Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI NÓI ĐẦU CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC Thay mặt Ban Giám đốc Công ty, tôi rất vui mừng chào đón bạn trở thành thành viên của Công ty TNHH Kiểm toán ASCO. Với khả năng và trình độ chuyên môn, bạn đã được tuyển chọn vào làm việc tại Công ty. Tôi tin tưởng rằng chúng ta sẽ cùng nhau xây dựng Công ty TNHH Kiểm toán ASCO thành công và phát triển bền vững, lâu dài. Chúng ta cùng chia sẻ những cơ hội, thách thức cạnh tranh, sự thành đạt và lợi ích trong tương lai thông qua: 1. Dịch vụ chuyên nghiệp, chu đáo, uy tín và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng 2. Đội ngũ chuyên gia, nhân viên chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo, uy tín và luôn tự hoàn thiện 3. Các đối tác liên kết có uy tín và chuyên môn tiên tiến 4. Hiệu quả tài chính của công ty Tôi trông đợi bạn sẽ làm việc hết sức mình, nỗ lực cống hiến năng lực của mình để góp phần đạt được hoài bão và sứ mạng này. Chúng tôi luôn kỳ vọng và tin tưởng mỗi nhân viên sẽ phát huy tối đa tinh thần sáng tạo, khả năng tự hoàn thiện để tạo sức mạnh và động lực thúc đẩy mọi thành viên của Công ty làm việc. Vì thế, chúng tôi ủng hộ tinh thần làm việc hợp tác, tin cậy và cởi mở trong công ty. Đây không chỉ là ngày bắt đầu công việc của bạn và mà còn là bước khởi đầu phát triển nghề nghiệp của bạn. Sổ tay nhân viên này nhằm giúp bạn làm quen với những thông tin cần thiết, các nội quy, qui định và đồng thời cả các quyền lợi và trách nhiệm của bạn trong Công ty. Tôi mong bạn sẽ sử dụng Sổ tay như một nguồn thông tin khi cần thiết. Chúc bạn luôn thành công trong công việc và có một tương lai đầy hứa hẹn tại Công ty chúng ta. Tổng Giám đốc Nguyễn Thanh Khiết
CễNG TY TNHH KIM TON ASCO S TAY NHN VIấN H Ni - 2009 NI DUNG CHNG I: GII THIU 04 Li núi u ca Giỏm c 04 Vi nột s lc v Cụng ty 05 Vn húa cụng ty 07 CHNG II: CC QUY NH TRONG CễNG TY 09 Tỏc phong v trang phc 09 Ra vo Cụng ty 09 Th nhõn viờn v th bm gi 10 Phm vi i li 10 Hỳt thuc lỏ 10 Phng tin thụng bỏo 10 S dng in thoi 10 Cp nht thụng tin cỏ nhõn 10 An ton lao ng 10 10 Thc hin trt t, v sinh ni lm vic 11 11 Qun lý v s dng ti sn Cụng ty 11 12 Phng tin i cụng tỏc 11 13 Khỏch ca cụng ty v ca cỏ nhõn 12 14 Cỏc trng hp khn cp 12 15 D liu mỏy tớnh, phn mm/ Email/ Internet/ mng LAN 13 16 Qui tc bo mt v bo v uy tớn Cụng ty 13 17 Tit kim 13 CHNG III: CHNH SCH NHN S 15 Tuyn dng v tuyn chn 15 Th vic v th thỏch 18 Sinh viờn thc 20 Mụ t cụng vic 22 Hp ng lao ng 23 Phõn cp bc v phõn hng cụng vic 24 ỏnh giỏ kt qu cụng vic 25 Ngh thng niờn 27 Ngh m 28 10 Lm vic iu kin c bit 30 11 o to v phỏt trin 31 12 Thụi vic 33 13 Thuyờn chuyn cụng vic 34 14 Chm dt hp ng lao ng 35 15 Lng v cỏc quyn li 37 16 Ch phỳc li 41 CHNG IV: KHEN THNG V K LUT I bt, khen thng 43 43 Chớnh sỏch bt 43 Chớnh sỏch khen thng, cụng nhn thnh tớch 43 II K lut 43 Cỏc hỡnh thc k lut Cỏc vi phm b buc thụi vic Cỏc vi phm ni qui khỏc CHNG V: KHIU NI 45 CHNG VI: HIU LC V SA I 45 CHNG I GII THIU LI NểI U CA TNG GIM C Thay mt Ban Giỏm c Cụng ty, tụi rt vui mng cho ún bn tr thnh thnh viờn ca Cụng ty TNHH Kim toỏn ASCO Vi kh nng v trỡnh chuyờn mụn, bn ó c tuyn chn vo lm vic ti Cụng ty Tụi tin tng rng chỳng ta s cựng xõy dng Cụng ty TNHH Kim toỏn ASCO thnh cụng v phỏt trin bn vng, lõu di Chỳng ta cựng chia s nhng c hi, thỏch thc cnh tranh, s thnh t v li ớch tng lai thụng qua: Dch v chuyờn nghip, chu ỏo, uy tớn v tha yờu cu ca khỏch hng i ng chuyờn gia, nhõn viờn chuyờn nghip, nng ng, sỏng to, uy tớn v luụn t hon thin Cỏc i tỏc liờn kt cú uy tớn v chuyờn mụn tiờn tin Hiu qu ti chớnh ca cụng ty Tụi trụng i bn s lm vic ht sc mỡnh, n lc cng hin nng lc ca mỡnh gúp phn t c hoi bóo v s mng ny Chỳng tụi luụn k vng v tin tng mi nhõn viờn s phỏt huy ti a tinh thn sỏng to, kh nng t hon thin to sc mnh v ng lc thỳc y mi thnh viờn ca Cụng ty lm vic Vỡ th, chỳng tụi ng h tinh thn lm vic hp tỏc, tin cy v ci m cụng ty õy khụng ch l ngy bt u cụng vic ca bn v m cũn l bc u phỏt trin ngh nghip ca bn S tay nhõn viờn ny nhm giỳp bn lm quen vi nhng thụng tin cn thit, cỏc ni quy, qui nh v ng thi c cỏc quyn li v trỏch nhim ca bn Cụng ty Tụi mong bn s s dng S tay nh mt ngun thụng tin cn thit Chỳc bn luụn thnh cụng cụng vic v cú mt tng lai y hn ti Cụng ty chỳng ta Tng Giỏm c Nguyn Thanh Khit VI NẫT S LC V CễNG TY TNHH KIM TON ASCO Cụng ty TNHH Kim toỏn ASCO bn thnh viờn cú kinh nghim v tõm huyt lnh vc kim toỏn thnh lp Cụng ty nhn c Giy ng ký kinh doanh s 0102032208 ngy 25 thỏng 09 nm 2007 Phũng ng ký kinh doanh thuc S K hoch v u t thnh ph H Ni cp Tr s chớnh: S 41, Khu th i hc Ngoi ng, T 7, Phng Dch Vng Hu, Qun Cu Giy, thnh ph H Ni Vn phũng giao dch: S 5, ngỏch 1/38, ngừ 1, Ph Phm Tun Ti, Phng Dch Vng Hu, Qun Cu Giy, thnh ph H Ni in thoi: 043 7930 960 / 0422416312 Fax: 043 793 1349 Website: http://www.asco.vn Email: asco@asco.vn Vn phũng Qung Bỡnh: S 24, Trn Hng o, Thnh ph ng Hi, tnh Qung Bỡnh S mnh ca ASCO: Phc v s minh bch, tng cng giỏ tr cho h thng qun tr ti chớnh k toỏn v gúp phn vo vic nõng cao thng hiu ca cỏc doanh nghip, t chc xó hi Vit Nam v quc t Tm nhỡn ca ASCO: Tr thnh mt 20 Cụng ty Kim toỏn danh ting vũng 05 nm ti, cú uy tớn lnh vc kim toỏn, t vn, gúp phn vo s phỏt trin, hng thnh ca cng ng doanh nghip, t chc kinh t, xó hi v cỏ nhõn Giỏ tr ct lừi: Chun mc Chuyờn nghip Nhit tỡnh Tn tõm Gia tng giỏ tr Chia s Hnh phỳc Lnh vc hot ng: Kim toỏn cỏc Bỏo cỏo ti chớnh, Bỏo cỏo quyt toỏn u t xõy dng c bn cụng trỡnh hon thnh, cỏc loi dch v kim toỏn khỏc theo chun mc kim toỏn Vit Nam v chun mc kim toỏn quc t; Cung cp cỏc dch v v t cỏc lnh vc qun lý ti chớnh, k toỏn, thu, u t xõy dng c bn, t c phn hoỏ, xỏc nh giỏ tr ti sn v giỏ tr doanh nghip; Cung cp cỏc dch v ghi s k toỏn Lp v thm nh d toỏn, tng d toỏn u t xõy dng c bn; o to nghip v cỏc lnh vc ti chớnh, k toỏn, kim toỏn, qun tr kinh doanh, u t xõy dng c bn; cung cp bn ti liu liờn quan n cụng tỏc o to; Giỏm nh ti chớnh k toỏn; Cung cp cỏc chng trỡnh phn mm v cỏc dch v khỏc lnh vc ngh nghip chuyờn mụn; Cung cp cỏc dch v v ti chớnh, k toỏn v cỏc dch v khỏc theo quy nh ca phỏp lut; Vi i ng nhõn viờn nng ng, th lónh o tr trung y kinh nghim v cỏc cng tỏc viờn uy tớn, mi thnh viờn gia ỡnh Cụng ty TNHH Kim toỏn ASCO cựng gn bú hot ng vỡ li ớch chung ca Cụng ty VN HểA CễNG TY TNHH KIM TON ASCO Chun mc o c ngh nghip ca cụng ty L mt tr lý kim toỏn v kim toỏn viờn tng lai, bn phi tuõn th cỏc chun mc o c ngh nghip õy l nn tng húa v tớnh chuyờn nghip ca kim toỏn viờn v cụng ty kim toỏn Chun mc o c ngh nghip ca cụng ty da trờn nn tng ca Chun mc o c ngh nghip k toỏn, kim toỏn Vit Nam v cỏc yu t húa, chun mc ca Cụng ty TNHH Kim toỏn ASCO H thng giỏ tr ca Cụng ty: Chun mc Chuyờn nghip Nhit tỡnh Tn tõm Gia tng giỏ tr Chia s Hnh phỳc H thng giỏ tr ny s xuyờn sut t s mnh, tm nhỡn, chin lc n k hoch phỏt trin, k hoch kinh doanh v cỏc hot ng ca Cụng ty Lm vic theo nhúm Mt th lm vic hp tỏc v hiu qu l yu t thit yu cho s thnh cụng Vỡ vy Cụng ty luụn to iu kin cỏc cỏ nhõn lm vic theo nhúm, kt qu t c ca i chớnh l thnh qu ca mi cỏ nhõn S úng gúp v hp tỏc ca tng thnh viờn s to sc mnh ca c Cụng ty Mi nhõn viờn phi nm c cỏc thụng tin c bn ca ng nghip: ngy sinh, quờ quỏn, gia ỡnh, ch , in thoi, email v cỏc thụng tin khỏc Cỏc nhõn viờn phi cú s hiu bit c bn v y v mc ớch, vai trũ, s phi hp ca tng cỏ nhõn nhúm kim toỏn t c hiu qu cụng vic vi cht lng kim toỏn tt nht Trao i thụng tin Bn c khuyn khớch chia s cỏc quan im, tỡm kim thụng tin, cung cp d liu v gii quyt nhng vng mc cựng vi cp trờn trc tip; cn thit cng cú th tham kho ý kin ca bt k thnh viờn no Ban Lónh o i n gii phỏp sau cựng Trng phũng ca bn luụn lng nghe ý kin ca bn, khuyn khớch nhng n lc v tỡm gii phỏp cho nhng khú khn m bn gp phi Ban Giỏm c khụng chp nhn cỏch truyn t thụng tin sai lch, n thi, gõy chia r ni b lm tinh thn lm vic v quan h ng nghip tr nờn k v thiu hp tỏc Ban Giỏm c ỏnh giỏ cao cỏc ý kin ca tt c cỏc thnh viờn trờn tinh thn xõy dng, cu tin vỡ s phỏt trin v thnh vng ca cụng ty Tụn trng giỏ tr Nhõn viờn Cụng ty luụn xem ngi l ngun lc quý giỏ nht Vỡ th, Cụng ty luụn to mi iu kin bn phỏt huy ht tim nng ca mỡnh bng cỏch khuyn khớch bn hc hi thờm v tin tng giao phú nhng trng trỏch cao hn, phự hp vi kh nng v kinh nghim m bn cú th m trỏch Ban Giỏm c trõn trng tt c mi ý kin úng gúp ca cỏc thnh viờn Trỏch nhim S thnh cụng ca Cụng ty ph thuc vo vic tha nhng quyn li hp lý, ỳng n ca khỏch hng v nhõn viờn iu ny cn phi cú s hp tỏc ton tõm ton ý ca mi thnh viờn Cụng ty Bn cn phi lm vic ỳng gi, u n, hon thnh cụng vic mt cỏch hu hiu, t cht lng cao v chp hnh ni qui, quy nh v chun mc ó Tớnh chuyờn nghip cụng vic Tớnh chuyờn nghip c th hin bng cam kt cung cp gii phỏp v cụng c cho khỏch hng vi cht lng cao, dch v khỏch hng chu ỏo v uy tớn, giao tip vi khỏch hng bng thỏi hũa nhó, lch thip, tụn trng thng lng v tranh lun i n thng nht S dng cỏc biu mu, ti liu chun ca cụng ty gi n khỏch hng Mt khỏc, tớnh chuyờn nghip c th hin bng vic chp hnh nghiờm tỳc nguyờn tc qun lý iu hnh, m bo hon thnh xut sc nhim v c giao Tớnh chuyờn nghip cng ũi hi bn kim soỏt hu hiu cm xỳc cỏ nhõn ca mỡnh lng nghe, trao i nhm gii quyt cỏc rc ri, khú khn cụng vic theo mc tiờu chung ca cụng ty Tụn ch cụng ty v s chuyờn nghip: Chuyờn nghip t nhng vic nh T nguyn tham gia hot ng xó hi v phỏt trin cng ng Ban Giỏm c v ton th nhõn viờn Cụng ty TNHH Kim toỏn ASCO t nguyn tham gia cỏc hot ng t thin hoc cỏc cụng tỏc xó hi phỏt trin cng ng, tụn trng phỏp lut CHNG II CC QUI NH TRONG CễNG TY Gi lm vic Thi gian lm vic bỡnh thng l gi mt ngy v 48 gi mt tun C th nh sau: Ngy lm vic : T th n th Gi lm vic : 8:00 n 17:00 Ngh n tra : 01 ting (T 12 h n 13h) Ngh tun : Ch nht hng tun Cỏc nhõn viờn cn n sm phỳt so vi gi quy nh thc hin cỏc cụng vic chun b cho mt ngy lm vic Nhõn viờn phũng phi n sm 10 phỳt bui sỏng v v sau 10 phỳt so vi quy nh ca Cụng ty Tỏc phong v trang phc to hỡnh nh chuyờn nghip cho Cụng ty, bn phi chm súc n tỏc phong v trang phc ca bn i lm vic hay ngoi Cụng ty Bn phi mc y phc chnh t, trang nhó, múng tay luụn ct ngn, túc gn gng Trang phc: i vi Nam: Khuyn khớch tht c vt tip xỳc vi Khỏch hng (c bit l ụng) o vi trn hoc cú sc nht (khụng mc ỏo phụng) Qun tõy, khụng mc qun Jean Mang giy (khụng i dộp n Cụng ty) i vi N: Trang phc p, kớn ỏo, nghiờm tỳc Khụng c mc ỏo sỏt nỏch, vỏy hoc ỏo quỏ ngn o vi trn hoc cú sc/hoa mu nht (khụng mc ỏo phụng) Qun tõy, khụng mc qun Jean Mang giy (khụng i dộp n cụng ty) Ra vo cụng ty 3.1 Trong gi lm vic, tt c cỏn b nhõn viờn i cụng tỏc phi c s ng ý ca cp trờn trc tip v phi c thụng bỏo n b phn l tõn hay ngi cú liờn quan c h tr cụng vic thi gian vng mt 3.2 Cỏn b, nhõn viờn i ngoi phi ghi li thi gian i ngoi trờn Bng thụng bỏo cỏc b phn ch ng cụng vic 3.3 Nu bn n Cụng ty lm vic vo ngy ngh phi thụng bỏo cho cp trờn trc tip v thc hin chm cụng hoc theo dừi gi lm vic Th nhõn viờn v th bm gi Trc vo lm vic, Bn nhn th bm gi ti L tõn v bm gi ti mỏy bm gi (t ti gúc trỏi ca ph vo tũa nh) ghi nhn gi vo gi Khi bm xong bn th ti khung treo th Thi gian ỏp dng th nhõn viờn v th bm gi s cú quy nh c th bng bn Hin ti cha ỏp dng quy nh ny Phm vi i li Trong gi lm vic phi luụn cú mt ti ni lm vic, bn ch nờn n khu vc lm vic ca b phn khỏc cú yờu cu cụng vic Hỳt thuc lỏ Bn c phộp hỳt thuc mt s ni cú t gt tn phũng cụng ty Cỏc khu vc khỏc cụng ty u tuyt i cm hỳt thuc Cụng ty khuyn khớch nhõn viờn khụng hỳt thuc lỏ Phng tin thụng bỏo Email ni b l mt phng tin thụng tin quan trng Ban Giỏm c thụng bỏo n Nhõn viờn nhng tin tc cn thit Bn cú trỏch nhim c Email cp nht thụng tin thng xuyờn Cỏc thụng tin cn phi truyn t bng bn chớnh thc s c gn trờn bng tin ni b cụng ty t ti khu vc d nhỡn v Phũng Hnh chớnh tng hp Email ca Cụng ty l asco@asco.vn Nhõn viờn phi bit a ch email ca tt c cỏc thnh viờn Cụng ty qua s danh b m bo vic liờn h nhanh chúng Khi nhõn viờn mi c tip nhn, Phũng Hnh chớnh tng hp lp a ch email theo web ca Cụng ty thụng bỏo cho nhõn viờn mi S dng in thoi Bn phi tuõn th cỏc phộp lch s v cỏc qui c trao i qua in thoi vi khỏch hng Bn ch c s dng in thoi cho vic riờng khn cp hoc cú vic bt thng Cỏc cuc in thoi ca bn nờn ngn gn, ngi s dng iờn thoi phi chun b ni dung trc Khụng s dng in thoi gi nc ngoi in thoi di ng phi ch rung hoc tt mỏy cỏc cuc hp ni b v vi khỏch hng Cp nht thụng tin cỏ nhõn 10 ph bin ni quy, chớnh sỏch ca cụng ty v cỏc hng dn v chuyờn mụn nghip v - Ngi chuyn i v trớ cụng tỏc : ni dung o to bao gm vic hng dn nghip v v nhng quy nh v trớ cụng tỏc mi Trong quỏ trỡnh lm vic, nhiu ngi kinh nghim hn s truyn t, trao i kinh nghim vi bn ng nghip ớt kinh nghim hn Cụng vic ny c tin hnh thng xuyờn mi v trớ cụng tỏc o to ni b: Cụng ty m lp, mi giỏo viờn bờn ngoi, Tp HCTH cú trỏch nhim liờn h vi cỏ nhõn/ t chc cú kh nng o to phự hp, m phỏn v ni dung chng trỡnh o to v t chc khoỏ hc Cụng ty m lp: l cỏn b ca cụng ty, cú trỏch nhim son tho giỏo trỡnh, xõy dng cng v chun b nhng phng tin phc v cho khúa hc Tham gia vo cỏc khúa hc Public t chc ti Cụng ty TNHH Kim toỏn ASCO o to bờn ngoi Xut phỏt t nhu cu o to, Tp HCTH ch ng liờn h vi cỏc t chc chuyờn ngnh gi nhõn viờn i o to Khi cú giy mi ca t chc bờn ngoi m ni dung o to phự hp vi nhu cu v k hoch o to ca cụng ty, cụng ty s c ngi i o to da trờn xut ca b phn nhõn s cú s phờ duyt ca tng giỏm c Nhng ngi c c i o to phi np bn photo chng ch ca khoỏ o to cho qun lý nhõn s ỏnh giỏ hiu qu o to Bi thu hoch Phõn tớch ỏnh giỏ hiu qu o to nm mt ln ti cỏc k ỏnh giỏ KQCV cỏ nhõn Qua phiu ỏnh giỏ quỏ trỡnh o to H s o to bao gm : H s o to cỏ nhõn H s khúa hc bao gm: chng trỡnh khoỏ hc, danh sỏch hc viờn, kt qu kim tra c lu ti b phn nhõn s K hoch v chng trỡnh o to ni b Ti liu liờn quan Phiu ỏnh giỏ hiu qu o to Bi thu hoch Phờ duyt ca GH : ngy : 32 Mó s : E-1 S ban hnh : 01 Ngy hiu lc: 01/09/2009 Tng s trang: 01 Mc ớch v nguyờn Chớnh sỏch ny c xõy dng nhm m bo tớnh cụng tc bng, chớnh xỏc v phự hp phỏp lut mi trng hp thụi vic, ng thi m bo cỏc hot ng kinh doanh ca cụng ty c trỡ bỡnh thng Mi nhõn viờn cú hp ng lao ng chớnh thc vi cụng Phm vi ỏp dng ty - Thi hn bỏo trc Qui trỡnh/ th tc Theo qui nh ca Lut lao ng (iu 37.2; 37.3; 38; 41.4) - Thanh toỏn lng/ ph cp Tin lng thỏng cui cựng ca nhõn viờn cựng tt c cỏc khon tin ngh phộp, tr cp thụi vic v cỏc khon phi tr s c toỏn cho nhõn viờn trc hn ri cụng ty, dự rng ngy ú trựng vi toỏn lng theo thụng l ca cụng ty hay khụng - K toỏn trng cú trỏch nhim m bo rng ton b ti sn, cỏc khon n, tm ng lng (nu cú) u c thu hi trc toỏn nhng khon trờn - Phng thụi vic Khi nhõn viờn xin thụi vic t cụng ty, Tp HCTH chu trỏch nhim t chc phng thụi vic s bo mt tuyt i Cỏc nhõn viờn thuc b phn nhõn s nu thụi vic s c phng bi GH Ni dung phng s l thụng tin phn hi quan trng v t tng v nhn thc ca nhõn viờn v cụng vic, Cụng ty v v cỏc quyn li cng nh iu kin lm vic thc t Cỏc d liu v cuc phng thụi vic phi c lu h s nhõn viờn ti b phn nhõn s Kt qu ca cuc phng ny, tr ó c ng ý trc, ch c cụng b sau nhõn viờn ó ngh vic - Cỏc giy t cú liờn quan + n xin thụi vic: õy l th tc bt buc i vi mi trng hp thụi vic t phớa nhõn viờn Trong n xin thụi vic phi nờu rừ ngy ngh chớnh thc thụi vic + Tp HCTH s lm quyt nh thụi vic v vit th gii thiu to iu kin cho nhõn viờn thụi vic tỡm vic lm mi (nu c yờu cu) + S lao ng v s bo him xó hi (nu cú) s c tr li cho nhõn viờn thụi vic vũng hai tun k t ngy chớnh thc thụi vic B phn k toỏn cú trỏch nhim hon THễI VIC 33 tt cỏc th tc vi c quan bo him xó hi m bo thi gian nờu trờn Phờ duyt ca GH : ngy : Mó s : E-2 S ban hnh : 01 Ngy hiu lc: 01/10/2009 Tng s trang: 01 Mc ớch v nguyờn Chớnh sỏch ny c xõy dng b trớ, tỏi cu trỳc c cu t chc ca cụng ty phự hp vi tỡnh hỡnh thc t v yờu tc cu cụng vic cng nh nng lc ca nhõn viờn cho tng v trớ Mi nhõn viờn cú hp ng lao ng chớnh thc vi cụng Phm vi ỏp dng ty Thuyờn chuyn cụng vic Qui trỡnh/ th tc THUYấN CHUYN CễNG VIC Phờ duyt ca GH : Theo yờu cu cụng vic, Cụng ty cú quyn thuyờn chuyn nhõn viờn sang lm vic mt b phn khỏc Cụng ty Mc lng v cỏc quyn li khỏc c gi nguyờn (Theo iu 34 B lut lao ng) Nu thuyờn chuyn nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn, k thut cao (lao ng chuyờn mụn, k thut ó lm vic chc danh ny trờn 01 nm ti Cụng ty) hoc nhõn viờn ang gi chc v Qun lý tr lờn sang lm cụng vic khỏc trỏi ngh thỡ Cụng ty s tha thun v c s ng ý ca nhõn viờn ny Vic thuyờn chuyn c thụng bỏo bng bn cho nhõn viờn ú bit trc 01 (mt) tun Cụng ty cú quyn thuyờn chuyn nhõn viờn khụng m ng c cụng vic Hoc nhõn viờn vi phm k lut b thuyờn chuyn n v trớ thp hn sỏu thỏng Cụng ty cú chớnh sỏch tuyn dng ni b i vi cỏc v trớ trng cụng ty Bn cú quyn d tuyn nu cú kh nng v c s ng ý ca Trng phũng Khi trỳng tuyn bn s c hng mc lng theo chc danh mi ngy : 34 E-3 CHM DT HP Mó s : S ban hnh : 01 NG LAO NG Ngy hiu lc: 01/10/2009 Tng s trang: 01 Mc ớch v nguyờn Chớnh sỏch ny c xõy dng nhm m bo tớnh cụng bng, tc chớnh xỏc v phự hp phỏp lut mi trng hp chm dt hp ng lao ng, ng thi m bo tin trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty c trỡ bỡnh thng Mi nhõn viờn cú hp ng lao ng chớnh thc vi cụng ty Phm vi ỏp dng Cụng ty Qui trỡnh/ th tc Cụng ty cú quyn n phng chm dt hp ng lao ng cỏc trng hp sau: B x lý k lut di hỡnh thc sa thi Thng xuyờn khụng hon thnh cụng vic c giao Khụng th tip tc lm vic m au ó iu tr sỏu (06) thỏng (i vi hp ng cú thi hn) hoc 12 thỏng (ii vi hp ng khụng thi hn) m khụng cú kh nng hii phc Trong cỏc trng hp chm dt hp ng ny, nhõn viờn s nhn bn bỏo trc: - 30 ngy i vi Hp ng lao ng cú thi hn t 01 nm n 03 nm - 03 ngy i vi Hp ng lao ng t 03 thỏng n di 01 nm Nhõn viờn Nhõn viờn c quyn n phng chm dt hp ng lao ng v phi bỏo trc ớt nht 30 ngy bng bn i vi hp ng cú thi hn trờn 01 nm v 03 ngy i vi hp ng di 01 nm Th tc chm dt hp ng Trong vũng ngy k t ngy chm dt Hp ng lao ng hoc n ngh vic cú hiu lc, Cụng ty v Nhõn viờn cú trỏch nhim toỏn mi khon liờn quan n tin bc v ti sn ca mi bờn nh sau: - Nhõn viờn s nhn h s cỏ nhõn gm lý lch, bng cp, chng ch o to v lng cho nhng ngy lm vic cũn li v tin toỏn cho nhng ngy phộp nm cha ngh cng nh tr cp thụi vic nu ó lm vic cho Cụng ty t 01 nm tr lờn - Nhõn viờn s tr li vũng 03 ngy i vi Hp ng lao ng t 03 thỏng n di 01 nm tt c ti sn ca Cụng ty nh ti liu, giy t, cỏc khon tm ng, trang thit b lm vic (nu cú) trc ngh - Thanh toỏn, bi thng cỏc khon chi phớ o to, 35 chi phớ tin lng, ph cp thi gian ụn thi kim toỏn viờn - Nu Nhõn viờn lm vic liờn tc cho cụng ty hn mt nm (k c thi gian th vic), bn s nhn tr cp thụi vic, tng ng na thỏng lng c bn cho mt nm lm ti cụng ty + Mc phớ bi thng o to nu thụi vic trc nm l 5.000.000 ng (Thi gian o to ti thiu l 21 ngy) + Mc phớ bi thng o to nu thụi vic trc 02 nm l 10.000.000 ng (Thi gian o to ti thiu l 21 ngy) - Thi gian lm vic tớnh tr cp thụi vic cho nhng thỏng l l t 01 thỏng n 07 thỏng c tớnh l 06 thỏng lm vic, t 07 thỏng n 12 thỏng c tớnh l mt nm lm vic - Nhõn viờn s khụng c nhn tr cp thụi vic cỏc trng hp sau: * Thi gian lm vic cho cụng ty di mt nm * T ý b vic * B k lut sa thi Phờ duyt ca GH : ngy : 36 F1 LNG V Mó s : 01 CC QUYN S ban hnh : Ngy hiu lc: 01/10/2009 LI Tng s trang: 01 Mc ớch v Chớnh sỏch ny c xõy dng nhm h thng lng m bo tớnh nguyờn tc cụng bng, chớnh xỏc cho tng v trớ cụng vic, khuyn khớch ng viờn nhõn viờn Phm vi ỏp dng Mi nhõn viờn cú hp ng lao ng chớnh thc vi cụng ty Qui trỡnh/ th tc LNG Lng c bn Mc lng c bn ca bn s c ghi bng tin ng Vit Nam Hp ng lao ng Lng thỏng s c tớnh t ngy 01 n ngy cui cựng ca hng thỏng Ngy cụng lm vic c xỏc nh qua Bng chm cụng Mc lng Mc lng ca bn s da ch yu vo cỏc yu t bao gm v trớ cụng vic, kin thc v k nng cụng vic ũi hi, mc cnh tranh trờn th trng lao ng v mc hon thnh cụng vic ca bn Cụng ty cú qui trỡnh chun xỏc nh ln ca v trớ cụng vic Da vo v trớ cụng vic, thang lng s c xõy dng phự hp Ngy tr lng Tin lng s c toỏn mi thỏng t ngy 10 20 ca thỏng sau bng tin ng Vit Nam bng tin mt hoc chuyn khon vo ti khon cỏ nhõn ti ngõn hng Nu ngy tr lng trựng vo ngy l hoc cui tun thỡ ngy phỏt lng s tr vo ngy trc ú hoc sau ú t 1-2 ngy iu chnh v tng lng Lng s c xột li hng nm vo thỏng mi hai Vic cụng b chớnh thc v thay i lng c thc hin quý ca mi nm v mi thay i cú hiu lc k t ngy thỏng mt ca nm Cỏc yu t s c xem xột gm cú: Trt giỏ sinh hot Thnh qu kinh doanh chung Nhng bin ng lng ca th trng lao ng Thnh tớch cỏ nhõn hoc cỏc trng hp thuyờn chuyn, bt thay i v cp bc v trớ cụng vic ln ca v trớ cụng vic Thng kt qu cụng vic & cui nm Cụng ty s xem xột thng kt qu cụng vic vo cui mi nm theo chớnh sỏch khen thng v k lut ca cụng ty Chia s li nhun Vo cui mi nm, Qu phỳc li nhõn viờn c xỏc nh cn 37 c trờn li nhun rũng sau thu v bng 10% ca tng li nhun sau thu Cụng ty s trớch 80% ca qu phỳc li nhõn viờn thng cho nhõn viờn theo mc úng gúp trc tip vo kt qu kinh doanh ca tng nhõn viờn T l thng c th s c tho thun v quy nh quỏ trỡnh thc hin 20% cũn li ca qu phỳc li nhõn viờn s c s dng vo cỏc hot ng cho li ớch ca nhõn viờn v c tho thun vi nhõn viờn trc s dng CC QUYN LI Phộp nm Cụng ty qui nh s ngy phộp ngh nm c hng nguyờn lng nu lm vic 12 thỏng (khụng bao gm ngy ngh tun, ngy l) nh sau: Nhõn viờn cp D, C l 12 ngy/nm Nhõn viờn cp B l 15 ngy/nm Nhõn viờn cp A l 18 ngy /nm S ngy phộp c tớnh t bt u vo th vic Bn s cú thờm mt ngy phộp nm sau mi hai nm lm vic Bn sp xp ngh phộp nm, nu vỡ cụng vic cha th ngh ht phộp nm thỡ s c bo lu Bn in vo Phiu ng ký theo mu cú nhu cu gi trc k ngh phộp tun Phiu ng ký ngh phộp phi cú ch ký ng ý ca Trng phũng Nhõn viờn lm vic cha nm thỡ ngy ngh phộp c tớnh tng ng vi s thỏng lm vic Vỡ lý ngh m di quỏ ba 03 thỏng hoc b tai nn lao ng, bnh ngh nghip quỏ sỏu 06 thỏng mt nm thỡ thi gian ngh ny s khụng c coi l thi gian lm vic hng phộp nm Ngh l Nhõn viờn c ngh ngy l hng nm c hng nguyờn lng: Tt dng lch : ngy Tt õm lch : ngy Ngy chin thng 30/4 : ngy Ngy quc t lao ng 1/5 : ngy Ngy quc khỏnh 2/9 : ngy Ngy 10/03 õm lch : ngy Nu ngy ngh l trựng vo ngy ngh hng tun thỡ nhõn viờn 38 c ngh bự vo ngy k tip Bo him Tt c nhõn viờn chớnh thc ca Cụng ty c hng cỏc ch bo him nh sau: - Bo him xó hi õy l loi hỡnh bo him cựng úng gúp, nờn hng thỏng bn phi úng 5% lng c bn ca mỡnh v Cụng ty úng 15% trờn lng c bn ca bn vo qu BHXH Khon tin ny c s dng theo ỳng qui nh hin hnh Bn c hng cỏc tr cp t BHXH cho cỏc trng hp: au m Tai nn lao ng v bnh ngh nghip Thai sn Cht bit thờm chi tit v cỏc ch trờn, xin liờn h vi Phũng Hnh chớnh Nhõn s cụng ty - Bo him y t Cụng ty tham gia Bo him Y t vi mc úng gúp tng ng 2% tng qu lng c bn dựng cho vic cha bnh cho nhõn viờn Bn cng s tham gia vi mc úng 1% lng c bn theo yờu cu nh Lut nh Cụng tỏc phớ Cụng ty s toỏn cụng tỏc phớ cho nhõn viờn i cụng tỏc cỏc Tnh, Thnh phm vi nc Vit Nam v nc ngoi Cụng tỏc phớ ny bao gm chi phớ n, git gi, , tip khỏch trờn c s hoỏ n hp l Cụng tỏc phớ s c quy nh chi tit quy nh i cụng tỏc ca Cụng ty theo tng a bn c th (mc xa, gn, ng i thun li hay khú khn) C th nh sau: Cụng tỏc phớ nc: - Ni thnh H Ni : 30.000/ngy - Ngoi thnh H Ni : 50.000/ngy - Cỏc tnh: Hưng Yên, Bắc Ninh, Vĩnh Phúc, Hà Tây, Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam, Hoà Bình : 60.000/ngy - Cỏc tnh: Phú Thọ, Thái Bình, Hải Dương, Hải Phòng : 70.000/ngy - Cỏc tnh: Quảng Ninh, Thanh Hoá, Nghệ An, Tuyên Quang, Bắc Cạn, Yên Bái, Lào Cai, Hà Tĩnh, Quảng Bình : 80.000/ngy - Cỏc tnh: Hà Giang, Cao Bằng, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế 39 : 90.000/ngy - Cỏc tnh: Điện Biên, Lai Châu, Sơn La, tỉnh từ Đà Nẵng trở vào : 100.000/ngy Cỏc phớ khỏc liờn quan n i cụng tỏc: - Vộ tu xe: cụng ty toỏn (phi cú chng t) - Tip khỏch: khụng vt quỏ 500.000 ng/chuyn (phi cú chng t) Ngoi nc: - Chi phớ n : khụng vt quỏ 50 USD/ngy (khỏch sn **) (phi cú chng t) - Chi phớ i li: 10USD/ngy - Vộ tu xe: cụng ty toỏn (phi cú chng t) Riờng i cụng tỏc bng mỏy bay, Giỏm c quyt nh Phờ duyt ca GH : ngy : 40 CH PHC LI i tng c hng Bo him Bo him xó hi Bo him y t n tra Mc phỳc li Ton th CBCNV cú HL, ngoi tr cỏc trng hp : Nhõn viờn ngi nc ngoi Nhõn viờn cú s hu trc lm vic ti cụng ty Nhõn viờn ang úng BHXH ti mt t chc khỏc Ton th CBCNV cú HL 20% lng c bn Ton th CBCNV cú HL 15.000 ng/ngy 3% lng c bn Tham quan / ngh mỏt Ton th CBCNV cú HL Ci Ton th CBCNV Qu hoc tin vi giỏ tr khụng quỏ 1.000.000 ng Nhõn viờn Trng hp cht tai nn L/ bnh ngh nghip ; theo iu 146 lut Lao ng 500.000 ng Tang l Con hoc t thõn ph mu Qu nhõn dp cỏc ngy l Tt dng lch Nhõn viờn cú HL chớnh thc vi cụng ty Tt õm lch Ton th nhõn viờn Quc t ph n Ngy 30/4 v 1/5 Ngy 01/06 Trung thu Ngy quc khỏnh 2/9 Ngy ph n vit nam Ton th nhõn viờn n Nhõn viờn cú HL chớnh thc vi cụng ty Con cỏn b cụng nhõn viờn di 15 tui Nhõn viờn ó ký HL cú di 18 tui Nhõn viờn cú HL chớnh thc vi cụng ty Ton th nhõn viờn n 41 200.000 ng/ngi Tớnh bng mt thỏng lng c bn trờn c s s thỏng lm vic nm 100.000 ng/ngi 200.000 ng/ngi 100.000 ng/chỏu 100.000 ng/ngui 200.000 ng/ngi 200.000 ng/ngi Sinh nht Thnh lp Cụng ty Tham hi m au H tr thai sn Ton th CBCNV cú HL Ton th CBCNV cú HL Ton th CBCNV cú HL Ton th CBCNV cú HL 200.000 ng/ngi 200.000 ng/ngi 200.000 ng/ln 500.000 ng/ln 42 CHNG IV KHEN THNG V K LUT bt, khen thng 1.1 Chớnh sỏch bt nhõn viờn Cụng ty khuyn khớch v trỡ mt chớnh sỏch bt vi c hi thng tin cụng bng cho tt c nhõn viờn Nu bn t c nhng thnh tớch cao s c cụng nhn xng ỏng.Tựy thuc vo c cu t chc ca Phũng v Cụng ty, bn s c bt lờn chc danh cao hn Vic bt ny ph thuc vo kt qu ỏnh giỏ cỏ nhõn, tim nng v kh nng m nhn trỏch nhim cao hn ca bn 1.2 Chớnh sỏch khen thng, cụng nhn thnh tớch Thc hin nh hng qun lý theo mc tiờu v theo d ỏn, Cụng ty cú chớnh sỏch khen thng, cụng nhn thnh tớch cỏ nhõn sau ỏnh giỏ kt qa cụng vic tng giai on hoc tng d ỏn Vic tha nhn thnh tớch ch thun tỳy da vo kt qu cụng vic v kh nng hon thnh cụng vic ca cỏ nhõn Vic xem xột cụng nhn thnh tớch cú th thc hin bng c nõng bc, nõng mc lng, khen thng hoc k lut K lut K lut l chc nng quan trng qun lý v cụng ty thc hin chc nng ny vi nguyờn tc xõy dng, khỏch quan, kp thi v n nh Mc ớch l nhm iu chnh v hon thin cỏc hnh vi ca nhõn viờn hn l trứng pht 2.1 Cỏc hỡnh thc k lut 2.1.1 Khin trỏch bng ming c ỏp dng i vi Nhõn viờn phm li ln u cp mt, hai 2.1.2 Hỡnh thc cnh cỏo bng bn i vi Nhõn viờn phm li ln u mc ba 2.1.3 Hỡnh thc cnh cỏo bng bn, chuyn sang lm vic khỏc vi mc lng thp hn thi hn ti a thỏng c ỏp dng i vi Nhõn viờn ó b khin trỏch bng bn m tỏi phm thi gian thỏng k t ngy b khin trỏch bn hoc vi phm ni quy mc nng 2.1.4 Hỡnh thc k lut sa thi 2.2 Cỏc vi phm b buc thụi vic 43 i vi nhng trng hp sau õy, Cụng ty cú quyn n phng chm dt hp ng lao ng lp tc m khụng cn phi bỏo trc v cú th ngh t theo phỏp lut hin hnh: 2.2.1 Trm cp, tham ụ, tit l mt cụng ngh,ti sn trớ tu, ni dung o to hoc gii phỏp, cụng c t hoc cú hnh vi khỏc gõy thit hi nghiờm trng v ti sn, li ớch v uy tớn ca Cụng ty, khỏch hng 2.2.2 T ý b vic 05 ngy mt thỏng hoc 20 ngy mt nm m khụng cú lý chớnh ỏng 2.2.3 Nhõn viờn b x lý k lut chuyn sang cụng tỏc khỏc m tỏi phm thi gian cha xúa k lut 2.2.4 Tng tr, chuyn, s dng v khớ vt liu chỏy n, ma tỳy cht kớch thớch Cụng ty 2.3 Cỏc vi phm ni qui khỏc Ngoi cỏc qui nh núi trờn nhng vi phm di õy cng b xem l vi phm ni quy Cụng ty Cp Mt Khụng t c nhng tiờu chun v thnh tớch ó n nh sau c o to v hng dn Tip khỏch v gi in thoi v vic riờng lỳc lm vic (ngoi tr trng hp khn cp) Liờn tc tr nói v/hoc trỡ tr cụng vic n, hỳt thuc, nhai ko cao su hoc khc nh bt k ni no phũng cụng ty Ri ni lm vic m khụng bỏo trc hoc khụng xin phộp Cp Hai Ng gi lm vic La hột ln ting, lng m hoc cú hnh vi kh c bỏo hoc nhng ti liu khỏc khụng liờn quan n cụng vic Khụng thc hin ỳng cam kt vi khỏch hng m khụng cú lý chớnh ỏng hoc khụng thụng bỏo trc, khụng tho thun li vi khỏch hng Ri b v trớ gi lm vic m khụng cú s chp thun trc ca ngi ph trỏch Bm gi thay cho nhõn viờn khỏc Cp Ba G gm khỏch hng thu li riờng hoc gõy phng hi n uy tớn ca cụng ty S dng trỏi phộp hoc tit l thụng tin ca khỏch hng hoc ca Cụng ty Bn lun trỏi phộp vi ngi ngoi v nhng hot ng ca cụng ty 43 Tin hnh vic hp tỏc vi cỏ nhõn, n v khỏc m khụng c s chp thun trc ca Giỏm c Nhn hi l hoc tin hoa hng Khụng kt toỏn y ti sn ca cụng ty Khụng tr li nhng cõu hi hp lý ca cp trờn v nhng cụng vic liờn quan n cỏc hot ng cụng ty v phn hnh trỏch nhim Thiu trung thc Gi mo hay in sai ti liu ca cụng ty Khụng chp hnh lnh cp trờn Cú nhng hnh vi lm tn hi nghiờm trng n danh ting ca cụng ty Thiu trung thc thc thi cụng vic hoc cú ch ý chng li Cụng ty Khụng cú tinh thn cng tỏc vi Nhõn viờn khỏc, phỏt biu sai, núi xu hoc cú ỏc ý, hoc xỳc phm núi tc hoc thụ l v cỏc ng li chớnh sỏch ca Cụng ty, ban lónh o, hoc i vi Nhõn viờn khỏc a ngi l hoc ngi khụng cú trỏch nhim vo khuụn viờn ca Cụng ty Lu hnh cỏc bn hoc n phm trỏi phộp S dng trỏi phộp cỏc ti sn ca Cụng ty hoc c ý s dng sai cỏc thit b khỏc ca Cụng ty m khụng cú s chp thun ca Trng phũng hoc Ban Giỏm c Thc hin cỏc hot ng kinh doanh ca cỏ nhõn cụng ty L th phm chớnh hoc ng phm lm cho Nhõn viờn khỏc khụng tuõn theo ni qui, mnh lnh ca cp trờn bng cỏch dựng v lc, hm da Vi phm qui nh phũng chỏy, cha chỏy Khai man h s cỏ nhõn 44 CHNG V KHIU NI Cụng ty hoan nghờnh v trõn trng ún nhn nhng ý kin úng gúp hoc khiu ni ca bn v mi mt hot ng ca Cụng ty ci tin cỏch lm vic v nõng cao hiu qu cụng vic Ch trng ca Cụng ty l gii quyt nhng khiu ni ca Nhõn viờn liờn quan n cụng vic ca h mt cỏch nhanh chúng v cụng bng Nu khiu ni liờn quan n cụng vic ca bn thõn thỡ bn nờn trỡnh by vi cp trờn trc tip v c gng t c kt qu hp lý v chp nhn c Nu cp trờn trc tip gii quyt cha tha ỏng hoc bn mun úng gúp ý kin v nhng mang tớnh cht ton cụng ty thỡ cú th gp Phũng Hnh chớnh - Nhõn s c trỡnh by hoc t lờn Ban Giỏm c gii quyt CHNG VI HIU LC V SA I S tay nhõn viờn c biờn son da trờn Lut Lao ng, iu l Cụng ty v ng ký ti S Lao ng - Thng binh v Xó hi Thnh ph H Ni Cụng ty cú quyn tin hnh vic b sung, sa i S tay nhõn viờn ny cho phự hp vi thc t n v v phự hp vi cỏc qui nh phỏp lut sau t c s chp thun ca S Lao ng Thnh ph H Ni (*) Mt s ni dung S tay nhõn viờn s c thc hin theo thi gian 45 [...]... được những yêu cầu của công việc/ vị trí/ vai trò mà sinh viên thực tập sẽ đảm nhiệm Công ty TNHH Kiểm toán ASCO đặc biệt khuyến khích những học viên đang tham gia các chương trình đào tạo tại Công ty TNHH Kiểm toán ASCO, sinh viên đại học/cao đẳng thuộc các ngành sau vào thực tập tại công ty : - Kế toán, kiểm toán - Tài chính tín dụng - Xây dựng - Giao thông - Thuỷ lợi Sinh viên thực tập được coi... tổng đài công ty và cho các thành viên Ban giám đốc 16 Dữ liệu máy tính, Phần mềm/ Email/ Internet/Mạng LAN Nhân viên mới được tiếp cận các tài liệu sau của công ty: - Hệ thống văn bản pháp luật (chi tiết theo từng nội dung) - Chương trình kiểm toán của Công ty TNHH Kiểm toán ASCO - Tên truy cập và pasword trang web: http://www.luatvietnam.vn - Chương trình đào tạo nhân viên Các nhân viên cũ chỉ... nhân viên có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao (lao động chuyên môn, kỹ thuật đã làm việc ở chức danh này trên 01 năm tại Công ty) hoặc nhân viên đang giữ chức vụ Quản lý trở lên sang làm công việc khác trái nghề thì Công ty sẽ thỏa thuận và được sự đồng ý của nhân viên này Việc thuyên chuyển được thông báo bằng văn bản cho nhân viên đó biết trước 01 (một) tuần Công ty có quyền thuyên chuyển nhân viên. .. Các vị trí Trưởng phòng, Trưởng BP, Kế toán trưởng do quyền Giám đốc Điều hành duyệt Các vị trí nhân viên do Trưởng BP duyệt sau đó chuyển sang GĐĐH xem xét duyệt lần cuối Ứng cử viên nội bộ: là các nhân viên hiện đang làm việc tại Nguồn tuyển dụng công ty; lao động thời vụ/ theo giờ hoặc là sinh viên đang thực tập tại công ty; Ứng cử viên do nhân viên trong công ty giới thiệu Tuyển dụng từ nguồn bên... tình hình thực tế và yêu tắc cầu công việc cũng như năng lực của nhân viên cho từng vị trí Mọi nhân viên có hợp đồng lao động chính thức với công Phạm vi áp dụng ty Thuyên chuyển công việc Qui trình/ thủ tục THUYÊN CHUYỂN CÔNG VIỆC Phê duyệt của GĐĐH : Theo yêu cầu công việc, Công ty có quyền thuyên chuyển nhân viên sang làm việc ở một bộ phận khác trong Công ty Mức lương và các quyền lợi khác... lại nhân viên xin thuyên chuyển mà không có sự đối xử phân biệt nào Tuyển dụng từ nguồn giới thiệu Trong trường hợp các thủ tục tuyển dụng từ nguồn nội không mang lại kết quả, sẽ xem xét đến các ứng viên do nhân viên công ty giới thiệu (nếu có) Nhân viên có thân nhân ứng cử vào vị trí trong công ty không được phép tham gia vào tiến trình tuyển dụng và tuyển chọn Các ứng cử viên là thân nhân của nhân viên. .. mọi nhân viên trong công ty Mỗi quý một lần, Trưởng BP phối hợp với Tp HCTH đánh giá KQCV của nhân viên trong bộ phận mình, GĐĐH đánh giá KQCV của Tp HCTH/ Trưởng Bp Kết quả đánh giá KQCV sẽ được thông báo đến từng nhân viên Tất cả nhân viên có hợp đồng lao động chính thức trong Phạm vi áp dụng công ty Qui định trách nhiệm Các Trưởng phòng/ bộ phận là người chịu trách nhiệm theo dõi, quan sát nhân viên. .. khoản phải trả sẽ được thanh toán cho nhân viên ngay trước hạn rời khỏi công ty, dù rằng ngày đó trùng với ngay thanh toán lương theo thông lệ của công ty hay không - Kế toán trưởng có trách nhiệm đảm bảo rằng toàn bộ tài sản, các khoản nợ, tạm ứng lương (nếu có) đều được thu hồi trước khi thanh toán những khoản trên - Phỏng vấn khi thôi việc Khi nhân viên xin thôi việc từ công ty, Tp HCTH chịu trách nhiệm... dứt điểm năm đó Công ty sẽ cố gắng đáp ứng các kế hoạch nghỉ phép của nhân viên Tuy nhiên, việc nghỉ phép của nhân viên phải được sắp xếp sao cho các hoạt động của công ty đựơc duy trì bình thường do vậy, công ty giành quyền sắp xếp thời gian nghỉ phép của nhân viên khi cần thiết Toàn thể CB – NV trong Công ty ngoại trừ các thành viên Phạm vi áp dụng trong Ban giám đốc bao gồm GĐĐH Qui định trách Trưởng... có nhu cầu tuyển dụng - Bản mô tả công việc và tiêu chuẩn của vị trí tuyển dụng - Mẫu phiếu xét duyệt ứng cử viên xin việc - Thông báo về vị trí tuyển dụng trong nội bộ công ty Mục đích: nhằm ưu tiên xem xét cho các ứng cử viên trong công ty và do nhân viên trong công ty giới thiệu Thông báo tuyển dụng nội bộ phải được đăng trên tất cả các bảng thông báo của công ty Thời gian thông báo sẽ tùy thuộc