Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

198 1.1K 5
Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TRƯ NG I H C KINH T QU C DÂN H TU N LU N ÁN TI N SĨ KINH T GI I PHÁP NÂNG CAO CH T LƯ NG TĂNG TRƯ NG CƠNG NGHI P VI T NAM TRONG Q TRÌNH H I NH P QU C T (NGHIÊN C U I N HÌNH NGÀNH D T MAY) Chuyên ngành: Kinh t công nghi p Mã s : 62.31.09.01 Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS TS Phan ăng Tu t PGS TS Ngô Kim Thanh HÀ N I- 2009 L I CAM OAN Tác gi xin cam oan tài Lu n án “Gi i pháp nâng cao ch t lư ng tăng trư ng Công nghi p Vi t Nam trình h i nh p qu c t (Nghiên c u i n hình ngành d t may)” cơng trình nghiên c u c l p c a tác gi v i s hư ng d n c a PGS.TS Phan ăng Tu t PGS.TS Ngơ Kim Thanh Cơng trình nghiên c u c tác gi nghiên c u hoàn thành t i Trư ng i h c Kinh t Qu c dân t năm 2004 n 2009 Các tài li u tham kh o c nư c nư c ngoài, d li u thơng tin cơng trình nghiên c u c tác gi s d ng úng quy nh, không vi ph m quy ch b o m t c a Nhà nư c K t qu nghiên c u c a Lu n án chưa t ng c cơng b b t kỳ cơng trình nghiên c u khác Tác gi xin cam oan nh ng v n nêu hoàn toàn úng s th t N u sai, tác gi xin hoàn toàn ch u trách nhi m Tác gi H Tu n DANH M C B NG BI U Tên b ng bi u Trang B ng 2.1: S lư ng doanh nghi p ph tr m t s ngành 06/2008 67 B ng 2.2: Công ngh ngành d t may Vi t Nam 06/2008 68 B ng 2.3: S lư ng doanh nghi p d t may Vi t Nam theo ngu n s h u 77 B ng 2.4: Quy mô doanh nghi p d t may Vi t Nam theo v n i u l 78 B ng 2.5: Quy mô doanh nghi p d t may theo lao 79 ng B ng 2.6: Cơ c u s n ph m d t may Vi t Nam 79 B ng 2.7: Cơ c u s n ph m xu t kh u 82 B ng 2.8: Cơ c u doanh nghi p theo lãnh th 83 B ng 2.9: Cơ c u lao ng d t may Vi t Nam theo gi i tính 87 ng ngành d t – may Vi t Nam 89 B ng 2.10: Trình lao B ng 2.11: Doanh thu ngành d t may Vi t Nam 91 B ng 2.12: Th trư ng xu t kh u c a d t may Vi t Nam 91 B ng 2.13: Kim ng ch xu t kh u c a d t may Vi t Nam 2001-2007 92 B ng 2.14: Tình hình nh p kh u d t may Vi t Nam 2000-2006 97 B ng 2.15: Các ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng v n 104 B ng 3.1: M t s ch tiêu c a ngành d t may Vi t Nam n năm 2015 153 DANH M C BI U Trang Tên bi u Bi u 1.1: T ng h p v n b n v ch t lư ng tăng trư ng Bi u 2.1: Cơ c u n i b ngành công nghi p 59 Bi u 2.2: S doanh nghi p d t may theo ngu n s h u 77 Bi u 2.3: Quy mô doanh nghi p d t may Vi t Nam theo v n i u l 78 Bi u 2.4: Quy mô doanh nghi p theo lao 79 Bi u 2.5: Cơ c u s n ph m d t may Vi t Nam 80 Bi u 2.6: Cơ c u s n ph m xu t kh u 82 Bi u 2.7: Cơ c u doanh nghi p theo lãnh th 83 Bi u 2.8: Cơ c u lao 88 Bi u 2.9: Th trư ng xu t kh u c a d t may Vi t Nam 92 Bi u 2.10: Mô ph ng chu i giá tr c a s n ph m may m c Vi t Nam 110 Bi u 2.11: Quy trình s n xu t hoàn t t s n ph m d t may 115 ng ng d t may Vi t Nam theo gi i tính 36 DANH M C CÁC T VI T T T TI NG VI T TI NG ANH AFTA Khu v c m u d ch t ông Nam Á APEC Di n àn h p tác kinh t Châu Á Thái Bình Dương ASEAN VI T T T Asean Free Trade Area Asia Pacific Economic Cooperation Khu V c Châu Á Thái Bình Dương BTA Hi p CCN C m Công Nghi p CHDC C ng Hoà Dân Ch CHLB C ng Hoà Liên Bang CIF CMT CN nh thương m i song phương Phương Th c Xu t Kh u Không Tham Gia Vào H Th ng Phân Ph i Bilateral Trade Agreement Cost, Insurance & Freight Phương Th c Gia Công Xu t Kh u Công Nghi p CNH, H H Cơng Nghi p Hố, Hi n CNTT Cơng Ngh Thơng Tin COD Nhu C u Oxy Hố CSH Ch S H u CN DN DNNN TNN EU FAO FDI FOB i Hố Chemical Oxygen Demand i m Cơng Nghi p Doanh Nghi p Doanh Nghi p Nhà Nư c u Tư Nư c Châu Âu European Union T Ch c Nông Lương Liên H p Qu c Food and Agriculture Organization u Tư Tr c Ti p Nư c Ngồi Phương Th c Xu t Kh u Có Tham Gia Vào H Th ng Phân Ph i Foreign Direct Investment Free on Board GDP T ng S n Ph m Qu c N i Gross Domestic Product GNI T ng Thu Nh p Qu c Dân Gross National Income GNP T ng S n Ph m Qu c Dân Gross National Product GO T ng Giá Tr S n Xu t Gross output HTX H p Tác Xã ICOR Ch Tiêu Ph n Ánh Hi u Qu S D ng V n KCN KHCN NDI Incremental Capital-Output Ratio Khu Công Nghi p Khoa H c Công ngh Thu Nh p Qu c Dân S D ng Net Disposable Income Thu Nh p Qu c Dân National Income NICs Các nư c công nghi p m i Newly Industrialized Countries OBM S n Xu t Nhãn Hi u G c Original Brand Manufacturing ODA V n vi n tr phát tri n th c Official Development Assistance ODM S n Xu t Dư i D ng Thi t K G c Original Design Manufacturing OEM S n Xu t Theo Tiêu Chu n Khách Hàng Original Equipment Manufacturing PTBV Phát Tri n B n V ng R&D Ho t SMEs Các Doanh Nghi p V a Và Nh Small and medium enterprises SNA H Th ng Tài kho n Qu c Gia System of National Accounts NI SXCN ng Nghiên C u Và Tri n Khai S n Xu t Công Nghi p TFP Y u T Năng Su t Nhân T T ng H p UNDP Chương trình phát tri n liên h p qu c VA Research and Development Total Factor Productivity United Nations Development Programme Giá Tr Gia Tăng Value added WTO T Ch c Thương M i Th gi i World Trade Organization VINATEX T p oàn D t May Vi t Nam Vietnam Textile Company XHCN Xã H i Ch Nghĩa M CL C TRANG PH BÌA L I CAM OAN M CL C DANH M C CÁC CH VI T T T DANH M C B NG BI U DANH M C CÁC HÌNH V , TH M U CHƯƠNG 1: CÁC V N LƯ NG TĂNG TRƯ NG TRANG CƠ B N V TĂNG TRƯ NG VÀ CH T 1.1 Cách ti p c n tăng trư ng ch t lư ng tăng trư ng kinh t 1.1.1 Tăng trư ng kinh t 1.1.2 Ch t lư ng tăng trư ng kinh t theo hư ng b n v ng 1.1.3 M i quan h gi a tăng trư ng ch t lư ng tăng trư ng 1.1.3.1 Các mơ hình lý thuy t 1.1.3.2 Các mơ hình th c nghi m 9 10 14 14 16 1.2 ánh giá tăng trư ng ch t lư ng tăng trư ng kinh t 1.2.1 ánh giá v tăng trư ng kinh t 1.2.1.1 T ng giá tr s n xu t GO 1.2.1.2 T ng s n ph m qu c n i 1.2.1.3 T ng thu nh p qu c dân 1.2.1.4 Thu nh p bình quân u ngư i 1.2.2 ánh giá v ch t lư ng tăng trư ng kinh t 1.2.2.1 Ch t lư ng tăng trư ng góc y u t kinh t 1.2.2.2 Ch t lư ng tăng trư ng góc v n xã h i 1.2.2.3 Ch t lư ng tăng trư ng góc v n v mơi trư ng 18 18 19 19 20 20 21 21 25 26 1.3 Các y u t tác ng n tăng trư ng ch t lư ng tăng trư ng 1.3.1 Các y u t kinh t 1.3.2 Các y u t phi kinh t 27 28 33 1.4 Vai trò c a nhà nư c 35 i v i tăng trư ng kinh t 1.5 Bài h c kinh nghi m c a m t s nư c v thúc tương quan v i yêu c u nâng cao ch t lư ng tăng trư 1.5.1 Bài h c kinh nghi m t mơ hình tăng trư ng c 1.5.2 Bài h c kinh nghi m t mơ hình tăng trư ng c y tăng trư ng m i ng a Trung Qu c a Thái Lan 37 37 43 CHƯƠNG 2: CH T LƯ NG TĂNG TRƯ NG CÔNG NGHI P VI T NAM – NGHIÊN C U I N HÌNH NGÀNH D T MAY 51 2.1 Cơng nghi p Vi t Nam 2.1.1 T ng quan v Công nghi p Vi t Nam 2.1.2 Ch t lư ng tăng trư ng c a Công nghi p Vi t Nam 2.1.2.1 Nhìn t khía c nh kinh t 51 51 57 57 2.1.2.2 Nhìn t khía c nh xã h i 2.1.2.3 Nhìn t khía c nh mơi trư ng 2.1.3 ánh giá t ng quát 69 71 73 2.2 Ngành d t may Vi t Nam 2.2.1 Quá trình phát tri n ngành d t may Vi t Nam 2.2.2 Hi n tr ng phát tri n ngành may m c Vi t Nam 2.2.2.1 Quy mô l c s n xu t 2.2.2.2 Phân b doanh nghi p may m c theo lãnh th 2.2.2.3 Trình cơng ngh trang thi t b s n xu t 2.2.2.4 Ngu n nhân l c ngành d t may 2.2.2.5 Th trư ng kim ng ch xu t kh u 2.2.2.6 u tư vào d t may Vi t Nam 2.2.2.7 Công nghi p ph tr may m c 2.2.2.8 T ch c qu n lý ngành may m c 2.2.2.9 ánh giá t ng quát 75 75 76 76 82 84 87 90 93 95 97 99 2.3 Ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may Vi t Nam 2.3.1 ánh giá ch t lư ng tăng trư ng theo tiêu chí kinh t 2.3.2 Ch t lư ng tăng trư ng ánh giá theo tiêu chí xã h i 2.3.3 Ch t lư ng tăng trư ng ánh giá theo tiêu chí mơi trư ng 101 101 117 119 2.4 Các nhân t tác ng n ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may Vi t Nam 2.4.1 Các nhân t bên 2.4.2 Các nhân t bên 124 2.5 Mơ hình tăng trư ng cơng nghi p d t may c a m t s nư c h c cho Vi t Nam 2.5.1 Mơ hình c a Trung Qu c 2.5.2 Mơ hình c a n 2.5.3 Mơ hình c a Thái Lan 2.5.4 Bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam 134 CHƯƠNG 3: NÂNG CAO CH T LƯ NG TĂNG TRƯ NG NGÀNH D T MAY VI T NAM TRONG B I C NH H I NH P 146 3.1 Quan i m, nh hư ng m c tiêu nâng cao ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may Vi t nam b i c nh h i nh p 3.1.1 Quan i m 3.1.2 M t s nh hư ng dài h n 3.1.2.1 nh hư ng t ng th 3.1.2.2 nh hư ng s n ph m ch y u, lãnh th nguyên ph li u 3.1.3 M c tiêu phát tri n n năm 2015 3.1.3.1 M c tiêu t ng quát 3.1.3.2 M c tiêu c th 146 3.2 Gi i pháp nâng cao ch t lư ng tăng trư ng ngành may m c Vi t Nam nh ng năm t i 3.2.1 Phát tri n công nghi p ph tr 153 124 129 134 137 139 140 146 148 148 150 152 152 153 154 3.2.2 Phát tri n công nghi p th i trang 3.2.3 Tăng l c c nh tranh toàn ngành 3.2.4 Tăng cư ng sách s n xu t ++ liên k t s n xu t 3.2.5 Phát tri n theo hư ng thân thi n môi trư ng 3.2.6 Gi i pháp v qu n lý 3.2.7 Gi i pháp v nhân s 3.2.8 Gi i pháp v tài 3.2.9 Gi i pháp v marketing 160 161 164 165 169 171 174 178 3.3 Ki n ngh sách qu n lý vĩ mơ 181 K T LU N DANH M C TÀI LI U THAM KH O i v i ngành d t may 184 186 M U S c n thi t c a lu n án Ngành d t may Vi t Nam có b dày l ch s phát tri n, óng góp quan tr ng chi n lư c phát tri n kinh t , xã h i c a i m n i b t gi i quy t v n t nư c, th hi n rõ nét liên quan ng ch xu t kh u c a Vi t Nam b n vùng nông thôn), ang d t may tt c 2001-2005 nh v kim ng (chưa k lao ng h gia ng th 10 s 153 xu t kh u s n ph m ng th hai v kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sau d u thô v i t ng kim ng ch xu t kh u ng thương m i qu c t Năm 2007, ngành d t may Vi t Nam s d ng tri u lao ình n lao hai t 7,78 t USD [6] Trong su t nhi u năm, ngành tăng trư ng cao; giai o n 1996-2000 t 13,87%/năm, giai o n t g n 17%/năm [5] Thi t b , dây chuy n s n xu t c a ngành ã c tr ng Th trư ng xu t kh u khách hàng tương i n u tư, i m i nh, khách hàng khu v c ơng Âu, M EU Theo ánh giá c a chuyên gia