Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học kinh tế quốc dân PHùNG VĂN THANH NHữNG NHÂN Tố TáC ĐộNG ĐếN LựA CHọN ĐấT ĐAI CủA CáC DOANH NGHIệP QUA NGHIÊN CứU THựC Tế TạI THàNH PHố HảI PHòNG LUậN áN TIếN Sĩ KINH Tế Hà Nội - 2014 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 Bộ giáo dục đào tạo tạo Trờng đại học kinh tế quốc dân PHùNG VĂN THANH NHữNG NHÂN Tố TáC ĐộNG ĐếN LựA CHọN ĐấT ĐAI CủA CáC DOANH NGHIệP QUA NGHIÊN CứU THựC Tế TạI THàNH PHố HảI PHòNG Chuyờn ngnh : Qun tr Kinh doanh Mó s : 62 34 01 02 LUậN áN TIếN Sĩ KINH Tế NGI HNG DN: PGS.TS HONG VN CNG Hà Nội - 2014 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 i LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu c lp ca tụi S liu c nờu lun ỏn l trung thc v cú trớch ngun Kt qu nghiờn cu lun ỏn l trung thc v cha c cụng b bt k cụng trỡnh nghiờn cu no khỏc Nghiờn cu sinh Phựng Vn Thanh Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 ii LI CM N Li u tiờn, tụi xin trõn trng cỏm n PGS.TS Hong Vn Cng ó tn tõm, nhit tỡnh hng dn tụi sut quỏ trỡnh lm Nghiờn cu sinh v bo v lun ỏn Tụi xin chõn thnh cỏm n Ban lónh o, cỏc Thy Cụ - Ging viờn Khoa Qun tr kinh doanh - Trng i hc Kinh t Quc dõn ó to iu kin thun li v thi gian v truyn t kin thc chuyờn ngnh nõng cao tụi hon thnh tt lun ỏn Tụi xin by t li cỏm n n Ban lónh o, cỏc Cỏn b ca Vin o to sau i hc - Trng i hc Kinh t Quc dõn ó to iu kin v cỏc th tc hnh chớnh v hng dn cỏc quy trỡnh thc hin thi gian tụi lm nghiờn cu sinh ti trng Tụi xin trõn trng bit n cỏc ng lónh o v cỏn b thnh ph Hi Phũng, cỏc s ban ngnh, c quan, n v, gia ỡnh, bn bố ó chia s to iu kin giỳp , ng viờn v h tr tụi sut quỏ trỡnh nghiờn cu, hc ti Trng i hc Kinh t Quc dõn Tụi xin trõn trng cm n Nghiờn cu sinh Phựng Vn Thanh Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 iii MC LC LI CAM OAN i LI CM N ii DANH MC C T VIT TT vi DANH MC BNG vii DANH MC HèNH, S x M U CHNG 1: TNG QUAN NHNG VN Lí LUN V KINH NGHIM THC TIN V NHNG NHN T NH HNG N LA CHN T PHC V SN XUT CA DOANH NGHIP 1.1 t v mc tiờu s dng t nn kinh t 1.1.1 t v vai trũ ca t nn kinh t 1.1.2 Mc tiờu ca vic s dng t nn kinh t 18 1.2 Cỏc lý thuyt liờn quan n nhõn t nh hng n la chn t cho sn xut ca doanh nghip 20 1.2.1 Lý thuyt a tụ ca K.Mark v vic dng vo la chn t ca cỏc doanh nghip [21] 20 1.2.2 Cỏc lý nghiờn cu hin i v la chn t v cỏc nhõn t tỏc ng n la chn t phc v sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip 22 1.2.3 Lý thuyt hm nh giỏ t thuờ [15] 23 1.3 Kinh nghim v h tr cỏc doanh nghip thuờ t phc v sn xut mt s a phng nc 25 1.3.1 Kinh nghim ca mt s tnh, thnh ph [32], [35] 25 1.3.2 Bi hc kinh nghim rỳt t thc tin 30 Tiu kt chng 31 CHNG 2: C IM A BN V PHNG PHP NGHIấN CU 32 2.1 Khỏi quỏt v c im a bn nghiờn cu, tỡnh hỡnh s dng t ca cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh Thnh ph Hi Phũng 32 2.1.1 Khỏi quỏt v tỡnh hỡnh phỏt trin kinh t xó hi ti a bn nghiờn cu [5], [6],[23], [37], 32 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 iv 2.1.2 Khỏi quỏt chung v tỡnh hỡnh s dng t ca Thnh ph Hi Phũng [5], [6], [36], [37] 40 2.1.3 Tỡnh hỡnh s dng t cỏc doanh nghip trờn a bn Thnh ph Hi Phũng 47 2.2 Khung nghiờn cu, phng phỏp iu tra v x lý d liu 49 2.2.1 Mụ hỡnh nghiờn cu 49 2.2.2 Xõy dng bng hi 57 2.2.3 Phng phỏp phõn tớch v x lý d liu 64 CHNG 3: NH GI THC TRNG NHN T NH HNG N LA CHN T AI CA CC DOANH NGHIP TRấN A BN THNH PH HI PHềNG T KT QU IU TRA 66 3.1 Thc trng s dng t phc v sn xut ca doanh nghip 66 3.1.1 Tỡnh trng s dng t ca cỏc doanh nghip c iu tra 66 3.1.2 Nhu cu v din tớch t cn tng thờm ca cỏc doanh nghip iu tra 70 3.1.3 S tip cn vi vic thuờ t sn xut ca cỏc doanh nghip 74 3.2 ỏnh giỏ cỏc nhõn t nh hng n la chn t ca doanh nghip trờn a bn thnh ph Hi Phũng 77 3.2.1 T phớa doanh nghip 77 3.2.2 T phớa cỏn b qun lý 95 3.3 ỏnh giỏ chung v tỏc ng ca la chn t ca Doanh nghip iu tra trờn a bn thnh ph Hi Phũng 104 3.3.1 Mc tỏc ng ca cỏc nhõn t n quyt nh la chn t cho sn xut ca doanh nghip 104 3.3.2 Tỏc ng ca vic s dng t ca doanh nghip n kinh t xó hi Thnh ph Hi Phũng 106 3.3.3 ỏnh giỏ chung v cỏc nhõn t tỏc ng n la chn t ca cỏc doanh nghip trờn a bn thnh ph Hi Phũng [8], [9], [18], [19], [20], [22], [35], [36] 110 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 v CHNG 4: PHNG HNG, GII PHP KHUYN KHCH V IU CHNH CC DOANH NGHIP LA CHN T THUấ VN DNG CHO THNH PH HI PHềNG 124 4.1 nh hng phỏt trin kinh t xó hi Hi Phũng v nhu cu t ca doanh nghip nhng nm ti 124 4.1.1 nh hng phỏt trin kinh t ca Hi Phũng ti 2020 [14], [37], [38] 124 4.1.2 Nhu cu t ca doanh nghip trờn a bn thnh ph Hi Phũng thi gian ti 132 4.2 nh hng la chn t i vi cỏc doanh nghip trờn i bn Thnh ph Hi Phũng 134 4.2.1 inh hng la chn t i vi doanh nghip nhm nõng cao tỏc ng v kinh t 134 4.2.2 nh hng la chn t i vi doanh nghip nhm nõng cao tỏc ng v xó hi 135 4.2.3 nh hng la chn t i vi doanh nghip nhm nõng cao tỏc ng v mụi trng 136 4.3 Gii phỏp khuyn khớch v iu chnh vic la chn t thuờ ca cỏc doanh nghip trờn a bn thnh ph Hi Phũng 137 4.3.1 Hon thin quy hoch, k hoch phỏt trin kinh t xó hi 138 4.3.2 Tng cng trỡnh phỏt trin c s h tng 139 4.3.3 y mnh phỏt trin ca th trng lao ng v mc sn cú ca lc lng lao ng 140 4.3.4 Hon thin cụng tỏc h tr doanh nghip tip cn thụng tin thuờ t 141 4.3.5 Hon thin ci cỏch th tc hnh chớnh liờn quan n hot ng thuờ t ca doanh nghip 143 4.3.6 iu chnh chớnh sỏch giỏ thuờ t 143 4.3.7 Cỏc gii phỏp khỏc 144 Tiu kt chng 148 KT LUN 149 DANH MC CC CễNG TRèNH CễNG B CA TC GI DANH MC TI LIU THAM KHO PH LC Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 vi DANH MC C T VIT TT ASEAN (Association of Southeast Asian Nations) Hip hi cỏc quc gia ụng Nam APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation) Din n Hp tỏc Kinh t chõu Thỏi Bỡnh Dng CSHT C s h tng DN Doanh nghip DNCBSM D bỏo s bin i v ca doanh nghip ch bin DNFDI Doanh nghip cú u t nc ngoi DNNN Doanh nghip nh nc DNTN Doanh nghip t nhõn EU (European Union) Liờn minh chõu u GDP (Gross Domestic Product) Tng sn phm ni a KCN Khu cụng nghip KDL Khu du lch KKT Khu kinh t KT-XH Kinh t xa hi LN Ngi lao ng