Tăng cường quản lý chi thường xuyên tại trường đại học lao động xã hội cơ sở sơn tây

88 263 8
Tăng cường quản lý chi thường xuyên tại trường đại học lao động xã hội   cơ sở sơn tây

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MAI TH PH B ăGIỄOăD CăVĨă ĨOăT O TR NGă IăH CăTH NGăLONG - NG THÚY MaiăTh ăPh TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG T NGăC ngăThúy NGăQU NăLụăCHIăTH T IăTR NGă IăH CăLAOă NGăXUYểN NGăXĩăH Iăậ C ăS ăS NăTỂY LU NăV NăTH CăS ăKINHăDOANHăVĨăQU NăLụ KHOÁ Hà N i – N m 2015 B ăGIỄOăD CăVĨ ĨOăT O TR NGă IăH CăTH NGăLONG - MaiăTh ăPh ngăThúy Mưăh căviên:ăC00107 T NGăC T IăTR NGăQU NăLụăCHIăTH NGă IăH CăLAOă NGăXUYểN NGăXĩăH Iăậ C ăS ăS NăTỂY LU NăV NăTH CăS ăKINH DOANHăVĨăQU NăLụ CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mẩ S : 60340201 NG Ng ih IH NG D N KHOA H C ng d n chính: GS.TSăNGUY NăKH CăMINH Hà N i – N m 2015 Thang Long University Libraty L I CAM OAN Tôi xin cam đoan s li u, k t qu lu n v n nƠy lƠ nh ng thông tin trung th c, ch a đ c công b b t c công trình khoa h c nƠo khác vƠ đ tƠi “T ng c ng qu n lý chi th đ ng xã h i – C s S n Tây” đ ng xuyên t i Tr ng i h c Lao c trình bƠy lƠ tác gi nghiên c u vƠ th c hi n Tác gi lu n v n Mai Th Ph ii ng Thúy M CL C Trang Trang ph bìa i B n cam đoan ii M c l c iii Danh m c kỦ hi u vi t t t iv Danh m c s đ , b ng bi u vi M ă Uă Ch ngă1 NH NG V N C B N V QU N Lụ CHIăTH NG XUYểN T I CỄCăTR NG I H C CỌNG L P 1.1 Khái quát v chi th ng xuyên NSNN vƠ qu n lỦ chi th ng xuyên NSNN 1.1.1 Ngơn sách NhƠ n c 1.1.2 Chi th ng xuyên NSNN 1.1.3 Qu n lỦ chi th ng xuyên NSNN 1.2 Khái quát v tr ng đ i h c công l p 19 1.2.1 Khái ni m, đ c m v tr ng đ i h c công l p 19 1.2.2 Vai trò c a tr ng đ i h c công l p 19 1.3 N i dung chi th ng xuyên vƠ qu n lí chi th ng xuyên NSNN t i tr ng đ i h c công l p 21 1.3.1 N i dung chi th ng xuyên t i tr ng đ i h c công l p 21 1.3.2 Qu n lỦ chi th ng xuyên t i tr ng đ i h c công l p 25 1.4 Các nhơn t nh h ng đ n qu n lỦ chi th ng xuyên t i tr ng đ i h c công l p 31 1.4.1 Các nhơn t khách quan 31 1.4.2 Các nhơn t ch quan 32 K t lu n ch ng 35 Ch ngă2 TH C TR NG QU N Lụ CHIăTH NG XUYểN T I TR NG I H C LAOă NG Xĩ H I ậ C S S N TỂY 2.1 Gi i thi u s l c v Tr ng i h c Lao đ ng xư h i-C s S n Tơy 36 iii Thang Long University Libraty 2.1.1 Quá trình hình thƠnh vƠ phát tri n c a tr ng 36 2.1.2 C c u t ch c b máy qu n lỦ c a tr ng 37 2.2 Th c tr ng qu n lỦ chi th ng xuyên NSNN t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i - C s S n Tơy 38 2.2.1 N i dung chi th ng xuyên t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy 38 2.2.2 Th c tr ng qu n lỦ chi th ng xuyên t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy 53 2.3 ánh giá th c tr ng qu n lỦ chi th ng xuyên NSNN t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i - C s S n Tơy 60 2.3.1 Nh ng k t qu đ t đ c 60 2.3.2 Nh ng h n ch t n t i vƠ nguyên nhơn 62 K t lu n ch ng 66 Ch ngă3 M TăS ăGI IăPHỄPăNH MăT NGăC NGăQU NăLụ CHI TH NGăXUYểNăT IăTR NGă IăH CăLAOă NGăXĩăH Iă C ăS ăS NăTỂY 3.1 nh h ng phát tri n c a Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy 67 3.1.1 M c tiêu t ng quát 68 3.1.2 M c tiêu c th 68 3.2 Gi i pháp t ng c ng qu n lỦ chi th ng xuyên t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy 72 3.2.1 Nơng cao n ng l c qu n lỦ tƠi cho cán b tƠi 72 3.2.2 HoƠn thi n quy ch chi tiêu n i b vƠ c c u chi th ng xuyên h p lỦ 73 3.2.3 T ng c K t lu n ch ng công tác ki m tra, ki m soát chi th ng xuyên 75 ng 77 K TăLU Nă 78 DANHăM CăCỄCăTĨIăăLI UăTHAMăKH Oă 80 iv DANH M C CỄC T NSNN: Ngơn sách NhƠ n VI T T T c TSC : TƠi s n c đ nh CCVC: Công ch c viên ch c v Thang Long University Libraty DANHăM CăS ă ,ăB NGăBI U DANHăM CăS ă STT M CăL C S đ 2.1 N IăDUNG S đ t ch c Tr ng h i – C s S n Tơy i h c Lao đ ng xư TRANG 38 DANH M C CỄC B NG STT B ng 2.1 B ng 2.2 B ng 2.3 B ng 2.4 B ng 2.5 B ng 3.1 N IăDUNG TRANG C c u chi th ng xuyên t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 C c u chi cá nhơn t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 C c u chi nghi p v chuyên môn t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 C c u chi mua s m, s a ch a t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 C c u kho n chi th ng xuyên khác t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 S li u d ki n quy mô đƠo t o giai đo n 2015-2020 41 vi 45 48 51 52 70 DANH M C CỄC BI U STT Bi u 2.1 Bi u 2.2 Bi u 2.3 Bi u 2.4 Bi u 2.5 N IăDUNG TRANG C c u chi th ng xuyên t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 C c u chi cá nhơn t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 C c u chi nghi p v chuyên môn t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 C c u chi mua s m, s a ch a t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 C c u kho n chi th ng xuyên khác t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014 41 45 49 51 53 vii Thang Long University Libraty M ă U 1.ăTínhăc păthi tăc aăvi cănghiênăc uăđ ătƠi S n ph m c a giáo d c đ i h c đ có th mua bán th tr th th tr c coi lƠ m t s n ph m th ng nh nh ng hƠng hóa khác ng m i hóa giáo d c đ i h c nhi u n ng m i i u nƠy t o xu c th gi i, đòi h i ng, c s cung c p d ch v đƠo t o ph i không ng ng thay đ i vƠ phát tri n, đáp ng yêu c u th tr ng v s l ng, ch t l ng ngu n nhơn l c u ki n ngu n l c công h n ch H th ng giáo d c Vi t Nam nói chung, tr ng i h c nói riêng n l c h t trình xơy d ng vƠ kh ng đ nh th khu v c vƠ th gi i 60 n m qua, giáo d c ng hi u i h c Vi t Nam đư có nhi u c g ng đ i m i vƠ phát tri n, nh ng nhìn chung s chuy n bi n c a giáo d c i h c Vi t Nam ch m, th hi n: ch t l ng đƠo t o th p, quy mô ch a đáp ng v i nhu c u phát tri n vƠ đòi h i c a xư h i, c c u h th ng tr ng nhi u u b t h p lỦ, quy n t ch vƠ trách nhi m xư h i c a tr ng ch a cao, ch ch m h i nh p, ph có th đ ng trình đƠo t o c ng nh c, linh ho t, ng pháp h c l c h u,… M t nh ng b t c p, y u c coi lƠ nhơn t nh h ng đ n ch t l đ qu n lỦ tƠi chính, đ c bi t lƠ v n đ qu n lỦ chi th Tr Tr ng ng ng đƠo t o – lƠ v n ng xuyên i h c Lao đ ng xư h i - C s S n Tơy lƠ m t c s c a i h c Lao đ ng xư h i, lƠ n i đƠo t o đƠo t o đ i ng cán b lao đ ng - xư h i có trình đ t trung c p, cao đ ng cho đ n đ i h c, v i chuyên ngƠnh nh : Qu n tr nhơn l c, Công tác xư h i, B o hi m xư h i M c dù đ c NhƠ n c vƠ B lao đ ng th ng binh xư h i quan tơm t o u ki n, đơu t phát tri n, nhiên nh ng n m g n đơy, giáo d c đ i h c tr thƠnh l nh v c có tính c nh tranh cao Do v y, đ đ m b o phát tri n giáo d c đ i h c, c n đ y m nh đ i m i t c ch , sách tƠi chính, phát huy ngu n l c xư h i đ u t vƠ thông qua m t s gi i pháp tùy thu c vƠo ch c n ng, nhi m v c a t ng tr ng đ i h c Trong đó, gi i pháp nơng cao n ng l c qu n lỦ kho n chi, đ c bi t lƠ chi th nh ng y u t giúp cho tr ng xuyên lƠ m t ng đ i h c nơng cao ch t l ng đƠo t o, gi ng d y c a mình, đ đƠo t o ngu n nhơn l c t t nh t cho xư h i Cho đ n nay, ch a có công trình nƠo nghiên c u th c tr ng công tác qu n lỦ chi th ng xuyên t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy vƠ đ xu t gi i pháp hoƠn thi n, t ng c ng công tác qu n lỦ chi th ng xuyên Do v y, t nh ng v n đ trên, đư l a ch n đ tƠi ắT ngă c ngăqu nălỦăchiăth ngăxuyênăt iă Tr ngă iăh căLaoăđ ngăxưăh i ậ C ăs ăS năTơyẰ lƠm đ tƠi lu n v n c a tôi, đ đánh giá th c tr ng công tác qu n lỦ chi th ng xuyên c ng nh đ a nh ng gi i pháp nh m t ng c qu n lỦ chi th ng xuyên t i t i Tr ng ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy 2.ăM căđíchănghiênăc u đ ătƠi M c đích nghiên c u đ tƠi lƠ: - H th ng hóa nh ng v n đ c b n v qu n lỦ chi th tr ng ng xuyên t i i h c công l p - ánh giá th c tr ng qu n lỦ chi th ng xuyên t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy xu t nh ng gi i pháp hoƠn thi n qu n lỦ chi th Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy 3.ă iăt ng,ăph măviănghiênăc uăc aăđ ătƠi it Tr ng ng nghiên c u: Qu n lỦ kho n chi th ng xuyên t i ng xuyên NSNN t i i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy Thang Long University Libraty K T LU N CH T s li u phơn tích Ch kho n chi th NG ng cho th y th c tr ng c c u ng xuyên vƠ công tác qu n lỦ chi th ng xuyên t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2012-2014, t đánh giá nh ng m t u m, h n ch qu n lỦ chi th Qua phơn tích th c tr ng t i ch b t c p c a tr ng xuyên t i tr ng ng c ng ch nh ng khó kh n, h n ch , ng công tác qu n lỦ chi th ng xuyên hi n Tuy v n nh ng h n ch nh t đ nh nh ng nhìn chung công tác qu n lỦ tƠi t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy đ b o th c hi n theo qui đ nh c a nhƠ n c qu n lỦ ch t ch đ m c 66 Thang Long University Libraty Ch ngă3 M TăS ăGI IăPHỄPăNH MăT NGăC CHIăTH NGăXUYểNăT IăTR NGăQU NăLụ NGă IăH CăLAOă NGăXĩăH IăC ăS ăS NăTỂY NHă H 3.1 NGă PHỄTă TRI Nă C Aă TR NGă Iă H Că LAOă NGăXĩăH Iăậ C ăS ăS NăTỂY Vi c xác đ nh đ c chi n l c c a tr ng đ i h c đ thông qua lên k ho ch huy đ ng ngu n vƠ s d ng ngu n, qu n lỦ tƠi bám sát v i chi n l c đ t B i vì, ho t đ ng tƠi đóng vai trò quan tr ng m i đ n v s chi ph i vƠ nh h ng đ n ho t đ ng khác đ n v Th c hi n nhi m v nêu Ngh quy t c a qu c l n th XI: “Phát tri n, nơng cao ch t l l i h i đ i bi u toƠn ng giáo d c vƠ đƠo t o, ch t ng ngu n nhơn l c; phát tri n khoa h c, công ngh vƠ kinh t tri th c” vƠ Ngh quy t 29 c a Ban Ch p hƠnh TW khoá khoá XI v đ i m i c n b n, toƠn di n giáo d c vƠ đƠo t o: “ nhơn l c trình đ cao, b i d i v i giáo d c đ i h c, t p trung đƠo t o ng nhơn tƠi, phát tri n ph m ch t vƠ n ng l c t h c, t lƠm giƠu tri th c, sáng t o c a ng i h c HoƠn thi n m ng l i c s giáo d c đ i h c, c c u ngƠnh ngh vƠ trình đ đƠo t o phù h p v i quy ho ch phát tri n nhơn l c qu c gia, có s tr ng vƠ ngƠnh đƠo t o ngang t m khu v c vƠ qu c t đa d ng hoá c s đƠo t o phù h p v i nhu c u phát tri n công ngh vƠ l nh v c ngƠnh ngh , yêu c u xơy d ng t qu c vƠ h i nh p qu c t ” NhƠ tr v n ki n ih i ng b Tr l n th XXI: “Xơy d ng Tr b id ng đư c th hoá m c tiêu t i ng c th nh sau, ih i ng b Tr ng ng thƠnh n i đƠo t o cán b Lao đ ng – Xư h i, ng cán b ngƠnh có ch t l nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n ng đáp ng yêu c u c a s nghi p công c nói chung vƠ yêu c u v n ng l c ph m 67 ch t c a ng i cán b Lao đ ng – Xư h i nói riêng” ih i ng b tr l n th XXII: “Ti p t c hoƠn thi n c c u t ch c, nơng cao ch t l ng ng đ i ng gi ng viên, hoƠn thƠnh ti n đ vi c biên so n h th ng giáo trình, bƠi gi ng b c đ i h c, đ i m i ph ch t đ nơng cao ch t l “ ng pháp gi ng d y, t ng c ng đƠo t o” y m nh vƠ nơng cao ch t l ih i ng b Tr ng c s v t ng l n th XXIII: ng đƠo t o ngƠnh, ngh truy n th ng có; m thêm m t s ngƠnh đƠo t o m i nh qu n tr kinh doanh, kinh t lao đ ng…Tri n khai đƠo t o th c s ngƠnh qu n tr nhơn l c vƠ công tác xư h i; đƠo t o k thu t viên ch nh hình b c đ i h c” 3.1.1 M c tiêu t ng quát - Phát tri n, m r ng h p lỦ quy mô đƠo t o đ i h c, sau đ i h c, đáp ng yêu c u c a s nghi p công nghi p hóa vƠ hi n đ i hóa; phù h p v i u ki n kinh t - xư h i c a đ t n c; th c hi n u ch nh c c u h th ng đƠo t o ngu n nhơn l c, nơng cao ch t l ng vƠ hi u qu đƠo t o ti p c n trình đ qu c t , th c hi n đƠo t o theo nhu c u xư h i; g n công tác đƠo t o v i nghiên c u khoa h c vƠ ho t đ ng th c ti n; - Th c hi n vi c c c u l i t ch c Tr ng v i vi c tách C S II TP H Chí Minh thƠnh Tr h i TP H Chí Minh vƠo n m 2018 i h c Lao đ ng xư h i ng i h c Lao đ ng xư u t phát tri n c s v t ch t h ng t i vi c phát tri n C s S n Tơy thƠnh c s đƠo t o đƠo t o đ i h c chuyên ngƠnh Lao đ ng xư h i c a Tr ng i h c Lao đ ng xư h i, phát tri n c s 43 Tr n Duy H ng, HƠ N i thƠnh trung tơm nghiên c u, b i d ng vƠ đƠo t o chuyên sơu ngƠnh lao đ ng xư h i vƠ k t h p đƠo t o đ i h c cho m t s nghƠnh ph c v nhu c u xư h i vƠ th tr ng 3.1.2.ăM cătiêuăc ăth 3.1.2.1 V đào t o - Phát tri n quy mô, c c u đƠo t o h p lỦ theo nhu c u phát tri n kinh t - xư h i s nghi p công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c Nghiên 68 Thang Long University Libraty c u khoa h c, d ch v , t v n n c vƠ qu c t ; t p trung đƠo t o đ i h c vƠ đ i h c - T ng b vƠ ph c hoƠn thi n ch ng trình, giáo trình, đƠo t o theo quy trình ng pháp đƠo t o tiên ti n, hi u qu phù h p v i giáo trình qu c t - K t h p hƠi hòa gi a vi c khai thác m t tích c c c a c ch th tr v i vi c nơng cao hi u qu , hi u l c công tác qu n lỦ nhƠ n đ u t ngơn sách, đƠo t o, b i d h c; t o qu đ t xơy d ng tr c; t ng c ng ng ng gi ng viên, cán b qu n lỦ giáo d c đ i ng; th c hi n công b ng xư h i; ban hƠnh sách h tr vùng khó kh n, h tr ng i h c thu c đ i t ng u tiên, khuy n khích h c t p; đ y m nh công tác xư h i hóa giáo d c nh m huy đ ng m i ngu n l c xư h i tham gia phát tri n giáo d c đ i h c - Nơng c p ch t l ng đƠo t o đáp ng theo yêu c u th tr ng lao đ ng - Phát tri n nghiên c u khoa h c, t v n, d ch v nh m t ng c ng ho t đ ng th c ti n cho giáo viên, sinh viên; g n đƠo t o v i nghiên c u khoa h c, ho t đ ng kinh t - xư h i; đ n n m 2020 đ t t i thi u 25% t ng ngu n thu c a tr ng t ho t đ ng - G n k t ch t ch giáo d c đƠo t o v i chi n l c phát tri n kinh t - xư h i, c ng c qu c phòng, an ninh, nhu c u nhơn l c trình đ cao c a đ t n c, xu th phát tri n c a khoa h c, công ngh vƠ yêu c u đ i m i c n b n, toƠn di n giáo d c đ i h c Vi t Nam đ n n m 2020 - B o đ m đ t tiêu chí quy đ nh v ch t l ng vƠ s l ng đ i ng gi ng viên, quy mô di n tích đ t đai, c s v t ch t - k thu t - trang thi t b , phù h p v i kh n ng đ u t c a ngơn sách nhƠ n c, s huy đ ng ngu n l c xư h i - Cơn đ i h p lỦ c c u đƠo t o gi a trình đ đ i h c, cao đ ng, trung c p chuyên nghi p vƠ d y ngh , gi a ngƠnh ngh , gi a khoa h c c b n, khoa h c k thu t - công ngh ; b o đ m tính liên thông gi a lo i hình, trình đ đƠo t o 69 B ngă3.1:ăăS ăli uăd ăki năquyămôăđƠoăt oăgiaiăđo nă2015-2020 TT TênăngƠnh/ăTrìnhăđ C I 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 C s S n Tây Trìnhăđ ăđ iăh c NgƠnh K toán Qu n tr kinh doanh Qu n tr nhơn l c B o hi m Công tác xư h i II 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Trìnhăđ ăC ăngh i n công nghi p i n t công nghi p Công ngh Ọ tô Công ngh HƠn Qu n tr m ng máy tính K toán doanh nghi p Công tác xư h i III 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Trìnhăđ ăTCăngh : i n công nghi p i n t công nghi p Công ngh Ọ tô Công ngh HƠn Qu n tr m ng máy tính Công tác xư h i N mă 2015 1.280 500 100 100 100 100 100 440 60 60 60 40 40 100 80 340 60 60 60 40 40 80 N mă 2016 1.380 600 120 120 120 120 120 440 60 60 60 40 40 100 80 340 60 60 60 40 40 80 N mă 2017 1380 600 120 120 120 120 120 440 60 60 60 40 40 100 80 340 60 60 60 40 40 80 N mă 2018 1760 700 140 140 140 140 140 670 70 70 70 50 50 250 110 390 70 70 70 50 50 80 N mă 2019 1870 800 160 160 160 160 160 670 70 70 70 50 50 250 110 400 70 70 70 60 50 80 N mă 2020 1860 800 160 160 160 160 160 670 70 70 70 50 50 250 110 390 70 70 70 50 50 80 T ngă c ng 9.530 4.000 800 800 800 800 800 3.330 390 390 390 270 270 1050 570 2200 390 390 390 280 270 480 3.1.2.2 Nghiên c u khoa h c, ng d ng th c ti n H p tác qu c t - M r ng vƠ khuy n khích ho t đ ng c a gi ng viên, cán b qu n lỦ vƠ sinh viên tr ng nghiên c u, ti p c n vƠ ng d ng ph ng pháp tiên ti n, k thu t công ngh hi n đ i qu n lỦ, gi ng d y, h c t p vƠ ph c v s nghi p phát tri n kinh t xư h i, đ ng th i phát tri n ho t đ ng t v n d ch v phù h p v i nghƠnh đ o t o c a tr ng - VƠo n m 2020 b o đ m đ giáo trình, tƠi li u dƠnh cho sinh viên theo quy đ nh đ i v i môn h c, ngƠnh h c - Thu hút đ t t l 3% vƠo n m 2020 s l n c ngoƠi so v i t ng s sinh viên c tr tr ng ng sinh viên lƠ ng i ng đ n h c t p, nghiên c u t i 70 Thang Long University Libraty - T p trung đ u t xơy d ng tr ng ti n t i đ ng c p qu c t , huy đ ng ngƠy cƠng nhi u h n ngu n l c xư h i đ u t cho giáo d c đ i h c, c s b o đ m ch t l ng, công b ng xư h i, g n v i phát tri n nhơn tƠi 3.1.2.3 V c s v t ch t - tài - T ng c ng t ch , t ch u trách nhi m ho t đ ng tƠi c a tr ng - Quy ho ch xơy d ng c s đ m b o phơn khu ch c n ng theo chu n (khu hi u b , khu h c t p, th c hƠnh, giáo d c th ch t, khu ph c v , kỦ túc xá, v.v) - Sau n m 2020 di n tích đ t đai vƠ di n tích xơy d ng c a tr ng đ t chu n đ nh m c quy đ nh v di n tích tính bình quơn sinh viên; hình thƠnh khu đ i h c dƠnh cho tr ng đ i h c n c ngoƠi đ u t vƠo Vi t Nam 3.1.2.4 V xây d ng đ i ng n m b o chu n hóa đ i ng giáo viên, cán b qu n lỦ theo tiêu chu n c, t ng b c chu n hóa theo tiêu chu n qu c t - Th c hi n c ch t ch , t ch u trách nhi m v t ch c, biên ch ; phơn c p qu n lỦ cán b - S p x p, ki n toƠn t ch c b máy c a Tr ng đ m b o g n nh , hi u qu , hình thƠnh đ n v s nghi p, doanh nghi p tr c thu c theo nhu c u xư h i vƠ đ m b o hi u qu - n n m 2020 đ t bình quơn t đ ng/gi ng viên; s 20 sinh viên đ i h c vƠ cao gi ng viên có trình đ ti n s t ng s gi ng viên đ i h c kho ng 21% - Ti p nh n vƠ đƠo t o thêm h c sinh n k thu t ch nh hình thƠnh tr c ngoƠi Phát tri n khoa h c ng Ơo t o ch nh hình c a Tr ng i h c Lao đ ng xư h i, lƠ m t nh ng n i đƠo t o k thu t viên ch nh hình t t nh t c a th gi i đ c c p b ng Qu c t đ n 2010 s ti n hƠnh đƠo t o ngƠnh công 71 tác xư h i b ng ti ng Anh T n m 2008 đư đƠo t o m t s môn theo h tín ch , vƠ đ n 2010 s chuy n sang đƠo t o toƠn b theo h tín ch n 2020 s đƠo t o 50% s ngƠnh b ng ti ng Anh 3.2 GI Iă PHỄPă T NGă C T Iă TR NGă NGă QU Nă Lụă CHIă TH Iă H Că LAOă NGă XUYểNă NG Xĩă H Iă ậ C ă S ă S Nă TỂYă 3.2.1.ăNơngăcaoăn ngăl căqu nălỦătƠiăchínhăchoăcánăb ătƠiăchính N ng l c lƠm vi c c a đ i ng cán b qu n lỦ tƠi s quy t đ nh ch t l ng, hi u qu công tác h ch toán k toán vƠ công tác qu n lỦ tƠi Vì v y, nơng cao n ng l c c a đ i ng cán b qu n lỦ tƠi lƠ yêu c u c p thi t đ i v i Tr mƠ 3/5 s l h u s p đ n ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy, đ c bi t ng cán b phòng tƠi k toán tu i đư cao, th i gian ngh th c hi n đ c m c tiêu nơng cao n ng l c đ i ng cán b qu n lỦ tƠi chính, tr ng c n có k ho ch t ng th , th c hi n m t th i gian dƠi v i nhi u ph ng th c thích h p đ n ch n, s d ng, đƠo t o vƠ b id ng cán b Theo h ng gi i pháp c n th c hi n: + Xơy d ng tiêu chu n cán b , tiêu chu n nghi p v đ i v i đ i ng cán b qu n lỦ tƠi chính, t lƠm c n c đ n d ng cán b m i T o u ki n cho cán b tr đ c n d ng nh m phát huy n ng l c cán b , ng d ng tin h c vƠo công tác tƠi k toán + Tích c c cho cán b lƠm công tác tƠi k toán đ d ng, nơng cao trình đ nh th b id c h c t p, b i ng xuyên cho tham gia l p t p hu n, ng ch đ , sách m i v qu n lỦ tƠi nh t lƠ v n b n m i liên quan đ n c ch qu n lỦ tƠi vƠ t ch tƠi giúp c p nh t ki n th c, nơng cao chuyên môn nghi p v + Có k ho ch đƠo t o, b i d ng cho cán b lƠm công tác tƠi k toán v tin h c, ngo i ng nh m trang b k n ng c n thi t ph c v công vi c chuyên môn 72 Thang Long University Libraty 3.2.2.ăHoƠnăthi năquyăch ăchiătiêuăn iăb ăvƠăc ăc uăchiăth Vi c th c hi n quy ch chi tiêu n i b có nh h đ ng c a đ n v nên đ n v c n ph i th ngăxuyênăh pălỦ ng đ n toƠn b ho t ng xuyên rƠ soát, b sung, ch nh s a quy ch chi tiêu n i b có s thay đ i sách c a nhƠ n c hay đ nh m c chi tiêu không phù h p ng án ng th i, có nh ng ph c th v xơy d ng đ nh m c chi h i ngh , chi khác, chi tr ti n l nh p theo h ng, thu ng t ng thu nh p, đ m b o đ i s ng c a cán b viên ch c vƠ phù h p v i tình hình th c ti n c a đ n v ng th i, tr ng c ng c n ch đ ng h n vi c m r ng vƠ phát tri n trung tơm d ch v tr ti m n ng ch a đ ng h n n a đ t ng ngu n thu, đơy lƠ c khai thác h t t i tr ng Th c hi n xơy d ng quy ch khoán thu, khoán chi cho trung tơm d ch v tr c thu c theo h ng t o u ki n cho trung tơm m r ng ho t đ ng t ng ngu n thu C th :  Theoăquyăch ăchiătiêuăn iăb ăc (Trích quy ch chi tiêu n i b Tr ng i h c Lao đ ng xã h i- C s S n Tây n m 2012) i uă13 Chi H i ngh , chi khác - Chi khai gi ng, b gi ng khóa h c sinh ngh qui c a C s m c 100.000đ/ cán b viên ch c, giáo viên, lao đ ng h p đ ng dƠi h n có m t, h i ngh s k t, t ng k t, chuyên đ khác, tùy tình hình c th , Giám đ c Quy t đ nh - H i ngh cán b viên ch c: 200.000đ/ng i - Chi báo cáo viên m c chi theo quy đinh hi n hƠnh c a NhƠ n tr c Các ng h p đ c bi t, m c chi Giám đ c quy t đ nh - Chi khánh ti t (tƠi li u, trang trí, kh u hi u, n th c t 73 c, hoa qu ) theo - M c chi đ i v i nh ng h i ngh khác Giám đ c xem xét quy t đ nh - Chi tuyên truy n, k ni m ngƠy l l n, theo d toán đ c Giám đ c phê t - Chi trang ph c ho t đ ng ngh nghi p cho cán b viên ch c, vƠ lao đ ng h p đ ng không xác đ nh th i h n, tùy theo tình hình đ i kinh phí, cu i n m, Giám đ c quy t đ nh m c chi c s đ xu t c a Ch t ch Công đoƠn - Chi trang ph c đ i v i tr ng h p lao đ ng th i v , tùy v trí công vi c vƠ yêu c u nghi p v , c s mua, c p theo qui đ nh t i h p đ ng lao đ ng - Chi ph ng ti n phòng cháy ch a cháy, an ninh, quơn s , trang ph c đ c ch ng khác theo yêu c u nghi p v , c s c p trang b vƠ qu n lỦ theo dõi trình s d ng, c p thay th c n thi t - Chi đón ti p khách lƠm vi c v i c s tinh th n ti t ki m, hi u qu , m c chi t ng l n Giám đ c quy t đ nh Th t c toán: n v ch trì t ch c l p gi y đ ngh toán kèm theo quy t đ nh, k ho ch t ch c H i ngh t ch c h i ngh , d toán h i ngh , danh sách cán b d h i ngh , danh sách báo cáo viên, gi ng viên, ban t ch c, ph c v , danh sách cán b viên ch c đ c trang b đ ng ph c, hoá đ n mua v t t , hƠng hoá b ng kê chi ti n, b ng kê mua hƠng, h p đ ng, ngh êm thu lỦ h p đ ng, hoá đ n tƠi (ho c phi u thu ti n) g i Phòng K toán - TƠi v  HoƠnăthi năquyăch ăchiătiêuăn iăb : i uă13 Chi H i ngh , chi khác - Chi khai gi ng, b gi ng khóa h c sinh ngh qui c a C s m c 100.000đ/ cán b viên ch c, giáo viên, lao đ ng h p đ ng dƠi h n có m t, 74 Thang Long University Libraty h i ngh s k t, t ng k t, chuyên đ khác, tùy tình hình c th , Giám đ c Quy t đ nh, nh ng không v t 100.000 đ/ng - H i ngh cán b viên ch c: 200.000đ/ng i i - Chi báo cáo viên m c chi theo quy đinh hi n hƠnh c a NhƠ n - Chi khánh ti t (tƠi li u, trang trí, kh u hi u, n c c, hoa qu ) theo th c t - M c chi đ i v i nh ng h i ngh khác Giám đ c xem xét quy t đ nh nh ng không v t 100.000 đ/ng i - Chi tuyên truy n, k ni m ngƠy l l n, theo d toán đ c Giám đ c phê t - Chi trang ph c ho t đ ng ngh nghi p cho cán b viên ch c, vƠ lao đ ng h p đ ng không xác đ nh th i h n, tùy theo tình hình đ i kinh phí, cu i n m, Giám đ c quy t đ nh m c chi c s đ xu t c a ch t ch công đoƠn - Chi trang ph c đ i v i tr ng h p lao đ ng th i v , tùy v trí công vi c vƠ yêu c u nghi p v , c s mua, c p theo qui đ nh t i h p đ ng lao đ ng - Chi ph ng ti n phòng cháy ch a cháy, an ninh, quơn s , trang ph c đ c ch ng khác theo yêu c u nghi p v , c s c p trang b vƠ qu n lỦ theo dõi trình s d ng, c p thay th c n thi t - Chi đón ti p khách lƠm vi c v i C s tinh th n ti t ki m, hi u qu , m c chi t ng l n Giám đ c quy t đ nh, nh ng không v 200.000đ/ng 3.2.3.ăT ngăc Tr c i/ ti n n, không 20.000 đ/ng i/ti n n ngăcôngătácăki mătra,ăki măsoátăchiăth ng mu n đ t đ c ngăxuyên c nh ng k ho ch nh đư đ ra, tr ng ph i t ng ng t ch , t ch u trách nhi m ho t đ ng tƠi chính, t ng c lỦ tƠi Mu n v y, ph i t ng c t ng qu n ng công tác ki m tra, ki m soát chi 75 th ng xuyên, thu nh n vƠ s lỦ thông tin v ho t đ ng kinh t tƠi m t cách th Tr n ng xuyên liên t c, ti t ki m chi tiêu h p lỦ ng c n th c hi n công tác h ch toán k toán theo quy đ nh c a nhƠ c, đ ng th i c n xơy d ng ch đ đ nh k báo cáo k toán cung c p nh ng thông tin cho lưnh đ o đ n v c ng nh c quan qu n lỦ c p đ xem xét quy t đ nh Công tác ghi chép, h ch toán ho t đ ng tƠi c a tr ph i đ c th c hi n k p th i, xác HƠng n m, c n th ng ng xuyên t ch c th c hi n công tác ki m toán n i b nh m hoƠn thi n công tác tƠi k toán Tr ng có th thuê đ n v ki m toán đ c l p bên ngoƠi ho c thƠnh l p b ph n ki m toán n i b v i thƠnh viên lƠ nh ng ng i có chuyên môn vƠ kinh nghi m l nh v c tƠi k toán nh m th c hi n công tác ki m toán đ t hi u qu Thông qua công tác ki m toán giúp cho tr đ ng phát hi n c nh ng thi u sót, k p th i th c hi n ch n ch nh l i nh ng sai sót công tác qu n lỦ tƠi vƠ đ a công tác qu n lỦ tƠi c a tr n n p theo quy đ nh c a nhƠ n c Tuy nhiên, v i đ c m lƠ m t c s tr c thu c Tr đ ng xư h i, tr ng vƠo ng i h c Lao ng ph thu c vƠo phòng tƠi k toán c a Tr h c Lao đ ng xư h i r t nhi u Vì v y, c n t ng c ng i ng ho t đ ng trao đ i, giám sát, ki m tra gi a hai phòng tƠi – k toán nh m phát hi n, s a ch a k p th i nh ng sai sót, nh m l n 76 Thang Long University Libraty K TăLU NăCH T vi c phơn tích th c tr ng t i Ch tiêu phát tri n, đ nh h ng phát tri n c a Tr NGă3 ng 2, Ch ng ng trình bƠy m c i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy giai đo n 2015-2020 T đ a gi i pháp nh m t ng c ng công tác qu n lỦ chi th ng xuyên t i Tr xư h i – C s S n Tơy 77 ng i h c Lao đ ng K TăLU N LƠm th nƠo đ nơng cao ch t l vƠ NhƠ n ng đƠo t o, đơy lƠ v n đ đ c ng c r t quan tơm Nh t lƠ b i c nh hi n ngu n nhơn công giá r không đ c xem lƠ l i th , vƠ đáng lo ng i h n n ng su t lao đ ng Vi t Nam vao nhom n c x p th p nh t khu v c ơy lƠ cơu h i mƠ nh ng n m qua, ngƠnh giáo d c Vi t Nam, đ c bi t lƠ giáo d c i h c đư vƠ gi i quy t, đ a đ toán ch t l ng giáo d c đƠo t o, ch t l đ i h c ho t đ ng có ch t l c nh ng gi i pháp phù h p cho bƠi ng lao đ ng M t h th ng giáo d c ng, g n v i m c tiêu công b ng vƠ hi u qu Vi t Nam, ho t đ ng đ u t cho giáo d c đ i h c t p trung nhi u đ i h c công l p Nh ng đ đ u t mang l i hi u qu t tƠi chính, đ c bi t lƠ qu n lỦ chi th ph i đ ng x ng qu n lỦ ng xuyên đ i v i nh ng đ n v nƠy c n ngăqu nălỦăchiăth ng pháp nghiên c u khoa h c, đ ngăxuyênăt iă Tr C ăs ăS năTơyẰăđư gi i quy t đ kho n chi th ngă tƠi “T ngă iăh căLaoăđ ngăxưăh i ậ c nh ng v n đ c b n sau: 1) Khái quát v kho n chi th th ng c tr ng V n d ng ph c tr ng xuyên NSNN vƠ qu n lỦ ng xuyên NSNN Qua tìm hi u v công tác qu n lỦ chi ng xuyên NSNN tr ng đ i h c công l p 2) Phơn tích th c tr ng v kho n chi th tác qu n lỦ chi th ng xuyên ngơn sách nhƠ n ng xuyên NSNN vƠ công c t i Tr ng i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy qua n m 2012, 2013, 2014 3) th a m t s gi i pháp nh m t ng c ng xuyên NSNN t i Tr ng ng công tác qu n lỦ chi i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy 78 Thang Long University Libraty Chi ngơn sách nhƠ n riêng tr c nói chung vƠ chi th ng xuyên NSNN nói ng đ i h c công l p lƠ m t kho n chi l n, v y c n ph i qu n lỦ kho n chi nƠy th t ch t ch vƠ có hi u qu Qu n lỦ chi th ng xuyên đòi h i ch tiêu đánh giá, gi i pháp có s s a đ i, b sung t sách Lu t, v n b n h ng d n c th Hy v ng k t qu nghiên c u c a đ tƠi s góp ph n hoƠn thi n công tác qu n lỦ chi th ng xuyên t i Tr Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy, góp ph n nơng cao ch t l hi u qu ho t đ ng vƠ ch t l Qu n lỦ chi th ng đƠo t o c a tr ng xuyên t i tr ng ih c ng qu n lỦ, ng ng đ i h c công l p lƠ v n đ ph c t p, đòi h i s nghiên c u toƠn di n c a nhi u nhƠ nghiên c u khoa h c Tác gi r t mong nh n đ c nh ng Ủ ki n đóng góp, b sung c a th y giáo, cô giáo, nhƠ nghiên c u khoa h c vƠ đ ng nghi p đ đ tƠi nghiên c u hoƠn thi n h n n a 79 DANH M C CỄC TĨIă LI UăTHAMăKH O B giáo d c vƠ đƠo t o, B tƠi chính, B Lao đ ng th (2010), Thông t liên t ch h 49/2010/N ng binh vƠ xư h i ng d n th c hi n m t s u c a Ngh đ nh s – CP ngày 14 tháng n m 2010 c a Chính ph quy đ nh v mi n, gi m h c phí, h tr chi phí h c t p c ch thu, s d ng h c phí đ i v i c s giáo d c thu c h th ng giáo d c qu c dân t n m h c 2010 – 2011 đ n n m h c 2014 – 2015, HƠ N i TS ng V n Du, TS Bùi Ti n Hanh (2010), Giáo trình Qu n lý chi Ngân sách nhà n c, NXB TƠi chính, HƠ N i TS Ph m V n Khoan (2010), Giáo trình Qu n lý tài công, NXB TƠi chính, HƠ N i V Th Thanh Th y (2012), Qu n lý tài tr lu n án Ti n s , Tr Tr ng ng ng đ i h c công l p, i h c Kinh t qu c dơn i h c Lao đ ng xư h i – C s S n Tơy, Báo cáo tài n m 2012, 2013, 2014, Quy ch chi tiêu n i b n m 2012, 2014 Tr ng i h c Lao đ ng xư h i, án quy ho ch phát tri n tr ng giai đo n 2015-2020 Các trang web: http://ulsasontay.edu.vn http://vi.wikipedia.org; http://www.moet.gov.vn; 80 Thang Long University Libraty [...]... chi cho ng i lao đ ng, chi hƠnh chính, chi ho t đ ng nghi p v , chi ho t đ ng t ch c thu phí, l phí, chi ho t đ ng s n xu t, cung ng d ch v , chi mua s m tƠi s n, chi khác… Chi th ng xuyên t i các tr ng đ i h c công l p bao g m 4 nhóm c th nh sau:  Chi cho con ng i  Chi nghi p v chuyên môn  Chi mua s m, s a ch a  Nhóm các kho n chi th 1.3.1.1 Chi cho con ng ng xuyên khác i Bao g m nh ng kho n chi. .. l i, chi th ng xuyên NSNN lƠ quá trình phơn ph i, s d ng qu NSNN đ đáp ng nhu c u chi g n v i vi c th c hi n các nhi m v th xuyên c a nhƠ n b N i dung chi th c v qu n lỦ kinh t , xư h i ng xuyên NSNN N i dung c a chi th các n ng ng xuyên r t đa d ng vƠ ph c t p, s phơn lo i c không gi ng nhau Có nhi u cách phơn lo i chi th  Xétătheoăt ngăl nhăv c chi, chi th ng xuyên đ ng xuyên căchiaăthƠnh: + Chi. .. lỦ chi NSNN lƠ b máy tƠi chính c a các c quan NhƠ n c it b Hi u qu qu n lý chi th ng qu n lỦ chi NSNN lƠ các ho t đ ng chi NSNN ng xuyên NSNN Hi u qu qu n lỦ chi th ng xuyên NSNN đ c bi u hi n n i dung ph i h p lỦ vƠ ti t ki m t i đa trong các kho n m c chi, đ c bi t lƠ chi qu n lỦ hƠnh chính đ kh c ph c b i chi NSNN trong quá trình th c hi n các nhi m v kinh t - xư h i đư đ c xác đ nh Chi th ng xuyên. .. l ng v trang,… + Chi khác: NgoƠi các kho n chi l n đư đ c s p x p vƠo 5 l nh v c trên, còn có m t s các kho n chi khác c ng đ c x p vƠo c c u chi th chi tr giá theo chính sách NhƠ n c, chi h tr qu B o hi m Xư h i, ph n chi th n ng xuyên thu c các ch ng xuyên nh : ng trình m c tiêu qu c gia, d án NhƠ c,…  Xét theoăn iădungăkinhăt ăcácăkho n chi th + Các kho n chi cho con ng ơy đ ng xuyên: i thu c khu... qu n lỦ chi NSNN đ vi c qu n lỦ chi th ng xuyên NSNN đ c hi u qu BaălƠ: Phơn đ nh trách nhi m gi a các c p ngơn sách trong vi c th c hi n qu n lỦ chi NSNN 1.1.3.2 Các nguyên t c qu n lý chi th ng xuyên NSNN a Nguyên t c qu n lý theo d toán L p d toán lƠ khơu m đ u c a m t chu trình NSNN Nh ng kho n chi th ng xuyên m t khi đư đ quy n l c NhƠ n qu n lỦ, s chi th c xét duy t đ c ghi vƠo d toán chi vƠ... c chi ph i đ m b o tính pháp lỦ cao nh m c chi th - ng xuyên ng xuyên c a NSNN th ng bao g m hai lo i nh m c chi ti t: lƠ lo i đ nh m c xác đ nh d a trên c c u chi c a NSNN cho m i đ n v đ c hình thƠnh t các m c chi nƠo, ng i ta ti n hƠnh xơy d ng đ nh m c chi cho t ng m c đó ví d nh : Chi công tác phí, h i ngh , chi l - ng, h c b ng nh m c chi t ng h p: LƠ lo i đ nh m c dùng đ xác đ nh nhu c u chi. .. hi u su t s d ng c a các tƠi s n đó + Các kho n chi khác: Thu c ph m vi các kho n chi khác n m trong c c u chi th ng xuyên c a NSNN lƠ nh ng kho n chi có th i h n tác đ ng ng n nh ng ch a đ cđ c p t i 3 nhóm m c trên c c đi m chi th ng xuyên Chi th ng xuyên có ba đ c đi m l n phơn bi t v i các kho n chi khác lƠ: Th nh t, đ i b ph n các kho n chi th ng xuyên mang tính n đ nh khá rõ nét Nh ng ch c n ng... nhƠ n chi th n ng c a b máy nhƠ n c đó c g n nh , ho t đ ng có hi u qu thì s ng xuyên cho nó gi m b t vƠ ng c l i Ho c quy t đ nh c a NhƠ c trong vi c l a ch n ph m vi vƠ m c đ cung ng các hƠng hoá công c ng c ng s có nh h ng tr c ti p đ n ph m vi vƠ m c đ chi th ng xuyên c a NSNN d Vai trò c a các kho n chi th Chi th Chi th th ng xuyên ng xuyên có vai trò quan tr ng trong nhi m v chi c a NSNN ng xuyên. .. ng cho m i kho n chi thì yêu c u đi u ch nh l i t : Kho b c NhƠ n c có trách nhi m ki m soát các h s , ch ng t , đi u ki n chi vƠ th c hi n c p phát, thanh toán k p th i các kho n chi NSNN theo đúng quy đ nh 1.1.3.3 T ch c qu n lý chi th a Xây d ng đ nh m c chi th ng xuyên NSNN ng xuyên Trong qu n lỦ các kho n chi th ng xuyên cho NSNN, nh t thi t ph i có đ nh m c cho t ng nhóm m c chi hay cho m i đ... 1.1.3 Qu nălỦ chi th 1.1.3.1 Qu n lý chi th a Qu n lý chi th c ng xuyên NSNN ng xuyên NSNN ng xuyên NSNN Qu n lỦ chi NSNN đ c bi t lƠ qu n lỦ chi th ng xuyên NSNN lƠ n i dung tr ng y u c a qu n lỦ tƠi chính NSNN, lƠ vi c NhƠ n c phơn ph i vƠ s d ng qu NSNN nh m đ m b o th c hi n ch c n ng c a NhƠ n nh ng nguyên t c đư đ ho c các c quan NhƠ n c theo c thi t l p Ch th qu n lỦ chi NSNN lƠ NhƠ n cđ c NhƠ n

Ngày đăng: 03/06/2016, 14:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan