Pre-Intermediate – Intelligent Business Bài làm thành viên: Phạm Tùng Linh Bùi Khánh Linh Trần Thị Hồng Hạnh Nguyễn Thị Mỹ Linh Nguyễn Thị Thanh Tâm Trần Mỹ Linh Đỗ Thị Duyên Lê Thị Hà CQ53/19.02 Pre-Intermediate – Intelligent Business Keynote Khởi nghiệp bắt đầu công việc kinh doanh Nhiều người định bắt đầu công việc kinh doanh họ họ có ý tưởng kinh doanh tốt họ muốn trở thành chủ doanh nghiệp Nhưng quan trọng kế hoạch kinh doanh phải chuẩn bị tốt trước bắt đầu Bạn cầm phải nắm nhu cầu sản phẩm hay dịch vụ mà bạn muốn đưa Nếu bạn tìm nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh, tìm khách hàng thắng cạnh tranh, bạn có hội tốt để tạo lợi nhuận Sau bạn gọi công việc kinh doanh thành công Preview: Thành công gì? Thành công nghĩa bạn? Chọn ý đây: - công việc hàng đầu - làm chủ - kiếm nhiều tiền - trở nên tiếng - làm tốt bạn làm - cảm thấy vui vẻ - vài khác Vocabulary 1: A successful company has to make a profit There has to be a demand for your products The most sucessful companies control the market Sucessful companies have a bigger percentage of sales than their compititors They have a bigger market share A company that has the biggest sales or the best selling product in the market is the market leader Sucessful companies are always finding new markets and new opportunities to grow Listening 1: Companies has to keep costs as low as possible – the cost of manufacing If a competitor brings out a better product, you can lose customers Jake means when he says that ‘no company want to stand still’ is companies are always finding new market and new opportunities to grow CQ53/19.02 Pre-Intermediate – Intelligent Business Reading: Biến đam mê thành lợi nhuận Harry Crageo lần thử nghiệm sinh tố trái California vào đầu năm 1990 ông ý tưởng sau ông đường đến hợp tác thành công Bây ông điều hành doanh nghiệp triệu bảng Và tất thành công nhờ niềm đam mê với đồ ăn có lợi cho sức khoẻ “Khi tối đến Los Angeles, thuê hộ gần bờ biển” Ông nhớ lại.”Tôi giống người Anh Rất trắng thừa cân Mọi người lúc tập trung vào vóc dáng sức khỏe Có quán bar bán đồ ứng gọi smoothies yêu chúng Khi ông trở lại nước Anh Ông nhận chúng sẵn “tất bạn nhìn thấy thùng cát tông đựng nước ép táo cam Tôi thấy thực hội Cragoe bán hộ, xe tài sản tài quay trở lại California Ông trở lại với loại đồ uống lạnh gói hộp tỏa lạnh thuyết phục người bạn Patrick Folkes để giúp ông nhập bán chúng Họ thành lập PJ Smoothie vào năm 1994 Ban đầu, công ty nhập sinh tố ướp lạnh từ Mỹ, việc kinh doanh phát triển nhanh chóng họ đủ hàng để phục vụ cho nhu cầu “Cho đến lúc đó, nhập thành phẩm” Cragoe nói “Nếu cửa hàng đặt 200 chai, bắt đầu giã đông” Vào năm 1996 Cragoe định bố trí sản xuất Anh Ông tìm thấy vị trí đặt nhà máy Nottingham, trang bị đồ dùng cần thiết bắt đầu sản xuất Kể từ đó, PJ Smoothie trở nên ngày mạnh mẽ Công ty coi đầu tàu lĩnh vực đồ uống tươi thị trường nước Anh, nắm quyền kiểm soát không 50% thị trường Cragoe bán 250.000 đồ uống tuần vào mùa hè siêu thị lớn Có vấn đề đường thành công ông Cragoe 30.000 bảng nhà phân phối ông bị phá sản, bỏ lại cho ông hang trăm thùng nước ép chưa phân phối Nhưng ông không đánh niềm tin vào dự án “Điều quan nhất, bạn phải có niềm vui” Ông nói “bạn phải thực có niềm đam mê với mà bạn làm” It’s all because of his passion for healthy eating (and PJ Smoothies is now Britain’s market leader in the fresh drinks sector, controlling just under 50% of the market) Part line CQ53/19.02 Pre-Intermediate – Intelligent Business Part line …… from 1994 to 1996 (part line and part line 1) Part line Because that smoothie help everyone was focused on looking good and being healthy Because in the UK he found smoothies weren’t available He solf his flat, car and investments to finance the new business Because the business grew quickly and they didn’t have the stock to meet demand PJ Smoothies’ market share is just under 50% of the market Britain’s market (big supermarket) He lost 30.000 pound when his distributor went bankrupt, leaving him with hundreds of boxes of juice to distribute No, he doesn’t Vocabulary 2: Sucess Overweight Grew quickly Strength to strength Lost Vocabulary 3: Snacks 2U a small firm that produced fresh snack foods and set up them to shops,cafes and bars in the region To distribute the snacks, it used trucks which it equipped with refrigerators to keep the food cool The business was a sucess until one day a new producer sold in the same area It suppiled exciting new snack foods at a lower price Shops and cafes started to order products from the new company Snacks 2U wasn’t able to compete, six months the later it went bankrupt Vocabulary 4: Heads a company Lose money Rent demand Meet an apartment Have fun Listening 2: Step 1: develope a new product idea Step 2: conduct market research Step 3: prepare a good business plan CQ53/19.02 Pre-Intermediate – Intelligent Business Step 4: get finance Step 5: build a customers base About 80 percent of new business ideas fail Because people don’t understand the market First,is there a demand for your product or service? Second,who are your compititors? It helps you to focus on what you want to do.it also helps with the fourth step: getting finance It usually includes information about staff,management,production ,marketing and of course finance To build a customer base because a strong customer base is key to maketing a success of your bussiness Listening 3: Lost the job – Graduated from university – Started his own business – Got a big contract – Employs 12 people – Joined a design company – CQ53/19.02