I H C KINH T TP H CHÍ MINH K Y U H I TH O KHOA H C L A CH N T VI T NAM: T LÝ THUY TH C TI N t ch c: - Khoa Kinh t - Khoa Toán-Th ng kê - Khoa H th ng thông tin kinh doanh TP H CHÍ MINH - N BAN BIÊN T P K Y U TS Nguy n Hoàng B o ng khoa Kinh t TS Tr n Minh Thuy t ng khoa HTTTKD TS Hu c TS Nguy n Thanh Vân ng khoa HTTTKD ng khoa Toán Th ng kê TS ng khoa Toán Th ng kê TS Ph m Khánh Nam ng khoa Kinh t ThS Tr n Th Tu n Anh Khoa Toán Th ng Kê ThS Lê Thành Nhân Khoa Kinh t ThS Thái Kim Ph ng Khoa HTTTKD i L I GI I THI U T h c thu t nghiên c u c a gi ng viên t t o m t nh ng khuy n khích ch oc i h c Kinh t Tp.HCM (UEH) trình th c hi n thí t ch i h c t c ph u tr ih ng nghiên c u Thông t h c thu t, gi ng viên c o s th c hi n nghiên c u hàn lâm, nghiên c u ng d ng nh m nâng cao ch o góp ph c cho th gi i c ng ng H i th o khoa h a ch n t Vi t Nam: t lý thuy n th c ti ct ch c t c o khoa Toán - Th ng kê, khoa Kinh t , khoa H th ng Thông tin Kinh doanh n m chu i h i th o c ng t h c thu t nói H i th t p h p nh ng nghiên c u c a nhà khoa h c v i ch c th c hi n d a u thích h p nh m cung c p nh ng b ng ch ng h u ích cho nh ng g i ý sách b i c nh Vi t Nam c n có nh i m i m nh m th ch góp ph n thúc t hi u qu c a n n kinh t Vi t Nam b i c nh h i nh p qu c t ngày m nh m H i th t s thành công nh nh: t o m i h c thu t h c h i l n gi a nhà khoa h c v ph i h p gi i quy t nh ng v nghiên c u ph c t p, t i công b k t qu nghiên c t n ph n bi n nh m nâng cao ch ng nghiên c c bi i th o có s tham gia c James Riedel c i h c Johns Hopkins, cu i hình th c t ch c H i th o tuân theo thông l qu c t Thay m o UEH, chúc m ng Ban t ch c H i th o nhà khoa h c tham gia h i th o c a c m khoa khoa Toán - Th ng kê, khoa Kinh t , khoa H th ng Thông tin Kinh doanh, ch c ch n r ng H i th o s di n sôi n i thành công GS.TS Nguy n Tr ng Hoài ii H I TH O KHOA H C A CH N T T LÝ THUY VI T NAM N TH C TI t ch c: khoa Toán - Th ng kê, khoa Kinh t , khoa H th ng Thông tin Kinh doanh Th i gian: 7g30 m: H 11g30, th ng A.103 59C Nguy u, Q.3, TP.HCM I TH O - 07:30 08:00 Registration) 08:00 08:15 Khai m c h i th o (Welcome Speech) 08:15 09:15 Báo cáo nghiên c u toàn th (Plenary Talk) Prof James Riedel, Johns Hopkins University - 09:15 09:30 Gi i lao (Coffee-Break) 09:30 11:30 Các phiên báo cáo song song (Parallel Sessions) Phiên báo cáo song song A (Parallel Session A): Các v kinh t Ch t a (chair): TS Tr n Minh Thuy t m (venue): Phòng A.103 09:30 10:00 Ki nh s h i t thu nh p gi a t nh thành Vi t Nam b ng h i quy không gian (Tr n Th Tu n Anh, TP.HCM) 10:00 10:30 Mô hình Solow v i t (Bùi Th L Th y, Xã h i) 10:30 11:00 ng c n giá c tiêu dùng t i Vi n 2004-2014 (Nguy n Hoàng B o, TP.HCM & Nguy n Kh c Hi u, m K thu t TP.HCM) 11:00 11:30 Th ng ch ng khoán Vi t Nam có ph n ng thái quá? (Nguy n Th Ng c Miên, TP.HCM) i theo th i gian TP.HCM & Hoàng Th Tâm, ng Phiên báo cáo song song B (Parallel Session B): Các v phát tri n (Development issues) Ch t a (chair): TS Nguy n Hoàng B o m (venue): Phòng A.212 09:30 10:00 Vai trò c a tín d ng vi mô lên vi c gi m thi u cú s c s c kho ng h p c a h Vi t Nam (Ph m Ti n Thành, iii c Th ng) 10:00 10:30 ng d ng mô hình h i quy Ordered probit nghiên c u hành vi th c hành nông nghi p b n v ng Vi c H ng) 10:30 11:00 ng c a tiêu chu n an toàn th c ph m lên xu t kh u g o c a Vi t Nam (Bùi Minh Khôi, t Nam Hà Lan) 11:00 11:30 Chuy Vi m nghèo t TP.HCM) u Phiên báo cáo song song C (Parallel Session C): Các v tài & ngân hàng (Finance & Banking) Ch t a (chair): TS Nguy n Thanh Vân m (venue): Phòng A.306 09:30 10:00 ng c a ki t qu n tránh thu thu nh p doanh nghi p t i Vi t Nam (Hu nh Th C m Hà, Nguy n Th Uyên Uyên, Ph m o, Lê Th H ng Minh, TP.HCM) 10:00 10:30 ng r i ro: m t cách ti p c n cho th khoán Vi t Nam (Nguy n Nam Khánh, Lan) 10:30 11:00 Gi i thi Phùng, 11:00 11:30 ng ch ng t Nam Hà nh giá quy n ch n T t Thành & Lê Tu n Anh, TP.HCM) ng thông tin b t cân x ng th ng ch ng khoán TP.HCM (Phan Bùi Gia Th y, H Nguy n T t Thành & Tr n Th Tú Anh, Công ty & Ngô Vi Tr ng, Nguy n Tr n Phúc, TP.HCM) Phiên báo cáo song song D (Parallel Session D): Các v doanh nghi p (Firm issues) Ch t a (chair): TS Hu c m (venue): Phòng A.314 09:30 10:00 10:00 10:30 Các y u t Vi 10:30 11:00 Các y u t n vi c th c hi n nghiên c u th doanh nghi p v a nh TP.HCM (Hoàng Tr ng, TP.HCM) 11:00 iv ng tính b t l i c ng kinh doanh lên hi u qu doanh nghi p thông qua vai trò trung gian c a m i doanh nghi p (Ngô Hoàng Th o Trang, TP.HCM) 11:30 Nghiên c u m i quan h gi a ho ng kinh doanh qu c t v i k t qu ho ng kinh doanh M t nghiên c u th c nghi m ngành công nghi p ph n m m (Nguy n Th Thu Hà, TP.HCM) nh hành vi du l ch sinh thái c TP.HCM) ng t i v M CL C PH N 1: CÁC V KINH T Ki nh s h i t thu nh p gi a t nh thành không gian Vi t Nam b ng h i quy Tr n Th Tu n Anh Mô hình Solow v i t 13 i theo th i gian Bùi Th L Th y, Hoàng Th Tâm u n n kinh t Vi t Nam b i c nh h i nh p vào AEC: Ti p c n t lý thuy t l i th c nh tranh c a Porter Michael E 21 Bùi Th Thanh, Nguy n Xuân Hi p ng c n giá c tiêu dùng t i Vi n 2004-2014 34 Nguy n Hoàng B o, Nguy n Kh c Hi u PH N 2: CÁC V PHÁT TRI N m nghèo t u Vi t Nam 51 Chuy ng d ng mô hình h i quy Probit th b c nghiên c u hành vi ng d ng th c hành nông nghi p b n v ng Vi t Nam 62 The impact of food safety standard on rice export from Vietnam 78 Bùi Minh Khôi Vai trò c a tín d ng vi mô lên vi c gi m thi u cú s c s c kho c a h Vi t Nam ng h p 94 Ph m Ti n Thành Các y u t Nam nh hành vi du l ch sinh thái c a PH N 3: CÁC V 10 t TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG ng thông tin b t cân x ng th ng ch ng khoán TP H Chí Minh Phan Bùi Gia Th y, Tr n Th Tú Anh, Ngô Vi Tr ng, Nguy n Tr n Phúc vi 110 129 11 Gi i thi 145 nh giá quy n ch n n Anh 12 Th 153 ng ch ng khoán Vi t Nam có ph n ng thái quá? Nguy n Th Ng c Miên 13 H s an toàn v n ho ng c a h th i Vi t Nam Nguy 14 ng c a ki t qu 161 Dung n tránh thu thu nh p doanh nghi p t i Vi t 172 Nam Hu nh Th C m Hà, Nguy n Th Uyên Uyên, Ph 15 o, Lê Th H ng Minh 188 Quantitative risk analysis: An approach for Vietnam stock market Nguy n Nam Khánh PH N 4: CÁC V 16 TRONG DOANH NGHI P Nghiên c u m i quan h gi a ho ng kinh doanh qu c t v i k t qu ho t ng kinh doanh M t nghiên c u th c nghi m ngành công nghi p ph n m m 207 Nguy n Th Thu Hà 17 Nghiên c u nhân t doanh nghi p nh v n hi u qu ho a bàn t nh Thái Bình ng kinh doanh c a 229 ng Ng c Hùng 18 ng tính b t l i c ng kinh doanh lên hi u qu doanh nghi p thông qua vai trò trung gian c a m n i doanh nghi p 238 Ngô Hoàng Th o Trang 19 Các y u t nghi p v a nh i m i lên hi u qu ho ng c a doanh nghi p nh Ph m Th Qu 20 ng c a ho v a Vi t Nam 252 m Ti n Thành, Lê Thanh Tùng n vi c th c hi n nghiên c u th Tp H Chí Minh ng t i doanh 263 Hoàng Tr ng vii D N T ng quan nghiên c u xu t b n k y u h i th Vi t Nam: t lý thuy n th c ti a ch n t Ph m Khánh Nam Khoa Kinh t - i h c Kinh t TP HCM N n kinh t Vi ng v i t i nh th p niên v a ng cao, t l nghèo gi m nhanh chóng, xã h i phát tri ng nh ng thành qu n ib tc i m i th ch t ngu n v n v t ch t nhân l c xã h c gi i phóng (World Bank, 2013) Tuy nhiên n n kinh t Vi t Nam hi n t i m t v i nhi u thách th c t v toàn c i khí h u, c i qu c t , s d ch chuy n lu ng v ng c a th ng tài th gi n v n n i t i n n kinh t ch hi u qu ng th p, ô nhi ng, c n ki ng kinh doanh i m t v i thách th c t trì t ng kinh t , ti p t c gi m nghèo hi u qu m b o phát tri n b n v ng, Vi t Nam c n xây d ng chi c phát tri n phù h p, th c thi n hi u qu Chi c sách hi u qu ch có th c t n n t khoa h c v ng ch c toàn di n K y u h i th o khoa h a ch n t Vi t Nam: t lý thuy n th c ti t p h p nghiên c u th c nghi m m i nh t nhà nghiên c u kinh t Vi t Nam th c hi n v v kinh t phát tri n, th ng tài ho ng c a khu v c doanh nghi p Các nhà nghiên c u xu t phát t v sách th c ti nh ng, thu th p s li u phân tích m t cách khoa h c ch t ch ng ch ng v m i quan h ng n n kinh t t n n t ng v ng ch c cho hàm ý sách K y u g m 20 nghiên c c chia thành b n ch chính: (1) Các v kinh t (2) Các v phát tri n; (3) Th ng tài ngân hàng; (4) Ho ng c a công ty B n nhóm ch ph n ánh khía c nh ho ng khác c a n n kinh t Vi t Nam thông quan u V i m t h th ng kinh t - xã h i ng v n hành ph c t p, k y u ch cung c p m t lát c t phân tích m t s khía c nh v ng kinh t phát tri n, tài ho ng doanh nghi p Các khía c c p nghiên c u không nh t thi t ph i v sách quan tr ng nh t c c gi i quy n ph n ánh góc nhìn m i quan tâm c a nhà nghiên c i v i v th c ti n Ch c th o lu n k y ràng bu c b i gi i h n d li u, lý thuy n hành M m ch c ch n t ng ch , tác gi p b ng ch ng phân tích d a n n t ng nghiên c u m i nh t d li u c p nh t m i nh t Các vi t k y u khác nhau, t mô hình toán lý thuy ng kinh t , cho mô hình quy n ch n ng tài dùng s li u chu i th i gian d li u b n h i quy không i quy tiêu chu n nghiên c u kinh t n phân tích thông kê so sánh phi tham s nh tính xây d ng khung phân tích lý thuy t Các v kinh t Các ch kinh t c tác gi quan tâm bao g u n n kinh t ng kinh t qu c gia, h i t thu nh p gi a t nh thành bi ng giá c c bi t ph n c a n ph m k y u s nh n m u cho v cs i ti p c n v i toán kinh t lý thuy t v ng kinh t Kinh t ng không viii tm c s d ng cho th c ti n s li a Vi t Nam k y u u n n kinh t v c p thi t v sách, không nh ng t yêu c u phát tri n hi n t i mà yêu c u xu t phát t b t c th m c a n n kinh t Các tác gi Bùi Th Thanh Nguy n Xuân Hi p (2016) cho r ng nhu c u n n kinh t c p thi b i c nh h i nh p kinh t qu c t , Vi t Nam gia nh p c ng kinh t ASEAN Các doanh nghi p Vi t Nam ph i m t v i s c nh tranh t doanh nghi p th gi un n kinh t nh m t ng kinh doanh thu n l i, giúp gi t doanh nghi p Các tác gi a vào lý thuy t c nh tranh qu c gia c a Porter nghiên c xây d ng khung phân tích bao g m y u t u n n kinh t Vi t Nam ng kinh t qu t ch nghiên c u tiêu chu c th c hi n nhi u th gi i Nhóm tác gi Bùi Th L Th y Hoàng Th Tám (2016) ti p c n câu h i nghiên c u b ng ch ng minh lý thuy t d a mô hình Solow c mô hình hóa v n nhân l i theo th i gian Nghiên c u lý thuy t th c s t toán nghiên c u th c nghi m ki nh m i quan h gi ng thay i theo th ng kinh t mà tác gi báo D báo h i t v thu nh p m t ch quan tr ng nghiên c ng kinh t (Barro and Sala-i-Martin, 2004) Tr n Th Tu n Anh (2016) ki nh kh i t thu nh p gi a t nh thành Vi t Nam d a gi thuy t n n kinh t phát tri ng n kinh t phát tri m m i c a nghiên c u tác gi tác c ng M t nh ng ch s kinh t ng v m u hành sách phúc l i c a i dân ch s giá tiêu dùng Nguy n Hoàng B o Nguy n Kh c Hi u (2016) d a vào khung phân tích t ng cung t ng c ng c nm c giá tiêu dùng c a Vi n 2004-2014 Nghiên c u cho th y thiên tai th c s ng n giá c c th c ph m v t li u xây d ng nh ng hàng hóa mà nhu c cao sau thiên tai Các nghiên c u ti p theo có th tìm hi dài th i gian c ng Các v phát tri n u, mô hình canh tác nông nghi p, xu t kh u g o, s c kh e du l ch sinh thái nh ng ch c tác gi t p trung phân tích Các tác gi d gi i quy t m i quan h nhân qu t t v nghiên c u M mô hình h panel data S c kh i dân khu v c nông thôn, m c dù n i dung r t quan tr ng m c tiêu phát tri n b n v i ch c nghiên c u Vi t Nam Ph m Ti n Thành (2016) ch r ng v s c kh e m i liên h th ng kê v i m c s ng c a h tín d ng vi mô có th giúp gi ng cú s c s c kh e Tìm hi u hành vi ng d c canh tác nông nghi p ch nghiên c u quan tr ng kinh t nông nghi ng s li u tra nông h y y u t m h th c s n hành vi th c hành nông nghi p b n v ng Các y u t bên bi i khí h hóa, th ng nông nghi p h tr c a ph m vi ch nghiên c u nông nghi p, Bùi Minh Khôi (2016) cho th y tiêu chu n an toàn th c ph m c a th ng bên th c s làm gi ng xu t kh u th c ph m t Vi t Nam Nghiên c u cho th tr xu t kh u g o, ph c n có sách khuy n khích c i thi n ch ng g o xu t kh u ix L A CH N T VI T NAM: T LÝ THUY N TH C TI n Ph l c 1: Mô t bi n mô hình Tên bi INO RR Do RGP LN(RR) LN(RGP) BUSLI ép kinh doanh) FSIZE MBA SMAN SPWO RD 262 CÁC Y U T CÁC Y U T C U TH N VI C TH C HI N NGHIÊN C U TH NG T I CÁC DOANH NGHI P V A VÀ NH TP H CHÍ MINH N VI C TH C HI N NGHIÊN NG T I CÁC DOANH NGHI P V A VÀ NH TP H CHÍ MINH HOÀNG TR NG i h c Kinh t TP HCM Tóm t t Nghiên c u nh m nghiên c u th ng (NCTT) nh y ut doanh nghi p (DN) a bàn iên c ng K t qu nghiên c nh tính phát hi n vi c th c hi n NCTT t i DN v a nh h n ch b ng b i 11 y u t Nghiên c ng xác nh n có y u t kinh nghi m t ng th c hi n NCTT, quan ni m v NCTT quy mô DN, kinh nghi m y u t có ng m nh nh t T khoá: Nghiên c u th ng t i Vi t Nam, doanh nghi p v a nh Vi t Nam Gi i thi u có th xây d ng th g hi u th c hi n chi n l c kinh doanh thành công b n v ng c n ph i NCTT c thông tin t ng c nh tranh ngành thành viên ch ch t c i th c nh tranh, nhà phân ph i, khách hàng Trong tình hình c nh tranh kh c li t c a th i n nay, NCTT tr thành m t công c hi u qu nh v th c nh tranh phát tri n kinh doanh b n v ng c a DN Tuy nhiên theo t ch c Esomar, ho ng NCTT Vi ng t t nh chung ch m i mô NCTT Vi ng th 15 t c dù v i s ng doanh nghi p r t ít, doanh nghi c chi m t i 40% doanh s ngành NCTT t i Vi t Nam Còn 60% doanh s n t doanh nghi p, h u h t doanh nghi p l n ng công ty ng minh r ng hi u bi t v th ng khách hàng m t u t quan tr ng n s thành công c a DN v a nh hi c th ng khách hàng DN c n ph i nghiên c u th ng hi u qu Shengce Ren ctg (2014) khám c ti p th , bao g ng ng c a nghiên c u phát tri n n hi u qu c i m i sáng t o c a DN v a nh C th Isaya ng minh r ng nghiên c u th ng d phát tri n s n ph m có n hi u qu c a DN v a nh Các tác gi ngh nghiên c u ti p theo nên t p trung tìm y u t c n tr DN v a nh th c hi ng xuyên Cho t i g t cu c nghiên c u y u t nh n viêc th c hi n NCTT c a doanh nghi c v n c u tình hình NCTT y u t ng n vi c th c hi n NCTT c a DN, c bi Do v y nghiên c c th c hi n nh m tìm hi u th c tr ng n vi c th c hi n NCTT t i DN v a nh DN góp ph n DN 263 L A CH N T VI T NAM: T LÝ THUY N TH C TI n lý thuy u 2.1 Nghiên c u th tr ng NCTT công tác nh n d ng, l a ch n, thu th p, phân tích ph bi n thông tin v i m h tr vi c quy ns nh x lý nh ng v i ti p th (Malhotra, 1996) n nh t quy nh s thành công c a m t s n ph m s ch p nh n c i mua s n ph m ho c s hài lòng c i s d ng d ch v Làm th bi c khách hàng có thích hay không thích, ch p nh n hay không ch p nh n s n ph m hay d ch v ? bi u doanh nghi p c n ph i thu th p ý ki n c i tiêu dù ng NCTT V n, NCTT giúp: nh giá hành vi thá c i tiêu dùng (NTD) v s n ph m, d ch v - Hi u rõ v i th c nh tranh - Thu g n t m nhìn n l c c a doanh nghi p vào m c nh nh, t p trung vào th ng m c tiêu c th - X nh chi n thu t gi i thi u s n ph m phù h p - T phát tri n s n ph m m i inh v th ng hi u nh giá s c kho th g hi u y nghiên c u th i doanh nghi c vào vi c thu th p d li hi u v i th c nh tranh, t nh rõ th ng m c tiêu m s n ph m s thu hút khách hàng m nh truy n thông phù h p cho khách hàng m c tiêu c m nh c s n ph m c a doanh nghi ng t t nh t yêu c u c a h 2.2 Doanh nghi p v a nh công tác NCTT Theo ngh nh c a Chính Ph s -CP doanh nghi p v a nh Vi t Nam nh c th Quy mô < 20 11 - 200 20 - 100 200 - 300 < 20 11 - 200 20 - 100 200 - 300 < 10 10 - 50 10 - 50 50 - 100 Trong nghiên c n m NCTT y u t quan tr v i DN v a nh , DN v a nh c NCTT r t gi i h n so v i doanh nghi p l n (Chaston, 2016) Các doanh nghi p nh n cho t Nam Ch ng Cao, qua nhi u d p ti p xúc v i doanh nghi p Vi t Nam, tác gi nh n th y v i quy mô nhân l c doanh nghi p v a nh Vi t Nam có b ph n hay nhân viên chuyên trách nghiên c u th ng Vi c nghiên c u th ng doanh nghi p v a nh , n m c a cá sóc khách hàng, th m chí vi c c i ch i qu n lý doanh nghi p Khá doanh nghi p v nghiên c u th ng bên th c hi n yêu c u nghiên c u c Có th nói vi c NCTT t i doanh nghi p v a nh Vi t Nam hi n t c ý V y nh ng y u t có n vi c NCTT c a DN v a nh ? 264 CÁC Y U T N VI C TH C HI N NGHIÊN C U TH NG T I CÁC DOANH NGHI P V A VÀ NH TP H CHÍ MINH 2.3 Mô hình nghiên c u Nh m khám phá y u t n n quy t nh th c hi n NCTT t i doanh nghi p v a nh a bàn TP.HCM, vi c th c hi n nghiên c u nh tính c n thi t b i l h u nh ch a có nghiên c u c y có tìm hi u b n v tình hình th c hi n NCTT t i DN Sau tham kh o ngu n tài li u th c p, tác gi ti n hành ph ng v n chuyên sâu v i 10 DN v a nh t i TP.HCM, DN chuyên v s n xu t doanh nghi p phân ph i hàng tiêu dù khám phá y u t ng mô hình nghiên c u Ngoài ra, tác gi ph ng v n Ch t ch H i Hàng Vi t Nam Ch ng ng Ban Hàng Vi t c a Trung Tâm Nghiên C u H Tr Doanh Nghi p BSA v vi c nghiên c u th ng y u t nh n vi c nghiên c u th ng c a doanh nghi p v a nh Vi t Nam Ch i Tiêu Dùng Bình Ch n K t qu nghiên c u nh tính cho th y vi c th c hi n NCTT t i DN v a nh a bàn TP.HCM ch u n ng b i 11 y u t : - Ngu n v n: quy mô v n thành l p doanh nghi p - N : ngu n ti n m t có th ho t ng c a doanh nghi p, ngân sách có th chi cho vi c ti p th , nghiên c u th ng : s l ng nhân viên - Ngu n nhân l c: trình , ki n th c s hi u bi t c a i ng nhân l c - M c nh tranh: m c ph bi n c a s n ph m th ng, m c c nh tranh ngành s n xu t, áp l c ph i thay i c i ti n s n ph m c a doanh nghi p - Quy mô c a th ng tiêu th : nhu c u m c tiêu th s n ph m mà doanh nghi p ang kinh doanh th ng n m qua n m t i qu n tr : m qu n lý c a ch doanh nghi p, theo ki u hi i hay truy n th ng - Kinh nghi m nghiên c u: kinh nghi m c a doanh nghi p th c hi n NCTT kh : nh ng lo l ng m tin t ng c a k t qu NCTT - Quan ni m v NCTT: s hi u bi t c a doanh nghi p v NCTT - Tình hình kinh doanh c a doanh nghi p: k t qu kinh doanh s phát tri n c a DN T k t qu nghiên c nh tính này, tác gi xu t mô hình nghiên c u y u t ng n vi c th c hi n NCTT t i DN v a nh c th hi n Hình 265 L A CH N T VI T NAM: T LÝ THUY N TH C TI n Hình 1: Mô hình nghiên c u Ngu n: K t qu nghiên c nh tính c a tác gi T phát hi n qua nghiên c nh tính, gi thuy t nghiên c ngh H1: Có m i quan h chi u gi a ngu n v n c a doanh nghi p quy nh th c hi n NCTT c a DN H2: Có m i quan h chi u gi a ngân sách c a DN quy nh th c hi n NCTT c a DN H3: Có m i quan h chi u gi a quy mô c a DN quy nh th c hi n NCTT c a DN H4: Có m i quan h chi u gi a ngu n nhân l c c a DN quy nh th c hi n NCTT c a DN H5: Có m i chi u chi u m c nh tranh c a quy nh th c hi n NCTT c a DN H6: Có m i quan h chi u gi a quy mô th ng tiêu th quy nh th c hi n NCTT c a DN 266 CÁC Y U T N VI C TH C HI N NGHIÊN C U TH NG T I CÁC DOANH NGHI P V A VÀ NH TP H CHÍ MINH H7: Có m i quan h chi u gi a quan i m qu n tr quy nh th c hi n NCTT c a DN H8: Có m i quan h chi u gi a kinh nghi m quy nh th c hi n NCTT c a DN H9: Có m i quan h c chi u gi a lo ng i/c n tr quy nh th c hi n NCTT c a DN H10: Có m i quan h chi u gi a quan ni m quy nh th c hi n NCTT c a DN H11: Có m i quan h chi u gi a tình hình kinh doanh quy nh th c hi n NCTT c a DN u Nghiên c u c th c hi n qua hai b c: nghiên c u khám phá b ng ph g pháp nh tính nghiên c u th c b ng ph ng pháp kh o sát ng Nghiên c nh tính b ng cách th o lu o doanh nghi phát hi n y u t có n quy t nh th c hi n nghiên c u th ng T k t qu th o lu n, có 43 bi n quan sát dù xác nh 11 y u t có th n n quy t nh th c hi n NCTT c a DN v a nh a bàn TP.HCM ng Trong , y u t ngu n v n có bi n quan sát, y u t ngân sách có bi n quan sát, quy mô doanh nghi p có bi n quan sát, ngu n nhân l c có bi n quan sát, m c nh tranh có bi n quan sát, quy mô th ng có bi n quan sát, quan i m có bi n quan sát, kinh nghi m có bi n quan sát, lo ng i/c n tr có bi n quan sát, quan ni m có bi n quan sát thang o tình hình kinh doanh có bi n quan sát Riêng quy t nh th c hi n NCTT c a DN v a nh t i TP.HCM g m bi n quan sát Nghiên c u nh l n c th c hi n thông qua kh o sát doanh nghi p v a nh s n xu t kinh doanh hàng tiêu dùng a bàn TP.HCM Cách l y m u thu n ti i tr l i kh o sát nh c t i doanh nghi p v a nh Vi t Nam hi n sinh viên ng II, hoàn ch i h c, h c viên cao h ct i h c Kinh T TP H Chí Minh, T ng s b ng câu h i phát 200, thu l c 182, có 150 b ng câu h i c tr l D li c x lý b tính SPSS Th ng kê mô t giúp th hi n b c tranh v th c tr ng công tác nghiên c u th ng t i doanh nghi p v a nh Ki ng Cronbach alpha phân tích nhân t giúp t ng h p bi n quan sát thành bi ng khái ni m mô hình nghiên c u phân tích h cs d ki nh gi thuy t v m i li n h gi a khái ni m mô hình K t qu nghiên c u 4.1 Tình hình nghiên c u th ng t i doanh nghi p v a nh K t qu kh o sát cho th y nh ó 32,8% DN thuê d ch v bên 31% DN v a t i d ch v DN v a mà ph NCTT K t qu kh 267 L A CH N T VI T NAM: T LÝ THUY N TH C TI n 37.5% 30.6% 26.4% 15.3% 9.7% 9.7% 5.6% 5.6% Hình 2: Lý không th c hi n nghiên c u th ng 42.2% 32.8% 17.2% NCTT 14.1% Thuê c/ty NCTT training Hình 3: B ph n ch u trách nhi m v NCTT t i doanh nghi p 22% 18% 2% 2% Khác Hình 4: M 268 doanh nghi 7% ng xuyên th c hi n NCTT CÁC Y U T N VI C TH C HI N NGHIÊN C U TH NG T I CÁC DOANH NGHI P V A VÀ NH TP H CHÍ MINH 42.2% 32.8% 17.2% NCTT 14.1% Thuê c/ty NCTT training Hình 5: Hình th c doanh nghi p th c hi n NCTT 55.2% 41.8% u 38.8% 32.8% 28.4% 19.4% 13.4% 10.4% c n i dung doanh nghi p th c hi n NCTT doanh nghi p H Chí Minh ki nh mô hình nghiên c xu ch n nghiên c c ki m tra v tin c y, ti p theo phân tích nhân t khám phá giúp t ng h p bi n quan sát thành bi ng khái ni m dùng mô hình nghiên c u, cu i phân tích h i quy b cs d ki ng kê c a mô hình nghiên c u 4.2.1 Ki Ki m tra thang c th c hi n b ng h s tin c y Cronbach Alpha phân tích khám phá (EFA) K t qu phân tích (B ng 1) cho th y thang u có h s Cronbach alpha cao sau b bi n QMQMTT3, QDQT6, LN1 không c s nh t quán cách hi u tr l i c ng kh o sát S bi n quan sát l i 38 Phân tích nhân t khám phá v i ph g pháp phân tích thành ph n v i phép xoay Varimax rút g n bi n quan sát thành nhân t khác K t qu h s KMO = 0,769 (0,5