B GIÁO D O IH KHÓA LU N T T NGHI P tài: QU N TR V NG VÀ M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU QU N TR V NG C A CÁC CÔNG TY NGÀNH XÂY D NG NIÊM Y T TRÊN S GIAO D CH CH NG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH ng d n : Ths Chu Th Thu Th y Sinh viên th c hi n Mã sinh viên : Nguy n Ng c Di p : A16787 Chuyên ngành : Tài HÀ N I 2014 Ngân hàng L IC L u tiên cho em xin g i l i c Qu n lý, chuyên ngành Tài n toàn th Ban Giám Hi u khoa Kinh T Ngân hàng t iH t u ki n cho e c làm Khóa lu n t t nghi cho Em có th th c hành k c h c l Em ngày t tin v b Em xin g i l i c gian v n ng it tl n Cô Chu Th Thu Th y su t th i t tình ch d em có th hoàn thành t t Khóa lu n t t nghi p il ic n toàn th b nh em, c m nl ng ng h em su t th i gian qua lý lu n nh n th c h n ch , th i gian ki n t p có h n nên Khóa lu n c a em không tránh kh i nh ng thi u sót, em r t mong nh c s góp ý, ch b o c a th y cô t b môn Nh t s ng d n c a Cô Chu Th Thu Th giúp em có th hoàn thành b n Khóa lu n m t cách t t nh t Em xin chân thành c L Thang Long University Library n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t ng d n không chép công trình nghiên c u c a i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c c trích d n rõ ràng Em xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Nguy n Ng c Di p M CL C HI U QU LÝ LU N CHUNG V QU N LÝ V NG VÀ QU N LÝ V NG C A CÁC CÔNG TY C PH N NGÀNH XÂY D NG NIÊM Y T TRÊN TH NG CH NG KHOÁN H CHÍ MINH 1.1 T ng quan v 1.1.1 Khái ni n lý v ng doanh nghi p m vai trò c a v 1.1.1.1 Khái ni m v v ng ngành xây d ng ng : mc av ng : 1.1.1.3 Vai trò c a v ng : 1.1.2 Phân lo i v ng doanh nghi p : 1.1.2.1 Phân lo i v ng theo vai trò c a v i v i trình s n xu t kinh doanh : 1.1.2.2 Phân lo i v ng theo hình thái bi u hi n : 1.1.2.3 Phân lo i v n theo quan h s h u v v n : 1.1.2.4 Phân lo i v n theo th 1.1.3 K t c u v 1.1.3.1 K t c u v ng doanh nghi p : ng : 1.1.3.2 Các nhân t tc uv 1.1.4 Ngu n hình thành v 1.1.5 Qu n lý v ng v n s d ng v n: ng : ng : ng : 1.1.5.1 Khái ni m qu n lý v ng 1.1.5.2 N i dung qu n lý v ng : 1.1.6 Nguyên t c sách qu n lý v ng 21 1.1.6.1 Nguyên t c qu n lý v ng : 21 1.1.6.2 Chính sách qu n lý v ng: 22 1.2 Hi u qu qu n lý v ng c a doanh nghi p : 24 1.2.1 Khái ni m hi u qu hi u qu qu n lý v ng 24 1.2.1.1 Khái ni m hi u qu : 24 Thang Long University Library 1.2.1.2 Khái ni m hi u qu qu n lý v ng : 24 1.2.2 S c n thi t nâng cao hi u qu qu n lý v ng doanh nghi p: 25 u qu qu n lý v ng : 27 s 27 28 tích Dupont 28 1.2.4.Các ch ng hi u qu qu n lý v ng : 30 1.2.4.1.Các ch ng hi u qu qu n lý v ng chung : 30 1.2.4.2 Các ch ng hi u qu qu n lý t ng thành ph n v 1.2.5 Các nhân t n vi c qu ng 33 37 TH C TR NG V VI C QU N LÝ V NG C A CÁC CÔNG TY NGÀNH XÂY D NG NIÊM Y T TRÊN S GIAO D CH CH NG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH 38 2.1 T ng quan v th 2.1.1 Th ng ch ng khoán Vi t Nam 38 ng ch ng khoán Vi t Nam 38 2.1.2 L ch s hình thành phát tri n c a S giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh 39 2.1.3 S ng c phi u q 40 m, tình hình phát tri n hi n tri n v ng c a ngành xây d ng 41 m, tình hình phát tri n hi n c a ngành 41 2.2.2 Tri n v ng c a ngành 43 2.3 Th c tr ng v vi c qu n lý v ng c a công ty ngành xây d ng niêm y t S giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh 45 2.3.1 Nhóm ch tiêu th hi n t s kh 2.3.2 Ch tiêu th hi n t su t sinh l i V i (ROA, ROE, ROS) 45 ng 52 2.3.3 Nhóm ch tiêu th hi n kh 55 2.3.4 Nhóm ch tiêu phân tích v ng : 59 2.3.5 Các ch ng hi u qu qu n lý t ng thành ph n v ng 62 u qu qu n lý v ng 65 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU NG T I CÁC CÔNG TY C CH NG KHOÁN TP H QU PH N NIÊM Y T TRÊN S GIAO D CH CHÍ MINH 69 ng phát tri n ngành xây d ng: 69 3.2 Các gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý v ng c a công ty xây d ng 69 3.2.1 Gi nh nhu c u v ng 69 ng công tác qu n lý s d ng hàng t n kho 70 3.2.3 Qu n lý kho n ph i thu: 71 3.2.4 Qu n lý s d ng ngân qu 74 3.3 M t s ki n ngh v 3.3.1.Phát tri n th c: 75 ng b ng s n lành m nh 76 3.3.2 M t s ki n ngh khác: 77 K t Lu n 77 PH L C 79 1.1.Thu nh p sau thu : 79 1.2 Doanh thu thu n 80 1.3 Ch tiêu ROA, ROE, ROS 82 1.4 Các ch tiêu v v ng 83 Tài li u tham kh o 86 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Mã MCK Tên t ch c niêm y t khoán ACC BCE BT6 C47 CDC CIG CII CLG CTD CTI FCN HAS HBC HDG HTI HU1 HU3 LCG LGC LGL MDG PPI PTC PXI PXS PXT Công ty c ph n bê tông Becamex CTCP Xây d Công ty C ph n Beton Công ty c ph n xây d ng 47 CTCP COMA18 t ng K thu t TP.HCM t Cotec Công ty C ph n Xây d ng Cotec ng Thu n IDICO CTCP K Thu t N n Móng Công trình Ng m Fecon CTCP HACISCO CTCP Xây d a c Hòa Bình CTCP T n H t ng IDICO Công ty c ph ng HUD1 Công ty c ph ng HUD3 Công ty C ph n LICOGI 16 ng CII Long Giang CTCP Mi CTCP Phát tri n h t ng & B ng s Xây d n CTCP Xây d ng Công nghi p & Dân d ng D u khí CTCP K t c u Kim lo i L p máy D u khí Công ty C ph n Xây l ng ng B ch a D u khí REE Công ty C ph SC5 Công ty C ph n Xây d ng s SRF UDC VNE VSI n L nh Công ty c ph n K Ngh L nh CTCP Xây d ng Phát tri T nh Bà R a Tàu T ng CTCP Xây d n Vi t Nam d ng C c DANH M C CÁC B NG B uv ng chi ti t theo hình thái bi u hi n B ng 1.2 B ng k t c u ngu n tài tr ng n h n v ng b ng kho n n ng n h n B ng 2.1 Th ng kê ROA t n 2013 45 B ng 2.2 Th ng kê ROE t 47 B ng 2.3 Th ng kê ROS t 50 B ng 2.4 Th ng kê T su t sinh l i v ng t B ng 2.5 Th ng kê h s toán hi n th i t n 2013 55 B ng 2.6 Th ng kê h s toán nhanh t n 2013 57 B ng 2.7 Th ng kê h s toán nhanh t c th i t B ng 2.8 Th ng kê t luân chuy n v n 2013 53 ng t n 2013 58 60 B ng 2.9 Th ng kê th i gian c a m t vòng luân chuy n 61 B ng 3.1 Th ng kê t s ng v B ng 3.2 Th ng kê vòng quay hàng t n kho t ng t n 2013 62 n 2013 62 B ng 3.3 Th ng kê t su t sinh l i hàng t n kho 64 B ng 3.4 Th ng kê tình hình qu n lý kho n ph i thu t i ACC 65 Thang Long University Library DANH M C CÁC HÌNH V , BI 1.1.Qu n lý ti n m t theo mô hình Miller - orr 15 Bi 2.1 S Bi ng Công ty niêm y 2.2 T 40 ng GDP bình quân theo nhóm ngành th i kì 2006 42 Bi 2.3 T tr a ngành xây d 43 Bi 2.4 Th ng kê ROA t n 2013 46 Bi 2.5 Th ng kê ROE t n 2013 48 Bi 2.6 Th ng kê ROS t 50 Bi 2.7 Th ng kê T su t sinh l i v Bi 2.8 Th ng kê h s toán hi n th i t Bi 2.9 Th ng kê h s toán t Bi 3.1 Th ng kê h s toán t c th i t ng t n 2013 54 n 2013 55 n 2013 57 n 2013 59 Bi 3.2 Th ng kê t lu n chuy n v ng t n 2013 60 Bi 3.3 T i k 2006 2013 tháng 66 Mô hình 1: Mô hình n i l ng sách bán ch u 71 Mô hình 2: Mô hình th t ch t sách bán ch u 72 L IM U S c n thi t c tài nghiên c u : i n s c nh tranh n n kinh t c ta ngày tr nên gay g H ng khu v c hoá, toàn c u hoá Nh c ta v a m i gia nh p t i th gi i WTO ph u v i nhi u thách th c c nh tranh ch m i th c c kinh t p, du l ch d ch v Bên c nh nh t nhi u thu n l i cho doanh nghi c phát tri ng kinh doanh m r i h c h i ,chi - t c a c Trong nh t ng c ta có nhi is c phát tri im tb n l c không ng ng c a ngành xây d cc qu n lý, h th h phát tri n n, m n chi n c S n ph m c a ngành xây d n có tính ch t kinh t , k thu t cao, góp ph n quan tr ng vi y m nh t thu ng phát tri n c a khoa h c k thu i s ng v t ch t tinh th n cho i dân Tuy nhiên, hi n v n có r t nhi u doanh nghi p xây d i im tv cv v c bi t v ng trình xây d ng, m t y u t vô quan tr ng vi c góp ph n t o nên thành công c a m i d án V qu n lý s d ng có hi u qu v bi t r ng v hành ho v ng r t quan tr ng Chúng ta u ki n không th thi thành l p m t doanh nghi p ti n ng s n xu t kinh doanh.V n kinh doanh bao g m v n c nh N V i nh n th c su t th i gian h c t p t v y, b ng nh ng ki n th nh l a ch tài: n tr v ng ng m t s gi i pháp Thang Long University Library Mô hình 2: Mô hình th t ch t sách bán ch u V i mô hình th t ch t sách bán ch kinh doanh c a khách hàng xem có nên thúc gi bi n pháp c n thi b t khách hàng tr n sách bán ch giúp công ty gi c l i nhu n không i phân tích tình hình t h n th i gian tr n , hay n hay không Vi c th t ch t bù Chính sách bán ch u th t ch khách hàng rõ ráng h ng: u ki - Có tài s - Có h n m c bán ch u, qui trình thu ti n c th (có ghi h iv i m b o, có b o lãnh c a ngân hàng ng) ng h p ph i yêu c u s tham gia c a bên th 3, có th công ty mua bán n chuyên nghi p, th u có th a thu n h p ng) Mô hình sách giúp cho công ty gi c kho n ph i thu t i m c th p nh t, gi m r i ro n h i sách s không h p d n khách hàng m i, th m chí s m t khách hàng.Vi u m t vi c d dàng v th c hi ng c l i ích c a vi c s d ng mô hình công ty c n có b ph n chuyên trách có kin quy nh xem công ty nên áp d ng mô hính sách bán ch u cho công ty, ta có th ki m nghi c qua vi c so sánh gi a l i nhu n c v i chi phí cho kho n ph i thu công ty ph i b Qua vi c phân tích sách bán ch u phân tích uy tín khách hàng công ty có th quy c tiêu chu n bán ch u Công ty có th có nh ng sách bán ch u khác tùy vào t ng lo i khách hàng 72 Thang Long University Library - toán khác - - - v 73 + + + + cô 3.2.4 Qu n lý s d ng ngân qu Trong công tác qu n lý ngân qu công ty, công ty v p k ho ch ti n m n ch n vi ng d tr ti n m t h p lý Vì v y vi nh m c t n qu t i thi u l p k ho ch ti n m t r t c n thi t i v i công ty Công ty c n ph i l p b ng thu-chi ngân qu so sánh gi a thu chi b ng ti tìm ngu n tài tr n u thâm h t ngân qu , ho ng n h n n u a ngân qu ns ng ti u k cu i k t không nên ch g i kho n ti n t l sinh l i c a r t th p gây s hi u qu s d ng v n b ng ti n t i công ty Có r t nhi u hình th ty có th l a ch n h n khác có kh ng khoán, góp v ty c ng hóa danh m m t nh ng hình th có tính kho c bi i cao mà công t i nhu n Tuy nhiên, cs d ng khoán u ki n hi n th ng ch ng 74 Thang Long University Library khoán Vi ng g Khi c n thi t công ty có th chuy Khi l p k ho ch ti n m nh m c s ph i th n m t phù h c nhu c u chính: c nh ng thành công nh nh i nh ng ch ng khoán ti n m t ng v sau: ng ti n m t d tr t a doanh nghi p Chi cho kho n ph i tr ph c v ho ng s n xu t - kinh doanh hàng ngày c a doanh nghi cho nhà cung c p hàng hóa ho c d ch v , tr i lao ng, tr thu D phòng cho kho n chi k ho ch D i phát sinh d ki n th ng t ng có s Công ty có th s d t xác nh m c d tr ti n m t h ng ti n m t d tr ng xuyên, doanh nghi p nên áp d ng nh ng sách, quy trình gi m thi u r ng th t thoát ho ng S ng ti n m t t i qu gi i h n m c th p ch ng nh ng nhu c u toán không th chi tr a ch n nhà cung c p có tài kho n ngân hàng Thanh toán qua ngân hàng có tính minh b ch cao, gi m thi u r i ro gian l ng yêu c u pháp lu t liên quan Theo Lu t thu Giá tr i), có hi u l c t ngày 01/01/2009, t t c giao d ch t 20 tri ch ng t toán qua ngân hàng s ng tr lên n u c kh u tr thu giá tr gia u vào Xây d ng quy trình thu chi ti n m t, ti n g i ngân hàng, bao g m: danh sách m u b ng bi u, ch ng t (h ng kinh t u nh p kho, biên b n giao nh nh quy n h n m c phê t c a c p qu quy mô c a t ng doanh nghi c rõ ràng v trách nhi m quy n h n c a b ph xác vi c toán di n thu n l i 3.3 M t s ki n ngh v c: Trong b i c nh n n kinh t hi i, m c nh tranh gi a công ty ngày m t kh c li t, công ty không ng ng tìm ki m bi n pháp h p lý nh m nâng 75 cao hi u qu ho ng tài Và gi v i công ty ngành xây d ng l i v i công ty t thi t th gi i c th c hi n t t, có c c n có s h tr tích c c nh, sách c th v phân tíh tài chính, qu n ng kinh doanh thu n l i cho công ty Xu t phát t suy xu t m t s ý ki iv c 3.3.1.Phát tri n th ng b ng s n lành m nh Có th nh n th y r ng ngành xây d ng có m i quan h m t thi t v i th b ng s tri ng n b n v ng th ng xây d ng n v ng M c dù th i gian qua th ng b ng s n có nhi u ti n nh n th y r ng ho t d ng hi u qu u có th xu t phát t nh ng nguyên nhân c th sau: ch c có s phát tri n m i Th ng nhà nh ng i, doanh nghi p (DN) tr ng nhi u vào i nhà cao c n nay, th nhà xây nhi u nhu c u có kh cao c p d c t l i th p Th ng thi u hàng hóa có quy mô giá c phù h p ph n l n nhu c c bi t thi u lo i hình nhà cho thuê Theo th ng kê, lo i hình ch chi m 6,5% t ng s c c Ngoài h th lón vào n, th n ph thu c ng thái c a sách ti n t tín d ng Ngu n v n cho th y u t h th ng Ngân hàng ti t ki m c i dân Ngu n tín d ng trung dài h n h t cho vay r t cao d n ngân hàng si t ch t cho vay Cu i ti hàng hóa cho th khai thác d ng M n ch m, làm gi m kh c tháo g th t c hành tri n khai d ch n ch nh th th ng gây l m phát cao n n kinh t c c i thi n thành nhân t tác , ki m soát hi u qu dòng v n ch ng x u lan truy n h th ng t ch c tín d ng i s ng xã h i, c n t p trung m t s n i dung quan tr -Ki m soát hi u quat dòng v p v i nhu c u c a th ng ch 76 Thang Long University Library -C n nghiên c u s m, t nh ch tài phi ngân hàng -Th c hi n bi n pháp nh n cho h d s n ph -Coi tr ng tính kh thi c a d u ki n tham gia th ng t c khâu quy ho ch -Ti p t c t p trung ngu n l ym ng công tác tra, ki m tra vi c ch p hành 3.3.2 M t s ki n ngh khác: Ngoài vi c phát tri n th ty xây d ng Chính ph c ng C th ng tín xã h i tr m nh c a pháp lu t m b o s b n v ng c a công nh rõ m c tiêu chi c phát tri n kinh t , n kinh t nhi u thành ph n m t cách nh lâu nh th ng, nh giá c , trì t l l m phát m h p lý Vi c t ng kinh t - tr - xã h i nh u ki n thu n l i cho trình phát tri n kinh t , nâng cao thu nh p m c s ng c n cho kh y m nh m c u hàng hóa, d ch v ng kinh t - tr - xã h i xu ng nhu c c nâng cao ho h th nh qu a dân chúng ngày m a, vi c môi giúp cho doanh nghi p an tâm s n ng, phong phú v hàng hóa, d ch v tiêu dùng ng tài c c c n ti p t c hoàn thi n i v i công ty H th qu n lý tài ng qu n tr pháp lý th ng ti n hành h ch toán kinh doanh, l p báo cáo tài ph c v cho công tác phân tích tài qu n tr tài c Chính ph c n có bi n pháp hoàn thi n phát tri n th c bi t th ng ch ng t o nhi ng v n cho công ty ngành xây d ng niêm y t s giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh K t Lu n Khóa lu c th c hi n v i m u qu qu n lý v ng c a công ty xây d ng niêm y t s giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh (HSX), vi c nghiên c u v v ng ch nghiên c u su t th lý lu n chung v qu n lý v ng hi u qu qu n lý v ng c a công ty c ph n ngành xây d ng niêm y t th ng ch ng khoán thành ph H Chí Minh 77 th c tr ng v vi c qu n lý v n ng c a công ty ngành xây d ng niêm y t s giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh T nh lý lu n ng gi i pháp nâng cao hi u qu qu ng t i công ty c ph n niêm y t s giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh C th su t, gi i pháp em c m th y c n thi t phù h p nh i v i công ty c ph n xây d ng niêm y t s giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh (HSX) th i gian h n ch nên khóa lu n c a em nhi u sai sót, r t mong nh c s ch b o c a th y cô M t l n n c bi t c ch b o t n tình c a cô giáo Ths Chu Th Thu Th em có th hoàn thi n t t khóa lu n t t nghi p c a Em xin chân thành c Hà n i, ngày 25/10/2014 Sinh viên th c hi n Nguy n Ng c Di p 78 Thang Long University Library PH L C 1.1 Thu nh p sau thu : ng) Mã CK ACC 61.426.782.292 61.402.585.081 34.276.518.940 BCE 56.504.999.518 51.553.698.858 47.055.423.011 BT6 47.753.305.880 49.252.097.846 18.153.960.657 C47 24.280.988.317 21.486.743.390 21.589.412.138 CDC 17.065.013.505 2.469.311.727 2.125.415.477 CIG 1.626.847.560 - 11.922.031.969 1.720.875.931 CII 184.003.411.387 265.834.226.590 143.437.434.711 CLG 23.504.772.342 11.138.381.484 9.533.799.207 CTD 211.064.102.351 218.527.457.715 257.137.686.890 CTI 6.986.870.529 1.210.957.945 2.736.746.254 FCN 78.980.444.791 99.552.765.907 76.676.470.566 HAS 516.865.845 4.953.117.595 3.502.557.294 HBC 149.552.740.761 130.888.432.550 23.708.219.994 HDG 131.320.482.902 39.138.964.103 143.196.843.087 HTI 45.599.653.169 39.883.906.082 37.623.513.424 HU1 52.735.132.487 19.115.915.032 7.352.572.201 HU3 48.269.891.375 24.063.087.531 14.309.211.773 LCG 437.855.734.758 5.047.359.868 LGC 5.323.405.420 839.662.064 LGL 5.664.787.476 4.759.594.337 MDG 5.696.092.961 4.294.685.127 1.752.698.277 PPI 6.707.040.698 916.245.725 87.533.093 PTC 1.835.550.833 - 58.543.778.537 1.203.444.894 PXI 49.913.678.588 7.533.302.150 1.727.648.633 79 - 301.789.902.619 3.896.262.276 - 53.628.886.417 PXS 117.291.266.650 67.429.844.870 75.946.101.769 PXT 34.666.316.257 4.690.396.604 REE 512.811.192.270 656.841.850.289 975.754.197.638 SC5 19.160.438.297 8.733.234.605 53.722.075.695 SRF 52.764.843.189 39.132.149.919 38.572.076.704 UDC 11.306.456.315 6.471.207.529 1.581.011.954 VNE 22.354.955.446 12.415.351.420 15.159.555.031 VSI 34.285.433.886 11.557.982.120 6.592.131.286 - 35.584.340.837 1.2 Doanh thu thu n Mã CK ACC 336.370.374.295 377.423.309.351 361.050.436.868 BCE 605.890.234.455 719.464.853.517 762.567.372.198 1.208.837.095.017 1.242.600.549.176 1.031.026.779.86 1.295.434.231.083 995.658.237.997 1.426.359.784.39 CDC 269.448.394.848 208.293.218.143 189.644.670.365 CIG 78.673.547.279 43.255.256.004 146.089.415.488 CII 151.929.796.830 156.002.482.044 368.835.865.782 CLG 205.976.313.324 143.666.225.685 367.772.519.611 4.509.632.778.509 4.477.276.306.689 6.189.651.406.15 367.973.377.889 330.352.541.534 612.593.803.907 907.456.429.012 966.008.096.751 1.103.888.856.07 57.741.663.749 127.893.884.354 83.010.027.981 1.768.168.209.514 3.055.297.567.051 3.432.447.311.41 1.117.187.679.950 930.451.919.719 988.682.967.327 BT6 C47 CTD CTI FCN HAS HBC HDG 80 Thang Long University Library HTI 164.320.625.458 155.108.447.516 182.071.717.413 HU1 1.022.909.408.774 465.380.084.762 585.352.881.757 HU3 767.084.674.926 378.370.944.808 362.632.741.254 LCG 1.799.924.065.687 1.017.204.474.662 226.926.342.348 LGC 179.949.532.321 144.352.265.400 211.904.544.002 LGL MD G 358.486.488.788 81.710.529.135 28.928.642.601 146.478.915.606 166.283.339.569 207.165.119.815 PPI 158.093.613.582 191.574.017.582 103.626.860.986 PTC 247.287.171.939 163.150.866.668 101.054.289.142 PXI 1.651.895.150.986 846.211.140.715 683.206.318.466 1.061.913.056.154 1.196.874.258.212 1.009.344.450.99 870.121.869.168 663.536.180.092 349.989.525.446 1.810.439.179.855 2.395.619.558.460 2.413.406.985.29 1.112.135.997.258 1.351.090.624.783 1.235.004.885.68 SRF 597.739.031.961 653.350.914.987 585.879.829.182 UDC 452.882.195.980 325.714.100.200 224.765.144.770 VNE 534.196.000.537 635.283.626.284 872.706.198.544 VSI 386.306.404.137 250.650.075.674 272.112.343.849 PXS PXT REE SC5 81 1.3 Ch tiêu ROA, ROE, ROS Mã CK ACC BCE BT6 C47 CDC CIG CII CLG CTD CTI FCN HAS HBC HDG HTI HU1 HU3 LCG LGC LGL MDG PPI PTC PXI PXS PXT ROA 24% 8% 3% 2% 3% 0% 4% 3% 9% 1% 12% 0% 5% 1% 9% 5% 7% 19% 1% 1% 1% 1% 0% 4% 7% 4% 22% 7% 3% 1% 0% -2% 5% 1% 6% 0% 11% 2% 3% 2% 6% 2% 3% 0% 0% 1% 1% 0% -16% 1% 5% 1% ROE 14% 6% 1% 1% 0% 0% 2% 1% 6% 0% 5% 1% 1% 6% 4% 1% 2% -16% 1% -9% 0% 0% 0% 0% 5% -5% 32% 15% 11% 16% 7% 1% 13% 16% 15% 4% 31% 0% 23% 20% 15% 29% 29% 39% 3% 2% 3% 3% 1% 15% 25% 15% 30% 14% 10% 14% 1% -9% 19% 5% 10% 1% 28% 3% 17% 6% 13% 11% 15% 0% 1% 1% 2% 0% -31% 2% 14% 2% ROS 17% 13% 4% 13% 1% 1% 10% 4% 11% 1% 13% 2% 2% 19% 12% 5% 9% -38% 2% -19% 1% 0% 1% 1% 12% -20% 18,3% 9,3% 4,0% 1,9% 6,3% 2,1% 121,1% 11,4% 4,7% 1,9% 8,7% 0,9% 8,5% 11,8% 27,8% 5,2% 6,3% 24,3% 3,0% 1,6% 3,9% 4,2% 0,7% 3,0% 11,0% 4,0% 16,3% 7,2% 4,0% 2,2% 1,2% -27,6% 170,4% 7,8% 4,9% 0,4% 10,3% 3,9% 4,3% 4,2% 25,7% 4,1% 6,4% 0,5% 0,6% 5,8% 2,6% 0,5% -35,9% 0,9% 5,6% 0,7% 82 Thang Long University Library 9,5% 6,2% 1,8% 1,5% 1,1% 1,2% 38,9% 2,6% 4,2% 0,4% 6,9% 4,2% 0,7% 14,5% 20,7% 1,3% 3,9% -133,0% 1,8% -185,4% 0,8% 0,1% 1,2% 0,3% 7,5% -10,2% REE SC5 SRF UDC VNE VSI 10% 1% 7% 1% 1% 4% 10% 0% 6% 0% 1% 2% 1.4 Các ch tiêu v v Mã CK 14% 3% 5% 0% 1% 1% 13% 6% 17% 3% 3% 18% 16% 3% 13% 2% 2% 7% 19% 16% 11% 0% 2% 4% 28,3% 1,7% 8,8% 2,5% 4,2% 8,9% 27,4% 0,6% 6,0% 2,0% 2,0% 4,6% 40,4% 4,3% 6,6% 0,7% 1,7% 2,4% ng T suât sinh l T luân chuyên Th i gian c a vòng luân chuy n ng v ng ACC 34,4% 28,9% 17,8% 2 191 203 192 1 BCE 8,9% 7,5% 6,7% 1 376 345 332 1 BT6 4,1% 4,3% 1,6% 1 347 331 396 1 C47 2,7% 1,9% 1,6% 1 254 405 340 1 CDC 2,8% 0,4% 0,3% 0 807 1182 1308 CIG 0,4% -2,4% 0,4% 0 1.968 4172 1146 12 CII 13,6% 24,7% 11,1% 0 3.205 2481 1261 CLG 6,5% 3,0% 1,5% 1 628 940 636 CTD 11,8% 7,2% 6,4% 143 245 232 1 CTI 1,6% 0,3% 0,5% 1 426 458 295 1 83 FCN 20,7% 18,3% 7,7% 2 151 203 324 1 HAS 0,3% 2,9% 1,7% 1.133 489 892 HBC 11,7% 5,1% 1,0% 1 259 300 192 1 HDG 11,4% 3,1% 7,8% 1 373 489 193 1 HTI 246,2% 104,2% 90,2% 4 41 89 194 0 HU1 5,5% 2,4% 0,9% 1 338 605 195 HU3 7,5% 3,5% 1 302 657 196 2 LCG 33,8% 0,5% 2,2% 31,0% 1 259 396 197 1 LGC 5,7% 1,0% 2 186 212 198 1 LGL 1,2% 1,1% 2,8% 15,6% 0 464 1974 199 12 MDG 1,8% 1,6% 0,7% 1 784 589 200 2 PPI 1,0% 0,1% 0,0% 0 1511 1298 201 4 PTC 0,6% -23,5% 0,5% 1 440 549 202 2 PXI 6,2% 1,6% 0,2% 2 176 202 203 1 PXS 16,8% 19,3% 11,4% 237 105 204 1 PXT 5,2% 0,7% -6,4% 1 278 387 205 1 REE 20,7% 21,0% 38,1% 1 493 469 206 1 84 Thang Long University Library SC5 1,1% 0,4% 3,5% 1 589 572 207 2 SRF 9,0% 6,7% 6,3% 1 352 323 208 1 UDC 1,1% 0,6% 0,1% 0 853 1150 209 VNE 2,1% 1,5% 1,5% 1 702 465 210 1 VSI 11,0% 4,2% 2,4% 1 291 396 211 1 85 Tài li u tham kh o 1.Silde Qu n lý tài doanh nghi p c a cô giáo Ths Chu Th Thu Th y 2.GT- Phân tích báo cáo tài i h c KTQD Hà N i(2011) 3.GT- Phân tích ho ng kinh doanh , NXB Th ng Kê Hà N i (2004) 4.GT Qu n lý tài doanh nghi ng Xã h i Hà N i ( 2008) 5.GTi h c KTQD Hà N i(2013) 6.Tài doanh nghi p,NXB Tài Chính (2009) 7.Higgins (2004) Analysis Financial Management New York : McGraw-Hill www.hsx.com 9.www.cafef.vn 10.www.stock.vn 11.www.cophieu68.com 12.www.gos.gov.vn 13.www.baoxaydung.com.vn 14.www.hbbs.com.vn 86 Thang Long University Library