Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất Lời mở đầu Trong nn kinh t th trng cỏc Cụng ty, cỏc doanh nghip mc lờn rt nhiu vi nhiu hỡnh thc kinh doanh lm cho th trng ngy mt a dng v phong phỳ i vi mt doanh nghip bt k thỡ hot ng lp k hoch kinh doanh l chc nng u tiờn ca quỏ trỡnh qun lý, cú vai trũ rt quan trng Lp k hoch gn lin vi la chn mc tiờu v chng trỡnh hnh ng tng lai, l c s xỏc nh v trin khai cỏc chc nng cũn li l t chc, lónh o, kim tra Bi vy, cht lng ca cụng tỏc lp k hoch kinh doanh c nõng cao s l iu kin cn thit m bo quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip s t hiu qu cao Nhn thc c vai trũ v trớ, tớnh cn thit ca vic lp k hoch v a k hoch ú i vo hot ng Thụng qua nhng kin thc lý lun ó hc cựng vi kin thc thu nhn c thi gian em hc, em la chn ti: Lp k hoch kinh doanh ti Cụng ty c phn Chõu Vit lm chuyờn bi ln Ni dung ca bi ln c trỡnh bỡnh c th nh sau: Li m u Chng I: Tng quan v Cụng ty c phn Chõu Vit Chng II: Thc trng lp k hoch kinh doanh ti Cụng ty c phn Chõu Vit Kt lun Do trỡnh lý lun v nm bt thc t cũn nhiu hn ch nờn kt qu ca em cũn nhiu thit sút Em rt mong nhn c s úng gúp ý kin, ch bo, giỳp ca cỏc thy cụ nh trng em hon thin bi ln ca mỡnh Em xin chõn thnh cm n! CHNG I Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất tổng quan công ty cổ phần châu việt I/ Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Châu Việt 1/ Giới thiệu Công ty a/ Tên, hình thức trụ sở Công ty ngành nghề kinh doanh Tên Công ty: Công ty Cổ phần Châu Việt Tên viết tắt: Chavico Trụ sở Công ty tại: số 98 Nguyễn Bỉnh Khiêm - Phơng Lu I - Đông Hải - Hải An - TP Hải Phòng Điện thoại : 031.3979426 Tài khoản : 321.10.000.22.1369 NH đầu t & PT Hải Phòng Mã số thuế : 0200 575 855 Fax: 031.3741199 Là đơn vị thuộc Tổng Công ty đóng tu Phà Rừng, đợc thành lập dới dạng Công ty cổ phần hoạt động theo điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty Luật Doanh nghiệp quy định có liên quan pháp luật Công ty Cổ phần Châu Việt đợc thành lập sở vốn góp cổ phần 51% Công ty đóng tàu Phà Rừng 49% Cổ Đông đợc thành lập ngày 21/11/2004 Ngay từ thành lập công ty góp phần xây dựng sở vật chất kỹ thuật, xuất phát điểm vững cho phát triển lên công ty Bớc đầu gặp nhiều khó khăn vốn, lao động Song Công ty hoàn thành nhiều công trình có giá trị lớn, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao Nhiệm vụ Công ty Chuyên môn hoá dây chuyền sản xuất, không ngừng hoàn thiện phát triển số lợng chất lợng sản phẩm, thực tốt kế hoạch kinh doanh đề + Ngành nghề kinh doanh: Công ty kinh doanh nghành nghề sau: - Thiết kế, lắp ráp, sản xuất, cung cấp, phục hồi sửa chữa hệ thống thiết bị điện, điện tử, điều khiển tự động, công nghệ thông tin, viễn thông lĩnh vực tàu thủy, bốc xếp cảng biển, công nghiệp dân dụng - Thiết kế, lắp ráp, sản xuất đúc gia công kim khí màu đen - Kinh doanh sản phẩm khí, vật t phụ trợ công nghiệp đóng tàu, Công nghiệp khí chế tạo - Kinh doanh vật t, thiết bị phụ tùng Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất - Kinh doanh bất động sản - Xây dựng công trình công nghiệp dân dụng, giao thôn , thủy lợi, văn hóa công cộng - Sửa chữa kinh doanh dịch vụ phơng tiện vận tải thủy - - Thiết kế sản xuất nhà khung thép tiền chế + Mục tiêu Công ty: - Kinh doanh có hiệu bảo toàn vốn cổ đông - Thiết lập mạng lới kinh doanh theo chiến lợc phát triển Công ty Hội đồng Quản trị đề - Tạo môi trờng làm việc an toàn, đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động việc thực qui định Bộ luật lao động + Thực quy định nhà nớc quản lý tài sản, tiền vốn + Có nghĩa vụ nộp thuế khoản khác Nhà Nớc b/ Bộ máy tổ chức Công ty Với mô hình Hội Đồng Quản Trị quan quản lí công ty Hội Đồng Quản Trị Ban Kiểm Soát đại Hội Đồng cổ đông bầu Hội Đồng Quản Trị có toàn quyền nhân danh công ty để giải vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi công ty Nh máy tổ chức công ty tơng đối cồng kềnh không hạn chế đợc thủ tục rờm rà nhiên công việc định kinh doanh việc thực định đợc tiến hành cách nhanh chóng kịp thời - Ban giám đốc gồm ngời: giám đốc, phó giám đốc - Giám đốc đợc hội đồng quản trị bầu ngời đứng đầu công ty trực tiếp lãnh đạo điều hành hoạt động công ty dới tham mu phó giám đốc phòng ban đồng thời chịu trách nhiệm trớc pháp luật quan quản lý cấp hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Giám đốc có quyền trình lên cấp việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật chức danh khác CBCNV doanh nghiệp theo quy định pháp luật - Phó giám đốc kinh doanh phó giám đốc kỹ thuật ngời giúp giám đốc điều hành doanh nghiệp theo phân công ủy quyền giám đốc, ngời phụ trách kinh doanh kỹ thuật, thay mặt giám đốc định công việc Giám đốc vắng mặt Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất - phòng ban chức có nhiệm vụ tham mu cho giám đốc, cụ thể: + Phòng kinh doanh phòng có chức tổng hợp báo cáo để đề xuất phơng án chiến lợc kinh doanh + Phòng tổ chức hành phòng có nhiệm vụ tham mu cho ban giám đốc công tác tổ chức, xếp bố trí lực lợng cán bộ, lực lợng sản xuất công ty + Phòng kế toán có nhiệm vụ lập kế hoạch tài ngắn hạn dài hạn tổ chức thực quản lý tốt nghiệp vụ chi tiêu tài chính, kế hoạch đề theo quy định tài kế toán hành Cung cấp tiêu kinh tế tài cần thiết cho ban giám đốc Công ty giúp giám đốc nắm bắt cách toàn diện có kế hoạch tình hình sản xuất kinh doanh Công ty + Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ kiểm tra, đánh giá chất lợng vật t, nguyên vật liệu nhập kho, bán thành phẩm, thành phẩm hoàn thành đồng thời kiểm tra giám sát thực quy trình công nghệ sản xuất thiết kế sản phẩm có mẫu mã + Phòng thí nghiệm: Có nhiệm vụ thử nghiệm sản phẩm có quy trình công trình công nghệ cao trớc đa vào sản xuất với mục đích nâng cao chất lợng + Các phân xởng, phận sản xuất: Thực sản xuất loại sản phẩm phục vụ sản xuất Việc lập kế hoạch kinh doanh năm sở sản xuất kinh doanh toàn công ty, tổng hợp ghi chép, tính toán, phơng án kịp thời đầy đủ, đắn hoạt động sản xuất công ty theo tháng quý năm phục vụ cho yêu cầu quản lý kinh tế, giúp Giám đốc nắm đợc hiệu sản xuất kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất Chơng ii Thực trạng lập kế hoạch Công ty cổ phần châu việt I/ Quá trình phát triển Công ty Cổ phần Châu Việt 1/ Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Châu Việt loại hình Công ty sản xuất kinh doanh đa dạng sản phẩm, mặt hàng theo quy trình công nghiệp khép kín Việc tổ chức thực mua - bán điện thực chủ yếu thông qua hợp đồng kinh tế Vì công ty tổ chức phân xởng sản xuất cho phù hợp với loại sản phẩm đợc sản xuất, phân xởng có đội sản xuất, phận trực tiếp thực kế hoạch sản xuất sản phẩm theo kế hoạch Hội Đồng Quản Trị, ban Giám Đốc Phòng kế hoạch kinh doanh đề Hiện công ty tích cực mở rộng doanh nghiệp mở rộng thị trờng tỉnh thành phố lân cận, đa dạng hoá ngành nghề sản xuất kinh doanh nh xây dựng xởng đóng tàu vừa nhỏ Qua năm hình thành phát triển công ty hoàn thành nhiệm vụ đợc giao, thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nớc, làm tròn nghĩa vụ công nhân viên công ty Công ty cổ phần Châu Việt bớc thể thị trờng Hải phòng nói chung nớc nói riêng, Công ty triển khai hợp tác với bạn hàng nớc nh Hàn Quốc, Trung Quốc Từ Công ty tiếp tục giữ vững uy tín tiếp tục phát huy mạnh thị trờng nhiều biến động lạm phát tăng cao nh 2/ Quá trình phát triển Công ty Trong năm qua Công ty không ngừng phát triển sản xuất tăng doanh thu thu nhập cho ngời lao động Sau số tiêu phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm từ năm 2007, 2008, 2009 Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất Bài tập lớn Kinh tế Tổ chức sản xuất Biểu 02: Một số tiêu đơn vị Bảng Tổng hợp số tiêu đơn vị Công ty cổ phần Châu Việt Năm STt Chỉ tiêu ĐVT So Sánh 2009/2008 2008/2007 STĐ STĐ (+-) (%) STĐ (+-) STĐ (%) 2007 2008 2009 26.969 27.988 29.499 - Vốn cố định 4.000 4.155 5.172 +0.155 103.5 +0.005 100.12 - Vốn lu động 22.969 23.833 24.327 +864 103.7 +494 102.07 Tổng số vốn Trđ Doanh thu Trđ 10.800 15.230 21.573 +4.430 141 +6.343 141.6 Giá vốn hàng bán Trđ 9.150 14.052 20.241 +4.902 153.6 +6.189 144 Lợi nhuận trớc thuế Trđ 650 765 1.000 +115 117.7 +235 130.7 Thuế TNDN 182.000 214.200 250.000 +32.200 117.7 +35.800 116.7 Tổng số lao động 100 120 140 +20 120 +20 116.7 Thu nhập bình quân 1.500 2.200 2.500 +700 146.6 +300 113.6 1.000 đồng Ngời 1.000 đồng Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Lớp: QTKD 38A Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất Nhận xét: Qua bảng số liệu cho ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh công ty đà phát triển Hiệu sản xuất kinh doanh năm sau tăng cao so với năm trớc, thể qua tiêu: Doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình quân ngời lao động nộp ngân sách nhà nớc - Nghiên cứu tiêu phản ánh kết sản xuất kinh doanh Công ty cho thấy: Doanh thu qua 03 năm tăng dần Nếu lấy năm 2007 làm gốc so sánh năm 2008 doanh thu tăng so với năm 2007: 4.430.000.000đ tơng ứng 41%, đến năm 2009 doanh thu tăng gần gấp lần so với năm 2007 Năm 2009 tăng so với năm 2008 là: 6.343.000.000đ tơng ứng 41,6% Điều cho thấy sản phẩm công ty sản xuất đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng nớc chứng tỏ khẳng định vị đơn vị Doanh thu tăng, lợi nhuận hàng năm tăng theo tỷ lệ tơng ứng, năm 2008 tăng so với năm 2007 115.000.000đ tơng ứng 17.7% Năm 2009 tăng so với năm 2008 235.000.000đ tơng ứng 30.7% Hàng năm công ty hoàn thành nghĩa vụ tài nộp ngân sách nhà nớc năm 2008 tăng 17.7% so với năm 2007, năm 2009 tăng so với năm 2008 16.7% Thu nhập bình quân hàng tháng ngời lao động ổn định đến năm 2009 đạt 2.500.000đ/ngời/tháng tăng 300.000đ/tháng so với năm 2008 năm 2008 tăng 700.000đ/ ngời/tháng so với năm 2007 Đời sống CBCNV ngời lao động đợc cải thiện nâng lên rõ rệt động lực quan trọng thúc đẩy sản xuất phát triển Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Châu Việt đạt hiệu đảm bảo mức thu nhập hợp lý cho ngời lao động, đảm bảo cho việc nộp ngân sách nhà nớc, đem lại công ăn việc làm cho nhiều lao động Với phát triển kinh tế thị trờng mục tiêu kế hoạch đặt cho Công ty cần có biện pháp cải tiến quy trình công nghệ, nâng cao khả huy động vốn, nâng cao uy tín Công ty Công ty Cổ phần Châu Việt doanh nghiệp kinh doanh hạch toán độc lập, tự chủ tài chính, có t cách pháp nhân, có dấu riêng để giao dịch, có tài khoản riêng Ngân hàng đầu t phát triển Hải Phòng Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất Sự đời Công ty Cổ phần Châu Việt cần thiết giải đợc công ăn việc làm cho ngời lao động, tăng thu Ngân sách Nhà nớc mà huy động đợc số vốn nhàn rỗi xã hội, thay đổi cấu doanh nghiệp Nhà nớc, tạo điều kiện để ngời lao động có cổ phần ngời tham gia góp vốn thực làm chủ doanh nghiệp mình, thay đổi phơng thức quản lí, tạo điều kiện thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh có hiệu Từ cổ phần hoá, nỗ lực ban Giám đốc với cán công nhân viên công ty làm cho lợi nhuận tăng lên, điều thúc đẩy đợc phát triển doanh nghiệp lên nh phát triển xã hội bớc lên đời sống ngời đợc tăng cao - Những thuận lợi khó khăn Công ty - Công ty cổ phần Châu Việt thuộc Tổng Công ty đóng tàu Phà Rừng, thành lập nhng Công ty có đội ngũ chuyên gia, kỹ s công nhân kỹ thuật lành nghề giàu kinh nghiệm, có lực lợng thiết bị, phơng tiện kỹ thuật đa dạng chủng loại, đại tiên tiến công nghệ đủ đáp ứng yêu cầu thi công xây lắp loại hình công trình có quy mô lớn, đòi hòi kỹ thuật cao, có tính chất điều kiện thi công phức tạp Công ty thi công nhiều công trình có quy mô lớn với giá trị hàng trăm tỷ đồng * Khó khăn Tuy công ty đờng phát triển công nghiệp hoá nhng gặp nhiều khó khăn nh việc huy động vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh, việc tạo nguồn nhân lực có trình độ, cán công nhân viên lành nghề tất phụ thuộc vào trình độ quản lý công ty 3/ Đặc điểm quy trình kỹ thuật công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty sản xuất đa dạng hoá loại sản phẩm với nhiều quy trình khác dành cho loại sản phẩm theo hệ thống quản lý chất lợng Nhà nớc * Quy trình gia công, sản xuất kết cấu thép - Công tác chuẩn bị nguyên vật liệu: Các nguyên vật liệu nh: Thép từ 1.5 ly đến 20 ly, thép ống, que hàn, đá mài, sơn loại phải đảm bảo tiêu chuẩn cho phép thực theo quy định bảo toàn sản phẩm - Công tác gia công cấu kiên thép: thực theo quy trình gia công sở vẽ đợc thẩm đinh kiểm tra chủ đầu t t vấn thiết kế Từ loại thép dùng máy cắt, xấn tôn định hình theo vẽ Các mảnh tôn định hình đợc đa lắp ghép hàn lại với tạo thành kết cấu chi tiết chi tiết sau hoàn chỉnh đợc mài nhăn làm bề mặt dung Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất môi đá ráp đợc đa vào hệ thống phun sơn chống rỉ sau qua hệ thống phun sơn phủ mầu tạo sản phẩm nhập kho chuyển thẳng đến công trình lắp đặt Sơ đồ 02: Sơ đồ quy trình sản xuất kết cấu thép Thép + vật liệu phụ Phân loại nhập kho sp Pha sắt (cắt,xấn định hình) Sơn phủ (sơn mầu) Hàn đính gá tạo hình chi tiết Sơn bảo quản (sơn chống rỉ) Làm bề mặt chi tiết + Trớc phun sơn sau phun sơn chi tiết sản phẩm đợc phòng kỹ thuật sản xuất tiến hành kiểm tra lập biên nghiệm thu nội biên theo quy định Nhà Nớc trớc nhập kho - Biện pháp sửa chữa sản phẩm + Việc sửa chữa khuyết tật sản phẩm phải đợc tuân thủ theo qui định sai số, kích thớc sản phẩm + Việc cắt xén hàn gắn có sau sản phẩm hoàn thành đợc tiến hành cho không gây tác hại đến sản phẩm phải có giám sát cán kĩ thuật Công ty + Các việc sửa chữa sản phẩm tuyệt đối phải tuân thủ theo qui trình khắc phục phòng ngừa - Cách ghi đánh số hiệu sản phẩm + Mỗi sản phẩm đợc ghi đầy đủ ký hiệu, tên sản phẩm, ngày sản xuất chi tiết theo vẽ kỹ thuật + Sản phẩm đợc nhập kho qua kiểm tra đợc đóng dấu KCS * Quy trình xây dựng lắp đặt công trình điện - Công tác chuẩn bị nguyên vật liệu nh: Các loại máy biến thế, ACB (máy cắt), MCCB (APTOMAT), loại cáp điện, tủ điện, xi măng, cát, đá, cốp pha, nớc, phải đảm bảo tiêu chuẩn thiết kế cho phép thực - Máy móc dụng cụ thi công: Ô tô tải, máy trộn bê tông, xe cẩu, máy lu ủi, đầm cóc đầm dùi đảm bảo cho thi công chất lợng, an toàn lao động Sinh viên: Nguyễn Thị Huế Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất - Nhà cung cấp cáp điện, tủ điện xi măng, Aptomat công ty gồm: ABB, CIC, xi măng Hải Phòng - Công tác thi công: Xác định toạ độ vị trí thi công lắp đặt Thực quy trình thi công xây dựng lắp đặt thiết bị theo theo quy định nhà nớc dới giám sát chủ đầu t t vấn giám sát (Theo quy định Bộ Xây dựng sở điện lực trực thuộc quản lý) Nghiệm thu nội hạng mục công trình Nghiệm thu lập toán công trình có xác nhận t vấn giám sát chủ đầu t Bàn giao công trình đa vào sử dụng Kết luận Lập kế hoạch có vai trò quan trọng công tác quản lý, bao gồm quản lý kinh tế vĩ mô vi mô Đặc biệt, điều kiện phát triển không ngừng kinh tế thị trờng nay, thông tin kinh tế giữ vai trò quan trọng Nó định thành công hay thất bại hoạt động sản xuất kinh doanh Vì để đảm bảo thờng xuyên nắm bắt đợc thông tin kinh tế nội doanh nghiệp không ngừng nâng cao vai trò lập kế hoạch công tác quản lý điều quan trọng trớc tiên phải tổ chức thật tốt công tác lập kế hoạch Trong điều kiện nay, cạnh tranh thị trờng diễn ngày gay gắt, kết kinh doanh doanh nghiệp có tính chất định tồn phát triển doanh nghiệp Vì tổ chức công tác lập kế hoạch phải đợc tổ chức tốt, đảm bảo phản ánh, ghi chép cách đầy đủ, xác tình hình hoạt động kinh doanh công ty Những thông tin giúp doanh nghiệp đa đợc định kinh tế phù hợp đắn nhằm nâng cao kết kinh doanh doanh nghiệp Qua trình nghiên cứu Công ty Cổ phần Châu Việt, em nhận thấy công tác lập kế hoạch Công ty thực đầy đủ, chế độ kinh doanh nhà nớc ban hành đảm bảo cung cấp thông tin theo yêu cầu quản trị doanh nghiệp Tuy nhiên tồn số điểm hạn chế định Để việc lập kế hoạch công cụ quản lý thiếu, công ty nên tiếp tục hoàn thiện tổ chức công tác lập kế hoạch, đặc biệt kế hoạch kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Huế 10 Lớp: QTKD 38A Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế tổ chức sản xuất Vận dụng kiến thức đợc tiếp thu trờng kết hợp với thực tế công ty em nêu số nhận xét nh đề xuất với mong muốn đóng góp phần vào việc hoàn thiện công tác lập kế hoạch nâng cao hiệu công tác quản lý Do thời gian có hạn trình độ hạn chế nên viết không tránh khỏi khiếm khuyết Em mong nhận đợc ý kiến đóng góp thầy cô giáo để đề tài em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Nguyễn Thị Huế 11 Lớp: QTKD 38A [...]...Trờng Đại học Hải Phòng Bài tập lớn Kinh tế và tổ chức sản xuất Vận dụng những kiến thức đã đợc tiếp thu ở trờng kết hợp với thực tế tại công ty em đã nêu một số nhận xét cũng nh đề xuất với mong muốn đóng góp một phần vào việc hoàn thiện công tác lập kế hoạch và nâng cao hiệu quả của công tác quản lý Do thời gian có hạn và trình độ còn hạn chế nên bài viết không