NCDNCBSM D bỏo s bin i nhõn cụng lm vic cỏc doanh nghip ch bin NN&PTNT Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn SX Sn xut SXKD Sn xut kinh doanh UBND y ban nhõn dõn UNESCO (United Nations Educational Scientific T chc Giỏo dc, Khoa hc and Cultural Organization) Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com v Vn húa Liờn Hip Quc Lun Vn A-Z 0972.162.399 vii DANH MC BNG Bng 2.1: úng gúp ca nhúm lnh vc nụng nghip, cụng nghip, dch v vo s phỏt trin kinh t ca Hi Phũng 37 Bng 2.2: S doanh nghip tham gia vo hot ng kinh t Hi Phũng 38 Bng 2.3: S lng lao ng tng thờm t s tham gia vo cỏc loi hỡnh doanh nghip trờn a bn thnh ph .40 Bng 2.4: Tỡnh hỡnh giao v s dng t cỏc cm cụng nghip Hi Phũng .47 Bng 2.5: Cỏc doanh nghip d nh iu tra theo mu thit k hi ca tỏc gi 58 Bng 2.6: Mt s cõu hi lc phiu iu tra doanh nghip 61 Bng 2.7: Mt s cõu hi lc phiu iu tra cỏn b qun lý .62 Bng 2.8: Mt s cõu hi nh danh phiu iu tra doanh nghip .62 Bng 2.9: Mt s cõu hi úng phiu iu tra doanh nghip, cỏn b qun lý (dng tr li cú khụng) 62 Bng 2.10: Mt s cõu hi úng phiu iu tra doanh nghip, cỏn b qun lý (dng la chn phng ỏn cho sn) 63 Bng 2.11: Mt s cõu hi m phiu iu tra doanh nghip, cỏn b qun lý .63 Bng 3.1: Din tớch t c s dng ca cỏc doanh nghip iu tra ti thnh ph Hi Phũng nm 2010 66 Bng 3.2: Din tớch t c s dng theo loi hỡnh doanh nghip iu tra ti thnh ph Hi Phũng nm 2010 67 Bng 3.3: Din tớch t c s dng cỏc doanh nghip theo quy mụ lao ng c iu tra ti Hi Phũng nm 2010 68 Bng 3.4: Din tớch t c s dng cỏc doanh nghip theo quy mụ c iu tra ti thnh ph Hi Phũng nm 2010 69 Bng 3.5: Nhu cu s dng t trờn din tớch c giao ca doanh nghip theo loi hỡnh doanh nghip 71 Bng 3.6: Nhu cu s dng t ca cỏc nhúm doanh nghip theo quy mụ 72 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 viii Bng 3.7: Nhu cu s dng t ca cỏc nhúm doanh nghip theo quy mụ lao ng .74 Bng 3.8: Cỏc khú khn m doanh nghip gp phi vic tip cn thuờ t cho sn xut .74 Bng 3.9: ỏnh giỏ nh hng t cỏc yu t mụi trng phỏp lý i vi vic tip cn t ca doanh nghip phõn theo loi hỡnh doanh nghip 78 Bng 3.10: ỏnh giỏ nh hng t cỏc yu t mụi trng phỏp lý ti vic tip cn t ca doanh nghip phn theo quy mụ 79 Bng 3.11: ỏnh giỏ nh hng t cỏc yu t mụi trng phỏp lý i vi vic tip cn t ca doanh nghip phn theo quy mụ lao ng 80 Bng 3.12: ỏnh giỏ nh hng t s phỏt trin kinh t xó hi ti vic tip cn t ca doanh nghip theo loi hỡnh doanh nghip .81 Bng 3.13: ỏnh giỏ yu t nh hng t s phỏt trin kinh t xó hi vi vic tip cn t ca doanh nghip theo quy mụ 82 Bng 3.14: ỏnh giỏ nh hng t cỏc yu t s phỏt trin kinh t xó hi vi vic tip cn t ca doanh nghip theo quy mụ lao ng 83 Bng 3.15: ỏnh giỏ nh hng t cỏc yu t v kh nng huy ng nhn lc cho sn xut thuờ t ca doanh nghip theo quy mụ 85 Bng 3.16: Nhn nh theo quy mụ v vic tip cn i vi thụng tin thuờ t nhm m rng hot ng sn xut 87 Bng 3.17: Nhn nh theo quy mụ lao ng v vic tip cn i vi thụng tin thuờ t nhm m rng hot ng sn xut 87 Bng 3.18: Nhn nh theo loi hỡnh doanh nghip v th tc hnh chớnh ca a phng n quyt nh m rng t sn xut 88 Bng 3.19: Nhn nh theo quy mụ doanh nghip v th tc hnh chớnh ca a phng n quyt nh thuờ t sn xut 89 Bng 3.20: Nhn nh theo quy mụ lao ng doanh nghip v th tc hnh chớnh ca a phng n quyt nh thuờ t sn xut 90 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 Component 2 715 699 699 -.715 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Coefficient Matrix Component CPHALY 233 072 CPHTRIEN 566 -.336 CNHLUC 154 167 CMMUON 335 -.038 CTHTIN -.104 400 CNGLUC 226 581 -.212 089 CPDAT Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores Component Score Covariance Matrix Component 1.000 2.154E-16 2.154E-16 1.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores Cn c vo cỏc kt qu kim nh KMO and Bartlett's Test ta thy phõn tớch nhõn t l phng phỏp phự hp phõn tớch m trn tng quan v cỏc yu t nh hng n quyt nh u t t m rng sn xut ca doanh nghip Phng trỡnh c vit c th nh sau: Cnhucaudat = 0,233Cphly + 0.566Cphtrien + 0,154Cnhluc +0,335Cmmuon - 0,104Cthtin + 0,226Cngluc - 0.212 Cpdat Theo nh kt qu ca mụ hỡnh, m bo h tng c s l yu t cú nh hng ln nht n quyt nh u t m rng t phc v sn xut ca doanh nghip Yu t ny cũn cao hn c yu t k vng (mong mun) ca doanh nghip Nhúm yu t cú nh hng ln th ba n quyt nh u t vo t ca doanh nghip chớnh lm mụi trng phỏp lý Vic m bo mụi trng phỏp lý tt s giỳp cỏc doanh nghip nhỡn vo cỏc bn quy hoch ca a phng s nhn thc c nhng thun li u t t phc v sn xut ca h, s bit c cỏc nhúm ngnh m a phng u tiờn, v kh nng huy ng ngun lc phc v cho sn Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 xut cn thit Yu t ny c ỏnh giỏ cú mi quan h gn gi vi yu t th tc hnh chớnh liờn quan n thuờ t ca doanh nghip im ỏng lu ý t kt qu mụ hỡnh l yu t : (i) mụi trng phỏp lý, (ii) m bo h tng c s, (iii) kh nng huy ng nhõn lc, (iv) k vng ca ch doanh nghip, (v) th tc hnh chớnh v t cú quan h cựng chiu vi quyt nh u t m rng t cho sn xut ca doanh nghip, yu t l (i) vic cung cp thụng tin v cỏc khu t cho thuờ v (ii) giỏ thuờ t li cú mi quan h ngc chiu vi quyt nh u t t m rng sn xut ca doanh nghip Kt qu ny cho thy s bin ng v giỏ thuờ t cng nh nhng hn ch v tip cn thụng tin thuờ t ang l ro cn i vi ý nh u t m rng t phc v sn xut ca doanh nghip Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 5.2 Bi toỏn d bỏo v s phỏt trin ca cỏc doanh nghip sn xut v nhõn cụng lm vic cỏc doanh nghip ti Hi Phũng n nm 2020 Gi s: St giỏ tr c lng ca s doanh nghip, nhõn cụng thi im t Tt Yu t xu th Vt Yu t v Mụ hỡnh cng yt +1 = St + Tt + Vt Trong ú: St = [ yt V (t h) ] + (1 ) St + T(t 1) (1.1) Tt = ( St St ) + (1 )T( t 1) (1.2) Vt = ( yt St ) + (1 )V( t h ) (1.3) Vi , , l cỏc tham s san bng nhn giỏ tr on [0;1] , , nhn giỏ tr tt nht tng bỡnh phng sai s l nh nht SSE = ( yt $y t ) Kt qu c lng mụ hỡnh cng cú yu t xu th v yu t v c trỡnh by, nh sau Date: 11/15/12 Time: 11:16 Sample: 2001 2010 Included observations: 10 Method: Holt-Winters No Seasonal Original Series: Doanh nghiep che bien (DNCB Original Series: Nhan cong doanh nghiep che bien (NCDNCB) Forecast Series: DNCBSM Parameters: Forecast Series: NCDNCBSM Alpha 0.4500 1.0000 Beta 1.0000 0.0000 Sum of Squared Residuals 19505.82 2.68E+08 Root Mean Squared Error 44.16539 5175.995 Mean 1094.398 182979.0 Trend 44.16539 11764.00 End of Period Levels: Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 K hoch kho sỏt v phiu kho sỏt Tng s phiu: 150 phiu Trong ú: Giỏm c doanh nghip: 70 phiu C quan qun lý nh nc 80 phiu Khi doanh nghip: tng s 70 doanh nghip thuc ngnh cụng nghip ch bin Mu phiu M1 1.1 Phõn theo ngnh kinh t Doanh nghip ch bin thy sn Doanh nghip sn xut ung Doanh nghip Dt may Doanh nghip sn xut dy dộp Doanh nghip sn xut giy, bỡa , ng nha Doanh nghip sn xut gang thộp Doanh nghip sn xut dng c in Doanh nghip sn xut mỏy múc cỏc loi Doanh nghip sn xut xe mỏy, ụ tụ, ụ tụ ti 10.Doanh nghip úng tu 1.4 Phõn theo thnh phn kinh t Doanh nghip nh nc: Doanh nghip ngoi nh nc Doanh nghip cú u t nc ngoi 30 DN 20 DN 20 DN Khi qun lý nh nc: 80 phiu Mu M2 - Lónh o thnh ph; lónh o v chuyờn viờn cỏc s ban ngnh TNMT, NN&PTNT, Cụng thng, K hoch v u t, Ban qun lý cỏc KCN: 30 - Lónh o qun huyn v lónh o v chuyờn viờn cỏc phũng TNMT, NN&PTNT, Cụng thng, K hoch v u t ti 14 qun huyn: 50 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 PHIU KHO ST, PHNG VN LNH O DOANH NGHIP Mu Kớnh gi: hon thin cụng tỏc giao quyn s dng t cho doanh nghip v nõng cao hiu qu s dng t trờn a bn Thnh ph, xin Quý ễng (b) cung cp mt s thụng tin v doanh nghip v tr li cỏc cõu hi theo mu phiu sau õy Xin cỏm n s cng tỏc ca Quý ễng (B) I THễNG TIN CHUNG V DOANH NGHIP 1- Tờn v a ch doanh nghip : Tờn giao dch: a ch : in thoi : Fax: Nm thnh lp doanh nghip: Thuc DNNN DN t nhõn DN cú FDI Sn phm sn xut chớnh ca doanh nghip: Quy mụ v lao ng ( Xin ỏnh du X vo ụ phự hp) Quy mụ ca doanh nghip Quy mụ lao ng ca doanh nghip Vn t 5-[...]... nhân tố tác động đến quyết định lựa chọn đất đai để tiến hành kinh doanh của chủ doanh nghiệp là điều cần thiết Xuất phát từ đó, là người đang tham gia nghiên cứu và quản lý về đất đai xã hội, tác giả lựa chọn chủ đề Những nhân tố tác động đến lựa chọn đất đai của các doanh nghiệp qua nghiên cứu thực tế tại thành phố Hải Phòng làm đề tài nghiên cứu cho luận án tiến sỹ kinh tế Thông qua nghiên cứu thực. .. điều chỉnh lựa chọn đất đai của doanh nghiệp vừa đảm bảo hiệu quả kinh tế, vừa đảm bảo hiệu quả xã hội, phục vụ cho sự phát triển bền vững Như vậy rất nhiều vấn đề liên quan đến các nhân tố tác động đến lựa chọn đất đai của doanh nghiệp Bản thân các nhà khoa học cũng đưa ra các quan điểm, các cách tiếp cận khác nhau về những nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn đất đai của doanh nghiệp Nghiên cứu này do... phố Hải Phòng thực hiện như thế nào để thu hút các doanh nghiệp đầu tư mở rộng đất phục vụ sản xuất? 3 Mục tiêu và nội dung nghiên cứu của luận án 3.1 Mục tiêu nghiên cứu 3.1.1 Mục tiêu tổng quát Trên cơ sở nghiên cứu làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về các nhân tố tác động và phân tích, đánh giá thực trạng các nhân tố và tác động của nó đến việc lựa chọn đất đai cho sản xuất kinh doanh của các doanh. .. lựa chọn và sử dụng đất đai của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hải Phòng đề tài khái quát hóa để đưa ra những đề xuất giải pháp về quản lý nhà nước để định hướng và tạo điều kiện cho doanh nghiệp lựa chọn đất đai phục vụ nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Các công trình nghiên cứu nước ngoài: Vấn đề nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn đất. .. hội (lao động, đòi hỏi về môi trường ) và các yếu tố từ môi trường thể chế (quy hoạch đất, chiến lược phát triển kinh tế xã hội địa phương ) có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến lựa chọn đất đai của doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trong các khu công nghiệp ở Thành phố Hải Phòng 4.2 Phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu việc lựa chọn đất cho... Đánh giá thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn đất đai của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hải Phòng từ kết quả điều tra Chương 4: Phương hướng và giải pháp khuyến khích doanh nghiệp thuê đất thực hiện sản trên địa bàn Thành phố Hải Phòng đến năm 2020 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail: luanvanaz@gmail.com Luận Văn A-Z 0972.162.399 9 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ... triển của thị trường lao động và mức độ sẵn có về lao động, có ý nghĩa ra sao, tác động thế nào đến việc lựa chọn đất đai của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trên địa bàn thành phố Hải Phòng? Bốn là: Thực trạng lựa chọn đất đai của các doanh nghiệp hiện nay có ảnh hưởng như thế nào đến việc sử dụng hợp lý, có hiệu quả nguồn tài nguyên đất cho các hoạt động kinh tế- xã hội Năm là: Những biện pháp cơ bản... lao động làm việc trong khu vực nông nghiệp ở Hải Phòng giai đoạn 2000 - 2010 .135 SƠ ĐỒ: Sơ đồ 2.1: Mô hình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn đất đai của doanh nghiệp 50 Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail: luanvanaz@gmail.com Luận Văn A-Z 0972.162.399 1 MỞ ĐẦU 1 Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu “Lao động là cha, đất là mẹ của mọi của cải “quan điểm của. .. doanh nghiệp trên địa bàn nghiên cứu Đề tài luận giải các đề xuất giải pháp nhằm định hướng và tạo điều kiện thu hút các doanh nghiệp và điều chỉnh việc lựa chọn đất đai phát triển sản xuất kinh doanh một cách hợp lý có hiệu quả 3.1.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa và bổ sung làm rõ về lý luận các nhân tố tác động đến lựa chọn đất đai phục vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Chỉ ra được các yếu tố. .. kiện kinh tế thị trường ở nước ta chưa được chú ý nghiên cứu một cách có hệ thống Có thể nêu lên những vấn đề đang đòi hỏi cần có sự nghiên cứu làm rõ: Một là, việc lựa chọn đất đai cho hoạt động của doanh nghiệp có vị trí và ý nghĩa như thế nào đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và với hiệu quả sử dụng đất đai của xã hội? Hai là, những nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn đất đai cho