kinh t qu c t , v i i u ki n kinh t – xã h i c a Vi t Nam, m t s năm t i, ngành d t may v n chi m v trí quan tr ng c u công nghi p m t nh ng ngành có l i th c nh tranh so v i nư c khu v c qu c t su t tư th p, giá nhân công r ang có h i l n u phát tri n th trư ng Tuy nhiên, ch t lư ng tăng trư ng c a ngành v n m i quan ng i b i c nh h i nh p khu v c qu c t , c bi t ng trư c nguy c nh tranh gay g t c a “ngư i láng gi ng” Trung Qu c - cư ng qu c d t may ang h i chuông c nh báo cho ngành d t may khu v c qu c t M c dù, công ngh s n xu t t khâu d t hơn, song nhìn chung v n n may ã c tr ng u tư m c trung bình th p so v i khu v c Công ngh nhu m may s n ph m cao c p ch m c c i ti n, ch y u cơng ngh trung bình Gi i quy t tri u lao ng t l lao ng tay ngh cao, có 175 ngu n v n giúp doanh nghi p không b l thu c vào ngu n v n nư c ngồi, v y ngành d t may Vi t Nam c n huy ho t ng ng ngu n v n nư c cho u tư phát tri n C ph n hoá doanh nghi p m t bi n pháp b n nh m thu hút ngu n v n u tư nư c Các doanh nghi p ngành d t may c n nghiên c u áp d ng gi i pháp huy ng v n sau ây: - Nhanh chóng th c hi n c ph n hố hồn tồn doanh nghi p m nh, niêm y t c phi u th trư ng ch ng khoán, t o kênh huy tái u tư m r ng quy mô s n xu t kinh doanh, c u phát tri n thi t k s n ph m u tư sâu cho q trình nghiên i m i cơng ngh - T p trung khai thác ngu n tài ho t ng s n xu t kinh doanh, - C n huy ng v n nhanh m b o cung c p c bi t ngu n tài v i lãi su t th p ng m i ngu n l c t có công ty kh u hao b n, v n có c b ng cách bán, khốn, cho th tài s n khơng dùng phóng hàng t n kho, huy n, gi i ng t cán b công nhân viên - T o i u ki n thu n l i, khuy n khích kêu g i huy v n cho u tư nư c nh m ng m i ngu n v n t bên c a m i thành ph n kinh t - Xin phép s d ng ngu n v n ODA ho c d ng s h t ng ho c c bi t ưu ãi cho vi c xây u tư nhà máy x lý nư c th i, ho c h tr u tư cho doanh nghi p khó khăn v tài - Vay tín d ng tr ch m t nhà cung c p, t t ch c tài chính, ngân hàng, thuê tài chính, vay thương m i i v i hình th c này, doanh nghi p d t may r t c n c b o lãnh c a ph - Phát huy n a vai trị c a cơng ty tài D t May S d ng Cơng ty tài D t May m t cơng c tài m nh, ưu tiên áp ng nhu c u v v n cho s n xu t kinh doanh gi i quy t nhanh v n cho m t s d án nóng c a doanh nghi p có nhi u óng góp cho l i ích chung c a tồn ngành t o phát tri n tương lai (2) - Nâng cao ch t lư ng u tư 176 - Ch t lư ng tăng trư ng Có u tư m t nh ng nhân t quy t nh n ch t lư ng u tư có tăng trư ng phát tri n Nhưng u tư tràn lan, khơng có hi u qu khơng th có ch t lư ng tăng trư ng cao Do v y, ch doanh nghi p may (k c doanh nghi p nhà nư c) c n s m xây d ng d án u tư có th c tri n khai th c hi n b i nhi u ngu n v n khác ây m t bi n pháp i tác khác nhau, b ng nhi u huy ng m i ngu n l c c a thành ph n kinh t - Quy ho ch vùng phát tri n nguyên li u, d t may t i khu công nghi p c a t nh, quy ho ch phát tri n ph i h p nh v c m công nghi p ng th i v i t nh ưa u tư gi a doanh nghi p hi n có v i tác khác nh m nhanh chóng th c hi n u tư d án m i (k c m t s ch thông thoáng làm vi c v i nhà i u tư nư c ngồi) - có th xây d ng tri n khai d án u tư, c n khuy n khích m r ng vi c s d ng công ty tư v n chuyên ngành, ho c thành l p Trung tâm tư v n c a ngành may có b chuyên gia ngành may, chuyên gia thi t ng l c, chuyên gia xây d ng chuyên gia tài nh m giúp doanh nghi p xây d ng nhanh d án u tư ã n lúc c n coi tr ng vi c chun mơn hố (3) - Nâng cao hi u qu c a - Ti p t c h p u tư u tư ngành may nâng cao l c s n xu t ch t lư ng s n ph m, k t u tư m r ng t i s a phương - Thư ng xuyên nghiên c u c i ti n t ch c s n xu t dây chuy n may, c bi t dây chuy n s n xu t s n ph m m i, m nh d n th chun gia nư c ngồi cán b tìm nh ng gi i pháp v t ch c s n xu t, t ch c cho i thăm quan h c t p t i doanh nghi p may nư c nâng cao nh n th c ti p thu công ngh m i - i m i thi t b i ôi v i y m nh nghiên c u áp d ng thao tác chu n vào s n xu t, k t h p v i trì c ng c h th ng qu n lý ch t lư ng 177 theo tiêu chu n ISO 9000, h th ng qu n lý môi trư ng theo tiêu chu n ISO 14000 h th ng trách nhi m xã h i SA 8000, t o s chuy n bi n m nh m v ch t lư ng ho t - ng c a doanh nghi p ngành y m nh phong trào ti t ki m, tăng cư ng khuy n khích l i ích v t ch t cho ơn v làm t t công tác ti t ki m v t tư, lư ng, ban hành quy ch khoán nh m c v t tư mua l i s n ph m s n xu t b ng nguyên ph li u ti t ki m c a ơn v thành viên, t o s ng sáng t o c a dơn v thành viên (4) - Tăng cư ng u tư i m i công ngh Nh ng năm qua, ngành d t may Vi t Nam ã sách "hai t ng" ó t ng nhi u v n t ng nhi u lao r t có hi u qu , nh u tư cơng ngh theo ng Chính sách t ó mà ngành ã nâng cao c s n lư ng, ch t lư ng m t hàng, gi i quy t c công ăn vi c làm c i thi n i s ng ngư i lao ng B i v y nh ng năm t i v n nên ti p t c sách ph i bi t k t h p hài hoà gi a sách vì: th nh t, cơng ngh cao (công ngh nhi u v n) giúp ta l p d n kho ng cách v trình cơng ngh d t may gi a nư c ta v i nư c tiên ti n th gi i Công ngh cao giúp ngành s n xu t c nhi u m t hàng, xu t kh u c nhi u m t hàng em l i giá tr cao Th hai, công ngh s d ng nhi u lao ng giúp ngành ti t ki m v n gi i quy t n n th t nghi p Nó r t thích h p v i công ty v a nh Th c hi n phát tri n công ngh m t cách hi u qu nh t ( c bi t cơng ngh nh p) Ph i có s l a ch n k càng, theo k ho ch, ch iv i ng, t tìm ki m k t h p v i s gi i thi u c a hãng nư c ngồi nh p cơng ngh T o i u ki n ti n c n thi t trư c nh p Nh ng i u ki n ti n giúp cho vi c ưa cơng ngh vào s n xu t nhanh chóng, trì khai thác cơng ngh có hi u qu Nh p nh ng thi t b công ngh v i kho ng cách không xa v trình r ng ho t so v i cơng ngh ngành hi n t i N u không s r t khó trì m ng s n xu t kinh doanh ngành may 178 có th ti p nh n công ngh phù h p, nh p lo i thi t b tương thích vi c c ng c Vi n nghiên c u s d ng chuyên gia k thu t chuyên ngành r t c n thi t, k c vi c thuê chuyên gia nư c nh m b o m cho d án u tư c tri n khai th c hi n có hi u qu 3.2.9 Gi i pháp v marketing Ho t ng marketing c bi t quan tr ng i v i hàng d t may, c thù c a s n ph m òi h i ph i phù h p v i nhu c u th hi u, ki u dáng, phong t c t p quán văn hoá c a t ng vùng, t ng nư c xu hư ng th i trang thay may ã ch i t ng th i kỳ Trong th i gian qua nhi u doanh nghi p d t ng u tư t t cho ho t ng marketing, công tác nghiên c u th trư ng, nh t doanh nghi p may xu t kh u Tuy nhiên v n nhi u m t h n ch y u vi c ch ng áp ng nhanh nh y nh ng yêu c u òi h i ngày kh t khe c a th trư ng nư c xu t kh u hi n nay, v y m c dù ngành may Vi t Nam tăng trư ng nhanh, chưa b o tăng trư ng n nh v ng ch c, ch c n m t bi n qu c t ã nh hư ng l n nt c m ng th trư ng tăng trư ng ch t lư ng tăng trư ng c a ngành (1) - M r ng m ng lư i kênh phân ph i hàng d t may Th i gian qua ho t ng xu t kh u c a ngành may Vi t Nam ph thu c vào h n ng ch, chưa t n d ng h t kh khai thác th trư ng m t hàng xu t kh u không quy nh h n ng ch, chưa thâm nh p sâu vào m ng lư i phân ph i th trư ng l n, ph n l n v n ph i xu t kh u qua trung gian v y giá tr gia tăng th p Xu hư ng buôn bán hàng d t may th gi i giai o n t i s bu c nhà s n xu t ph i chun mơn hố cao nhà nh p kh u s ch t p trung vào m t s qu c gia nh t ch nh ng c nh tranh th i kỳ m i, doanh nghi p may ph i s m trang b thêm cho kh nh y bén, sáng t o kinh doanh, có nh ng chi n lư c ti p th thích h p, ch ng vi c khai thác phát tri n m i 179 quan h v i khách hàng Xây d ng, t ch c thâm nh p sâu vào m ng lư i bán l c th trư ng nư c nư c Hi n nay, m ng lư i phân ph i hàng d t may t i nư c chia thành hai lo i: m ng lư i bán l c a t p oàn bán l l n có thương hi u c a nhà phân ph i m ng lư i c a hàng bán l i chúng Xây d ng chi n lư c th trư ng phù h p cho t ng ph m ng c p s n thâm nh p vào h th ng bán l c a t p oàn l n, doanh nghi p c n nâng cao l c qu n lý s n xu t kinh doanh tích c c xây d ng m i quan h tr c ti p v i t p oàn ho c qua nhà s n xu t i lý s n có c ah (2) - Tăng cư ng h th ng xúc ti n thương m i Ph i h p t t v i s , ban ngành ơn v có liên quan m t h th ng xúc ti n thương m i hình thành i v i th trư ng tr ng i m EU, Nh t B n, M tìm ki m thăm dò th trư ng m i Châu Phi, Trung ơng t ó hình thành i di n thương m i Các i di n thương m i bên c nh vi c nghiên c u th trư ng cịn có nhi m v giúp cho doanh nghi p nư c tìm hi u, ti p c n i tác, nâng cao hi u qu c a vi c tham gia qu ng cáo t i h i ch , tri n lãm, m t khác cung c p nh ng thông tin k p th i v nh ng bi n ng c a th trư ng i tác trình kinh doanh (3) - Gi v ng m r ng th trư ng xu t kh u hàng d t may C n quan tâm n a n th trư ng xu t kh u, m t m t gi v ng phát tri n có hi u qu th trư ng truy n th ng như: CHLB c, EU, Nh t B n, Hàn Qu c m t khác t p trung khai thác m thêm th trư ng m i, th trư ng M sau Hi p nh thương m i Vi t – M c bi t c tri n khai th c hi n Bên c nh vi c trì h p ng s n xu t gia công, doanh nghi p c n ng kinh doanh thương m i FOB y m nh vi c khai thác h p (4) - Tăng cư ng phát tri n th trư ng nư c Ngành may Vi t nam ph i giành l i th trư ng nư c hi n ang y p hàng d t may nh p v t Trung Qu c Nhu c u hàng d t may nư c 180 m t th trư ng r ng l n trư ng tăng trư ng n nghi p may ph i có doanh nghi p may Vi t nam khai thác; tăng nh khai thác tri t th trư ng n i a doanh l c áp ng b ng cách: - Nâng cao nh n th c v th trư ng Coi tr ng m u mã, nhãn hi u phù h p, hi n i úng xu th th i trang Th trư ng n i hàng tr ng i m, mũi nh n c n chi m lĩnh, thúc a c n xác nh nh ng m t y s n xu t m u m t, m u chào hàng phong phú sát v i nhu c u c a th trư ng nư c - khai thác th trư ng n i a nên tăng cư ng m thêm h th ng nhà phân ph i l n nư c, c a hàng i lý bán s n ph m - T p trung công tác nghiên c u th trư ng, t ch c ch th ưa vào kinh doanh nhi u lo i m u mã m i v i s ng b v nhãn mác, bao bì óng gói, xây d ng hình nh m i v s n ph m c a ngành may Vi t Nam v i ngư i tiêu dùng nư c (5) - Tăng cư ng h th ng thông tin th trư ng c a ngành may H th ng thông tin khoa h c công ngh may chưa c t ch c m t cách ch t ch S liên k t, h p tác trao i thông tin v khoa h c công ngh , v kinh t gi a vi n nghiên c u, trư ng doanh nghi p may chưa thành h th ng có s th ng nh t ngành, thúc h tr cho s phát tri n chung c a c y s tăng trư ng ngành nên t p trung vào: - Các doanh nghi p ph i k t h p vi c thông tin v th i trang, hư ng d n th hi u xã h i vào s n ph m c a doanh nghi p may nư c, kích thích s phát tri n c a ngành nh hư ng th i trang Vi t Nam theo hư ng k t h p hài hoà b n s c dân t c Vi t nam xu hư ng th i trang th gi i - T o di u ki n cho doanh nghi p khai thác t t ph n m m tin h c, phương ti n thông tin hi n i s n xu t kinh doanh ngành d t may; Áp d ng kinh doanh qua m ng, tăng cư ng qu ng cáo marketing tr c n qua m ng 181 - Tăng cư ng b ph n thông tin khoa h c công ngh may T ch c h th ng thông tin kinh t khoa h c công ngh ngành d t may Xây d ng kho tin khoa h c ngành d t may Tăng cư ng h p tác gi a doanh nghi p, v i trung tâm thi t k , vi n nghiên c u trư ng t o (6) - Thành l p trung tâm d t may Thành l p trung tâm d t may v i ch c sau: - Thu th p, phân ph i thông tin cho doanh nghi p v xu th m i, ki u dáng, ch t li u v i, th i trang, tư li u k thu t m i - D báo tình hình th trư ng d t may th gi i có nh ng nh hư ng th trư ng cho doanh nghi p d t may - T ch c cu c h i th o chuyên ngành theo nh kỳ - Xu t b n n ph m chuyên môn d ch v tư v n khác 3.3 Ki n ngh sách qu n lý vĩ mô i v i ngành d t may Bên c nh s n l c, c g ng c a m i doanh nghi p T p oàn d t may Vi t Nam, vi c i u hành qu n lý Nhà nư c c p vĩ mơ, gi i pháp c a Chính ph B ngành có vai trị h t s c quan tr ng q trình hồn thi n mơi trư ng kinh doanh góp ph n h tr tích c c cho ngành doanh nghi p nâng cao s c c nh tranh khung kh cam k t WTO v d t may T lu n c ó, vi c ki n ngh Chính ph r t c n thi t cho s phát tri n c a ngành: Th nh t, c n y m nh công tác tuyên truy n, ph bi n thông tin v h i nh p qu c t c a Vi t Nam nói chung cam k t WTO nói riêng cho doanh nghi p, t ch c, hi p h i ngành d t may Vi t Nam Vi c tuyên truy n ph bi n c n th c hi n linh ho t, ch khác nhau, ng b có tính ng, thơng qua nhi u kênh thông tin nh hư ng cao Các i tư ng khác nhau, t quan nhà nư c, ch th s n xu t, kinh doanh, hi p h i ngành ngh , c n c cung c p thông tin theo nh ng cách phù h p khác m b o hi u qu 182 tuyên truy n ây y u t tích c c d n u tiên quan tr ng thay i tư theo hư ng n thành công Th hai, h tr tài có i u ki n cho doanh nghi p d t may có kh c nh tranh hi u qu xu t kh u thông qua vi c: Tăng cư ng a d ng hố hình th c tín d ng xu t kh u, t o i u ki n thu n l i nh t cho doanh nghi p d t may toán xu t nh p kh u, ti p t c hoàn thi n gi i pháp ưu ãi tín d ng cho xu t kh u hàng d t may phù h p v i nguyên t c c a WTO; Hoàn thi n Qu h tr xu t kh u theo ch m i phù h p v i nguyên t c c a WTO; Ti p t c hồn thi n ch tín d ng h tr xu t kh u phù h p v i nguyên t c WTO cho phép Ngân hàng tín d ng xu t kh u t p trung toàn b cơng c h tr tín d ng cho xu t kh u vào m t kênh nh t Th ba, ti p t c m c a th trư ng ngành d t may nói chung ngành d t may nói riêng, h tr cho doanh nghi p d t may trình nghiên c u, phát tri n, ti p th s n ph m t o i u ki n bư c t phá c n thi t cho s xâm nh p l n m nh c a s n ph m d t may Vi t Nam vào th trư ng nư c ti m Th tư, ti p t c c i thi n th t c hành nư c vào ngành d t may, h p d n nhà u tư c bi t doanh nghi p ph tr , d n ti n n chuy n giao công ngh cho doanh nghi p nư c Th năm, Nhà nư c h tr phát tri n thư ng ngu n ngành may, tăng cư ng liên k t d t – may Vi t Nam b ng m t s sách ó t p trung vào sách h tr tài chính, sách thu + Nhà nư c óng vai trị nhà trình u tư “m i” u tư ch y u giai o n u c a u tư phát tri n công nghi p ph tr cho ngành d t may + Khuy n khích, t o khung pháp lý ch phát tri n liên k t, hi p tác gi a doanh nghi p d t doanh nghi p may, gi a doanh nghi p nư c doanh nghi p FDI 183 TÓM T T CHƯƠNG T vi c phân tích ánh giá th c tr ng tăng trư ng ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may Vi t Nam, chương 3, nghiên c u sinh ã ưa b n quan i m nâng cao ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may nh ng năm t i, g m: Th nh t, nâng cao ch t lư ng tăng trư ng, ti p t c óng vai trị v trí c a m t ngành cơng nghi p quan tr ng thúc y n n kinh t phát tri n Th hai, nâng cao ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may theo hư ng ưu tiên cho xu t kh u phù h p v i xu th h i nh p qu c t Th ba, nâng cao ch t lư ng tăng trư ng theo hư ng hi n i hoá a d ng hoá, áp ng ngày t t nhu c u c a th trư ng Th tư, nâng cao ch t lư ng tăng trư ng khuôn kh i u ki n b o v môi trư ng v n xã h i V i nh ng quan i m k t h p v i m t s nh hư ng m c tiêu phát tri n ngành d t may Vi t Nam ã c Th tư ng Chính ph phê t, nghiên c u sinh xu t gi i pháp g m gi i pháp v qu n lý nhà nư c, qu n lý ngành gi i pháp doanh nghi p: gi i pháp phát tri n công nghi p ph tr , gi i pháp phát tri n công nghi p th i trang, gi i pháp tăng l c c nh tranh ngành, gi i pháp tăng cư ng s n xu t ++ liên k t s n xu t, gi i pháp phát tri n theo hư ng thân thi n môi trư ng, gi i pháp v qu n lý, gi i pháp v nhân s , gi i pháp v tài gi i pháp v marketing ưa năm ki n ngh ng th i, nghiên c u sinh i v i quan qu n lý vĩ mô; y m nh công tác tuyên truy n, ph bi n thông tin v h i nh p qu c t c a Vi t Nam, h tr tài có i u ki n cho doanh nghi p d t may có kh c nh tranh hi u qu xu t kh u, ti p t c m c a th trư ng ngành d t may, h tr phát tri n thư ng ngu n ngành may, tăng cư ng liên k t d t may 184 K T LU N S phát tri n m nh m c a ngành d t may Vi t Nam nh ng năm g n c th hi n qua n l c phát tri n c a t ng doanh nghi p toàn ngành t nh ng s ph n ánh m c kim ng ch xu t kh u, m c tăng trư ng giá tr s n xu t công nghi p, u tư Tuy nhiên, n u nh n di n ngành d t may Vi t Nam dư i ch tiêu giá tr gia tăng, kh c nh tranh, c u chuy n d ch c u ngành, m t s ch tiêu liên quan mơi sinh, có th kh ng n v n môi trư ng nh r ng ch t lư ng tăng trư ng c a ngành d t may Vi t Nam th p Cho n nay, ã có nhi u nhà nghiên c u quan tâm nv n ch t lư ng tăng trư ng, c th nhi u nhà nghiên c u ã i sâu phân tích ch t lư ng tăng trư ng m i tương quan gi a t c trư ng tăng trư ng ch t lư ng tăng ngành kinh t Theo ó, h th ng lý lu n b n v ch t lư ng tăng trư ng ngày hoàn thi n Tuy nhiên, ch t lư ng tăng trư ng v n tính có ng, c n c nhìn nh n phù h p t ng b i c nh, i u ki n môi trư ng t ng th i kỳ Lu n án ã n l c ch quan i m c a nghiên c u sinh v ch t lư ng tăng trư ng Nam Kinh nghi m thúc c thù i u ki n kinh t , xã h i c a Vi t y tăng trư ng gi i pháp nâng cao ch t lư ng tăng trư ng kinh t nói chung ã c nghiên c u sinh t ng h p úc rút thành nh ng h c có giá tr cho Vi t Nam th i kỳ CNH, H H T h th ng lý lu n v t c ch t lư ng tăng trư ng, nghiên c u sinh ã n l c tìm nh ng lu n gi i b n v s c n thi t ph i nâng cao ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may Vi t Nam thông qua phương pháp phân tích ánh giá hi n tr ng phát tri n ngành Nghiên c u kinh nghi m t mơ hình phát tri n ngành d t may c a m t s nư c có i u ki n tương c n thi t ã c làm rõ n i dung lu n án ng rút h c 185 Có th nói, y m nh t c tăng trư ng nâng cao ch t lư ng tăng trư ng, ngành d t may Vi t Nam ã, ang s ph i vư t qua r t nhi u rào c n Có rào c n xu t phát t nh ng nguyên nhân khách quan, song ch y u nh ng v n xu t phát t n i t i ngành mà không th d dàng vư t qua th i gian ng n Qua vi c phân tích ngành d t may Vi t Nam theo cách ti p c n c a lu n án nghiên c u, nghiên c u sinh ưa gi i pháp, ki n ngh v i mong mu n góp ph n vào vi c tìm hư ng i úng n, vư t qua r o c n ang kìm hãm s phát tri n c a ngành nh m nâng cao ch t lư ng tăng trư ng, hư ng t i phát tri n b n v ng Lu n án ã nêu b t c nh hư ng c t m vĩ mô l n trung mô, th i phân tích ch m t s sách chưa phù h p kh lu n bàn doanh ã thay ng nh hư ng phát tri n ngành tương lai mà b i c nh kinh i r t nhi u Lu n án không ch tài li u tham kh o b ích cho doanh nghi p s n xu t kinh doanh ngành d t may Vi t Nam mà cịn có giá tr t t cho nhà lãnh o qu n lý ngành công nghi p nhà ngành d t may Vi t Nam nh ng năm t i u tư có nh hư ng vào 186 DANH M C TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t Nguy n Th Tu Anh, Lê Xuân Bá (2005), Ch t lư ng tăng trư ng kinh t M ts ánh giá ban u cho Vi t Nam, tài nghiên c u Vi n Kinh t Qu n lý Trung ương B Công Nghi p (2004), Báo cáo t ng k t ho t ng công nghi p, Hà N i B Công Nghi p (2005), Báo cáo t ng k t ho t ng công nghi p, Hà N i B Công Nghi p (2006), Báo cáo t ng k t ho t ng công nghi p, Hà N i B Công Nghi p (2006), Báo cáo t ng k t v tình hình cơng nghi p Vi t Nam giai o n 2001-2005, Hà N i B Công Nghi p (2005), Nghiên c u phân tích chu i giá tr ngành may m c Vi t Nam, Hà N i B Công Thương (2007), Báo cáo t ng k t ho t ng công nghi p, Hà N i B Công Thương (2007), Báo cáo tình hình xu t nh p kh u 2007, Hà N i Buckholz (2008), Ý tư ng m i t kinh t gia ti n b i, Nhà xu t b n Tri th c 10 CIEM (2004), Chính sách phát tri n kinh t - kinh nghi m Bài h c c a Trung Qu c, Nhà xu t b n Giao thông v n t i, Hà N i 11 Lê Huy c (2005), “Nâng cao ch t lư ng tăng trư ng c a ngành công nghi p Vi t Nam q trình cơng nghi p hóa, hi n i hóa”, T p chí Cơng nghi p, (2), tr.8-10 12 Dương ình Giám (2004), “Liên k t kinh t m t nhu c u c p bách iv i phát tri n kinh t - xã h i hi n nay”, T p chí Cơng nghi p, (4), tr.12-13 13 JICA-NEU (2003), Chính sách cơng nghi p thương m i c a Vi t Nam b i c nh h i nh p, NXB Th ng kê, Hà N i 14 Vũ Tr ng Lâm (2005), Nâng cao s c c nh tranh c a doanh nghi p ti n trình h i nh p kinh t qu c t , NXB Chính tr Qu c gia, Hà N i 187 15 Nguy n Văn Nam, Tr n Th trư ng kinh t Vi t Nam, NXB t (2005), T c ch t lư ng tăng i h c KTQD, Hà N i 16 Nguy n Văn Nam (2005), Gi i pháp nâng cao t c trư ng kinh t Vi t Nam giai o n 2006-2010, NXB ch t lư ng tăng i h c KTQD, Hà N i 17 H Lê Nghĩa (2005), Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c công nghi p ph c v CNH, H H n năm 2010, t m nhìn 2020, tài nghiên c u B Công nghi p 2005, Hà N i 18 Lâm Ng c (2006), “Ch t lư ng tăng trư ng kinh t Vi t Nam”, T p chí Cơng nghi p, (5), tr.5-6 19 Kenichi Ohno (2006), “Phát tri n kinh t c a Nh t B n – Con ng i lên t m t nư c ang phát tri n”, Di n àn phát tri n Vi t Nam, Hà N i 20 Kenichi Ohno (2006), Ho ch nh sách cơng nghi p Malaysia Nh t B n – Bài h c kinh nghi m cho nhà ho ch Vi t Nam, Nhà xu t b n Lao 21 Nguy n Thái Lan, nh sách ng Xã h i, Hà N i ình Phan, Nguy n K Tu n (2006), Giáo trình Kinh t Cơng nghi p, NXB H Kinh t Qu c dân, Hà N i 22 Nguy n Văn Phúc (2004), “Nâng cao ch t lư ng tăng trư ng c a ngành công nghi p Vi t nam trình CNH, H H”, T p chí Cơng nghi p, s 4, tr 1- 10 23 Vũ Ng c Phùng (2007), Giáo trình kinh t phát tri n, NXB H Kinh t Qu c dân, Hà N i 24 Trương Th Minh Sâm (2006), Các gi i pháp nâng cao ch t lư ng tăng trư ng Vùng kinh t tr ng i m phía Nam th i kỳ 2001-2010, NXB Khoa h c xã h i, Hà N i 25 T p oàn D t May Vi t Nam (2007), Báo cáo t ng k t năm 2007, Hà N i 26 T p oàn D t May Vi t Nam (2006), Quy ho ch phát tri n ngành d t may Vi t Nam n năm 2015, t m nhìn 2020, Hà N i 27 T p oàn D t may Vi t Nam (2006), Chi n lư c tăng t c phát tri n ngành d t may Vi t Nam n năm 2010, Hà N i 188 28 Ngô Kim Thanh, H Tu n (2005), Ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may Vi t Nam, tài nghiên c u B Công nghi p 2005, Hà N i 29 Nguy n Văn Thư ng, Nguy n K Tu n (2006), Kinh t Vi t Nam năm 2006 - Ch t lư ng tăng trư ng H i nh p kinh t Qu c t , NXB i h c Kinh t Qu c dân, Hà N i 30 Nguy n Văn Thư ng (2006), Tăng trư ng kinh t Vi t Nam: nh ng rào c n c n ph i vư t qua, NXB Lý lu n Chính tr , Hà N i 31 T ng c c Th ng kê (2001), Niên giám th ng kê 2001, NXB Th ng kê, Hà N i 32 T ng c c Th ng kê (2002), Niên giám th ng kê 2002, NXB Th ng kê, Hà N i 33 T ng c c Th ng kê (2003), Niên giám th ng kê 2003, NXB Th ng kê, Hà N i 34 T ng c c Th ng kê (2004), Niên giám th ng kê 2004, NXB Th ng kê, Hà N i 35 T ng c c Th ng kê (2005), Niên giám th ng kê 2005, NXB Th ng kê, Hà N i 36 T ng c c Th ng kê (2006), Niên giám th ng kê 2006, NXB Th ng kê, Hà N i 37 Phan ăng Tu t (2007), Chi n lư c phát tri n công nghi p Vi t Nam n năm 2010, t m nhìn 2020, B Cơng Thương, Hà N i 38 Tr n Văn Tùng (2003), Ch t lư ng tăng trư ng nhìn t khía c nh ơng Á, NXB Th gi i, Hà N i 39 Vi n Nghiên c u Chi n lư c Chính sách Cơng nghi p (2007), Báo cáo t ng k t th c hi n chi n lư c phát tri n công nghi p giai o n 2001-2010 nh hư ng chi n lư c giai o n 2011-2020, Hà N i 40 Vi n Nghiên c u Chi n lư c Chính sách Cơng nghi p (2006), Chi n lư c phát tri n Công nghi p Vi t Nam Thương, Hà N i n năm 2010, t m nhìn 2020, B Cơng 189 41 Vi n Nghiên c u Chi n lư c Chính sách Cơng nghi p (2007), Chính sách phát tri n cơng nghi p t ho ch nh c u trúc hi u qu kinh t ngành, B Công Thương, Hà N i 42 Vi n Nghiên c u Chi n lư c Chính sách Công nghi p (2007), i u tra hi n tr ng môi trư ng ngành công nghi p, B Công Thương, Hà N i Ti ng Anh 43 Tran Tho Dat (2004), Source of Vietnam’s Economic Growth, 1986-2004, Statistics Publisher 44 Douglass, N.C (2004), Institutions and Productivity in History, St Louis, MO Washington University 45 Kuznets, S 1966, New Haven, CT (2005), Modern Economic Growth: rate, structure and spread, Yale University Press 46 A van der Veen Project (2001), The quality of growth' indicators for transition economies”, Yale University Press 47 Solow, R.M (1956), “A contribution to the theory of Economic Growth”, Quarterly journal of Economics, (2), p 15-16 48 Stiglitz, J Meier, G Frontiers of Development Economics (2006), The future in perspective, Oxford University Press 49 Vinod Thomas, Mansoor Dailami (2006) , The quality of Growth, World bank 50 Vinod Thomas (2007), Strategic objectives: improving the Quality of Growth, World bank ... 134 CHƯƠNG 3: NÂNG CAO CH T LƯ NG TĂNG TRƯ NG NGÀNH D T MAY VI T NAM TRONG B I C NH H I NH P 146 3.1 Quan i m, nh hư ng m c tiêu nâng cao ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may Vi t nam b i c nh... i pháp nâng cao ch t lư ng tăng trư ng ngành d t may Vi t Nam trung dài h n c bi t gi i pháp m i phát tri n công nghi p h tr , phát tri n công nghi p th i trang làm i m t a cho trình nâng cao. .. n v tăng trư ng ch t lư ng tăng trư ng Chương 2: Ch t lư ng tăng trư ng công nghi p Vi t Nam – Nghiên c u i n hình ngành d t may Chương 3: Nâng cao ch t lư ng tăng trư ng công nghi p Vi t Nam

Ngày đăng: 04/10/2012, 16:34

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1: Số lượng các doanh nghiệp phụ trợ một số ngành 06/2008 - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.1.

Số lượng các doanh nghiệp phụ trợ một số ngành 06/2008 Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 2.2: Công nghệ ngành dệt may Việt Nam 06/2008 Trình độ  - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.2.

Công nghệ ngành dệt may Việt Nam 06/2008 Trình độ Xem tại trang 77 của tài liệu.
1 t y -5 ty - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

1.

t y -5 ty Xem tại trang 87 của tài liệu.
Bảng 2.4: Quy mô các doanh nghiệp dệt may Việt Nam theo vốn điều lệ - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.4.

Quy mô các doanh nghiệp dệt may Việt Nam theo vốn điều lệ Xem tại trang 87 của tài liệu.
Bảng 2.6: Cơ cấu sản phẩm dệt may Việt Nam - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.6.

Cơ cấu sản phẩm dệt may Việt Nam Xem tại trang 88 của tài liệu.
Bảng 2.5: Quy mô các doanh nghiệp dệt may theo lao động - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.5.

Quy mô các doanh nghiệp dệt may theo lao động Xem tại trang 88 của tài liệu.
Bảng 2.7: Cơ cấu sản phẩm xuất khẩu chính Năm  - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.7.

Cơ cấu sản phẩm xuất khẩu chính Năm Xem tại trang 91 của tài liệu.
Bảng 2.8: Cơ cấu doanh nghiệp theo lãnh thổ Miền  - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.8.

Cơ cấu doanh nghiệp theo lãnh thổ Miền Xem tại trang 92 của tài liệu.
Bảng 2.9: Cơ cấu lao động dệt may Việt Nam theo giới tính Ngành  - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.9.

Cơ cấu lao động dệt may Việt Nam theo giới tính Ngành Xem tại trang 96 của tài liệu.
Bảng 2.10: Trình độ lao động ngành dệt – may Việt Nam - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.10.

Trình độ lao động ngành dệt – may Việt Nam Xem tại trang 98 của tài liệu.
Bảng 2.11: Doanh thu ngành dệt may Việt Nam - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.11.

Doanh thu ngành dệt may Việt Nam Xem tại trang 100 của tài liệu.
Bảng 2.12: Thị trường xuất khẩu của dệt may Việt Nam Năm  - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.12.

Thị trường xuất khẩu của dệt may Việt Nam Năm Xem tại trang 100 của tài liệu.
Bảng 2.13: Kim ngạch xuất khẩu của dệt may Việt Nam 2001-2007 - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.13.

Kim ngạch xuất khẩu của dệt may Việt Nam 2001-2007 Xem tại trang 101 của tài liệu.
Trước tình hình đó, ngành dệt may Việt Nam cùng sự hỗ trợ từ nhiều phía, đặc biệt là các chính sách của Chính phủ đẩy mạnh chiến lược tăng tốc phát triển  ngành dệt may Việt Nam đã khắc phục dần những khó khăn và đạt tốc độ tăng  trưởng  năm  2006  gấp  h - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

r.

ước tình hình đó, ngành dệt may Việt Nam cùng sự hỗ trợ từ nhiều phía, đặc biệt là các chính sách của Chính phủ đẩy mạnh chiến lược tăng tốc phát triển ngành dệt may Việt Nam đã khắc phục dần những khó khăn và đạt tốc độ tăng trưởng năm 2006 gấp h Xem tại trang 102 của tài liệu.
Bảng 2.14: Tình hình nhập khẩu dệt may Việt Nam 2000-2006 - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

Bảng 2.14.

Tình hình nhập khẩu dệt may Việt Nam 2000-2006 Xem tại trang 106 của tài liệu.
Bón nhóm tiêu chí này được tổng hợp ở bảng 4 sau đây - Giải pháp nâng cao chất lượng tăng trưởng Công nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập quốc tế (Nghiên cứu điển hình từ ngành dệt may Việt Nam).pdf

n.

nhóm tiêu chí này được tổng hợp ở bảng 4 sau đây Xem tại trang 162 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan