Luận văn vốn lưu động và một số giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần may vĩnh phú

87 247 0
Luận văn vốn lưu động và một số giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần may vĩnh phú

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

-o0o - MÃ SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH : A17289 : TÀI CHÍNH 2014 -o0o - Mã sinh viên Chuyên ngành : A17289 : Tài 2014 Thang Long University Library Trong trình hoàn thành khóa lu n t t nghi c r t nhi u s giúp t th n bè u tiên, em xin chân thành c t n tình c a cô giáo, Ths Nguy n H ng Nga ng d n ch b o cho em su t trình th c hi n khóa lu n t t nghi p il ic t ki n th n th y cô giáo t ih em su t trình h c t p t ng Bên c ch c hành c a Công ty C ph su t trình th c t Cu i cùng, em xin g i t i l nh t o m khóa lu n m t cách t t nh t , cô phòng K toán t u ki em n khóa lu n t t nghi p u ki n thu n l i nh c bày t l i c Công ty c hi n bè, giúp em hoàn thành c nh t t i Quý Th y Cô, Quý tài này! i, ngày 28 tháng Sinh viên Kh khác Tôi xin ch Sinh viên Thang Long University Library .1 1.1 1.1.1 Khái ni m, phân lo i v n l ng c a doanh nghi p 1.1.1.1 Khái ni m v ng 1.1.1.2 Phân lo i v ng 1.1.2 K t c u v ng nhân t nktc uv ng doanh nghi p 1.1.3 Nhu c u v nh nhu c u v ng 1.1.3.1 Nhu c u v ng c a doanh nghi p 1.1.3.2 nh nhu c u v 1.2 Qu n lý v 1.2.1 Chi 1.2.1.1 ng c a doanh nghi p ng doanh nghi p c qu n lý v ng c a doanh nghi p nh t tr ng v t i t tr ng c ng t ng v n y u t ng 1.2.1.2 K t h p sách qu n lý tài s ng n ng n h n 1.2.2 Qu n lý v n b ng ti n .10 1.2.2.1 nh m c d tr v n ti n m t h p lý 10 1.2.2.2 D n lý lu ng nh p, xu t v n ti n m t 10 1.2.2.3 Qu n lý s d ng kho n thu chi v n ti n m t 11 1.2.3 Qu n lý hàng t n kho d tr 11 1.2.3.1 T n kho d tr nhân t 1.2.3.2 n t n kho d tr 11 n lý v n t n kho d tr 12 1.2.4 Qu n lý kho n ph i thu 12 1.2.5 Qu n lý tài s n ng n h n khác 13 1.3 Hi u qu s d ng v ng doanh nghi p 13 1.3.1 Khái ni m hi u qu s d 1.3.2 Các ch 13 u qu s d 14 1.3.2.1 Các ch tiêu tài t ng h p 14 1.3.2.2 Các ch u qu 22 1.3.2.3 Các ch u qu t ng b ph n c 24 TY C PHÂN TÍCH HI U QU S D NG V NG T I CÔNG PH .27 2.1 Gi i thi u chung v công ty c ph .27 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty c ph 2.1.2 u t ch c c a công ty C ph 2.1.3 m ho 27 28 ng kinh doanh c a công ty 31 2.2 Phân tích hi u qu s d ng v ng c a công ty c ph 2011 2012 2013 31 2.2.1 Tình hình doanh thu - chi phí - l i nhu n tài s n - ngu n v n n 2011-2013 .31 2.2.1.1 Tình hình doanh thu - chi phí - l i nhu công ty c ph n 2011-2013 c a 31 2.2.1.2 Tình hình tài s n - ngu n v n 2011-2013 33 2.2.2 Th c tr ng s d ng v ng t i công ty c ph n 2011 2013 38 2.2.2.1.Tình hình phân b v ng c a công ty c ph 2.2.2.2.Tình hình s d ng tài s 2.2.3 Phân tích nhóm ch 38 ng c a công ty c ph nh giá kh 39 47 2.2.3.1 Kh n th i 47 2.2.3.2 Kh 48 2.2.3.3 H s kh c th i: 49 2.2.4 Phân tích nhóm ch i 50 2.2.4.1 T su t l i nhu n doanh thu (ROS) 50 2.2.4.2 T su t l i nhu n tài s n (ROA) .52 2.2.4.3 T su t l i nhu n v n ch s h u (ROE) 52 2.2.4.4 Mô hình Dupont 53 2.2.5 Các ch 2.2.5.1 T u qu luân chuy 2.2.5.2 M c ti t ki m v 2.2.5.3 S c sinh l i c 2.2.5.4 H s 2.2.6 Các ch m nhi m c 56 56 ng 57 58 59 u qu t ng b ph n c u 60 2.2.6.1 Vòng quay hàng t n kho Th i gian luân chuy n kho trung bình 60 Thang Long University Library 2.2.6.2 S vòng quay kho n ph i thu Th i gian thu ti n trung bình 61 2.2.6.3 S vòng quay kho n ph i tr Th i gian tr n bình quân 62 2.2.6.4 Th i gian quay vòng ti n trung bình 63 2.2.7 hi u qu s d ng v ng c a công ty c ph n may 64 2.2.7.1 Thành t u 64 2.2.7.2 H n ch 64 M T S D NG V 3.1 GI I PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HI U QU S NG T I CÔNG TY C PH Ú 66 ng phát tri n c a công ty th i gian t i 66 3.2 M t s bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v ng t i công ty c ph .67 3.2.1 Qu n lý ch t ch doanh thu chi phí 67 3.2.2 M r ng th ng, nâng cao s c tiêu th c a s n ph m 67 3.2.3 Nâng cao hi u qu s d ng v n b ng ti n 69 3.2.4 Xây d ng k ho ch d tr hàng t n kho linh ho t, phù h p 70 3.2.5 ng công tác qu n lý kho n ph i thu, h n ch t ng v n b chi m d ng 70 3.2.6 Bi a r i ro kinh doanh 73 3.2.7 Hi v t ch t k thu t, mua s m thêm máy móc thi t b ph c v cho qu n lý bán hàng 73 K DN SXKD TSNH TSDH VCSH Thang Long University Library Trang B ng 2.1 M t s ch tiêu v tình hình tài s n ngu n v n c a công ty c ph n n 2011 2013 34 B ng 2.2 B ng phân tích k t c u v ng c a công ty c ph n 2011 2013 41 B ng 2.3 Các kho n ph i thu c a công ty c ph n 2011 2013 45 B ng 2.4 Tình hình tài s n ng n h n khác c a công ty c ph n 2011 2012 47 B ng 2.5 Các thành ph n c a mô hình Dupont .54 B ng 2.6 M c ti t ki m v ng c a công ty c ph n 2011 2013 58 B ng 2.7 Vòng quay hàng t n kho Th i gian luân chuy n kho trung bình .61 B ng 2.8 S vòng quay kho n ph i thu Th i gian thu ti n trung bình .62 B ng 2.9 S vòng quay kho n ph i tr Th i gian tr n bình quân 62 th 2.1 Tình hình doanh thu - chi phí - l i nhu n 2011-2013 32 th u T ng tài s n c a công ty c ph n 2011 - 2013 35 th u ngu n v n c a công ty c ph n 2011 - 2013 36 th 2.3 K t c u v ng c a công ty c ph n 2011 - 2013 39 th 2.4 V n ti n m t c a công ty c ph n 2011 - 2013 .42 th 2.5 Hàng t n kho c a công ty c ph n 2011 - 2013 .43 th 2.6 Kh n th i 48 th 2.7 Kh 49 th 2.8 Kh c th i 50 th 2.9 T su t l i nhu n doanh thu (ROS) 51 th 2.10 T su t l i nhu n tài s n (ROA) 52 th 2.11 T su t l i nhu n v n ch s h u (ROE) .53 th 2.12 T th i gian luân chuy n v ng 56 th 2.13 S c sinh l i c a v ng 59 th 2.14 H s m nhi m v ng 60 th 2.15 Th i gian quay vòng ti n trung bình 63 V u ki n không th thi m t doanh nghi c thành l p ti n hành ho ng s n xu t kinh doanh Nói cách khác, v n m t nh ng y u t quan tr ng, gi vai trò quy nh trình ho ng phát tri n c a doanh nghi p V nhu n xu t kinh doanh nh i c a doanh nghi p Chính v y, b t k m t doanh nghi p mu n t n t i phát tri u ph nv qu n lý, s d ng v n nói chung v ng nói riêng cho có hi u qu nh t m c tiêu t i nhu n Trong doanh nghi p, v ng m t b ph n quan tr ng c a v n s n xu t nói chung v Trong nh n kinh t th gi i nói chung n n kinh t Vi t Nam nói riêng ph i tr i qua nhi u s bi ng l nn n n kinh t Vi n b t n kinh t tr ng thái trì tr i ti t, tính t u th n hi n nay, Công ty c nh tranh v i m c khía c nh trì s t n t i phát tri n t n t i phát tri n môi ng kh c nghi t này, doanh nghi p ph ng quy nv v n t o l p qu n lý v n s n xu t nói chung v ng nói riêng cho có hi u qu nh t nh m i l i nhu n nhi u nh t cho doanh nghi p n làm Nghiên c u nh ng v th i ti ph n T v lý lu nv v ng c a doanh nghi ng c tr ng s d ng v ng c a Công ty c xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng ng t i Công ty c ph n Thang Long University Library 2.2.6.4 Th i gian quay vòng ti n trung bình 2.15 ng bình Ngày -200 2011 2012 2013 -210 -220 -223 -230 -240 -250 -256 -259 -260 -270 gi s b trung bình 63 2.2.7 hi u qu s d ng v ng c a công ty c ph Phú: 2.2.7.1 Thành t u ch 2.2.7.2 H n ch - chi phí - phân tích qua chi phí Gi úp 64 Thang Long University Library toán T 65 M T S GI I PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HI U QU D NG V NG T I CÔNG TY C PH PHÚ 3.1 ng phát tri n c a công ty th i gian t i Phú a -2000 sau: + Thu nh p c b Công ty nên 66 Thang Long University Library S 3.2 M t s bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v c ph 3.2.1 Qu n lý ch t ch doanh thu chi phí 3.2.2 M r ng th ng, nâng cao s c tiêu th c a s n ph m 67 ng t i công ty 68 Thang Long University Library 3.2.3 Nâng cao hi u qu s d ng v n b ng ti n hàng ngày ích Miller 69 3.2.4 Xây d ng k ho ch d tr hàng t n kho linh ho t, phù h p hành kinh doanh Ngoài 3.2.5 ng công tác qu n lý kho n ph i thu, h n ch t ng v n b chi m d ng 70 Thang Long University Library ngày g - 71 v C Bên 72 Thang Long University Library 3.2.6 Bi 3.2.7 Hi a r i ro kinh doanh v t ch t k thu t, mua s m thêm máy móc thi t b ph c v cho qu n lý bán hàng Phú 73 , cho công ty Hi lai 74 Thang Long University Library - khóa 20, 21, 22 Thang Long University Library 12

Ngày đăng: 03/07/2016, 22:38

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan