Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất thép ở việt nam

Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận Luận án đã luận giải cơ cấu tổ chức và công nghệ là những nhân tố có tính chất quyết định đến việc xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí đặc biệt là thiết kế phương pháp xác định chi phí. Luận án đã minh chứng để tối đa hóa hiệu quả sử dụng nguồn lực thì chi phí cần phải được kiểm soát bởi hệ thống kiểm soát phản hồi dự báo và kiểm soát phản hồi về kết quả trong tất cả các giai đoạn trước, trong và sau khi thực hiện kế hoạch. Những đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu Các doanh nghiệp sản xuất thép Việt Nam phải lựa chọn phương pháp xác định chi phí phù hợp với đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trong đó: + Phương pháp chi phí tiêu chuẩn nên áp dụng trong các doanh nghiệp có mô hình tổ chức bộ phận đơn giản hoặc chức năng tham gia một hoặc hai giai đoạn trong chuỗi chế biến. + Phương pháp chi phí Kaizen của Yasuhiro Moden và Kazuki Hamada (1991) nên áp dụng trong các doanh nghiệp có mô hình tổ chức bộ phận theo đơn vị chiến lược tham gia hai giai đoạn trong chuỗi chế biến. + Phương pháp xác định chi phí theo hoạt động nên thí điểm áp dụng cho giai đoạn luyện thép trong các doanh nghiệp có mô hình tổ chức bộ phận theo đơn vị chiến lược hoặc chức năng tham gia ba hoặc bốn giai đoạn trong chuỗi chế biến. Các giai đoạn khác sẽ áp dụng phương pháp chi phí Kaizen. Áp dụng mô hình phân tích CVP do Floria G., James O., Cathy C. (1998) đề xuất có tính đến chi phí vốn để phân tích điểm hòa vốn và lựa chọn phương án trong điều kiện sản xuất, kinh doanh thay đổi tại các doanh nghiệp sản xuất thép Việt Nam. Định giá chuyển giao nội bộ cần xác định trên cơ sở giá thị trường có điều chỉnh để nhằm thúc đẩy các bộ phận sáng kiến, cải tiến và đo lường chính xác kết quả hoạt động tại các đơn vị này.