Hoàn thiện thẩm định tài chính dự án trong cho vay doanh nghiệp xây lắp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng

135 381 0
Hoàn thiện thẩm định tài chính dự án trong cho vay doanh nghiệp xây lắp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam  Chi nhánh Hai Bà Trưng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1. Tính cấp thiết của Đề tàiNăm 20142015 đánh dấu giai đoạn nền kinh tế bắt đầu hồi phục sau chu kỳ suy thoái do ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới 2009, kéo theo đó ngành xây dựng cũng cho thấy những biểu hiện hồi phục rõ rệt và dần trở nên sôi động. Để đáp ứng yêu cầu điều hành kịp thời trong bối cảnh nền kinh tế có những diễn biến mới, trong hai năm 20142015 Chính phủ và các cơ quan hữu quan đã ban hành nhiều chính sách, quy định nhằm điều tiết, chuẩn hóa và thúc đẩy sự phát triển của ngành này. Với tác động tổng hợp từ những thay đổi trong môi trường kinh tế vĩ mô và môi trường chính sách, ngành xây dựng được dự đoán sẽ có tốc độ và chất lượng tăng trưởng đáng kể trong thời gian tới, với việc đưa vào triển khai vận hành hàng loạt dự án đầu tư trên khắp mọi miền đất nước.Do đặc điểm của ngành xây dựng là có mức độ sử dụng vốn cao so với các loại hình đầu vào khác, giá trị vốn đầu tư ban đầu lớn, hầu hết các dự án xây lắp đều cần có sự hỗ trợ về mặt tài chính từ các nguồn vốn khác bên cạnh vốn tự có của chủ đầu tư. Với tư cách là trung gian tiền tệ của toàn bộ nền kinh tế, hệ thống ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp vốn để các dự án đầu tư trong lĩnh vực xây dựng có thể được triển khai kịp thời và đúng tiến độ. Tuy nhiên, với những đặc điểm phức tạp và rủi ro của ngành xây dựng, ngân hàng cần phải chọn lọc một cách hợp lý các dự án mang lại hiệu quả cao để ưu tiên luồng vốn tài trợ, hạn chế tới mức thấp nhất rủi ro xảy ra, thay vì cho vay dàn trải. Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng (BIDV Hai Bà Trưng) được thành lập vào tháng 9 năm 2008. Trải qua gần 7 năm hoạt động, Chi nhánh đã đạt được những bước tăng trưởng đáng kể về doanh thu, lợi nhuận, quy mô hoạt động, lực lượng lao động, nền tảng khách hàng. Trong đó khách hàng hoạt động trong lĩnh vực xây dựng đóng góp một phần quan trọng trong doanh thu, lợi nhuận hàng năm của Chi nhánh. Chi nhánh thường xuyên tham gia thẩm định và tài trợ vốn cho các dự án xây lắp tại nhiều địa bàn trong cả nước. Dư nợ từ hoạt động cho vay doanh nghiệp xây lắp thường chiếm 20%25% tổng dư nợ của toàn Chi nhánh và trong thời gian tới, bối cảnh nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi và thị trường xây lắp đang dần sôi động trở lại đặt ra yêu cầu cấp thiết là cần phải tiến hành hoạt động thẩm định dự án một cách phù hợp, toàn diện, khách quan để xác định đúng tính khả thi và mức độ hiệu quả của dự án xây dựng mà Ngân hàng tài trợ vốn. Trong đó, việc thẩm định khía cạnh tài chính của dự ánđóng vai trò quan trọng giúp lượng hóa các chỉ tiêu thể hiện hiệu quả của dự án nói trên, giúp Ngân hàng có cơ sở cụ thể và trực quan để so sánh các dự án với nhau. Hiện nay hoạt động thẩm định tài chính dự án được thực hiện thống nhất theo hướng dẫn của Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam, tuy nhiên trên thực tế mỗi dự án lại có những điểm đặc thù riêng, đòi hỏi người cán bộ thực hiện thẩm định tài chính cần linh hoạt và có kinh nghiệm trong việc xử lý phân tích số liệu.Với đặc điểm và thực trạng tình hình hoạt động của ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng nói riêng và diễn biến của nền kinh tế nói chung, đề tài “Hoàn thiện thẩm định tài chính dự án trong cho vay doanh nghiệp xây lắp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng” được lựa chọn. Đề tài được hoàn thành với sự hướng dẫn tận tình của giảng viên hướng dẫn là Phó giáo sư Tiến sỹ Vũ Duy Hào cùng các đồng nghiệp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng.2. Mục tiêu nghiên cứuLuận văn được thực hiện với mong muốn đưa ra những đề xuất nhằm hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp xây lắp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng, thông qua đó Ngân hàng xác định được một cách hợp lý mức độ hiệu quả về mặt tài chính của dự án, cùng với việc phân tích đánh giá các khía cạnh khác, làm cơ sở để ra quyết định phê duyệt tài trợ vốn cho dự án hay không.Luận văn hướng tới các mục tiêu nghiên cứu cụ thể như sau: Hệ thống hóa những lý luận cơ bản vềkhái niệm, sự cần thiết, nội dung, các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động thẩm định tài chính dự án trong cho vay Doanh nghiệp Xây lắp của Ngân hàng thương mại. Đánh giá thực trạng hoạt động thẩm định tài chính dự án trong cho vay doanh nghiệp xây lắp tại BIDV Hai Bà Trưng, những điểm mạnh và những điểm cần khắc phục. Đề xuất một số giải pháp cơ bản để góp phần hoàn thiện hoạt động thẩm định tài chính dự án trong cho vay doanh nghiệp xây lắp tại BIDV Hai Bà Trưng.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động thẩm định tài chính dự án trong cho vay doanh nghiệp xây lắp tại Ngân hàng TMCP Phạm vi nghiên cứu: Không gian: Luận văn tập trung nghiên cứu hoạt động thẩm định tài chính dự án trong cho vay doanh nghiệp xây lắp tại ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng. Thời gian: Các dữ liệu thứ cấp như tài liệu nội bộ của Chi nhánh, các tài liệu khác liên quan được đề cập đến trong luận văn được thu thập cho giai đoạn 20102014.4. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập dữ liệuDữ liệu thứ cấp được thu thập trực tiếp từ các nguồn văn bản nội bộ, báo cáo của các đơn vị nghiên cứu độc lập, số liệu của các cơ quan quản lý như Ngân hàng Nhà nước, Tổng cục thống kê, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam… và thông tin trên mạng Internet.Dữ liệu định tính sơ cấp được thu thập thông qua phương pháp phỏng vấn chuyên sâu (Indepth Interview), trong đó người viết trao đổi trực tiếp hoặc thông qua email, đàm thoại… với các cấp lãnh đạo Chi nhánh, các chuyên viên của Hội sở chính phụ trách công tác đào tạo thẩm định, tổng hợp phân tích dữ liệu, dự báo diễn biến thị trường, nghiên cứu quy trình thẩm định, cán bộ thẩm định tài chính ở các Tổ chức tín dụng khác…để nắm bắt đánh giá của những cá nhân này về thực trạng hoạt động thẩm định tài chính tại Chi nhánh BIDV Hai Bà Trưng nói riêng và của các NHTM nói chung.

