Nâng cao năng lực đấu thầu xây dựng tại công ty cổ phần thành an

141 291 0
Nâng cao năng lực đấu thầu xây dựng tại công ty cổ phần thành an

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Huế, ngày 10 tháng năm 2015 ́H U Ế Tác giả luận văn Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ Trần Hữu Minh i LỜI CẢM ƠN Bài luận văn hoàn thành lòng biết ơn Trường Đại học kinh tế Huế, Quý Giảng viên, Cơ quan đồng nghiệp chân thành giúp đỡ ủng hộ nhiệt tình Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu, Phòng KHCN-HTQT-ĐTSĐH, Khoa, Giảng viên Đại học Huế giảng đạy, truyền đạt kiến Ế thức quý báu cho suốt khóa học Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc U đến Tiến sĩ Nguyễn Đăng Hào tạo điều kiện thuận lợi cho hoàn thành ́H Luận văn TÊ Cuối xin cảm ơn giúp đỡ gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Thành An suốt thời gian học tập hoàn H thành luận văn IN Trong trình hoàn thành đề tài, cố gắng tham khảo nhiều tài liệu, tranh thủ nhiều ý kiến đóng góp, song tránh khỏi ̣C Đồng nghiệp Bạn đọc K thiếu sót Rất mong nhận thông tin đóng góp quý báu từ Quý Thầy, Cô, O Xin chân thành cảm ơn! ̣I H Huế, ngày 10 tháng năm 2015 Đ A Tác giả luận văn Trần Hữu Minh ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: TRẦN HỮU MINH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Niên khóa: 2013 - 2015 Giáo viên hướng dẫn luận văn: TS Nguyễn Đăng Hào Ế Tên đề tài: Nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Thành An U 1.Tính cấp thiết đề tài ́H Ngày với mở cửa hội nhập đất nước, gia tăng nhanh chóng TÊ số lượng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế làm cho áp lực cạnh tranh ngày gay gắt Để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải H tự nâng cao lực tất mặt để cạnh tranh thành công IN Ngành xây dựng ngành xã hội quan tâm ngành đầu công tác phát triển đất nước Khác với lĩnh vực K khác, cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng diễn chủ yếu thông qua hình ̣C thức đấu thầu Do đó, làm để đấu thầu thành công phương O thức mục tiêu doanh nghiệp xây dựng ̣I H Công ty cổ phần Thành An doanh nghiệp hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng công trình giao thông, thủy lợi, thủy điện theo giấy phép kinh Đ A doanh số 3200114289 Sở Kế hoạch đầu tư Quảng trị, Địa chỉ: Gio châu, Gio Linh, Quảng trị Hàng năm Công ty giải việc làm cho hàng trăm lao động đóng góp cho ngân sách tỉnh ngày cao Tuy môi trường kinh doanh với áp lực cạnh tranh ngày khắc nghiệt, để tồn phát triển Công ty phải nâng cao lực cạnh tranh để tham gia đấu thầu trúng nhiều dự án quản lý hiệu chúng Xuất phát từ nhũng vấn đề chọn đề tài “Nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Thành An” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ iii Mục tiêu nghiên cứu: 2.1 Mục tiêu chung: Trên sở làm rõ vấn đề lý luận phân tích thực trạng cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty, từ đưa giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty cổ phần Thành An, đảm bảo phát triển hiệu bền vững công ty thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể: U dựng cạnh tranh đấu thầu doanh nhiệp xây dựng; Ế - Làm rõ vấn đề lý luận đấu thầu, lực đấu thầu xây ́H - Phân tích thực trạng hoạt động lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng TÊ Công ty Cổ phần Thành An; - Đề xuất định hướng giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh H tranh đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Thành An IN Phương pháp nghiên cứu: 3.1.1 Số liệu thứ cấp: K 3.1 Thu thập số liệu: Luận văn sử dụng số liệu thứ cấp sơ cấp sau: ̣C Được thu thập từ báo cáo kế toán, báo cáo tổng kết hàng năm, số liệu, O thông tin Công ty Cổ phần Thành An công bố, chủ đầu tư, Ban ̣I H quản lý dự án đầu tư xây dựng Công ty tư vấn xây dựng 3.1.2 Số liệu sơ cấp Đ A Điều tra từ chuyên gia làm việc Sở, Ban ngành, Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng, Công ty Tư vấn Xây dựng theo phương pháp bảng hỏi thiết kế sẳn 3.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu - Phương pháp phân tích kinh tế phân tích kinh doanh: để phân tích đánh giá thực trạng khả cạnh tranh đấu thầu Công ty sở số liệu thứ cấp tổng hợp iv - Phương pháp thống kê mô tả: Xác định trung bình mẫu, giá trị lớn nhất, giá trị nhỏ kiểm định ý nghĩa mặt thống kê số liệu điều tra - Phương pháp so sánh: để so sánh lực (tài chính, máy móc, công nghệ, tiến độ, uy tính …) công ty với công ty đối thủ cạnh tranh với công ty đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn - Phương pháp chuyên gia: để đánh giá thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu Công ty, tồn nguyên nhân ảnh hưởng U nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu Công ty Ế đến khả cạnh tranh đấu thầu làm sở cho việc đề xuất nhóm giải pháp ́H - Phương pháp phân tích nhân tố: Để xác định nhân tố ảnh hưởng TÊ đến công tác cạnh tranh đấu thầu Công ty Kết điều tra xử lý, tổng hợp phân tích máy vi tính dựa H phần mềm SPSS EXCEL IN Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 4.1 Đối tượng nghiên cứu: K -Đề tài tập trung nghiên cứu lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng ̣C Công ty cổ phần Thành An O - Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng ̣I H giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty cổ phần Thành An 4.2 Phạm vi nghiên cứu: Đ A - Về không gian: Công ty cổ phần Thành An quan hệ với đối tượng Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng, Công ty tư vấn xây dựng, số Công ty Công ty đối thủ cạnh tranh tham gia đấu thầu địa tỉnh Quảng trị số địa bàn lân cận; - Về thời gian: Phân tích đánh giá thực trạng qua hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Thành An giai đoạn 2012-2014; Quy hoạch nhu cầu xây dựng Quảng trị Miền Trung 2015-2020 để đề xuất phương hướng, giải pháp thời gian tới v Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn kết cấu thành chương gồm: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn đấu thầu, cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp xây dựng Chương 2: Thực trạng cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty cổ phần Thành An Chương 3: Định hướng phát triển giải pháp chủ yếu nâng cao lực Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Thành An vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Từ viết tắt Nghĩa từ Cổ phần DN