Bài học kỹ làm việc đồng đội từ chuyện cổ tích Rùa Thỏ Có dạo rùa thỏ tranh cãi việc người chạy nhanh Ê đừng tưởng bở tớ số cậu đồ rùa !!! Chúng định giải việc tranh luận thi chạy đua Sợ Chạy đua !!! Thỏ xuất phát nhanh như bắn chạy thụt mạng hồi, thấy bỏ xa bạn rùa, thỏ nghĩ nên nghỉ mệt tán bên đường & thư giãn trước tiếp tục đua Tội nghiệp ! Thậm chí nghỉ lát cậu ta không theo kịp Thỏ ngồi bóng nhanh chóng ngủ thiếp Rùa từ từ vượt qua thỏ sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng Thỏ giựt tỉnh giấc nhận bị thua Bài học câu chuyện là: chậm ổn định chiến thắng đua Nhưng sống không đơn giản thế, câu chuyện tiếp tục phát triển thêm … Thỏ vô thất vọng để thua cố suy nghĩ Nó nhận thua tự tin, bất cẩn thiếu kỷ luật Nếu không xem thứ dễ dàng thắng, rùa có cửa hạ Tại tớ thua? Đến đây, Thỏ Rùa trở thành đôi bạn thân thiết họ suy gẫm Cả hai định tổ chức đua cuối cùng, chạy chung đội Tuyệt ! Chúng ta làm tốt hỗ trợ lẫn Chào bạn ! Chúng ta chạy ! Cuộc đua bắt đầu, Thỏ cõng Rùa chạy đến bên bờ sông Rùa lội xuống sông cõng Thỏ bơi qua bên bờ sông Lên đến bờ, Thỏ lại cõng Rùa đưa hai đích Và chúng nhận đích sớm nhiều so với lần đua trước Triết lý câu chuyện thật tuyệt vời người thông minh có ưu điểm riêng, trừ bạn làm việc với đội va chia sẻ, cống hiến ưu người, làm mình, bạn không thực công việc hoàn hảo luôn có trường hợp bạn làm tốt người khác Và đó, tinh thần đồng đội yếu tố định thành công công việc Điều quan trọng làm việc theo nhóm phải chọn người trưởng nhóm trường hợp cụ thể Phải chọn người có ưu lĩnh vực mà họ có khả lãnh đạo nhóm Còn nhiều học từ câu chuyện Lưu ý Thỏ Rùa không đầu hàng hay nản chí sau thất bại Thỏ tâm làm việc nhiệt tình cố gắng nhiều sau gặp thất bại cay đắng Rùa phải thay đổi chiến lược cố gắng làm việc Trong sống, phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, thời điểm thích hợp để cố gắng nỗ lực nhiều nữa, cần phải thay đổi chiến lược thử tìm kiếm giải pháp khác Và phải làm hai Thỏ Rùa học thêm học để đời khác, thay chống đối (hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt đầu tìm cách giải tình thông qua hợp tác chúng làm tốt nhiều Khi Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO Coca Cola vào năm 1980, ông phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt với Pepsi Nhân viên ông ta tập trung vào cạnh tranh với Pepsi cố gắng tăng thị phần 0,1% Goizueta định không cạnh tranh với Pepsi mà thay vào tìm cách chiếm thị phần Ông ta hỏi nhân viên biết trung bình ngày, người Mỹ uống loại nước 14 ounces (đơn vị đo lường Mỹ), Coke có ounces/ngày/người Rõ ràng việc cạnh tranh không Pepsi mà nước, trà, cà phê, sữa loại nước trái Mọi người dễ dàng tìm thấy Coke họ cần uống Coke định đầu tư máy bán coca cola tự động khắp góc đường Doanh thu tăng nhảy vọt Pepsi theo kịp Kết luận: câu chuyện ngụ ngôn thỏ rùa dạy cho nhiều học lý thú Ý tưởng quan trọng “nhanh vững chắc” đánh bại “chậm ổn định” Làm việc với ưu điểm bạn Đầu tư nhiều tài nguyên làm việc theo nhóm chiến thắng cá nhân Không đầu hàng hay nản chí sau thất bại Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho tình huống, không chống lại chiến Bạn tự kiểm tra xem có khả làm vệc nhóm không qua phần trắc nghiệm !!! Thật hữu ích để nhận biết kiểu học tập làm việc bạn: “Độc lập” theo “nhóm”, kiểu ưu điểm trội bạn? Bài trắc nghiệm cho bạn câu trả lời Những câu trắc nghiệm không ngụ ý sai, chọn lựa bạn cho phép bạn tự hiểu thêm bạn Với câu trả lời, số điểm theo cấp độ sau: Hoàn toàn đồng ý: điểm Đồng ý: điểm Không có ý kiến: điểm Phản đối: điểm Hoàn toàn phản đối: điểm Để thư giản, đọc sách, lang thang mạng để học tụ tập bạn bè Trong tập trung vào nghiệp riêng, thời gian giúp đỡ thành viên đội để họ thành công Tôi cảm thấy thành viên chăm đội Với hầu hết dự án, thích dựa kinh nghiệm kỹ riêng làm việc chia sẻ với người Tôi muốn tìm giải pháp tốt cho vấn đề mà đội gặp phải nhiên lại không nhận nhiều khuyến khích khen ngợi việc Nhìn chung, người đội không thường thích làm việc với Tôi không tin làm việc nhóm tạo nhiều sáng kiến giải pháp độc lập suy nghỉ Cho dù thích hay không môi trường làm việc đòi hỏi phải có khả làm việc nhóm Tôi nhận thấy phải “gánh vác” hầu hết công việc nhóm không đánh giá cao điều 10 Tôi thích nghi nhanh vào môi trường 11 Theo tôi, thời gian biểu công cụ hữu dụng cho cá nhân, nhóm người khó thống thời khóa biểu chung 12 Tôi mãn nguyện tự hoàn tất việc Kết quả: -50 - 60 điểm:Bạn thực nhân viên tuyệt vời nhóm Bạn hiểu lợi ích tầm quan trọng cộng tác công việc, bạn thích giao tiếp xã hội Tuy nhiên, bạn gặp hạn chế hoạt động đơn độc Chẳng hạn, chương trình tự học có lẽ không dành cho bạn Bạn tử tế, chu đáo với người xã hội lại xao lãng với gia đình -39 - 49 điểm: Bạn nhân viên làm việc nhóm tốt Bạn nhận giá trị tinh thần đồng đội bạn chưa thực hòa hợp chia sẻ kỹ sáng kiến với người lại nhóm Tuy nhiên, bạn giải thích lý (Ví dụ: buổi họp nhóm thời gian), người hổ trợ cho nổ lực bạn -29 - 38 điểm: Bạn không quan tâm dù phải làm việc độc lập hay làm việc theo đội Bạn người làm theo sếp yêu cầu bạn không muốn nỗ lực để thay đổi điều Bạn cần tận dụng hội học tập làm việc nhóm, tương tác xã hội, quan hệ làm việc -Dưới 29 điểm: Bạn chắn không muốn khả làm việc theo nhóm Bạn cần thúc đẩy sở trường bạn cách cài đặt mục tiêu cho thân bạn, mục tiêu đòi hỏi bạn phải sử dụng phương pháp mà bạn không sử dụng trước