Trờng Đại học KINH Tế QuốC DÂN BùI HảI Hà HOàN THIệN THẩM ĐịNH TàI CHíNH Dự áN TRONG CHO VAY DOANH NGHIệP XÂY LắP TạI NGÂN HàNG TMCP ĐầU TƯ Và PHáT TRIểN VIệT NAM CHI NHáNH HAI Bà TRƯNG Chuyên ngành: KINH Tế TàI CHíNH NGÂN HàNG Ngời hớng dẫn khoa học: pgs.ts vũ hào Hà nội 2015 LI CAM OAN Tụi xin cam oan lun ny l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi, cha cụng b ti bt c ni no Mi s liu s dng lun l nhng thụng tin xỏc thc Tụi xin chu mi trỏch nhim v li cam oan ca mỡnh Tỏc gi lun Bựi Hi H LI CM N Tụi xin chõn thnh cm n cỏc thy cụ giỏo vin Kinh t Ti chớnh Ngõn hng, i hc Kinh t quc dõn H Ni, c bit l PGS.TS V Duy Ho ó tn tỡnh hng dn tụi sut quỏ trỡnh tụi hon thnh lun Tụi cng xin gi li cm n chõn thnh n Ba M, ng nghip ó to iu kin giỳp tụi hon thnh nghiờn cu ny Tỏc gi lun Bựi Hi H MC LC i MC LC .iv DANH MC T VIT TT .xiii i TểM TT LUN VN i Tớnh cp thit ca ti i Mc tiờu nghiờn cu .i i tng v phm vi nghiờn cu ii Phng phỏp nghiờn cu ii * Phng phỏp thu thp d liu ii * Phng phỏp x lý d liu ii Quy trỡnh thc hin .ii 5.1 C s lý lun phõn tớch thc trng v xut gii phỏp ii 5.2 Ngun d liu ii í ngha khoa hc v thc tin ca ti nghiờn cu ii 6.1 úng gúp trờn phng din lý lun .ii 6.2 úng gúp trờn phng din thc tin ii Kt cu ca lun iii CHNG I .iii NHNG VN C BN V THM NH TI CHNH D N TRONG CHO VAY DOANH NGHIP XY LP CA NGN HNG THNG MI iii 1.1Cho vay Doanh nghip Xõy lp ca Ngõn hng Thng mi iii 1.1.1.c trng ca Ngnh xõy dng v Doanh nghip Xõy lp .iii 1.1.2.Cho vay Doanh nghip Xõy lp .iii 1.2 Thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp iii 12.1.Khỏi nim thm nh ti chớnh d ỏn iii 1.2.2 Ni dung thm nh ti chớnh d ỏn iii 1.2.3 S cn thit ca vic thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp iii 1.2.4 Cỏc tiờu ỏnh giỏ hon thin thm nh ti chớnh d ỏn cho vay DNXL ti NHTM .iv 1.3 Cỏc nhõn t nh hng n Hon thin thm nh ti chớnh d ỏn cho vay DNXL ti NHTM iv 1.3.1 Nhúm nhõn t ch quan iv 1.3.2.Nhúm nhõn t khỏch quan iv CHNG .iv THC TRNG THM NH TI CHNH D N TRONG CHO VAY DOANH NGHIP XY LP TI NGN HNG TMCP U T & PHT TRIN VIT NAM - CHI NHNH HAI B TRNG .iv 2.1 Gii thiu chung v Ngõn hng TMCP u t v Phỏt trin Vit Nam Chi nhỏnh Hai B Trng iv 2.1.1.Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca TMCP u t v Phỏt trin Vit Nam - Chi nhỏnh Hai B Trng iv 2.1.2.C cu t chc v 2.1.3.Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh giai on 2010-2014 vi 2.1.3.1 Kt qu chung .vi 2.1.3.2 Huy ng vii 2.1.3.3 Hot ng tớn dng vii 2.1.3.4 Hot ng khỏc vii 2.1.3.5 Tỡnh hỡnh n xu, n quỏ hn .vii 2.2 Phõn tớch thc trng thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp ti ngõn hng TMCP u t v Phỏt trin Vit Nam - Chi nhỏnh Hai B Trng giai on 2010-2014 .vii 2.2.1 Hot ng cho vay DNXL ti BIDV Hai B Trng vii 2.2.2.Thc trng hon thin thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp ti BIDV Hai B Trng viii 2.2.3.Minh mt quỏ trỡnh thm nh TCDA mt DA cho vay u t xõy dng nh v phũng cho thuờ ti ụ t 3.7 ng Lờ Vn Lng Qun Thanh Xuõn - H Ni viii 2.2.3.1.Khỏi quỏt v d ỏn v ch u t viii 2.2.3.2.Ni dung thm nh ti chớnh d ỏn BIDV Hai B Trng thc hin ix 2.3.ỏnh giỏ hot ng thm nh ti chớnh d ỏn ti Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam- Chi nhỏnh Hai B Trng giai on 2010-2014 ix 2.3.1.Kt qu t c .ix 2.3.2.Hn ch v nguyờn nhõn ix 2.3.2.1 Hn ch ix 2.3.2.2 Nguyờn nhõn ix CHNG .x GII PHP HON THIN THM NH TI CHNH D N TRONG CHO VAY DOANH NGHIP XY LP TI NGN HNG TMCP U T & PHT TRIN VIT NAM-CHI NHNH HAI B TRNG x 31.nh hng hot ng cho vay DNXL v thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp ca Ngõn hng TMCP u t v Phỏt trin Vit Nam - Chi nhỏnh Hai B Trng n nm 2020 .x 3.1.1 nh hng hot ng cho vay i vi doanh nghip xõy lp x 3.1.2 nh hng hon thin hot ng thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp x 3.2.Gii phỏp hon thin thm nh ti chớnh d ỏn cho vay DNXL x 3.2.1 Nõng cao trỡnh v o c ca cỏn b thm nh .x 3.2.2 Nõng cao cht lng thụng tin phc v cụng tỏc thm nh xi 3.2.3 Hon thin phng phỏp, quy trỡnh thm nh TCDA xi 3.3 Kin ngh xi 3.3.1 Vi Cỏc c quan qun lý xi 3.3.2.Vi BIDV xi 3.3.3.Vi Doanh nghip xõy lp xi KT LUN .xii i M U 1 Tớnh cp thit ca ti Mc tiờu nghiờn cu i tng v phm vi nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu .3 * Phng phỏp thu thp d liu * Phng phỏp x lý d liu .4 Quy trỡnh thc hin 5.1 C s lý lun phõn tớch thc trng v xut gii phỏp 5.2 Ngun d liu í ngha khoa hc v thc tin ca ti nghiờn cu 6.1 úng gúp trờn phng din lý lun .5 6.2 úng gúp trờn phng din thc tin Kt cu ca lun CHNG .7 NHNG VN C BN V THM NH TI CHNH D N TRONG CHO VAY DOANH NGHIP XY LP CA NGN HNG THNG MI .7 1.1.Cho vay Doanh nghip Xõy lp ca Ngõn hng Thng mi 1.1.1.c trng ca Ngnh xõy dng v Doanh nghip Xõy lp 1.1.2.Cho vay Doanh nghip Xõy lp 13 Tng ng vi c im hot ng ca cỏc doanh nghip Xõy lp v cỏc d ỏn u t ca Doanh nghip xõy lp, hot ng cho vay Doanh nghip xõy lp cng cú nhng im c thự, bờn cnh nhng c im chung ca hot ng cho vay thụng thng, c th nh sau: .13 Vn vay ln, thi gian vay dai, thng cú thi gian õn hn: c im ni bt ca mt d ỏn