Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN BẢNG CHÚ THÍCH VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 2 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2 4. Phạm vi nghiên cứu 2 5. Phương pháp nghiên cứu 3 6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3 7. Kết cấu đề tài 3 Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT HÀ 4 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 4 1.1.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng và thương mại Việt Hà 4 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 4 1.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 9 1.1.4. Khát quát hoạt động của công tác quản trị nhân lực 10 1.1.4.1. Hoạch định nhân lực: 10 1.1.4.2. Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực: 11 1.1.4.3. Sắp xếp bố trí nhân lực 12 1.1.4.4. Đánh giá thực hiện công việc: 14 1.1.4.5. Thù lao và phúc lợi: 15 1.1.4.6. Đào tạo, phát triển nhân lực 16 1.2. Cơ sở lý luận và thực tiễn xây dựng tiền công – tiền lương tại Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng và thương mại Việt Hà 17 1.2.1. Cơ sở lý luận 17 1.2.1.1. Khái niệm về tiền lương: 17 1.2.1.2. Phân biệt giữa tiền lương và tiền công 18 1.2.1.3. Ý nghĩa về tiền công tiền lương 18 1.2.1.4. Chức năng của tiền lương – tiền công 19 1.2.1.5. Tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế 20 1.2.2. Quy chế trả lương 20 1.2.2.1. Khái niệm về quy chế trả lương 20 1.2.2.2. Nguyên tắc xây dựng quy chế trả lương 21 1.2.2.3. Mục đích của quy chế trả lương 21 1.2.3. Nội dung của quy chế trả lương 22 1.2.3.1. Những quy định chung 22 1.2.3.2. Quỹ lương và sử dụng quỹ lương 22 1.2.3.3. Phân phối quỹ tiền lương 23 1.2.3.4. Trình tự, thủ tục xây dựng quy chế trả lương 23 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN CÔNG, TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT HÀ 25 2.1. Phân tích những quy định chung trong công tác tiền công – tiền lương tại Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng và thương mại Việt Hà 25 2.1.1. Những căn cứ để tìm hiểu công tác tiền công – tiền lương 25 2.1.2.Các hình thức tiền lương 25 2.1.2.1. Tiền lương tối thiểu 25 2.1.2.2. Mức lương tối thiểu 25 2.1.2.3.Nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lương 26 2.1.2.4. Các hình thức trả lương: 26 2.2. Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng và thương mại Việt Hà 32 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TIỀN CÔNG, TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT HÀ 36 3.1. Đánh giá chung về tiền công, tiền lương tại Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng và thương mại Việt Hà 36 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tiền công, tiền lương tại Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng và thương mại Việt Hà 38 3.2.1. Phương hướng hoàn thiện 40 PHẦN KẾT LUẬN 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 44
Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội LỜI CẢM ƠN Trong đợt kiến tập em học hỏi nhiều kiến thức thực tế trực tiếp nghiên cứu thực công việc chuyên ngành quan, phần em biết vận dụng kiến thức học giảng đường để áp dụng vào công việc thực tiễn thời gian kiến tập từ ngày 01/05/2015 đến ngày 31/05/2015 vừa qua Để đạt kết kiến tập tốt em xin gửi lời cảm ơn đến: Giám đốc Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà, Bác Nguyễn Hữu Thương, chuyên viên phòng nhân sự: Chị Nguyễn Thị Hằng tất anh chị làm việc phòng nhân Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành tốt đợt kiến tập ngành nghề lần Em xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám hiệu Trường Đại học Nội vụ Hà Nội, thầy cô Khoa Tổ chức quản lý nhân lực, giúp đỡ hướng dẫn em hoàn thành tốt đợt kiến tập Trong trình kiến tập Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà, em khó tránh khỏi thiếu sót, hạn chế định chuyên môn nghiệp vụ, kỹ giao tiếp cách ứng xử, làm việc… mong chị Nguyễn Thị Hằng anh chị làm phòng Nhân bỏ qua cho em thiếu sót Cùng với đó, thực hoàn thành báo cáo kiến tập, không khó tránh khỏi sai sót, khiếm khuyết Mong thầy cô Khoa Tổ chức quản lý nhân lực thầy cô hướng dẫn bỏ qua dẫn cho em thêm Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên:Bùi Thị Thùy Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN BẢNG CHÚ THÍCH VIẾT TẮT LỜI CẢM ƠN BẢNG CHÚ THÍCH VIẾT TẮT .5 PHẦN MỞ ĐẦU .1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu .3 Ý nghĩa, đóng góp đề tài Kết cấu đề tài Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT HÀ 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .4 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.3 Tổ chức máy quản lý Công ty 1.1.4 Khát quát hoạt động công tác quản trị nhân lực 10 1.1.4.1 Hoạch định nhân lực: 10 1.1.4.2 Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực: .11 1.1.4.3 Sắp xếp bố trí nhân lực .12 1.1.4.4 Đánh giá thực công việc: 14 1.1.4.5 Thù lao phúc lợi: 15 1.1.4.6 Đào tạo, phát triển nhân lực .16 Sinh viên:Bùi Thị Thùy Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội 1.2 Cơ sở lý luận thực tiễn xây dựng tiền công – tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà 17 1.2.1 Cơ sở lý luận 17 1.2.1.1 Khái niệm tiền lương: .17 1.2.1.2 Phân biệt tiền lương tiền công .18 1.2.1.3 Ý nghĩa tiền công- tiền lương 18 1.2.1.4 Chức tiền lương – tiền công .19 1.2.1.5 Tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế 20 1.2.2 Quy chế trả lương 20 1.2.2.1 Khái niệm quy chế trả lương 20 1.2.2.2 Nguyên tắc xây dựng quy chế trả lương 21 1.2.2.3 Mục đích quy chế trả lương 21 1.2.3 Nội dung quy chế trả lương 22 1.2.3.1 Những quy định chung .22 1.2.3.2 Quỹ lương sử dụng quỹ lương .22 1.2.3.3 Phân phối quỹ tiền lương 23 1.2.3.4 Trình tự, thủ tục xây dựng quy chế trả lương 23 Chương 2: 25 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN CÔNG, TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT HÀ 25 2.1 Phân tích quy định chung công tác tiền công – tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà 25 2.1.1 Những để tìm hiểu công tác tiền công – tiền lương 25 2.1.2.Các hình thức tiền lương 25 2.1.2.1 Tiền lương tối thiểu .25 2.1.2.2 Mức lương tối thiểu 25 2.1.2.3.Nguyên tắc tổ chức tiền lương 26 2.1.2.4 Các hình thức trả lương: 26 2.2 Tạo động lực cho người lao động Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà 32 Sinh viên:Bùi Thị Thùy Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Chương 3: 35 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TIỀN CÔNG, TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT HÀ 35 3.1 Đánh giá chung tiền công, tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà 35 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tiền công, tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà 37 3.2.1 Phương hướng hoàn thiện 39 PHẦN KẾT LUẬN 40 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 42 Sinh viên:Bùi Thị Thùy Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội BẢNG CHÚ THÍCH VIẾT TẮT BHYT BHXH SXKD GĐ GTGT BCTC TK NKCT NVL DN Sinh viên:Bùi Thị Thùy Bảo hiểm y tế Bảo hiểm xã hội Sản xuất kinh doanh Giám đốc Giá trị gia tăng Báo cáo tài Thống kê Nhật ký chứng từ Nguyên vật liệu Doanh nghiệp Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việt Nam trở thành thành viên thức tổ chức thương mại giới (WTO) hội để phát triển đất nước ngày rộng mở, tạo điều kiện hội nhập vào phát triển chung Thế giới Nhưng trình hội nhập vào kinh tế khu vực Thế giới đặt cho Công ty nước ta nhiều hội nhiều thách thức Đó hội thu hút vốn đầu tư, kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, tiếp thu cách làm việc khoa học, động, có hội đưa sản phẩm đến nhiều nước Thế giới Mặt khác, Công ty phải đối mặt với khó khăn, phải chấp nhận cạnh tranh gay gắt diễn phạm vi toàn Thế giới, chí thị trường nước phải khắc phục hạn chế lực quản lý, vốn kinh doanh… Đặc biệt bảo hộ Nhà nước gần không còn, Công ty phải tự điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, tự tổ chức thực việc cách hiệu để đứng vững thị trường Một yếu tố giúp Công ty thành công vấn đề tiền lương, tiền lương xem biểu mối quan hệ lợi ích người lao động người sử dụng lao động, tiền lương phần chi phí sản xuất Công ty, người lao động tiền lương thu nhập để nuôi sống họ gia đình họ Tiền lương tạo động lực cho người lao động làm việc mà mức lương trả tương xứng với cống hiến họ Ngược lại, doanh nghiệp sách tiền lương tốt, người lao động không trả lương xứng đáng với công sức mà họ bỏ không công không kích thích người lao động, chí họ nghỉ việc, gây ảnh hưởng xấu đến sản xuất kinh doanh Vấn đề hoàn thiện quy chế trả lương cho phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp nói riêng phát triển kinh tế đất nước nói chung vấn đề mà doanh nghiệp cần phải đặc biệt quan tâm Chính lý mà em chọn đề tài: “Tìm hiểu công tác tiền công – tiền lương cho người lao động Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng Sinh viên:Bùi Thị Thùy Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội thương mại Việt Hà” làm đề tài báo cáo kiến tập nghành nghề Em mong đề tài góp phần giúp em hiểu công tác tiền lương nói chung quy chế trả lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà nói riêng Mục tiêu nghiên cứu • Mục tiêu chung Mục tiêu nghiên cứu tổng quát đề tài nhận thức, khảo sát thực tế lĩnh vực tiền công – tiền lương Tìm hiểu thực tiễn, nhận xét, đánh giá công tác Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Từ đề xuất giải pháp nhằm tăng cường nâng cao chất lượng tiền công – tiền lương Công ty, đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế đất nước • Mục tiêu cụ thể Tìm hiểu khái quát Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Tìm hiểu thực trạng tiền công – tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Trên sở đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tiền công – tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Nhiệm vụ nghiên cứu Tìm hiểu công tác tiền công – tiền lương Quy chế trả lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà từ thành lập (2005) đến - Các vấn đề liên quan tới công tác tiền công – tiền lương Phạm vi nghiên cứu • Về nội dung: báo cáo giới hạn nội dung nghiên cứu vào hoạt động công tác tiền công – tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Sinh viên:Bùi Thị Thùy Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội • Về mặt không gian: báo cáo giới hạn phạm vi điều tra, thu thập liệu sơ cấp tiền lương - tiền công Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà • Về thời gian: Các số liệu, liệu liên quan đến công tác tiền công – tiền lương từ năm 2006 đến Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa phương pháp sau: - Phương pháp quan sát - Phương pháp xử lý số liệu - phương pháp sưu tầm, thu thập thông tin - Phương pháp so sánh - Phương pháp liệt kê Ý nghĩa, đóng góp đề tài • Ý nghĩa mặt lý luận: Qua việc nghiên cứu đề tài “Tìm hiểu công tác tiền công – tiền lương cho người lao động Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà” giúp e bổ sung, củng cố nâng cao nguồn kiến thức hạn hẹp, Hơn nữa, việc tìm hiểu giúp e tiếp cận gần hơn, thực tế vấn đề lý thuyết Từ em có nhiều kinh nghiệm quý báu từ thực tế để không ngừng nâng cao việc học tập đạt kết tốt • Ý nghĩa mặt thực tiễn: Qua việc tìm hiểu công tác tiền công – tiền lương phần nắm kiến thức thực tiễn tiền lương doanh nghiệp Hiểu biết thù lao lao động để từ áp dụng vào số trường hợp quan, tổ chức Kết cấu đề tài Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Chương 2: Thực trạng công tác tiền công, tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tiền công, tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Sinh viên:Bùi Thị Thùy Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT HÀ 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Công ty sáng lập năm 2005, ông Nguyễn Hữu Thương làm giám đốc Có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, mở tài khoản Ngân hàng công thương Việt Nam, với số vốn điều lệ: 9.000.000.000 đồng chịu trách nhiệm hữu hạn với số vốn tự có khoản nợ vốn tự có Công ty có chế độ hoạch toán độc lập tự chủ mặt tài chính, tự chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh Trụ sở Công ty nằm Đội 12 – Thôn Vạn Tuế - Tân Việt – Thanh Hà – Hải Dương Hiện Công ty có 187 cán công nhân viên Trong có 24 nhân viên nữ, 163 nhân viên nam phục vụ trực tiếp gián tiếp cho Công ty Công ty có mảng sản xuất kinh doanh sau: -Văn phòng Công ty - Đội xe Taxi - Đội xe du lịch - Đội xe tải - Đại lý buôn bán kinh doanh xe vận tải - Xưởng bảo dưỡng sửa chữa xe vận tải 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà có 10 năm xây dựng phát triển Trước năm thành lập 2005, Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà ga bảo dưỡng sửa chữa xe vận tải, với hoàn cảnh Sinh viên:Bùi Thị Thùy Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội khó khăn, số phương tiện cũ Công ty chủ động chuyển mô hình sửa chữa sản xuất nhỏ lẻ sang mô hình sản xuất kinh doanh phục vụ vận tải nâng cao mô hình quản lý kinh doanh nhằm phục vụ nâng cao đời sống nhân dân, hàng trăm chuyến xe Công ty vận chuyển lương thực thực phẩm từ miền Nam miền Bắc hoạt động theo tổ chức mức từ ngày 1/12/2005 Từ năm 2006 đến Công ty ngày phát triển, ổn định việc làm cho người lao động, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, hoàn thành nghĩa vụ đóng góp cho ngân sách Nhà nước Có thể nói, qua nhiều năm xây dựng trưởng thành, có thay đổi quản lý điều hành sản xuất kinh doanh không mà Công ty kinh doanh hiệu mà ngược lại Công ty ngày phát huy có hiệu việc sử dụng vốn, đưa mặt hàng sản xuất kinh doanh phát triển ổn định, đóng sửa chữa thành xe có chất lượng cao đảm bảo nhu cầu nhân dân Trong thời kỳ đổi mới, Công ty doanh nghiệp trẻ đầu lĩnh vực kinh doanh vận tải phát triển từ sở sản xuất sang hoạch toán kinh doanh với quy chế "khoán quyền sử dụng tư liệu sản xuất đến tập thể người lao động" Đã tạo động lực mạnh mẽ thúc đẩy sản xuất kinh doanh Công ty phát triển Từ năm 2005 đến Công ty đạt kết sau: Doanh thu năm 2013 tăng 3,5 lần so với năm 2005 Thu nhập bình quân người lao động năm 2014 tăng lần so với năm 2005 Nộp ngân sách năm 2014 tăng 2,5 lần so với năm 2005 Hiện ngành nghề chủ yếu Công ty là: Kinh doanh vận tải hành khách, hàng hóa - Kinh doanh hoạt động dịch vụ vận tải - Kinh doanh đóng mới, sửa chữa bảo dưỡng phương tiện vận tải đường Với đặc điểm ngành nghề kinh doanh chủ yếu trên, Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà vừa đơn vị sản xuất, vừa đơn vị kinh doanh dịch vụ vận tải, sản phẩm Công ty là: Sinh viên:Bùi Thị Thùy Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Chế độ trả lương chủ yếu áp dụng công nhân phụ làm công việc phục vụ công nhân sửa chữa, điều chỉnh thiết bị Hoặc áp dụng với công nhân làm việc khâu sản xuất có trình độ khí hóa cao làm công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng + Công thức tính: LTT = LCB x T + Tthưởng Trong đó: LTT: tiền lương thực tế người lao động nhận LCB: tiền lương cấp bậc tính theo thời gian ngày T: số thời gian làm việc thực tế theo ngày Tthưởng: tiền thưởng mà người lao động nhận + Ưu điểm chế độ trả lương theo thời gian có thưởng Chế độ trả lương phản ánh trình độ thành thạo thời gian làm việc thực tế, gắn chặt với thành tích công tác người thông qua tiêu xét thưởng đạt Vì khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm công việc kết công tác mình, qua đào tạo động lực lao động + Nhược điểm chế độ trả lương theo thời gian có thưởng Dễ làm cho người lao động chạy theo số lượng mà không đảm bảo chất lượng quy định • Một số điều kiện để trả lương theo thời gian có hiệu + Quy định rõ ràng chức nhiệm vụ người lao động : Mặc dù áp dụng hính thức trả lương theo thời gian đòi hỏi phải có mô tả công việc với mục đích ngày người lao động cần phải làm để kết thúc nhiệm vụ + Đánh giá thực công việc có khoa học : Giúp người lao động biết làm việc mức độ nào, đạt được, chưa đạt, nguyên nhân sao, từ giúp cho họ có điều kiện hoàn thành công việc tốt Sinh viên:Bùi Thị Thùy 28 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội + Phải có khuyến khích người lao động : Cũng thông qua đánh giá thực công việc giúp cho người cán (quản lý) nhân đưa định đắn có liên quan đến quyền lợi người lao động : việc định xem có phần thưởng… Hình thức trả lương theo sản phẩm • Khái nệm hình thức trả lương theo sản phẩm Hình thức trả lương theo sản phẩm hình thức trả lương tiền lương xác định dựa yếu tố: + Mức lương theo cấp bậc + Mức lao động + Số sản phẩm thực tế sản xuất nghiệm thu • Ý nghĩa hình thức trả lương theo sản phẩm + Trả lương theo sản phẩm quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lương gắn với kết thực công việc người: Thu nhập tiền lương phụ thuộc trực tiếp vào số lượng chất lượng sản phẩm mà họ làm Do kích thích nâng cao suất lao động + Trả lương theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích người lao động sức học tập văn hóa, kỹ thuật, nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề, sức phát huy sáng kiến,cải tiến kỹ thuật, cải tiến phương pháp lao động, sử dụng tốt máy móc thiết bị nâng cao suất lao động + Góp phần thúc đẩy công tác quản lý doanh nghiệp, công tác quản lý lao động, nâng cao tính tự chủ, chủ động làm việc người lao động • Các điều kiện cần đảm bảo sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm + Phải xây dựng định mức có khoa học Đây điều kiện quan trọng làm sở để tính toán đơn giá tiền lương, xây dựng kế hoạch quỹ lương sử dụng quỹ lương hợp lý, có hiệu tiền lương doanh nghiệp Sinh viên:Bùi Thị Thùy 29 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Định mức lao động phải thực có khoa học, nghĩa chọn phương pháp tính toán hao phí thời gian cách khoachọc + Bảo đảm tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc: Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc nhằm đảm bảo cho người lao động hoàn thành hoàn thành vượt mức suất lao động nhờ giảm bớt thời gian tổn thất phục vụ tổ chức phục vụ kỹ thuật + Làm tốt công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm: Kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm sản xuất theo chất lượng quy định tránh tưojng chạy theo số lượng đơn Qua dó tiền lương tính trả với kết thực tế • Các chế độ trả lương theo sản phẩm + Khái niệm: Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân chế độ trả lương theo sản phẩm áp dụng công nhân tiền lương tỷ lệ thuận với lượng sản phẩm sản xuất nghiệm thu Đây cách trả lương cho người làm việc độc lập với nhau, định mức, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách có hiệu quả, cụ thể riêng biệt + Tính đơn giá tiền lương Đơn giá tiền lương: Là mức tiền lương dùng để trả cho người lao động họ hoàn thành đơn vị sản phẩm hay công việc Đơn giá tiền lương tính sau: ĐG = L0 x T Trong đó: ĐG: đơn giá tiền lương trả cho đơn vị sản phẩm L0 : Lương cấp bậc công nhân kỳ T : Mức thời gian hoàn thành đơn vị sản phẩm + Ưu điểm chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân - Dễ dàng tính tiền lương trực tiếp kỳ - Cho thấy mối quan hệ trực tiếp tiền lương nhận với kết lao động họ Nên có tác dụng khuyến khích công nhân tích Sinh viên:Bùi Thị Thùy 30 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội cực làm việc tận dụng thời gian lao động, nâng cao tay nghề để nâng cao suất lao động, tăng tiền lương cách trực tiếp + Nhược điểm chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân - Dễ xảy tình trạng người lao động quan tâm đến số lượng mà ý quan tâm tới chất lượng sản phẩm Chế độ trả lương khoán theo sản phẩm + Khái niệm: Chế độ trả lương theo sản phẩm khoán thường áp dụng cho công việc mà giao khoán chi tiết, phận lợi mà phải giao tất công việc cho công nhân hoàn thành thời gian định Chế độ thực phổ biến nghành nông nghiệp xây dựng bản… + Công thức tính tiền lương sản phẩm khoán: L1 = ĐGK X Q Trong đó: L1: tiền lương thực tế công nhân nhận ĐGK:đơn giá khoán cho sản phẩm hay công việc Q: số lượng sản phẩm hoàn thành Một vấn đề quan trọng chế độ trả lương xác định đơn giá khoán Để đảm bảo khoán có hiệu có phiếu khoán cách chặt chẽ + Ưu điểm trả lương khoán: Việc trả lương theo sản phẩm khoán có tác dụng làm cho người lao động phát huy sáng kiến tích cực cải tiến lao động để tối ưu hóa trình làm việc, giảm thời gian lao động, hoàn thành nhanh công việc giao khoán Hay thúc đẩy họ tăng suất lao động mà đảm bảo chất lượng công việc thông qua hợp đồng khoán chặt chẽ + Nhược điểm chế độ trả lương khoán Việc xác định đơn giá giao khoán phức tạp nhiều khó xác, đòi hỏi phải chặt chẽ, tỷ mỉ để xây dựng đơn giá khoán Sinh viên:Bùi Thị Thùy 31 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Hệ số Ksp quy định sau: STT Chức danh Giám đốc Phó giám đốc, kế toán trưởng - Đã đảm nhận nhiệm vụ năm trở nên - Đã đảm nhận nhiệm vụ năm Trưởng phòng ban, đơn vị, chủ tịch công đoàn Công ty đảm nhận nhiệm vụ năm trở lên - Trưởng phòng ban, đơn vị đảm nhận nhiệm vụ năm Xếp loại A B 3,7 80%A 3,2 3,1 2,7 80%A 80%A 80% A 2,6 80%A Căn vào chức danh tính chất công việc mà Công ty có bậc hệ số tiền lương khác đồng thời vào trình quản lý, hoạt động phục vụ sản xuất mức độ hoàn thành nhiệm vụ tháng mà Công ty đưa định cho việc xếp loại cách hợp lý Để từ giải vấn đề làm trách nhiệm, công việc hưởng lương theo quy định Công ty 2.2 Tạo động lực cho người lao động Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà trích BHXH, BHYT, theo chế độ quy định Nhà nước 25% quỹ lương Trong Công ty tính 19% vào giá thành sản phẩm lại cán công nhân viên phải nộp 6% bao gồm: - BHXH trích 20% Công ty chịu 15% cá nhân chịu 5% - BHYT trích 3% Công ty chịu 2%, cá nhân chịu 1% Sinh viên:Bùi Thị Thùy 32 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Uỷ ban nhân dân TP Hải Dương Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng Độc lập - Tự - Hạnh phúc thương mại Việt Hà -Kế hoạch nộp bảo hiểm xã hội Quý IV năm 2009 (Biểu 1- KHT) STT Nhóm Số cán người Lương Hành 15 Quỹ lương Mức đóng Ghi Phụ cấp 20% lương Tổng số 123.450.200 4.436.000 129.886.200 25.977.240 chính, đảng đoàn thể Sản xuất Dịch vụ Ngành nghề khác Ngoài mức lương nhận với chế độ BHXH, BHYT theo định Nhà nước, để đảm bảo, cải thiện nâng cao đời sống cán công nhân viên công ty khoản phụ cấp trách nhiệm 200.000đ giám đốc phó giám đốc, 100.000đ tổ trưởng tổ sản xuất, người lao động làm tăng ca vào ca đêm trả thêm = 30% tiền lương làm việc ban ngày Và để tạo động lực thúc đẩy người lao động quan tâm đến lợi ích chung tập thể mà yêu cầu cao hoàn thành vượt mức kế hoạch tạo lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp nên Công ty áp dụng nhiều hình thức thưởng khác Sinh viên:Bùi Thị Thùy 33 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Thưởng từ lợi nhuận Thưởng từ suất Thưởng từ chất lượng Nếu trình sản xuất kinh doanh bị thua lỗ, Công ty trừ phân bổ vào phần chi trả cho lái xe tháng trừ chưa hết bị trừ vào tháng Hàng tháng lái xe nộp đủ doanh thu trước ngày 06 tháng sau hưởng 1% doanh thu thực nộp Nộp doanh thu từ 11 tháng sau trở Công ty phạt 1% doanh thu thiếu Đối với khối vận tải, Công ty đưa mức khoán doanh thu khác tuỳ thuộc vào tuyến đường nốt chạy đưa cách thức đắn giúp cho xe thuận lợi vận hành Công tác quản lý đạt hiệu nhờ vào nhiều thành viên khối ví dụ: Đối với tổ bảo vệ doanh nghiệp vấn đề an ninh triển khai mạnh mẽ, tệ nạn ma tuý, đánh bạc hành ngăn chặn… Có thể nói công tác quản lý công xe hoạt động kinh doanh vận tải đảm bảo an toàn, tin tưởng nhân dân Đối với khối công nghiệp Công ty đưa phương hướng quản lý hợp lý với nguyên tắc đảm bảo sản phẩm làm thoả mãn nhu cầu khách hàng, đồng thời thu nhập người lao động ngày nâng cao Một số tiêu Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Tổng doanh thu: So với năm trước % Thuế GTGT: So với năm trước % Tổng quỹ tiền lương 2007 2008 2009 17.932.978.000 19.000.000.000 34.162.941.000 398.632.000 106,54 179,80 582.360.000 994.270.000 373.520.000 146,09 170,73 409.586.000 438.742.000 So với năm trước % 109,65 107,11 Nhìn vào bảng ta thấy khối công nghiệp đạt hiệu định, tiêu năm sau cao năm trước Tốc độ tăng trưởng tỷ lệ thuận với tốc độ tăng doanh thu Điều cho thấy gặp nhiều khó khăn song công tác quản lý Công ty đạt hiệu cao, tiền lương người lao động ngày cải thiện Sinh viên:Bùi Thị Thùy 34 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TIỀN CÔNG, TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT HÀ 3.1 Đánh giá chung tiền công, tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà A Đánh giá trình quản lý lao động: * Ưu điểm: Công tác quản lý lao động Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà thể vai trò huy điều khiển đảm bảo phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp phận cá nhân tạo hợp lý trình lao động sản xuất Tại Công ty nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng việc phát triển nội lực doanh nghiệp Cho nên vấn đề quản lý nguồn nhân lực cho có hiệu đạt chất lượng cao mối quan tâm hàng đầu Công ty thể mặt sau: Tuyển dụng lao động: Hàng năm vào nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch sử dụng lao động, Công ty tiến hành tuyển dụng lao động theo phương pháp thi tuyển, sau tiến hành thử việc, ký hợp đồng lao động Do số nhân viên công ty tuyển dụng có trình độ khả làm việc cao đồng Về phân công lao động: Việc phân công lao động thực hình thức phân công lao động theo chức năng, theo chuyên môn theo mức độ phức tạp công việc công việc thực hiệu nâng cao suất lao động Cải thiện điều kiện lao động Công ty tăng cường đổi trang thiết bị, công nghệ sản xuất nơi làm việc trang thiết bị máy vi tính, máy in Điều kiện sở vật chất làm việc Tất Sinh viên:Bùi Thị Thùy 35 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội công việc tính toán Ngoài Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà trọng công tác an toàn bảo hộ lao động cho CNV toàn công ty B.Công tác hạch toán kết lao động Qua số liệu phân tích nhận thấy thu nhập người lao động ngày nâng cao Có điều nhờ vào phối hợp nhịp nhàng Trong công tác điều hành, huy với kinh nghiệm linh hoạt ban giám đốc Tuy nhiên, yếu tố định đôi tay người lao động biết vận hành tốt Chứng minh qua báo cáo sau: Bảng 2:Kết hoạt động sản xuất kinh doanh (2007 - 2009) Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu Tổng doanh thu: 2007 2008 17.932.978.000 19.000.000.000 34.162.941.000 So với năm trước % Tổng quỹ lương: 373.520.000 106,54 179,80 409.586.000 438.742.000 109,65 107,11 1.134.234.000 1.734.182.637 103,33 152,89 So với năm trước % Tổng lợi nhuận 1.097.657.500 So với năm trước % Tổng số lao động 172 181 So với năm trước % Thu nhập bình quân 2009 187 105,23 103,31 920.000 So với năm trước % 1.300.000 1.500.000 140,30 115,3 Nguồn: Phòng tài vụ Kết hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu hôm cần phải kể đến đóng góp không nhỏ đội ngũ cán bộ, công nhân viên làm công tác Sinh viên:Bùi Thị Thùy 36 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội tiền lương Họ góp phần làm cho Công ty hiểu kế toán tiền lương không chi phí mà động lực thúc đẩy người lao động có nên gắn bó với Công ty hay không tiền lương thoả mãn với mà công sức người lao động bỏ lúc người lao động có xu hướng làm việc cho Công ty Để Công ty ngày trở thành doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, tạo niềm tin cán công nhân viên niềm tin với khách hàng * Nhược điểm: Tuy nhiên việc tuyển dụng lao động chưa thông báo rộng rãi Điều làm cho khả thu hút nhân lực hạn chế, hạn chế trình độ nhân viên tuyển dụng vào công ty 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tiền công, tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà A Nhận xét công tác tiền công, tiền lương Công ty vận dụng hình thức trả lương theo sản phẩm sở sản phẩm sản xuất người lao động Có thể nói, nhờ hình thức trả lương kích thích động viên tinh thần nhiệt tình hăng say lao động đội ngũ cán bộ, công nhân viên giải quyền lợi đáng người lao động, đồng thời đảm bảo nguyên tắc phân phối lao động việc trả lương cho cán công nhân viên Tuy nhiên, công tác tiền công, tiền lương không mà tránh khỏi thiếu xót, tồn chế thị trường công tác kế toán tiền lương mang tính chất dập khuân, dường đổi có không đáng kể Trong đội ngũ kế toán tượng "người làm không hết mà kẻ lần không ra" Ví dụ: Một cán vừa phải làm kế toán giá thành vừa phải làm kế toán tổng hợp… Điều dễ dẫn đến ức chế công việc làm cho công việc đạt hiệu không cao Qua đó, thể công tác tiền công, tiền lương vấn đề quan trọng công ty không cải thiện vấn đề mà phải quan tâm đến vấn đề Sinh viên:Bùi Thị Thùy 37 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội người Khi người làm việc lĩnh vực trình độ sức khoẻ đặt lên hàng đầu nghiệp vụ đòi hỏi độ xác hiệu cao B Nhận xét công tác tiền công – tiền lương Bên cạnh việc tìm hiểu sách tiền lương việc tìm hiểu sách BHXH vô quan trọng Trong điều kiện nay, Công ty phải không ngừng nâng cao chế độ BHXH nhằm đảm bảo cho người lao động yên tâm làm việc, tạo cho họ cuộc sống ổn định Bên cạnh chế độ hoàn thiện tạo điều kiện cho người lao động hưởng chế độ ưu đãi văn hoá, xã hội Việc tìm hiểu sách tiền lương, BHXH, BHYT đòi hỏi doanh nghiệp phải đặc biệt trọng đến công tác toán khoản cho người lao động, phải toán cách gọn hợp lý, có đảm bảo tốt nguồn nhân lực, trình độ phát triển toàn Công ty Để tìm hiểu công tác tiền lương cần phải tổ chức hợp lý hệ thống sổ sách kế toán để tạo kết hợp nhịp nhàng khâu hạch toán ban đầu hoạch toán tổng hợp Sổ sách kế toán phương tiện để thực thi nhiệm vụ kế toán sở kế toán vận dụng phương pháp để thông tin sổ sách kế toán thônh tin sử lý sổ kế toán cung cấp thônh tin đối tượng kế toán cách có hệ thống theo đối tượng Như vậy, để hoàn thiện hệ thống sổ sách cần phải thực yêu cầu sau: - Phải thiết kế mẫu sổ ghi chi tiết mẫu sổ tổng hợp phù hợp với đặc điểm kinh doanh hình thức kế toán mà Công ty áp dụng - Việc ghi sổ kế toán phải vào chứng từ kế toán, số liệu sổ sách phải có chứng từ hợp lệ, hợp pháp chứng minh - Sổ sách kế toán phải đảm bảo ghi chép rõ ràng, không nên tẩy xoá nhiều, cần sửa chữa số liệu sổ sách phải thực theo quy định theo chế độ kế toán hành Sinh viên:Bùi Thị Thùy 38 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội 3.2.1 Phương hướng hoàn thiện * Đối với Công ty Là doanh nghiệp tư nhân, Công ty phải đặt lợi ích công nhân lên trên, quyền lợi người lao động đảm bảo lúc ý thức trách nhiệm họ công việc nâng cao quyền lợi họ hưởng tiền lương Để đưa sách hợp lý vấn đề tiền lương Công ty điều làm nêu phải: + Đảm bảo đội ngũ kế toán tiền lương quan tâm mặt kiến thiết lẫn tinh thần + Phương châm quản lý tiền lương phải chặt chẽ, tránh thiên vị + Tay nghề công nhân khối vận tải khối công nghiệp nâng cao + Thay đổi xe không đạt tiêu chuẩn Nghị định 92 Chính phủ + Cần tăng cường loại xe Huyndai, Faw có chất lượng cao, phục vụ vận tải chất lượng cao tuyến đường gần * Đối với nhà nước Nguồn thu ngân sách nhà nước tôn phần lớn nhờ vào đóng góp Công ty hoạt động kinh doanh lãnh thổ quốc gia Và đóng góp Công ty nhờ vào sức lao động không mệt mỏi đội ngũ cán công nhân viên Vì nhà nước cần có sách đãi ngộ xứng đáng người lao động Một sách phải kể việc cần thiết phải ban hành sách BHXH thực theo loại hình tự nguyện hình thức tham gia đáp ứng tối đa nhu cầu bảo hiểm cho người lao động thuộc thành phần kinh tế Bên cạnh việc xác định mức đóng BHXH thích hợp vấn đề mấu chốt liên quan đến hạch toán chi phí kinh doanh hầu hết doanh nghiệp Trong thời gian tới cần tăng dần mức BHXH để nâng cao, cải thiện thu nhập cho người lao động nghỉ hưu an toàn mặt xã hội Sinh viên:Bùi Thị Thùy 39 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội PHẦN KẾT LUẬN Trong trình phát triển kinh tế - xã hội quốc gia, đặc biệt kinh tế hàng hóa nhiều thành phần nay, tiền lương – lao động tồn song song Chúng mối quan hệ tương hỗ, bổ sung cho mà chúng có tác động qua lại lẫn nhau, lao động định tiền lương, mức lương tác động đến mức sống người lao động Nhận thức rõ điều này, Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà trọng, quan tâm đến vấn đề làm để xây dựng tiền lương đòn bẩy, công cụ hữu hiệu công tác quản lý khuyến khích nâng cao suất lao động để xây dựng quy chế trả lương hợp lý đắn cho cán bộ, công nhân viên Công ty Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà đơn vị hạch toán độc lập có dấu riêng chịu trách nhiệm mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Với hoạt động lĩnh vực dịch vụ, buôn bán sản xuất kinh doanh vận tải, hạch toán tiền lương vừa điều kiện để khoán, có điều kiện để trả lương theo ngày Mỗi hình thức trả lương có ưu nhược điểm riêng tuỳ ngành nghề, doanh nghiệp chọn cho hình thức phù hợp nhất, đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động, tổng hoà lợi ích doanh nghiệp người lao động Là doanh nghiệp tư nhân với người lao động họ sẵn sàng góp công, góp sức lao động với công ty Do công tác tiền lương đóng góp lớn công tác quản lý lao động tiền lương Nếu hoạch toán đúng, đủ xác động lực thúc đẩy người lao động nâng cao suất lao động phát huy tính sáng tạo góp phần hoàn thành kế hoạch giao nhằm tăng thu nhập cho mình, tích luỹ cho doanh nghiệp xã hội Là sinh viên kiến tập Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà, em mạnh dạn tìm hiểu nghiên cứu đề tài tìm hiểu công tác tiền lương, với mong muốn sử dụng kiến thức, phương pháp lý luận học để xem xét vấn đề sinh động thực tiễn Do thời gian, điều kiện hạn chế báo cáo kiến tập ngành nghề Sinh viên:Bùi Thị Thùy 40 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội em xin trình bày tổng quát trình hoạt động sản xuất kinh doanh sơ lược qua công tác tiền công - tiền lương Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Bài viết tránh khỏi khiếm khuyết nội dung, hình thức trình bày biện pháp đưa chưa thật hoàn hảo Em mong quan tâm giúp đỡ bảo quý thầy cô toàn CNV, anh chị em công tác Công ty giúp đỡ em hoàn thiện trình kiến tập Cuối em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Tổ chức Quản lý nhân lực Thầy giáo Trịnh Việt Tiến trực tiếp hướng dẫn em thời gian qua, toàn thể cán CNV, anh chị em Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà hệ giúp em hoàn thiện viết Em xin trân thành cảm ơn! Hải Dương, ngày 31 tháng 05 năm 2015 Sinh viên:Bùi Thị Thùy 41 Lớp: 1205.QTNA Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội vụ Hà Nội DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Tiệp – TS Lê Thanh Hà (2011), Giáo trình tiền lương – Tiền công, Nhà xuất Lao động – Xã hội Bảng phân công công việc phòng Nhân Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Bảng chấm công, thông tin, số liệu cụ thể phòng Nhân sự, Công ty Cổ phần vận tải, xây dựng thương mại Việt Hà Bộ luật lao động ngày 23 tháng năm 1994; Luật sửa đổi bổ sung số điều Bộ luật lao động ngày tháng năm 2002; Luật sửa đổi bổ sung số điều Bộ luật lao động ngày 29 tháng năm 2006; Luật sửa đổi bổ sung số điều Bộ luật lao động ngày 18 tháng năm 2012 Luật Doanh nghiệp ngày 29 tháng 11 năm 2005 Sinh viên:Bùi Thị Thùy 42 Lớp: 1205.QTNA