Đang tải... (xem toàn văn)
tài liệu tham khảo kế toán qu tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2ản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kếtài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 toán quản trị 2tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2 tài liệu tham khảo kế toán quản trị 2
Bài 1: Công ty Anh Đào chuyên sản xuất phụ tùng xe đạp Công ty tồn kho 21.000 nghìn đồng phụ tùng bị lạc hậu xe đạp thay đổi mẫu mã thiết kế Số phụ tùng bán với giá 9.000 nghìn đồng, sửa đổi, bổ sung tốn thêm 12.000 nghìn đồng bán với giá 22.300 nghìn đồng Yêu cầu: a Những số liệu số liệu thích hợp cho định phụ tùng lạc hậu? b Lập bảng phân tích định Bài 2: Chủ doanh nghiệp Anh Hoàng dự định ngưng sản xuất bao bì đóng gói thành phẩm theo Ông ta, mua sẵn bao bì từ bên rẻ Giá mua 180đ/ tự sản xuất tốn 200đ/cái Như vậy, với nhu cầu 60.000 cái/năm, mua tiết kiệm khoản tiền năm Hơn nữa, thiết bị dùng để sản xuất bao bì hư hỏng hoàn toàn cần thay tiếp tục sản xuất Chi phí khấu hao hàng năm 1.350.000đ Có hai phương án đặt để lựa chọn: - Phương án 1: Mua thiết bị sản xuất bào bì tiếp tục sản xuất bao bì Chi phí mua 8.100.000 đ thời gian sử dụng năm Chi phí khấu hao xác định theo phương pháp bình quân Không có giá trị tận dụng - Phương án 2: Mua bao bì từ thị trường bên với giá 180đ/cái Cho biết: Thiết bị sản xuất bao bì đại so với thiết bị cũ làm giảm chi phí nhân công trực tiếp biến phí sản xuất chung 30% Năng lực sản xuất thiết bị 90.000 sp/năm Tài liệu liên quan đến thiết bị sản xuất cũ cho đây: Năng lực sản xuất ( sp) 60.000/năm Chi phí NVLTT (đ/sp) 103,5 Chi phí NCTT (đ/sp) 42,0 Biến phí sản xuất chung ( đ/sp) 10,5 Định phí sản xuất chung ( 28 đ chi phí quản lý hành chính; 16 đ chi phí khấu hao 51,5 7,5đ lương quản đốc) (d/cái) Tổng cộng chi phí bao bì 208,5 Yêu cầu: a Nếu nhu cầu hàng năm 60.000 bao bì/ năm doanh nghiệp nên chọn phương án nào? b Nếu nhu cầu hàng năm 90.000 bao bì/năm doanh nghiệp nên chọn phương án nào? c Theo bạn, trước đến định cuối cần nghiên cứu thêm nhân tố nào? Bài 3: Một công ty sản xuất đồ chơi sản xuất loại thú nhồi bông: + Gấu (X) + Chó (Y) Để sản xuất sản phẩm phải trải qua giai đoạn sản xuất phân xưởng (PX): Cắt – May – Nhồi – Đóng gói Tài liệu loại thú nhồi sau: (Đơn vị: 1.000đ) Định mức thời gian cho sản phẩm (phút) PX Nhồi PX Đóng PX Cắt PX May gói X 100 35 30 60 10 Y 120 65 45 50 15 Khả sản xuất cao Phân xưởng sản xuất là: + Phân xưởng cắt: 60.000 phút + Phân xưởng may: 70.000 phút + Phân xưởng Nhồi bông: 15.000 phút + Phân xưởng Đóng gói: 8.000 phút Tổng định phí kỳ 50.000 đồng Yêu cầu: Hãy tính toán tư vấn cho công ty nên lựa chọn cấu sản xuất sản phẩm để có lơi nhuận cao điều kiện lực sản xuất mà không đầu tư thêm Bài 4: Công ty Trung Thành đứng trước lựa chọn đầu tư phương tiện vận tải mới, có hai đơn chào hàng sau: Đơn chào hàng 1: Xe tải Huyndai giá bán 600.000.000 đ, thời hạn sử dụng dự tính 10 năm, giá trị lý sau năm thứ 10 20.000.000đ, chi phí đại tu dự kiện năm thứ 120.000.000đ, dòng thu tiền tăng hàng năm 150.000.000đ Đơn chào hàng 2: Xe tải Misui giá bán 800.000.000đ, thời hạn sử dụng dự tính 10 năm, giá trị lý sau năm thứ 10 50.000.000đ, chi phí đại tu dự kiến năm thứ 160.000.000đ, dòng thu tiền tăng hàng năm 200.000.000đ Ban giám đốc công ty yêu cầu tỷ lệ sinh lời hàng năm 18% cho dự án đầu tư Yêu cầu: Hãy lựa chọn đơn chào hàng thích hợp cho doanh nghiệp Bài 5: Chỉ tiêu Đơn giá bán Biến phí đơn vị sản phẩm Có tài liệu công ty dệt may, có báo cáo chi phí công đoạn sản xuất công ty sau: (đvt: 1.000đ) Chỉ tiêu 1.Chi phí sản xuất -Chi phí nguyên vật liệu giai đoạn trước -Biến phí sản xuất giai đoạn -Định phí sản xuất giai đoạn 2.Giá bán Sợi 10.000 5.000 3.000 1.000 25 Các loại bán thành phẩm Vải hạ máy Vải thành phẩm 11.000 13.000 6.000 6.000 3.500 5.000 1.500 2.000 35 45 Yêu cầu: Công ty nên bán sợi hay tiếp tục sản xuất sản phẩm nên sản xuất loại sản phẩm Bài 6: Công ty may ABC sản xuất kinh doanh loại sản phẩm áo pull áo gió, với số công nhân có 400 công nhân, số làm việc công nhân tối đa 150h, định mức thực 2h/áo pull; 2,5h/áo gió Trong năm kế hoạch X, công ty xem xét đơn đặt hàng sau: Đơn đặt hàng 1: - 30.000 áo pull với tổng doanh số 360.000.000đ - Chi phí ước tính thực đơn đặt hàng: + Vật tư trực tiếp 4.000đ/áo + Nhân công trực tiếp 2.000đ/áo + Biến phí sản xuất chung 1.400đ/áo + Khấu hao máy móc thiết bị 50.000.000đ/áo + Chi phí phục vụ sản xuất hàng kỳ 5.00.000đ/áo + Chi phí bán hàng, quản lý hàng kỳ 20.000.000đ/áo Đơn đặt hàng 2: - 24.000 áo gió với tổng doanh số 340.000.000đ - Chi phí ước tính thực đơn đặt hàng: + Vật tư trực tiếp 4.500đ/áo + Nhân công trực tiếp 1.500đ/áo + Biến phí sản xuất chung 1.200đ/áo + Khấu hao máy móc thiết bị 50.000.000đ/áo + Chi phí phục vụ sản xuất hàng kỳ 5.00.000đ/áo + Chi phí bán hàng, quản lý hàng kỳ 20.000.000đ/áo Yêu cầu: Phân tích tư vấn công ty nên thực phương án nào? Bài 7: Công ty liên doanh Golden Lotus có dự án đầu tư thiết bị bán hàng Vốn đầu tư ban đầu 520.000.000đ, thời gian sử dụng năm, dòng thu tiền hàng năm 120.000.000đ, hết thời gian sử dụng giá trị lý không đáng kể Yêu cầu: Ban giám đốc Công ty cho đầu tư mua máy đem lại tỉ lệ sinh lợi vốn hàng năm 18%, Công ty có nên mua máy hay không? Bài 8: Công ty Hoa Mai nghiên cứu phương án mua máy để thay máy cũ Chiếc máy trị giá 800.000.000 đ sử dụng năm Có tài liệu dự kiến hàng năm từ máy sau: Báo cáo thu nhập Đơn vị: 1.000đ Doanh thu 1.500.000 Biến phí 900.000 Số dư đảm phí 600.000 Định phí 400.000 - Lương 270.000 - CPQL chung 30.000 - CPKH 100.000 Lãi 200.000 Thuế TNDN 22% 44.000 Lãi sau thuế 156.000 Giá trị tận dụng máy cũ 40.000.000đ Yêu cầu: Công ty mua máy kỳ hoàn vốn không năm, Công ty có mua máy không? Bài 9: Một công ty khí chuyên sản xuất hai loại sản phẩm A B Có tài liệu thu thập tình hình sản xuất sản phẩm A sản phẩm B Công ty năm 200N sau: STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Giá bán sản phẩm 1.000đ Mức tiêu hao NVL cho đơn vị Kg sp Biến phí đơn vị sản phẩm 1.000đ Số máy sử dụng h SP A 20.000 SPB 15.000 60 30 12.000 5.000 Trong năm, Công ty thu 24.000 kg nguyên vật liệu, lực sản xuất Công ty đạt mức công suất tối đa 3.600 máy hoạt động Thị trường tiêu thụ sản phẩm B tối đa 300 sản phẩm/năm Yêu cầu: Hãy xem xét định nên chọn cấu sản phẩm để công ty đạt tổng số dư đảm phí lớn năm Bài 10: Có tài liệu công ty dệt may, có báo cáo chi phí công đoạn sản xuất công ty sau: (đvt: 1.000đ) Chỉ tiêu Sợi 10.000 5.000 3.000 1.000 25.000 Các loại bán thành phẩm Vải hạ máy Vải thành phẩm 11.000 13.000 6.000 6.000 3.500 5.000 1.500 2.000 35.000 50.000 1.Chi phí sản xuất -Chi phí nguyên vật liệu giai đoạn trước -Biến phí sản xuất giai đoạn -Định phí sản xuất giai đoạn 2.Doanh thu tiêu thụ Yêu cầu: Công ty nên bán sợi hay tiếp tục sản xuất sản phẩm nên sản xuất loại sản phẩm