Luận văn một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị tân phát

92 409 1
Luận văn một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị tân phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B O IH Nguy M TS O NGU PH N THI T B T LU GI C N TR KINH DOANH I - 2015 C B O IH Nguy M TS GI O NGU T C PH N THI T B LU N N TR KINH DOANH : 60.34.01.02 NG D N KHOA H C: TS.NGUY U I - 2015 Thang Long University Libraty L lu t o ngu c t M t s gi ph n thi t b cl pc li u, bi u m c thu th ib tk c s d ng Lu c c, ct kh m v nh ng n Nguy n M CL C L DANH M , BI DANH M M , B NG VI T T T U p thi t c M uc 2.1 M u u u c ti n c a lu K t c u c a lu N V CH O NGU 1.1 M t s T C TRONG DOANH NGHI P m m ngu c m ngh o doanh nghi p m v ch o ngu 1.2 N i dung, lo c o 11 1.2.1 N o 11 1.2.2 Lo o 15 o 15 ut n ch o ngh 18 1.3.1 Ch ng 18 1.3.2 N 20 21 y h c 21 1.3.5 T ch c qu v t ch o 22 t b d y h c 23 Thang Long University Libraty o 24 o ngu 1.4.1 Ki n th c, k c 25 25 u 26 1.4.3 M o 28 1.4.4 Hi u qu 28 1.4.5 S ah 29 : TH C TR NG PH N THI T B O NGU C T 31 2.1 31 n 31 u t ch c qu 32 ng 36 2.2 Th c tr ph o ngu ct i 38 2.2.1 N o 38 o 47 o 48 2.2.4 T ch o 49 v t ch t 52 o 52 t qu ph n thi t b 2.3.1 Nh n th c c o 55 n ch ot 57 o doanh nghi p v qu 57 2.3.2 Chi n ngu c g n v i chi c s n xu t kinh doanh 57 2.3.3 S n ph m s n xu t, kinh doanh 58 2.3.4 Y u t th 2.4 m 58 o 58 2.4.1 K t qu c 58 2.4.2 H n ch 59 62 M T S GI PH N THI T B T O NGU C T 63 nc 63 cao ch o ngu o ngu c 64 c 64 3.2.2 M o 65 3.3 Gi ph n thi t b o ngu c 66 66 tr 68 3.4 M t s ki n ngh v iv c 72 72 iv iB ng i, T ng c c d y ngh 73 K T LU N NGH 78 K t lu n 78 Ki n ngh 79 PHI U KH : O NGU C 80 U THAM KH O 83 Thang Long University Libraty DANH M C Danh m c s , BI , B NG , bi b Bi 33 2.3: H ng gi Bi 48 ah (n=36) 54 Danh m c b ng B ng 2.1: ul ng c 36 B ng 2.2: Nhu c ot - 2014 B ng 2.3: Nhu c c tr B ng 2.4: Nhu c 39 o theo n i dung ng theo b ph 40 - 2014 41 B ng 2.5: K t qu nh nhu c o 41 B ng 2.6: iv ot B ng 2.7: 42 hi u bi t v m B ng 2.8: S c 43 o B ng 2.9: K t qu kh - 2014 44 pc ah B ng 2.10: S iv o c 45 - 2014 46 B ng 2.11: c a gi B ng 2.12: S ng d y 47 ct i - 2014 48 B ng 2.13: K t qu kh o 49 B ng 2.14: S o 50 B ng 2.15: Nhu c o theo n i dung - 2014 51 B ng 2.16: K t qu kh B ng 2.17: B ng 2.18: B ng 2.19: n khai th c hi tr cho h ot o 51 c 53 - 2014 53 o 56 Thang Long University Libraty DANH M VI T T T ph n thi t b ph n thi t b NNL : Ngu DN c : Doanh nghi p CBCNV BHXH : B o hi BHYT : B o hi m y t BH : B o hi m 13/12 : 2013/2012 14/13 : 2014/2013 i M U p thi t c u ki n n n kinh t c nh tranh gay g chi p ph i c th n s n xu t kinh doanh y, ngu iv nghi u ngu c ch ng uc o l i th c pc y o m i, nh ng chi n ngu ch o ngu t ch ng ngu thi i v i b t k lo th c t cao ng c a qu n tr ng quan tr l c n ngu ch ct p u h n ch C ph n thi t b ho cung c p thi t b tb ng, thi t b vi v c t b nhi t, thi t b x tb n V i 10 a ch b u tr p thi t u Vi t Nam vi c o ngu Xu th c t ch M ng M t s gi c t ph n thi t b t nghi p , 2.1 M c ph a ch o ngu lu n ph m vi uc u u th c tr ng ch ch ng nhi ng ct i o C ph n thi t b ut n ,t Thang Long University Libraty m u qu cao cho doanh nghi m nh d o m i khoa h kinh t u qu ng nhi ot bi n ot b o i hi u qu p i v i vi qu p cao l i c pv ah ts - c h i ngh , h i th o h c t t ng c th m n gi i quy t v i th o lu m t i ngh c, h - T ch c h i kinh nghi m l th c hi n m u qu n ph l c, kinh nghi m th c s Vi n tr c u n c i th o lu ng nhi l a ch n nhi mc a t p Mu n ngu t hi u qu n tr c n ph i cung c th c v nh ng v n ,n o c + Gi n gi i quy k c t l n th cm cv m tv + Cung c d ng nh ng ki n th c, k ng m c cho h b ng 69 Thang Long University Libraty th c th n v ng v ng ph h h c ng th ng, hi u m n: bu i th o lu u hay t ch n th c thi gi o +H m tra l i ki n th ct v i ng nh m l ng c 3.3.2.2 V s d ng u qu ngu o o ngu ch y l i nhu n c a doanh nghi n tr c n ph i ho o c hi c th , khoa h c T om pm l i th c t nhu c o om di n m n th c, k ng nhu c u c a doanh nghi o Ngu c ty c t ph ngu n l i nhu n c nh C t c th t l nh t h o t - ot l nm c l nt o th c t is i d ki y ng c n ph i 70 t o u ov n th t n ch c, o - ot nhi t tr i ch t nh c t p kinh nghi nt n Gi t ki o cho i t ch c m t l kinh nghi ct p c t nh ng chuy h 3.3.2.3 u qu ngu c sau m i o cs u qu o sau m s hi u qu c d ng l i vi c t qu h c t gi ng d y, v mb o u qu c a o sau m ng nhi ng v ch nh ng ki n th u qu c M s sau m th c hi ct s d ng phi u tra v c c sau iv i o 3.3.2.4 Quy ch ph c v o cv c doanh nghi n tr 71 Thang Long University Libraty doanh nghi nh, quy ch is b n quy ch nh, hi u qu t o C nh m ng t: nh v s cc c nh v vi ph c v o nh v nh ng trang thi t b ti n ph c v v t ch o ngu nh v nh c n, nh ng o + Nh nh v ch , quy n l ng tham gia o, nh m t o s nhi ct pt +C c v i nh u ki tr y b ng ph i th i gian, n l l i s ti 3.4 M t s ki n ngh v o tr c iv Ti p t y m nh ho aB v b o Ch im h ih pv i n pv mb i ng nhanh c khoa h c k thu t m i 72 Ti p t n h th n quy ph mb t im d o u qu ph i h p gi n t ch , t ch u m gi o y m ng nghi p sau trung h trung h c ph , c, c p h o i m p; u qu ho ng tra, ki m tra n i b c ng tra qu c cv o, x t i v i B , B ng i, T ng c c d y ngh Trong nh t nh ng v ih c n li n v i nhu c u c c bi nghi b u c p Ph n l n h c vi o Theo th t pv i nh t c a B t nghi o, 63% sinh c n d c, nhi i m t 1- nghi p ph i m t nhi u th ng o l ol is d oc n i, c ih c ti n 73 Thang Long University Libraty L n nh t mang l i t h l p v i nhu c ih c ngu n n c a doanh nghi m ng t do, m t th doanh nghi ol ih c nhu c o nh ri n c ih cs il r t l n, t o ngu p cl ti p c n tr c ti p v ch ch v i h c vi c n doanh nghi n o g n v i nhu c u c a doanh nghi vi cv c th hi n r v t ch ih t l n v thi u tr m tr ng gi tb d y-h ih c ng m h tr gi i quy t m t ph c hi n t ng gi d y- h m, thi t b o t i doanh nghi p (s d v t ch t c a doanh nghi p) Nh ng doanh nghi tb s n xu t c a doanh nghi doanh nghi l a ch h ng th ng nghi p cho nh c t t ph c v cho doanh nghi p sau t t nghi p ch v tr o g n v i nhu c u c a doanh nghi ch v mt tc ng nh m t l i cho vi c tri v c ta u ki n thu n c bi n ngh nghi p, gi i thi u vi u c n t ch nl c coi tr u l i th khai ch ch v ih c c ta hi n t h n ch Doanh nghi p ov ih t 74 a doanh nghi p t t ch c ch n ch o ngu l cs C ng b , ph i h p gi a) B m c, T ng c c D y ngh u ti p t c tri u m vi d - H th n qu c gia v - Chu oc ngh ; - p ng h th ngh ng th p qu c t - danh m chu n b) B t ng l c cho b ng - C t ng i us k nh o ib ng d , c th ng l i v i h th ng thang b i o, ch tr ng t ng 75 Thang Long University Libraty n ngu cc i gian t i t t t; n m v ; n m b t nhanh nh n, thi t k ki n th c v qu kinh t th ng th i ph m ch cao ch ng ngu o g n li n v i n b n v ng c o g n li n v i c p nh t, ti p thu, ng d ng khoa h c, k thu ng, t o g n li n v i nhu c ng l ng x ng v i s o ph oc c danh qu o ph b o Khuy ng t chu ng ch qu c t N i dung c ki n th m i nh t, hi o ph i cung c i nh t (t i thi u t l ng gi ) h h u ng S s n ph m l s n ph m b n i quy, quy c xu ng ph i < 5% Ch ng h p m c tr n ngu nh nhu c ng ng o xu vi i lao ng M Ch t c ng s n ph nhu c an n ng v o ngu o ph i g n li n v u ng c nm o ngu n c 76 tr bao g th o; (2) S d u qu ngu u qu ngu (4) Quy ch ph c v c sau m o; o n ngh v c n y m nh ho t p v mb t n h th hi u qu c khoa h c k thu t m i Ti p n quy ph ph i h p gi t N ng nghi p sau trung h ym , trung h c ph c, c p h B ngh ng p c n b t tay, ph i h ng cao cho o s o i, T ng c c d y o ngu t c c doanh nghi p 77 Thang Long University Libraty K T LU N NGH K t lu n Trong th ng ngu t l c m i t ch ng, t nh a t ch quy nh nh ns cm mong mu n c a m i t ch c o ngu c doanh nghi c hi n t ng th o ngu nh ng ngu u ngu cm nv c u ch nh h u qu c tr ng ngu ct nh n th y: - Ngu cc y 95% t ng s ng qu y - S p, chi tu i c i cao, s i h pv i t - o K t qu kh t qu ot i p, h p d d hi u, t ch o ih t l ih u n th c v n d ng th c t 78 m ng ngu n ngu i gian t i bao g m m ngu nh nhu c ng k ho n c th ot o o t o m i, b ngu c ts d ng u qu nh, quy ch ph c v cho o ngu hi u qu ngu c sau m o Ki n ngh ts o t t l ph n xu u qu C n ph t i nhu n, t i l i nhu ch hi u qu t nh o ngu c p theo C n cung c n ngu n pb ng v c doanh nghi p C n c cung c o doanh nghi ki n th u ki n h c t p, trau d i 79 Thang Long University Libraty PHI U KH O O NGU C , Nguy , hi h h c, c hi n lu ct ph n thi t b nhu c u th c ti mong nh n " il cs " g n k t qu doanh nghi i o ngu n ov i ng, r t t b ng vi c tr l i i kh c a Anh/Ch cam k t b o m t m cung c p c N I DUNG KH ? + 80 + + + + + + + + + + + + + + 81 Thang Long University Libraty + + + + + + 82 U THAM KH O Ph m Ng ph c" NXB, i Tr n Kim Dung (2003), "Qu n tr ngu Nguy n ngu c c n thi t c gi ng d y tri Ti H i n Thanh Qu n tr Th Phan Th Ng c Thu n tr h n i b doanh nghi Chi ho NXB- Khoa h thu i ng qu n tr p c a Vi l c theo m cho gi c" NXB Th Ti ng Phong i nh Qu n tr Ngu c Doanh nghi p n Nguy n H n tr - NXB Th 10 Tom Gorman, Tr n Th i H c Qu i 11 Ti Th 12 ng k 13 ng k 14 ng k 15 S tay ch ch ng khoa h ng ISO 9001:2000 c 83 Thang Long University Libraty

Ngày đăng: 01/07/2016, 18:02

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan