Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập Tại Công ty CP Đầu tư và Bê - tông Thịnh Liệt
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Nội dung báo cáo Tổng quan I cấu tổ chức sở: Quá trình phát triển công ty qua thời kỳ: Đơn vị thực tập công ty Cổ phần Đầu t Bê-tông Thịnh Liệt doanh nghiệp Nhà Nớc có t cách pháp nhân Tên giao dịch: Chuyển đổi cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc theo định số 2315/QĐ_UBND ngày 17/05/2006 Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội (Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh Doanh nghiệp nhà nớc số111545 cấp ngày tháng năm 1997 Hà Nội) Tên giao dịch tiếng Anh: Thịnh Liệt Concrete and investment jointstock company Địa trụ sở: Ngõ Cầu Tiên, phờng Thịnh Liệt, quận Hoàng Mai Điện thoại: 04 8614509 Fax: 04 8615289 Email: betongthinhliet@fpt.vn Số ĐKKD: 0103012817 Ngày cấp: 20/06/2006 Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần Ngời đại diện theo pháp luật: Tổng giám đốc công ty Đỗ Hồng Quân Vốn điều lệ: 20.000.000.000VNĐ Ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất kinh doanh loại cấu kiện bê-tông đúc sẵn, bê-tông thơng phẩm loại vật liệu xây dựng; - Lập, quản lý, tổ chức thực dự án phát triển nhà ở, khu công nghiệp, đầu t hạ tầng kinh doanh bất động sản; - Xây dựng trang trí nội ngoại thất, công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, hạ tầng kỹ thuật lắp điện; CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 - Sản xuất kinh doanh thiết bị, công cụ, sản phẩm khí phục vụ cho xây dựng; - Chuyển giao công nghệ sản xuất sản phẩm bê-tông, vật liệu xây dựng xây dựng; - Kinh doanh vận chuyển hàng hoá; (Doanh nghiệp kinh doanh có đủ điều kiện pháp luật) Thành viên: Tổng công ty đầu t phát triển hạ tầng đô thị Ngời trực tiếp quản lý phần vốn góp: Tổng giám đốc Đỗ Hồng Quân + 231 cổ đông khác; * Nhiệm vụ doanh nghiệp: sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ cho đơn vị sở Thành phố Hà nội : Panel , cọc móng , gạch lát hè Thời kỳ đầu thành lập, chế bao cấp đơn vị chủ yếu sản xuất theo kế hoạch cung cấp theo tiêu phân phối Trong giai đoạn độ từ chế bao cấp sang quản lý theo chế thị trờng đơn vị đà đứng vững trớc khó khăn thử thách ban đầu bớc trởng thành sản phẩm đợc đa dạng hóa , thị trờng tiêu thụ mở rộng tỉnh thành phố lân cận Sản phẩm sản xuất ngày tăng ã Trong trình hoạt động mình, đơn vị đà cung cấp sản phẩm cho nhiều công trình: - Các bệnh viện nhiều nhà hàng, khách sạn địa bàn thành phố; - Trụ sở HĐND thành phố; - Các khu chung c , trờng học Thủ đô Đứng trớc ngỡng cửa hội nhËp kinh tÕ cđa Nhµ níc, cïng víi xu híng toàn cầu hoá diễn mạnh mẽ, với phát triển vững đơn vị thời gian qua, nên ngày 17/05/2006 theo định số CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 2315/QĐ_UBND công ty đà chuyển đổi từ mô hình doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần Trớc cạnh tranh ngày mạnh mẽ ngành, đơn vị đà đầu t dây truyền trạm trộn bê tông thơng phẩm (TEKA CHLB Đức) công suất 30 m3/h xe vận chuyển bêtông KAMAZ Nhờ nhịp độ phát triển đơn vị ngày tăng nhanh năm sau cao năm trớc t 10 20 % , sản phẩm đa dạng hóa, chất lợng sản phẩm nâng cao , uy tín đơn vị đợc củng cố vững ã Trong thời gian đơn vị đà cung cấp sản phẩm cho nhiều công trình : - Nhà khách phủ, văn phòng Quốc hội , chợ đồng Xuân, Chợ Hôm , Kho bạc Lạng Sơn , kho bạc Lào Cai - Cấu kiện bể nớc Phần Lan : Nhà máy nớc Mai Dịch , Ngọc Hà , Yên phụ Toàn cấu kiện sàn, phào, bồn hoa, đan, công trình Hà nội Opera Hilton Bêtông thơng phẩm: công trình chợ §ång Xu©n, 24 Trang TiỊn, 44 Lý Thêng KiƯt, Ngô Quyền, Nhà máy phụ tùng xe máy ô tô Nh Quỳnh, khách sạn Hà nội vàng *Từ sau cổ phần hoá : Công ty Cổ phần Đầu t bê-tông Thịnh Liệt đà xác định nhiệm vụ : Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm: Cấu kiện bê-tông định hình đúc sẵn, bê-tông trộn sẵn vật liệu nung không nung Thi công xây lắp công trình dân dụng, giao thông , thủy lợi , công nghiệp vừa nhỏ , sản xuất gia công cấu kiện thép xây dựng , lắp đặt trang thiết bị nội ngoại thất Kinh doanh vận tải hàng hóa đờng CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Đợc phép liên doanh liên kết với tổ chức nớc để phát triển sản xuất kinh doanh theo luật định hành Trớc nhiệm vụ , công ty đà xắp xếp lại tổ chức sản xuất liên tục đầu t nâng cao công suất chất lợng sản phẩm Thành lập xí nghiệp thành viên : ã Xí nghiệp bêtông thơng phẩm ã Xí nghiệp bêtông đúc sẵn ã Xí nghiệp xây dựng ã Xí nghiệp vận tải Trong thời gian gần đây, Công ty đà tiến hành đầu t chiều sâu đổi công nghệ dây truyền thiết bị để nâng cao công suất chất lợng bê tông thơng phẩm, ống cống ly tâm cấu kiện bê tông khác Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty: Quá trình thực tập sở công ty Cổ phần Đầu t Bê-tông Thịnh Liệt Em thấy sau khoảng năm trở lại với điều hành vị Tổng Giám đốc Ông Đỗ Hồng Quân, mặt quản lý điều hành công ty dà có thay đổi vợt bậc, điều đợc thể rõ sơ đồ dới CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Tổng Giám đốc Đỗ Hồng Quân Giám đốc Phòng Kỹ Tht XÝ nghiƯp Th¬ng phÈm Tỉ Panel Tỉ Cèng ly tâm Giám đốc Phòng Tổ Chức Xí nghiệp Bê tông đúc sẵn Tổ Cống va rung Phòng Tài Vụ Xí nghiệp Bê tông đúc sẵn Tổ cọc ép Tổ Sắt Phòng Kinh Doanh Xí nghiệp Cơ khí Tổ Cơ khí Xí nghiệp Xây dựng Tổ sửa chữa Tổ Hàn CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu ln : 6.280.688 II KÕt cÊu s¶n xt cđa doanh nghiệp: Các tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc: Công ty gồm có giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc xí nghiệp thành viên công ty Công ty đợc chia làm năm xí nghiệp, xí nghiệp chịu trách nhiệm quản lý số lợng máy móc phục vụ cho trình sản xuất xí nghiệp nói riêng công ty nói chung cụ thể: ã Xí nghiệp Bê-tông thơng phẩm xí nghiệp sản xuất sản phẩm khối bê-tông đà đợc trộn sau đợc vận chuyển đến phục vụ cho xí nghiệp bê-tông đúc sẵn vận chuyển đến đơn vị sở hạ tầng đà đợc hợp đồng trớc Để phục vụ cho việc lao động sản xuất xí nghiệp Bê-tông th- ơng phẩm quản lý lợng máy móc gồm có: - Một trạm trộn bê-tông thơng phẩm suất 30m3/h - Một trạm trộn bê-tông thơng phẩm suất 60m3/h - Một trạm trộn bê-tông thơng phẩm suất 100m3/h, bắt đầu vào vận hành ã Xí nghiệp bê-tông đúc sẵn xí nghiệp sản xuất sản phẩm Bê-tông phục vụ cho trình thi công xây dựng từ khâu móng đến khâu xây dựng Cụ thể xí nghiệp sản xuất loại cọc bê-tông dùng để thi công móng, cọc nối, loại Panel sử dụng cho nhà lắp ghép, loại lọc nớc, ống cống dạng khối, đặc biệt loại ống tròn có đờng kính lớn đúc theo phơng pháp Va Rung loại ống cống dài đúc theo phơng pháp ly tâm Hiện xí nghiệp quản lý sử dụng lợng máy móc gồm có: - Máy đúc ống cống ly tâm - Máy Va Rung để đúc ống cống tròn ngắn có đờng kính lín CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu ln : 6.280.688 - NhiƯm vơ cho viƯc vËn chun thiết bị trình sản xuất xí nghiệp cần quản lý sử dụng hai cần trục hai cổng trục ã Xí nghiệp khí xí nghiệp làm nhiều loại sản phẩm phục vụ cho xí nghiệp bê tôn g đúc sẵn cho việc xây dựng công ty nh : - Tạo cốt thép định hình cho loại cọc bê tông có kích cỡ khác - Tạo cốt thép định hình cho loại cống bê tông dạng khối trụ có kích cỡ khác nhau, loại khuôn đúc bê tông phục vụ cho việc sản xuất Panel lọc nớc - Sản xuất loại ván khuôn phục vụ cho xây dựng Các loại máy móc thc sù qu¶n lý cđa xÝ nghiƯp gåm cã: - Một máy cắt tôn 20mm với hệ thống dẫn động khí - Một máy cắt tôn 6mm với hệ thống chuyền động băng thuỷ lực - Một máy uốn thép - Một máy nắn thép tròn đờng kính 10mm - Một vài máy mài máy khoan thép, ã Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm quản lý lợng máy móc gồm có: - 12 xe vận chuyển bê-tông thơng phẩm - Một xe bơm bê-tông - Một số xe tải vận chuyển thiết bị máy móc cho công ty ã Để cho trình vận hành sử dụng, máy móc xí nghiệp khí chịu trách nhiệm quản lý mặt kỹ thuật toàn máy móc có công ty Trong xí nghiệp hình thành tổ sửa chữa để cần sữa chữa bảo dỡng máy bị hỏng hay không bị hỏng theo định kỳ Ngoài mặt kỹ thuật máy móc đợc đội ngũ kỹ s nhiều kinh nghiệm nghiệp vụ cao quản lý điều hành Cách điều hành máy móc c«ng ty: CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Mỗi xí nghiịep công ty quản lý nnột lợng máy móc định để phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp , máy móc thiết bị xí nghiệp đợc điều hành giám đốc xí nghiệp chủ quản điều hành máy móc mà hoạt động không theo kế hoạch đà đặt luôn phải có ý kiến đạo giám đốc công ty ý kiến đợc đa xuống giám đốc cúa xí nghiệp trực thuộc Sự điều hành máy móc công ty đợc điều hành theo mạch có thông suốt không chồng chéo Chẳng hạn sản phẩm làm xí nghiệp bê tông thơng phẩm đợc vận chuyển lợng xe thuộc quản lý phòng kinh doanh, để có đợc điều phòng kinh doanh xí nghiệp bê tông thơng phẩm đà có đạo thông suốt để máy móc cần có phục vụ Hoặc cần vận chuyển bê tông thơng phẩm đến công trình thi công trớc đà có đạo giao nhiệm vụ từ giám đốc công ty nên phòng kinh doanh đợc quyền điều hành toàn trình thực công việc III yếu tố đầu vào, đầu ph ơng pháp tổ chức bảo quản vận chuyển sữa chữa: Năng lực sản xt hiƯn cđa c«ng ty: - C«ng ty cã đội ngũ cán kỹ thuật công nhân lành nghề - Công ty có trạm trộn bê tông thơng phẩm đó: + Một trạm trộn công xuất 30m3/h + Một trạm trộn công xuất 60m3/h + Một trạm trộn công xuất 100m3/h cung cấp tối đa 600 m3/ngày tới công trình - Xe vận chuyển bê tông thơng phẩm có 12 công suất 64m3/lợt xe tích vận chuyển 6m3 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 - Bơm bê tông có đó: + 01 xe bơn bê tông SCHWING công xuất 150m3//h với tầm với 34m + 01 bơm tĩnh SCHWING công xuất 90m3/h - có cầu trục đó: + 01 cầu trục dầm tải nâng 10 độ 12m + 01 cầu trục dầm tải nâng độ 10m +01 cầu trục hai dầm tải nâng 15 độ 12m - Cã hai cỉng trơc ®ã: + 01 cổng trục dầm tải nâng độ 10m + 01 cổng trục dầm tải nâng độ 8m - 01 dây chuyền đúc ống công ly tâm - có hai dây chuyền va rung sản xuất ống cống ngắn - 01 máy phát điện 360KWh phơng tiện vận tải máy móc khác - 01 phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn việt nam quốc tế - máy xúc gầu lật co 02 với công nghệ nhật - 01 bàn cân điện tử dùng để cân xe trở xi măng - 01 máy sản xuất gạch Block với hầu hết cấu sử dụng hệ thống thuỷ lực - Có 10.000m2 sân bÃi để sản xuất cấu kiện đúc sẵn Trong giai đoạn chất lợng sản phẩm uy tín công ty ngày nâng cao đợc khách hàng tín nhiệm Công ty đà tham gia cung cấp sản phẩm cho nhiếu dự án liên quan trọng điểm nhà nớc Nhu cầu máy mãc cđa c«ng ty: HiƯn cïng víi nhiỊu sù ®ỉi míi theo híng ®i lªn cđa ®Êt níc nãi chung công ty nói riêng bắt buộc ban lÃnh đạo công ty cần phải có nhìn nhận t để thay để mua sắm m¸y mãc míi hiƯn CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 đại Ngoài phải hát triển thêm hớng đầu t sản xuất để công ty ngày phát triển mạnh - Công ty có nhu cầu thiết kế chế tạo lắp ráp cầu trục có tải trọng nâng từ 10 đến 10 khấu độ khoảng 12m Nhu cầu đợc đặt để phục vụ cho xí nghiệp bê tông đúc sẵn, mục đích chủ yếu dể phục vụ cho việc sản xuất ống cống ly tâm, sản xuất cột điện ly tâm hớng phát triển công ty - Ngoài để đáp ứng nhu cầu thị trờng Để làm đợc điều công ty phải có lỗ lực rẩt lớn đặc biệt có đội ngũ kỹ thuật có chất lợng cao Chính hớng phát triển chủ yếu công ty đầu t xây dựng để phục vụ cho hớng phát triển công ty, công ty có nhu cầu lớn việc mua sắm, tự sản xuất thuê mợn máy mọc phục vụ cho xây dựng Công nghệ sản xuất phơng pháp tổ chức, bảo quản, vận chuyển, bảo dỡng sửa chữa máy: ã Về bảo quản: Trong công ty có đội ngũ công nhân lành nghề với nhu cầu sản xuất lớn Máy móc công ty phải đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất Vì vấn đề bảo quản máy móc công ty quan trọng Cho nên công ty có quan tâm vấn đề tổ chức quản lý bảo quản máy móc, qua máy móc đợc phân định rõ ràng loại máy làm việc trời có định di chuyển đợc có che chắn phận rễ bị h hỏng để tránh ma nắng, đảm bảo đợc ổn định chống gió bÃo Đối với máy móc có khả di chuyển đợc sau làm việc, đợc lau cùi đa vào nơi thông thoáng không ẩm thấp có mái che Những loại máy móc làm việc nơi có mái che đợc để 10 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 nơi cao thoáng để làm việc không ẩm thấp Sau sử dụng xong máy đợc lau chùi để vào nơi qui định ã Về vấn đề bảo dỡng sữa chữa máy móc: Công ty có đội ngũ chịu trách nhiệm bảo dỡng sửa chữa máy móc, dới quản lý xí nghiệp khí Qua máy móc đợc bảo dỡng định kỳ đợc kiểm tra tránh làm việc tải Máy móc bị hỏng, hỏng chi tiết đơn giản đợc sau chữa lại máy cần chế tạo đợc chế tạo xí nghiệp khí có tổ khí lành nghề chi tiết phức tạp lôn đợc cán kỹ thuật nghiên cứu tìm phơng án khắc phục Nếu chi tiết sửa chữa đợc thí đợc làm chế tạo công ty Nếu không đặt hàng nơi khác thay Khi máy hỏng phận sửa chữa đợc công ty phải thuê thợ sửa chữa, chữa bên có chuyên môn nghề nghiệp ã Về việc vận chuyển máy: Máy móc công ty đợc vận chuyển dựa vào ngời thiết bị công ty chủ yếu Với máy móc gọn nhẹ tải trọng không lớn, kích thớc không cồng kềnh đợc dùng xe cảu để cẩu., khoảng cách xa đợc đa lên xe tải có kích thớc thùng lớn, để vận chuyển đến, sau lại dùng cẩu đặt vào nơi quy định Những máy móc có kích thớc lớn trọng lợng lớn đợc đội ngũ thợ sửa chữa tháo rỡ phận máy dùng cẩu kết hợp với xe tải chở đến nơi quy định đợc lắp ráp lại nh ban đầu Để làm đợc công việc nh nhanh nhẹn xác có cán kỹ thuật cán công ty đạo trực tiếp vi việc vận chuyển máy móc công ty đợc tiến hành xác kịp thời IV quy trình công nghệ sản xuất: 11 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Hiện công ty có số dây chuyền công nghệ thi công máy móc Nhng đáng quan tâm dây chuyền công nghệ máy ép gạch Đây dây chuyền công nghệ mang tính kỹ thuật cao chế tạo xác từ khâu thiết kế máy sản xuất sản phẩm cuối cùng, đặc biệt có tính sử dụng vợt trội, toàn cấu máy dẫn động thuỷ nên hiệu Đây loại máy có hai hệ điều khiển điều khiển tự động điều khiển tay Sơ đồ dây chuyền công nghệ Thùng nạp nhiên liệu (1) Hệ thống xilanh thủ lùc (2) Thïng dÉn nhiªn liƯu (4) Thïng d·n vật liệu (3) Khuôn (5) Khuôn (6) Bộ gây rung khuôn (8) Hệ thống xilanh thuỷ lực (7) Bộ gây rung khuôn (9) Thành phẩm (10) Xét nguyên lý hoạt động máy : 12 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Máy có phận là: thùng nạp liệu, thùng dẫn vật liệu, khuôn trên, khuôn dới, gây xung điện, gây xung khuôn dới, khung máy phận di chuyển máy Ban đầu thùng nạp nguyên liệu (1) đợc đa xuống phía dới để vật liệu từ đa vào thùng, sau đợc hệ thống xi lanh thuỷ lực (2) đa lên đến sát miƯng thïng d·n vËt liƯu (3) sau ®ã ®ãng thïng đợc Xi lanh thuỷ lực đặt phía dới làm mở ra, vật liệu bên đợc xả vào thùng dẫn vật liệu (3) đà có vật liệu bên vào khe khuôn khuôn dới, lúc khuôn (5) khuôn dới (6) đà đợc tách rời từ kết thúc chu trình trớc Từ vật liệu đợc đa vào khe khuôn dới Và khuôn dới (6) lúc đà nằm sát mặt đất Sau xả xong vật liệu thùng dẫn liệu đợc đa vị trí ban ®Çu Sau ®ã hƯ thèng xi lanh thủ lùc (1) đa khuôn (5) xuống áp sát vào bề mặt vật liệu khuôn dới (6) Đồng thời xi lanh (1) ép chặt xuống gây rung khuôn (8) gây rung khuôn dới (9) rung làm cho vật liệu rần chịu ép, vừa chịu lực rung nên bị ép chặt xuống Sau toàn hệ thống khuôn khuôn dới đợc kéo lên nhờ hai hệ thống xilanh thuỷ lực (7) (10) lúc gạch đà đợc làm xong nằm sát mặt đất, sau đợc điêu khiển di chuyển lên nhờ phận chuyển động xích, điều khiển hệ thỗng xi lanh thuỷ lực Hai khuôn đợc tách ra, khuôn dới liền sát mặt đất, khuôn đợc đa lên cao kết thúc chu trình hoạt động máy 13 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp : VỊ tỉ chøc: §èi víi viƯc tỉ chøc toàn công ty thấy công ty có khâu tổ chức chặt chẽ Trong công ty vấn đề việc tổ chức đợc tổ chức từ phòng tổ chức công ty mà ngời nắm quyền cao ông Nguyễn văn Dung Nhờ khâu tổ chức chặt chẽ mà mối liên hệ phòng ban xí nghiệp công ty có thống nhất, rõ ràng Các xí nghiệp, phòng ban đợc tổ chức chặt chẽ từ cấp dới đến cấp Đối với họp toàn công ty giám đốc công ty ngời đạo đặt nhiệm vụ cho phòng tổ chức, sau phòng tổ chức đa đề cơng cho buổi họp thông qua giám đốc công ty Phòng tổ chức chịu trách nhiệm thông báo cho cán công ty mà phải có mặt họp nên vắng mặt thông báo lại có kiểm điển trách nhiệm thân điều đợc giám đốc công ty xem xét, đa kết cuối Về vấn đề tổ chức ngời công ty nhiệm vụ quan trọng phòng tổ chức đà có xếp mặt ngời hợp lý nhng có điều không nên có để có hẹp hòi cá nhân len lỏi vào công việc, xếp ngời cha chuyên môn mà họ có, chuyển vị trí mà ngời mà chỗ làm việc họ không đợc khuyến khích với mục đích cá nhân Ngoài vấn đề tổ chức có chỗ cha chặt chẽ việc tổ chức đội ngũ cán công nhân kỹ thuật tập huấn kỹ thuật máy móc mà công ty trang bị, khâu tổ chức sơ sài dẫn đến việc coi thờng lơi lỏng việc học số ngời Mà đáng nhẽ họ ngời đáng phải quan tâm ngời đầu trách nhiệm phải thực Về khâu tổ chức kỹ thuật công ty đà có riêng phòng kỹ thuật chịu trách nhiệm mặt kỹ thuật toàn công ty Trong mặt 14 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 kỹ thuật công ty đợc tổ chức phân cấp rõ ràng đợc phân chia nhiệm vụ cho xí nghiệp Sau đợc báo cáo lại để trởng phòng kỹ thuật nắm đợc đợc trình lên giám đốc công ty Công ty đà thờng xuyên tổ chức buổi tập huấn kỹ thuật máy móc, quý có buổi họp nhận xét vấn đề đà đặt cha đạt đợc mặt kỹ thuật mà đối tợng tham gia tổ trởng đến giám ®èc c¸c xÝ nghiƯp Nãi chung vÊn ®Ì tỉ chøc công ty tơng đối tốt, cần phải có ngời quản lý mặt tổ chức riêng biệt, không nên để ngời làm hai nhiệm vụ gây nên chồng chéo Tổ chức bố trí ngời thật không nên đa định có tính chất công việc mà không với khả ngời ta phát triển đợc lên không phát huy đợc điều nên có ngời có việc xảy để luôn theo dõi kiểm tra vê thái độ thực công việc Cần phải đa cách tổ chức chặt chẽ hơn, đặc biệt họp bàn luận mặt kỹ thuật Về mặt quản lý: Công ty có hệ thống quản lý chặt chẽ từ giám đốc công ty xí nghiệp ban nghành Quá trình hoạt động xí nghiệp đợc theo dõi xem xét cán kỹ thuật giám đốc công ty Mỗi mảng đợc phân chia rõ ràng bầu cán quản lý có đủ t cách trách nhiệm lực quản lý trực tiếp lúc trình sản xuất xí nghiệp Giám đốc công ty nắm bắt đợc toàn hoạt động sản xuất kỹ thuật xảy ngày công ty Nhng mặt khác có lơi lỏng vê mặt quản lý, số ngời thời gian làm việc tự ý đến phòng ban khác để chuyện trò đến ngời khác có việc đột xuất cần đến lại phải gọi, tìm điều gây ảnh hởng tới công việc, tạo nên trạng thái không tốt làm việc thái độ thiếu nghiêm túc công việc 15 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Tại xí nghiệp luôn có cán chịu trách nhiệm kiểm tra lợng lao động có ngày tổ, điều náy ảnh hởng đế công ty tới thân họ, theo dõi đợc tổng hợp lại tổng kết vào cuối tháng Về mặt quản lý máy móc, công ty đà phân rõ ràng cho xí nghiệp, xí nghiệp quản lý số lợng máy móc phục vụ trực tiếp cho trình sản xuất xí nghiệp nhr hởng đến thu nhập công ty Vấn đề quản lý máy móc công ty hợp lý rễ phân loại máy Công ty nên có quản lý chặt chẽ tất mặt khác nói chung mặt kỹ thuật nói riêng Nên đa ngời có trình độ thực quản lý nên nắm giữ, không nên phân biệt tuổi tác rào cản lớn doanh nghiệp với vốn đầu t nhà nớc Cần áp dụng biện pháp quản lý chặt chẽ có trọng điểm Có chế độ thởng phạt rõ ràng tạo nên công cho dù ngời công ty Không nên quản lý ngời mặt thời gian thời gian làm việc Cần phải đề xuất để họ tự nguyện Tránh lợi dung quyền để ép buộc áp đặt cho cán công nhân cấp dới phải làm theo ý kiến thân Luôn phải quản lý máy móc cách chặt chẽ lực sản xuất xơng sống công ty, để nắm đợc tình hình sử dụng máy, nên máy hỏng biết đợc đội ngũ cán kỹ thuật công ty sửa chữa đợc hay không Ngoài nên quản lý máy theo tiêu chuẩn định phân tích thật cụ thể trớc đa vào thực Về việc điều hành: Giám đốc công ty ngời điều hành cao luôn đạo cán cấp dới phó giám đốc, từ nhiệm vụ đợc chuyển đến giám đốc xí nghiệp Khi sản xuất xí nghiệp lại hoạt động trở lại 16 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Các phòng ban công ty đợc giám đốc công ty điều hành chung thông suốt công việc mang tính phục vụ cho Ngoài công ty phân cấp quản lý điều hành cho phòng ban xí nghiệp có đạo trực tiếp giám đốc công ty Đây hình thức điều hành công ty mang tính công nghiệp cao Trong lực lợng lÃnh đạo có kinh nghiệm có chuyên môn cao, tầm suy nghĩ rộng nên trình điều hành có thông suốt luôn đợc theo mạch không ngắt quÃng Chẳng hạn máy móc xí nghiệp, phòng ban chịu trách nhiệm điều hành lợng máy móc Giám đốc công ty ngời đa định cần điều động máy móc nơi khác phục vụ cho công trình bên công ty Về vấn đề xử lý kỹ thuật: Kỹ thuật mặt đặc biệt quan trọng công ty mà sản phẩm làm bê tông xây dựng, công ty co giám sát chặt chẽ phó giám đốc công ty Nên có cố kỹ thuật đợc phát để xử lý Ngoài công ty có đội sửa chữa gồm cán kỹ thuật nhiều kinh nghiệm đội ngũ công nhân lành nghề đợc điều động cần thiết Nhng thiết sót trình sản xuất, có thợ phải làm không nghành, bị bảo làm việc cần, cha có nhiều cán kỹ thuật chất lợng cao, vÃn phải thuê bên vào sửa chữa, nhiều phản ảnh lực sửa chữa cha toàn diện Công nghệ xử lý kỹ thuật không mang nhiều tính hợp lý, với t hĐp Xư lý kü tht vÉn cha triƯt ®Ĩ tận gốc nên có lúc phải xử lý nhiều lÇn Kü tht xư lý vÉn cha mang tÝnh kü thuật cao thiết bị đơn giản, công nghệ lạc hậu Công ty nên trang bị thêm cho đội ngũ cán kỹ thật công nghệ đại mẻ mà công ty họ điều kiện để học hỏi Nên tham khảo thật kỹ trớc ®i vµo xư lý 17 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 loại máy đại nớc tìm phơng án hợp lý Kiểm tra độ yêu cầu mà máy móc cũ có Xử lý thật xác phận có độ xác cao B Tình hình s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp : B¶ng : Tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 05 năm gần Chỉ tiêu Đơn vị Tổng giá trị sản phẩm Tr.đ 17.230 19.765 20.238 21.834 24.198 Tổng chi phí sản xuất Tr.đ 12.650 13.092 14.191 15.127 17.874 Doanh thu Tr.® 18.417 20.124 20.769 21.174 25.389 Lợi nhuận trớc thuế Tr.đ 5.767 7.032 6.578 6.047 7.515 Lợi nhuận sau thuế Tr.đ 4.152 5.063 4.736,16 4.353,84 5.410 Giá trị tài sản cố định bình quân Tr.đ 35.435 37.674 39.570 44.098 48.431 Vốn lu động bình quân Tr.đ 22.295 23.865 25.676 27.783 28.340 Số lao động bình quân Ngời 574 582 589 567 578 TT 2002 2003 2004 2005 2006 (Nguån : Báo cáo tài doanh nghiệp năm) Đờng lợi nhuận đợc thể qua biểu đồ Đờng lợi nhuận sau thuế trang bên Ta thấy qua năm hoạt động, doanh nghiệp hoạt động có lợi nhuận, nhiên, tỷ lệ tăng trởng lợi nhuận không đồng qua năm Tại năm 2002, lợi nhuận doanh nghiệp 4.152 triệu đồng, năm 2003 5.063 triệu đồng, số tuyệt đối tăng 913 triệu đồng, đạt mức tăng trởng 122% Tuy nhiên, sang năm 2004, doanh nghiệp đạt lợi nhuận 4.736,16 triệu đồng, số năm 2005 2006 tơng ứng 4.353,84 triệu đồng 5.410 triệu đồng 18 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Biểu đồ: Đờng lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp năm từ 2002 đến 2006 c Môi trờng kinh doanh cđa doanh nghiƯp : 1.M«i trêng kinh tÕ vĩ mô : a) Môi trờng kinh tế : Quá trình toàn cầu hoá diễn ngày sâu sắc, thêm vào việc Việt Nam vừa hoàn thành xong trình đàm phán nhập tổ chức WTO Đây hội lớn Việt Nam giúp doanh nghiệp có thêm nhiều hội, nhiên, đem lại thách thức đòi hỏi doanh nghiệp phải thật nỗ lực cố gắng vợt lên b) Môi trờng công nghệ : Việt Nam nớc phát triển, việc đầu t cho công nghệ thấp Tuy nhiên, trớc hợp tác chuyển giao công nghệ giới ngày diễn mạnh mẽ, doanh nghiệp tận dụng hội để có đợc công nghệ tiên tiến phục vụ cho công đại hoá trình sản xuất phát triển công ty c) Môi trờng văn hoá - xà héi : 19 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, TiĨu ln : 6.280.688 ViƯt Nam cã kÕt cÊu d©n số trẻ, nguồn lao động dồi Thêm vào đó, ngời lao động Việt Nam có chất siêng năng, cần cù, nhanh nhẹn u trội, nữa, ngày đầu t cho giáo dục Cho nên chất lợng lao động ngày đợc nâng cao d) Môi trờng pháp luật : Việt Nam nớc xây dựng kinh tế thị trờng theo định hớng xà hội chủ nghĩa, hệ thống pháp luật bớc đợc hoàn thiện để phù hợp với phát triển kinh tế hội nhập quốc tế Trong năm gần đây, đà có nhiều nỗ lực để giảm phiền hà việc giải thủ tục hành Điều đà tạo điều kiện cho công ty trình phát triển 2.Môi trờng ngành : a) Đối thủ cạnh tranh : Nớc ta nớc phát triển việc đầu t xây dựng sở hạ tầng công việc đợc u tiên nhiều lĩnh vực Đây mảnh đất màu mỡ cho nhiều doanh nghiệp nớc đầu t vào lĩnh vực Do yếu tố cạnh tranh tránh khỏi b) áp lực khách hàng : Công ty cổ phần đầu t bê-tông Thịnh Liệt làm việc lĩnh vực xây dựng, yếu tố chất lợng kỹ thuật công trình công ty đảm nhiệm để đảm bảo an toàn cho khách hàng gìn giữ môi trờng, nh vấn đề tiến độ thi công công trình phải đợc đặt lên hàng đầu Đó áp lực mà doanh nghiệp buộc phải tuân thủ trớc cạnh tranh ngày mạnh mẽ đối thủ thị trờng xây dựng, nữa, trớc phát triển kinh tÕ – x· héi ngµy cµng cao cđa níc ta, yêu cầu chất lợng công trình khách hàng ngày khắt khe c) áp lực nhµ cung øng : 20 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Công ty doanh nghiệp thuộc khối xây dựng, lợng nguyên vật liệu mà doanh nghiệp cần phải dùng cho dự án thông thờng lớn Cho nên áp lực lớn nhà cung ứng phải cung ứng đủ số lợng, chất lợng nh thời gian loại nguyên vật liệu cần thiết để công ty hoàn thành tiến độ thi công công trình Điều đòi hỏi công ty phải xây dựng đợc mối quan hệ tốt với nhà cung ứng d) Sản phẩm thay : Hiện nay, khoa học công nghệ phát triển cách mạnh mẽ, có nhiều sản phẩm thay đà đợc sử dụng nhiều lĩnh vực, lĩnh vực xây dựng không ngoại lệ Đây điều đặc biệt quan tâm công ty Bởi sản phẩm thay nhiều có tính vợt trội sản phẩm đợc làm công nghệ cũ mặt : Giá cả, độ bền vật liệu thay thế, tính vợt trội Các sản phẩm từ bê-tông bị thay sản phẩm từ nguyên liệu tổng hợp khác V/.Thu hoạch sau ®ỵt thùc tËp tỉng quan : KÕt ln: Sau đợt thực tập công ty Cổ phần Đầu t Bê-tông Thịnh Liệt thấy công ty bắt đầu lên sau khoảng hai năm trở lại đây, máy móc công ty khiêm tốn nhng sau hai năm mà mua sắm đợc lợng máy móc nh ván đê má khó công ty doanh nghiệp đạt đợc Điểm đà nói lên công ty có giám đốc có trình độ kỹ thuật trình độ quản lý tốt Công ty ký đợc nhiều hợp đồng sản xuất mức lơng ngày đợc nâng cao theo tạo nên hăng say làm việc để làm sản phẩm có chất lợng cao 21 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Ngoài công ty có nhu cầu lớn sản xuất nh lắp đặt thêm dây chuyền đúc ly tâm để sản xuất cột điện thành lập thêm xí nghiệp bê tông đúc sẵn2 để phân xí nghiệp chuyên đúc loại cầu kiện tròn cống hộp xí nghiệp chuyên đúc loại sản phẩm khác nh panel, cọc Một hớng phát triển công ty xây dựng công ty có điều kiện thuận lợi, nên cung cấp đợc toàn vật liệu cho khuôn từ móng, ván khôn, bê-tông đúc sẵn, bê-tông thơng phẩm cán kỹ thuật xây dựng Cảm tởng sau đợt thực tập: Sau đợt thực tập tốt nghiệp công ty cổ phần đầu t Xây dựng Thịnh Liệt thấy kiến thức hoàn toàn mang tính lý thuyết đà đợc học trờng không nhiều nhng đa có bổ trợ công việc thực tế, tạo t cần thiết nhà quản trị, qua thấy lý thuyết thực hành phải đôi vói nhau, phải song hành kết đạt đợc cao Sau đợt thực tập tổng quan này, Em thấy hiểu rõ nhiều ngành theo học quan trọng có chuẩn bị tâm lý sinh viên tốt nghiệp, sÏ rÊt bì ngì tiÕp xóc víi c«ng viƯc sau rời khỏi giảng đờng đại học 22 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 mơc lơc Tang I> Trang C¬ cÊu tỉ chøc cđa sở: 1 Quá trình phát triển công ty qua thời kỳ C¬ cÊu tỉ chøc công ty Kết cấu sản xuất doanh nghiệp Các tổ chức quản lý kü thuËt m¸y mãc Cách điều hành máy móc công ty II> III> Các yếu tố đầu vào , đầu phơng pháp tổ chức bảo quản vận chuyển sữa chữa Năng lực sản xuất công ty Nhu cầu máy mãc cđa c«ng ty Công nghệ sản xuất phơng pháp tổ chức, bảo quản, vận chuyển, bảo dỡng sửa chữa máy 10 ã Về bảo quản 10 ã Về vấn để bảo dỡng sửa chữa máy móc 10 ã Về việc vận chuyển máy móc 11 IV> Quy trình công nghệ sản xt ………… 12 A VỊ tỉ chøc sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp VỊ tỉ chøc 14 14 VỊ qu¶n lý … ………………………………… 16 Về việc điều hành 17 23 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, TiĨu ln : 6.280.688 VỊ vÊn ®Ị xư lý kü thuËt …… 17 B T×nh hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 18 c M«i trêng kinh doanh cđa doanh nghiƯp 19 1.M«i trêng kinh tÕ vÜ m« 19 a) M«i trêng kinh tÕ 19 b) M«i trêng c«ng nghƯ 19 c) Môi trờng văn hoá - xà hội 19 d) M«i trêng ph¸p luËt 20 Méi trêng ngµnh 20 a) Đối thủ cạnh tranh b) áp lực khách hàng 20 20 c) áp lực nhà cung ứng 20 d) S¶n phÈm thay thÕ 21 V/.Thu hoạch sau đợt thực tập tổng quan 21 1.KÕt luËn…………… 21 2.Cảm tởng sau đợt thực tập 22 24 ... th- ơng phẩm quản lý lợng máy móc gồm có: - Một trạm trộn b? ?- tông thơng phẩm suất 30m3/h - Một trạm trộn b? ?- tông thơng phẩm suất 60m3/h - Một trạm trộn b? ?- tông thơng phẩm suất 100m3/h, bắt đầu. .. thùc tËp tỉng quan : KÕt ln: Sau đợt thực tập công ty Cổ phần Đầu t B? ?- tông Thịnh Liệt thấy công ty bắt đầu lên sau khoảng hai năm trở lại đây, máy móc công ty khiêm tốn nhng sau hai năm mà mua... khuôn từ móng, ván khôn, b? ?- tông đúc sẵn, b? ?- tông thơng phẩm cán kỹ thuật xây dựng Cảm tởng sau đợt thực tập: Sau đợt thực tập tốt nghiệp công ty cổ phần đầu t Xây dựng Thịnh Liệt thấy kiến thức