xõy lp l ũi hi lng u t ban u ln v thng din thi gian di t thi cụng ti nghim thu, a vo s dng v khai thỏc Do ú loi hỡnh sn phm cho vay phự hp nht i vi d ỏn xõy lp l cho vay trung hoc di hn, vi thi gian vay thụng thng dao ng khong nm ti 10 nm Bờn cnh ú, thi gian u trin khai d ỏn cha to doanh thu nờn n v vay thng khụng cú ngun tin tr n Vỡ lý ny, hu ht cỏc khon vay i vi d ỏn xõy lp u cn cú thi gian õn hn vi thi gian t 1-2 nm, tng ng vi khong thi gian ca giai on xõy dng ban u .13 Mc ri ro cao: Cng thi gian cho vay kộo di nờn cỏc khon tớn dng i vi doanh nghip xõy lp thng phi i mt vi nhiu ri ro t cỏc bin ng khụng lng trc c, bao gm ri ro ni ti ca doanh nghip v ri ro th trng Mt s d ỏn tin hnh thm nh ti thi im bt u cụng cú kt qu thm nh khỏ tt, hiu qu cao, kh nng thu hi tt , nhiờn thi gian trin khai d ỏn thỡ th hiu ca ngi tiờu dựng thay i, trt giỏ, th trng bt ng sn ri vo suy thoỏi, hoc khung chớnh sỏch thay i dn ti vic d ỏn khụng t c kt qu nh k vng õy l ri ro khú trỏnh i vi nhng khon vay cú thi hn di, ũi hi tin hnh thm nh ti chớnh d ỏn, ngi thc hin phi tớnh ti kh nngphỏt sinh cỏc bin ng v d phũng cho cỏc yu t ny 13 c im v i tng cho vay: Loi hỡnh chi phớ c ngõn hng thng mi ti tr mt d ỏn l tt c cỏc chi phớ bng tin phỏt sinh quỏ trỡnh thi cụng, bao gm chi phớ lng, nhõn cụng, chi phớ mua nguyờn vt liu, thuờ mỏy múc thit b, lp t hnh, tin thu s dng t Tuy nhiờn d ỏn xõy lp nh hng t nhiu yu t cú th phỏt sinh cỏc chi phớ khỏc so vi d toỏn ban u 13 1.2.Thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp 14 1.2.1.Khỏi nim thm nh ti chớnh d ỏn 14 1.2.2.Ni dung thm nh ti chớnh d ỏn 14 1.2.3.S cn thit ca vic thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp 19 1.2.4.Cỏc tiờu ỏnh giỏ hon thin thm nh ti chớnh d ỏn cho vay DNXL ti NHTM 21 1.3.Cỏc nhõn t nh hng n Hon thin thm nh ti chớnh d ỏn cho vay DNXL ti NHTM .25 1.3.1.Nhúm nhõn t ch quan 25 1.3.2.Nhúm nhõn t khỏch quan .27 CHNG 29 THC TRNG THM NH TI CHNH D N TRONG CHO VAY DOANH NGHIP XY LP TI NGN HNG TMCP U T & PHT TRIN VIT NAM - CHI NHNH HAI B TRNG 29 2.1.Gii thiu chung v Ngõn hng TMCP u t v Phỏt trin Vit Nam Chi nhỏnh Hai B Trng 29 2.1.1.Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca TMCP u t v Phỏt trin Vit Nam - Chi nhỏnh Hai B Trng .29 2.1.2.C cu t chc 30 2.1.3.Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh giai on 2010-2014 31 2.1.3.1.Kt qu chung .31 2.1.3.2.Huy ng 33 2.1.3.3.Hot ng tớn dng .34 2.1.3.4.Hot ng khỏc .38 2.1.3.5.Tỡnh hỡnh n xu, n quỏ hn .39 2.2.Phõn tớch thc trng thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp ti ngõn hng TMCP u t v Phỏt trin Vit Nam - Chi nhỏnh Hai B Trng giai on 2010-2014 .40 2.2.1.Hot ng cho vay DNXL ti BIDV Hai B Trng .40 2.2.2.Ni dung thm nh ti chớnh d ỏn cho vay Doanh nghip Xõy lp ti BIDV Hai B Trng 42 2.2.3.Thc trng hon thin thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp ti BIDV Hai B Trng 48 n v: T VND .52 Ngun: Phũng K hoch - Tng hp BIDV Hai B Trng .52 Ngun: Phũng K hoch-Tng hp BIDV Hai B Trng .53 2.2.4.Minh mt quỏ trỡnh thm nh TCDA mt DA cho vay u t xõy dng nh v phũng cho thuờ ti ụ t 3.7 ng Lờ Vn Lng Qun Thanh Xuõn - H Ni 54 BIDV CN Hai B Trng nhn c ngh ca khỏch hng v vic cho vay u t d ỏn bt ng sn nh sau: 54 2.2.4.1.Khỏi quỏt v d ỏn v ch u t 54 2.2.4.2.Ni dung thm nh ti chớnh d ỏn BIDV Hai B Trng thc hin 58 Trong tng bc, cỏn b thm nh u xem xột k lng c im riờng ca d ỏn, cn c vo ú a cỏc gi nh v tớnh toỏn phự hp, ng thi so sỏnh cỏc thụng s ca d ỏn mi tng quan vi cỏc d ỏn cựng quy mụ, cựng a bn, cựng i tng khỏch hng ỏnh giỏ mc phự hp ca cỏc thụng tin ny 68 Cỏn b thm nh ỏp dng cỏc ch tiờu ti chớnh c s dng ph bin hin nh NPV, IRR, phng phỏp phõn tớch nhy 68 - Mc hiu qu ca d ỏn 68 2.3.ỏnh giỏ hot ng thm nh ti chớnh d ỏn ti Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam- Chi nhỏnh Hai B Trng giai on 2010-2014 69 2.3.1.Kt qu t c 69 Qua nm hot ng, c bit qua giai on nhiu bin ng ca nn kinh t 2010-2014, Chi nhỏnh BIDV Hai B Trng ó khụng ngng i mi v ln mnh qua cỏc hot ng ca mỡnh ng thi dn khng nh c v th trờn 81 cn nhn thc c rng mỡnh cng cú trỏch nhim tham gia thm nh v h tr hot ng thm nh, cụng vic ny khụng ch gii hn trỏch nhim ca mt nhúm cỏn b Cú nh vy hot ng thm nh mi cú th c tin hnh ton din, khỏch quan Bờn cnh hiu bit v hot ng thm nh ti chớnh d ỏn, nn tng o c ca i ng thm nh cng cn c thng xuyờn cng c v bi dng Cỏn b thm nh ti chớnh d ỏn cn ý thc c rng kt qu thm nh ti chớnh úng vai trũ rt quan trng vic quyt nh cho vay vn, ú hot ng ny cn c tin hnh mt cỏch khỏch quan, trung thc, trỏnh vic b chi phi bi cỏc yu t bờn ngoi nh sc ộp t phớa khỏch hng, sc ộp t ch tiờu doanh s ca Chi nhỏnh thc hin iu ny, Chi nhỏnh cú th xem xột ỏp dng cỏc bin phỏp sau õy: - nh k tng hp cỏc yờu cu v mt o c, phm cht i vi cỏn b thm nh di dng s tay hng dn (Ethic Guidelines), úng vai trũ l cm nang, l kim ch nam cho cỏn b tham kho v tuõn th nht quỏn cỏc tỡnh a dng Bờn cnh ú, Chi nhỏnh cng cn thng xuyờn t chc cho cỏn b trao i, chia s kinh nghim x lý cỏc tỡnh thc t vi nhiu sc ộp Hot ng ny cú th tin hnh di dng nhng bui trao i trc tip hoc thụng qua cỏc hỡnh thc truyn thụng giỏn tip nh ni b, bn tin ni b - p dng ch ói ng v cỏc c ch khuyn khớch phự hp, kp thi i vi cỏn b thm nh Cỏc nghiờn cu v qun lý ngun nhõn lc ó ch rng lng thng v chớnh sỏch nhõn s núi chung úng vai trũ quyt nh vic thc hin hai mc tiờu: (i) To ng lc lm vic nghiờm tỳc, hiu qu, nõng cao nng sut lao ng, (ii) Hn ch tỏc ng ca cỏc yu t ngoi cnh ti tớnh khỏch quan ca cỏn b thm nh Vỡ vy, Chi nhỏnh cn c bit chỳ trng chớnh sỏch ói ng m bo tng xng vi cng hin ca ngi lao ng, ng thi cú tỏc dng khuyn khớch, to ng lc phự hp.Cn lu ý rng chớnh sỏch nhõn s khụng ch bao gm cỏc bin phỏp v lng thng núi chung, m c hi thng tin cụng vic cng c ỏnh giỏ l mt nhng ng lc quan trng cho ngi 82 lao ng C hi ny cng a dng, cng rừ rng cng cú tỏc dng thỳc y tt i vi i ng cỏn b thm nh - Thng xuyờn kim tra, theo dừi phỏt hin cỏc biu hin tiờu cc, cú ch ti x pht nghiờm minh rn e Song song vi cụng tỏc h tr, ói ng, to iu kin cỏn b hon thnh nhim v, Chi nhỏnh cng cn xõy dng h thng ch ti x pht phự hp vi lut Lao ng v cỏc quy nh ca BIDV Cỏc bin phỏp x pht c thit k phự hp vi mc tiờu cao nht l ngn chn, rn e ngi lao ng trỏnh thc hin nhng hnh vi gian ln, gõy tn hi ti tớnh chớnh xỏc ca kt qu thm nh v t ú nh hng tiờu cc ti li ớch ca Chi nhỏnh Thng xuyờn t chc hun, o to chuyờn sõu k nng thm nh ti chớnh d ỏn Cỏn b thm nh cn c cp nht thng xuyờn v nhng phng phỏp, cụng c phõn tớch ti chớnh mi ỏp dng, v c cng c k nng s dng cỏc cụng c phõn tớch hin cú Ngõn hng cú th t chc o to bng nhiu phng phỏp: o to trc tuyn, o to trung, hun chia s kinh nghim, workshop, case study Trong cỏc bui o to ny, bờn cnh vic trang b cho cỏn b thm nh nhng kin thc lý thuyt v cỏc cụng c phõn tớch hu hiu thỡ ngõn hng cng cn t chc cho cỏc cỏn b trao i kinh nghim thc t vi nhau, vỡ mi d ỏn cú nhng c im riờng dn ti vic ỏp dng phng phỏp thm nh ti chớnh khỏc Vic hp cỏc trng hp in hỡnh thnh nhng case study phc v quỏ trỡnh hun s h tr hc viờn rt hu hiu vic tớch ly kinh nghim giỏn tip, gim bt c nhng sai sút cú th xy gp trng hp tng t Vic hun o to cn c thc hin nh k nhc li cỏc kin thc c v thc hin cú nhng quy nh, hng dn mi ca BIDV ph bin, lm rừ ni dung giỳp i ng thm nh kp thi nm bt Quy hoch v o to th h k cn mt cỏch bi bn Hot ng thm nh ti chớnh d ỏn ph thuc rt nhiu vo yu t ngi Trong cha cú bn hng dn chi tit, c th v cỏc bc thc hin thỡ cỏc cỏn b thm nh hu nh trao i cho kinh nghim, hiu bit 83 thụng qua hỡnh thc Cm tay ch vic, vy rt cn cú k hoch bi bn v vic o to th h k cn nhng kinh nghim ny c truyn li y v c tớch ly theo thi gian, thay vỡ b mai mt i mt th h cỏn b ngng tham gia cụng tỏc thm nh Cụng tỏc tỡm kim v bi dng cỏn b thm nh cn c tin hnh thng xuyờn, liờn tc, t khõu lc h s xột tuyn u vo Chi nhỏnh cú th khoanh vựng nhúm i tng tim nng cỏc cỏn b ó c o to hc thut v chuyờn ngnh ti chớnh, ngõn hng, v cỏc cụng c ti chớnh Vic cú sn nn tng kin thc v hot ng thm nh ti chớnh s giỳp cỏn b tip cn v dng vo cụng vic nhanh hn Tip ú quỏ trỡnh cụng tỏc ca cỏn b, Chi nhỏnh tip tc to iu kin cho cỏn b tham gia cụng tỏc thm nh ti chớnh d ỏn giỏn tip hoc trc tip, song song vi vic o to bi bn, giỳp cỏn b tớch ly kin thc v kinh nghim thc t Tng cng i ng cỏn b thm nh Vi sc ộp ngy cng ln v tin cụng vic, song song vi mc phc ngy cng cao ca hot ng thm nh ti chớnh d ỏn, bi cnh BIDV Hai B Trng nh hng y mnh v phỏt trin hot ng cho vay doanh nghip xõy lp thi gian ti, chi nhỏnh cn cú bin phỏp tng cng, b sung nhõn s cho i ng cỏn b thm nh nhm gim bt lng cụng vic trờn ngi, cho phộp cỏn b thm nh cú nhiu thi gian hn thu thp, ỏnh giỏ, kim chng thụng tin, nghiờn cu chi tit v d ỏn, t ú kt qu thm nh c chớnh xỏc, phự hp hn i vi Chi nhỏnh thng xuyờn tip cn v thm nh cỏc d ỏn u t xõy lp nh BIDV Hai B Trng, Chi nhỏnh nờn xem xột thnh lp riờng mt phũng thm nh ti chớnh d ỏn, c lp vi b phn tớn dng v b phn qun lý n vay, giỳp cỏn b thm nh cú iu kin chuyờn tõm hn vo cụng vic, ng thi cụng tỏc thm nh c khỏch quan hn Thng xuyờn to iu kin cho cỏn b thm nh tip xỳc vi cỏc thụng tin kinh t v mụ v thụng tin v lnh vc, ngnh ngh liờn quan Do hot ng thm nh ti chớnh d ỏn ũi hi tng hp t hiu bit ca ngi thm nh v nhiu lnh vc, ú cú tm nhỡn bao quỏt v thc trng 84 kinh t v mụ, v tỡnh hỡnh phỏt trin ca ngnh xõy dng, Ngõn hng cn chỳ trng vic to iu kin cho i ng cỏn b thm nh tip xỳc thng xuyờn vi cỏc thụng tin ny t nhiu ngun khỏc Mi ngun thụng tin li cú nhng c im khỏc nhau, ũi hi Ngõn hng cn cú bin phỏp sng lc v x lý thụng tin phự hp trc cung cp cho cỏn b thm nh Vớ d cỏc thụng tin trờn phng tin i chỳng nh Internet, bỏo ph thụng thụng thng ch mang tớnh tng hp, bao quỏt v ớt tớnh hc thut, nhm phc v cho s ụng c gi i tr Tuy nhiờn u im ca loi thụng tin ny l cp nht nhanh, a dng, d dng khai thỏc Cỏc thụng tin chuyờn sõu hn cn c thu thp t cỏc bỏo cỏo chuyờn ca cỏc t chc, n v c lp, kt qu thng kờ ca cỏc n v qun lý kinh t nh Tng cc thng kờ, trung tõm thụng tin tớn dng, bỏo cỏo ni b ngnh ngõn hng c im ca cỏc ngun thụng tin ny l khụng ph bin, mun thu thp thỡ cn phi ỏp ng mt vi tiờu chun nht nh, vy bn thõn mi cỏn b thm inh khú ch ng tip cn nu khụng cú s h tr ca Ngõn hng Vỡ lý ny, Ngõn hng nờn thnh lp cỏc t, nhúm chuyờn viờn ng u mi thu thp cỏc thụng tin nh vy cung cp cho i ng thm nh ca mỡnh Trong mi trng hp, Ngõn hng cn xem xột cn trng i vi tớnh khỏch quan ca thụng tin Cỏc n v cung cp thụng tin dự l bỏo mng, cỏc n v phõn tớch th trng, c quan qun lý u ớt nhiu hng ti nhng mc tiờu khỏc trỡnh by thụng tin, vy Ngõn hng cn tớnh ti yu t ny trỏnh vic b dn dt chch hng bi nhng thụng tin sai lch 3.2.2 Nõng cao cht lng thụng tin phc v cụng tỏc thm nh Nõng cao cht lng thu thp thụng tin: Thụng tin u vo tớnh toỏn thm nh d ỏn cn c cng c hn na v cht lng, trung thc, tớnh y Ngõn hng cn tng cng tỡm kim cỏc ngun khai thỏc thụng tin khỏc bờn cnh ngun cung cp t Doanh nghip Bờn cnh cỏc ngun cp thụng tin ang c Ngõn hng khai thỏc rt hiu qu hin nh Internet, bỏo cỏo ca Tng cc thng kờ, Ngõn hng Nh nc, Trung 85 tõm thụng tin tớn dng CIC, cỏc cụng ty chng khoỏn uy tớn, cỏc t chc phõn tớch nhn nh th trng v ngoi nc Nh ó trỡnh by trờn, thụng tin t cỏc ngun cung cp u ớt nhiu phc v cho cỏc mc ớch khỏc nhau, ú s dng hiu qu cỏc thụng tin ny lm nguyờn liu cho quỏ trỡnh thm nh ti chớnh, cn cú thờm mt bc x lý, loi b nhng thụng tin khụng cn thit hoc khụng ỳng, sng lc v iu chnh thụng tin phự hp vi mc tiờu thm nh ti chớnh d ỏn chuyờn nghip húa hot ng thu thp v x lý thụng tin, Ngõn hng nờn cõn nhc thnh lp mt b phn chuyờn mụn thc hin cụng tỏc ny mt cỏch c lp Ngy hu ht cỏc t chc ti chớnh, tớn dng ln trờn th gii u thnh lp b phn phõn tớch th trng riờng nhm to ngun tin ỏng tin cy, thun tin, ch ng cho vic s dng Kt qu phõn tớch ca b phn ny ti mt s ngõn hng thm cũn c coi l mt ngun uy tớn cung cp cho cỏc t chc, n v bờn ngoi õy cng l xu hng m BIDV nờn cõn nhc ỏp dng tng lai Thit lp h thng thụng tin ni b hiu qu: Trong bi cnh thụng tin t cỏc ngun th ba khỏch quan cũn ớt v khú tip cn nh hin nay, ngõn hng cn cú bin phỏp thit lp h thng thụng tin ni b ca riờng mỡnh cỏc cỏn b, cỏc chi nhỏnh cựng h thng chia s v kt ni thụng tin ca tng d ỏn riờng l, t ú tng hp thnh nhng thụng tin tng quỏt v ton din hn v th trng xõy dng Vi v th l mt nhng ngõn hng hng u Vit Nam v thng xuyờn tham gia ti tr cho cỏc d ỏn ln nh khp c nc, ngun thụng tin ni b ca BIDV v cỏc d ỏn v doanh nghip xõy lp c ỏnh giỏ l rt rng ln, phong phỳ, nu c tng hp mt cỏch khoa hc, bi bn cú th cung cp cho ngi s dng bc tranh tng th tng i chun xỏc v th trng xõy dng v tỡnh hỡnh cỏc d ỏn ang trin khai Vit Nam Nh vy vic xõy dng mt h thng chia s thụng tin ni b hiu qu cú th giỳp Ngõn hng khc phc hiu qu tỡnh trng khan him thụng tin t cỏc ngun bờn ngoi 86 Trin khai cỏc chng trỡnh d bỏo: Hin nhiu ngõn hng v t chc phõn tớch ó nghiờn cu trin khai cỏc mụ hỡnh, phn mm h tr d bỏo da trờn cỏc nguyờn lý v xỏc sut thng kờ vi cht lng d bỏo ngy cng chớnh xỏc Vi hot ng ũi hũi a nhiu gi nh v c lng tng lai nh thm nh ti chớnh d ỏn, cỏc cụng c d bỏo ny s gúp phn h tr c lc tng cng cht lng v rỳt ngn thi gian thm nh õy l mt hng i mi, nhiờn s sm tr thnh xu hng tt yu ca nn kinh t, ú cn c BIDV chỳ trng u t v cú k hoch ỏp dng tng bc, mc dự vic trin khai cỏc cụng c nh vy tng i tn kộm v cũn mi m vi cỏc t chc tớn dng Vit Nam 3.2.3 Hon thin phng phỏp, quy trỡnh thm nh TCDA p dng t l chit khu phự hp Cú th núi t l chit khu cú ý ngha rt quan trng tớnh chớnh xỏc ca vic tớnh toỏn thm nh ti chớnh d ỏn, ú ngõn hng cn c bit chỳ trng vic xỏc nh t l chit khu cho thớch hp Hin nay, BIDV ang ỏp dng phng phỏp tớnh bỡnh quõn gia quyn chi phớ ca cỏc ngun ti tr cho d ỏn õy l phng phỏp tớnh toỏn tng i ton din, khc phc c vic ch da vo lói sut cho vay ca ngõn hng thng mi Tuy nhiờn t l ny c c nh ton b thi gian ca d ỏn, thc t cỏc chi phớ núi trờn thng xuyờn thay i tỏc ng ca kinh t v mụ v trt giỏ Do vy ngõn hng cng nờn cõn nhc ỏp dng mc lói sut chit khu c iu chnh theo nm tng cng kh nng bỏm sỏt thc t Chỳ ý ti cỏc khon thu hi xỏc nh dũng tin ca d ỏn Trong quỏ trỡnh trin khai d ỏn, bờn cnh cỏc khon doanh thu t vic khai thỏc, hnh sn phm ca d ỏn, cũn cú cỏc khon thu hi lu ng t vic lý cỏc mỏy múc thit b ó ht thi gian khu hao, hoc d ỏn kt thỳc Thc t cỏc mỏy múc thit b ny dự ó ht khu hao nhng cũn giỏ tr th trng nht nh, c bỏn lý s to ngun thu úng gúp vo li nhun tớnh thu, tỏc ng trc tip ti dũng tin ca d ỏn Cỏc khon thu ny thụng 87 thng b cỏn b thm nh ti chớnh b qua hoc ỏnh giỏ cha ỳng mc, ú cn c chỳ trng hn na Xỏc nh thi hn, s tin, phng thc tr n phự hp vi dũng tin ca d ỏn Khi xỏc nh thi gian tr n, phng thc tr n v s tin tr mi ln, cỏn b thm nh cn chỳ trng xỏc nh trờn c s d kin v dũng tin ca d ỏn Trong giai on d ỏn ang c trin khai, cha to doanh thu thỡ vic ũi hi doanh nghip tr n l cha phự hp Tng t d ỏn ó a vo hnh nhng doanh thu to cha bự p chi phớ, dn n dũng tin rũng b õm, ngõn hng cng khụng th thu n c Trong nhiu trng hp ngõn hng xỏc nh cha chớnh xỏc dũng tin nờn ó a lch thu n buc doanh nghip phi i vay tin tr n ỳng hn Do ú vic xỏc nh cỏch thc tr n cho phự hp vi din bin ca