Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Tập đoàn Hapaco

45 225 0
Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Tập đoàn Hapaco

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Tập đoàn Hapaco tài liệu, giáo án, bài giảng , luận...

TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BAo cAorA cHiNH HqP NHAr coNG rY cd PHAN rAP DoAN HAPAco Cho ndm tai chinh k6t thic 31 thang 12 ndm 2013 (de dugc ki6m toen) C6ns ty C6 phAn Tip doAtr ILLPACO Dia chi: TaDs 5+6 Kh,tnh Hdi - Qutu Ns6 Quyan Thanhph6 HAi Phdne NQI DUNG Traag 02 03 Bao cao taem roan dgc rcp 04-05 lJirc, cao lai chrfl1 nqp Dnal oa ougc loem rcad 06 6ang can ool 06 llao Ke roatr trqp ntral cao Ker qr,la noar o90g rjao cao ['u Klr ooatrD Dqp nnar cbuyetr Deo te Bgp onat Thuy6t mtuh 960 c6o tii chlntr hqp niAt -M 08 09 10-11 12-M ( I COngty C6 phAn T4p doan PACO Dia chL Tdng 5+6 Khafi HOi euan Ng6 euyan _ Thani phi5 Hai phbng BAo cAo cuA BAN TONG GrAM D6c ,,Tap Ban Tdng ciam d6c C6ng ty C6 phen Tap doan Hapaco Gau day doan HAPACO,,) trini bdy Bro cao soi tit h cla mintr va 860 cao tii chinl hqp nh6r cua Tap doan E{PACO cho nAm tai chtnll k6r thric ngdy 3l rh6ng 12 nam 2013 TAP DoL"{ < _o HA"Aco $' C6ng ty C6 phitr Tap doan HAPACO duoc d6i ren ru C6ng ty C6 phrn II{pACo rheo ciriy ddng ry kinh doann tht 1 ngdy l/1 1,2009 C6ng ty Cd phAn TAp doan HAPACO duqc c6 phtn h6a tn doanh nghi€p NM hn nu6c theo l)]rn thr?c chuyia nhuprg toar bO gi6 r'i thuoc phAn viin Nha nu6c hien c6 tai c6ng ry ci:iy Hai phdng m s6 cd phAn Md nu6c hiCn c6 cfia C6ne ry ci6y Hai phbng r'ons C6ng ry C6 phan Hei Au COog'q, c6 pt io luraCO "nophdn; theo Quy6t dinl s6 1912 QD,/UB ngdy 28 rhang l0 nen 1999 rrBND thafi Hai cAp Fh6 Tru sd chi'l cna TAp doan IIA.PACO tai: Tans + Khdn} H6i, euan Ns6 euyaD, T.ha ph6 Hdi phdtrs HOr DdNc eL,i,\ TRI vA BAN TdNc crAM Doc C6c vi€n cia H6i ddng QuA! V[ ong V[ 6ng fi rong nim vA tAi lap b6o cao ndy bao Duong Hidn Chn tich Xuatr Thny Ph6 Cht tich ty ong Vii XuAn ThiDl gdll: vicn Ba NeuyEn Thi Neqc ong Vn Xuan Culng Cac vi€n cua Ban T6ng Uy vi€n ci6n d6c da didu hanh Tap doan EAPACO bao gdn: Ong V[ Xuan Orolg fong nafl vd rai bp b6o cAo Tdog ci6ntr diSc ong Vn Xuan Tbin} Ph6 T6ng Girim d6c 6ng Ngly6n Van Ba Ph6 ong Nguy6n Dtc HAu Ph6 T6ng Gidm di5c Tdry Girim d6c C6c ihanh vi€n Ba,r Kidm soAt bao gdm: dng Nguy6n Thanh Toan Tr;; Tidu Phlng Trucng ban Ba Ba TrAn Thi HAng Thanh vi6n Bi Vfi Thi Hiiitr Thdnh vi6r }dM To,iN 1TIN C6ng ty ]NHH Hang Kiem to6n AASC HAPACO t- ThAfi vicn O4ien nni€m 12l09r0 13) O4i6n nhi€m ngdy 13/042013) dA ihuc hifu kiCm toAtr c6c 860 ceo tai cbiol hqp niat cho Tap doan ( C6ng ty C6 phin Tap doln E{PACO Dia chir TAng 5+6 Khtuh HOi Quan Ns6 Quyan cdNc 86 TRACH NII IM CtA BAN Thnnh phii Hai Phdng - r6NG GLiM D6C D6r V6r BAO C,iO TAr Cr{irYrr HoJ Nr,ir Ban T6ng Giam d6c Tap doan HAPACO chi.u fech nhien vE viec Up B60 cro tdi chlnh hqp nl1At phrn dnl firng thqc, hqp It tlnh hlnh ho?t dong, k6t qui hoat dotrg kjnt doarh !a hnh hinh ILu chu];n tidn tC cia Tap doin lap BAo c6o tai chinh hqp nl6t, Ban T6ng Gian d6c Tap doan HAPACO cara nAPACO toong nam Trory $14 tifi k6t de tuan - thi cac yeu cau sau: Xey dlmg ve ti ki6n soat noi bO ma Ban T6ng Girlm dric vd Hoi ddng quan fi Tap doan I{PACO xdc djnl Ia can thidt d; dnm bao cbo viec lAp va flnll biy Bro ceo tai chlnh hqp dld! kl6ng cdn sai s6t tQng y6u gian hn hoic nbam En; - Lga chgn cdc clinl sach ki: toda thich hqp vA 6p drng cac cfffi s6ch mot crch nndt qudn; Dua cac dAnh gi6 va du doan hqp ry ve than tlqng; NCu 16 cdc chuan qrc k6 toiin duqc 6p dpng c6 duo c tuan thi hay kl6ng, c6 rhftng ep dung saj lecb h'qng yiu din mirc can phii c6ng b6 \ a g'ailhjcb boDg Bao cdo lai cl" io! bsp nn;L b.y kb6ns: - Lap vd rinl cec quy - Lap cAc bay c6c Bao c6o tai chinh hqp nh6t tren co sd luen hanl; 860 cao tai cbinh hqp nhit dva dinl thi c6c €huan mgc k6 bIn, c# OO tii toin ;i -:N\$ -''/' va c6 liCn quan hien ring T+p doan HAPACO se diip tu c tsen co sd hoat d6.ng hoct dong ltuh doa kini doaft IiCn llc, ln) tsudng hqp kb6rg thd cho Ban T6ng ciam d6c Tap dorn HAPACO ddm beo rang cec s6 k6 to6n duqc tuu gia dd phan 6nh unh hint tdi chinn cna Tap doan H-dPACO, vdi nr?c dO trung thuc, bqp Ii tqi bit cu lhdi diin n;o vi dam b;o rans Bao cao tdi chinh hgp nhdt tuan thf ctc quy dinn hiCn hafi cua Ma dudc Ddng thoi c6 fiich nliem tsong viec bao dam an tozn san cia Tap doan HAPACO va thuc hien c6c bien ph6p thich hqp d6 ngin chl4 ph& hien c6c hanli vi gian Un vA c6c vi pharn kiac Ban T6trg ci6n1 d6c TAp doan HAPACO can k6t rihg 860 c6o ldi chinl hgp nhAt da phan 6DI trung thFc va hqp It linl tdi cbinl cta Tap dodn R{PACO t?i thdi di6m 31 thiing 12 n5m 2013, k6t qua hoqt dong kinn doanh va unh hbn lL.u chuyCn tien tC cho ndm tdi chift k6t thric cing ngay, phir ha? v6i chuan muc, ch6 dO k6 torin viet ti!h Nam va tuan thrl cac quy dinl hien c6 liCn quan Carn ki5t khdc Baa T6ng Gi6m dtlc cam k6t rang Tap doatr IIAPACO kl6ng vi ph?m nghia vu c6ry b6 th6ng tin theo quy dinh t?i !i.rc c6ng b6 th6ng th trCn Thi Th6ng u s6 52,2012|TI-BTC, ngdy 05/04/2012 crla Ba Tai chitrh btrdig d:n !i lruong chring Hm6n lnichioh Chlng I6i HOi d6ng Qxa! E-! CdDg ry Cd phan l;p doan ITAPACO phc duyCt B60 c6o tai cunl hqp nn6t cho nim tni cbinn k5t thric 31 thang l2 Pbd duyar Bro cro nam2013 cna Tap doan ...TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty [...]... C6ns ty c6 cAc c6ng ry con duqc hqp nn6t b6o cAo tai chinh tai thdi di6m 31/12 12013 bao g6n: Ten ddn ri vi (') - lc Dia chi 44lA - T6n Dirc ThAng - Hai Ph6ng c6ng ry TNHH HAPACo Hai Au C6ng ty TNHH HAPACO Y€n Son e) r00% r00% s6 C6ns ty TNIIH EAPACO D6ng B6c(3) 100% Xe Van Mai - Mai Chau - Hba 61,540/0 \iinl llarEa s6 826 Dien Bi€n - Minh Tan - Ycn B6i Binl Cdng ty C6 phan HAPACO H.P.P(t i00% Tuy - BAc... !J €= d) !' ., '- 1 ;5 E =:E 1c.E OO (r€ z-^ & : E 5.C E! ;E-EEb=.! :nuts!!adc!x -! € >- E cE : F E -o F dE r 1l ,: 6 E *i s!€€ :oo.i.!FF!Fru i I lE i-6 I : :: i!9:-Et5E o: 6o F -g ac f,"> F:9 it {; 1/t :0 4 C6ns ty C6 phAtr Tlp iloan HAPACO Dia chi: TAns 5 + 6 Khinh HOi, Quan Ng6 b) Chitiiitv6n Beo crio tli chinh hqp nhit ndm tai clinh k6t thric neay 3 1/1 22013 Hdi Phdng diu tucna ch,i st hiru V(6n... suii 13T + 5%; - TLin han cho thu6: 24 thary' s6 du thoi di6n 3 haE d6n h?n tre Ia: 1 140 840 000 ddng' V12l2013 la: 1.752.507.57E ddng; Trong d6: nq dii 32 ( lt Q =q \ eoL ,- :i i4: = r 9n :-: l= : 95 e :9+ d ? t n ! s€ ! o.;6 :^ f + o ri O t ,E €rg ! >.i ct 9€ \ r) ,f t qir o da 'l ffl E] 3 ,>€ - :; aa >+ 'o = 1 - n?i\ O' -: i .- O s03 -a € l= \:i ;jg X3 aa' l :s :l 5 oq; !J €= d) !' ., '- 1 ;5 E =:E... 3|12 12013 31/1 22013 lI : l.r e' -$ :,,i sau: (t) r"n6ns iin chi ti6t va kloan vav dai han tqi thdi di'rl,3ll1z20l3: 15/1212010 eiaa rap do'Ln HAPAco dai hqn si1 06D010'IDrDnH-PN'?GB-Ho ngav riair.re" viet Nam - chi lhanh Hai Phdtre v6i c6c didu khoa! nhu sau: il;;t, ";;;;; i*g "lilg"" - H?n mtc tin dr,rng ld: 209.000 lriCu d6ng; - \4qc di.h r al: T;ilrq Dv an be1h \:fo Pb! 'an quii" td Hai enOng:, - Thid... Loan) vd C6ng ty C6 phan Tap doan EA.PACO tI]: - Han - LaLSUalVoOVay: Z,/f,'lo/Dam; - 4.116.960.'102 I3l Ngan hane IMCP Qudn dQi- Chi nhrtul Hni Phnng dli 6.822.563.360 lzl Ngaa hang NOng nghiCp va Ph6t tri6n N6ng th6n - Chi Cxem 11.518.371.440 252.960.000.000 Ngen hrng TMCP Ddu tu r'? Phit Tri6n Viet Nam - Chi Vay ngin h?n d6i tuglg - 1U44.%4.440 Ng NG,{N E4N vay trgfu hen ngan haEg - 18.340.934.140... th d hikll cho.tic khod - Kniu hao tii san c6 dinh 03 - Cac kho6n du phdng 04 -r-ar ro cnenn 05 - a1 1 26.781.571.625 13.24 5-7 81.895 2- Dizu (3.47 6-1 61.630) 28.728.55 2-2 97 Lai, 16 LgcD ry g1a ctrua 06 -ChiphiEi 3 Lqi 09 : (T5ng)Gia8 6.193 629.9s5 Q21 A09 73 4) (30.987.051.104) y nh A tu hogt d|ng *inh nnr diivdn t& d\hg t0 - ( I Ang)/gLam 18.637.810.833 5t4.291.223 muc Dleo tn ho?t dong ddu tu 08 t9.t21.62t.942... trong hqp ddng; - lhdi hqn rut vr5n: 12 ihAng tn nedv Lt hqp ddng; - Lai sudt cho vay: 9,6%o/nen; - c6c hnh thllc bao dem dAn vay: Tai san hlft thanh dt dr] an; d6ng a' Tl6ns Ii! chilidt I dD quan o.;! cic lhoaln ngtbuc ui chi : u*-iiin 'n",aa,aia,insd 0t 01 t2 HDC|-tc 2 ' H P P neav0s 06 20t2: Transd6: - rui J-.no *.,e, rd; boi 15 dn D6v chuv'o s;D'n'it mdv xeor - 56 i* *"i' *at na rs tl ,- r 'i:s zooloo... HAPACO H.P.P(t i00% Tuy - BAc Quans - Ha Giang Xa D?i Ban - An Duong - Hdi Phdng c6ng ry TNHH HAPACo Phuong D6ng(6) 100% Si5 9 dudng CAu Binh - Hai Phdng 99,84% s6 135 DiCnBi€n Phn 100% Th6nNudc cong ry Lo pnan C6ng ty CP Thuong mqi Dich q Hii Phdng o cdng ty TNI{H Hapaco Viet Hmg G) cac c6ng ry khorg drgc hqp nhrt tren Beo c6o tai chftl: Xem nguytu nhaa C6ng ry c6 c6c c6ng ty tiCn kiit duqc hqp lhit lC... 4.681.334.880 4.519.637.488 \ i ll ,>11 /l t v 24 p .- r:-ln)a:! no_-t.i=F! :RN:ii;; -oaq-i::S! 1 4 U EllieiE$$ : *ll =-i! *6-i6^i:.i :]!!1 ir+;9 a's =c$F 3**6 E F i ts s ts 3nn6'on ! z;;€16 -ll t :::1 r* iir*fr ,ai:l iKR S t_ /9\dtJ ;l Z? L ;i€e !vi F fitl FdN e6s* ell F i9: a $ Ell 9B!s r,J a[ Ill I ' ] 6d.i h _: 1 c t4 ;*) il i 2 ' :9 E Y! ; i -: 76 ,.d *= I 1_ o? ,bl z U z i 3 1_ ).r t l_ I o€ Ufi... canxi Chi pbi xAy dlng 3v12t2013 8.412.508.611 ' Dv dn BenI viin Phu sr! Qu6c rd HiLj PbbDglrl Ds rn b!3 Lhdns xu Ij nu6c fiai r?j XJ nghiep Va! Y6D Ds 1/12 12013 115.841.491.743 Hai Ha (Giai doetr tr) DlJ an Knu cong Dgmqp rruog 3 256.7 44.954.350 Du inNha n6y lac d6utaiDintrV[tr] Dlr chinn kiSr thic ngay DANG Xay dr.ms co ban dA dang - ai sen cii dlnh 25 6-9 2 6-9 1 0-1 13 7 1 6-0 1 2-4 13:2'18 g Yi r.ry f 9c

Ngày đăng: 26/06/2016, 03:10

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan