ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o ĐỖ ĐÌNH TÙNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TRUNG TÂM ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THUỘC VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN – ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o -ĐỖ ĐÌNH TÙNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TRUNG TÂM ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THUỘC VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN – ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THÙY ANH XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN TS.Nguyễn Thùy Anh GS.TS.Phan Huy Đường Hà Nội – 2016 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Error! Bookmark not defined DANH MỤC BẢNG BIỂU Error! Bookmark not defined DANH MỤC SƠ ĐỒ Error! Bookmark not defined DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Error! Bookmark not defined DANH MỤC HÌNH VẼ Error! Bookmark not defined PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Ở KHU VỰC CƠNG ….4 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu……………………………………… 1.2 Cơ sở lý luận quản lý dự án đầu tƣ CNTT khu vực công…………… 1.2.1 Các khái niệm………………………………………………………………… … 1.2.2 Quản lý dự án đầu tư CNTT khu vực công……………………………… 16 1.2.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tƣ CNTT………… …………………16 1.2.2.2 Sự cần thiết quản lý dự án CNTT… ………………………………… 16 1.2.2.3 Các hình thức quản lý dự án đầu tƣ CNTT…………… ……… ……17 1.2.2.4 Nội dung quản lý dự án đầu tƣ CNTT………………………………… 18 1.2.2.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý dự án đầu tƣ CNTT……………….38 1.2.2.6 Các tiêu chí đánh gía hiệu dự án đầu tƣ CNTT…………………… 40 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU………………………………… 42 2.1 Phƣơng pháp thu thập liệu tài liệu từ nguồn thứ cấp…………………42 2.2 Phƣơng pháp thống kê mô tả ……………………………………………….43 2.3 Phương pháp so sánh……………………………………………………………….44 2.4 Phương pháp nghiên cứu phân tích tổng hợp……………………………… …45 CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI TRUNG TÂM ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THUỘC VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN - ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI ……………………………………………47 3.1 Tổng quan Trung tâm Ứng dụng CNTT……………………………… 47 3.1.1 Giới thiệu chung Trung tâm Ứng dụng CNTT…………………………… 47 3.1.2 Mục tiêu hoạt động Trung tâm Ứng dụng CNTT……………………… 47 3.1.3 Cơ cấu tổ chức Trung tâm Ứng dụng CNTT………………………….….47 3.1.4 Tình hình hoạt động Trung tâm Ứng dụng CNTT…………………….…48 3.2 Tình hình dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng dụng CNTT……………… 50 3.2.1 Giới thiệu dự án đầu tư…………………………………………………… 50 3.2.2 Kế hoạch tổ chức thực đánh giá dự án đầu tư…………………… 52 3.3 Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tƣ CNTT Trung tâm Ứng dụng CNTT………………………………………………………………………55 3.3.1 Thực trạng quy trình quản lý dự án đầu tư CNTT Trung tâm………55 3.3.2 Lập quản lý kế hoạch tổng thể Trung tâm…………………………… 57 3.3.3 Thực trạng công tác quản lý tiến độ Trung tâm…………………………59 3.3.4 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí Trung tâm…………………………62 3.3.5 Thực trạng công tác quản lý chất lượng Trung tâm………………….…66 3.3.6 Thực trạng công tác tra, kiểm tra Trung tâm…………………….67 3.4 Đánh giá công tác quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng dụng CNTT thuộc Viện CNTT - Đại học Quốc Gia Hà Nội ……………………………………… 71 3.4.1 Kết đạt đƣợc………………………………………………………… 71 3.4.2 Hạn chế…………………………………………………………………………….71 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế ………………………………………………….74 CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI TRUNG TÂM ỨNG DỤNG CNTT………………….76 4.1 Định hƣớng hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng dụng CNTT………………………………………………………………………76 4.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng dụng CNTT…………………………………………………………………………….76 4.2.1 Hồn thiện mơi trường pháp lý q trình quản lý thực dự án đầu tư………………………………………………………………………………………77 4.2.2 Nâng cáo chất lượng công tác tra, kiểm tra phê duyệt dự án đầu tư………………………………………………………………………………………78 4.2.3 Hoàn thiện cơng tác quản lý chi phí dự án đầu tư……………………………79 4.2.4 Giải pháp cho quản lý chất lượng dự án………………………………………80 4.2.5 Đổi khâu toán, toán vốn đầu tư…………………………….80 4.2.6 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán chuyên môn cán làm dự án……………………………………………………………………………………….81 4.2.7 Hoàn thiện máy quản lý đồng thống việc lập, tổ chức thự điều hành dự án ……………………………………………………………… 82 4.2.8 Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch dự án………………………………………82 KẾT LUẬN……………………………………………………………………… 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………………………………89 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Chúng ta sống thời đại mới, kinh tế nƣớc ta đƣờng phát triển hội nhập quốc tế, nhu cầu đầu tƣ phát triển CNTT cần thiết Chính đầu tƣ phát triển CNTT những nhân tố quan trọng để phát triển xã hội Tác động CNTT xã hội lồi ngƣời vơ to lớn, khơng thúc đẩy nhanh q trình tăng trƣởng kinh tế, mà kéo theo biến đổi phƣơng thức sáng tạo cải, lối sống tƣ ngƣời Trong kinh tế tri thức, quy trình sản xuất đƣợc tự động hóa Khơng có lĩnh vực nào, khơng có nơi khơng có mặt CNTT Cơng nghệ thơng tin động lực quan trọng phát triển…ứng dụng phát triển công nghệ thơng tin nƣớc ta nhằm góp phần giải phóng sức mạnh vật chất, trí tuệ tinh thần tồn dân tộc, thúc đẩy cơng đổi mới, phát triển nhanh đại hóa ngành kinh tế, tăng cƣờng lực cạnh tranh doanh nghiệp, hỗ trợ có hiệu cho q trình hội nhập kinh tế quốc tế, nâng cao chất lƣợng sống nhân dân, đảm bảo an ninh quốc phòng tạo khả tắt đón đầu để thực thắng lợi nghiệp CNH,HĐ Cùng với phát triển vƣợt bậc khoa học kỹ thuật thời đại nay, cơng nghệ thơng tin đóng góp phần không nhỏ công đổi đất nƣớc Đảng ta phát động Trong bối cảnh Trung tâm UDCNTT thuộc VCNTT ĐHQGHN đƣợc tín nhiệm đầu tƣ ĐHQGHN , năm qua hoạt động Công nghệ thông tin (CNTT) Trung tâm có nhiều bƣớc tiến quan trọng lƣợng chất Trung tâm ứng dụng công nghệ thông tin có bƣớc đi, chiến lƣợc linh hoạt, phát huy tối đa nội lực nhƣ phù hợp với phát triển Đại Học Quốc Gia hồn thành tốt cơng việc nhiệm vụ đƣợc giao ban lãnh đạo Đại Học Quốc Gia Hà Nội Tuy nhiên bên cạnh bƣớc tiến tốt đẹp Trung tâm cịn nhiều khó khăn hạn chế nhƣ vấn đề nhân lực trở ngại khó vƣợt qua Với mức thu nhập chƣa đủ thu hút nhƣ trung tâm đặc biệt quan hoạt động cơng nghệ việc thiếu cán giỏi phục vụ CNTT khó khăn lớn Không cần nhấn mạnh hầu hết thiết bị hệ thống máy chủ ĐHQGHN cũ phần lớn chạy năm , công suất thấp , đáp ứng đƣợc nhiệm vụ quan ĐHQGHN bàn giao Chính việc quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm cịn gặp nhiều khó khăn bất cập , làm cho hiệu đầu tƣ dự án Trung tâm chƣa cao Từ tác giả chọn đề tài “ Quản lý dự án đầu tư Trung tâm Ứng dụng công nghệ thông tin thuộc Viện công nghệ thông tin - Đại học Quốc Gia Hà Nội ’’ thông qua đề tài tác giả đánh giá trạng quản lý dự án đầu tƣ công nghệ thông tin đối chiếu sở lý luận đúc rút để tìm nguyên nhân giải pháp khắc phục hạn chế nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tƣ CNTT Trung tâm UDCNTT thuộc Viện CNTT Đại học QGHN Mục tiêu nghiên cứu nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu Trên sở đánh giá thực trạng công tác Quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng dụng Công Nghệ Thông tin thuộc Viện CNTT ĐHQGHN từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Thông tin thời cơng nghiệp hóa đại hóa 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu + Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn công tác quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin thuộc Viện CNTT ĐHQGHN + Đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng dụng Công Nghệ Thông tin thuộc Viện CNTT ĐHQGHN + Đề xuất số quan điểm , giải pháp nhằm giúp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Thông tin thuộc Viện Công nghệ Thông tin ĐHQGHN Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Hoạt động Quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Thông tin thuộc Viện Công nghệ Thông tin Đại học Quốc Gia Hà Nội 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Nội dung: Thực trạng công tác Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Thông tin thuộc Viện Công nghệ Thông tin Đại học Quốc Gia Hà Nội năm vừa qua Tập trung vào năm nội dung cơng tác quản lý dự án đầu tƣ Công nghệ thông tin, bao gồm: quản lý kế hoạch tổng thể, quản lý tiến độ, quản lý chi phí, quản lý chất lƣợng, tra kiểm tra - Thời gian: từ năm 2013 -2016 - Không gian: Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Thông tin thuộc Viện Công nghệ Thông tin Đại học Quốc Gia Hà Nội Những đóng góp luận văn - Phân tích thực trạng, đánh giá hoạt động Quản lý dự án đầu tƣ - Phân tích thực trạng , đánh giá hoạt động Quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin thuộc Viện Công Nghệ Thông Tin ĐHQGHN - Đề xuất số giải pháp nhằm tăng cƣờng công tác Quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin thuộc Viện Công Nghệ Thơng Tin ĐHQGHN Kết cấu luận văn Ngồi phần mở đầu, phần kết luận phụ lục đính kèm, nội dung luận văn bao gồm chƣơng: Chương Tổng quan tình hình nghiên cứu sở lý luận , thực tiễn quản lý dự án đầu tư công nghệ thông tin khu vực công Chương Phương pháp nghiên cứu Chương Thực trạng quản lý dự án đầu tư Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Thông tin thuộc Viện công nghệ thông tin Đại học Quốc Gia Hà Nội Chương Định hướng giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Thông tin thuộc Viện Công nghệ thông tin Đại học Quốc Gia Hà Nội CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN , THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Ở KHU VỰC CÔNG 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu Quản lý dự án đầu tƣ lĩnh vực có nhiều cơng trình nghiên cứu đƣợc cơng bố dƣới nhiều hình thức khác nhƣ: sách chuyên khảo, luận án thạc sĩ, tiến sĩ, viết đăng tải tạp chí chuyên ngành khác * Các nghiên cứu quản lý dự án Các nghiên cứu lĩnh vực phong phú, bao gồm quản lý dự án nói chung, quản lý dự án lĩnh vực khác đời sống xã hội Dƣới số nghiên cứu tiêu biểu: Joshep Heaagney, dịch giả Minh Tú, 2014 Quản trị dự án - Những nguyên tắc bản.Cuốn sách đề cập đến việc áp dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt đƣợc yêu cầu dự án Trong đề xuất phối hợp áp dụng 42 biện pháp quản lý dự án đƣợc phân thành Nhóm Phƣơng pháp: Khởi xƣớng, Lập kế hoạch, Triển khai thực hiện, Giám sát kiểm soát, Kết thúc Cuốn sách cung cấp kiến thức cách xây dựng báo cáo chiến lƣợc, tầm nhìn, mục tiêu, đối tƣợng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu cơng việc, nắm đƣợc cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển đánh giá tiến độ giai đoạn Đồng thời, sách cung cấp lời khuyên kĩ thuật lập kế hoạch nhƣ tiến hành dự án thời gian, ngân sách, đạt đƣợc hiệu cao Nguyễn Hữu Quốc ( 2007 ) Học viện Cơng nghệ Bƣu viễn thông Quản lý dự án Đề tài nêu lên khái niệm dự án, dự án công nghệ thông tin, quản lý dự án Tác giả xác định thuộc tính dự án, mục tiêu tác dụng quản lý dự án, giai đoạn, vịng đời dự án tác giả nêu lên số trƣờng hợp dự án thất bại nguyên nhân Các dự án công nghệ thông tin riêng biệt, độc lập có điểm bắt đầu điểm kết thúc, có sản phẩm cụ thể cuối sản phẩm mơi trƣờng Quản lý dự án để đƣa sản phẩm cuối hạn phạm vi ngân sách hay nguồn tài cho phép phù hợp theo đặc tả với mức độ chất lƣợng để phục vụ nhu cầu kinh doanh để đáp ứng tiêu chuẩn chuyên môn kỳ vọng dự án bị vƣợt q ngân sách 30%, khơng rõ ràng mục tiêu 18%, thiếu thông tin 17%, quản lý dự án không tốt 32%, lý khác 12% Định nghĩa dự án bị thất bại không đạt đƣợc mục tiêu nguyên nhân thất bại nhà cung cấp phần cứng/phần mềm kém, nhân viên cao cấp nhóm làm việc khơng hiệu quả, lập kế hoạch mục tiêu không đƣợc rõ ràng, đầy đủ, đáp ứng số liệu đầu vào không đạt yêu cầu Tác giả nêu sáng kiến việc cải tổ công tác quản lý dự án cơng nghệ thơng tin Trong đặc biệt lƣu ý trọng tâm nắm thuộc tính đặc trƣng dự án công nghệ thông tin TS Trịnh Quốc Thắng, 2006 Quản trị dự án đầu tƣ Hà Nội: Nhà xuất Khoa học kĩ thuật.Cuốn sách giới thiệu vấn đề lý thuyết dự án, nhƣ công việc cụ thể phải làm quản lý dự án xây dựng Việt Nam Trong đặt ngang tầm khoa học quản lý nghệ thuật quản lý.Cuốn sách nêu lý thuyết mới, tƣ tƣởng lý thuyết quản lý đại nhằm cung cấp cho nhà quản lý, hoạch định sách cơng cụ để tiếp cận hội nhập với kinh tế khu vực hoàn cầu Năm 2013, sách: Cẩm nang Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Nhà xuất Lao động.Cuốn sách nêu lên kết hợp nguyên tắc tảng phƣơng pháp CPM với trọng tâm hƣớng đến quy trình lập kế hoạch dự án đƣợc thể thông qua dự án mẫu Phiên đƣợc bổ sung nhiều kiến thức với công cụ hƣớng dẫn cập nhật Thông tin giá nhân công, vật liệu trang thiết bị đƣợc cung cấp với nội dung thảo luận nâng cao phƣơng pháp quy hoạch quản lý đại nhƣ Cấu trúc phân chia công việc (WBS) Hệ thống quản lý giá trị thu đƣợc (EVMS) - Luận văn thạc sĩ: “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tƣ Tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng 5” tác giả Phạm Hữu Vinh (Đại học Đà Nẵng, 2011) hệ thống hóa làm sáng tỏ vấn đề lý luận quản lý dự án đầu tƣ doanh nghiệp điều kiện Trên sở đánh giá thực trạng hoạt động quản lý dự án đầu tƣ Tổng công ty xây dựng cơng trình giao thơng 5, rút tồn tại, hạn chế nguyên nhân Xây dựng hệ thống quan điểm đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động quản lý dự án đầu tƣ nâng cao hiệu đầu tƣ - Luận văn thạc sĩ “ Quản lý dự án công nghệ thông tin Cục Công nghệ Thông tin Thống kê Hải quan “ tác giả Đỗ Thị Hải Yến ( Đại học Kinh tế Đại Học Quốc Gia Hà Nội , 2015) hệ thống hóa làm rõ lý luận quản lý nhà nƣớc hoạt động quản lý dự án CNTT Luận văn phân tích rõ thực trạng nguyên nhân hạn chế quản lý dự án CNTT Cục CNTT Thống kê Hải quan , từ đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu quản lý dự án CNTT Cục CNTT Thống kê Hải Quan - Bài viết “ Quản trị dự án công nghệ thông tin” tác giả Đàm Lê Anh Bài viết nêu đƣợc số khái niệm quản lý dự án công nghệ thông tin: định nghĩa dự án nỗ lực nhằm tạo nên sản phẩm dịch vụ mới, Đề tài nêu đƣợc số đặc trƣng dự án, chủ thể dự án, quy trình quản lý dự án, đặc điểm, mục tiêu quản lý dự án quản lý dự án bao gồm hai cấu phần chính: Quản lý kỹ thuật, bao gồm công việc, ngân sách, tiến độ, chất lƣợng kỹ thuật; Quản lý ngƣời, bao gồm ngƣời tổ chức tham gia thực dự án trao đổi ngƣời Vấn đề ngƣời thƣờng vấn đề ảnh hƣởng tới thành bại dự án bên cạnh kỹ kỹ thuật, cần phát triển kỹ ngƣời sở chuẩn kỹ nhƣ suy nghĩ, trao đổi, trình bày, giao tiếp, Ngồi đề tài đƣa ý tƣởng đồ tƣ (Mindmaps); phân tích chiến lƣợc từ xuống(top-down), phân tích chi phí - lợi ích (BCA CBA) đƣa nhóm quy trình để thực dự án gồm quy trình khởi đầu, quy trình lập kế hoạch, quy trình thực hiện, quy trình kiểm sốt, quy trình kết thúc Đề tài xây dựng chƣơng trình hành động, lập kế hoạch, xây dựng mục tiêu để hồn thành cơng việc dự án theo yêu cầu kỹ thuật, đề tài đƣa lên khung lý thuyết kiến thức sở ngƣời quản lý dự án, kiến thức quản lý luồng công việc dự án: xây dựng kế hoạch dự án, theo dõi dự án kiểm soát thực hiện, quản lý thay đổi, kết thúc dự án, đánh giá hoàn thành dự án - Luận văn thạc sĩ “ Một số kinh nghiệm công tác tra dự án đầu tư chuyên ngành thông tin truyền thông,” tác giả Nguyễn Xuân Tƣ (2013) Đề tài tổng hợp nghiên cứu kinh nghiệm công tác tra dự án đầu tƣ chuyên ngành thông tin truyền thông Nghiên cứu bao gồm vấn đề nhƣ: Khái quát dự án đầu tƣ, Thanh tra dự án đầu tƣ, Một số tính đặc thù dự án đầu tƣ chuyên ngành thông tin truyền thông, Một số sai phạm thƣờng gặp tra dự án đầu tƣ chuyên ngành thông tin truyền thơng - Luận văn thạc sĩ “ Hồn thiện quy trình chuẩn bị , thực quản lý dự án đầu tƣ Trung tâm Công nghệ Thông tin Tổng công ty điện lực Việt Nam” (2010 ) Đề tài tổng hợp kinh nghiệm xây dựng chiến lƣợc , kế hoạch phát triển CNTT , lập dự án xây dựng hệ thống , xây dựng bổ sung sửa đổi tiêu chuẩn cơng nghệ theo định hƣớng phát triển cơng nghiệp hóa đại hóa Tổng cơng ty điện lực Việt Nam Ngồi đề tài cịn cho thấy đƣợc kiến thức kiểm soát tiến độ : Quản lý nguồn vốn , quản lý tổ chức nhân viên , quản lý mua sắm ,quản lý chi phí , quản lý chất lƣợng , quản lý rủi ro cho kinh nghiệm quý báu việc quản lý dự án đầu tƣ CNTT - Trƣơng Vĩnh Hảo,(2011) Phƣơng pháp Quản lý dự án Công nghệ thông tin Nội dung đề tài bao gồm: Khái niệm quản lý dự án cơng nghệ thơng tin; Quy trình quản lý chi phí dự án, phần mềm quản lý chi phí dự án, mơ hình COCOMO Khái niệm quản lý chi phí dự án bao gồm quy trình u cầu đảm bảo cho dự án đƣợc hồn tất cho phép ngân sách Chi phí tài nguyên đƣợc hy sinh hay tính trƣớc để đạt đƣợc mục tiêu rõ ràng hay để trao đổi thƣờng đƣợc đo đơn vị tiền tệ Đề tài giải đƣợc số vấn đề khó khăn gặp thực công việc cụ thể dự án, xác định đƣợc phạm vi định ảnh hƣởng đến nguồn tài nguyên phục vụ cho dự án, tổ chức thực dự án TÀI LIỆU THAM KHẢO Đàm Lê Anh, 2013 Quản trị dự án Công nghệ thông tin Hà Nội: Nxb Thống kê Bộ Tài chính, 2014 Thơng tư số 04/2014/TT-BTC quy định Quy trình thẩm tra tốn dự án hồn thành dự án sử dụng vốn ngân sách Nhà nước Hà Nội: Bộ Tài Bộ Thơng tin truyền thông, 2010 Thông tư 12/2010/TT-BTTTT quy định việc cập nhật thông tin dự án đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước vào Cơ sở liệu quốc gia dự án ứng dụng công nghệ thông tin Hà Nội: Bộ Thông tin truyền thông Bộ Thông tin truyền thông, 2011 Thông tư số 06/2011/TT-BTTTT quy định lập quản lý chi phí đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin Hà Nội Bộ Tài chính, 2013 Quyết định số 117/QĐ-BTC Quy định chức năng, nhiệm vụ Cục CNTT Thống kê Hải quan, Tổng cục Hải quan Hà Nội Bộ Tài chính,2007 Thơng tư số33/2007/TT-BTC ngày 09/04/2007 hướng dẫn tốn dự án hoàn thành thuộc nguồn vốn nhà nước Hà Nội Bộ Xây dựng, 2009 Thông tư số 27/2009/TT-BXD ngày 31/7/2009 Bộ xây dựng hướng dẫn số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Hà Nội Chính Phủ, 2009 Nghị định số 102/2009/NĐ-CP quản lý đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước Hà Nội: Chính phủ Chính phủ, 2009 Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình; Nghị định số 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 Chính phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 12/2009 ngày 12/02/2009 Hà Nội 10 Chính phủ, 2009 Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 Chính phủ hợp đồng động xây dựng Hà Nội hoạt 11 Chính phủ, 2013 Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/2/2013 Chính phủ Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; Thông tư số 10/2013/TT-BXD, ngày 25/07/2013 Bộ xây dựng việc Quy định chi tiết số nội dung quản lý cơng trình xây dựng Hà Nội 12 Chính phủ, 2009 Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 Chính phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình Hà Nội 13 Thạc Bình Cƣờng, 2005 Quản lý dự án phần mềm Hà Nội: Nhà xuất Khoa học kỹ thuật 14 Trƣơng Vĩnh Hào, 2011 Phương pháp quản lý Công nghệ thông tin Hà Nội 15 Thu Hƣơng, 2013 “ Cởi trói” quản lý đầu tư Ứng dụng công nghệ thông tin CNTT – Viễn thông Hà Nội 16 Pankaj Jalote, 2002 Quản lý dự án phần mềm thực tiễn (Software Project Management in Practice Ấn độ: Nhà xuất Addison-Wesle 17 Từ Quang Phƣơng, 2012 Quản lý dự án.Tái lần thứ Hà Nội: Nhà xuất Đại học kinh tế Quốc dân 18 Quốc Hội, 2006 Luật Công nghệ thông tin số 67/2006/QH11 Hà Nội 19 Nguyễn Hữ Quốc, 2007 Quản lý dự án Học viện Bƣu Viễn thơng Hà Nội 20 Hồng Thanh Sơn, 2015 Quản lý dự án công nghệ thông tin Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam Luận văn thạc sĩ Đại học Kinh tế 21 Trƣơng Minh Thái Nguyễn Văn Linh, 2011 Quản lý dự án tin học Cần Thơ: Nxb Đại học Cần Thơ 22 Nguyễn Thanh Thủy, 2013 Đầu tư dự án Công nghệ thông tin theo mơ hình hợp tác cơng – tư Nghiên cứu đánh giá Hà Nội ...ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o -ĐỖ ĐÌNH TÙNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TRUNG TÂM ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN THUỘC VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN – ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI... Quản lý dự án đầu tư Trung tâm Ứng dụng công nghệ thông tin thuộc Viện công nghệ thông tin - Đại học Quốc Gia Hà Nội ’’ thông qua đề tài tác giả đánh giá trạng quản lý dự án đầu tƣ công nghệ thông. .. công nghệ thông tin Đại học Quốc Gia Hà Nội Chương Định hướng giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư Trung tâm Ứng dụng Công nghệ Thông tin thuộc Viện Công nghệ thông tin Đại học Quốc