Doanh nghiệp TA Thành An XD Xây dựng TNHH Trách nhiệm hữu hạn HSMT Hồ sơ mời thầu HSDT Hồ sơ dự thầu QLDA Quản lý dự án TÊ ́H U Ế CP TSDH Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn H TSNH GTVT K SLCT IN TSCD Giao thông vận tải Số lượng công trình Giá trị bình quân Đ A ̣I H O ̣C GTBQ Tài sản cố định vii MỤC LỤC Nội dung Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii Ế DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU .vii U MỤC LỤC viii ́H DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU xiii TÊ PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ .1 1.Tính cấp thiết đề tài H Mục tiêu nghiên cứu: .2 IN Phương pháp nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu K PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .5 ̣C CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐẤU THẦU, CẠNH O TRANH ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ̣I H 1.1 Cơ sở lý luận đấu thầu 1.1.1 Một số khái niệm liên quan đấu thầu xây dựng Đ A 1.1.2 Đặc điểm đấu thầu xây dựng 1.1.3 Mục tiêu đấu thầu .8 1.1.4 Vai trò đấu thầu 1.1.5 Các nguyên tắc đấu thầu 11 1.1.6 Các hình thức, Phương thức đấu thầu xây dựng, yêu cầu lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng 12 1.2 Cạnh tranh lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng 15 1.2.1 Cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trường 15 viii 1.2.2 Năng lực cạnh tranh đấu thầu 17 1.2.3 Đặc điểm cạnh tranh đấu thầu xây dựng 18 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 21 1.3.1 Nguồn lực cạnh tranh doanh nghiệp 21 1.3.1.1 Nguồn nhân lực .21 1.3.1.2 Kinh nghiệm thi công 22 Ế 1.3.1.3 Máy móc thiết bị công nghệ thi công .23 U 1.3.1.4 Năng lực tài 24 ́H 1.3.1.5 Hoạt động Markting doanh nghiệp .25 1.3.1.6 Năng lực liên danh, liên kết 25 TÊ 1.3.1.7 Trình độ tổ chức, kết lập hồ sơ dự thầu .25 1.3.2 Tình hình đối thủ cạnh tranh đối thủ tiềm ẩn đấu thầu xây dựng 26 H 1.3.3 Chính sách nhà nước, môi trường pháp lý cạnh tranh đấu thầu xây IN dựng 27 K 1.3.4 Thị trường cung ứng vật tư nhà cung ứng vốn 28 1.3.5 Mối quan hệ doanh nghiệp xây dựng với chủ đầu tư, đơn vị tư vấn 28 O ̣C 1.4 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng 29 ̣I H 1.4.1 Tiêu chuẩn đánh giá lực kinh nghiệm 29 1.4.2 Tiêu chuẩn đánh giá kỹ thuật 32 Đ A 1.4.3 Tiêu chuẩn xác định giá đánh giá (giá bỏ thầu) .34 1.5 Một số kinh nghiệm giành thắng lợi đấu thầu xây dựng doanh nghiệp xây dựng .34 1.5.1 Không ngừng nâng cao lực kỹ thuật tài 34 1.5.2 Chuẩn bị, nghiên cứu kỹ hồ sơ dự thầu, phải có hiểu biết định trường dự án mà tham gia đấu thầu .35 1.5.3 Mối quan hệ doanh nghiệp với chủ đầu tư đơn vị tư vấn lập dự án 35 1.5.4 Công tác quảng bá thương hiệu, tiếp thị .35 1.5.5 Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh đối thủ tiềm ẩn .35 ix CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH AN 37 2.1 Đặc điểm tự nhiên, tình hình kinh tế Quảng trị 37 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 37 2.1.2 Tình hình kinh tế xã hội 38 2.1.3 Những thuận lợi, khó khăn với hoạt động xây dựng .40 2.2 Tổng quan thực trạng hoạt động Công ty cổ phần Thành An 42 Ế 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển 42 U 2.2.2 Lĩnh vực hoạt động Công ty 43 ́H 2.2.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 43 2.2.4 Nguồn lực kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời TÊ gian qua .47 2.2.4.1 Tình hình lao động Công ty thời gian qua 47 H 2.2.4.3 Kết sản xuất kinh doanh Công ty 50 IN 2.3 Thực trạng hoạt động đấu thầu kết hoạt động đấu thầu công ty K thời gian qua 51 2.3.1 Quy trình tham gia đấu thầu 51 O ̣C 2.3.2 Kết cạnh tranh đấu thầu Công ty giai đoạn 2012-2014 52 ̣I H 2.3.2.1 Đối với công trình trúng thầu 53 2.3.2.2 Đối với công trình không trúng thầu 54 Đ A 2.4 Thực trạng lực canh tranh đấu thầu xây dựng cơ Công ty 55 2.4.1 Đánh giá tình hình cạnh tranh đấu thầu Công ty qua kết chấm thầu số công trình tiêu biểu 55 2.4.1.1 Đối với công trình Công ty trúng thầu 57 2.4.1.2 Đối với công trình Công ty không trúng thầu .60 2.4.2 Đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu Công ty Cổ phần Thành An với đối thủ cạnh tranh trực tiếp 65 2.4.2.1 Nguồn nhân lực công ty so với đối thủ cạnh tranh .65 x DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật đấu thầu số 61/2005/QH11, ngày 29/11/2005 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Luật đấu thầu số 43/2013/QH 13, ngày 26/11/2013 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11, ngày 21/11/2005 Quốc Hội Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 Hướng dẫn thi hành Luật U Ế nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam ́H Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng- Chính TÊ phủ Nghị định số 63/2013/NĐ-CP ngày 26/6/2014 c Hướng dẫn thi hành Luật H Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng Chính phủ Thông tư số 04/2010/TT-BKH ngày 01/02/2010 - Bộ Kế hoạch đầu tư, Thông tư số 04/2010/TT-BXD ngày 26/05/2010 Bộ xây dựng Quyết định số 07/2011/QĐ-TTg Phê duyệt Quy hoạch phát triển giao thông K IN ̣C vận tải vùng kinh tế trọng điểm miền Trung đến năm 2020 định hướng Quyết định số 1874/QĐ-TTg, Ngày 13/10/2014 Thủ tướng Chính phủ ̣I H O đến năm 2030 Chính phủ ban hành “Phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội vùng kinh Đ A tế trọng điểm Miền trung đến năm 2020 định hướng đến năm 2030” 10 Quyết định số 321/QĐ-TTg, Ngày 02/03/2011 Thủ tướng Chính phủ ban hành “Phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - Xã hội tỉnh Quảng trị đến năm 2020” 11 Hoàng Trọng - Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005), Giáo trình phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, Nhà xuất Thống kê 12 TS Nguyễn Hữu Thắng (2007), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 113 13 Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế TW (2003), Nâng cao lực canh tranh quốc gia, NXB Giao thông vận tải, Hà Nội 14 Michael E Porter (2009), Chiến lược cạnh tranh, Nxb trẻ TP Hồ Chí Minh 15 Michael E Porter (2009), Lợi cạnh tranh, Nxb trẻ TP Hồ Chí Minh 16 TS Lê Thế Giới-Nguyễn Xuân Lãn (2003), Quản trị Marketing, Nhà xuất Giáo dục Từ điển Tiếng Việt năm 2010- Nhà xuất Từ điển Bách khoa 18 Niên giám thống kê tỉnh Quảng Trị (2014) 19 Báo cáo tài năm 2012, 2013, 2014 công ty cổ phần Thành An 20 Báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012, 2013, 2014, công ty cổ phần Thành An ́H U Ế 17 Điều lệ hoạt động Công ty cổ phần Thành An 22 TS Nguyễn Hữu Thắng (2007), Nâng cao lực cạnh tranh TÊ 21 H doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, IN Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội [16] Hoàng Hữu Hòa (2001), Phân tích thống kê, Đại học Kinh tế Huế 23 http://www.quangtri.gov.vn, Trang thông tin điện tử tỉnh Quảng Trị 24 http://quyhoach.quangtri.gov.vn, Quy hoạch tổng thể phát triển KT-XH O ̣C K 23 Đ A ̣I H tỉnh Quảng Trị đến năm 2020 114 Đ A ̣C O ̣I H H IN K Ế U ́H TÊ PHỤ LỤC 115 PHỤ LỤC 01 PHIẾU KHẢO SÁT, ĐIỀU TRA “Nâng cao lực Đấu thầu xây dựng Công ty cổ phần Thành An” Thưa quý vị! Tôi nghiên cứu đề tài "Nâng cao lực đấu thầu Xây dựng Công ty Cổ phần Thành An” làm luận văn Thạc sỹ mình, Phiếu điều Ế tra thiết kế để thu thập thông tin cho nghiên cứu Do đó, U cám ơn quý vị dành chút thời gian để đọc điền vào bảng câu ́H hỏi Thông tin mà quý vị cung cấp cho sử dụng cho mục đích TÊ nghiên cứu đề tài bảo quản cách tuyệt đối bí mật Xin chân thành cám ơn hợp tác quý vị! H Nguyên tắc điền phiếu IN - Đối với câu hỏi/mục lựa chọn, xin đánh dấu (x) vào ô K tương ứng với câu trả lời thích hợp - Đối với câu hỏi/mục ghi thông tin/số liệu, xin ghi thông ̣C tin/số liệu vào ô bảng tương ứng O - Thời gian đánh giá năm 2012 đến năm 2014 ̣I H Xin quý vị cho biết: Đ A 1.1 Họ tên ……………………………………(có thể không ghi được) 1.2 Giới tính:   Nam Nữ Quý vị thuộc nhóm tuổi nào?  < 35 tuổi  35 - 50 tuổi  50 tuổi Đơn vị công tác quý vị thuộc nhóm ngành xây dựng  Chủ đầu tư  Cơ quan quản lý nhà nước liên quan đến ngành xây dựng  Tư vấn xây dựng  Nhà thầu thi công Ngành nghề chuyên môn đào tạo quý vị ? Ngành Kỹ thuật Ngành tài chính–kế toán  Ngành QTKD Ngành khác 116 Trình độ học vấn quý vị gì? Đại học, sau đại học Cao đẳng Trung cấp, sơ cấp Công nhân kỹ thuật Thâm niên công tác quý vị lĩnh vực  < năm  5-10 năm  10-15 năm  >15 năm Hãy cho biết ý kiến đánh giá quý vị: nguồn lực sẵn có hệ thống tổ chức điều hành Công ty Cổ phần Thành An cạnh tranh đấu thầu xây dựng với Công ty khác, cách khoanh tròn vào số diễn tả Ế xác mà quý vị cho thích hợp phát biểu đưa ́H U TÊ GIẢI THÍCH KÝ HIỆU 1; 2; 3; 4; CỦA “KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ” BÊN ĐƯỚI 1: Nghĩa “Rất kém” 4: Nghĩa “Tốt” 5: Nghĩa “Rất tốt” H 2: Nghĩa “Kém” IN 3: Nghĩa “Trung bình” Các tiêu chí lực đấu thầu xây dựng Khả đảm bảo chất lượng biện pháp kỹ thuật Khả đảm bảo mỹ quan giải pháp thi ̣C O ̣I H công Khả đảm bảo vệ sinh, môi trường, an toàn Đ A giải pháp thi công Tính khả thi biện pháp kỹ thuật công nghệ thi công Kết đánh K TT Tính đại giải pháp kỹ thuật công nghệ thi công giá 5 5 Số lượng trang thiết bị xe máy thi công Chủng loại xe thiết bị thi công 117 Mức độ đồng đại trang thiết bị thi công Số lượng chủ chốt cán tham gia tham gia xây dựng 10 Việc bố trí nhân lực lực tổ chức điều hành thi công 11 Kinh nghiệm cán tham gia xây dựng công U Trình độ chuyên môn đào tạo cán chủ ́H 12 5 5 Ế trình chốt Tính toán chi phí sát thực tế 14 Tính toán giá thành hợp lý 15 Giá bỏ thầu cạnh tranh 16 Nguồn vốn tự có công ty 17 Khả tự huy động vốn từ bên kết K IN H TÊ 13 ̣C kinh doanh 5 5 5 Khả huy động vốn từ bên 19 Năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty ̣I H O 18 Đ A Xin cho biết lợi so sánh Công ty cổ phần Thành An so với đơn vị thi công khác địa bàn tỉnh Quảng trị  Năng lực tài  Kinh nghiệm thi công  Thiết bị thi công nhiều  Lực lượng lao động nhiều  Chất lượng công trình cao Xin cho biết khó khăn hạn chế tồn Công ty cổ phần Thành An  Năng lực tài  Kinh nghiệm thi công  tiến độ Thi công chậm  thiết bị thi công hạn chế  Chất lượng công trình không cao 118 10 Một số giải pháp chủ yếu nâng cao lực cạnh tranh Công ty  Nâng cao trình độ đội ngủ quản lý, kinh nghiệm thi công  Nâng cao lực thiết bị công nghệ thi công  Sử dụng hiệu nguồn tài  Tăng cường nghiên cứu thị trường, Quảng bá thương hiệu  Phân tích giá dự thầu tối ưu (thấp nhất) Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Xin cám ơn hợp tác quý vị! 119 PHỤ LỤC 02 KẾT QUẢ SPSS Case Processing Summary N Valid 150 100.0 0 150 100.0 a Excluded Total Ế Cases % N of Items 18 TÊ 898 ́H Cronbach's Alpha U Reliability Statistics Item Statistics H Mean N 3.93 677 150 3.59 724 150 Kha nag dam bao my quan cua cac giai phap thi cong 3.40 875 150 So luong trang thiet bi xe may thi cong 3.43 862 150 Chung loai xe va thiet bi thi cong 3.34 918 150 Muc dong bo va hien dai cua cac trang thiet bi thi cong 3.29 885 150 So luong chu chot cua can bo tham gia xay dung 3.69 970 150 Viec bo tri nhan luc va nang luc to chuc dieu hanh thi cong 3.74 863 150 Tinh toan chi phi sat thuc te 3.66 776 150 Gia bo thau va canh tranh 2.76 932 150 Kha nang tu huy dong von tu be va ket qua kinh doanh 3.07 928 150 Kinh nghiem can bo tham gia xay dung cac cong trinh 3.69 876 150 3.00 983 150 Kha nang huy dong von tu ben ngoai 2.99 1.007 150 Trinh chuyen mon duoc dao tao cua can bo chu chot 3.84 852 150 Tinh kha thi cua cac bien phap ky thuat va cong nghe thi cong 3.38 939 150 Tinh hien dai cua cac giai phap ky thuat va cong nghe thi cong 3.78 802 150 IN Kha nang dam bao chat luong cua cac bien phap ky thuat Std Deviation Đ A ̣I H O ̣C K Tinh toan gia hop ly Kha nang dam bao ve sinh, moi truong, an toan cua cac gia phap thi cong 120 Item Statistics Mean Std Deviation N 3.93 677 150 Tinh toan gia hop ly 3.59 724 150 Kha nag dam bao my quan cua cac giai phap thi cong 3.40 875 150 So luong trang thiet bi xe may thi cong 3.43 862 150 Chung loai xe va thiet bi thi cong 3.34 918 150 Muc dong bo va hien dai cua cac trang thiet bi thi cong 3.29 885 150 So luong chu chot cua can bo tham gia xay dung 3.69 970 150 Viec bo tri nhan luc va nang luc to chuc dieu hanh thi cong 3.74 Tinh toan chi phi sat thuc te 3.66 Ế Kha nang dam bao chat luong cua cac bien phap ky thuat 150 776 150 2.76 932 150 3.07 928 150 3.69 876 150 3.00 983 150 2.99 1.007 150 Trinh chuyen mon duoc dao tao cua can bo chu chot 3.84 852 150 Tinh kha thi cua cac bien phap ky thuat va cong nghe thi cong 3.38 939 150 Tinh hien dai cua cac giai phap ky thuat va cong nghe thi cong 3.78 802 150 3.59 853 150 ́H U 863 Gia bo thau va canh tranh TÊ Kha nang tu huy dong von tu be va ket qua kinh doanh Kinh nghiem can bo tham gia xay dung cac cong trinh Kha nang dam bao ve sinh, moi truong, an toan cua cac gia IN ̣C K Kha nang huy dong von tu ben ngoai H phap thi cong Đ A ̣I H O Nguon von tu co cua cong ty Kha nang dam bao chat luong cua cac bien phap ky thuat Tinh toan gia hop ly Kha nang dam bao my quan cua cac giai phap thi cong So luong trang thiet bi xe may thi cong Chung loai xe va thiet bi thi cong Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 58.24 85.606 423 896 58.57 86.542 319 899 58.77 85.683 303 900 58.73 81.526 584 892 58.83 81.621 536 893 121 Muc dong bo va hien dai 79.019 735 887 58.48 80.157 591 891 58.43 81.790 566 892 Tinh toan chi phi sat thuc te 58.51 84.856 413 897 Gia bo thau va canh tranh 59.41 81.035 564 892 59.09 81.575 533 893 58.48 79.795 59.17 79.240 to chuc dieu hanh thi cong Kha nang tu huy dong von tu be va ket qua kinh doanh Kinh nghiem can bo tham gia xay dung cac cong trinh 690 888 637 890 81.554 484 895 58.33 81.336 605 891 58.79 83.994 377 898 58.39 80.816 687 889 58.58 79.494 733 887 TÊ Kha nang dam bao ve sinh, moi truong, an toan cua cac gia phap thi cong Kha nang huy dong von tu ben 59.17 H ngoai Trinh chuyen mon duoc dao tao cua can bo chu chot K Tinh kha thi cua cac bien phap ky thuat va cong nghe thi cong ̣C Tinh hien dai cua cac giai phap O ky thuat va cong nghe thi cong Đ A ̣I H Nguon von tu co cua cong ty U Viec bo tri nhan luc va nang luc ́H tham gia xay dung IN So luong chu chot cua can bo Ế 58.88 cua cac trang thiet bi thi cong Scale Statistics Mean Variance 62.17 Std Deviation 91.361 N of Items 9.558 18 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 827 1.544E3 df 153 Sig .000 122 Communalities Initial Extraction 1.000 418 Tinh toan gia hop ly 1.000 545 Kha nang dam bao my quan cua cac giai phap thi cong 1.000 595 So luong trang thiet bi xe may thi cong 1.000 777 Chung loai xe va thiet bi thi cong 1.000 803 Muc dong bo va hien dai cua cac trang thiet bi thi cong 1.000 842 Ế Kha nang dam bao chat luong cua cac bien phap ky thuat 1.000 779 1.000 690 1.000 739 1.000 588 Kha nang tu huy dong von tu be va ket qua kinh doanh 1.000 875 Kinh nghiem can bo tham gia xay dung cac cong trinh 1.000 719 Kha nang dam bao ve sinh, moi truong, an toan cua cac gia phap thi cong 1.000 528 Kha nang huy dong von tu ben ngoai 1.000 866 1.000 736 Tinh kha thi cua cac bien phap ky thuat va cong nghe thi cong 1.000 742 Tinh hien dai cua cac giai phap ky thuat va cong nghe thi cong 1.000 668 1.000 647 U So luong chu chot cua can bo tham gia xay dung ́H Viec bo tri nhan luc va nang luc to chuc dieu hanh thi cong IN H Gia bo thau va canh tranh TÊ Tinh toan chi phi sat thuc te ̣C K Trinh chuyen mon duoc dao tao cua can bo chu chot Đ A ̣I H O Nguon von tu co cua cong ty Component Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues % of Total % of Cumulative Variance % Varian Cumulative Total ce % Total % of Cumulative Variance % 6.857 38.095 38.095 6.857 38.095 38.095 3.031 16.837 16.837 1.941 10.782 48.877 1.941 10.782 48.877 2.754 15.299 32.136 1.463 8.129 57.006 1.463 8.129 57.006 2.617 14.540 46.676 1.294 7.189 64.194 1.294 7.189 64.194 2.355 13.083 59.759 1.001 5.561 69.755 1.001 5.561 69.755 1.799 9.997 69.755 862 4.789 74.545 123 663 3.686 82.839 588 3.266 86.105 10 520 2.887 88.992 11 417 2.317 91.309 12 331 1.838 93.147 13 321 1.785 94.932 14 289 1.606 96.537 15 228 1.267 97.804 16 205 1.138 98.942 17 111 618 99.560 18 079 440 100.000 Ế 79.154 U 4.609 ́H 830 TÊ Component Matrix a H Component Muc dong bo va hien dai cua cac trang Nguon von tu co cua cong ty K thiet bi thi cong ̣C Kinh nghiem can bo tham gia xay dung cac O cong trinh Tinh hien dai cua cac giai phap ky thuat va ̣I H cong nghe thi cong IN Kha nang dam bao ve sinh, moi truong, an Đ A toan cua cac gia phap thi cong Trinh chuyen mon duoc dao tao cua can bo chu chot So luong chu chot cua can bo tham gia xay dung 793 777 752 739 690 676 661 So luong trang thiet bi xe may thi cong 649 Gia bo thau va canh tranh 635 Viec bo tri nhan luc va nang luc to chuc dieu hanh thi cong Chung loai xe va thiet bi thi cong 630 602 124 -.503 Kha nang dam bao chat luong cua cac bien phap ky thuat Kha nang huy dong von tu ben ngoai Kha nang tu huy dong von tu be va ket qua kinh doanh 547 -.665 586 -.631 Kha nag dam bao my quan cua cac giai phap 507 thi cong Tinh toan gia hop ly Tinh kha thi cua cac bien phap ky thuat va 596 Ế cong nghe thi cong 654 ́H U Tinh toan chi phi sat thuc te Rotated Component Matrix a TÊ Component So luong chu chot cua can bo tham gia Trinh chuyen mon duoc dao tao cua K can bo chu chot Viec bo tri nhan luc va naNg luc to chuc ̣C dieu hanh thi cong 827 792 706 658 ̣I H O Kinh nghiem can bo tham gia xay dung cac cong trinh IN xay dung H Chung loai xe va thiet bi thi cong 839 So luong trang thiet bi xe may thi cong 775 Đ A Muc dong bo va hien dai cua cac 740 trang thiet bi thi cong Tinh kha thi cua cac bien phap ky thuat 841 va cong nghe thi cong Tinh hien dai cua cac giai phap ky thuat 636 va cong nghe thi cong Kha nang dam bao my quan cua cac giai 595 phap thi cong Kha nang dam bao chat luong cua cac 594 bien phap ky thuat 125 Kha nang dam bao ve sinh, moi truong, 578 an toan cua cac gia phap thi cong Nguon von tu co cua cong ty 873 Kha nang huy dong von tu ben ngoai 886 Kha nang tu huy dong von tu be va 879 ket qua kinh doanh 563 Tinh toan chi phi sat thuc te 836 Gia bo thau va canh tranh 569 549 -.258 -.584 490 342 356 484 354 -.758 001 023 568 478 -.328 376 -.659 570 -.283 -.142 -.386 -.302 117 -.005 864 K IN 463 H ́H TÊ Component U Component Transformation Matrix Ế Tinh toan gia hop ly ̣C Model Summary Model R Square 805 ̣I H Đ A R O Model a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 647 635 515 b ANOVA Sum of Squares df Mean Square Regression 70.159 14.032 Residual 38.214 144 265 108.373 149 Total Coefficients F 52.876 Sig .000 a Standardized Unstandardized Coefficients Model B Std Error 126 Coefficients Beta t Sig a (Constant) 3.587 042 85.272 000 229 042 269 5.426 000 339 042 397 8.024 000 366 042 430 8.683 000 325 042 252 042 REGR factor score for analysis REGR factor score for analysis REGR factor score for REGR factor analysis score for TÊ REGR factor Đ A ̣I H O ̣C K IN H analysis 127 7.707 000 296 5.979 000 381 ́H score for U Ế analysis

Ngày đăng: 08/11/2016, 11:21

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan