Đang tải... (xem toàn văn)
Phương pháp kỹ thuật đồng thời đang ngày càng phổ biến trong ngành xây dựng do đáp ứng được nhu cầu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án. Tuy nhiên, phương pháp này thường dẫn đến làm lại do tính không chắc chắn của thông tin trước khi bắt đầu công việc. Việc này làm chi phí của dự án tăng lên, đặc biệt là đối với các công tác thi công. Trên cơ sở nghiên cứu về khái niệm công việc tích trữ trong tiến trình (WIP inventory), bài báo tập trung vào xem xét: (1) khả năng gối đầu giữa các công tác với các cặp phương pháp thi công khác nhau; (2) mức độ thực hiện gối đầu giữa các công tác sao cho chi phí không tăng lên quá nhiều (so với phương pháp cơ bản). Từ đó, người quản lý dưa án có thể chọn được các phương pháp thi công thuận lợi cho thực hiện gối đầu giữa các công tác để mang lại nhiều lợi nhuận nhất.
PHƯƠNG PHÁP THI CÔNG XÂY DỰNG ĐỒNG THỜI VỚI SỰ XEM XÉT CÔNG VIỆC TÍCH LŨY THEO TIẾN TRÌNH ĐỂ ĐẨY NHANH DỰ ÁN CONCURRENT ENGINEERING APPROACH FOR CONSTRUCTION ACTIVITIES BY CONSIDERING WORK IN PROGRESS INVENTORY (WIP INVENTORY) TO REDUCE THE PROJECT COMPLETION TS.Lương Đức Long (1), Nguyễn Thị Thảo Nguyên (2) TÓM TẮT Phương pháp kỹ thuật đồng thời ngày phổ biến ngành xây dựng đáp ứng nhu cầu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án Tuy nhiên, phương pháp thường dẫn đến làm lại tính không chắn thông tin trước bắt đầu công việc Việc làm chi phí dự án tăng lên, đặc biệt công tác thi công Trên sở nghiên cứu khái niệm công việc tích trữ tiến trình (WIP inventory), báo tập trung vào xem xét: (1) khả gối đầu công tác với cặp phương pháp thi công khác nhau; (2) mức độ thực gối đầu công tác cho chi phí không tăng lên nhiều (so với phương pháp bản) Từ đó, người quản lý dưa án chọn phương pháp thi công thuận lợi cho thực gối đầu công tác để mang lại nhiều lợi nhuận ABSTRACT Concurrent engineering approach is getting common in the construction industry because it meets the demand for project completion in a shorter duration However, this method often leads to rework due to the uncertainty of released information before the start time of activities This problem causes the increasing cost of a construction project, especially for construction activities in construction stage Based on the concept of work in progress inventory (WIP inventory) in construction stage, this paper focused on: (1) The overlapping ability between two of activities with different construction methods; (2) the overlapping degree between two of activities so that the total cost is not increased too large (if compared to the basic method) Hence, the project manager can choose the suitable construction methods for overlapping between activities to bring the most profit for project (1) TS Lương Đức Long Bộ môn Thi công Quản lý xây dựng - Khoa Kỹ thuật xây dựng Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Di động :0937877958 Email :luongduclong@hcmut.edu.vn (2) Nguyễn Thị Thảo Nguyên Học viên cao học, ngành Quản lý Xây dựng - Khoa Kỹ thuật xây dựng Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Di động : 01683359146 Email :nguyenttnguyen7@gmail.com Giới thiệu Một công tác xây dựng có nhiều phương pháp để thi công, phương pháp khác yếu tố: tài nguyên (các đội, thiết bị), không gian, thứ tự thực thi công, chọn khác Các phương pháp thi công khác có chi phí thời gian khác nhau.Trong phương pháp thi công tuần tự, công tác chọn phương pháp thi công cho có yêu cầu chi phí thấp (gọi phương pháp bản) Tuy nhiên, công tác thực gối đầu để rút ngắn thời gian, phương pháp chưa phương pháp tốt lúc phải thêm chi phí để rút ngắn nhiều phương pháp khác.Vì vậy, thực gối đầu công tác thi công cần đưa nhiều phương pháp thi công khác nhau, từ xem xét trường hợp kết hợp chúng để chọn cặp phương pháp thi công thuận lợi cho thực gối đầu Trong dự án xây dựng, công tác sau yêu cầu công việc hoàn thành công tác trước (hay công việc tích trữ tiến trình (WIP inventory)) mà từ công tác sau thực công việc Khi hai công tác thực gối đầu tới mức độ đó, số lượng tích trữ WIP đưa từ công tác trước không đủ cho công tác sau thực hiện, đo suất công tác sau giảm Do đó, công tác sau nên bắt đầu công tác trước cung cấp đủ số lượng tích trữ WIP công tác sau thực công việc Vì vậy, cung cấp số lượng tích trữ WIP đủ yếu tố quan trọng để gối đầu thuận lợi công tác Tổng quan Xây dựng liên quan đến tương tác phức tạp người, thiết bị vật liệu Sự thay đổi phương pháp thi công trình tự thực hiện, thiết bị, kích cỡ đội vật liệu dẫn đến thay đổi chi phí thời gian dự án (Reda Carr, 1989) Năng suất công tác bị ảnh hưởng yếu tố: kích cỡ đợt, kích cỡ đội, điều kiện công trường,…(Shim Yoo, 2013) Như vậy, việc thay đổi phương pháp thi công công tác cải thiện suất, tiết kiệm chi phí thời gian Echeverry cộng (1991) nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến trình tự công tác xây dựng.Một kế hoạch bố trí công trường chi tiết xác định vị trí làm việc tổ đội, cho thấy trước xung đột không gian, cải thiện luồng công việc hiệu công việc (Guo, 2002) Nếu không gian không cung cấp, dẫn đến giảm suất, nguy hiểm cho công nhân chất lượng (Riley Sanvido, 1995) Reda Carr (1989) nghiên cứu phương pháp tiếp cận thực tiễn giúp người lập kế hoạch xây dựng thực cân chi phí thời gian, cho thấy với phương pháp thi công khác chi phí thời gian để thực công tác khác Shim (2010) đề nghị số thuộc tính phương pháp thi công có lợi cho việc thực gối đầu công tác Shim, 2011 đưa khái niệm kích cỡ đợt yếu tố ảnh hưởng đến suất dự án, đặc biệt liên quan đến thời Trang gian.Nghiên cứu xem xét tác động kích cỡ đợt phù hợp với thời gian xây dựng, thấy kích cỡ đợtnhỏ giúp rút ngắn thời gian.Tuy nhiên, giảm kích cỡ đợt yêu cầu thêm chi phí.Kích cỡ đợt tối ưu khác tuỳ thuộc vào công tác Giới thiệu dự án xây dựng Nghiên cứu sử dụng dự án xây dựng cửa hàng bách hoá tầng, chiều cao tầng 4,9m, diện tích sàn 8826 m2, chu vi 218m (rộng 41m, dài 68m).Dự án có tất công tác Giàn giáo thiết bị thiếu cho việc xây gạch hay bê tông khối Vì việc dựng tháo giàn giáo yêu cầu thêm chi phí.Giả định việc xây phải hoàn thành xong tường mặt bao che nhà di chuyển giàn giáo để xây mặt khác.Tuy nhiên, giàn giáo dựng tất mặt nhà lúc cho việc hoàn thành sớm phần bao che, lúc phải tốn thêm chi phí Như vậy, phương pháp có chi phí thấp giả định phương pháp hoàn thành việc xây từ tầng đầu đến tầng thứ ba di chuyển đến mặt Tuy nhiên, tất tường xây sàn xây dựng tới sàn tiếp theo, giàn giáo nên dựng tất mặt nhà Tuỳ thuộc vào kết hợp yếu tố: thứ tự thực hai lớp hướng di chuyển (phương đứng hay phương ngang) mà có nhiều phương pháp thi công khác nhau, hai phương pháp đưa sau: - Phương pháp 1: Di chuyển theo phương đứng, xây gạch bê tông khối lúc, giàn giáo mặt, đội Hình Sơ đồ mạng dự án xây dựng Đường găng gồm công tác: - Phương pháp 2: Di chuyển theo phương ngang, xây gạch bê tông khối lúc, giàn giáo tất mặt, đội 4.2Xây dựng bên Bao gồm công việc: dựng tường (vách ngăn), cửa bên cầu thang Trong công việc này, tập trung vào vách ngăn.Giả định giàn giáo dạng ống thép thiết bị phổ biến tốn cho dựng vách ngăn Tuy nhiên, xe nâng tự vận hành sử dụng để đạt suất cao thời gian ngắn giàn giáo dạng ống đòi hỏi thêm chi phí Do đó, giả định sử dụng xe nâng tự vận hành rút ngắn thời gian tuần yêu cầu thêm chi phí Hình Tiến độ theo đường găng dự án xây dựng Phương pháp thi công cho công tác Ước tính thời gian chi phí cho dự án dựa phương pháp thi công thông thường công tác Giả sử phương pháp có yêu cầu chi phí thấp thời gian rút ngắn Tuy nhiên, cặp công tác gối đầu để rút ngắn thời gian, phương pháp phương pháp tốt thêm chi phí yêu cầu để rút ngắn thời gian Các phương pháp khác mà yêu cầu nhiều chi phí phương pháp với tiến độ bình thường, lúc thuận tiện cho gối đầu, từ chi phí bổ sung cho thời gian rút ngắn Nghiên cứu phát triển số phương pháp thi công (bao gồm phương pháp bản) cho hai công tác: kết cấu bao che kết cấu mái (bao che bên ngoài), xây dựng bên tiến hành thực gối đầu cho hai công tác Trong phương pháp, yêu cầu kích thước đội, loại thiết bị, kích cỡ đợt thi công khác tuỳ thuộc vào số giả định.Các phương pháp thi công có lẽ thực tế, mà để thể làm mà việc gối đầu công tác bị ảnh hưởng phương pháp thi công khác 4.1Thi công kết cấu bao che kết cấu mái (bao che bên ngoài) Công tác bao gồm công việc: tường (mặt gạch, bên bê tông khối), cửa sổ ngoài, cửa Vì công việc xây ước tính nắm phần chi phí lớn công tác này, phương pháp thi công đưa với phương pháp khác cho việc xây dựng tường trường hợp công tác Một yếu tố khác ảnh hưởng đến việc đưa phương pháp: việc yêu cầu hoàn thành tất mặt bao che Việc bắt đầu xây dựng bên thường yêu cầu việc xây dựng tất mặt bao che để việc xây dựng bên không bị ảnh hưởng điều kiện thời tiết không thuận lợi.Tuy nhiên, việc xây dựng bên bắt đầu với mặt bao che hoàn thành, khu vực sàn rộng.Yếu tố liên quan tới kích cỡ đợt.Nếu kích cỡ đợt xây dựng bên toàn khu vực sàn, việc xây dựng bên yêu cầu phải hoàn thành tất mặt bao che.Nếu kích cỡ đợt nửa khu vực sàn, việc xây dựng bên bắt đầu với ba mặt tường bên xây Bốn phương pháp thực đưa sau: - Phương pháp 1: Kích cỡ đợt toàn sàn, giàn giáo dạng ống, đội (phương pháp bản, tất mặt bao che nên hoàn thành) - Phương pháp 2: Kích cỡ đợt nửa sàn, giàn giáo dạng ống, đội (ít mặt bao che nên hoàn thành) - Phương pháp 3: Kích cỡ đợt toàn sàn, máy nâng dạng chéo, đội (tất mặt bao che nên hoàn thành) - Phương pháp 4: Kích cỡ đợt nửa sàn, máy nâng dạng chéo, đội (ít mặt bao che nên hoàn thành) Giả định xây dựng bên hoàn thành sớm tuần so với tiến độ bình thường máy nâng dạng chéo sử dụng Khả thực gối đầu cặp phương pháp thi côngpháp thi công Khi thực gối đầu, công tác sau bắt đầu trước công tác trước hoàn thành, công tác sau bắt đầu với vài phần công việc hoàn thành công việc trước Trang diễn tiến Như vậy, tuỳ thuộc vào khả cung cấp dự trữ WIP từ phương án thi công công tác trước mà công tác sau có khả thực gối đầu khác nhau, công tác trước tích trữ WIP có sẵn công tác sau thực công việc )vào tuần thứ 20 Sau đó, công việc có khả sử dụng công tác xây dựng bên tăng lên đặn.Công tác xây dựng bên thể bắt đầu thi công cho sàn thứ hai vào tuần thứ 23 bắt đầu thi công cho sàn thứ ba vào tuần thứ 25 Ảnh hưởng việc chọn phương pháp thực số lượng công việc có khả sử dụng cho công tác sau chứng minh với công tác bao che bên công tác xây dựng bên Tổng cộng có tám cặp phương pháp thi công công tác bao che bên công tác xây dựng bên trong, bốn cặp phương pháp thi công chọn để giải thích sau: - Trong cặp phương pháp (1+2), công tác xây dựng bên thực tối thiểu mặt nửa sàn hoàn thành Do đó, công tác xây dựng bên bắt đầu công việc mặt nửa mặt thứ ba sàn thứ hoàn thành (hình 4) - Cặp 1: Công tác bao che bên ngoài: phương pháp + công tácxây dựng bên trong: phương pháp - Cặp 2: Công tác bao che bên ngoài: phương pháp + công tác xây dựng bên trong: phương pháp - Cặp 3: Công tác bao che bên ngoài: phương pháp + công tác xây dựng bên trong: phương pháp - Cặp 4: Công tác bao che bên ngoài: phương pháp + công tác xây dựng bên trong: phương pháp 5.1Công việc tích trữ tiến trình hữu dụng cho công tác sau Số lượng công việc tích trữ WIP tính cho giai đoạn thời gian Công tác thực trước: bao che bên Chiều dài mặt nhà (xấp xỉ 5/3) Mặt nhà với chiều dài (a) ngắn giả định hoàn thành 4,5 tuần, tầng hoàn thành 1,5 tuần Mặt thứ hai (chiều dài b) nhà giả định hoàn thành 7,5 tuần, tầng hoàn thành 2,5 tuần Hoàn thành bốn mặt 24 tuần Công tác thực sau: xây dựng bên trong, giả định hoàn thành 10 tuần Mỗi sàn hoàn thành 3,33 tuần Nếu kích cỡ đợt nửa sàn, thời gian để hoàn thành nửa sàn 1,67 tuần - Trong cặp phương pháp (1+1), tường bê tông khối bên tường gạch bên xây từ sàn thứ đến sàn thứ ba mặt thứ chu vi nhà sau di chuyển sang mặt Công tác xây dựng bên yêu cầu tất mặt nhà sàn hoàn thành bắt đầu.Sẽ công việc hoàn thành công tác bao che bên sử dụng tường gạch tường khối sàn thứ mặt hoàn thành Hình Cặp phương pháp (1+2) Xem hình 6, cặp phương pháp (1+2) cho phép công tác xây dựng bên bắt đầu sớm (thi công cho nửa sàn phía sàn thứ ) vào tuần thứ 14 Sau đó, công việc có khả sử dụng công tác xây dựng bên tăng lên đặn, chậm so với cặp phương pháp (1+1) - Trong cặp phương pháp (1+3), nhận thấy khác biệt số lượng công việc có khả sử dụng cặp phương pháp (1+1) cặp phương pháp (1+3) (hình 3) Do đó, cặp phương pháp (1+3) cho phép công tác xây dựng bên bắt đầu sớm (thi công cho sàn thứ ) vào tuần thứ 20, bắt đầu thi công cho sàn thứ hai vào tuần thứ 23 bắt đầu thi công cho sàn thứ ba vào tuần thứ 25 (hình 6) Tuy nhiên, chi phí công tác xây dựng bên cặp phương pháp (1+3) ảnh hưởng thay đổi thiết bị: giàn giáo dạng ống với máy nâng dạng chéo - Trường hợp cặp phương pháp (2+4), hai mặt nửa mặt thứ ba sàn thứ hoàn thành, công tác xây dựng bên bắt đầu Như vậy, công tác xây dựng bên bắt đầu việc mặt nửa mặt thứ ba sàn thứ hoàn thành (hình 5) Hình Cặp công tác (3+4) Hình 3Cặp phương pháp (1+1), (1+3) Như vậy, công tác xây dựng bên bắt đầu thi công cho sàn thứ nhất, công tác bao che bên hoàn thành tất mặt sàn thứ (hình 3) Xem hình 6, cặp phương pháp (1+1) cho phép công tác xây dựng bên bắt đầu sớm (thi công cho sàn thứ Hình Tích trữ WIP hữu dụng cho công tác sau Trang Công tác xây dựng bên bắt đầu sớm (thi công cho nửa sàn phía sàn thứ nhất) vào tuần thứ (hình 6).Sau đó, công việc có khả sử dụng công tác xây dựng bên tăng lên đặn, chậm so với cặp phương pháp (1+2) 5.2Thực gối đầu hai công tác cặp phương pháp Bốn cặp phương pháp thi công công tác bao che bên công tác xây dựng bên cho thấy ảnh hưởng phương pháp thi công chọn đến số lượng công việc hữu dụng cho công tác xây dựng bên trong thi công cho đợt (nửa sàn) sau thời điểm công tác xây dựng bên bắt đầu Do đó, thời gian thực gối đầu không liên tục Mặc dù công tác xây dựng bên thi công trước công tác bao che bên hoàn thành 11 tuần, thời gian rút ngắn có tuần phải tuần để đợi WIP công tác bao che bên Trong thời gian hai công tác thực đồng thời, công tác bao che bên bị giảm suất phải cạnh tranh không gian làm việc; công tác xây dựng bên bị giảm suất cạnh tranh không gian làm việc thời gian rảnh rỗi Thời gian hoàn thành hai công tác 26 tuần (hình 8) Thời gian gối đầu hai công tác phân làm hai loại: - Thực gối đầu liên tục: công tác trước cung cấp đủ tích trữ WIP hữu dụng cho công tác sau, công tác sau thi công liên tục kể từ thời điểm có khả gối đầu Do đó, thời gian thực gối đầu liên tục hai công tác bị giảm suất hạn chế không gian làm việc - Thực gối đầu không liên tục: công tác trước không cung cấp kịp tích trữ WIP hữu dụng cho công tác sau, công tác sau bắt đầu thực gối đầu phần công việc phải dừng lại để chờ tích trữ WIP hữu dụng từ công tác trước làm tiếp phần công việc hoàn thành xong Do đó, thời gian thực gối đầu không liên tục hai công tác bị giảm suất hạn chế không gian làm việc thời gian rảnh rỗi (do phải chờ công việc hữu dụng từ công tác trước Hình 7Khả gối đầu hai công tác cho cặp phương pháp (1+1) Hình Khả gối đầu hai công tác cho cặp phương pháp (1+2) Nếu công tác xây dựng bên bắt đầu tuần thứ 17, thời gian thực gối đầu liên tục Thời gian rút ngắn tuần, công tác xây dựng bên bị giảm suất cạnh tranh không gian làm việc Với cặp phương pháp (2+4), ta thấy có thời điểm công tác bao che bên đưa WIP để công tác xây dựng bên thi công cho đợt (nửa sàn) sau thời điểm công tác xây dựng bên bắt đầu Do đó, thời gian thực gối đầu không liên tục Mặc dù công tác xây dựng bên thi công trước công tác bao che bên hoàn thành 19 tuần, thời gian rút ngắn có tuần phải 11 tuần để đợi WIP công tác bao che bên Trong thời gian hai công tác thực đồng thời, công tác bao che bên bị giảm suất phải cạnh tranh không gian làm việc; công tác xây dựng bên bị giảm suất cạnh tranh không gian làm việc thời gian rảnh rỗi Thời gian hoàn thành hai công tác 26 tuần (hình 9) Với cặp phương pháp (1+1), ta thấy thời điểm công tác bao che bên đưa WIP cho sàn công tác xây dựng bên thực trước (hoặc cùng) thời điểm công tác xây dựng bên tiến hành thi công cho sàn Do đó, thời gian thực gối đầu liên tục công tác xây dựng bên thi công trước công tác bao che bên hoàn thành tuần Trong thời gian hai công tác gối đầu nhau, hai công tác bị giảm suất phải cạnh tranh không gian làm việc Thời gian hoàn thành hai công tác 29 tuần (hình 7) Cặp phương pháp (1+3) tương tự cặp phương pháp (1+1) Do đó, thời gian thực gối đầu liên tục công tác xây dựng bên thi công trước công tác bao che bên hoàn thành tuần Tuy nhiên thi công theo cặp phương pháp (1+3), thời gian hoàn thành công tác xây dựng bên rút ngắn tuần Thời gian hoàn thành hai công tác 28 tuần Với cặp phương pháp (1+2), ta thấy có thời điểm công tác bao che bên đưa WIP để công tác xây dựng bên Hình 9Khả gối đầu hai công tác cho cặp phương pháp (2+4) Nếu công tác xây dựng bên bắt đầu tuần thứ 17, thời gian thực gối đầu liên tục Thời gian rút ngắn tuần, công tác xây dựng bên bị giảm Trang suất cạnh tranh không gian làm việc Tuy nhiên, thi công theo cặp phương pháp (2+4), thời gian hoàn thành công tác xây dựng bên rút ngắn tuần Do đó, công tác xây dựng bên bắt đầu tuần thứ 18, thời gian hoàn thành hai công tác 26 tuần Từ kết nhận thấy, kích cỡ đợt tối ưu khác tuỳ thuộc vào công tác.Thời gian rút ngắn tối đa kích cỡ đợt phù hợp luôn sử dụng kích cỡ đợt tất công tác Khi công tác trước suất cao cho số lượng tích trữ WIP hữu dụng nhanh, lợi ích kích cỡ đợt nhỏ đạt tối ưu thực gối đầu Trường hợp cặp phương pháp (2+4) kết hợp tận dụng hết khả thực gối đầu hai công tác Ước tính chi phí Chi phí cho công tác phương pháp thi công ước tính dựa chi phí thông thường công tác chi phí bổ sung cho thay đổi thiết bị Do suất giả định bị ảnh hưởng phương pháp chọn thi công Giả định phương pháp công tác có hệ số suất Các phương pháp thi công khác giả định có hệ số suất thấp 1, có suất thấp phương pháp Kết luận Nghiên cứu sử dụng khái niệm công việc tích trữ tiến trình (WIP inventory) để làm sở phân tích khả gối đầu hai công tác với phương pháp thi công khác nhau.Mặt khác, kích cỡ đợt yếu tố có khả ảnh hưởng lớn đến khả đưa công việc hữu dụng công tác trước cho công tác sau Do đó, kích cỡ đợt xem xét việc đưa phương pháp thi công Tuy nhiên, phương pháp thi công có chi phí cao so với phương pháp Bằng cách phân tích việc thực gối đầu với bốn cặp phương pháp thi công cho công tác bao che bên công tác xây dựng bên trong, nghiên cứu cho thấy khả gối đầu hai công tác tăng phương pháp thi công chọn cho hai công tác phù hợp.Nhận thấy rằng, thay phương pháp phương pháp thi công khác để công tác thực gối đầu thuận tiện chi phí tăng Vì vậy, cần cân nhắc thời gian rút ngắn chi phí tăng thêm để chọn phương pháp thi công đáp ứng mục tiêu chủ dự án Tài liệu tham khảo Echeverry, D., Ibbs, W and Kim, S (1991) “Sequence knowledge for construction scheduling,” Journal of Construction Engineering and Management, 117(1), 118130 - Giai đoạn cho phép gối đầu: suất giảm cạnh tranh không gian làm việc thiếu tích trữ WIP, chi phí tăng đều, hệ số gia tăng phụ thuộc vào cặp phương pháp thi công lựa chọn Sự giảm suất giả định tuyến tính Guo, S (2002) “Identification and resolution of work space conflicts in building Construction,” Journal of Construction Engineering and Management, 128(4), 287295 - Giai đoạn không cho phép gối đầu: suất thấp dự trữ WIP, chi phí tăng nhanh cách đột ngột phải làm lại Reda, R and Carr, R I (1989) “Time-cost trade-off among related activities,” Journal of Construction Engineering and Management, 115(3), 475-486 Riley, D R and Sanvido, V E (1995) “Patterns of construction-space use in multistory buildings,” Journal of Construction Engineering and Management, 121(4), 464-473 Shim E (2010) “Selection of compatible construction methods for project expedition,” Proceedings of the 46th Associated Schools of Construction (ASC) Annual International Conference (pp 119-27) Trong nghiên cứu này, đưa ba giai đoạn chi phí khác nhau: - Tại thời điểm bắt đầu: chi phí khác tuỳ thuộc vào phương pháp thi công chọn Hình 10 Chi phí bổ sung cho thời gian rút ngắn Nếu xét lợi ích từ thực gối đầu cho hai công tác: bao che bên xây dựng bên nên tiến hành gối đầu liên tục cho hai công tác để chi phí bổ sung cặp phương pháp thấp nhất.Trong trường hợp suất giảmchỉ cạnh tranh không gian làm việc (hình 10).Nghiên cứu đề nghị chọn cặp phương pháp (1+1) cặp phương pháp (1+2) Shim, E (2011) “Impacts of matched batch sizes on time reduction in construction projects,” Proceedings of the 28th International Symposium on Automation and Robotics in Construction (pp 929-34) Shim, E and Yoo, W S (2013) “Impact of Balance between Productivities on Repetitive Construction Projects,” Journal of the Korea Institute of Building Construction, Vol 13, No 4, pp 360-371 Nếu xem xét lợi ích từ thực gối đầu cho tất công tác đường găng, phương pháp thi công mà công tác trước có khả đưa công việc hữu dụng cho công tác sau sớm mang lại lợi nhuận nhiều Về điểm này, cặp phương pháp (1+2) (2+4) mạnh cặp phương pháp (1+1) (1+3) Tuy nhiên, cần xem xét lợi nhuận từ khả bắt đầu sớm công tác sau bù đắp cho tổn thất tài nguyên rảnh rỗi công tác trước hay không Trang