn cấu nguồn vốn Error ? B ookmark noi defin eo 2.1.1 vốn nguồn vốn : .Error? Bookmark noi defined Nguyễn Đức Quang - TC01 23 MSV: 5CD0744 Báo cáo-thực tập _ - _ _ _ GT7hTn: Thầy Lê Văn Chát -_ 2.1.2 Tình hình nguồn vốn Error! Bookmark noi dened 2.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC: ERROR! BOOKMARK NOT DEINFJD 2.3 MỘT SỐ CHỈ TIÊU LỢI NHUẬN QUA CÁC NĂMERROR! BOOKMARK NOT DEFINED 26 2.4 TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNHERROR! BOOKMARK NOT DEFINED CHƯƠNG 18 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZCI8 3.1 ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH 18 3.1.1 ƯU ĐIỂM 18 3.1.2 MỘT SỐ TỒN TẠI: 18 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY .20 KẾT LUẬN : .22 Nguyễn Đức Quang - TC01 24 MSV: 5CD0744 Báo cáo thực tập GVHD: Thầy Lê Văn Chất CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do- Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT THỰC TẬP HỌ tên : Trương Minh Tiến Mã sinh viên: 5CD0744 27 Lớp:TC01 Trường: Đại học Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội Đơn vị thực tập: công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC Nhận xét đơn vị thực tập Nguyễn Đức Quang - TC01 26 " MSV: 5CD0744 28 ... cáo tài 10 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC 2.1 Vốn cấu nguồn vốn 2.1.1 Vốn nguồn vốn Bảng 2.1 Bảng...CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC 1.1 Quá trình hình thành phát triển a Vài nét công ty cổ phần kiến trúc nội thất AZC Tên viết tắt: Azcompany Địa trụ sở: SỐ... cáo thực tập GVHD: THẦY LÊ VĂN CHẮT CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT AZC 3.1 Đánh giá tình hình Quản 1v sử