Luận văn giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc dân chi nhánh hà nội

81 304 0
Luận văn giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc dân chi nhánh hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B O IH -o0o - N T T NGHI P GI M IC NG HO PH N QU NG I C HI N : A18018 I 2014 B O IH -o0o - N T T NGHI P GI M IC NG HO PH N QU CH NG I ng d n : Nguy c hi n : A18018 :N I hang 2014 Thang Long University Library L IC L ng d nh ng thi lu n t t nghi il ic em, ch cho em c hi ng t cc ih nh ng ki n th c t c hi ng d n i l i c n Qu u ki c bi t t t nghi p cho em n d ng em th i gian th c t ng th i c m i c bi u ki n thu n l Chi th c n Qu c ct ct p t c t p th m th c t c i thi nc y em r t mong nh i u h n ch cs , ki n th i dung ph L n t t nghi tr t b ng d li c ps d c hi uc ng mv l Ph Thang Long University Library h i c M CL C N CHUNG V A I 1.1 T ng quan v i 1.1.1 i 1.1.2 ng ch y u c i 1.1.2.1 Ho ng v n .2 1.1.2.2 Ho ng s d ng v n .3 1.1.2.3 Ho ng 1.2 i 1.2.1 1.2.2 mc 1.2.3 u ki n cho vay c 1.2.3.1 c chung 1.2.3.2 u ki n vay v n .7 1.2.4 1.2.4.1 theo th i h ng .7 1.2.4.2 mc .7 1.2.4.3 1.2.4.4 .8 1.2.4.5 n g c kho n n 1.2.4.6 c gi 1.2.4.7 c 1.2.5 ng 1.2.5.1 iv .9 1.2.5.2 iv i 10 1.2.5.3 i v i n n kinh t 10 1.2.6 Nh ng r i ro ti m n c 1.3 m i Ch 11 ng ho 11 1.3.1 m ch 11 1.3.2 S c n thi t ph 12 1.3.3 13 1.3.3.1 Ch 13 1.3.3.2 Ch ng 15 1.3.4 nh n ch 19 1.3.4.1 19 1.3.4.2 20 TH C TR NG HO I C PH N QU I I 23 2.1 T ng quan v n N i 23 2.1.1 nc i 23 2.1.2 Nh ng ho 2.1.3 24 u t ch i c ph n Qu 2.2 (NCB) nhi m v (NCB) ng kinh doanh c i 25 c -2013) 27 2.2.1 V ng v n 27 2.2.2 V d ng v n 31 2.2.3 K t qu ho ng kinh doanh 33 2.3 Th c tr ng ho i - 2013 2.3.1 2.3.1.1 n ph n 2011 34 ng t c i 34 .34 2.3.1.2 Cho vay s n xu t kinh doanh 35 2.3.2 37 Thang Long University Library 2.3.2.1 nt 2.3.2.2 Tinh th ph c v 37 c ngh nghi p c d ng 40 2.3.2.3 v t ch t c 2.3.2.4 40 uc 2.3.2.5 Kh 41 ng nhu c u v n c a KH 41 2.3.3 ng 42 2.3.3.1 i NCB n 2011-2013 .42 i giai 2.3.3.2 c a ho i NCB Chi n 2011-2013 .43 2.3.3.3 ho n 201144 2013 2.3.3.4 n, n x u 46 2.3.3.5 ng 49 2.3.3.6 H s thu n .49 2.3.3.7 2.4 a ho .50 ho i NCB chi i 51 2.4.1 K t qu c 51 2.4.1.1 V TDCN 52 2.4.1.2 V x x u 52 2.4.1.3 V thu nh iv c TDCN 52 2.4.2 M t s t n t i 53 2.4.3 54 2.4.3.1 54 2.4.3.2 quan c GI I 55 NG HO NG CHI 58 3.1 n ho i th i gian t i 58 3.2 Gi i 59 3.2.1 n ngu c 59 3.2.2 M r ng ho 60 3.2.3 M r ng c 3.2.4 61 v t ch 62 3.2.5 3.2.6 Gi 3.3 ng s n ph 63 m thi u r i ro 63 M t s ki n ngh 64 3.3.1 Ki n ngh iv 3.3.2 Ki n ngh v 64 c 66 3.3.3 Ki n ngh v i H i s K T LU N Thang Long University Library 66 DANH M C VI T T T DN Doanh nghi p KH NCB N i c ph n Qu NH NHNN c NHTM i NHTW TCKT T ch c kinh t TCTD T ch ng TDCN TMCP TS i c ph n n nc nh mb o UBND DANH M B B B B B B B B B B B S S BI BI BI NG 2.1.HO NG BI TH 2011-2013 27 NG 2.2.HO 2011 2013 32 NG 2.3.B T QU HO 2011-2013 33 NG 2.4.DOANH S C 42 NG 2.5 DOANH S THU N C A HO 43 NG 2.6 T TDCN I GIAN 45 NG 2.7 B IN A NG TMCP NAM VI T GIAI N 2011-2013 46 NG 2.8 T N, N X U C A HO NG TDCN (2011-2013) 48 NG 2.9 V NG QUAY V N C A HO (2011-2013) 49 NG 2.10 H S THU N (2011-2013) 50 NG 2.11 T NG TDCN 51 NG V 2.1.C U T CH C C TMCP NAM VI T C H N I 25 2.2 Q I NHTMCP NAM VI T H N I 38 2.1.C 2.2.C 2.3 C UV N 29 U NGU N V N THEO LO I TI N 29 U NGU N V N KINH T 30 Thang Long University Library 2.4.3.2 - Ho tr hay ch y quan c n c Hi n nay, h u h cs t th i ngu n thu nh un ih a KH d ch v y, lo ng ti i m c a nh ng kho n vay t ch i nh ng lo i ng nh , d th su r m c th y, n cm M ng h cr Hi n t p th v i th nh m n m b t k p th i nhu c u c a m - Q cs t c n thi t cs ng KH t c vay v ct i ho t i Vi l thu b qua h th ki n cv il i Vi c m th a, n u m t b h n cho KH t n nhi u th t - N + th c hi h ng d c chu n b u y c x n, m t s c hi n ch n nh c c c ho + Ch c ng + Khi x y n vi c thu h i n ng thi 55 c + d ng v i hi u qu + vi c kinh ng b t l i c a n n kinh t hay nh quan t - T u h n ch v pv nd quan tr ng nh t quy n ch ng ng, nhi hi u bi m ngh nghi p cao c trang b nh ng k ti p th s n ph hi n cho vay p ti th d t, nhi o phi m ng v a ph i th c hi n ho ng TDCN v a ph i th c hi n ch c mm y b t bu d ng ph i am hi u v c c qu m ts ng l c n m b t s bi n nh c ts n iv ng - C s mb kh n lo i kh vi c cung ng TDCN ng n h n m v , kh - C cs ng nh s Do v y r t nhi mb gi y t c vay v i t ho n tr ng n mong mu n s d ng d ch ng TDCN b gi m b t c nhu c u ph n l c, vi c uh n c u qu n ch C th ng h cn im n c yt d ng ph n m tr , x c ho y tc c a NCB Tuy c nhi u k t qu kh ct nh c a m c truy c th ng c n KH 56 Thang Long University Library u ki ng c ch y m c n coi tr ng vi t ng m i ho K T LU ng s li ch ng ho Ch doanh s thu n s thu n n n, n x u Qua vi tr ng ho ng TDCN v i nh ng h n ch y h n ch c ch ng c a TDCN t i N t s ch th b n TDCN hay c m t ph n th c nt t s gi n ngh nh m - 57 GI D NG HO QU I 3.1 n ho Qu i th i gian t i V i s m nh tr ch ng d ch v hi u qu theo nh tranh, nh m ph c v i nh ng s n ph m, d ch v hi u qu , NCB i n ph nh g ng NCB d uv c c nh n m nh - V ng v n: ng nh ng v cn nv n r ng quan h v ng ch c ti p th m r ng danh m tr ng ti n g ch c t ng ngu n v t tr ng v ng ngu n v n t i thi ng huy ng v ch c kinh t nh ch k ho ch gi v ng n n v ng v n hi u qu ng th i k ho ch ng v t 3.220 t - V ng: Ti p t u ti tr x u, n d 15% so v ym m c xu t nh p kh ng x y m nh thu h i n h i b ng, ph cu i k t 2.876 t ch v - V m i: p 01 qu ti t ki doanh - V ngu ng c m in ng th - V d ch v : T p trung ngu n l vi n h th ng d ch v - V - : ng m ch nh m m r ng m u qu c ng d ng ph c v t u qu theo t ng m ng nghi p v cc ng: ngu qu i kinh ng b cv s pv 58 Thang Long University Library t p, v c ng c a NCB, c p v i nhu c u th c t - V qu n tr kinh doanh: ul u qu kinh doanh t ng m ng nghi p v ng - V is nm th i gian t nc c bi tu n nN ng, hi u qu ho t , chung ti p t p t trung n ph m c bi a ch 3.2 Gi Qu c i Ho p v ch y u mang l i thu nh p cho u qu , ch ng, qu i c th t ch u bi ng b t l ng c nh tranh gay g t Mu c k t qu t t nh c nh ng k v ng CB Qu (NCB n ph i c i thi n m t s y u t 3.2.1 - T c a kh d m ts d ng p n ngu c is c, qu nn c c hi u qu n ph i b sung s n vay th - Y ut s n ph m, d ch v Th hi n ngh c bi t v i m - c u t ch u quan tr ng nh c c thi a ph u r t tr a NCB n tr l h c nh tranh s di n gay g o, b tv i ng ng d c ngh nghi p c n ch n kh t khe i, th uc a 59 oc v ng t i nh ng sau : + N truy n th ng c n ph i trang b u bi t v v th ng NHTM Qu + nghi p v , hi u bi t v i c ngh nghi p S u qu ng c y k t qu ho s d + Ph i th c hi chuy n sang b ph nh ng thi u ki n th t ho i b c, thi u trung th c, y uv pv + nd nh tranh + ng, b ng nhu c u qu n tr v Th c hi n t th o, b ng ho 3.2.2 M r ng ho Trong nh p, tr ng C th c TDCN c t nghi p v ng c ng Marketing ng vi c n Nh m , NCB c thi chi u th c kinh doanh, s d ng linh ho Vi mang l i cho h nghi p v hi i ih pv n ph n m ng TDCN c a chi p b ph ph n marketing s ph ng chi n marketing ng d ng ho ng u bi t v ng l u r t c n thi m r ng cho vay N c th c hi n t ng vi c t m r ng ho n Mu n v n th c hi n nh ng v Nhi m v c p thi t c a n sau: Qu N c 60 Thang Long University Library vi c th c hi Chi n d i thi c qu n, qu ym n ph m - d ch v c a p th n ph , th nt c nh thu nh c c cr hi u qu nh t v ng c n tranh th s ng h nhi ph c nh ng nhu c u c c ti pv n, qu ch c h i ngh , h i th o KH o m i quan h vi c t ch c h i ngh ch ng ph c v nc ng ph c v u qu ti p c hi th i th d ch v 3.2.3 ch ng ph c v c M r n th T i ng , cung c p s n ph m n tho i ng c Hi n nay, nv i c c m t tr ng r t nh ho ng cho vay c a chi r ng ng c ng n th ch p n nh, thu d d ch v c m, qu u vay ct o, s p n t th ct ng cc p kh tl c tv ah m m r ng ho kinh doanh nh th t s h tr t m th i ti n v n 61 doanh nghi c r th i u qu ng B u doanh nghi p l mc nt cn c hi iv p c a doanh nghi C th i h i th o cho t t c nh ho ng TDCN Trong bu i h i th n gi i thi u v h th th ng d c gi v i ban qu ch c kinh t ch c m t bu i ts n p ti u vay v c nt m n ph m d ch v ng i h n, m c cho vay, cm c d a, l vay ch th ho ym ng c m t c c ns d ng v ch v ti u qu s d ng v ys t u qu kho n vay c b l nhi u KH ti u qu c a KH 3.2.4 c i nh a cho l i vi c n n i th c s nv i v t ch h Do ch t v m t, c p nh t nh ng c s v t ch t k thu t hi hi m m i v t p t b hi i nh m ph c v v t ch t n giao d ch M vi ct is ut t i C th h p cho giao ti p p, hi t nh ng ib nh c a t b hi n i qu y giao d i s t o s tin 62 Thang Long University Library ng, tho ng th nv s ng v t ch t k thu i ph ,m t iv c hi hi n m n m c qu c t im v t ch ng kinh doanh m p nh 3.2.5 o ch t hi n ol i ho t c u ki n ti i nh m th c ng s n ph i thu nh p c is gi ng th c nh tranh v o ch ng s n ph t vi c r t c n thi i c a nhi ng s n ph m c a KH gi n iv th c hi n gi i CB m c s n ph cs v ng nhu c u c i c n th c hi c sau: r ng danh m c s n ph a NCB ng ud a ng s n ph m m nh tranh u s l a ch n s d ng s n ph m d ch v c a th ng - tc a s n ph cung ng d ch v d v n d ch qu 3.2.6 Gi t thi ch m u t , th c bi t khu u quan tr u hi u ng c th a d ch c KH nh n bi m thi u r i ro h n ch t i ro ti ph v vi c th n ph m p TDCN, NCB in th n, ngu nh ch c ch n ngu n g ct ic n m tra vi c s d ng c bi t v i nh ng h ng gi i quy t k p th i 63 n ng x mc ng m gi m thi Khi ti c n ngu n thu nh p c vay nhi u kh c ho v m vi c gi ngu n tr n v bi m tra ki k p th m h n ch th p nh t r ng c m uk v v ib ng th i, i chi u tr c ti p ng bi u hi n b t 3.3 M t s ki n ngh 3.3.1 Ki n ngh iv i c c n ph i cc n kinh t n kinh t nhi nm ng C th , m n nh th ng, l l m ch m v c t o m ng kinh t tr i nh s t u ki n kinh t cao thu nh c s ng c n cho kh a y m nh m nhu c u v - d ch v a, vi ng p an n xu - d ch v n c y u c a KH s d c c n ti p t c c ng c p s n xu s d ch v , nh m tho v a n n kinh t uc n s gi m, b i la ng th t b ph n ho ng nh ng ct ch v n kinh t ch v ph c v c cung v ng th i, vi c c ng c ng th t nghi p, t o i s ng c i u u nh n n m h th ng p r t nhi 64 Thang Long University Library h ph i t nh c th t m i s n ph ho ng c c cung c c c n s m ch th u v Lu c Lu c H ch u Lu nd u ki n th c t c a Vi t vi c h t s c c n thi t th i gian t ho ng TDCN t i Vi n ch l c t nhi t th n, m i s chu n b , chu t y nh ng n i dung n ph c p v TDCN c bi c quy cr i Hi n nay, thu nh p c ng l ch r t l c bi t gi a khu v ng r t l n ho ng TDCN c i l m t t l l n t ng l ng nh p th nn trang tr i cu c s ng M u mua s t ti n, th i nh ng nhu c u thi t y cn u h uc u ki y, N cn pt n kinh t tr c i thi n m c thu nh p p th p Vi t Nam, thu h p d n h r c gi ng l t c s ng t c ti i v i m t n n kinh t tri n, hi cs i thi i s ng v t ch t tinh th n n th c m i v m it c ph u khoa h vi c c cc ah t qu n kinh t , t o thu nh p nh cho h GDP cho n n kinh t c H th ul h , quan tr r ng h th ct xa tr ng TDCN c TDCN, t ho ng TDCN c NHTM vi c ph c p ki n th th ch th c t ch c gi i thi tr , m khuy 65 ho t n n qu nc a n ch n ch nh ho ng c c c p gi y ch ng nh n quy n s h c c m b o v quy n l i c n c m c , th ch p ph v 3.3.2 Ki n ngh v - T u ki c ng nh cho s ng ho n c a th nt ng v ng cho vay - ng d n c th v c bi il u ki ki n vay v n, h n ch u iv t ng kinh doanh c ho ng cho vay nh v c - H tr th cao ch TDCN 3.3.3 nc ng ho r ng quan h h c h i, ti ng, t ct H m ct c ho cm i Ch c ti n t Ki n ngh v i H i s Qu (NCB) ph n n m h th m i ho ng c u ch u s ng tr c ti p t Qu B i th Qu ng nh m h tr c th c hi TDCN C th : Qu ng l i ho c ng - Ch ng ho ng ho ng c a ng ng c ch t - T c l a ch n d ch v , nhu c u c n - pv u ch nh nh d o, linh ho iv u ki ng m m - H tr v ng gi i thi u 66 Thang Long University Library nh - Th c hi TMCP Qu c nhi TDCN tr ki ng hi u u ki n thu n l i cho chi ng l ng bi - H tr vi b nh - m b o vi ng t tr ng TDCN ho ng c i g n li n v mb TMCP Qu ng TDCN c a ng cho vay t i chi th K T LU N ng ho i c ph n Qu th c c m t i T c n thi t ph xu t gi l c, m r ng ho v t ch ng th v ic TDCN t ng TDCN t th t s ki n ngh iv i c ph n Qu i c ph n Qu 67 n ngu ut m thi u r i ng i K T LU N is im ic im ph n to l n vi c n s n ph m c v s m tt ng t uc M cs ct tc pc cv lo nh, song ph n l n v ng v ch v i c ph n Nam Vi c hi ng ng y m nh ho nh nh i m t v i r t nhi u nh u kh c ph TMCP Qu c t nhi m v c ng l n ch ng, d ch v ng v h Qu c c c c nh s nc n v g ng h t s c ch tv u thi bi n t i Vi t Nam n cs Thang Long University Library DANH M U THAM KH O n (2009), h pv i i c (2000), Quy v vi nh s 284 cho vay c a t ch iv c (2005), Quy vi nh v in d ng d x i d ng c (2007), Quy vi c s d ng d ng i, b sung m t s x tb C uc nh v ng ho ng (2010), Lu ng c http://ebank.vnexpress.net http://vneconomy.vn http://luanvan.net.vn http://www.navibank.com.vn in ch c ch t Nam ng

Ngày đăng: 03/07/2016, 14:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan