Đang tải... (xem toàn văn)
liên doanh và liên minh chiến lược trong quản trị kinh doanh quốc tế và ví dụ về liên doanh thành công của Công ty liên doanh Honda Việt Nam, liên doanh thất bại của Công ty liên doanh TNHH Đèn hình OrionHanel, liên minh thành công của AppleMicrosoft và liên minh thất bại của AppleMotorola
QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ LIÊN DOANH VÀ LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC Nhóm 1: Vũ Thị Nhẹ Tạ Thị Thảnh Nguyễn Thị Hoàng Lam Nguyễn Thị Phượng Nội dung Liên doanh • Liên doanh hợp tác kinh doanh, hai bên hay nhiều bên, hình thành thực thể pháp nhân (công ty, doanh nghiệp, tổ chức riêng biệt) 1.1 Đặc điểm công ty liên doanh theo pháp luật Việt Nam: • Tỷ lệ góp vốn, quyền lợi ích: Doanh nghiệp tham gia liên doanh góp vốn >=30% vốn đầu tư Tùy vào tỷ lệ góp vốn mà phân chia lợi nhuận quyền điều hành doanh nghiệp liên doanh • Mặt pháp lý: Được thành lập theo hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần Mỗi bên liên doanh chịu trách nhiệm phạm vi phần vốn cam kết góp vào vốn pháp định doanh nghiệp Doanh nghiệp liên doanh có tư cách pháp nhân, bị ràng buộc quy định luật pháp, thành lập hoạt động kể từ ngày cấp Giấy phép đầu tư • Bộ máy quản lý điều hành: Số thành viên hội đồng quản trị phụ thuộc vào tỷ lệ góp vốn, HĐQT có quyền đưa định vấn đề quan trọng công ty TGĐ phó TGĐ doanh nghiệp liên doanh HĐQT bổ nhiệm miễn nhiệm TGĐ chịu trách nhiệm trước HĐQT pháp luật hoạt động quản lý điều hành doanh nghiệp 1.2 1.3 Các trường hợp liên doanh: Khi công ty có tiềm đặc biệt liên doanh bổ sung lẫn có hiệu cao Khi công ty nước liên doanh với nước phát huy tiềm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh giảm rủi ro Khi thực liên doanh tạo thành sức mạnh trí lực, tài lực, vật lực để giải vấn đề đặt sản xuất, giảm cạnh tranh, tăng vị doanh nghiệp Khi có nhu cầu giới thiệu công nghệ nhanh chóng Khi hai công ty nhỏ gặp khó khăn cạnh tranh với công ty lớn • • • • • 1.4 Lợi ích hạn chế liên doanh: 1.4.1 Lợi ích: • • • • • • Nâng cao suất trình độ chuyên môn Hiểu doanh nghiệp liên quan, thị trường kiến thức công nghệ Hỗ trợ vốn Chia sẻ chi phí rủi ro với đối tác Đa dạng hóa kinh doanh tạo sp lĩnh vực kinh doanh Có thể phương thức để thâm nhập vào thị trường quốc gia, phủ đất nước đưa luật lệ nhằm bảo vệ công ty nước, ngăn cấm kiểm soát công ty nước ngoài, song lại cho phép liên doanh 1.4.2 Hạn chế: • • • • • Chi phí cao việc quản lý phối hợp hoạt động đối tác Về hồ sơ thủ tục nhiều rắc rối Cần thời gian dài nỗ lực để xây dựng mối quan hệ hợp tác kinh doanh Mất cân vốn, chuyên môn, đầu tư,… Dẫn đến xung đột bên Sự ràng buộc chặt chẽ pháp nhân chung bên hoàn toàn khác ko ngôn ngữ mà truyền thống, phong tục, tập quán, thời trang kinh doanh, phát sinh mâu thuẫn ko dễ giải Lợi nhuận Apple giảm xuống 565 triệu USD, tương đương mức lãi 56 cent/cổ phiếu so với thời điểm năm 2004 1.58 USD/ cổ phiếu Thị phần điện thoại Motorola toàn cầu dã giảm xuống 14,6% so với 21,9% năm 2006, Motorola công khai thành thực phận kinh doanh điện thoại hãng bị thua lỗ năm 2008 2.5.6 Yếu tố dẫn đến liên minh thất bại: • Apple hiểu rõ mục tiêu đối tác-> xem việc hợp tác thử nghiệm công nghệ, không tập trung vào lợi ích chung • Motorola không tập trung vào tìm kiếm sản phẩm mới, phân tán rộng tiềm lực vốn có • Sản phẩm Rokr E1 chưa thực đáp ứng nhu cầu khách hàng Liên doanh liên minh chiến lược 3.1 Giống nhau: • • • • • • • Kết hợp hay nhiều cty thực hoạt động Hình thành dựa chuyên môn hóa Hướng tới lợi ích bên tham gia Chia sẻ rủi ro Nâng cao sức cạnh tranh Ràng buộc chặt chẽ thỏa thuận qua điều khoản Mang tính chiến lược dài hạn 3.2 Khác nhau: Thực thể pháp nhân Liên doanh Liên minh chiến lược Các bên phải thành lập pháp nhân hoạt đông Các bên không thiết phải thành lập pháp nhân nước tiếp nhân đầu tư Mục đích Xâm nhập thị trường Phát triển loại sp Cơ chế pháp lý Bị ràng buộc chặt chẽ pháp luật Ít bị ràng buộc chặt chẽ pháp luật Thời hạn tham gia Có thời gian xác định quy đinh luật đầu Không có thời gian xác định tư nước Lĩnh vực tham gia Nguồn vốn Bổ sung vốn hay nguồn lực, phát triển kênh phân Quảng cáo, R&D, sx, khai thác tài nguyên, chia sẻ kĩ phối, công nghệ thuật, nhân lực, phân phối,… Mỗi bên góp vốn tiền tài sản vô hình Không cần góp vốn (có thể chịu chi phí đầu tư chéo) Câu 1: MNC viết tắt của: Công ty nhà nước Công ty văn hóa Công ty đa quốc gia Công ty liên doanh C Câu 2: Một thỏa thuận mà theo công ty cho phép công ty khác sử dụng tên, sản phẩm, sáng chế, nhãn hiệu, nguyên vật liệu thô quy trình sản xuất gọi là: Đầu tư trực tiếp Liên kết đầu tư Cấp phép kinh doanh Giao dịch thương mại A B C D E F G H C Nhẹ Câu 3: Trong hình thức FDI,nhà đầu tư chủ yếu là? A B B C D Công ty quốc tế Chính phủ nước phát triển Chính phủ nước phát triển Tổ chức kinh doanh quốc tế Câu 4: Hình thức số hình thức sau sử dụng để thâm nhập thị trường quốc tế làm giới hạn nguồn lợi nhuận sản sinh tương lai: E Liên doanh F Xuất G Cho thuê công nghệ, thương hiệu H Đầu tư 100% để xây dựng nhà máy C Nhẹ Câu 5: Mức độ hội nhập kinh tế theo khu vực cao số hình thức hội nhập kinh tế theo khu vực A Khu vực mậu dịch tự B Thị trường chung C Liên hiệp kinh tế D Liên hiệp thuế quan Câu 6: Phân công lao động quốc tế sở C E Các quan hệ ngoại giao F Các quan hệ hợp tác kinh tế quốc tế G Các quan hệ trị H Các quan hệ ngoại giao quan hệ thương mại quốc tế B Nhẹ Lam Câu 7: Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh quốc tế: A Điều kiện phát triển kinh tế B Sự phát triển khoa học công nghệ C Điều kiện trị, xã hội, quân hình thành liên minh kinh tế D Điều kiện phát triển kinh tế, phát triển khoa học công nghệ, điều kiện trị, xã hội , quân hinh thành liên minh kinh tế Câu 8: Trong kinh tế toàn cầu mối quan hệ giữu tăng trưởng hoạt D động kinh doanh quốc tế với tăng trưởng kinh tế quốc gia gì? A Độc lập B Phụ thuộc C Đối lập D Bình đẳng B Lam Câu 9: Xung đột quân không gây hậu sau cho kinh doanh quốc tế: A Phá vỡ quan hệ kinh doanh truyền thống B Thay đổi hệ thống vận tải C Đóng băng hoạt động SXKD D Chuyển hướng sx dịch vụ tiêu dùng dân cư sang phục vụ chiến tranh C Câu 10: Nguyên nhân sau nhân tố điều kiện phát triển kinh tế tác động lên hoạt động kinh doanh quốc tế: E Nhiều sản phẩm, máy móc đời F Thu nhập dân cư ngày tăng G Thị trường nội địa chật hẹp, khó đáp ứng nhu cầu dân cư H Nhu cầu mua sắm cho dân cư lớn A Lam Câu 11: Đâu đặc trưng kinh doanh quốc tế? A B A C Kinh doanh quốc tế hoạt động kinh doanh diễn quốc gia Kinh doanh quốc tế thực nước Kinh doanh quốc tế buộc phải diễn môi trường kinh doanh xa lạ D Kinh doanh quốc tế tạo điều kiện cho doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận cách mở rộng phạm vi thị trường Câu 12: Kinh doanh quốc tế toàn hoạt động giao dịch, kinh doanh thực giữa? E F G H Trong nội quốc gia Hai quốc gia Các quốc gia khu vực Hai quốc gia trở lên D Thảnh Câu 13: Đặc trưng kinh doanh quốc tế? A Kinh doanh quốc tế hoạt động kinh doanh diễn quốc gia B Kinh doanh quốc tế thực nước C Kinh doanh quốc tế buộc phải diễn môi trường xa lạ D Kinh doanh quốc tế tạo điều kiện cho doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận C cách thu hẹp phạm vi thị trường Câu 14: Cách đơn giản để thâm nhập thị trường nước ngoài? E F G H Đầu tư trực tiếp Nhượng quyền kinh doanh Xuất Liên doanh C Thảnh Câu 15: Hoạt động kinh doanh dịch vụ thực thông qua loại hình? A A B C D Đại lý đặc quyền,hợp đồng quản lý,đầu tư nước ngoài,kinh doanh tài tiền tệ quốc tế Đại lý đặc quyền,nhượng giấy phép kinh doanh,liên doanh ,kinh doanh tài Nhượng giấy phép kinh doanh,đầu tư nước ngoài,hợp đồng quản lý Liên doanh,đầu tư trực tiếp,nhượng giấy phép kinh doanh Câu 16: số hình thức điển hình hoạt động kinh doanh quốc tế E Xuất hàng hóa F Tăng nguồn vốn dự trữ G Thu hút vốn đầu tư nước H Cả a,b,c D Thảnh, Phượng Câu 17: Khái niệm hoạt động kinh doanh quốc tế A A Là toàn hoạt độn giao dịch,kinh doanh thực quốc gia nhằm thỏa mãn mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp, cá nhân tổ chức kinh tế B Là tổng hợp tất yếu tố, lực lượng xung quanh ảnh hưởng tới hoạt động phát triển doanh nghiệp C D Là phận moi trường bên ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Cả a b Câu 18: Kinh doanh quốc tế xuất với trình trao đổi ,mua bán hàng hóa hai hay nhiều quốc gia E F G B H Rất muộn Rất sớm Mở rộng Phát triển Phượng Câu 19: Các công ty xuyên quốc gia giới nâng cao vị nhờ lợi A Vốn B Thị trường C Công nghệ D Vốn ,công nghệ,trình độ quản lí Câu 20: Kinh doanh quốc tế tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia D vào phân công lao động quốc tế E Chủ động phát triển F Bị động tiêu cực G Chủ động tiêu cực H Chủ động tích cực D Phượng ... xuất kinh doanh xuống, sản lượng sụt giảm, không bán hàng Tuy lãnh đạo công ty kế hoạch đổi chiến lược kinh doanh 2 Liên minh chiến lược • Liên minh chiến lược việc hai nhiều doanh nghiệp liên kết... tham gia liên minh Hai nhiều công ty liên kết hình thànhthực thể kinh doanh hoạt động kinh doanh Các liên doanh doanh nghiệp nước nước 2.3 Lợi ích khó khăn tham gia liên minh chiến lược: 2.3.1... thức liên minh thời gian xác định 2.2 phân loại liên minh chiến lược: Các bên tham gia liên minh cam kết hợp tác phát triển sản xuất cung cấp sản phẩm/ dịch vụ không số thành viên liên minh có