B GIÁOăD C - ÀOăT O TR NGă I H CăTH NGăLONG -oOo - KHOÁăLU N T T NGHI P TÀI: PHỂNăTệCHăCÁCăNHỂNăT TÁCă NG NăGIÁăC PHI U C AăCÁCăCỌNGăTYă NGÀNHăXỂYăD NGăNIểMăY TăTRểNăTH TR NG CH NGăKHOÁNăVI T NAM SINHăVIểNăTH C HI N : BỐIăBệCHăNG C MÃăSINHăVIểNă : A20679 CHUYểNăNGÀNHă : TÀIăCHệNHă HÀăN I - 2016 TR NGă I H CăTH NGăLONG KHOA KINH T - QU NăLụ -oOo - KHOÁăLU N T T NGHI P TÀI: PHỂNăTệCHăCÁCăNHỂNăT TÁCă NG NăGIÁăC PHI U C AăCÁCăCỌNGăTYă NGÀNHăXỂYăD NGăNIểMăY TăTRểNăTH TR NG CH NGăKHOÁNăVI T NAM Giáoăviênăh ng d n : Th.S Nguy n Th Tuy t Sinhăviênăth c hi n : BùiăBíchăNg c Mƣăsinhăviênă : A20679 ChuyênăngƠnhă : TƠiăChínhă HÀăN I - 2016 Thang Long University Libraty L IC M N Trong su t trình th c hi n nghiên c u hoàn thành Khoá lu n t t nghi p này, em đư nh n đ c s giúp đ đ ng viên t nhi u phía L i đ u tiên, em xin bày t lòng bi t năđ n gi ng viên h ng d n c a em – Cô Nguy n Th Tuy t đư t n tình giúpăđ ,ăh ng d n em th i gian th c hi n Khoá lu n t o m i u ki n đ hoàn thành t t Khoá lu n t t nghi p Ti p đ n em xin g i l i c m n sâu s c nh t đ n Th y, Cô giáo gi ng d y t i tr ng i h c Th ng Long B n n m h c t p t i tr ng, em không ch đ c truy n d y nh ng ki n th c n n t ng v Kinh t , Tài chính, mà đ c truy n ni m đam mê nhi t huy t c ng hi n, t em m i có th hoàn thành đ c u Khoá lu n c đ tài nghiên Xin c m n nh ng ng i b n c a em, nh ng ng i bên c nh đ ng viên ng h tinh th n em th i gian th c hi n Khoá lu n L i cu i cùng, xin g i l i tri ân chân thành nh tăđ n M - ng i có công sinh thành,ăd ng d c khôn l n, đư t o m i u ki n v t ch t c ng nh tinh th n, ng h đ ng viên v t qua khó kh n, m t a v ng ch c cho an tâm h c t p đ n ngày hôm M t l n n a, em xin c m n Th y, Cô, gia đình nh ngăng i b n thân thi t đư bên c nh ng h , khích l đ ng viên su t trình nghiên c u th c hi n Khoá lu n t t nghi p Xin chân thành c m n! Hà N i, ngày 26 tháng 03 n m 2016 Sinh viên BùiăBíchăNg c L IăCAMă OAN Em xin cam đoan đ tài khoá lu n “Phân tích nhân t tác đ ng đ n giá c phi u c a công ty ngành Xây d ng niêm y t th tr ng ch ng khoán Vi t Nam” công trình nghiên c u b n thân em th c hi n, v i s h ng d n c a gi ng viên Nguy n Th Tuy t Các n i dung k t qu nghiên c u khoá lu n trung th c ch a t ng đ c công b b t k công trình nghiên c u khác Các d li u thông tin s d ng Khoá lu n đ c tác gi thu th p t ngu n đ c trình bày ph n tài li u tham kh o Ngoài ra, Khoá lu n s d ng m t s nh n xét, đánh giá c a m t s tác gi khác, tác gi đ u có ghi ngu n sau m i trích d n M t l n n a, em xin cam đoan công trình nghiên c u c a riêng em Em xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinhăviên th c hi n BùiăBíchăNg c Thang Long University Libraty M CL C CH NGă1 M U 1.1 Tínhăc p thi t c aăđ tƠi 1.2 Cơuăh iănghiênăc u 1.3 M cătiêuănghiênăc u .2 iăt 1.4 ngăvƠăph măviănghiênăc u it 1.4.1 ng nghiên c u 1.4.2 Ph m vi nghiên c u .3 1.5 Ph ngăphápănghiênăc u .3 1.6 K t c uăđ tƠi CH T NGă2 T NGăQUANăLụăTHUY T V GIÁăC NHăH NGă 2.1 T ng quan th tr NăGIÁăC PHI U ng ch ngăkhoán 2.1.1 Khái ni m phân lo i th tr 2.1.2 Vai trò c a th tr ng ch ng khoán ng ch ng khoán 2.1.3 Nguyên t c ho t đ ng c a th tr 2.1.4 Các ch th tham gia th tr 2.1.5 Hàng hoá th tr ng ch ng khoán ng ch ng khoán ng ch ng khoán 2.1.5.1 M t s lo i ch ngăkhoánătrênăth tr 2.1.5.2 PHI UăVÀăCÁCăNHỂNă ng ch ngăkhoán 10 cătr ngăc aăcácăch ngăkhoán 11 2.2 T ng quan c phi uăth ng 12 2.2.1 Khái ni m c phi u th ng 12 2.2.2 Nh ng v n đ chung v giá c phi u 13 2.3 Cácănhơnăt nhăh ngăđ năgiáăc phi u 16 2.3.1 Các nhân t n i sinh 16 2.3.1.1 Hi u qu tàiăchính .17 2.3.1.2 Kh n ngăthanhătoánăng n h n 19 2.3.1.3 Quyămôăcôngăty 20 2.3.1.4 C ăc u s h u v n 21 2.3.1.5 Chínhăsáchăc t c 23 2.3.1.6 T ngătr ng th ph n 24 2.3.2 Các nhân t ngo i sinh 25 2.3.2.1 L măphát 25 2.3.2.2 T ngătr ng GDP .27 2.4 Khungănghiênăc u 28 CH NGă3 PH NGăPHÁPăNGHIểNăC U .31 3.1 Quyătrìnhănghiênăc u 31 3.2 Ph ngăphápăthuăth p s li uăvƠăx lỦăs li u 33 3.2.1 Ph ng pháp thu th p s li u 33 3.2.2 Ph ng pháp x lý s li u 34 3.2.2.1 Ki măđ nhăđaăc ng n 34 3.2.2.2 Ki măđ nh t t ngăquan 34 3.2.2.3 Phânătíchăth ngăkêămôăt 34 3.2.2.4 Phânătíchăh s t ngăquan .35 3.2.2.5 Phânătíchăh i quy nătính .35 3.3 Cácăbi nănghiênăc uăvƠăđoăl ngăcácăbi nănghiênăc u .36 3.3.1 Mô hình nghiên c u .36 3.3.2 Các bi n gi thi t nghiên c u 37 3.3.2.1 Bi n ph thu c 37 3.3.2.2 Bi năđ c l p 37 CH NGă TH C TR NGă GIÁă C PHI Uă VÀă CÁCă NHỂNă T NH H NGă Nă GIÁă C PHI U C Aă CÁCă CỌNGă TYă NGÀNHă XỂYă D NG NIểMăY TăTRểNăTH TR 4.1 NG CH NGăKHOÁNăVI T NAM 41 căđi măngƠnhăXơyăd ng 41 4.2 Th c tr ngăgiáăc phi u c aăcácăcôngătyăc ph năngƠnhăXơyăd ngăđ y tătrênăth tr căniêmă ng ch ngăkhoánăVi t Nam .42 4.3 Th c tr ngă cácă nhơnă t tácă đ ngă đ nă giáă c phi u c aă côngă tyă ngƠnhă Xơyă d ngăniêmăy tătrênăth tr ng ch ngăkhoánăVi t Nam 47 4.3.1 Kh n ng sinh l i 47 4.3.1.1 T su t sinh l iătrênăt ngătàiăs n (ROA) 48 4.3.1.2 T su t sinh l iătrênăv n ch s h u (ROE) .51 4.3.1.3 T su t sinh l iătrênădoanhăthuă(ROS) .53 Thang Long University Libraty 4.3.2 Kh n ng toán ng n h n 55 4.3.3 Quy mô công ty (SIZE) 58 4.3.4 C c u s h u v n (STATE OWNER) 60 4.3.5 C t c (DIVIDEND) 61 4.3.6 T ng tr ng doanh thu (GROWTH) 63 4.3.7 T ng tr ng GDP 66 4.3.8 L m phát 68 CH NGă5 N I DUNG K T QU NGHIểNăC U .71 5.1 Th ngăkêămôăt m uănghiênăc u 71 5.2 K t qu ki m tra d li u 75 5.2.1 Ki m đ nh đa c ng n .75 5.2.2 Ki m đ nh t t 5.3 Phơnătíchăh s t ng quan .76 ngăquanăPearsonă(r) .77 5.4 Phơnătíchăh i quy nătính 79 5.4.1 ánh giá đ phù h p c a mô hình 79 5.4.2 Ki m đ nh đ phù h p c a mô hình .80 5.4.3 Ki m đ nh nhân t tác đ ng 80 5.5 K t qu c aămôăhình .82 5.5.1 Các nhân t có tác đ ng chi u 82 5.5.2 Các nhân t có tác đ ng ng c chi u 84 5.6 i u ch nhămôăhình .85 CH NGă6 K T LU NăVÀăM T S KI N NGH .88 6.1 Tómăt t k t qu nghiênăc u 88 6.2 M t s h n ch c aăđ tƠiănghiênăc u 88 6.3 M t s ki n ngh 89 6.3.1 i v i doanh nghi p 89 6.3.2 i v i Nhà n c, Chính ph 90 PH L C TÀIăLI U THAM KH O DANH M C B NG BI U,ă TH ,ăS ă B ng 2.1 M t s nghiênăc u v kh n ngăsinhăl i 18 B ng 2.2 M t s nghiênăc u v kh n ngăthanhătoán .19 B ng 2.3 M t s nghiênăc u v quyămôăcôngăty .20 B ng 2.4 M t s nghiênăc u v t l s h u v nănhàăn c 22 B ng 2.5 M t s nghiênăc u v chínhăsáchăc t c .23 B ng 2.6 M t s nghiênăc u v t ngătr ng th ph n .24 B ng 2.7 B ng t ng h păcácăbi năvàăgi thi t m iăt ng quan v iăgiáăc phi u 29 B ng 4.1 Th ngăkêăgiáătrungăbìnhăn mă2010ă– 2014 c aăngànhăXâyăd ng 42 B ngă4.2.ăNhómăgiáăc phi uăngànhăXâyăd ng t 2010 – 2014 42 B ng 4.3 T su t sinh l iă trungă bìnhă c aă cácă côngă tyă ngànhă Xâyă d ngă ă giaiă đo n 2010 – 2014 48 B ng 4.4 Th ngăkêăROAăc aăcácăcôngătyăngànhăXâyăd ng t n mă2010ă- 2014 49 B ng 4.5 Th ngăkêăROEăc aăcácăcôngătyăngànhăXâyăd ng t n mă2010ă- 2014 51 B ng 4.6 Th ngăkêăROSăc aăcácăcôngătyăngành Xâyăd ng t n mă2010ă– 2014 53 B ng 4.7 Th ngăkêăkh n ngăthanhătoánăng n h nătrungăbìnhăn mă2010ă- 2014 .55 B ng 4.8 Th ngăkêăt s thanhătoánăng n h nă(CR)ătheoănhómă2010ă- 2014 56 B ng 4.9 Th ngăkêăquyămôăcôngătyătheoănhómăgiaiăđo n 2010 - 2014 .58 B ng 4.10 Th ngăkêăc ăc u s h u v n c aăcácăcôngătyăngànhăXâyăd ng 60 B ng 4.11 Th ngăkêăt l chi tr c t cătheoănhómăgiaiăđo n 2010 - 2014 61 B ng 4.12 Th ngă kêă t ngă tr ngă doanhă thuă theoă nhómă c aă cácă côngă tyă ngànhă Xâyă d ngăgiaiăđo n 2010 - 2014 63 B ng 4.13 T căđ t ngătr ng GDP Vi tăNamăhàngăn măgiaiăđo n 2010 - 2014 66 B ng 4.14 Th ngăkêăch s l măphátăc a Vi tăNamăgiaiăđo n 2010 - 2014 68 B ng 5.1 K t qu th ngăkêămôăt 71 B ng 5.2 K t qu ki măđ nhăđaăc ng n 76 B ng 5.3 K t qu ki măđ nh t t B ng 5.4 Ma tr n h s t ngăquan 76 ngăquanăPearson 77 B ng 5.5 K t qu đánhăgiáăđ phùăh p c aămôăhìnhăv i bi n ph thu c LN.PRICE 79 B ng 5.6 K t qu ki măđ nh s phùăh p c aămôăhìnhăv i bi n ph thu c LN.PRICE 80 B ng 5.7 K t qu phânătíchăh i quy v i bi n ph thu călàăLN.Price 81 B ng 5.8 K t qu cácănhânăt tácăđ ngăđ năgiáăc phi uăthôngăquaăphânătíchăh i quy 85 Thang Long University Libraty B ng 5.9 K t qu phânătíchăh iăquyămôăhìnhăđi u ch nh v i bi n ph thu c Price .86 Bi uăđ 4.1 T tr ngăcácănhómăgiáăc phi uătheoăn mă2010ă- 2014 43 Bi uăđ 4.2 T tr ngăcácănhómătheoăch tiêuăROAăgiaiăđo n 2010 - 2014 49 Bi uăđ 4.3 T tr ngăcácănhómătheoăch tiêuăROEăgiaiăđo n 2010 - 2014 51 Bi uăđ 4.4 T tr ngăcácănhómătheoăch tiêuăROSăgiaiăđo n 2010 - 2014 54 Bi uăđ 4.5.ăGiáăc phi uătrungăbìnhăvàăt s CRătrungăbìnhăquaăcácăn măc aăcácăcôngă tyăngànhăXâyăd ng 57 Bi uăđ 4.6 T tr ngăcácănhómătheoăquyămôăcôngătyăn mă2010ă- 2014 58 Bi uăđ 4.7 T tr ngăcácănhómătheoăt l chi tr c t mă2010ă- 2014 62 Bi uăđ 4.8 T tr ngăcácănhómătheoăm căt ngătr ngădoanhăthuăn mă2010ă- 2014 .64 Bi uă đ 4.9.ă Giáă c phi uă trungă bìnhă cácă côngă tyă ngànhă Xâyă d ngă vàă t că đ t ngă tr ng GDP Vi tăNamăgiaiăđo n 2010 - 2014 .68 Bi uăđ 4.10.ăGiáăc phi uătrungăbìnhăcácăcôngătyăngànhăXâyăd ngăvàăt l l măphátă Vi tăNamăgiaiăđo n 2010 - 2014 69 Hìnhă4.1.ăM căđ ph c h iăngànhăXâyăd ngătrênăth gi i 47 Hìnhă4.2.ăăS ăđ bi u di n t căđ t ngătr ngăGDPăhàngăn măc a Vi t Nam .66 DANH M C VI T T T KỦ hi u vi t t t Tênăđ y đ B S B t đ ng s n BV Giá tr s sách CP C phi u CPI Ch s giá tiêu dùng CTCP Công ty c ph n EPS Thu nh p m t c phi u GDCK Giao d ch ch ngăkhoán GDP T ng s n ph m qu c n i HNX Sàn giao d ch ch ng khoán Hà N i HOSE Sàn giao d ch ch ng khoán TP H Chí Minh HVTC H c vi n Tài Chính IPO Phát hành CP l năđ u công chúng PPP Public Private Partnership - H p tác công t PPI Ch s giá s n xu t SMI Ch s giá th tr TTCK Th tr TTS T ng tài s n ng Malaysia ng ch ng khoán Thang Long University Libraty Hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p c ng m t y u t luônă đ c nhà đ u t quan tâm đánh giá m t công ty Vi c gia t ng t su t sinh l i cho công ty Xây d ng s giúp gia t ng uy tín, ni m tin c a công chúng vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty, t d dàng huyăđ ng v n t nhà đ u t H n th n a, v i l i nhu n thu v cao c ng s t o u ki n cho công ty có kh n ng t tài tr cho ho tăđ ng c a mà c năhuyăđ ng v n t bên ngoài, t ng kh n ng t ch tài c ng nh gi m thi u chi phí v n bình quân r i ro cho doanh nghi p i u n ch ng khoán c a côngă tyă đ c quan tâm h n,ă đ y giá ch ng khoán t ng m nh Vì v y, vi c nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty vô quan tr ng, đòi h i nhà qu n tr c n xây d ng đ c sách h p lý, t n d ng t i đa l i th c a mìnhă đ gi m thi u t i đa chi phí trình ho tă đ ng Trên th gi i, vi c ng d ng công ngh thôngătinătrongăquá trình xây d ng tr thành m t xu th phát tri n V i s h tr c a công ngh hi n đ i, công ty xây d ng có th ki m soát t t c khâu quy trình xây l p, t o m t mô hình quy trình ho t đ ng t i u có th t i đa hoá th i gian gi m thi u chi phí xây d ng, t o nên l i th c nh tranh Các công ty Xây d ng Vi t Nam c ng nên tìm hi u ng d ng công ngh hi n đ i đ tìm gi i pháp ho t đ ng hi u qu nh t cho Áp d ng sách c t c h p lỦ Theo nh k t qu nghiên c u, t l chi tr c t c m t nh ng nhân t tácă đ ng tích c c đ n giá c phi u Vì v y, vi c tr c t c th p s có nhăh ng x u đ n giá c phi u, nh ng công ty c ng không tr c t c cao có th nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh t ng lai C n xem xét ph ngăh ng ho t đ ng t ng lai đ đ a sách c t c m t cách h p lý nh t nh m đ m b o quy n l i c a nhà đ u t ,ăđ ng th i, giúp công ty thu n l i h n vi c th c hi n ho t đ ng s n xu t kinh doanh t 6.3.2 i v i Nhà n ng lai c, Chính ph Ki m soát l m phát, ph c h i t ngătr ng vƠ đ m b o n đ nh kinh t v mô Th c hi n đ ng b gi i pháp c v tài ti n t , giá c gi i pháp b tr khác C n có s ph i h p ch t ch , n kh p gi a hai c quan th c hi n ch c n ng qu n lý Nhà n c v tài ti n t , giá c , B Tài Ngân hàng Nhà n c m b o phát huy nh h ng tích c c l n gi a công c , gi m thi u nh ng tác đ ng trái chi u, tri t tiêu l n gi a công c tài công c ti n t Ti p theo Chính ph nên th c hi n sách tài khoá th t ch t, hi u qu T ngăc ng qu n lý thu ngân sách Nhà n c, t ngăc ng qu n lý đ u t t ngân sách Nhà n c, đ y m nhăcácăbi năphápăti t ki m chi,ăgiámăsátăch t ch vàăc ăc u l i n công 90 Thang Long University Libraty Th c hi n tái c c u kinh t Tái c c u đ u t , đ m b o phát tri n ngành then ch t ch đ o, t ng tính ch đ ng c a n n kinh t , ngành doanh nghi p; t o đà t ngătr ng b n v ng, t ng kh n ng c nh tranh c a nh ng s n ph m ch y u, s n ph m xu t kh u ch đ o, gi m nh p siêu, gi m tác đ ng c a giá c n c đ n l m phát trongăn c Bên c nh đó, tri n khai th c hi n tái c u trúc h th ng ngân hàng, nâng cao n ng l c tài ch t l ng ho t đ ng c a t ch c tín d ng Chính ph nên ti p t c hoàn thi n c ch qu n lý giá, đ m b o ki m soát đ giá c m t hàng thi t y u, v t t , nguyên li u chi n l đo n th tr c c; ch ng đ c quy n, l ng ng Bình n th tr v ng dƠi h n ng ch ng khoán ng n h n,ăđ m b o s phát tri n b n Xem xét thayăđ i quy đ nh v giao d ch ch ng khoánănh m t o s h p d n c a th tr ng này: kéo dài gi giao d ch, gi m th i gian mua bán ch ng khoán xu ng T+2, cho phép giao d ch lo i ch ng khoán phái sinh,… Chính ph c n ph i tr ng đ n tác đ ng c a sách, quy t sách v tài - ti n t m i ban hành t i th tr ng ch ng khoánă đ th tr ng ch ng khoán ph c h i phát tri n n đ nh, b n v ng U ban ch ng khoán Nhà n c Vi t Nam giám sát ch t ch ho t đ ng th tr ng; th c hi n u ch nh u ki n niêm y t t t ngă b c nâng cao, c i thi n ch t l ng c phi u; c ng c , đ m b o m c đ công khai, minh b ch c a thông tin liênăquanăđ n ch ng khoán giao d ch th tr ng Trên m t s ki n ngh đ i v i công ty c ph n ngành Xây d ng đ i v i Nhà n c, Chính ph T giúp công ty trì c i thi n giá tr c phi u th tr ng, có tính đ n nhân t nh h ng h tr Chính ph , Nhà n cđ a raăđ c bi n pháp phát tri n th tr ng ch ng khoán Vi t Nam, đ a n n kinh t Vi t Nam sánh vai n c, h i nh p phát tri n v i kinh t toàn c u 91 PH L C Ph l c 0.1 Danh sách mã ch ng khoán công ty c ph n Xây d ng niêm y t th tr STT Mƣ Tênăt ch căniêmăy t uăt ăvàăXâyăd ng Sao Mai t nh An Giang ng ch ng khoán Vi t Nam SGDCK STT Mƣ Tênăt ch căniêmăy t HOSE 23 L10 CTCP LILAMA 10 HOSE HNX 24 L18 CTCPă uăt ăvàăXâyăd ng s 18 HNX HOSE 25 LHC CTCPă uăt ăvàăXâyăd ng th y l iăLâmă HOSE 26 LIG CTCP LICOGI 13 HNX HNX 27 LM8 CTCP LILAMA 18 HOSE SGDCK ASM CTCPă B82 CTCP 482 BCE CTCPăXâyăd ngăvàăGiaoăthôngăBìnhăD C47 CTCPăXâyăd ng47 C92 CTCPăXâyăd ngăvàă CDC CTCPăCh ngă HOSE 28 LUT CTCPă CID CTCPăXâyăd ngăvàăPhátătri năc ăs h t ng HNX 29 MCG CTCPăC ăđi năvàăXâyăd ng Vi t Nam HOSE CII CTCPă HOSE 30 MDG CTCP Mi nă ôngă HOSE CNT CTCPăXâyăd ngăvàăKinhădoanhăv tăt ă HOSE 31 NKG CTCPăthépăNamăKimă HOSE 10 CSC CTCPă HNX 32 PHC CTCPăXâyăd ng Ph căH ngăHoldingsă HNX 11 CTD CTCPăXâyăd ng COTEC HOSE 33 PHH CTCP H ngăHàăVi t Nam HNX 12 CTN CTCPăXâyăd ngăCôngătrìnhăng m HNX 34 PSG CTCPă uăt ăvàăXâyăl p d uăkhíăSàiăGòn HNX 13 DC2 CTCPă uăt ăPhátătri n - Xâyăd ng (DIC) s HNX 35 PTC CTCPă uăt ăvàăXâyăd ngăB uăđi n HOSE 14 DIH CTCPă uăt ăPhátătri năXâyăd ng H i An HNX 36 PTL CTCPă uăt ăh t ngăvàă ôăth d uăkhíă HOSE 15 DLR CTCP HNX 37 PVA CTCPăXâyăl p d uăkhíăNgh An HNX 16 HBC CTCPăXâyăd ngăvàăkinhădoanhăđ a căHoàăBình HOSE 38 PVR CTCP Kinh doanh DVCC d uăkhíăVi t Nam HNX 17 HLC CTCPăthanăHàăL m (TKV) HNX 39 PVV CTCPă uăt ăxâyăd ng VINACONEX HNX 18 HTI CTCPă uăt ăphátătri n h t ng IDICO HOSE 40 PVX T ngăCTCPăXâyăl p D uăkhíăVi t Nam HNX 19 HU1 CTCPă uăt ăvàăXâyăd ng HUD1 HOSE 41 PXA CTCPă ngăm i D uăkhíăNgh An HNX 20 HU3 CTCPă uăt ăvàăXâyăd ng HUD3 HOSE 42 PXI CTCPăXâyăd ngăcôngănghi păvàădânăd ng D uăkhíă HOSE 21 HUT CTCP TASCO HNX 43 PXL CTCPă ngăm i D uăkhíă HOSE 22 ICG CTCPăXâyăd ngăSôngăH ng HNX 44 PXS CTCP K t c u kim lo iăvàăL pămáyăD uăkhíă HOSE ngăD ngă uăt ă492ă uăt ăh t ng k thu t TP H ChíăMinhă uăt ăvàăXâyăd ngăThànhăNamă a că àăL t uăt ăXâyăd ngăL uăt ăvàăTh uăt ăxâyăd ngăTh ng ngăTàiă Thang Long University Libraty HNX HNX STT Mƣ Tênăt ch căniêmăy t SGDCK STT Mƣ 45 PXT CTCPăXâyăl păđ HOSE 65 V11 CTCPăXâyăd ng s 11 HNX 46 S96 CTCPăSôngă àă9.06ă HNX 66 V12 CTCPăXâyăd ng s 12 HNX 47 S99 CTCPăSôngă àă909ă HNX 67 V15 CTCPăXâyăd ng s 15 HNX 48 SD2 CTCPăSôngă àă2ă HNX 68 V21 CTCP VINACONEX21 HNX 49 SD3 CTCPăSôngă àă3ă HNX 69 VC1 CTCPăXâyăd ng s HNX 50 SD5 CTCPăSôngă àă5ă HNX 70 VC2 CTCPăXâyăd ng s HNX 51 SD6 CTCPăSôngă àă6 HNX 71 VC3 CTCPăXâyăd ng s HNX 52 SD7 CTCPăSôngă àă7 HNX 72 VC5 CTCPăXâyăd ng s HNX 53 SD9 CTCPăSôngă àă9ă HNX 73 VC7 CTCPăXâyăd ng s HNX 54 SDH CTCPăXâyăd ng h t ngăSôngă àă HNX 74 VC9 CTCPăXâyăd ng s HNX 55 SDT CTCP Sôngă àă10 HNX 75 VCG T ngăCTCPăXNKăvàăXâyăd ng Vi t Nam HNX 56 SIC CTCPă HNX 76 VE1 CTCPăXâyăd ngăđi n VNECO HNX 57 SJE CTCPăSôngă àă11ă HNX 77 VE2 CTCPăXâyăd ngăđi n VNECO HNX 58 STL CTCPăSôngă àă- Th ngăLongă HNX 78 VE3 CTCPăXâyăd ngăđi n VNECO HNX 59 TDC CTCPăKinhădoanhăvàăPhátătri năBìnhăD HOSE 79 VE9 CTCPă uăt ăvàăXâyăd ng VNECO HNX 60 THG CTCPă HOSE 80 VHH CTCPă uăt ăvàăXâyăd ng VIWASEEN Hu HNX 61 TV1 CTCPăT ăv năXâyăd ngă i n HOSE 81 VMC CTCP VIMECO HNX 62 TV2 CTCPăT ăv năXâyăd ngă i n HNX 82 VNE T ngăCTCPăXâyăd ngă i n Vi t Nam HOSE 63 TV3 CTCPăT ăv năXâyăd ngă i n HNX 83 VSI CTCPă 64 TV4 CTCPăT ăv năXâyăd ngă i n HNX ng ng b ch a d uăkhíă uăt ă- Phátătri năSôngă àă uăt ăvàăXâyăd ng Ti n Giang ngă Tênăt ch căniêmăy t uăt ăvàăXâyăd ng c păthoátăn SGDCK c HOSE Ph l c 0.2 Price (đ ng), Size (tri u đ ng) Growth – G (l n) c a công ty Xây d ng niêm y t th tr giai đo n 2010 - 2014 MÃ 2014 PRICE 2013 SIZE G PRICE 2012 SIZE G PRICE ng ch ng khoán Vi t Nam 2011 2010 SIZE G PRICE SIZE G PRICE SIZE G ASM 8.600 2.481.244 0,01 6.800 1.673.512 0,00 8.700 1.577.815 0,357 22.300 1.378.252 0,492 63.000 1.244.893 0,068 B82 8.200 492.253 -0,01 7.600 417.578 1,10 6.000 331.288 0,219 6.600 293.588 0,054 7.900 245.437 0,342 BCE 10.500 950.084 -0,20 9.000 767.186 0,06 8.200 734.953 0,189 7.200 686.238 -0,035 12.900 435.254 1,276 C47 15.500 2.170.224 -0,29 17.800 1.889.118 0,43 13.100 1.602.704 -0,231 9.500 1.313.846 -0,179 1.234.535 0,952 C92 13.300 254.159 -0,13 12.100 233.134 0,34 7.000 215.600 0,044 8.200 211.301 0,664 21.200 219.740 0,297 CDC 9.300 808.397 0,32 5.500 769.583 -0,21 5.500 785.899 -0,113 5.700 681.607 -0,295 26.300 722.782 0,226 CID 4.600 15.587 3,47 7.300 25.177 -0,88 6.000 29.801 1,753 7.100 36.613 -0,775 11.100 23.088 0,047 CII 20.300 9.035.490 2,66 19.300 8.016.673 2,03 23.300 6.637.745 0,193 7.100 4.999.713 0,004 36.000 3.538.468 -0,022 CNT 15.700 1.140.970 -0,52 3.500 1.391.983 -0,31 5.900 1.735.826 -0,380 8.400 1.928.472 0,223 19.100 1.879.410 0,209 CSC 14.400 489.024 -0,12 10.500 653.138 0,07 8.500 669.214 -0,238 9.100 738.215 0,055 20.100 548.544 0,285 CTD 57.000 4.863.062 0,23 50.500 4.552.260 0,38 29.700 3.613.073 -0,007 30.000 2.459.637 0,365 70.000 2.017.419 0,684 CTN 5.700 654.991 -0,84 6.100 492.804 -0,39 4.400 595.740 -0,034 3.700 621.028 0,115 14.000 596.502 -0,372 DC2 3.100 67.174 -0,49 7.400 112.409 0,20 5.700 112.843 -0,575 6.200 111.171 0,360 16.800 106.286 0,489 DIH 9.100 204.102 0,12 10.400 211.888 -0,25 12.000 218.228 0,270 8.900 226.621 0,202 168.768 0,436 DLR 5.800 234.435 -0,65 8.500 252.859 -0,37 8.300 307.003 0,283 14.400 301.951 0,052 25.700 233.677 0,319 HBC 14.800 5.803.481 0,03 14.600 4.726.785 -0,15 13.000 4.580.416 0,336 22.900 3.285.396 0,728 42.000 1.912.959 0,003 HLC 9.000 2.648.164 0,15 8.100 2.180.261 0,22 10.400 1.551.367 -0,105 8.000 1.347.272 0,214 13.000 1.148.743 0,311 HTI 11.600 1.220.657 -0,01 9.400 992.976 0,17 7.700 685.846 -0,056 7.100 506.574 -0,100 14.000 631.985 0,263 HU1 8.900 742.327 0,17 6.700 944.414 0,13 7.900 964.576 -0,521 7.600 1.173.032 0,578 965.923 0,185 HU3 9.400 653.605 0,00 8.200 671.470 -0,05 8.500 708.050 -0,504 10.800 668.388 0,382 850.439 0,050 HUT 14.200 6.213.337 0,55 7.900 4.770.423 -0,14 8.300 4.167.870 0,359 6.500 4.422.337 0,816 20.000 3.178.533 0,787 ICG 7.500 413.747 2,78 5.200 529.941 1,30 5.600 386.007 -0,953 6.900 445.676 0,588 15.700 727.122 -0,324 Thang Long University Libraty L10 15.600 965.530 0,09 12.400 929.477 0,09 7.500 805.457 0,141 5.700 721.644 0,189 22.000 654.645 0,204 L18 9.900 1.425.823 0,21 9.600 1.298.476 0,31 8.800 1.102.455 -0,167 8.700 972.258 0,191 25.800 903.085 0,727 LHC 64.100 269.055 0,59 55.000 255.630 1,27 25.100 154.943 -0,346 19.000 139.927 -0,007 30.000 127.636 0,363 LIG 6.000 1.457.493 0,66 5.200 1.261.287 -0,20 5.000 1.188.248 -0,107 5.700 1.138.749 0,454 11.500 909.710 0,669 LM8 22.400 1.434.132 0,08 16.300 1.293.528 0,18 8.000 1.096.221 0,759 6.100 1.115.702 0,069 7.900 702.003 0,120 LUT 5.200 459.856 1,12 4.800 391.212 -0,04 6.600 379.625 0,170 12.200 292.714 0,103 32.000 195.831 0,349 MCG 6.400 2.259.767 0,50 5.400 2.783.810 -0,57 3.800 2.607.044 0,195 6.900 2.255.275 1,019 15.800 2.106.889 0,122 MDG 5.300 369.641 -0,23 4.500 446.728 0,25 4.000 466.262 0,134 5.400 504.604 -0,538 404.389 0,180 NKG 13.400 2.936.821 0,25 8.800 2.323.380 0,58 9.600 2.275.753 0,140 13.700 1.940.021 0,006 1.630.736 0,792 PHC 5.300 685.653 -0,07 4.000 667.423 -0,12 4.200 630.645 -0,142 5.600 645.157 -0,107 15.200 725.270 0,937 PHH 6.200 845.597 -0,32 4.000 798.000 0,06 4.100 823.743 0,113 3.500 978.111 -0,177 15.200 966.467 0,293 PSG 10.500 886.264 2,66 1.800 893.601 -1,07 1.400 1.108.155 -0,916 3.900 1.518.681 0,075 1.052.429 1,635 PTC 8.900 325.472 0,16 5.800 332.281 -0,38 7.800 360.175 -0,340 3.800 433.678 0,008 14.400 438.620 -0,402 PTL 3.100 1.972.350 -0,66 2.900 2.063.191 0,12 3.000 2.656.826 -0,405 4.000 2.534.817 -0,210 12.900 2.598.387 173,483 PVA 2.300 1.218.072 0,83 3.400 1.501.297 -0,42 6.200 1.502.243 -0,358 5.700 2.209.086 0,166 45.500 1.941.343 0,998 PVR 3.600 1.057.633 1,00 3.500 1.596.672 -1,00 6.700 1.065.557 12,221 8.900 1.076.036 1,000 11.800 1.024.231 -1,000 PVV 2.700 1.373.073 0,76 2.900 1.370.470 -0,45 3.200 1.439.274 -0,466 3.500 1.393.482 -0,017 14.800 950.004 6,082 PVX 4.800 15.079.229 0,79 3.000 16.515.659 0,07 5.600 18.954.016 -0,499 6.800 16.773.069 0,275 22.000 12.503.695 0,792 PXA 4.200 237.282 11,30 2.500 520.366 -0,77 3.100 535.614 0,153 2.500 564.414 -0,485 485.603 1,595 PXI 7.700 1.476.285 0,33 4.300 1.071.119 -0,19 4.200 914.474 -0,487 4.300 1.202.037 -0,030 15.800 1.043.210 0,579 PXL 4.000 1.179.032 -0,31 3.600 972.081 -0,69 3.300 978.067 -0,547 3.600 993.057 1,486 10.700 1.215.347 228,725 PXS 22.800 1.656.274 0,65 14.700 1.542.378 -0,16 7.700 1.302.894 0,132 7.100 1.665.769 1,161 14.200 611.376 1,167 PXT 4.000 293.712 -0,47 3.400 647.669 -0,47 4.700 822.778 -0,219 4.200 751.387 0,473 10.100 551.125 0,091 S96 2.500 420.574 -0,91 3.200 426.744 2,84 4.200 426.695 -0,737 5.500 447.494 -0,947 32.200 398.114 6,973 S99 11.000 211.965 -0,18 5.900 198.079 0,15 4.800 212.556 0,123 5.100 224.010 0,170 21.700 212.292 -0,262 SD3 7.900 854.482 0,73 3.100 795.247 1,20 1.500 608.497 0,120 3.100 717.194 -0,596 15.600 528.889 0,172 SD2 8.000 1.339.710 0,19 9.100 764.463 0,02 5.600 760.832 -0,011 5.600 571.835 0,041 19.800 540.680 0,194 SD5 11.800 1.971.805 -0,01 15.600 2.108.474 0,99 10.800 1.542.944 0,095 23.700 1.219.502 -0,272 44.500 765.781 0,099 SD6 15.000 1.299.083 0,12 12.300 1.338.274 0,43 6.400 1.155.249 -0,118 6.000 1.119.587 0,119 19.600 821.937 0,387 SD7 11.400 1.977.283 0,02 11.800 1.950.239 -0,07 5.600 2.169.851 -0,308 8.300 2.227.281 -0,291 34.000 2.527.346 0,903 SD9 14.100 2.201.380 0,02 12.800 2.299.847 0,00 7.400 2.259.489 0,386 6.000 2.153.060 0,454 22.600 1.737.669 0,014 SDH 4.600 589.011 -0,04 5.600 560.038 -0,48 3.800 559.292 -0,316 4.900 611.021 0,247 23.400 535.013 1,582 SDT 15.700 3.024.592 -0,07 13.900 2.366.333 -0,09 11.200 1.857.611 1,689 9.400 1.818.852 -0,431 48.500 1.532.959 0,146 SIC 6.700 677.846 0,38 5.500 697.970 -0,18 5.200 698.306 -0,395 5.400 674.500 0,081 23.300 610.461 -0,072 SJE 16.700 918.186 0,54 16.000 891.953 0,00 7.900 858.381 0,195 5.800 835.683 -0,021 17.900 773.936 0,380 STL 3.800 5.170.316 0,53 5.900 5.734.891 -0,69 4.400 5.361.291 -0,637 6.400 5.145.343 -0,208 33.800 5.593.602 1,805 TDC 10.600 6.252.701 -0,02 9.200 4.398.207 0,08 8.700 3.495.205 0,024 8.200 2.703.955 1,893 25.800 1.686.076 - THG 13.700 405.705 0,21 6.800 361.996 -0,12 3.900 399.100 0,120 4.100 444.655 0,035 414.377 0,093 TV1 12.900 1.907.266 -0,02 11.700 1.854.354 0,15 7.500 1.764.046 -0,039 5.300 1.241.019 0,019 10.400 864.822 0,009 TV2 30.000 543.653 0,20 15.000 352.315 0,17 10.600 375.012 0,175 8.100 313.195 -0,165 16.400 282.143 0,004 TV3 20.500 227.466 0,20 13.500 197.507 -0,08 8.400 188.238 -0,092 10.200 173.003 0,180 14.400 175.163 0,109 TV4 13.600 266.616 0,15 8.800 265.503 -0,42 7.700 278.196 0,003 6.000 235.963 0,112 16.200 211.272 0,214 V11 1.900 472.236 -0,39 1.600 573.972 0,03 592.901 -0,408 2.000 698.609 0,092 12.500 682.235 -0,361 V12 9.000 450.496 0,03 8.400 548.434 0,02 5.600 535.156 -0,020 5.100 731.736 0,122 14.100 701.356 0,264 V15 1.900 254.735 -0,63 2.500 275.240 -0,97 3.300 341.509 -0,701 3.200 355.590 0,066 18.900 338.829 0,219 V21 5.200 343.443 0,20 6.000 387.048 -0,33 8.800 456.277 -0,291 22.800 410.293 -0,185 26.000 459.557 0,729 VC1 16.000 628.785 -0,11 16.000 765.427 0,02 16.900 766.120 -0,202 11.700 787.583 0,067 42.000 782.457 0,392 VC2 14.900 1.611.131 0,01 10.100 1.488.386 -0,34 9.300 1.386.062 0,105 14.100 1.349.217 -0,119 43.000 1.187.502 0,251 VC3 16.200 1.297.643 0,10 10.500 1.184.781 0,32 10.500 1.336.131 -0,300 20.600 1.455.709 0,059 47.000 1.304.051 0,393 VC5 4.400 644.273 -0,30 6.400 654.293 -0,33 5.600 692.055 -0,239 5.300 730.333 0,468 18.700 619.512 0,003 VC7 8.500 402.857 0,89 5.200 481.408 -0,19 4.400 501.820 -0,006 5.400 558.515 -0,398 20.000 535.245 0,532 VC9 7.200 1.577.744 -0,16 6.900 1.625.705 -0,01 5.600 1.562.351 0,056 5.700 1.463.286 0,076 17.600 1.495.723 0,155 Thang Long University Libraty VCG 12.700 22.821.842 -0,25 10.100 22.953.150 -0,12 8.500 28.416.846 -0,122 8.900 30.124.909 -0,041 24.700 31.686.889 0,160 VE1 4.000 36.660 -0,45 3.500 36.887 0,51 2.600 47.914 0,093 2.500 60.260 -0,209 13.800 58.097 -0,372 VE2 10.400 41.085 -0,20 4.400 62.556 0,64 9.600 36.562 -0,051 3.800 36.708 0,835 13.100 37.364 -0,133 VE3 10.500 30.649 0,18 8.400 34.488 0,41 5.900 23.634 0,126 4.600 24.015 0,149 11.600 24.442 -0,027 VE9 16.800 492.917 0,03 7.400 180.627 0,38 5.300 147.492 1,874 7.700 12.552 -0,566 26.700 166.041 0,291 VHH 3.100 122.493 -0,66 2.800 131.066 -0,51 2.900 130.805 0,210 2.600 135.834 1,139 9.900 128.975 -0,749 VMC 14.200 1.049.515 0,18 11.300 828.439 -0,23 13.900 952.395 -0,025 10.700 1.088.222 -0,198 37.100 1.082.597 0,037 VNE 9.900 1.617.192 0,19 6.700 1.979.321 0,37 6.400 1.810.300 0,189 3.000 1.922.009 0,738 10.800 1.819.716 -0,397 VSI 10.600 748.469 0,24 4.800 785.120 0,09 7.700 759.522 -0,370 4.400 812.477 0,024 19.300 747.447 0,026 Ph l c 0.3 Các nhân t ROA, ROE, ROS, CR, Pcs c a công ty ngành Xây d ng niêm y t th tr N m 2014 N m 2013 ng ch ng khoán Vi t Nam 2011 - 2014 N m 2011 N m 2012 Mƣ ROS ROA ROE CR ASM 7,43 3,59 6,98 2,51 B82 0,46 0,67 7,40 BCE 3,49 2,25 C47 3,06 C92 Pcs ROS ROA ROE CR 0% 2,16 1,52 3,62 1,89 0,99 10% 0,89 1,54 13,72 6,11 1,39 0% 6,17 6,13 1,42 13,82 1,16 0% 1,52 2,48 3,46 14,02 1,38 0% CDC 3,17 0,98 3,13 1,84 CID -97,2 -36,2 -106,5 CII 20,73 6,02 CNT -7,43 CSC Pcs ROS ROA ROE CR 5% 1,12 0,84 1,95 1,31 0,99 14% 1,45 1,51 11,05 12,65 1,78 13% 7,16 7,01 1,15 12,04 1,26 0% 2,17 1,51 2,63 15,63 1,26 8% 0% 1,10 0,27 0,82 1,53 1,03 0% -159,86 -8,24 -18,94 16,92 1,26 0% 16,53 1,48 -5,17 -396,4 0,73 0% -5,45 3,59 2,07 8,97 1,52 0% CTD 4,68 7,35 13,19 1,71 CTN -170,3 -8,80 -205,4 DC2 -28,6 -15,05 -36,96 Pcs ROS ROA ROE CR Pcs 0% 7,61 4,82 9,97 1,52 10% 1,04 12% 2,86 2,76 18,03 1,04 0% 13,79 1,91 15% 9,33 8,23 15,02 2,04 15% 1,35 13,69 1,04 20% 1,88 1,85 15,71 1,06 0% 1,57 2,21 14,11 1,01 0% 1,55 2,14 13,78 1,04 20% 0% 1,04 0,32 0,98 1,49 0% 6,37 2,52 6,84 1,62 23% 1,36 0% 5,14 1,84 4,01 1,52 6% 12,83 1,36 3,63 1,26 0% 5,95 0,74 12% 205,9 7,36 29,49 0,79 12% 65,79 2,62 10,43 1,86 20% -6,46 -129,17 0,88 0% -0,45 -0,62 -4,87 1,19 5% 0,28 0,55 4,59 1,01 15% 0,38 0,19 1,17 1,04 0% -0,35 -0,16 -1,02 1,04 0% 11,59 6,17 27,89 1,09 0% 50% 4,52 6,15 11,34 2,00 20% 4,88 6,05 10,52 2,00 20% 4,68 8,58 14,68 1,76 0% 0,96 0% 0,24 0,10 0,46 1,14 3% 0,24 0,14 0,78 1,08 0% 0,50 0,29 1,77 1,03 12% 1,53 0% -4,48 -2,78 -9,28 1,23 0% 1,22 0,63 1,93 1,14 0% 2,84 3,50 9,58 1,12 0% DIH 1,12 1,48 5,69 1,41 0% 0,57 0,64 2,60 1,38 8% 4,00 5,86 21,72 1,40 25% 5,10 5,67 22,94 1,43 14% DLR -19,8 -4,21 -20,69 2,07 0% -4,75 -2,72 -11,87 1,75 0% 0,38 0,28 1,33 1,46 1% 4,10 2,42 10,36 1,60 20% HBC 1,93 1,19 6,90 1,12 0% 0,68 0,50 2,48 1,08 5% 3,21 2,86 16,78 1,06 10% 4,89 4,55 20,55 0,10 18% HLC 1,71 1,38 14,37 0,52 0% 1,54 1,31 11,48 0,42 8% 1,37 1,34 13,63 0,30 10% 3,04 3,83 33,56 0,46 22% HTI 20,39 3,00 10,35 1,27 0% 20,66 3,79 11,83 0,50 0% 12,82 2,90 6,49 1,13 10% 27,75 9,00 14,92 1,73 14% HU1 1,05 1,03 4,29 1,27 0% 1,19 0,78 4,21 1,19 6% 3,17 1,81 9,38 1,20 16% 4,71 4,62 27,00 1,17 0% HU3 3,49 1,93 7,27 2,16 0% 4,26 2,30 9,08 1,42 9% 6,68 3,59 14,69 1,29 16% 6,43 7,38 27,27 1,32 13% HUT 9,34 4,16 19,48 1,25 0% 0,68 0,25 1,57 1,15 0% 1,82 0,91 6,20 1,59 0% 6,57 2,28 17,41 2,02 0% ICG 10,16 3,49 5,53 2,19 0% 6,45 0,46 0,98 1,60 0% 11,84 0,50 0,79 2,19 0% 21,35 16,64 25,27 2,09 0% L10 2,86 2,77 14,27 1,76 0% 2,98 2,75 14,59 1,46 12% 3,42 3,34 16,85 1,11 12% 3,46 3,30 16,17 1,01 0% L18 1,44 1,31 9,56 1,02 0% 1,27 1,05 7,45 1,04 14% 2,04 1,52 9,72 1,08 14% 2,94 2,97 15,85 1,13 11% LHC 7,49 10,22 14,36 2,23 25% 19,28 17,38 24,73 2,03 25% 21,11 13,81 28,03 1,33 75% 10,47 11,59 25,12 1,41 0% LIG 1,31 1,26 7,92 1,03 0% 0,06 0,04 0,24 1,03 0% 1,62 1,44 7,09 1,12 10% 3,32 3,45 15,51 1,28 0% LM8 3,55 3,40 22,93 1,06 0% 3,22 3,18 22,43 1,07 15% 3,68 3,64 25,21 1,16 15% 3,51 1,94 18,35 1,12 18% LUT 0,57 0,43 1,10 1,29 0% 1,38 0,58 1,25 1,55 0% 1,92 0,87 1,82 1,59 0% 3,62 1,81 2,96 2,49 0% MCG 3,20 1,70 6,71 1,14 0% -22,00 -6,34 -33,17 1,22 0% 0,03 0,02 0,07 1,14 0% 0,24 0,17 0,54 1,29 15% MDG -25,1 -10,90 -29,5 0,88 0% 0,85 0,39 0,97 1,02 3% 2,58 0,92 2,33 1,09 4% 3,89 1,13 3,14 1,16 10% NKG 1,31 2,61 15,13 0,99 0% 1,11 2,23 15,72 0,91 0% -3,57 -4,62 -37,8 0,89 0% 0,45 0,61 3,04 0,92 0% PHC 1,07 0,82 3,20 1,08 0% 1,53 1,31 5,12 1,07 0% -0,03 -0,03 -0,12 1,06 0% 1,90 2,22 8,04 1,03 15% PHH 0,15 0,10 0,27 1,14 0% 0,17 0,19 0,47 1,08 0% 0,15 0,14 0,38 1,14 0% -0,71 -0,52 -1,75 1,25 0% PSG -350,7 -3,57 17,65 0,51 0% 4099 -24,93 152,92 0,52 0% -326,7 -22,71 -330,5 0,71 0% -9,56 -5,74 -26,61 0,94 20% PTC 2,83 1,02 1,67 2,22 0% 1,19 0,36 0,62 1,78 0% -35,8 -16,2 -30,6 1,49 0% 0,74 0,42 0,74 1,53 23% PTL 1,27 0,11 0,21 1,38 0% -27,93 -6,71 -13,78 1,52 0% -0,58 -0,10 -0,23 1,56 0% 16,87 4,97 11,11 1,68 0% PVA -7,30 -2,28 -80,19 0,92 0% -48,82 -6,73 -197,22 1,00 0% -48,4 -11,5 -114,8 0,89 7% -0,01 0,00 -0,02 1,02 20% PVR 133,8 0,06 0,13 2,06 0% - -0,43 -1,30 1,49 0% -75,0 -1,61 -3,21 0,29 0% 1848,8 2,97 5,78 0,44 15% Thang Long University Libraty PVV 0,69 0,18 1,22 1,05 0% -48,03 -7,31 -49,42 1,11 0% -12,7 -3,36 -15,5 1,10 0% 0,43 0,22 0,84 1,24 0% PVX 0,12 0,07 0,37 1,03 0% -44,51 -13,49 -77,95 0,89 0% -39,6 -9,75 -36,2 1,04 0% 1,05 0,58 1,77 1,01 0% PXA 0,06 0,08 0,41 1,12 0% -197,9 -9,28 -103,1 1,19 0% -59,0 -11,6 -65,7 0,62 0% 5,17 0,84 3,02 0,23 12% PXI 3,22 1,97 8,45 1,07 0% 0,25 0,16 0,53 1,06 0% 0,89 0,82 2,22 0,84 0% 2,76 3,78 13,41 1,20 0% PXL -25,8 -0,37 -0,52 2,30 0% -23,67 -0,60 -0,69 4,26 0% 0,23 0,02 0,02 4,08 0% 6,34 1,13 1,32 4,33 14% PXS 7,43 7,48 18,71 1,11 0% 7,52 4,92 12,21 0,91 13% 5,63 5,18 14,06 1,23 15% 10,26 6,51 23,30 0,96 20% PXT -86,7 -54,36 -783,6 0,77 0% -10,17 -5,49 -19,89 1,20 0% 0,71 0,57 2,18 1,21 0% 2,90 3,28 11,48 1,25 18% S96 -425,3 -1,60 -8,76 1,12 0% 0,67 0,03 0,14 1,15 0% -113,7 -1,21 -6,16 1,18 0% -272,62 -10,48 -52,83 1,20 22% S99 18,74 10,10 13,69 2,95 0% 1,70 1,20 1,74 2,17 0% 1,76 1,01 1,56 1,88 0% 0,30 0,14 0,24 1,67 14% SD2 0,84 0,63 4,27 1,06 0% 2,67 1,25 3,51 1,36 0% 0,69 0,19 0,44 1,52 0% -11,19 -2,95 -6,38 1,46 0% SD3 1,96 0,94 2,53 1,48 0% 1,77 1,24 4,11 1,51 8% 3,40 2,37 8,06 1,48 8% 5,30 3,96 12,06 1,60 13% SD5 2,69 2,76 10,40 1,02 18% 1,23 1,19 6,32 0,98 15% 2,85 1,90 7,32 1,07 12% 3,28 2,53 7,87 1,30 0% SD6 5,49 5,49 13,90 1,38 0% 3,82 3,31 10,05 1,22 15% 5,09 3,58 13,19 1,02 15% 4,26 3,50 12,31 1,02 0% SD7 1,13 0,43 1,77 0,90 0% 2,37 0,90 3,69 0,90 0% -3,61 -1,34 -6,43 0,87 0% 2,37 1,23 5,75 0,88 0% SD9 6,17 3,46 10,26 1,11 0% 6,68 3,51 10,60 1,02 10% 7,74 4,15 12,96 0,97 10% 8,29 3,36 10,49 1,12 11% SDH -2,02 -0,53 -1,48 1,32 0% 3,75 1,07 2,73 1,34 0% -22,8 -12,6 -37,7 1,12 0% -0,24 -0,17 -0,41 1,32 0% SDT 5,67 2,38 7,67 1,27 15% 6,15 3,53 11,59 1,30 15% 7,25 5,81 16,53 1,31 8% 20,18 6,14 18,60 1,27 0% SIC 0,39 0,05 0,23 2,43 0% 3,47 0,33 1,50 2,33 0% 15,06 1,73 7,81 1,94 0% 5,71 1,12 5,15 2,15 18% SJE 3,34 4,90 15,51 1,34 0% 1,76 1,72 6,16 1,22 12% 3,68 3,75 12,96 1,19 15% 3,49 3,05 11,03 1,11 0% STL -337,1 -18,75 74,76 0,66 0% -182,9 -5,98 104,7 0,67 0% -30,5 -3,39 -1.175 0,97 0% -1,06 -0,34 -8,85 1,08 15% TDC 5,75 1,80 9,32 1,14 0% 7,28 3,32 11,70 1,08 14% 8,63 4,58 12,83 1,56 13% 10,58 7,08 15,18 1,95 10% THG 3,24 4,19 10,43 1,25 0% 3,15 3,77 8,55 1,31 13% 3,81 4,68 11,71 1,35 12% 4,66 4,58 13,09 1,37 0% TV1 8,30 2,34 13,39 1,01 15% 7,15 2,12 13,52 1,01 0% 6,68 1,82 11,36 0,99 12% 6,90 2,78 13,60 1,17 15% TV2 7,68 6,66 32,02 1,16 0% 4,92 5,48 21,04 1,19 20% 4,68 4,20 18,92 1,19 20% 6,05 5,52 22,20 1,20 0% TV3 5,98 5,61 17,28 1,25 0% 6,14 5,54 16,22 1,29 0% 6,31 6,45 19,35 1,26 15% 6,99 8,57 24,53 1,28 20% TV4 18,53 8,38 12,88 1,56 0% 4,36 1,73 2,82 1,44 3% 11,08 7,27 15,08 1,48 0% 10,75 8,29 21,75 1,50 23% V11 -3,04 -0,77 -5,67 1,14 0% -10,12 -3,45 -29,18 1,12 0% -5,40 -1,72 -11,6 1,13 0% -9,69 -4,43 -30,28 1,14 0% V12 1,62 1,96 9,75 1,13 0% 1,37 1,32 8,16 1,11 12% 2,24 2,16 12,80 1,10 12% 2,36 1,71 13,01 1,18 20% V15 -3.808 -11,43 -124,4 1,05 0% -2973,3 -22,04 -115,5 1,20 0% -18,6 -3,29 -9,93 1,42 0% 4,21 2,38 6,55 1,50 15% V21 0,18 0,13 1,18 0,98 0% 0,06 0,03 0,33 1,17 0% 0,64 0,42 4,85 1,06 0% 0,96 0,99 9,69 1,00 0% VC1 2,57 1,87 4,84 1,41 0% 3,71 2,50 7,57 1,42 25% 5,98 3,92 11,80 1,40 20% 9,17 7,34 23,67 1,27 0% VC2 2,74 1,03 6,00 1,08 0% 1,91 0,77 4,15 1,23 10% 2,27 1,49 7,33 1,26 15% 3,05 1,86 11,03 1,19 12% VC3 3,47 1,35 8,26 1,17 0% 3,17 1,24 7,17 1,24 10% 5,57 1,46 9,52 1,15 10% 10,28 3,54 23,19 1,33 0% VC5 -6,65 -3,03 -29,30 1,22 0% 0,42 0,27 1,95 1,12 10% 1,08 0,98 6,63 1,11 10% 1,64 1,85 12,76 1,11 14% VC7 1,12 1,19 4,22 1,63 0% 1,82 0,86 3,79 1,27 0% 1,76 0,98 4,67 1,18 0% 3,04 1,52 7,09 1,14 20% VC9 0,64 0,29 2,45 1,23 0% 1,19 0,62 5,19 1,29 10% 2,20 1,22 9,29 1,33 14% 1,87 1,05 8,27 1,33 18% VCG 4,42 1,62 5,07 1,20 0% 4,68 2,28 7,34 1,21 4% 0,63 0,28 1,17 1,03 0% 0,71 0,34 1,89 0,98 22% VE1 15,35 12,55 17,73 3,11 0% 1,37 2,02 3,49 2,01 0% -28,9 -21,7 -50,5 1,43 0% 0,24 0,13 0,26 1,77 14% VE2 9,58 7,36 12,10 2,40 0% 8,88 5,59 13,68 1,58 17% 1,42 0,94 1,54 2,25 0% 0,81 0,56 0,92 2,24 0% VE3 10,33 10,72 17,92 2,31 0% 8,55 6,66 13,32 1,75 13% 10,19 8,21 11,56 2,88 12% 9,90 6,97 10,21 2,66 13% VE9 2,42 0,67 2,25 0,67 0% 5,73 4,17 9,16 1,11 0% 4,81 3,12 5,78 1,12 6% 3,44 9,12 1,52 2,31 0% VHH -115,0 -8,76 -25,65 0,15 0% -17,42 -3,64 -8,56 0,54 0% -2,41 -1,03 -2,22 0,65 0% -8,19 -2,78 -6,07 0,90 0% VMC 2,16 1,83 8,85 1,15 0% 1,31 1,19 4,78 1,19 12% 1,20 1,23 5,67 1,11 10% 2,29 2,11 10,61 1,12 0% VNE 8,99 5,75 11,52 1,57 0% 1,74 0,77 2,06 0,91 2% 0,08 0,03 0,07 1,41 0% 3,64 1,01 2,77 1,91 11% VSI 4,14 1,88 7,99 1,25 0% 1,23 0,43 2,04 1,02 3% 3,36 1,11 4,96 1,13 6% 7,83 3,84 17,06 1,17 0% Ph l c 0.3 Các nhân t ROA, ROE, ROS, CR, Pcs c a công ty ngành Xây d ng niêm y t th tr t l v n góp c a Nhà n c Mƣ ASM B82 BCE VGNN 0% 50% 51% ROS 26,82 3,01 6,86 N mă2010 ROA ROE 12,62 39,10 3,30 17,26 9,89 18,84 CR 1,26 0,80 1,85 Pcs 30% 20% 17% Mƣ VGNN C47 C92 CDC 26% 46% 29% ROS 1,85 2,52 7,55 N mă2010 ROA ROE 2,37 19,75 2,00 13,60 3,99 11,71 CR 1,08 1,36 1,53 Pcs 20% 14% 10% ng ch ng khoán Vi t Nam n m 2010 Mƣ VGNN CID CII CNT 51% 0% 35% ROS 2,86 190,55 0,67 N mă2010 ROA ROE 2,14 3,43 10,66 25,81 1,12 8,57 Thang Long University Libraty CR 1,64 1,63 1,07 Pcs 5% 10% 12% Mƣ VGNN CSC CTD CTN DC2 DIH DLR HBC HLC HTI HU1 HU3 HUT ICG L10 L18 LHC LIG LM8 LUT 0% 0% 0% 0% 51% 30% 0% 57% 58% 0% 51% 16% 0% 51% 19% 0% 0% 0% 6% 5% 0% 0% 0% 12% 0% 30% 8% 51% 30% 47% 88% 88% 0% 0% MCG MDG NKG PHC PHH PSG PTC PTL PVA PVR PVV PVX PXA PXI PXL ROS 8,92 7,27 3,96 6,00 5,32 4,99 7,90 3,22 23,24 2,32 5,75 8,02 20,96 5,01 4,05 9,90 4,61 3,06 7,26 6,02 9,06 4,07 3,34 2,28 3,77 0,18 18,60 12,76 2,73 10,17 5,07 3,97 55,40 N mă2010 ROA ROE 6,06 26,32 11,91 18,94 2,13 11,51 5,69 16,08 6,60 20,81 3,61 12,07 7,31 20,17 3,91 35,10 6,72 15,21 1,75 10,50 3,75 22,80 2,13 13,72 6,30 15,54 4,43 20,05 3,69 20,18 12,11 0,25 4,13 17,75 2,52 16,43 4,93 13,83 2,22 6,01 7,11 15,33 6,41 27,27 3,88 16,07 2,06 5,99 3,04 8,48 0,10 0,18 6,77 13,10 3,15 26,36 2,45 5,54 2,07 28,52 5,94 15,19 1,87 7,45 6,47 21,30 3,24 4,49 CR 0,91 1,98 1,00 1,05 1,65 2,17 1,08 1,08 1,93 1,28 1,18 1,28 1,11 0,91 1,18 1,47 1,41 1,06 1,14 1,83 1,18 1,16 0,95 1,34 1,41 1,53 1,99 0,89 0,68 0,80 1,14 1,58 1,23 1,69 Pcs 15% 10% 8% 0% 27% 10% 0% 0% 8% 3% 0% 25% 17% 8% 17% 50% 10% 14% 0% 15% 7% 4% 0% 8% 6% 0% 10% 10% 0% 0% 10% 2% 14% 5% Mƣ VGNN PXS PXT S96 S99 0% 0% 40% 38% 51% 0% 78% 60% 30% 60% 9% 60% 51% 37% 14% 61% 0% 54% 51% 49% 55% 51% 51% 51% 60% 55% 51% 51% 51% 51% 54% 63% 28% 31% SD3* SD2* SD5 SD6 SD7 SD9 SDH SDT SIC SJE STL TDC THG TV1 TV2 TV3 TV4 V11 V12 V15 V21 VC1 VC2 VC3 VC5 VC7 VC9 VCG VE1 VE2 ROS 17,93 3,52 13,55 21,64 4,82 5,15 5,24 4,58 3,99 16,05 10,22 10,52 13,95 3,80 3,94 14,84 9,57 7,11 4,68 9,39 11,05 2,56 2,89 11,02 2,19 9,96 4,40 14,66 2,53 4,37 3,80 3,08 4,62 13,58 N mă2010 ROA ROE 14,35 33,88 3,69 8,71 11,12 29,69 9,47 14,76 3,40 6,05 4,91 11,75 8,84 18,29 4,58 12,55 2,58 11,83 5,55 14,67 6,93 12,29 6,67 19,48 2,80 11,23 3,67 12,58 1,46 30,60 5,50 26,44 9,76 27,90 4,03 15,67 5,67 22,20 9,64 30,20 8,55 25,17 1,10 7,77 1,94 15,34 6,14 16,18 2,48 27,39 7,52 28,04 3,46 17,65 5,32 33,80 2,29 14,14 3,81 15,81 1,94 19,57 1,47 8,45 3,31 6,14 5,02 8,46 CR 0,49 1,58 1,57 2,00 1,87 1,99 1,81 1,22 0,87 1,27 1,87 1,29 2,39 1,14 1,08 1,30 1,40 1,30 1,28 1,25 0,85 1,13 1,15 1,54 1,19 1,24 1,48 2,94 1,17 0,93 1,51 1,15 1,79 2,13 Pcs 6% 10% 20% 0% 8% 15% 20% 15% 0% 15% 0% 20% 10% 6% 20% 0% 0% 0% 20% 20% 0% 8% 15% 17% 14% 16% 0% 18% 14% 16% 0% 7% 0% 0% Mƣ VE3 VE9 VHH VMC VNE VSI VGNN 53% 0% 0% 51% 30% 60% ROS 11,43 17,79 14,21 2,97 5,64 4,95 N mă2010 ROA ROE 6,89 10,37 8,20 12,71 2,37 4,16 3,43 17,58 0,95 2,42 2,58 12,12 CR 2,51 2,59 2,83 1,12 2,95 1,22 Pcs 11% 18% 12% 15% 6% 5% TÀI LI U THAM KH O TI NG VI T B chă c Hi n (2008), Giáo trình th tr ng ch ng khoán, H c Vi năTàiăChính BùiăKimăY năvàăL i Ti năD nhă(2008),ăGiáo trình th tr Th ngăkê,ăHàăN i ng ch ng khoán, NXB BùiăKimăY n (2011), Phân tích đ u t ch ng khoán,ăLaoăđ ngăXưăh i,ăHàăN i HàăThanhăVi t, ―S bi năđ ngăgiáăc phi uăniêmăy tătrênăth tr ng ch ngăkhoán‖, T pă chíă Tàiă Chính,ă http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu trao-doi/trao-doi-binh-luan/subien-dong-gia-co-phieu-niem-yet-tren-thi-truong-chung-khoan-3811.html,accessed: 21/12/2015 LêăHoàngăNgaă(2011),ăTh tr Nguy nă ng ch ng khoán,ăTàiăchính ngăThanhă(2011),ă o l ng nh h ng c a nhân t đ n t su t sinh l i c phi u doanh nghi p ngành Xây d ng b ng mô hình FAMA - FRENCH, Lu n v năTh c s Kinh t ,ă i h c Kinh t TP H ChíăMinh Nguy n Th M Dung (2013), ―Nhânăt nhăh ngăđ năgiáăch ngăkhoánăc a Vi t Nam‖, Phát tri n h i nh p, 8(18), tr 42–45 Ph măV năHùng,ăGiáo Trình Th tr ng ch ng khoán,ă i h c Th ngăLong,ăHàăN i Phan Th BíchăNguy tăvàăPh măD ngăPh ngăTh o (2013), ―Phânătíchătácăđ ng c aăcácănhânăt kinh t v ămôăđ n th tr ng ch ngăkhoánăVi t Nam‖, T p chí Phát tri n H i nh p, 8(18), tr 34 – 41 10 Tr n Th Hoà, H ng d n h c kinh t v mô, H c vi năB uăchínhăVi năthông 11 Tr ngă ng L că vàă D ngă Th Hoàng Trang (2014), ―Môă hìnhă 3ă nhână t FAMA–FRENCH: Cácăb ng ch ng th c nghi m t s giao d ch ch ngăkhoánăTP H ChíăMinh‖, T p chí Khoa h c Tr ng i h c C n Th , (32), tr 61–68 12 Tr ngă ng L c (2014), ―Cácă nhână t nhă h ngă đ n s thayă đ iă giáă c a c phi u: Cácăb ng ch ng t s giao d ch ch ngăkhoánăTP H ChíăMinh‖, T p chí Khoa h c Tr ng i h c C n Th , 72(33), tr 72 – 78 13 V ngă căHoàngăQuânăvàăH Th Hu (2008), ―MôăhìnhăFamaă- Frenchă3ănhână t : M tănghiênăc u th c nghi măđ i v i th tr ng ch ngăkhoánăVi t Nam‖, T p Chí Công ngh Ngân hàng, 22, tr 21 – 29 TI NG ANH 14 Abhakorn P., Smithă P.N.,ă vàă Wickensă M.R.ă (2013),ă ―What the Fama–French factors add to C-CAPM?‖, Journal of Empirical Finance, 22, pg 113–127 15 Abuă Hashishă K.ă (2003),ă ―The Role of Published Accounting Information in Predicting of Stock Prices, An applied Study on Listed Corporations on Amman StockăExchange‖, AlăBasa’erăMagazine,ăPetraăUniversity Thang Long University Libraty 16 ALă Khalailehă M.ă (2001),ă ―The Relationship between Accounting Performance Indexes and Market Performance Indexes‖, Administrative Sciences Studies Magazine, Jordan University 17 Bekhetă H.A.ă vàă Mugablehă M.I.ă (2012),ă ―Investigating Equilibrium Relationship between Macroeconomic Variables and Malaysian Stock Market Index through BoundsăTestsăApproach‖,ăInternational Journal of Economics and Finance, 4(10) 18 Berkă J.B.ă (1997),ă ―Doesă sizeă reallyă matter?‖,ă Financial Analysts Journal, 53(5), pg 12–18 19 BhattiăB.H.ă(2012),ă―Financial performance of state owned enterprises in emerging economics‖, Chartered Institute of management accountants, 8(2) 20 Buzzell R.D., Galeă B.T.,ă vàă Sultană R.G.M.ă (1975), ―Market Share—a Key to Profitability‖,ă Harvard Business Review, https://hbr.org/1975/01/market-share -a-key-to-profitability, accessed: 20/01/2016 21 Eljellyă A.M.A.ă (2004),ă ―Liquidity profitability tradeoff: An empirical investigation in an emerging market‖, International Journal of Commerce and Management, 14(2), pg 48–61 22 Famaă E.F.ă vàă Schwertă G.W.ă (1977),ă ―Assetă returns and inflation‖,ă Journal of Financial Economics, 5, pg 115 – 146 23 Firth M (1979), ―The Relationship Between Stock Market Returns and Rates of Inflation The Journal of Finance, 34(3), pg 743–749 24 Gillană S.ă vàă Starksă L.T.ă (2005),ă Corporate Governance, Corporate Ownership, and the Role of Institutional Investors: A Global Perspective, SSRN Scholarly Paper, Social Science Research Network, Rochester, NY 25 Hansen H.,ă Randă J.,ă vàă Tarpă F.ă (2013), ―SME Growth and Survival in Vietnam: Did directăGovernmentăsupportămatter?‖ 26 Hartzellă J.C.ă vàă Starksă L.T.ă (2003),ă ―Institutional Investors and Executive Compensation‖, The Journal of Finance, 58(6), pg 2351–2374 27 KabajehăM.A.M.,ăAlăNu’aimatăS.M.A.,ăvàăDahmashăF.N.ă(2012).ăTheărelationshipă between the ROA, ROE, ROI ratios with Jordanian insurance public Companies Market share Prices International journal of Humanities ans Social Science, 2(11), pg 115 – 120 28 Kokkoă A.ă vàă Sjöholmă F.ă (2004), The Internationalization of Vietnamese SMEs, http://agro.gov.vn/images/2007/12/The%20internationalization%20of%20Vietnam ese%20SMEs.pdf, accessed: 18/01/2016 29 Koleă S.R.ă vàă Mulherină J.H.ă (1997), ―The Government as a Shareholder: A Case from the United States‖, The Journal of Law & Economics, 40(1), pg 1–22 30 LIăT.,ăSUNăL.,ăvàăZOUăL.ă(2009), ―State ownership and corporate performance: A quantile regression analysis of Chinese listed companies‖, China Economic Review, 20(4), pg 703 – 716 31 Mehr-un-NisaăvàăMohammadăNishată(2011), ―The determinants of stock prices in Pakistan‖,ăAsian Economic and Financial Review, 1(4), pg 276–291 32 MillerăM.H.ăvàăModiglianiăF.ă(1961), ―Dividend Policy, Growth, and the Valuation of Shares‖, The Journal of Business, 34(4), pg 411–433 33 MillerăM.H.ăvàăRockăK.ă(1985), ―Dividend policy under asymmetric information‖, The Journal of finance, 40(4), pg 1031–1051 34 Niresh J.A (2012), ―Trade-Off between Liquidity & Profitability: A Study of Selected Manufacturing Firms in Srilanka‖,ă International Refereed Research Journal, 3(4), pg 34–40 35 Sajidă Naziră M.,ă Adbullah,ă Musarrată Nawază M.ă (2012),ă ―How dividend policy affects volatility of Stock prices of financial sector firms of Pakistan‖,ă American Journal of Scientific Research, (61), pg 132 – 139 36 Sanjoy Basu, btv (1982), ―Theărelationshipăbetweenăearnings’ăyieldămarketăvalueă and return for NYSE common stocks‖, Journal of Financial Economics, 12, pg 129–156 37 Simon M.W.ăvàăJohnăK.N.ă(2012), ―Effects of dividend policy on share prices: A case of companies in Nairobi Securities Exchange‖, Prime Journal of Business Administration and Management, 2(8), pg 642–648 38 Thomsenă S.ă vàă Pedersenă T.ă (1997),ă ―Ownership structure and Economic Performance in the largest European companies‖, Bornholm, Denmark, Danish Research Unit 39 Wang J (2003), Governance role of different types of state-share holders: evidence from China’s listed companies, Thesis, Hong Kong University of Science and Technology 40 Xavier G.-G., HodoshimaăJ.,ăvàăKunimuraăM.ă(1998), ―Does size really matter in Japan‖,ăFinancial Analysts Journal, 54(6), pg 22–34 Thang Long University Libraty [...]... giá c phi u c a các công ty ngành xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam: Nêuălên các đ căđi m c a ngành Xây d ng, th c tr ng giá c phi u và các nhân t tác đ ngăđ n giá c phi u c a các công ty ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam Ch ng 5: N i dung k t qu nghiên c u: D a trên các s li u th ngăkêăth c t thu th păđ c, tác gi đ aăra các đánh giá, phân tích, ăki măđ nh... các công ty c ph n ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam D a trên các s li u th c t thu th păđ căđ xemăxét,ăđánh giá th c tr ng giá c phi u,ăđ ng th i phân tích các nhân t tác đ ngăđ n giá c phi u c a các công ty c ph n ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam, xây d ngămôă hình, ki măđ nh s phùăh p c aămôăhình nghiênăc u vàăxácăđ nh m căđ c a các nhân t t i giá c... i các v năđ sau: - Giá c phi uălàăgì? - Nh ng nhân t nào tác đ ngăđ n giá c phi u c a các công ty c ph n ngành Xây d ng niêm y t trên th tr - Các th căđoăm căđ ng ch ng khoán Vi t Nam? nhăh ng c a các nhân t trên? - Các công ty cóăth làmăgìăđ làmăgi m các tác đ ngătiêuăc căđ n giá c phi u? 1.3 M cătiêuănghiênăc u T ng h p nh ngăc ăs lýălu n v giá c phi u, các nhân t tác đ ngăđ n giá c phi u c a các công ty c... giá c phi u c a các công ty nhăh ng T đóăđ aăra m t s ki n ngh cho các công ty c ph n ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam nh m gi m thi u các tác đ ngătiêuăc căđ n giá c phi u c a các công ty 2 Thang Long University Libraty iăt 1.4 ngăvƠăph măviănghiênăc u it 1.4.1 iă t ng nghiên c u ngă nghiênă c u c aă đ tàiă làă th giá c a c phi u th ng vàă các nhân t nhăh ng t i giá c phi u... năvàăkhôngăd tr l iăđ i v i các doanhănghi p trong ngành Xây d ng Xu tă phátă t t m quan tr ng c a bi n đ ngă giá c phi u c ngă nh ă s c p thi t c a vi cătìmăhi u các nhân t tác đ ngăđ n giá c phi u c a các doanhănghi p trong ngành Xây d ng, tác gi đưăl a ch n đ tài ắPhơn tích các nhơnăt tác đ ngăđ n giá c phi uăth ng c a các công ty ngƠnhăXơyăd ng niêm y t trên th tr khoán Vi t Nam đ nghiênăc u ng ch... óălà các qu đ uăt ăch ng khoán, công ty đ u t , công ty b o hi m, công ty tàiăchính, ngânăhàngăth ngăm iăvà các công ty ch ng khoán, ă… Các t ch căcóăliênăquanăđ n th tr ng ch ng khoán: ăNgoài các ch th trên, ă thamăgiaăvàoăth tr ng ch ng khoán cònăcó các t ch căkhácăquanătrongăliênăquanăđ n t ch căvàăho tăđ ng c a th tr ng ch ng khoán nh Công ty ch ng khoán, ăC ăquană Nhàăn c qu nălýăth tr ng ch ng khoán, ăHi... a các công ty c ph n ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 1.4.2 Ph m vi nghiên c u Ph mă viă nghiênă c uă làă 83 công ty c ph nă ngành Xây d ngă niêm y tă trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam trongăgiaiăđo nă2010ăđ n 2014 1.5 Ph Ph ngăphápănghiênăc u ng pháp đ nh tính: Qua vi c thu th păthôngătin d a trên các nghiênăc u l ch s vàăh th ng các c ăs lýăthuy tăđ nh n di n các nhân t... ngăđ n giá c phi u,ăsoăsánhăđ phân tích, ă đánh giá th c tr ng giá c phi u c aă các công ty c ph n ngành Xây d ng niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam Ph ng pháp đ nh l S d ng các ph ng: ngăphápăth ngăkêămôăt đ đ aăraănh ngăđ cătínhăc ăb n c a các d li uăđưăthuăth păđ c S d ng ph n m m IBM SPSS Statistics 22 đ xácăđ nh h s h i quy Trên c ăs đó xây d ngămôăhình các nhân t tác đ ngăđ n giá c... u hi n giá ch ng khoán bìnhă quân trên th tr ng cho m tăđ năv giá tr tàiăs nă(th giá) ăbìnhăquânăc a c phi uăvàă x p x b ng th giá choăm i c phi u chia cho giá tr tàiăs n c a c phi uăđó Ph ngă phápănàyăđ c s d ngăcho các công ty cóăthuănh p trên m i c phi uă(EPS)ăâm ho c các công ty cóăl ng l n tàiăs nămangătínhăthanhăkho n cao nh ăngân hàng, công ty tàiă chính,ăb o hi măvà các công ty đ uăt Giá m... hìnhăđ c xây d ng T đó,ăđ aăraăk t qu nghiênăc uăvàăgi iăthíchămôăhình các nhân t tác đ ng Ch ng 6: K t lu n và m t s ki n ngh : T nh ng n i dung k t qu nghiênă c uă thuă đ c t ch ngă 5,ă tác gi đ aă raă m t s gi iă pháp,ă ki n ngh v ho tă đ ng, cáchăth c qu nălýănh m gi m thi u các tác đ ngătiêuăc c,ăgiaăt ng các tác đ ng tích c c c a các nhân t đ n giá c phi u c a các công ty c ph n ngành Xây d ng