dũng tin l vụ cựng quan trng, cỏn b thm nh cn lu ý tớnh kh thi ca dũng tin hn l vic dp khuụn theo mt lch tr n u n no ú Thng xuyờn cp nht, b sung cỏc c im, quy nh liờn quan n lnh vc ca d ỏn cn thm nh ti chớnh Nhiu ch tiờu ti chớnh ca cỏc d ỏn c tớnh toỏn, hch toỏn, phõn tớch theo quy nh hin hnh ca cỏc b, ban, ngnh liờn quan nh B xõy dng, B ti chớnhDo ú vic thm nh ti chớnh d ỏn c phự hp, chớnh xỏc, Ngõn hng cn thng xuyờn cp nht v ỏp dng cỏc quy nh mi liờn quan n lnh vc ca d ỏn cn thm nh, trờn c s ú iu chnh phng phỏp tớnh toỏn, c lng cho hp lý Bờn cnh ú, nh k Ngõn hng cn tin hnh r v tng kt nhng c im riờng v mt ti chớnh ca cỏc d ỏn thuc cỏc lnh vc khỏc nhau, cỏn b thm nh lu ý ỏnh giỏ tớnh phự hp ca d ỏn Vớ d cỏc d ỏn xõy lp cụng trỡnh l khỏch sn, nh ngh phc v du lch thng cú ngun thu mang tớnh cht v, tc ch trung vo mt khong thi gian nht nh nm l du lch, ng thi t sut lp y i vi cỏc phũng thụng thng khụng th t 100% Do ú c lng doanh thu cng khụng th tớnh toỏn trờn 100% s lng phũng c Ngõn hng cng thu thp nhiu thụng tin v c im, quy nh liờn quan n mt lnh vc thỡ cng a cỏc gi nh sỏt vi thc t, v ú tớnh 88 chớnh xỏc ca kt qu thm nh ti chớnh d ỏn cng tng lờn nhiu Xõy dng h thng cụng c phõn tớch ton din Ngoi vic xõy dng quy trỡnh thm nh hp lý, h thng ch tiờu ti chớnhcụng c x lý thụng tin v cho kt qu tớnh toỏn cng cn c kin ton cho phự hp vi xu th phỏt trin chung ca hot ng thm nh ti chớnh d ỏn Hin BIDV núi chung v BIDV Hai B Trng núi riờng ó ỏp dng nhng ch tiờu ti chớnh ph bin trờn th gii nh NPV, IRR, PP vo hot ng thm nh ti chớnh d ỏn Tuy nhiờn Ngõn hng mi ch gii hn mt s ch tiờu tiờu biu, ú cn tớch cc hn na vic cp nht cỏc ch tiờu, phng phỏp tớnh toỏn mi tng hiu qu thm nh Bờn cnh vic kin ton cỏc ch tiờu ỏnh giỏ d ỏn trng thỏi tnh, Ngõn hng cng cn chỳ trng hn vo vic t d ỏn trng thỏi bin i khụng ngng ca nn kinh t, tng ng vi ú l chỳ trng nhiu hn vo khớa cnh phõn tớch nhy ca d ỏn Hin cụng tỏc phõn tớch nhy cha c coi trng ỳng mc, hu ht cỏn b thm nh ch phõn tớch tỏc ng ca mt vi ch tiờu chớnh ti kt qu d ỏn, v thụng thng ch phõn tớch nhy mt chiu, ớt phõn tớch nhy a chiu Chỳ trng hot ng tỏi thm nh sut vũng i ca d ỏn Hin ti hu ht cỏc d ỏn thng ch c trung thm nh ti chớnh giai on u, cn xỏc nh hiu qu ca d ỏn quyt nh cho vay Tuy nhiờn thng xuyờn cú nhng bin ng khỏch quan v ch quan din ra, nờn kt qu thm nh ban u khú cú th gi nguyờn sut vũng i ca d ỏn Bi vy, m bo nm bt kp thi nhng din bin ny, h tr ngõn hng a nhng bin phỏp phự hp theo tng giai on, cỏn b thm nh cn theo dừi v thng xuyờn thc hin tỏi thm nh hiu qu ti chớnh thi gian d ỏn c trin khai, hoc ti thiu l ti vay c hon tr ht c bit cú thụng tin v nhng bin ng m ngi thm nh cho rng cú th nh hng ti d ỏn, cn tin hnh tỏi thm nh Trin khai hot ng thm nh ti chớnh d ỏn theo nhúm, theo nhiu cp hn ch ri ro cú sai sút hoc ri ro gian ln ca cỏn b thm nh 89 vic ỏnh giỏ d ỏn, Ngõn hng cú th ỏp dng phng phỏp thm nh ti chớnh d ỏn theo nhúm, ú mi thnh viờn nhúm tham gia thu thp, x lý, ỏnh giỏ thụng tin mt ni dung thm nh Kt qu thm nh cui cựng l s tng hp kt qu tớnh toỏn ca ton b cỏc thnh viờn nhúm Bin phỏp ny giỳp tng cng tớnh khỏch quan, ton din cho cụng tỏc thm nh d ỏn ti chớnh, ng thi mi thnh viờn a nhng quan im, gúc nhỡn riờng ca mỡnh s giỳp quỏ trỡnh quyt nh c chớnh xỏc hn Bờn cnh vic trin khai hot ng thm nh ti chớnh d ỏn vi nhiu cỏn b cựng tham gia, Ngõn hng cng cn kin ton quy trỡnh tỏi thm nh cỏc cp cao hn, m bo kt qu thm nh c kim tra, r soỏt li k lng Vic phõn cp gia cỏc b phn cn theo nguyờn tc gi c tớnh c lp ca tng b phn, trỏnh chng chộo, gõy lóng phớ ngun lc Hon thin cụng tỏc t chc thm nh TCDA u t Cụng tỏc t chc thm nh TCDA u t cn c hon thin hn na theo hng s dng hiu qu ngun nhõn lc, phi hp nhp nhng gia cỏc b phn, cỏc phũng ban, cỏc cỏ nhõn, bỏm sỏt tin v phõn phi cụng vic phự hp hot ng thm nh ti chớnh d ỏn dự n gin hay phc u t c nht quỏn cao, hiu qu, nhanh chúng, chớnh xỏc Ngi t chc thm nh TCDA cn chỳ trng xõy dng i ng nhõn s theo hai cp - cp thc hin v cp kim soỏt, cú c ch theo dừi v tỏi thm nh cht ch Vic quy nh chi tit, c th quyn hn v trỏch nhim ca tng cỏn b thm nh giỳp tng tớnh ch ng, tớnh khỏch quan ca cỏn b, thay vỡ quy trỏch nhim chung cho th nh hin 3.3 Kin ngh 3.3.1 Vi Cỏc c quan qun lý Cụng b rng rói quy hoch tng th v phỏt trin kinh t v c s h tng theo tng vựng lónh th, tng thi k, tng lnh vc Quy hoch phỏt trin ca cỏc c quan ban ngnh liờn quan l nhng c s quan trng, chc chn nht lm cn c cho c doanh nghip ln ngõn hng tớnh 90 toỏn v xỏc nh cỏc d ỏn phự hp, va thc hin c mc tiờu ti chớnh ca doanh nghip, va ỏp ng c cỏc mc tiờu phỏt trin kinh t, mụi trng, xó hi ca Chớnh ph, ng thi m bo hi hũa li ớch cho ngõn hng Cỏc thụng tin ny nu khụng c cụng b, cụng b khụng kp thi hoc cụng b cho mt s ớt i tng nn kinh t, bờn cnh vic khin nhiu doanh nghip, n v l c hi lm n m cũn to iu kin cho cỏc nhúm li ớch nn kinh t phỏt tỏn thụng tin sai lch nhm trc li Do ú vic c quan qun lý cụng b thụng tin v chớnh sỏch v mụ mt cỏch kp thi, ton din, d tip cn cho ngi dõn cú úng gúp tớch cc vo s minh bch, hiu qu ca thụng tin nn kinh t Thng xuyờn t chc thng kờ, iu tra, nghiờn cu xu th din bin ca th trng xõy dng v cụng b rng rói cỏc thụng tin ny Vi t cỏch l c quan ch qun cao nht ca nn kinh t, Chớnh ph v cỏc b, ban ngnh trc thuc cú quyn hn cao nht vic thu thp, tng hp, thng kờ cỏc thụng tin ca nn kinh t Cỏc thụng tin ny úng vai trũ vụ cựng quan trng vic tng tớnh chớnh xỏc ca hot ng thm nh ti chớnh d ỏn xõy lp, ú Chớnh phự v cỏc n v liờn quan nờn tớch cc thc hin iu tra, thng kờ din bin th trng Hot ng ny cn c tin hnh song song vi vic nõng cao cht lng thụng tin, trỏnh vic thu thp v phõn tớch mt cỏch i khỏi, c lng, lm p s liu Cỏc B, ban ngnh, cỏc c quan nghiờn cu phi hp ban hnh quy trỡnh chun v thm nh ti chớnh d ỏn lm cn c tham chiu Bờn cnh vic gp rỳt hon thin cỏc quy nh liờn quan n hot ng u t, xõy lp, ngõn hng Nh nc cng cn hon thin vic ban hnh quy trỡnh chun cho hot ng thm nh ti chớnh d ỏn cỏc ch th nn kinh t cú ngun tham kho chc chn, thng nht tin hnh tớnh toỏn, thm nh d ỏn ng thi Chớnh phự nờn quy nh c th trỏch nhim ca cỏc bờn i vi kt qu thm nh ti chớnh d ỏn v cú ch ti x lý phự hp Ngõn hng Nh nc, vi t cỏch l c quan ch qun trc tip ca h thng Ngõn hng, cn h tr cỏc NHTM bng cỏch ban hnh quy trỡnh thm nh ti chớnh chun trờn c s quy trỡnh, quy nh ca cỏc c quan qun lý Song song vi ú, 91 NHNN cn thng xuyờn t chc cỏc bui hun cho cỏn b nhõn viờn cỏc ngõn hng thng mi nhm ng b húa hot ng ngõn hng núi chung v nõng cao cht lng thm nh ti chớnh d ỏn núi riờng Ngoi NHNN cng cn tng cng hp tỏc vi cỏc b, ban ngnh ca Nh nc, cỏc n v nghiờn cu c lp, cỏc t chc hn lõm, trng i hc vic thu thp, trao i, x lý thụng tin h tr thụng tin cho h thng NHTM Mi n v ny cú th mnh riờng nờn cú s phi hp s phỏt huy c hiu qu ton din 3.3.2 Vi BIDV H tr cỏc Chi nhỏnh vic tip cn thụng tin Nhn thc c tm quan trng ca vic thu thp thụng tin t nhiu ngun, BIDV cn tớch cc hn na vic ng u mi thu thp v x lý thụng tin trc cung cp cho cỏn b thm nh cỏc Chi nhỏnh i vi cỏc ngun thụng tin yờu cu tr tin hoc ng ký khai thỏc, Ngõn hng cú th u mi ng ký sau ú cung cp cho cỏc Chi nhỏnh user v password ch ng truy cp, vớ d thụng tin v mt phỏp lut, cỏc quy nh chớnh sỏch ca Nh nc cú th khai thỏc t website thuvienphapluat.vn, thụng tin v lch s tớn dng ca khỏch hng tra cu trờn cic.org.vn Tớch cc, ch ng h tr Chi nhỏnh vic o to, hun nghip v thm nh ti chớnh d ỏn cho cỏn b ca Chi nhỏnh Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam-CN Hai B Trng cn chỳ trng hn na vic o to, hun nghip v cho cỏc cỏn b lm vic Chi nhỏnh, u mi tip nhn v chia s thụng tin, kin thc, kinh nghim thm nh ti chớnh d ỏn gia cỏc Chi nhỏnh nhm tng cng s hiu bit, h tr ln v b sung vo kinh nghim chung ca ton b h thng Cụng tỏc o to hun cú th c trin khai di hỡnh thc trung hoc trc tuyn thụng qua cỏc module cú kim tra V cụng tỏc thit k bi ging, Ngõn hng cú th giao cho Trng o to cỏn b m nhn hoc thuờ cỏc n v chuyờn v o to nhõn lc trờn th trng hin Bin phỏp ny giỳp Ngõn hng trỡ b mỏy trng o to cỏn b gn nh, tinh gin, m bo c yờu 92 cu o to chuyờn sõu tng lnh vc khỏc H tr v mt k thut, cụng c dng c dựng phõn tớch Ngõn hng cn tớch cc tỡm kim v trin khai cỏc cụng c h tr thm nh ti chớnh d ỏn tiờn tin ngy ti cỏc Chi nhỏnh, c bit l cỏc Chi nhỏnh phỏt sinh nhiu hot ng cho vay xõy lp Cỏc cụng c, phn mm, mụ hỡnh ny úng vai trũ quan trng giỳp rỳt ngn thi gian phõn tớch, ng thi li tng tớnh chớnh xỏc cho kt qu tớnh toỏn Hin BIDV ang tin hnh nõng cp, i mi h thng mỏy tớnh ca ton ngõn hng, to iu kin cho cỏn b thc hin thao tỏc c nhanh v chớnh xỏc hn Thi gian ti Ngõn hng cn tip tc tớch cc hon thin cụng tỏc ny, m bo bt kp tin phỏt trin khoa hc cụng ngh tiờn tin Cho phộp tham kho cỏc n v t bờn ngoi Hin xu hng Outsourcing (thuờ ngoi) ang tr nờn thnh hnh v th hin nhng u im ni bt, giỳp Doanh nghip tn dng ti a ngun tri thc bờn ngoi thay vỡ tn kộm chi phớ v thi gian vo vic o to i ng nhõn viờn Do ú Ngõn hng cú th cõn nhc ỏp dng bin phỏp ny mt s hot ng cú mc phc cao nh thm nh ti chớnh d ỏn Tng t vic thuờ n v nh giỏ c lp nh giỏ ti sn bo m i vi nhng ti sn nhiu cu phn, c thự, khụng cú sn phm tng t so sỏnh, vic tham kho ý kin ca cỏc n v chuyờn mụn s giỳp Ngõn hng ci thin ỏng k cht lng thm nh ti chớnh, c bit l i vi nhng d ỏn ln, ũi hi ngi thm nh phi cú hiu bit sõu rng v lnh vc ú 3.3.3 Vi Doanh nghip xõy lp Ch ng nõng cao cht lng hot ng thm nh ti chớnh d ỏn xem xột u t Trc ht cỏc Doanh nghip Xõy lp cn tỡm kim v la chn nhng d ỏn u t thc s hiu qu, bng cỏch nghiờm tỳc thc hin viclp d ỏn, c lng, tớnh toỏn v thm nh ti chớnh ca d ỏn, lm c s quyt nh u t Vi bn thõn doanh nghip, vic cao khớa cnh ti chớnh ca d ỏn giỳp m bo doanh nghip hnh ng nht quỏn vi mc tiờu li nhun, trỏnh a nhng quyt nh mang 93 tớnh ch quan, ý Vi ngõn hng, hot ng lp v xõy dng d ỏn, c bit v mt ti chớnh ó c thc hin nghiờm tỳc bi doanh nghip s giỳp Ngõn hng cú mt ngun tham kho i chiu ỏng tin cykhi tin hnh thm nh li ti chớnh d ỏn Trong gii hn v thi gian v nhõn s, Doanh nghip cú th xem xột thuờ cỏc n v t chuyờn v lp d ỏn h tr vic tớnh toỏn, phõn tớch, d bỏo v giỳp hot ng lp d ỏn c chuyờn nghip, chun xỏc hn Cung cp thụng tin trung thc, y , chớnh xỏc Cỏc thụng tin, ti liu m Doanh nghip cung cp cho Ngõn hng lm c s thm nh cn phi chớnh xỏc, trung thc, y , u tiờn s dng cỏc ti liu ó cú s kim tra i chiu ca n v c lp th ba nh Bỏo cỏo kim toỏn, Bỏo cỏo thu, Bỏo cỏo ca n v t thuờ ngoi.Doanh nghip cn ý thc c vai trũ ca Ngõn hng vi t cỏch l i tỏc h tr Doanh nghip, v ú cn hp tỏc ti a vi èNgõn hng vic cung cp thụng tin, i chiu v lm rừ thụng tin, trỏnh tỡnh trng vic mt s Doanh nghip c ý cung cp thụng tin sai lch, lp d ỏn vi kt qu kh quan thỏi quỏ ch nhm mc ớch vay c ca ngõn hng Phi hp v h tr Ngõn hng theo dừi tin thc hin d ỏn v tỏi thm nh ti chớnh d ỏn hng nm Doanh nghip cn thng xuyờn thụng tin cho Ngõn hng din bin trin khai d ỏn, nhng phỏt sinh quỏ trỡnh trin khai hai bờn cựng tỡm kim gii phỏp thỏo g, x trớ kp thi Bờn cnh ú, quỏ trỡnh thc hin d ỏn, Doanh nghip nờn tớch cc h tr Ngõn hng thc hin tỏi thm nh nh k iu ny khụng ch giỳp Ngõn hng nm bt c tỡnh hỡnh ca d ỏn, m cng giỳp Doanh nghip kp thi nhỡn thy nhng du hiu bt n v gii quyt 94 KT LUN Trong xu th hi phc ca nn kinh t Vit Nam sau khng hong, th trng bt ng sn v xõy lp cng cho thy nhiu du hiu ỏng mng v vic hot ng sụi ni hn, lnh mnh hn giai on trc khng hong Vi Chi nhỏnh cú th mnh v truyn thng v cho vay i vi d ỏn xõy lp nh BIDV Hai B Trng, xu th ny cng tr nờn quan trng v cú tỏc ng ỏng k ti hiu qu hot ng kinh doanh ca Chi nhỏnh Do ú, hot ng thm nh ti chớnh d ỏn-vi v trớ l mt cụng on quỏ trỡnh thm nh d ỏn ti ngõn hng-úng vai trũ vụ cựng quan trng v c Chi nhỏnh c bit quan tõm phỏt trin Mc dự c thnh lp t nm 2008, mi tri qua nm hot ng nhng BIDV Hai B Trng ó tớch cc tham gia ti tr cho rt nhiu d ỏn xõy lp cỏc a phng trờn c nc Vi kinh nghim nhiu nm hot ng thm nh ti chớnh d ỏn, Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam - Chi nhỏnh Hai B Trng ó t c mt s thnh tu ỏng chỳ ý nh i ng cỏn b thm nh giu kinh nghim phng phỏp tớnh toỏn linh hot, phự hp, cụng tỏc t chc thm nh d ỏn bi bn, khoa hc Tuy nhiờn bờn cnh ú cũn mt s im hn ch m Chi nhỏnh cn tip tc khc phc thi gian ti hon thin hn na hot ng thm nh ti chớnh d ỏn cho vay doanh nghip xõy lp Trong khuụn kh hn hp v thi gian v trỡnh , kinh nghim ca tỏc gi, lun khú trỏnh nhng thiu sút Tỏc gi rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp quý bỏu ca thy cụ giỏo, bn bố v ng nghip lun c hon thin Mt ln na tỏc gi chõn thnh cm n Phú giỏo s, Tin s V Duy Hoging viờn hng dn khoa hc, cựng vi th cỏn b nhõn viờn ca Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam - Chi nhỏnh Hai B Trng ó tn tỡnh giỳp tỏc gi hon thin lun ny Xin chõn thnh cm n! 95 TI LIU THAM KHO Nguyn Th Bch Nguyt-Giỏo trỡnh Lp v thm nh d ỏn u t-NXB H KTQD-H Ni-2008 10 Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam - Chi nhỏnh Hai B TrngBỏo cỏo chuyờn tớn dng theo lnh vc kinh t - 2012, 2013, 2014 Lờ Cụng Hoa-Giỏo trỡnh Qun tr d ỏn xõy dng - NXB H KTQD-H Ni-2015 Lu Th Hng-Thm nh ti chớnh d ỏn- NXB Ti chớnh-H Ni-2014 Nguyn Nng Phỳc - Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh-NXB H KTQD-2008 Quc hi-Lut cỏc t chc tớn dng ngy 16/06/2010-2010 Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam- Quy trỡnh tớn dng trung di hn -2001 Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam - Quyt nh 4633- Trỡnh t, th tc v thm quyn cp tớn dng i vi khỏch hng doanh nghip-2015 Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam - S tay hng dn thm nh d ỏn u t - 2015 Ngõn hng TMCP u t & Phỏt trin Vit Nam - Chi nhỏnh Hai B TrngBỏo cỏo thng niờn 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 11 FPT Securities - Bỏo cỏo ngnh bt ng sn thỏng 3/2015 12 FPT Securities - Bỏo cỏo ngnh xõy dng thỏng 5/2015 13 BMI Research -Vienam Infrastructure Report -2015 14 www.sbv.gov.vn 15 www.cafef.vn 16 www.vef.vn 17 www.vneconomy.com.vn 18 www.vnba.org.vn

Ngày đăng: 01/11/2016, 12:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • TÓM TẮT LUẬN VĂN

  • CHƯƠNG I

  • NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG CHO VAY DOANH NGHIỆP XÂY LẮP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

  • CHƯƠNG 2

  • THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG CHO VAY DOANH NGHIỆP XÂY LẮP TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG

    • 2.1.3.1. Kết quả chung

    • 2.1.3.2. Huy động vốn

    • 2.1.3.3. Hoạt động tín dụng

    • 2.1.3.4. Hoạt động khác

    • 2.1.3.5 Tình hình nợ xấu, nợ quá hạn

    • 2.2.3.1.Khái quát về dự án và chủ đầu tư

    • 2.2.3.2.Nội dung thẩm định tài chính dự án do BIDV Hai Bà Trưng thực hiện

    • 2.3.2.1. Hạn chế

    • 2.3.2.2. Nguyên nhân

    • CHƯƠNG 3

    • GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG CHO VAY DOANH NGHIỆP XÂY LẮP TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM-CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG

    • KẾT LUẬN

    • MỞ ĐẦU

    • CHƯƠNG 1

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan