Chương l:Lý luận chung đâu tư phát triển Doanh nghiệp Ĩ-Khái quát đầu tư phát triền DN 1-Đầu tư phát triển gì? Khái niệm: * Đầu tư phát triển (ĐTPT): ĐTPT phận đầu tu , việc sử dụng vốn vào hoạt động , việc đánh đổi lợi ích truớc mắt lấy lợi ích lâu dài nhằm tạo tài sản mới, lực sản xuất mục tiêu phát triển * Đầu tu phát triển Doanh nghiệp Đầu tư phát triển doanh nghiệp hoạt động sử dụng vốn nguồn lực khác nhằm trì hoạt động làm tăng thêm tài sản DN, tạo thêm việc làm nâng cao đời sống thành viên DN Tầm quan trọng hoạt động đầu tư phát triển DN Đầu tư phần thiếu cho tồn phát triển DN Bất kì lĩnh vực DN cần phải đầu tư vật chất, sở hạ tầng, nguồn nhân lực khoa học công nghệ Tầm quan trọng đầu tư DN thể hiện: - Đầu tư tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận: Các DN đặt mục tiêu lợi nhuận để xác định quy mơ đầu tư DN Khơng mong muốn có lợi nhuận mà họ cịn mong muốn tiền họ không ngừng tăng lên tức quy mô lợi nhuận ngày mở rộng Hoạt động đầu tư DN hoạt động nhằm thực chiến lược sản xuất kinh doanh DN với mục tiêu đạt lợi nhuận mà DN đề Khi lợi nhuận cao lợi ích lớn ngược lại Do anh thu có lớn hay khơng lại phụ thuộc vào q trình đầu tư DN Neu đầu tư mang lại hiệu cao doanh thu nhiều Như đầu tư tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận - Tạo điều kiện nâng cao khả cạnh tranh DN: Ngày nhiều DN gia nhập vào thị trường, DN muốn tồn đứng vững cần phải đầu tư vào lĩnh vực mạnh nhằm nâng cao sức cạnh tranh - Đầu tư tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm : Đời sống ngày nâng cao nhu cầu sản phẩm chất lượng cao tăng Vì DN cần phải đổi mẫu mã chất lượng sản phẩm để cạnh tranh với DN khác, hàng nhập ngoại tràn lan thị trường - Đầu tư góp phần đổi cơng nghệ, trình độ khoa học kĩ thuật sản xuất sản phẩm DN: Với trình độ khoa học phát triển vũ bão việc đầu tư vào công nghệ điều cần thiết để tránh rơi vào tình trạng lạc hậu, nâng cao chất lượng sản phẩm Đầu tư cho khoa học công nghệ, kĩ thuật góp phần cho phát triển cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước - Đầu tư góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: DN đầu tư vào nhiều hoạt động nhằm tạo phát triển quên đàu tư cho phát triển nguồn nhân lực Bởi máy móc khơng thể thay người Con người chủ đạo Con người tạo máy móc, cơng nghệ Đầu tư cho nguồn nhân lực điều kiện cho phát triển DN Nguồn vốn đầu tư phát triển Doanh nghiệp Các DN thực hoạt động đầu tư điều kiện tiên nguồn vốn Các nguồn vốn đầu tư phát triển DN bao gồm - Vốn ban đầu: vốn chủ SH, vốn cổ đông Cty cổ phần - Vốn từ quỹ DN: quỹ khấu hao, quỹ đầu tư phát triển - Lợi nhuận chưa phân phối - Vốn vay từ Ngân hàng thương mại -Vốn tín dụng thương mại - Tín dụng thuê mua - Các nguồn vốn khác tùy loại hình DN Những nội dung ĐTPT doanh nghiệp: 4.1) Đầu tư vào tài sản cố định, đổi máy móc thiết bị doanh nghiệp Đầu tư xây dựng bản, mua sắm máy móc thiết bị DN xem đầu tư dài hạn việc đầu tư có ý nghĩa định đến phát triển DN tương lai Có thể phân biệt nội dung đầu tư vào TSCĐ theo góc độ - Đầu tư vào TSCĐ qua mua sắm trực tiếp Đó việc DN bỏ vốn mua lại sở dã có sẵn để tiếp tục sử dụng phát huy hiệu Hình thức chủ yếu sử dụng nước phát triển thông qua sát nhập thôn tính Với hình thức DN phải bỏ khoản vốn vừa phải ( so với đầu tư mới) DN tiết kiệm khoản chi phí dành cho hoạt động khác Đầu tư vào xây dựng CO’ Đây việc quan trọng hay nói cách khác, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh DN bắt buộc phải có lượng vốn để đầu tư xây dựng bản, không DN mà tổ chức muốn tồn hoạt động phải đầu tư xây dựng Ta xét góc độ: - Đầu tư xây dựng hệ thơng nhà xưởng, cơng trình Đối với DN mà nói yếu tố ban đầu tiến hành sản xuất kinh doanh Trước hết ta xem xét DN kinh doanh lĩnh vực công nghiệp: để tiến hành sản xuất sản phẩm phải có nơi, địa điểm (nhà xưởng ) để chứa dụng cụ hàng hố, máy móc thiết bị để giao dịch Đối với DN xây dựng vừa cơng việc vừa sản phẩm họ họ chuyển giao bán lại cho ngưới khác Vậy tóm lại đầu tư cho việc xây dựng nhà xưởng, trụ sở, quan đầu tư bắt buộc ban đầu, DN củng phải bỏ khoản vốn để tiến hành xây dựng sở vật chất ban đầu Hơn mở rộng sản xuất kinh doanh đầu tư thêm vào xây dựng điều hiển nhiên - Đầu tư vào máy móc thiết bị Có nhà xưởng rồi, muốn sản xuất sản phẩm phải mua sắm thiết bị, hay nói cách khác DN muốn mở rộng thêm sản xuất cần mua thêm máy móc thiết bị, sau thời gian sử dụng máy móc thiết bị bị hỏng, khấu hao hết Máy móc bị hao mịn hữu hình phải tiến hành bỏ chi phí để sửa chữa mua sắm Tất nội dung hiểu đầu tư vào máy móc thiết bị Như giai đoạn DN cần hình thành khoản quĩ để chi dùng cho việc mua sắm, sửa chữa, thay đổi máy móc thiết bị Khoản qũi gọi quĩ khấu hao dự phòng Các DN kinh doanh lĩnh vực khác sử dụng loại máy móc thiết bị khác nhau, dù hoạt dộng lĩnh vực sản xuất đầu tư vào máy móc thiết bị điều kiện trình sản xuất Đầu tư xây dựng khác như: đầu tư xây dựng cơng trình tạm, cơng trình sản xuất phụ để tạo nguồn vật liệu kết cấu phu kiện phục vụ cho sản xuất xây dựng Việc đầu tư đổi máy móc thiết bị,các DN cần xem xét vấn đề sau: - Vòng đời máy móc thiết bị cơng nghệ - Phân tích mơi trường kinh doanh - Phân tích mơi trường ngành nội ngành - Phân tích thực trạng nội doanh nghiệp - Phân tích nhóm nhân tố liên quan đến nguồn nhân lực - Phân tích vị doanh nghiệp thị truờng: - Xem xét điều kiện sở hạ tầng có có biện pháp bổ sung thích hợp với máy móc thiếp bị cơng nghệ dự kiến lựa chọn - Phân tích yếu tố liên quan đến máy móc thiết bị cơng nghệ phân tích tiêu thể hiệu đầu tu đổi máy móc thiết bị cơng nghệ 4.2) Đầu tư bồ sung hàng dự trữ Trong trình sản xuất kinh doanh, dự trữ hàng hoá, nguyên vật liệu cần thiết khách quan trì dự trữ hàng hố có vai trị: - Đảm bảo gắn bó, liên kết chặt chẽ khâu, giai đoạn trình sản xuất Khi cung cầu loại hàng hố dự trữ khơng đặn thời kì việc trì thuờng xun luợng dự trữ nhằm tích luỹ đủ cho thời kì cao điểm vấn đề cần thiết Nhờ trì dự trữ, trinh sản xuất đuợc tiến hành liên tục tránh thiếu hụt đứt quãng trình sản xuất - Đảm bảo kịp thời nhu cầu khách hàng thời điểm nào.Đây cách tốt trì tăng số luợng khách hàng DN Trong kinh tế thị truờng, việc trì khách hàng khó khăn, nguợc lại để khách hàng vơ dễ dàng Vì vậy, DN cần phải bỏ số chi phí định để tho ả mãn nhu cầu họ Dự trữ hàng hoá yêu cầu khách quan DN có hàng hố mà thời gian sản xuất tiêu dùng không lúc, địa điểm tiêu dùng khác cần phải có thời gian chi phí đầu tu cho việc dự trữ bảo quản hàng hoá Hàng dự trữ hàng ho mà DN giữ lại kho bao gồm vật tu nguyên liệu, bán thành phẩm thành phẩm * Đặc điểm đầu tu hàng dự trữ -Dự trữ chuyển ho thành dạng khác trình sản xuất -Quy mô đầu tu vào dự trữ phụ thuộc vào nhiều nhân tố nhu dự đoán cầu tuơng lai, phụ thuộc vào quy luật tiêu dùng nhu cầu riêng biệt mặt hàng quy luật tiêu dùng thời kì khứ đuợc phản ánh tuơng tự kì dự báo -Phụ thuộc vào khách hàng, sản xuất sản phẩm DN DN có tham vọng chiếm lĩnh thị truờng -Phụ thuộc vào mức độ chậm trễ khâu phân phối luu thông thể phận dự trữ 4.3) Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Nguồn nhân lực có vai trị quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển DN Nêú thiếu nguồn nhân lực nguồn nhân lực không đáp ứng đuợc yêu cầu hoạt động DN bị ngừng trệ, ảnh huởng lớn đến phát triển Nguồn nhân lực vấn đề đuợc quan tâm hàng đầu DN Truớc tiên, đầu tu phát triển nguồn nhân lực đầu tu nâng cao chất luợng nhân lực: đào tạo nâng cao tay nghề tinh giảm đội ngũ lao động Hình thức đào tạo phong phú, nhung chủ yếu hình thức đào tạo ngắn hạn để kịp thời cho phục vụ sản xuất kinh doanh đồng thời hình thức đào tạo dài hạn ( 12 tháng ) ngày tăng, DN ngày quan tâm phát triển nguồn nhân lực cách toàn diện Trong điều kiện nhiều DN coi việc đầu tu phát triển nguồn nhân lực chiến luợc canh tranh.Nguồn nhân lực DN bao gồm :Cán quản lí, cơng nhân sản xuất cán nghiên cứu khoa học Đối với loại phải có sách đào tạo riêng nhung phải liên tục đuợc tu duỡng rèn luyện nghiên cứu học tập., để nâng cao kinh nghiệm, trình độ tay nghề Đầu tu phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp khâu tuyển nguời lao động Đây sở để có đuợc lực luợng lao động tốt, khâu tuyển nguời đòi hỏi cần phải khắt khe cẩn thận nhất.Tiếp đến trình nâng cao khả lao động nguời lao động thuờng xuyên.Trong điều kiện đổi nhiều công nghệ đại đuợc ứng dụng loại hình DN nuớc ta.Vì việc đào tạo lao động yêu cầu vô quan trọng Cuối việc khen thuởng tổ chức hoạt động tinh thần giúp nguời lao động hăng say công việc từ nâng cao suất lao động Các hĩnh thức khen thuởng đuợc thực DN cá nhân thành viên có thành tích tốt đuợc thuởng xứng đáng góp phần nâng cao xí nghiệp, công ty, thi cá nhân .Nhờ có sách đào tạo lao động nhiều DN đạt đuợc thành cơng to lớn, góp phần khơng nhỏ chiến luợc sản xuất kinh doanh nhu chiến luợc cạnh tranh 4.4.Dầu tư vào chất lượng sản phẩm Chất luợng sản phẩm phạm trù phức tạp mà DN thuờng hay gặp lĩnh vực hoạt động Chất luợng ln yếu tố quan trọng định đến khả cạnh tranh DN thị truờng Chất luợng hàng hố tốt giúp DN tạo uy tín, danh tiếng tốt tới nguời tiêu dùng Là sở cho tồn phát triển lâu dài cho DN - Tăng chất luợng sản phẩm tuơng đuơng với tăng suất lao dộng xã hội, giảm nguyên vật liệu sử dụng, tiết kiệm tài nguyên giảm ô nhiễm môi trường Nâng cao chất lượng sản phẩm biện pháp hữu hiệu kết hợp loại lợi ích DN, người tiêu dùng, xã hội, người lao động Nâng cao chất lượng lao động làm giảm chi phí phế phẩm, công việc phải sửa lại, sử dụng tốt nguyên liệu, máy móc thiết bị, nâng cao suất mở rộng thị trường nhờ chất lượng cao giá thấp Từ dẫn đến tăng sản xuất, đảm bảo việc làm tăng thu nhập cho người lao động 4.5) Đầu tư vào nghiên cứu triển khai, đổi công nghệ Khi DN muốn tạo sản phẩm lĩnh vực hoạt động đòi hỏi cần đầu tư cho hoạt động nghiên cứu, triển khai, ứng dụng công nghệ Đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ vô cần thiết DN, đường nâng cao sức cạnh tranh khả tồn phát triển DN thị trường.Tuy nhiên, đầu tư nghiên cứu mua cơng nghệ địi hỏi vốn lớn độ rủi ro cao Hiên khả đầu tư cho hoạt động nghiên cứu triển khai khoa học cơng nghệ DN Việt nam cịn khiêm tốn Cùng với đà phát triển kinh tế đất nước DN, tương lai tỷ lệ chi cho hoạt động đầu tư ngày tăng, tương ứng với nhu cầu khả DN Nên mục đích chương trình dự án khơng dừng lại nghiên cứu ứng dụng nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tạo nên sản phẩm có đặc điểm trội mà cịn tập trung nghiên cứu tìm kiếm, phát triển kĩ thuật công nghệ nhất, tiên tiến, cho hoạt động DN *Những yếu tổ ảnh hưởng đến nghiên cứu triển khai - Qui mô sản xuất kinh doanh DN: qui mô lớn khả qui mơ đầu tư nghiên cứu triển khai lớn - Cơ hội đổi kĩ thuật hội ngành: ngành có nhiều hội đổi cơng nghệ kĩ thuật địi hỏi DN ngành phải tích cực đầu tư cho nghiên cứu nắm bắt kịp thời hội kĩ thuật công nghệ ngành - Khả tài DN ; khả cho phép xác định khả qui mô đầu tư nghiên cứu triển khai DN Các quan điểm đánh giá hiệu hoạt động nghiên cứu triển khai DN: Thứ nhất, hiệu đầu tư nghiên cứu triển khai cần xem xét đánh giá tất mặt tài kinh tế xã hội, mơi trường Thứ hai, hiệu đầu tư nghiên cứu triển khai lượng hố khơng lượng hố Cho nên kết đầu tư cho nghiên cứu triển khai biểu hiên dạng ẩn tuỳ dự án, chương trình nghiên cứu 7 Các bước điên hình đơi cơng nghệ Doanh nghiệp Tóm lại, kinh tế thị trường thứ luôn biến đổi DN Xác định khái niệm Phân tích kv thuât Phân tích thị trường Kế hoạch kinh doanh Sản xuất thương mại hóa Phê chuẩn Kiểm định thơng qua thị trường muốn đứng vững thị trường phát triển bền vững ln người tiêu dùng đón nhận DN phải ln biến đổi theo kịp địi hỏi cơng nghệ mới.Muốn DN cần phải có chiến lược đầu tư cho nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ cách thoả đáng 4.6) Đầu tư vào hoạt động Marketing Hoạt động marketing hoạt động quan trọng DN Marketing cịn định nghĩa hệ thống hình thức kinh doanh để hoạch định, định giá chiêu mại phân phối hàng hoá hay dịch vụ nhằm thu lợi nhuận từ thị trường, thị trường bao gồm khách hàng công nghiệp, hộ tiêu dùng tương lai Marketing (MKT) yếu tố quan trọng Đầu tư cho hoạt động marketing bao gồm đầu tư cho hoạt động quảng cáo, xúc tiến thương mại, xây dựng thương hiệu *Vaỉ trò marketing vối kỉnh doanh doanh nghỉêp - Một công ty sản xuất sản phẩm có chất lượng cao mà phân phối hay đưa chúng thị trường để bán thu lợi nhuận khơng thể tồn Bởi vây, Marketing (MKT) yếu tố quan trọng Đầu tu cho hoạt động marketing bao gồm đầu tu cho hoạt động quảng cáo, xúc tiến thuơng mại, xây dựng thuơng hiệu Trong nghiệp kinh doanh DN thị truờng MKT vấn đề đặc biệt đuợc trọng Đối với DN Việt Nam quan trọng hơn, lẽ Việt Nam thành viên khu vực kinh tế quan trọng giới (khu vực Đông Nam á) tuơng lai không xa ASEAN buớc tiến tới thị truờng thống nhất, hàng hố quốc gia khối luu thơng bn bán thị truờng Việt Nam Đầu tu cho hoạt động marketing cần chiếm tỷ trọng hợp lí tổng vốn đầu tu DN Chính thế, việc đẩy nhanh hoạt động MKT giai đoạn vấn đề cấp bách DN Việt Nam, hàng hố bị canh tranh gay gắt thị truờng nuớc, DN nuớc khơng cịn đuợc bảo vệ hàng rào thuế quan nhu truớc *Vai trò thương hiệu: - Thuơng hiệu truớc tiên để giúp khách hàng đối tác phân biệt sản phẩm DN với DN khác - Thuơng hiệu nhân tố bật gắn với uy tín DN , chất luợng sản phẩm dịch vụ DN cung cấp cho đối tác hoạt động sản xuất kinh doanh - Thuơng hiệu mang lại lợi ích bật cho DN nhu: tạo niềm tin cho khách hàng vào chất luợng sản phẩm, yên tâm sử dụng sản phẩm thu hút khách hàng lẽ nhãn hiệu hàng hoá nhu tên giao dịch DN, nguời ta biết đến trước hết gắn liền với sản phẩm -Thương hiệu mang lại thuận lợi tìm kiếm thị trường dễ dàng triển khai xúc tiến bán hàng -Thương hiệu tốt cịn đưa lại ích lợi việc thu hút vốn đầu tư, thu hút nhân tài, có ưu định giá yếu tố quan trọng tạo nên bền vững DN Tóm lại việc tạo dựng thương hiệu có uy tín cho DN, có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh góp phần thúc đẩy mạnh mẽ phát triển DN Thương hiệu không công cụ để cạnh tranh mà cịn góp phần tạo nên nhân tố ổn định cho phát triển - Chi phí đầu tư cho hoạt động tiếp thị, khuyến mại - Chi phí dành cho quảng cáo - Chi phí dành cho hoạt động tiếp thị, khuyến - Chi phí dành cho nghiên cứu thị trường, xây dựng củng cố uy tín thương hiệu - Các chi phí khác Hoạt động marketing DN có tính chất phức tạp, địi hỏi phải có chuẩn bị đầu tư lập kế hoạch chi phí cho hoạt động cách chi tiết Những nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển DN 5.1 Nhỏm nhân to khách quan * Những nhân tố kinh tế: Những nhân tố kinh tế ảnh hưởng đến định đầu tư DN bao gồm: lãi suất vốn vay, khả tăng trưởng GDPGNP khu vực thực dự án; tình trạng lạm phát; tiền lương bình quân; tỷ giá hối đoái; lợi so sánh khu vực so với nơi khác Sự thay đổi nhân tố dù hay nhiều tác động đến dự án Do trước lúc đầu tư chủ đầu tư phải đánh giá cách tỷ mỉ yếu tố để đảm bảo chức sinh lời bảo toàn vốn dự án * Những yếu tố thuộc sánh nhà nước: Chiến lược đầu tư có chi phối từ yếu tố trị sánh Nhà nước Bởi vậy, suốt trình hoạt động đầu tư phải bám sát theo chủ trương hướng dẫn Nhà nước: thủ tục hành lập thực dự án, sách thuế, biện pháp hỗ trợ cho DN từ phía Nhà nước khả tiếp cận vốn vay, luật, quy định Chính phủ đầu tư *Những nhân tố thuộc điều kiện tự nhiên, văn hóa-xã hội: Trong q trình xây dựng triển khai dự án đầu tư không trọng đến điều kiện tự nhiên nơi mà dự án vào hoạt động thực tế, dự án đầu tư chịu ảnh hưởng điều kiện tự nhiên Neu điều kiện tự nhiên dự án không thuận lợi ảnh hưởng đến tiến độ thi công dự án điều gây rủi cho khả thu hồi vốn Ngược lại, điều kiện thuận lợi khả thu hồi vốn đầu tư lớn Khía cạnh văn hố-xã hội từ lâu có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến công đầu tư : chẳng hạn dự án triển khai vào hoạt động phải xem xét có phù hợp với phong tục tập qn văn hố nơi hay khơng, điều lệ quy định xã hội có chấp nhận hay khơng Đây yếu tố quan trọng, ảnh hưởng nhiều lâu dài dự án Do cần phân tích cách kĩ lưỡng trước đầu tư để tối ưu hoá hiệu đầu tư 5.2 Nhóm nhân tổ chủ quan + Khả tài chính: yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu đầu tư Năng lực tài mạnh ảnh hưởng đến vốn, nguyên vật liệu, máy móc cấp cho dự án ảnh hưởng đến tiến độ chất lượng dự án Năng lực tài DN ảnh hưởng đến khả huy động vốn đầu tư từ thành phần kinh tế khác + Năng lực tổ chức: coi nhân tố quan trọng ảnh hưởng nhiều đến hiệu đầu tư DN Neu lực tổ chức tốt nâng cao chất lượng dự án, tiết kiệm chi phí từ nâng cao hiệu đầu tư + Chất lượng nhân lực: thành công DN định người DN Do chất lượng lao động trí tuệ thể chất có ảnh hưởng quan trọng đến kết hoạt động kinh doanh nói chung kết hoạt động đầu tư nói riêng + Trình độ khoa học - cơng nghệ: có ảnh hưởng lớn đến tiến độ chất lượng dự án, ảnh hưởng đến hiệu đầu tư Ngồi ảnh hưởng đến uy tín DN việc thu hút vốn đầu tư đấu thầu để có dự án Các tiêu phân tích hiệu tài hoạt động đầu tư DN 6.1 Hiệu tài doanh nghiệp : Các tiêu hiệu tài tính sau: -tỷ suât sinh lời vốn đầu tư: Chỉ tiêu phản ánh : Mức lợi nhuận thu năm đơn vị vốn đầu tư(RR ') RR , _ W ipv Áo Mức thu nhập thu tính cho đơn vị vốn đầu tư npv= NPV^ ' h0 : vốn đầu tư thời điểm w V ipv : lợi nhuận năm I tính chuyến ve thời điếm Ivữ w pv : lợi nhuận bình quân năm kì nghiên cứu tính theo mặt băng dự án hoật động kì 6.2 Hiệu sử dụng vốn: Để đánh giá hiệu sử dụng vốn người ta thường sử dụng tỉêu sau: Số vịng quay tồn vốn kinh doanh số ngày vòng quay +SỐ vòng quay toàn vốn kinh doanh (n) n - TR Y“ N: lớn hiệu sử dụng vốn cao +SỐ ngày vòng quay (s) n Chỉ tiêu cho thấy số ngày công cần thiết để doanh nghiệp thu tồn vốn kinh doanh, s nhỏ tốt - Hiệu sử dụng vốn lưu động +Doanh lợi vốn lưu động ỵyVLD _ K „R yLD DVLD: doanh lợi vốn luu động y'°: vốn lưu động bình quân doanh nghiệp Chỉ tiêu cho biết với đồng vốn lưu động doanh nghiệp tạo đồng lợi nhuận chế độ khuyến khích ngân hàng thương mại liên kết với doanh nghiệp thơng qua góp vốn phân chia lợi nhuận - Đỗi CO’ chế trích khấu hao tài sản cổ định (TSCĐ) CO’ chế trích lập sử dụng quỹ đầu tư phát triển doanh nghiệp Nhà nước Chỉ nên quy định thời hạn tối đa mức trích khấu hao TSCĐ tối thiểu, khuyến khích doanh nghiệp trích khấu hao nhanh doanh nghiệp có khả năng, trích khấu hao theo tỷ lệ giảm dần Neu TSCĐ trích đủ khấu hao mà sử dụng bình thường doanh nghiệp thực đánh giá lại giá trị thực tế TSCĐ khấu hao bổ sung, khoản đưa vào quỹ đầu tư phát triển doanh nghiệp Huy động nguồn vốn có hiệu quả: 2.1 Vốn bên DNNN: vốn từ ngàn sách Nhà nước(NSNN)- NSNN khâu tài giữ vị trí chủ đạo vai trị NSNN đề cập nhiều khía cạnh như: kích thích tăng trưởng kinh tế, giải vấn đề xã hội ổn định giá cả, chống lạm phát Xét góc độ DNNN, vốn từ NSNN đóng vai trị sở, tảng để phát triển doanh nghiệp Chi cho đầu tư NSNN trình sử dụng phần vốn tiền tệ tạo lập thông qua hoạt động thu NSNN Những khoản chi dùng để đầu tư xây dựng ( xây dựng cơng trình kết cấu hạ tầng, cơng trình thuộc sở vật chất DNNN ) thơng qua phương thức cấp phát tín dụng Nhà nước, cấp phát vốn bổ sung lưu động cho doanh nghiệp Đe nhận khoản đầu tư từ NSNN cần phải có dự án phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội tronh giai đoạn , phát huy lợi so sánh ngành, hoạch định dự án mang tính khả thi, hiệu cao mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp lợi ích cho tồn xã hội -Vốn tín dụng đầu tư Nhà nước: Nguồn vốn tín dụng nhà nước cho đầu tư phát triển có tác dụng tích cực việc giảm đáng kể bao cấp trực tiếp Nhà nước Các DNNN vay vốn từ nguồn tín dụng để mở rộng sản xuất kinh doanh nghiệp phải đảm bảo hoàn trả vốn vay Vì chủ đầu tư phải tính kỹ hiệu đầu tư, thời hạn đầu tư, sử dụng vốn tiết kiệm Các DNNN cần phải phổi hợp tốt với quan Nhà nước có thẩm quyền để nhanh chóng phê duyệt việc xin von - Vốn từ hoạt động sản xuất kinh doanh DNNN: Lợi nhuận thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh DNNN nguồn vốn không nhỏ cho việc tái đầu tư phát triển sản xuất DNNN Nguồn lợi nhuận làm giảm gánh nặng chi tiêu cho NSNN đồng thời doanh nghiệp chủ động việc cung ứng vốn Các DNNN cấn tăng cường hạch toán kinh doanh cách thường xuyên nghiêm túc: Quản lí chặt chẽ khoản mục chi phí, quản lí tốt việc mua sắm máy móc thiết bị, nguyên vật liệu Quản lí tốt việc sử dụng vốn, hạn chế tối đa việc sử dụng lãng phí không mục tiêu nguồn lực, dự báo thị trưịng, kí hợp đồng cung ứng dài hạn nhằm giảm rủi ro biến động giá thị trường Đối với máy móc cũ cần lý, nhương bán, cho thuê tránh gây lãng phí sư dụng vốn Biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận Tiến hành trích khấu hao tài sản cố định mức cao mà đảm bảo có lãi Đối với DNNN, mức tính khấu hoa tài sản cố định khoảng 20% hợp lý hạch toán vào nguồn vốn nhà nước vốn từ chủ thể sở hữu: Đe thực tốt cơng tác cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, khai thác, thu hút sử dụng có hiệu nguồn lực Nhà nước xã hội, theo cần thực số giải pháp sau đây: - Một là, đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, coi cổ phần hóa giải pháp quan trọng để tạo chuyển biến việc nâng cao hiệu kinh doanh sức cạnh tranh doanh nghiệp nhà nước Mở rộng diện doanh nghiệp nhà nước cần cổ phần hóa, triển khai việc cổ phần hóa Nhà nước giữ cổ phần chi phối tổng công ty doanh nghiệp nhà nước quy mô lớn theo tinh thần Nghị Trung ương 9, khóa IX - Hai là, hồn thiện chế, sách cổ phần hóa, tạo lập mơi trường pháp lý để khuyến khích, thúc đẩy cổ phần hóa đa dạng hóa hình thức sở hữu Có chế phương pháp định giá doanh nghiệp khoa học, hợp lý, thực định giá qua tổ chức chuyên nghiệp đủ uy tín, lực, bảo đảm thực nguyên tắc thị trường định giá trị tài sản doanh nghiệp, có giá trị quyền sử dụng đất Đẩy mạnh công khai việc mua bán cổ phiếu thị trường chứng khoán theo phương thức đấu giá để thu hút nhà đầu tư có tiềm vốn, cơng nghệ, thị trường, kinh nghiệm quản lý - Ba là, hoàn thiện chế quản lý phần vốn Nhà nước công ty cổ phần, tiêu chuẩn người trực tiếp quản lý phần vốn Nhà nước; làm rõ mối quan hệ tổ chức sở Đảng - Hội đồng quản trị - Giám đốc doanh nghiệp công ty cổ phần, đặc biệt vấn đề tổ chức cán - Bốn là, tổng kết phổ biến kịp thời kinh nghiệm cơng tác cổ phần hóa Thực tế cho thấy, thông qua họp, hội thảo khoa học, đạt tổng kết thời kỳ nội dung cổ phần hóa thời gian qua, thu đuợc nhiều học kinh nghiệm quý báu Trên sở đó, Đảng Nhà nuớc có điều chỉnh kịp thời mơi truờng pháp lý, kiện tồn cơng tác tổ chức đua sách lớn trình đạo cổ phần hóa Đối với doanh nghiệp cổ phần hóa diện cổ phần hóa thời gian tới, việc tổng kết, trao đổi kinh nghiệm giúp doanh nghiệp học tập kinh nghiệm thành công tránh mắc phải hạn chế doanh nghiệp truớc -Thực sách tích tụ tập trung vốn: DNNN huy động vốn qua hình thức liên kết kinh tế Liên kết kinh tế hình thức phối hợp hoạt động kinh doanh lĩnh vực nhằm mục đích khai thác tốt, hiệu tiềm mạnh bên tham gia vào mối quan hệ liên kết Việc tăng cuờng liên kết thực theo huớng sau: Một tăng cuờng liên kết với doanh nghiệp nuớc, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất, cung ứng nguồn nguyên liệu, doanh nghiệp có tiềm lực vốn Việc tăng cuờng liên kết mặt tạo điều kiện doanh nghiệp sản xuất nuớc phát triển, mặt khác tạo nguồn nguyên liệu ổn định, đảm bảo mặt chất luợng nhu khối luợng cách lâu dài có chủ động cho doanh nghiệp DNNN cần có quan hệ chặt chẽ với đơn vị sản xuất nguyên vật liệu cung cấp cho doanh nghiệp Hai tăng cuờng liên kết với nuớc đặc biệt mở rộng hợp tác quốc tế DNNN: -Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh + Từng buớc tạo lập môi trường sản xuất kỉnh doanh bình đẳng thành phần kinh tế, tách bạch rõ chức quản lí nhà nước, quản lí chủ sở hữu với chức quản trị kỉnh doanh doanh nghiệp, xóa bỏ chế chủ quản, phân định rõ quyền quan Nhà nước thực chức đại diện sở hữu DNNN, cấu lại vốn tài sản tồn đọng, kiên khẩn trương xóa bỏ tình trạng bao cấp, bảo hộ bất hợp lí, đặc quyền độc quyền kinh doanh DNN + Đẩy mạnh việc xây dựng hoàn thiện khung pháp lí đổi mói DNNN, phân định rõ chức quản lí nhà nước doanh nghiệp, quyền chủ sở hữu nhà nước doanh nghiệp; 2.2 Vốn bên DNNN: • Vốn tín dụng ngân hàng: Đe đẩy mạnh phát triển quan hệ tín dụng ngân hàng với DNNN, cần thiết thực giải pháp sau đây: Một là, nâng cao chất luợng thơng tin tài DNNN Các DNNN cần quan tâm đầu tu mức xây dựng hệ thống kiểm soát nội có hiệu quả, tổ chức hệ thống thơng tin tài trung thực, khách quan minh bạch Ngồi việc vận dụng báo cáo tài chính, phuơng án khả thi xây dựng hệ thống báo cáo nhanh bao gồm tiêu thể rõ khả toán doanh nghiệp Những tiêu dựa phạm vi hẹp sở đánh giá khả sinh lời, tài sản kinh doanh tài sản cá nhân Hai là, DNNN cần tăng cường nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý, tăng cường hoạt động dịch vụ tư vấn, đặc biệt tư vấn ngân hàng việc nghiên cứu xây dựng dự án, phương án sản xuất - kinh doanh Các dự án phương án sản xuất - kinh doanh có tính khả thi tính hiệu sở quan trọng cho việc định vay vốn ngân hàng; đồng thời, tư vấn ngân hàng hội nâng cao khả làm chủ dự án kinh doanh qua đó, tạo hội cho ngân hàng tìm hiểu nguồn thơng tin thực tế doanh nghiệp Ba là, ngân hàng cần tiếp tục cải tiến, hoàn thiện thể lệ, quy chế, quy trình tín dụng, nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng hai mặt trình hoạt động huy động vốn cho vay vốn sở vốn huy động Đồng thời, ngân hàng cần đa dạng hoá phương pháp tiếp cận doanh nghiệp việc tiếp xúc trực tiếp sử dụng internet, nhằm gia tăng khả thu thập thông tin giảm thiểu rủi ro khoản cho vay doanh nghiệp Bốn là, tăng cường nhận thức nhân viên ngân hàng mối quan hệ tín dụng ngân hàng với DNNN, để họ thấy quan hệ tác động qua lại trình hoạt động sản xuất - kinh doanh Cần nhận thức rằng, tồn tại, yếu mối quan hệ tín dụng ngân hàng doanh nghiệp khơng phía doanh nghiệp, mà cịn phía ngân hàng • Vốn tín dụng thương mại: Tín dụng thương mại tạo lập từ quan hệ tín dụng doanh nghiệp, thực hình thức bán chịu, mua bán trả chậm hay trả góp hàng ho Trong doanh nghiệp nguồn lực thương mại chiếm 20-40% tổng nguồn vốn Đây hình thức trợ linh hoạt tiện dụng kinh doanh , tạo khả mở rộng hợp tác kinh doanh lâu dài, giúp doanh nghiêp chủ động huy động vốn, chủ động thời gian, số lượng nhà cung ứng; huy động vốn nhanh chóng, dễ dàng; khơng chịu giám sát ngân hàng hay quan nhà nước Các DNNN cần tăng cường mối quan hệ, họp tác với nhau, đơi bên có lợi Đồng thời tăng cường đa dạng hố hình thức tín dụng thương mại • Vốn từ thị trường bất động sản: Thị trường bất động sản góp phần quan trọng việc huy động vốn cho đầu tư phát triển Quỹ đất DNNN có sẵn nhà nước cấp để tạo mặt bằng, sở cho sản xuất kinh doanh Tuy nhiên nay, việc mở rộng sản xuất kinh doanh ngày đáng kể việc thành lập thêm doanh nghiệp phát triển nhanh chóng khiến việc tìm kiếm sở để kinh doanh trở nên khó khăn Nhưng nguồn lực để gia tăng vốn cho DNNN + Tổ chức, xếp lại máy sản xuất kinh doanh cho phù hợp Có thể giảm bớt khâu khơng cần thiết, sử dụng nhiều máy móc thiết bị đại nhằm tối thiểu hóa diện tích sử dụng sản xuất + Tận dụng tối đa nguồn bất động sản thừa không sử dụng doanh nghiệp khác thuê + Khi cần vay vốn cho sản xuất kinh doanh,doanh nghiệp chấp bất động sản để vay vốn từ ngân hàng Điều làm nhân đôi giá trị sử dụng bất động sản mà cịn có tác dụng khai thác nguồn vốn nhàn rỗi dân cư cho đầu tư phát triển + DNNN dùng quyền sử dụng đất góp vốn liên doanh Bất động sản nguồn để khai thác nguồn vốn khác • Nguồn vốn từ thị trường chứng khoán: Thị trường chứng khoán kênh huy động vốn nhiều DN áp dụng thực tế giúp doanh nghiệp giải tốn khó vốn Đe làm điều doanh nghiệp cần phải: + Đẩy nhanh q trình cổ phần hóa DNNN Sau cổ phần hóa thị trường chứng khốn có vai trị quan trọng phát triển DN Đây yếu tố đặc biệt quan trọng góp phần tạo nên hiệu hoạt động DN + Ban lãnh đạo DN phải phát huy tối đa vai trò khả điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh cho đạt hiệu sử dụng đồng vốn tối đa Cùng với việc điều hành hoạt động có, HĐQT doanh nghiệp phải động việc hoạch định chiến lược lâu dài, triển khai thực lúc nắm bắt kịp thời hội đem lại nguồn lợi cao cho cổ đông DNNN II Giải pháp tăng cường hiệu hoạt động đầu tư Tăng cường giám sát, quản lý vốn đầu tư, hoat động đầu tư doanh nghiệp Khi dự án chinh thức cấp vốn, DN sử dụng vốn để tham gia vào hoạt động trình dự án Nhưng việc DN sử dụng nguồn vốn có với mục đích, chức yêu cầu đề hay không vần đề cần thành lập phận , quan chuyên quản lý vấn đề giam sát quản lý vốn thật hiệu Mặt khác, cần thực biện pháp : - Nâng cao tính chuyên nghiệp đội ngũ quản ký điều hành - Sửa đổi bổ sung chế sách phù hợp với trình xếp đổi doanh nghiệp nhà nước - Khuyến khích hình thức th người quản lý điều hành, đồng thời gắn hiệu sử dụng đồng vốn với quyền hạn nhiệm vụ thông qua hợp đồng kinh tế -Tăng cường quản lý ,giám sát, phần vốn đầu tư: ban hành chế giám sát, thực rà sốt cách nghiêm ngặt, có hiệu qủa - Thực công khai minh bạch tuân thủ nghuyên tắc thị trường trình hoạt động đầu tư - Nhà nước cần sớm nghiên cứu sửa đổi, bổ sung việc quản lý vốn đầu tư DNNN Kiện tồn cơng tác tổ chức quản lý thực đầu tư, tăng cường cơng tác kiểm tra chất lượng cơng trình phí xây dựng Đe đảm bảo đầu tư định hướng phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế xã hội ngành lãnh thổ nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư cần đổi mói tổ chức quản lý sách đầu tư theo chương trình dự án Tất chương trình dự án đầu tư phải tuân thủ nghiêm ngặt trình tự đầu tư theo quy định Cơng tác kế hoạch hóa phải hướng vào thực mục tiêu nhiệm vụ xác định chiến lược, bám sát nội dung quy hoạch phát triển ngành, vùng toàn kinh tế sở chiến lược phải xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn, trung hạn để làm sử xây dựng chương trình mục tiêu cho việc bố trí dự án vào kế hoạch đầu tư hàng năm Cần trọng kiểm tra giám sát chất lượng cơng trình, dự án, cân đổi lớn, dự báo khả xu hướng phát triển làm sở cho việc đề mục tiêu kinh tế, sách, giải pháp phân bổ nguồn lực, nâng caao chất lượng xây dựng thẩm định dự án Thực đầu tư dứt điểm cho cơng trình dự án đầu tư nguồn vốn theo nguyên tắc cân đối đủ vốn để hoàn thành cơng trình dự án tiến độ phê duyệt Trong q trình thực cần làm tốt cơng tác giám định, kiểm tra chất lượng cơng trình chi phí xây dựng cách: Quy đinh cụ thể trách nhiệm, quyền hạn ngành chủ quản, kế hoạch, tài chính, xây dựng, ngân hàng, tổ chức tín dụng quan giám định cơng trình phần việc để có sở xử lý bị vi phạm chất lượng, giá dẫn đến thất lãng phí Xử lý nghiêm hành vỉ vỉ phạm để ngăn chặn tiếp diễn thu hồi thất lãng phí tiền tài sản Quy định rõ hình thức nội dung xử lý vi phạm làm thất lãng phí vốn tài sản, vật tư khâu vận hành thực dự án đầu tư cảu chủ quản đầu tư, ban quản lý dự án đơn vị nhận thầu Cần có quy định rõ ràng quyền hạn trách nhiệm chủ đầu tư, ban quản lý dự án, nhà thầu, Cff quan thiết kế công tác nghiệm thu khối lượng, áp giá để xác định phiếu giá toán lần toán, nghiệm thu tưng phần tổng nghiệm tu dự án hồn thành Nhìn chung thực đồng giải pháp quản lý nêu có tác dụng tích cực để ngăn ngừa, chống lãng phí thất lãng phí lĩnh vực đầu tư xây dựng Đầu tư có trọng điểm , tránh dàn trải gây thất lãng phí Cùng mục tiêu kinh tế cần xem xét lựa chon dự án Chúng ta thấy yếu tố ảnh hưởng lớn tới hiệu đầu tư tình trạng đầu tư dàn trải,kéo dài Cơ chế sách liên quan đến quản lý đầu tư xây dựng chưa đầy đủ, thiếu đồng thường xuyên thay đổi gây bị động, lúng túng xây dựng điều hành kế hoạch đầu tư Đôi đầu tư chủ trương sai, đầu tư theo phong trào, mệnh lệnh, khơng tính tốn kỹ điều kiện tự nhiên xã hội, thiếu phân tích tài chính, thơng tin chưa đầy đủ,thiếu tính minh bạch cơng khai Chính để chấm dứt tình trạng đầu tư phân tán , dàn trải, không đồng bộ, công tác lập kế hoạch đầu tư hàng năm , doanh nghiệp phải tuân thủ quy hoạch phát triển ngành vùng lãnh thổ Ngoài doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống thơng tin đầy đủ xác, có phân tích nhạy bén phù họp, dáp ứng nhu cầu đầu tư, hội đầu tư DNNN cần nghiêm túc thực quy định hành nhà nước quy chế quản lý đầu tu xây dựng Việc bố trí kế hoạch vốn đầu tu hàng năm doanh nghiệp nên uu tiên cho dự án cơng trình triển khai dang dở , thực đầu tu đồng bộ, dứt điểm Xây dựng chiến lược đầu tư hướng, sử dụng vốn tiết kiệm có hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh DN kinh tế thị trường phụ thuộc lớn vào hoạt động tài chính, hoạt động đầu tư DN Do đó: DN cần xây dựng kết cấu tài sản hợp lý: kết cấu tài sản tùy thuộc vào đặc thù kinh doanh DN Do đó, DN cần xây dựng cấu tài sản tối ưu, phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh DN Tăng tốc độ chu chuyển vốn, nâng cao hiệu sử dụng tài sản Thường xuyên cập nhật khoa học kỹ thuật, trọng đổi trang thiết bị, tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị, hợp lý hóa mơi trường công nghệ Sử dụng chức quỹ dự phịng tài chính, trích trước chi phí dự phịng, giảm giá khoản đầu tư tài Cân nhắc thận trọng đầu tư đổi tài sản cố định, thực biện pháp đánh giá giá trị tài sản cố định, lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp, mức khấu hao thích hợp khơng để vốn, hạn chế tối đa ảnh hưởng hao mòn vơ hình Sau mõi kỳ kinh doanh DN cần tiến hành phân tích đánh giá tình hình sử dụng tài sản cố định vào vốn, kiểm kê tài sản cố định, trường hợp phát thừa, thiếu phải lập biên tìm ngun nhân có biện pháp xử lý DN áp dụng biện pháp tăng tốc độ vốn lưu động như: áp dụng tiến khoa học kỹ thuật để rút ngắn chu kỳ sản xuất sản phẩm, sớm đưa nguyên vật liệu chế biến Như vấn đề sử dụng vốn tiết kiệm có hiệu vốn kinh doanh coi giải pháp nóng, nhằm khắc phục tình trạng thất vốn đầu tư xây dựng lãng phí, tham tham nhũng hiệu sử dụng vốn thấp Việc tiết kiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn có tầm quan trọng tính khả thi biện pháp tăng vốn Vì DNNN cần phải tich cực thực giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển s Nâng cao hiệu đầu tư vào tài sản cổ định * phía Nhà nước - Cần có sách rõ ràng việc đầu tư vào sở hạ tầng Bởi yếu tố quan trọng DN việc lựa chọn địa điểm đầu tư Cơ sở hạ tầng tốt giúp DN giảm chi phí việc vận chuyển nguyên vật liệu tới nơi sản xuất vận chuyển hàng hoá tới thị truờng tiêu thụ - Nhà nuớc cần hỗ trợ cho DN cơng tác giải phóng mặt Bởi dây cơng việc gây tốn thời gian chi phí DN Nhất khu vực có dân cu sinh sống Vì Nhà nuớc cần hỗ trợ tích cực cho doanh nghiệp việc giải phóng mặt tạo điều kiện thuận lợi để thực dự án - Tạo điều kiện để xây dựng thị truờng thông tin giá máy móc, thiết bị hợp lý, tránh tình trạng DN mua máy với giá cao Đặc biệt có đuợc chuyên gia giỏi nhằm tránh tình trạng DN trở thành bãi rác giới - Có chế tín dụng hợp lý, thủ tục hành gọn nhẹ nhằm giúp doanh nghiệp vay vốn đầu tu cách dễ dàng Nhà nuớc cần có sách khuyến khích, hỗ trợ DN hoạt động này, nhu uu đãi thuế, mở hội tiếp cận vốn, hình thành trung tâm nghiên cứu, lựa chọn, phát triển chuyển giao công nghệ phù hợp với DN, cập nhật phổ biến thông tin công nghệ, thiết lập hoạt động dịch vụ khoa học-công nghệ theo nguyên tắc thị truờng * phía DN - DN cần phải lựa chọn địa điểm đầu tu phù hợp với dự án cho chi phí vận chuyển nhỏ đồng thời thuận lợi điện nuớc, thông tin liên lạc - Cần tận dụng hình thức tín dụng thị truờng để huy động vốn đủ cho việc đầu tu xây dựng sở vật chất phục vụ dự án - Cần tìm hiểu thơng tin máy móc thiết bị tránh mua phải máy móc thiết bị lạc hậu không phù hợp với sản phẩm gây lãng phí dẫn đến thất bại - DN cần ý đến đội ngũ nhân cơng mua máy móc thiêt bị Tránh tình trạng cơng nhân khơng biết sử dụng cơng nghệ Đội ngũ nhân cơng phải lành nghề có chun mơn để sử dụng máy móc cách hiệu Nâng cao hiệu đầu tư vào nguồn nhân lực Phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh DNNN giai đoạn việc xây dựng phát triển nguồn nhân lực nhiệm vụ vô quan trọng cần thiết Đầu tu vào nguời trình đầu tu phát triển Đe nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ nguời lao động, DN cần xây dựng chiến lược đào tạo phát triển theo CO’ cấu, sổ lượng công nhân họp lý Cần đua biện pháp cụ thể đào tạo theo cấu, số luợng công nhân lành nghề, theo yêu cầu trang thiết bị áp dụng cơng nghệ đại, tránh lãng phí ngược lại, khơng để tình trạng thiếu cơng nhân lành nghề Phải nâng cao trình độ, lực kinh doanh, điều hành, quản lý doanh nghiệp, nâng cao lực điều hành kinh nghiệm kinh doanh giám đốc,trình độ tay nghề người lao động , trình độ kiến thức tiếp thị, tiếp thu khoa học - kĩ thuật, trình độ cơng nghệ thơng tin , trọng sáng kiến cải tiến người lao động khâu khác hoạt động DN - Thứ nhất, thực đào tạo tái tạo nguồn lao động Đào tạo tái tạo lại nguồn lao động, nâng cao trình độ chuyên mơn, trình độ tay nghề cho người lao động yêu cầu tất yếu phát triển Đe công tác đào tạo có hiệu cần phân loại lao động theo trình độ, theo lứa tuổi, lực, sở trường Từ đưa sách đào tạo phù hợp với chức năng, nhiệm vụ phận Việc thực đào tạo đội ngũ cán bộ, đội ngũ lãnh đạo công ty, cán quản trị, quản lý kỉnh tế, hạch toán, .là mục tiêu đào tạo trọng điểm cần đào tạo đội ngũ cán tự chủ, tự chịu trách nhiệm cơng việc Đặc biệt, hàng năm có kế hoạch tổ chức cử cán đào tạo nước , tham dự buổi tập huấn quan trọng, tích lũy kinh nghiệm người trước cung ln có đội ngũ có kiến thức bắt kịp thời đại Hiện lực lượng lao động trẻ đông đảo, có trình độ sụ đào tạo hệ thống trường cao đẳng, đại học, trường nghề đào tạo chủ yếu la dựa lý thuyết nên doanh nghiệp sử dụng lao động cần khoảng thời gian tiến hành đào tạo lại Chính DN chủ động đặt hàng nhà đào tạo, tiết kiệm thời gian có nguồn nhân lực đồi dào, phù hợp với yêu cầu công việc Riêng đội ngũ giám đốc, đội ngũ cán chủ chốt cần đào tạo cách , hệ thống cách tổ chức, kinh doanh, pháp luật kinh tế, tiền tệ tài để họ có đủ lực , phẩm chất, chun mơn, quản lý lãnh đạo tập thể DNNN thiếu nhiều cán có khả quản lý, trình độ chun mơn phù hợp với phát triển thị trường nước Một biện pháp sử dụng nhiều hệ thống DN thuê giám đốc điều hành, người có đủ chun mơn, làm việc có hiệu Điều bất cập DNNN dù mong muốn phá vỡ quy định để có chế độ thu nhập riêng cho chuyên gia giỏi Trong đó, doanh nghiệp tư nhân, nhà đầu tư nước ngồi lại chủ động làm việc họ sẵn sàng chi tiền để "đón" chuyên gia giỏi có kiến thức, kinh nghiệm mối quan hệ từ DNNN Vì thế, động lực hầu hết trường họp lý thu nhập Nhiều chuyên gia nhận định rằng, việc Chính phủ cho DNNN ký họp đồng thuê CEO giúp cho doanh nghiệp tự chủ hon việc lựa chọn người có tài phù họp ngồi vào vị trí điều hành, mở đường cho hàng loạt DNNN khác theo hướng - T h ứ hai, DN nâng cao chất lượng tuyển dụng Việc đào tạo, tái tạo lao động có hiệu tức thời, cần có lớp cán bộ, cơng nhân thay sau DN cần lựa chọn đội ngũ lao động đủ trình độ, có khả học hỏi tiếp thu nhanh Việc tuyển chọn cần công khai, rõ ràng, tránh tình trạng “con ơng cháu cha”, tuyển dụng lao động hiệu Những phương pháp tuyển chọn vấn, trắc nghiệm, kiểm tra kiến thức liên quan tới công việc tuyển dụng Một phương pháp nhiều DN sử dụng sử dụng cơng cụ, gọi thước đo tư Đó kiểm tra đánh giá khía cạnh : “các quan hệ với người, phong cách ý lường,cảm nhận cảm xúc”, tìm điểm phù hợp kỹ năng, kiến thức khả đáp ứng công việc tùng ứng viên , DN phải hiểu rõ mạnh người lao động, từ có bố trí cơng việc phù hợp Việc tuyển chọn người, việc, vị trí, thời gian tạo hài lịng người lao động thực công việc, đồng thời tăng suất lao động, tăng kết kinh doanh đồng thời tăng thu nhập người lao động, kích thích sáng tạo, nâng cao kết kinh doanh - Thứ ba, DN phải tảng cường đánh giá công tác thực công việc, nhằm tạo động lực lao dộng nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Bản tiêu chuẩn thực cơng việc đánh giá khách quan công bằng, tạo niềm tin người lao động, kích thích họ làm việc tích cực - Thứ tư, DN phải thông qua chế tiền lương, tiền thưởng để khuyến khích người lao động học tập, đóng góp sáng kiến để nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm Lương thu nhập cho người lao động phải thực địn bẩy kích thích người lao động để họ mang hết tâm nhiệt huyết phục vụ cho phát triển doanh nghiệp Không vi phạm nguyên tắc phân biệt đối xử tiền lương Nghĩa loại hình DN phải có quan hệ bình đẳng với trả lương Ngồi ra, DN thường xuyên tổ chức hoạt động văn hóa, vui chơi, giải trí, thi đua chất lượng, suất làm việc, cải thiện đời sống tinh thần người lao động Tăng cường đầu tư vào hoạt động nghiên cứu triển khai công nghệ Hệ thống DN nước ta yếu công nghệ kỹ thuật, quy mô đầu tư nhỏ, khả cạnh hanh với doanh nghiệp tư nhân Đe tăng khả cạnh tranh DN đầu tư vào công nghệ điều thiếu - Phát triển mạnh thị trường KHCN, thúc đẩy DN ứng dụng công nghệ cao Đe đạt hiệu nhà nước cần có số sách để thực KHCN hàng hóa, dễ dàng thay đổi công nghệ thời gian ngắn Hồn thiện khn khổ pháp luật sở hữu trí tuệ, chuyển giao cơng nghệ,hợp đồng khoa học công bố thúc đẩy nhu cầu đổi công nghệ Ket hợp với sách khuyến khích quan tâm tới lĩnh vực khoa học kĩ thuật, nghiên cứu triển khai cơng nghệ, có đầu tư đắn phù hợp với nhu cầu thực đất nước Ưu tiên phát triển ngành công nghệ cao , trước hết công nghệ thông tin, công nghệ tự động hóa Đồng thời tổ chức thường xuyên, tài trợ cho thi khoa học, đào tạo nhân tài dự án đem lại hiệu tương lai Đặc biệt họ cần có ưu đãi đãi ngộ, sách tiền lương tiền thưởng đặc biệt, tránh tình trạng chảy máu chất xám Các DN sử dụng triệt để nguồn ngân sách nhà nước hoạt động phát triển cơng nghệ Đầu tư có trọng điểm vào số dự án với công nghệ cao, tạo bứt phá sản phẩm, hoạt động, nâng cao lực cạnh tranh DN Đầu tư vào hoạt động marketing, nâng cao thương hiệu , mở rộng thị trương Trong giai đoạn hoạt động đầu tư vào marketing, đầu tư phát triển thương hiệu hoạt động khơng thể thiếu Đó dường chạy dua vơ hình hầu hết công ty, tổ chức, định thành công khả phát triển DN DN cần lựa chọn cho mơ hình đầu tư,thương hiệu họp lý, phù hợp vối chủng loại hàng hoá kỉnh doanh điều kiện thực tiễn doanh nghiệp tài chính, nhân lực thị trường Từ xây dựng chiến lược tổng thể xây dựng phát triển thương hiệu -Với DN có khả quy mơ tài lớn Tông công ty, chiến lược thương hiệu cần tập trung vào khai thác lọi quy mơ DN, khả chiếm lĩnh thị trường , tích cực tham gia kiện tận dụng triệt để phương tiện truyền thơng để quang bá hình ảnh - Với DN nhỏ, hạn chế nhiều tài nhân lực chiến lược thương hiệu cần tập trung khai thác thị trường ngách Nên khai thác phương tiện quảng bá vối phí thấp quảng bá báo, tạp chí internet Tiến hành đăng kí nhãn hiệu nước quốc tế Theo quy định pháp luật sở hữu trí tuệ Việt Nam, số người nộp đơn cho nhãn hiệu , quyền bảo hộ dành cho người nộp đơn sớm Vì để giữ cho nhãn hiệu hàng hố khơng bị đánh cắp cần đăng kí nhãn hiệu sớm tốt DN thơng qua Cục sở hữu trí tuệ Việt Nam để giúp đỡ đăng kí thương hiệu nhãn hiệu theo nhóm theo Công ước Madrid DN không thiết phải áp dụng lúc cách đăng kí mà nên linh hoạt sử dụng nhằm tạo hiệu kinh tế cao đồng thời bảo đảm mục tiêu bảo hộ quyền sử hữu trí tuệ Nhà nước giảm can thiệp, ưu tiên đổi vối DNNN, coi DNNN bình đẳng DN khác hệ thống DN Từ trước tới nay, hoạt động DNNN đặt bảo trợ nhà nước Nhiều ngành, nhiều lĩnh vực thấy cản trợ, cạnh tranh khơng bình đẳng DN nhờ ưu đăi nhà nước, lợi độc quyền họ Hoạt động DNNN người điều hành phụ thuộc vào nhiều quan, đơn vị, nhóm lợi ích khác Chính việc thường xun phải dung hồ để làm hài Ịịng nhóm lợi ích mà mục tiêu quan trọng DN lợi nhuận bị đẩy xuống thứ yếu Khi DN rơi vào hồn cảnh khó khăn, tác động nhóm lợi ích nêu làm nhà nước buộc phải tay cứu giúp DNNN hoạt động kinh doanh hiệu quả.Tuy đă nhận nhiều ưu từ nhà nước, hoạt động DNNN khơng mang lại hiệu đóng vai trò mong đợi Với CO’ chế đặt cho DNNN, hoạt động thường gánh nặng cho kỉnh tế động Cff thúc đẩy tăng trưởng kỉnh tế Chính cách để DNNN tự đứng vững đơi chân hạn chế tối thiểu can thiệp nhà nước vào máy quản lý cung ưu đãi mà nhà nước dành riêng cho DN, thực cổ phần hóa DN, hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu dựa vào nguồn vốn DN Đe tồn phát hiển DNNN phải tự thay đổi, nâng cao sức cạnh hanh KẾT LUẬN Trên vấn đề mà nhóm 12 chúng em trình bày về: Nội dung đầu tu phát triển doanh nghiệp.Phân tích tình hình hệ thống doanh nghiệp nhà nuớc Mặc dù có nhiều cố gắng nhung trình làm chúng em khơng tránh đuợc nhiều sai sót hạn chế kiến thức nhu thông tin số liệu thực tế Do chúng em mong nhận đuợc đóng góp thầy để chúng em có nhìn đầy đủ tồn diện vấn đề nghiên cứu Cuối chúng em xin cảm ơn thầy giúp đỡ chúng em thực đề tài này.Nhờ chúng em có hội tiếp cận nhiều vấn đề mẻ trình thực đề tài KẾT LUẬN