Luận văn hoàn thiện công tác quản trị rủi ro cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh thanh xuân

96 375 0
Luận văn hoàn thiện công tác quản trị rủi ro cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh thanh xuân

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

-o0o - SINH : A17240 2014 -o0o - : A17240 H 2014 Thang Long University Library L IC ih s c ng d n nhi ih c bi cho em th i gian em h c c th c t Em xin g i l i bi ng d ng th ng ki n th c v ct n ThS Ph m Th B n t t nghi p t nh t M g n ch i nh th ng i tr c ti p t nhi u th i ch b o t m ng d y nc t mong nh cs L n t t nghi tr t ng d li c ps d b c hi uc ng mv l Khang Thang Long University Library h i c M CL C L IM U NG V N V QU N TR R I RO TRONG CHO VAY DOANH NGHI P V C M I doanh nghi p v m v doanh nghi p v m c a doanh nghi p v a doanh nghi p v n n kinh t th ng cho vay doanh nghi p v m cho vay doanh nghi p v .5 m c a cho vay doanh nghi p v a cho vay doanh nghi p v u ki n cho vay doanh nghi p v c cho vay doanh nghi p v u ki n cho vay doanh nghi p v pv 10 c cho vay doanh nghi p v .11 i h n cho vay: .12 i cho vay d mv 12 i cho vay d c cho vay 13 1.2.6 i cho vay d tx ng 13 1.3 Qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v c i .14 m qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v c g i 14 1.3.2 S c n thi t c a qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v c i 14 1.3.3 N i dung qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v c i 15 ng chi c qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v 15 1.3.3.2 T ch c th c hi n qu n tr r i ro cho vay 17 n tr r i ro cho vay doanh nghi p v nh c m i 24 ng r i ro cho vay doanh nghi p v .24 n tr r i ro 25 n qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v c i 27 27 ch quan 28 K T LU 30 C TR NG QU N TR R I RO CHO VAY DOANH NGHI P V T I C PH I .31 i c ph i 31 nc i c ph i 31 nc i c ph i .33 2.2 M t s nh cho vay doanh nghi p v c i c ph i 34 u ki n cho vay doanh nghi p v c i c ph i 34 c cho vay doanh nghi p v c ic ph i .34 i u ki n cho vay doanh nghi p v c ic ph i .34 pv 35 2.2.2.1 Th tc ng 35 2.2.2 nh ng cho vay 37 2.2.2.3 Gi 38 2.2.2.4 Qu i cho vay 39 pv 41 n ph m cho vay doanh nghi p v .42 2.3 Th c tr ng cho vay doanh nghi p v t ic ph i2013 43 cho vay doanh nghi p v 43 thu n cho vay doanh nghi p v .44 cho vay doanh nghi p v 45 2.4 Th c tr ng qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v t i c ph i-2013 .53 2.4.1 M t s c qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v a c i c ph i .53 n tr r i ro cho vay doanh nghi p v nh c i c ph n i 54 Thang Long University Library 2.4.2.1 Ch 54 ng 57 c tr ng cho vay doanh nghi p v t m i c ph i 62 2.4.3.1 Nh c 62 2.4.3.2 Nh ng h n ch n t i 63 a h n ch 64 K T LU 67 N TR R I RO CHO VAY DOANH NGHI P V T M I C PH I 68 ng cho vay doanh nghi p v n tr r i ro cho vay doanh nghi p v t i c ph i-Chi 68 ng cho vay doanh nghi p v n tr r i ro cho vay doanh nghi p v t i c ph i 68 ng cho vay doanh nghi p v n tr r i ro cho vay doanh nghi p v t i i Thanh 69 3.2 M t s gi n n tr r i ro cho vay doanh nghi p v t i c ph i 71 qu ng v a t u ki n t ng cho vay v a ki t r i ro 71 3.2.2 Th nh t c quy nh cho vay doanh nghi p v .72 ng hi u qu mb ng cho vay DNVVN 73 3.2.4 C n di i r i ro cho vay doanh nghi p v a m ng nh t 74 3.2.5 Ki m tra, ki c cho vay doanh nghi p v ch t ch 75 3.2.6 X m n x u, n n 75 ng ngu c 76 y m nh ho pv 77 3.3 M t s ki n ngh 78 iv 78 iv c 79 iv i c ph i 79 K T LU 81 K T LU N 82 DANH M C VI T T T tt t DNVVN Doanh nghi p v HTQHKH H tr quan h NHNN NHTM c i NHTMCP NVQHKH i c ph n NVHTQHKH tr quan h NQH N n QHKH Quan h QTRR QTRRCV Qu n tr r i ro Qu n tr r i ro cho vay QTRRCVDNVVN RRCV RRTD TMCP Qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v R i ro cho vay R ng i c ph n mb o SXKD S n xu t kinh doanh Thang Long University Library DANH M C B NG BI U B ng 2.1 Doanh s cho vay doanh nghi p v t .43 B ng 2.2 Doanh s thu n cho vay doanh nghi p v t 44 B cho vay doanh nghi p v t 45 B cho vay doanh nghi p v c .46 B cho vay doanh nghi p v i gian .48 B cho vay doanh nghi p v 50 B 52 B ng 2.8 T l n x u, n n .57 B ng 2.9 N c .59 B ng 2.10 N i gian 60 B ng 2.11 T l n x n .61 B n cho vay doanh nghi p v .62 B pd i ro 63 B ng 3.1 M 70 L IM p thi t c Trong nh U th im i i Vi ng kinh t u hi t c kh u ki p n v n quan tr ng cho n n kinh t a n n kinh t , c doanh nghi p i v chi m t tr ng l n kho c bi t p v p v ch y u, o kho ng 90% t ng l i nhu n c i nhu i r i ro R i ro t nghi p v x y b t c ng kinh doanh c bi ng h u hi t h i, thua l i Do v y, nh n th h n ch th p nh t r t l n, ng x c am M t s nh y uc nh Theo s li u tra t T ng c c Th th y, doanh nghi p v ph n doanh nghi qu n ho t nh ng c pv c cho chi m n nhi u r c bi n vi c iv i gian th c t p t i i c ph i vi t nh n th y t p ch y ng s ti p t v c nh ng k t qu nh c nghi p v p c n tr r i ro cho vay doanh iv ng m t i c ph h n ch y, xu t tc n b n v ng c a h th i c ph u th c t t i c ph t nghi i c ph i i i vi n tr r i ro cho vay doanh nghi p v iob ih cc n l t Thang Long University Library gi i i ch ng ti p c y ut t danh m c c th mi i cung ng th a NH u t ng is n v s d ng v n hi u qu nh t Gi cl iv ng ch doanh nghi ch y s mang l i l d ng m i quan h ch t ch gi M t ng khu v n th ng c ct c ti p c n DNVVN l i am hi a DNVVN theo p t ng v ki n nh t u qu kinh doanh cho h M ng quan h m t thi t v m r i ro n x u iv t nh p kh p ph tr ng kinh t i v cm i t tr ng gi ng qu n tr r i ro cho vay doanh nghi p v NHNN, nh ng c a H i th ng h n tr u, hi u qu p t c tri n chi c, k ho ch cho vay, n tr r i ro cho c NHTMCP ng tri vay ch t ch it c QTRR th ng th c hi t tr theo Basel II, d l a; T ng b , h t ng ki ng i ro ch t ch qu n tr r i ro v i nhi u ng n x gi m n ng Qu n tr , ng QTRR t li t tri i, x ng c QTRRCVDNVVN ng cho vay doanh nghi p v doanh nghi p v n tr r i ro cho vay t i i b i c nh kinh t ng chi i cho vay DNVVN, NH Thanh c c a NHTMCP i 69 Thang Long University Library ng cho vay h c u, hi u qu ng ti m l c s quy i h t k v ng cho ho B ng 3.1: M Ch 2014 Doanh s 18% Doanh s thu h i n 20% Doanh s 17% T l n n/T cho vay DNVVN T l n x u/T cho vay DNVVN T l n x u/N n (Ngu ib c nh ng ch , NH ng cho vay th i gian t ng ti p c i ho ng s n xu t tr c ti i, d ch v t nh p kh i di n bi n ti n t , y u t s c c u t xu t kh c tr ng r Nh u qu , v m b o h n ch r n ki i ng th i h n ch m iv u qu t, kinh doanh hi u qu pv t kh ngu n thu ngo i t ng m i quan h v ng tri n khai, gi i thi v n ph m, d ch i th iv Hi u qu - c gi cv p mb nh B n v ng nghi p v c n mb c ym 70 p t ng qu n tr r i ro cho vay DNVVN ti p t c bi tr ng d ng h th ng x p h ng ng n i b qu RRCV ch p thu s c NHNN, H i s cx p m tm r i ro M r li t qu ki t ch L cho vi c c p v i, c p nh c ki ng nghi p v nh pd i r i ro cho vay theo pt c a h th ng qu n tr r ki t ho hi u qu nh hi n c, ng b qu k lu t nhi m T o d ng s ph i h p t t gi t c c bi ng C mv t h p linh ho c mc ph ph i cm nn i cx ti p t c th c hi ng d i 3.2 M t s gi n tr r i ro cho vay doanh nghi p v u ki n t - hi u qu t i c ph qu ng cho vay v a ki u qu ho ng c i v i s ho c tri ng t c ch n ing v a t o t r i ro i t c a b ph n QHKH th ng NH ph n i t i ti p t c ch nh s ra, t ng b ph n ho ch n i th c t n ti n t i th c hi mv - Ki RRCVDNVVN theo chu n m c qu c t , th i gian t n ch i ng ki c hi 71 i n theo nh nh H i Thang Long University Library s s th c t , nhu c 3.2.2 Th ng nh t p th m quy iv im ic pb c quy nh cho vay doanh nghi p v at i dung c a th nh Ti p t cao ch nh kinh t , k thu t c n vay - Ph i h p v i Ban th nh i, h c t p kinh nghi m, cung c th i nh, cho vay DNVVN c Thanh Xu cv Th nh k ho ch kinh doanh h n ch t r ng bu i t nh t nh t n nh nh ,c u qu p, l a ch V nc ng c n tham kh o d li ng th i ph p ngu n g m k th pv cc c thu th nghi a doanh ng h c bi th i i Song y u t c cung c c nh c n ngu ng th ng hi u bi t l ng th a thu n nt CIC cung c p c, c x y r m oh vay nhi - Th d n hay t n d ng t nl c a lu u qu c n ph n th o, gi n th ch p thi c a k ho ch kinh doanh n vi nh y c m c c gi i h n bi qu Ch c n s cho k ho ch kinh doanh ng c ns , nh k ho ch kinh doanh quan tr ng nh n ch u qu ki t ch bi 72 u ng c gi i h n bi n ng ng c i h n thu n , m c thu n t ng th i k m h p u ki n thu n l - Th Y ut c n ROS, h s n , h s t t kho ng th i gian nh nh C n ph c th hi n chi c c xem n c chi ab qu n tr ki xu ng tr c ti kinh doanh c n ph ki m tra V nc tr ng hi c u p cung c nm ck ng ph c v cho vi c th nh, ho ng hi u qu aB , thi u nhi u u tin c y mb ng cho vay DNVVN n thu n th hai c i vi c s d mb o mb x y r ti n vay cc mc ch n c m c ph s h uc a s d ng c a n n ic bi t ng c a th nm t ch s nc cb nb nh m ho ba: Khi th c hi p n cs n , th t c ti t Hi s mb ot i Thanh ng s ng s tb n kho, kho n u ki n kinh t hi n nay, th ng b ng s n m: B ph i thu, gi y t ng kh i s b ng b ng v ng s ul tr ng nh t, kh i u u qu n kho, kho n ph h n ch r yt t nh t, nh lo i ng gi y t n ch b i ro h ng b ng s n i ro cao, c b ng s n 73 n m b o kho n t ch n hi Thang Long University Library n ng m i ro l tb - nc ac i th i, l c h u; V ng ch ng bu c kho n ph i thu ph i chuy n v u ki i ng tb r td b ph nc n kho ph n v chi u b t bu c mua i h n h n m c cho vay t i b o hi n kho ng v c nn mb tv s h mb Ph quan b n, c m c , th ch m b o th c hi n, th c hi n b o c hi n giao d ch b 3.2.4 C m n di i r i ro cho vay doanh nghi p v a ng nh t ng m t h th ng c u hi u c nh n bi ng m t h th ng c th nh n bi b cho vay c kinh doanh c ng c a nh ng d u hi u hi u c i ng c a nh ng d u hi , nh n xu t ut c - ch ngh gia h u ch nh k h n n nhi u l n v - Tr h ngh t g nm ng b t l - Cung c d ng ti n vay ng s n xu t kinh doanh ho n ho ng s n xu t kinh doanh c m b o s t gi a kinh t n ng minh h - c cung c v ng cho vay cb t li u b t ki nh l ho cs ng t xu t c a c n xu - S d ng ngu n v n ng n h n ho s n) 74 u hi u ng n bi n n n kinh t c a t n T nh h c , c, c p h n m c cho vay c th n th cho t ng ch i ro, n tr r i ro cho vay ng ph n DNVVN 3.2.5 Ki m tra, ki mb c cho vay doanh nghi p v ch t ch cho vay ph ng ng kinh doanh c i h n m c cho vay c m mb ov u qu ti m tra, ki ch c b iv nh ch mv i ro i b : H th ng ki ph ph m, y ib c n n, n p th ng, cung c n ph m cho vay c a Chi y, th i gian t C m v sau: m c a b ph n ki m tra, ki s iv ki c l p c DNVVN t i c m a t r i ro c ch c ch i b chi m tr u hi u c ic b i ro cho vay c c p v n vay d m b o; T kh c ki - cs d n c s d ng v n vay c cho vay c iv h n tr n h n th a thu n N c h thu x p ngu tk tr n cho c i tr n ng d p gi y t n N cho vay c u ch nh k h n y u n cho h cho vay ph i chuy n sang b ph n x 3.2.6 X m n x u, n ho ch thu h i n x u, n u ch nh, x n vay n in n, n x u ng k ng th i k nn m i ro cho vay DNVVN 75 Thang Long University Library i v i nh ng h p n x u, n i l i k ho ch tr n hi i k ho ch kinh m m ng h tr DNVVN tr c n cho c bi ti n m - t gi c l i ho ng SXKD th n kho, thu h n ph i thu, c i in in b cho vay c n thu c i v i kho mb o a i x n MBAMC c aC i v i kho ngh i nn x mb o c t ch , d n tr n cho c k th pv t ov y nl o ng ngu c i tr c ti p tham p nh n h DNVVN t cho vay c n ph nghi p v kh i u th ch v t Hi n nay, t ng t sau: b cho vay, c M n th c v r cho vay nh n th L c c RRCVDNVVN cho vay: u qu t c bi i th o lu n ho c ch m th nh, qu n th c c i ro cho vay ngu n l c cho b ph n cho vay n m nh d m i n d ng, t o cho h p t ph m ch ti u Ho p Vi n ch o c cho b ph n cho vay: 76 u a c tc oc o ho ng t: - Ti nm n ch n r c bi t n d ng nh ph kinh nghi m p - o ho o k t h p v i nh ng u kinh nghi m t i c p v c n thi t u ki n cho h i c th c t b -T t c i nh ng k nh n ph c t ng th u c - ng d n i cc - Nh nh chuy c b ph l i th c hi n sa th i ho pv i v i nh u hi n t pv ti cho - V i nh ts bi c n ng c v v t ch t l n tinh th ng v i k t qu k lu t, i nh i vi c, ti n c m ng m vay u ki cho u, tham kh d li u c u, trang thi t b tra c u hi i nh m h tr t p T o l c t os g ic n s y m nh ho ng pv Vi c cung c n ph m d ch v h tr u qu ho ng c a doanh nghi p, k m s n ph m d ch v mang l i ngu n thu nh p cho c t c minh b thi u r i ro cho C Xu nhu c a doanh nghi p, c m t s d ch v nl - cung c p n tr nl nl n so n th o h v i n , gi m thi p doanh nghi p ng quy ch 77 Thang Long University Library - n l a ch n ch - n qu n tr th a ch n h th u p cung c p d ch v ng v n hi u qu nh t v n cho doanh nghi p nh t v i vi c: ng c n h DNVVN n cho DNVVN t ti 3.3 M t s ki n ngh iv Hi n nay, vi c qu c ah uh t v ng t i n n kinh t c v y, vi c Do m n qu c am Ki n ngh mc c, c a C ch th ngang B thu ph , y ban N tr c thu hi ph i h p ch t ch , thi t th c, hi u qu gi ti p t y m nh c t c c; c: gia nh p th ng, xu t nh p kh u, ti p c n ngu n v n, cho vay, thu ng th i, ch ng, o t ch c tri h tr v ng b m, t Hi u ki n cho DNVVN vay n ba h th ng k m nhi ch ng t c ng ,m ct b , ch , s qu ub tl thu o c nh v thu , ch c k p V a t o ngu c li u th ng DNVVN, nh vay c ng h th h u ki m tra ho ng c ng th i, t o u ki thu n l ng nh t v DNVVN, m t m th 78 t, , ngu p c n nhanh, k p th i i kinh doanh Ph i h p, ki n ngh u ki h tr , bi n c hi i v i Ng N Th nh t, NHNN c c n h th n cho vay DNVVN m p lo i DNVVN d a theo nhi ng: Cung c ng, hi u qu s n xu ch c qu c t ; T o l y ban N thu c Th hai, c l cd vi c cung c c hu th n r ng, ph i h p v l n p thu c a nh ch t ch , c th n ,n x uv quy n ng th i, NHNN d t bu , kh n Th ba, t ng hi u qu m h n ch r i ro cho vay DNV ng cho vay t lu t h nh v iv Th nh t, chi ti t vi c th c hi i c ph i Khi b ng m i h th ng hi Th hai k p th mb nh hi i, quy n chi ti ng d n i th ng, ng d ic ic aC p nh p th ng i c hi c hi Th ba c s mb i ng ch ng d n c th , , c a NHNN xu p th mb th ng i i c n ti p t ng tin cho vay ng chi ti t v v 79 n h th ng ic t th nh k , c tr ng th c hi is mb o Thang Long University Library truy c p, ki Th a DNVVN t i t t c ,t t ch c hi n m nh m h n ch vi nh, ch quan, th c hi Th , h tr C nd t o nghi p v ch quan h c ic ch ch qu 80 o K T LU T vi c tr ng cho vay DNVVN, th c tr ng i t i h p v i nh nh m m nc n kinh t th i Vi t Nam hi n ch r QTRRCVDNVVN t i C ng hi u qu ho m c th p nh n ngh nh m m c n ch RRCVDNVVN n tr RRCVDNVVN t 81 Thang Long University Library K T LU N Th c t gi y nh ng cu c kh ng ho ng kinh t t ngu n t ng ho ho t ngu n t ph Wall c a M n nh ho ng cho vay c C ng qu c v ng ho ng tr m tr ng nh ng kho n n cho vay kinh t l i chu Vi t Nam, t nh ng v vi k nh r n tr u xu n cho u qu , ch t ch u i qua nhi u ki n kinh t h c kinh nghi Vi t Nam hi nh m h n ch ng i ro ch Nh ng s n xu n tr r n, ho ng u ng, ph c t p iv i v i lo n th t l n V t quan tr nhu m b o an Trong th i gian qua, v p thi i ng ch oc n l c c c nh bi t T ng ng kinh t nhi u n tr r c M b mong nh c ph t c g ng n l u h n ch cs i n th a th 82 m th c t c a i nh ng thi t i nc a LI U THAM KH O (2001), Ngh nh s n doanh nghi p nh (2009), Ngh nh s n doanh nghi p nh c (2010), b -CP c -CP c a a i 13/2010/TT- c (2013), s d ng d x v tr i ng c a t ch v tr ng 02/2013/TT- nh v t l i nh v pd ng c a t ch i ro ho r c ng, chi i Lu t Doanh nghi p (2005) i Lu ch ng, s 47/2010/QH12 Nguy n (2013), Website MBBank, Website B K ho 10 Website S i NXB Th n ph m cho vay doanh nghi p, i m i i p, i 11 i c ph i t qu i 12 i c ph i t qu i 13 i c ph i t qu kinh 14 (2011), i i c ph i i 15 i c ph i i 16 m i c ph i i 17 Lu ih 83 Thang Long University Library

Ngày đăng: 03/07/2016, 13:56

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan