CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Khái niệm, chất, phân loại vai trò hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp để đạt kết cao kinh doanh với chi phí thấp 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh Bản chất hiệu kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh doanh Chính việc khan nguồn lực việc sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày tăng xã hội, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng điều kiện nội tại, phát huy lực, hiệu lực yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phải xem xét cách toàn diện không gian thời qian, mặt định tính định lượng Về mặt thời gian, hiệu mà doanh nghiệp đạt thời kỳ, giai đoạn không làm giảm sút hiệu giai đoạn, thời kỳ, chu kỳ kinh doanh Điều đòi hỏi thân doanh nghiệp không lợi ích trước mắt mà quên lợi ích lâu dài Trong thực tế kinh doanh, điều dễ xảy người khai thác sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên, môi trường nguồn lao động Không thể coi tăng thu giảm chi có hiệu giảm cách tuỳ tiện, thiếu cân nhắc chi phí cải tạo môi trường, đảm bảo môi trường sinh thái, đầu tư cho giáo dục, đào tạo nguồn nhân lực 1 Hiệu kinh doanh coi đạt cách toàn diện hoạt động phận mang lại hiệu không ảnh hưởng đến hiệu chung ( mặt định hướng tăng thu giảm chi ) Điều có nghĩa tiết kiệm tối đa chi phí kinh doanh khai thác nguồn lực sẵn có đạt kết lớn 1.1.3 Phân loại hiệu kinh doanh * Căn vào lợi ích nhận khoảng thời gian dài hay ngắn mà người ta phân chia thành hiệu trước mắt hiệu lâu dài - Hiệu trước mắt hiệu xem xét thời gian ngắn - Hiệu lâu dài hiệu xem xét thời gian dài Doanh nghiệp cần phải tiến hành hoạt động kinh doanh cho mang lại lợi ích trước mắt lâu dài cho doanh nghiệp Phải kết hợp hài hoà lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài, không lợi ích trước mắt mà làm thiệt hại đến lợi ích lâu dài doanh nghiệp * Căn vào mục đích thể đánh giá trình độ sử dụng dạng chi phí khác hoạt động kinh doanh để phân tích luận chứng kinh tế phương án khác việc thực nhiệm vụ cụ thể mà người ta phân chia hiệu kinh doanh làm hai loại: - Hiệu tuyệt đối lượng hiệu tính toán cho phương án kinh doanh cụ thể cánh xác định mức lợi ích thu với lượng chi phí bỏ - Hiệu tương đối xác định cánh so sánh tiêu hiệu tuyệt đối phương án với nhau, mức chênh lệch hiệu tuyệt đối phương án * Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế - xã hội kinh tế quốc dân: - Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh thu từ hoạt động thương mại doanh nghiệp kinh doanh Biểu chung hiệu kinh doanh cá biệt lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt 2 - Hiệu kinh tế - xã hội mà hoạt động kinh doanh đem lại cho kinh tế quốc dân đóng góp vào việc phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế, tăng suất lao động xã hội, tích luỹ ngoại tệ, tăng thu cho ngân sách, giải việc làm, cải thiện đời sống nhân dân Giữa hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế xã hội có quan hệ nhân tác động qua lại với Hiệu kinh tế quốc dân đạt sở hoạt động có hiệu doanh nghiêp Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế, doanh nghiệp hoạt động có hiệu đóng góp vào hiệu chung kinh tế Ngược lại, tính hiệu máy kinh tế tiền đề tích cực, khung sở cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt kết cao Đó mối quan hệ chung riêng, lợi ích phận với lợi ích tổng thể Tính hiệu kinh tế xuất phát từ hiệu doanh nghiệp kinh tế vận hành tốt môi trường thuận lợi để doanh nghiệp hoạt động ngày phát triển Vì vậy, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm đến hiệu kinh tế - xã hội, đảm bảo lợi ích riêng hài hoà với lợi ích chung Về phía quan quản lý nhà nước, với vai trò định hướng cho phát triển kinh tế cần có sách tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp hoạt động đạt hiệu cao khả 1.1.4 Vai trò hiệu kinh doanh Vai trò hiệu kinh doanh thể ba mặt sau đây: - Đối với kinh tế quốc dân: Hiệu kinh tế quốc dân phụ thuộc vào hiệu kinh doanh cá biệt doanh nghiệp Nếu hiệu kinh doanh doanh nghiệp nâng cao góp phần nâng cao hiệu kinh tế quốc dân, góp phần tạo tăng trưởng kinh tế, nâng cao mức sống xã hội, giữ vững trật tự an ninh xã hội 3 - Đối với doanh nghiệp: Hiệu kinh doanh biểu qua tiêu đánh giá hiệu quả, tối đa hóa phụ thuộc vào môi trường kinh doanh trình độ công nghệ, quản lý vốn nguồn lực doanh nghiệp Trong chế thị trường, hiệu kinh doanh đóng vai trò quan trọng, định khả cạnh tranh phát triển doanh nghiệp Khi có hiệu doanh nghiệp có khả tái đầu tư để đổi công nghệ, nâng cao suất hoạt động, chất lượng sản phẩm, hạ giá thành tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường - Đối với người lao động: Khi doanh nghiệp kinh doanh có hiệu mang lại cho người lao động công việc thu nhập ổn định, đời sống vật chất tinh thần, điều kiện môi trường làm việc người lao động ngày cải thiện, nâng cao Mặt khác người lao động yên tâm, gắn bó với doanh nghiệp họ toàn tâm toàn ý với công việc, suất lao động tăng lên góp phần vào việc nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp 1.2 Các phương pháp phân tích hiệu kinh doanh 1.2.1 Phương pháp so sánh Phương pháp so sánh phương pháp lâu đời áp dụng rộng rãi Phương pháp so sánh có nhiều dạng: - So sánh số liệu thực với số liệu định mức hay kế hoạch - So sánh số liệu thực tế kỳ, năm - So sánh số liệu thực với thông số kỹ thuật – kinh tế trung bình tiên tiến - So sánh số liệu doanh nghiệp với số liệu doanh nghiệp tương ứng với đối thủ cạnh tranh 1.2.2 Phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh người ta thường sử dụng hệ thống phương pháp phân tích khác nhau: Phương pháp thay liên hoàn, phương pháp chênh lệch, phương pháp cân đối…  Phương pháp thay liên hoàn 4 Phương pháp sử dụng để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố nhân tố ảnh hưởng có quan hệ tích số, thương số, tích số thương số Trình tự phương pháp sau: - Xác định số lượng nhân tố, mối liên hệ chúng với tiêu phân tích - Sắp xếp nhân tố theo trình tự: Nhân tố lượng trước, nhân tố chất sau; trường hợp có nhiều nhân tố nhân tố chủ yếu trước, nhân tố thứ yếu sau không đảo lộn thứ tự - Tiến hành thay trình tự nói trên; lần thay thay số liệu cho nhân tố giữ nguyên số liệu thay bước trước - Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố: cách so sánh số liệu thay với số liệu bước trước hay số liệu kế hoạch Sau xác định mức độ ảnh hưởng tất nhân tố cách tương hợp mức độ ảnh hưởng tất nhân tố  Phương pháp chênh lệch Trong thực tế phương pháp thay liên hoàn dùng dạng khác gọi phương pháp chênh lệch Phương pháp trực tiếp dựa vào số chênh lệch số thực tế với số kế hoạch (kỳ gốc) để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến đối tượng phân tích  Phương pháp cân đối Phương pháp sử dụng để tính mức độ ảnh hưởng nhân tố chúng có quan hệ tổng với tiêu phân tích, nên mức độ ảnh hưởng nhân tố độc lập với Tính mức độ ảnh hưởng nhân tố tính chênh lệch thực tế với kế hoạch (kỳ gốc) nhân tố không cần quan tâm đến nhân tố khác Ngoài phương pháp có số phương pháp khác như: phương pháp chi tiết, phương pháp hệ số tương quan, 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 1.3.1 Hiệu sử dụng lao động Hiệu sử dụng lao động đánh giá thông qua số tiêu sau: 5 Chỉ tiêu suất lao động cho biết bình quân lao động kỳ kinh doanh có khả đóng góp sức vào sản xuất để thu lại giá trị sản lượng cho doanh nghiệp Chỉ tiêu cho biết lao động doanh nghiệp tạo đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu lớn hiệu sử dụng lao động cao Chỉ tiêu cho biết mức doanh thu đạt đồng chi phí tiền lương bỏ Chỉ tiêu lớn hiệu sử dụng lao động cao 1.3.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Chỉ tiêu cho biết đồng vốn kinh doanh đem lại đồng lợi nhuân sau thuế Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn kinh doanh đem lại đồng doanh thu Chỉ tiêu lớn tốt Chỉ tiêu phản ánh đồng doanh thu cần đồng vốn kinh doanh  Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn cố định (thể qua hiệu sử dụng tài sản cố định): Chỉ tiêu cho biết đồng nguyên giá tài sản cố định bình quân tạo đồng doanh thu Chỉ tiêu cho biết đồng nguyên giá tài sản cố định bình quân tạo đồng lợi nhuận sau thuế  Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động: Chỉ tiêu cho biết đồng vốn lưu động tạo đồng doanh thu trình sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu lớn chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lưu động cao 6 Chỉ tiêu cho biết đồng vốn lưu động tạo đồng lợi nhuận sau thuế Sức sinh lời vốn lưu động lớn hiệu sử dụng vốn lưu động cao ngược lại Chỉ tiêu cho biết đồng vốn đảm nhiệm việc sản xuất đồng doanh thu Hệ số nhỏ chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lưu động cao, số vốn tiết kiệm nhiều 1.3.3 Hiệu sử dụng chi phí Chỉ tiêu cho biết đồng chi phí bỏ kỳ tạo đồng doanh thu Chỉ tiêu cao tốt Chỉ tiêu phản ánh đồng chi phí bỏ kỳ thu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao tốt 1.3.4 Hiệu tài  Nhóm tỷ số khả toán: Chỉ tiêu cho biết đồng nợ phải trả đảm bảo đồng tài sản Chỉ tiêu cho biết đồng nợ ngắn hạn đảm bảo đồng tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu cho biết đồng nợ ngắn hạn đảm bảo đồng tài sản ngắn hạn không tính đến khả bán dự trữ Chỉ tiêu cho biết đồng nợ ngắn hạn đảm bảo đồng tiền Chỉ tiêu cho biết đồng chi phí lãi vay đảm bảo đồng lợi nhuận trước thuế lãi vay  Nhóm tỷ số khả hoạt động: 7 Chỉ tiêu cao tốt Chỉ tiêu ngắn tốt Chỉ tiêu ngắn tốt Doanh thu = Doanh thu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ + Doanh thu hoạt động tài + Thu nhập khác Chỉ tiêu cao tốt  Nhóm tỷ số đòn bẩy tài cấu tài sản: Chỉ tiêu cho biết 100 đồng tài sản dài hạn có đồng tài trợ từ vốn chủ sở hữu  Nhóm tỷ số sinh lợi: Chỉ tiêu cho biết 100 đồng tài sản tạo đồng lợi nhuận trước thuế lãi vay Chỉ tiêu cho biết 100 đồng tài sản tạo đồng lợi nhuận sau thuế 8 Chỉ tiêu cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo đồng lợi nhuận sau thuế 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 1.4.1 Môi trường vĩ mô * Môi trường trị, pháp luật Môi trường trị ổn định luôn tiền đề cho việc phát triển mở rộng hoạt động đầu tư doanh nghiệp, tổ chức cá nhân nước Các hoạt động đầu tư lại tác động trở lại lớn tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trường pháp lý bao gồm luật, văn luật, quy trình quy phạm kỹ thuật sản xuất tạo hành lang cho doanh nghiệp hoạt động, hoạt động doanh nghiệp sản xuất kinh doanh gài, sản xuất cách nào, bán cho đâu, nguồn đầu vào lấy đâu phải dựa vào quy định pháp luật Các doanh nghiệp phải chấp hành quy định pháp luật, phải thực nghĩa vụ với nhà nước, với xã hội với người lao động luật pháp quy định (nghĩa vụ nộp thuế, trách nhiệm đảm bảo vệ sinh môi trường, đảm bảo đời sống cho cán công nhân viên doanh nghiệp ) Có thể nói luật pháp nhân tố kìm hãm khuyến khích tồn phát triển doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp tới kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Môi trường văn hóa – xã hội Tình trạng thất nghiệp, trình độ giáo dục, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội tác động cách trực tiếp gián tiếp tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, theo hai chiều hướng tích cực tiêu cực Nếu tình trạng thất nghiệp, người lao động có nhiều hội lựa chọn việc làm chắn chi phí sử dụng lao động doanh nghiệp cao làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngược lại tình trạng thất nghiệp cao chi phí sử dụng lao động doanh nghiệp giảm làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tình trạng thất nghiệp cao làm cho cầu tiêu 9 dùng giảm dẫn đến tình trạng an ninh trị ổn định, lại làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trình độ văn hoá ảnh hưởng tới khả đào tạo chất lượng chuyên môn khả tiếp thu kiến thức cần thiết đội ngũ lao động, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội ảnh hưởng tới cầu sản phẩm doanh nghiệp Nên ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Môi trường kinh tế Các sách kinh tế nhà nước, tốc độ tăng trưởng kinh tế quốc dân, tốc độ lạm phát, thu nhập bình quân đầu người yếu tố tác động trực tiếp tới cung cầu doanh nghiệp Nếu tốc độ tăng trưởng kinh tế quốc dân cao, sách Chính phủ khuyến khích doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất, biến động tiền tệ không đáng kể, lạm phát giữ mức hợp lý, thu nhập bình quân đầu người tăng tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ngược lại * Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái sở hạ tầng Các điều kiện tự nhiên : loại tài nguyên khoáng sản, vị trí địa lý, thơi tiết khí hậu, ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng, ảnh hưởng tới mặt hàng kinh doanh, suất chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới cung cầu sản phẩm tính chất mùa vụ ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vùng Tình trạng môi trường, vấn đề xử lý phế thải, ô nhiễm, ràng buộc xã hội môi trường, có tác động định đến chi phí kinh doanh, suất chất lượng sản phẩm Một môi trường thoáng mát trực tiếp làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao suất chất lượng sản phẩm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơ sở hạ tầng kinh tế định phát triển kinh tế phát triển doanh nghiệp Hệ thống đường xá, giao thông, hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống ngân hàng tín dụng, mạng lưới điện quốc 10 10 tiêu tăng cho thấy năm 2010 hiệu sử dụng chi phí Công ty tốt năm 2009 - Năm 2011 sức sản xuất chi phí giảm 0,0282 đồng tương ứng 2,74% so với năm 2010 Nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu ( 61,86% ) thấp tốc độ tăng chi phí ( 66,41% ) Sức sinh lợi chi phí giảm 0,0282 đồng tương ứng 94,80% so với năm 2010 Hai tiêu giảm cho thấy năm 2011 hiệu sử dụng chi phí Công ty chưa tốt so với năm 2010 Tóm lại, năm 2010 Công ty cổ phần dầu thực vật Bình Định sử dụng chi phí hiệu năm 2009 năm 2011 2.2.4 Hiệu sử dụng tài * Nhóm tỷ số khả toán Bảng 2.13: Các tỷ số khả toán Công ty Hệ số Thanh toán tổng quát Thanh toán hành Thanh toán nhanh Thanh toán tiền Thanh toán lãi vay Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 1,25 1,20 1,15 0,99 0,99 1,02 0,54 0,56 0,61 0,0056 0,0084 0,0790 2,63 3,25 1,09 ( Nguồn: Phòng tài - kế toán ) Hệ số toán tổng quát Công ty cho biết năm 2009 đồng nợ đảm bảo 1,25 đồng tài sản; đến năm 2010 giảm xuống 1,20 đồng; đến năm 2011 giảm 1,15 đồng Qua năm tiêu lớn Điều cho thấy xét cách tổng quát khả toán khoản nợ Công ty tốt Hệ số toán hành hệ số toán nhanh tăng lên qua năm Hệ số toán hành cho biết năm 2009 năm 2010, đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 0,99 đồng tài sản ngắn hạn; đến năm 2011 tăng lên 1,02 đồng Hệ số toán nhanh cho biết năm 2009 đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 0,54 đồng tài sản ngắn hạn không tính đến khả bán dự trữ; đến năm 2010 tăng lên 0,56 đồng; đến năm 2011 tăng 0,61 đồng Hai 42 42 tiêu cho thấy khả toán Công ty ổn định khả toán nhanh khoản nợ yếu Hệ số toán tiền hệ số toán lãi vay có biến động Cao năm 2010 cho thấy khả toán khoản nợ ngắn hạn Công ty tốt năm 2009 năm 2011 * Nhóm tỷ số khả hoạt động Bảng 2.14: Các tỷ số khả hoạt động Công ty Chỉ tiêu Vòng quay hàng tồn kho ĐVT Vòng Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 5,10 18,26 21,47 Số ngày vòng quay hàng tồn kho Ngày 70,61 19,71 16,77 Kỳ thu tiền bình quân Ngày 82,89 23,03 20,52 Vòng quay khoản phải thu Vòng 4,34 15,63 17,54 2,87 6,91 8,04 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Hiệu suất sử dụng vốn cổ phần 14,15 35,48 52,78 ( Nguồn: Phòng tài - kế toán ) Vòng quay hàng tồn kho đo lường số vòng luân chuyển hàng tồn kho kỳ Công ty: năm 2009 5,10 vòng; năm 2010 tăng lên 18,26 vòng; đến năm 2011 tăng lên 21,47 vòng Chỉ tiêu ngày tăng lên qua năm chứng tỏ Công ty quản lý hàng tồn kho tốt Số ngày vòng quay hàng tồn kho thời gian trung bình từ lúc mua vật liệu tiêu thụ Công ty năm 2009 70,61 ngày; năm 2010 giảm xuống 19,71 ngày; đến năm 2011 16,77 ngày Chỉ tiêu ngày giảm, kết hợp tiêu ta thấy công tác quản lí hàng tồn kho Công ty năm 2009 tốt đến năm 2010 năm 2011 Kỳ thu tiền bình quân cho biết thời gian trung bình từ lúc Công ty bán hàng thu tiền năm 2009 82,89 ngày; năm 2010 giảm 23,03 ngày; đến năm 2011 20,52 ngày Như vậy, khoản thời gian mà Công ty phải chờ để thu tiền bán hàng ngày giảm 43 43 Số vòng quay khoản phải thu năm 2009 4,34 vòng; năm 2010 15,63 vòng năm 2011 17,54 vòng Qua năm tiêu ngày tăng lên Kết hợp với tiêu kỳ thu tiền bình quân ta thấy Công ty thu hẹp sách bán hàng chịu, việc quản lí khoản phải thu Công ty tốt năm 2011 đến năm 2010 năm 2009 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản cho biết năm 2009 đồng vốn đầu tư vào Công ty tham gia vào trình sản xuất kinh doanh tạo 2,87 đồng doanh thu; đến năm 2010 tăng lên 6,91 đồng; đến năm 2011 tăng lên 8,04 đồng doanh thu Nguyên nhân tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng tổng tài sản bình quân Hệ số tăng lên qua năm chứng tỏ Công ty sử dụng tài sản có hiệu Hiệu suất sử dụng vốn cổ phần cho biết năm 2009 đồng vốn chủ sở hữu tạo 14,15 đồng doanh thu thuần; đến năm 2010 tăng lên 35,48 đồng; đến năm 2011 tăng lên 52,78 đồng Chỉ tiêu tăng lên chứng tỏ Công ty sử dụng vốn chủ sở hữu có hiệu * Nhóm tỷ số đòn bẩy tài cấu tài sản Bảng 2.15: Các tỷ số đòn bẩy tài cấu tài sản Công ty ĐVT: % Hệ số Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 79,74 83,31 86,89 20,26 16,69 13,11 78,52 82,48 88,74 19,11 17,52 11,26 4,11 4,71 7,88 106,04 95,26 116,40 ( Nguồn: Phòng tài - kế toán ) Hệ số nợ Hệ số vốn chủ sở hữu Tỷ suất đầu tư tài sản ngắn hạn Tỷ suất đầu tư tài sản dài hạn Cơ cấu tài sản Tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn Hệ số nợ cho biết năm 2009 100 đồng vốn kinh doanh có 75,05 đồng từ vay nợ bên ngoài; đến năm 2010 tăng lên 83,31 đồng; đến năm 2011 tăng lên 86,89 đồng Hệ số vốn chủ sở hữu cho biết năm 2009 nguồn vốn Công ty đóng góp 20,26% vốn chủ sở hữu; đến năm 2010 giảm 16,69%; đến 44 44 năm 2011 13,11% Qua tiêu ta thấy hệ số nợ có xu hướng ngày tăng hệ số vốn chủ sở hữu có xu hướng ngày giảm qua năm chứng tỏ Công ty bị ràng buộc sức ép toán khoản nợ vay Bên cạnh đó, hệ số nợ lớn hệ số vốn chủ sở hữu Công ty cần phải quan tâm đến vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu tỷ suất đầu tư tài sản ngắn hạn tỷ suất đầu tư tài sản dài hạn cho biết: Năm 2009 100 đồng tài sản Công ty có 78,52 đồng tài sản ngắn hạn 19,11 đồng tài sản dài hạn Năm 2010 100 đồng tài sản có 82,48 đồng tài sản ngắn hạn 17,52 đồng tài sản dài hạn Năm 2011 100 đồng tài sản có 88,74 đồng tài sản ngắn hạn 11,26 đồng tài sản dài hạn Điều cho thấy Công ty đầu tư chủ yếu vào tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu cấu tài sản cho biết năm 2009 đồng đầu tư vào tài sản dài hạn dành 4,11 đồng để đầu tư vào tài sản ngắn hạn; đến năm 2010 tăng lên 4,71 đồng; đến năm 2011 tăng lên 7,88 đồng Cơ cấu tài sản Công ty tương đối ổn định Chỉ tiêu tỷ suất tự tài trợ tài sản dài hạn cho biết năm 2009 100 đồng tài sản dài hạn có 106,04 đồng tài trợ từ vốn chủ sở hữu; đến năm 2010 giảm xuống 95,26 đồng; đến năm 2011 tăng lên 116,40 đồng Năm 2009 năm 2011 tiêu lớn chứng tỏ nguồn vốn chủ sở hữu lớn tài sản dài hạn hay nguồn vốn chủ sở hữu tài trợ hoàn toàn giá trị tài sản dài hạn cho thấy Công ty có tình hình tài vững mạnh Năm 2010 tiêu nhỏ nên tình hình tài Công ty chưa tốt * Nhóm tỷ số sinh lợi Bảng 2.16: Các tỷ số sinh lợi Công ty Chỉ tiêu Tỷ số doanh lợi doanh thu Tỷ số sức sinh lợi ROE ROA ĐVT % % % % Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2,55 2,88 0,15 11,77 28,73 14,85 36,05 102,13 8,12 7,30 19,88 1,24 ( Nguồn: Phòng tài - kế toán ) 45 45 Tỷ số doanh lợi doanh thu năm 2009 phản ánh 100 đồng doanh thu có 2,55 đồng lợi nhuận sau thuế; đến năm 2010 tăng lên 2,88 đồng; đến năm 2011 giảm xuống 0,15 đồng Tỷ số giảm mạnh năm 2011 nguyên nhân lợi nhuận sau thuế giảm doanh thu lại tăng mạnh Tỷ số sức sinh lợi năm 2009 bình quân đồng tài sản ( đồng vốn đầu tư ) tạo 11,77 đồng lợi nhuận trước thuế lãi vay; đến năm 2010 tăng lên 28,73 đồng; đến năm 2011 giảm xuống 14,85 đồng Điều cho thấy hiệu kinh doanh Công ty cao năm 2010, đến năm 2009 tới năm 2011 ROA ( Tỷ số doanh lợi tài sản ) cho biết: năm 2009 bình quân 100 đồng tài sản tạo 7,30 đồng lợi nhuận sau thuế; đến năm 2010 tăng lên 19,88 đồng; đến năm 2011 giảm xuống 1,24 đồng Như vậy, hiệu đầu tư vốn Công ty năm 2010 tốt nhất, tới năm 2009, đến năm 2011 ROE ( Tỷ số doanh lợi vốn chủ sở hữu ) cho biết: năm 2009 bình quân 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 36,05 đồng lợi nhuận sau thuế; đến năm 2010 tăng lên 102,13 đồng; đến năm 2011 giảm 8,12 đồng Năm 2010 đồng vốn chủ sở hữu bỏ mang lại hiệu cao nhất, sau đến năm 2009 năm 2011 2.3 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần dầu thực vật Bình Định Qua trình thực tế nghiên cứu Công ty Cổ phần dầu thực vật Bình Định, ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty có mặt sau: - Về hiệu sử dụng lao động Hiệu sử dụng lao động Công thời gian qua có biệu tốt Mặc dù số ngày làm việc bình quân năm số làm việc bình quân ngày qua năm không thay đổi, số lao động bình quân Công ty lại giảm số lượng nhân điều sản xuất năm sau cao so với năm 46 46 trước, làm cho doanh thu lợi nhuận tăng lên Điều cho thấy Công ty sử dụng lao động hiệu cách tăng suất lao động bình quân lên Ngoài ra, Công ty cổ phần dầu thực vật Bình Định có sách giúp anh chị em công nhân viên có thời gian thư giãn, nghỉ ngơi, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ theo luật định đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, thực đầy đủ quy định an toàn lao động, vào ngày lễ Công ty tổ chức hình thức vui chơi tập thể, - Về hiệu sử dụng vốn kinh doanh Trong năm gần đây, việc sử dụng vốn Công ty có xu hướng tích cực Công ty sử dụng tài sản cố định tài sản lưu động đạt hiệu Trong đó, năm 2010 Công ty sử dụng tài sản cố định có hiệu năm 2009 năm 2011 Công ty quản lý khoản phải thu hàng tồn kho có hiệu làm cho Công ty bị chiếm dụng vốn, vòng quay hàng tồn kho tăng cho thấy hàng tồn kho Công ty không bị ứ đọng - Về hiệu sử dụng chi phí Năm 2010 Công ty sử dụng chi phí có hiệu năm 2009 năm 2011 Do sức sản xuất sức sinh lời chi phí tăng lên năm 2010 giảm xuống năm 2011 - Về hiệu sử dụng tài Qua việc phân tích nhóm tiêu cho thấy khả trả nợ ngắn hạn Công ty đảm bảo, tình hình sử dụng tài sản hay công tác tổ chức điều hành hoạt động Công ty bình thường Các tỷ số cấu tài tỷ số doanh lợi phản ánh mức độ mà Công ty dùng nợ vay để sinh lợi hay mức độ tự chủ tài năm 2010 tốt năm 2009 năm 2011 Ngoài mặt đạt Công ty có mặt chưa tốt như: 47 47 - Về nhân lực: Trong Công ty, vấn đề tuyển dụng cán quản lý nhiều bất cập Khi tuyển dụng cho vị trí thường dựa vào mức độ quen biết không dựa vào trình độ chuyên môn nên trình độ không phù hợp với công việc dẫn đến việc quản lý Đồng thời, số phòng ban Công ty cán phải đảm nhận nhiều nhiệm vụ, chức lúc việc giải công việc rề rà, chậm chạp làm cho việc quản lý hiệu cao ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh - Về nguyên liệu: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cao so với Công ty khác làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng cao CHƯƠNG 48 48 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT BÌNH ĐỊNH 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty Cổ phần Dầu thực vật Bình Định năm tới Công ty Cổ phần Dầu thực vật Bình Định đơn vị sản xuất kinh doanh Công ty hoạt động hướng tới lợi nhuận * Mục tiêu: - Mục tiêu chung: Trong trình hoạt động Công ty xây dựng cho mục tiêu chiến lược cụ thể: + Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách, ổn định nâng cao mức sống cho người lao động + Nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng suất lao động, đảm bảo nâng cao hiệu kinh doanh + Nâng cao chất lượng sản phẩm thỏa mãn khách hàng nhằm tiêu thụ mạnh sản phẩm, trọng khâu marketing nâng cao chất lượng sản phẩm + Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường để bước tiến tới hội nhập kinh tế giới - Mục tiêu cụ thể: Năm 2012, ban kiểm soát khắc phục thiếu sót đồng thời phát huy điểm mạnh đạt được, hoàn thành nhiệm vụ mà đại hội đồng cổ đông giao cho mục tiêu cụ thể năm 2012 Công ty đề là: + Số sản phẩm sản xuất: 405 + Số lao động: 200 người + Cố gắng nâng mức thu nhập bình quân triệu đồng/người/tháng + Doanh thu tăng trưởng 12% so với năm 2011 * Định hướng phát triển Công ty: 49 49 - Định hướng phát triển thị trường tiêu thụ: Công ty có kế hoạch củng cố mở rộng thị trường sau: Thị trường tiêu thụ Công ty chủ yếu thị trường miền Nam, miền Trung – Tây Nguyên Công ty dự định đầu tư mở rộng thêm thị trường tiêu thụ - Định hướng phát triển kênh phân phối: Sản phẩm nhân tố có ảnh hưởng lớn dẫn tới thắng lợi cạnh tranh thị trường Sản phẩm nhân điều sản phẩm có hàm lượng giá trị dinh dưỡng cao có giá bán cao so với thu nhập đại phận dân chúng Vì mà khách hàng nước chủ yếu Công ty trách nhiệm hữu hạn phía Nam, Công ty chưa trọng việc mở đại lý phân phối sản phẩm mà bán hàng dựa hợp đồng nhà chế biến Hiểu điều Công ty dự định hoàn thành mạng lưới tiêu thụ sản phẩm, mạng lưới thông tin Marketing, hệ thống xử lý thông tin, hệ thống chăm sóc khách hàng 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần dầu thực vật Bình Định Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói riêng hiệu kinh tế nói chung vấn đề mang tính lâu dài cấp bách Để hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đạt hiệu Đòi hỏi Công ty phải áp dụng nhiều biện pháp khác trình sản xuất kinh doanh, trước hết Công ty cần phải giải cách đồng hợp lý biện pháp đề Muốn vậy, Công ty cần phải có giải pháp tăng cường công tác quản trị nhân lực, tăng cường công tác quản trị chất lượng sản phẩm, tăng cường hoạt động Marketing cải tiến đổi quản lý sản xuất, tăng cường công tác quản lý nguyên liệu, tiết kiệm chi phí vật tư nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm,… Qua Công ty tạo cho chỗ đứng uy tín thị trường lượng tiêu thụ tăng dẫn đến lợi nhuận tăng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty có hiệu 3.2.1 Tăng cường công tác tuyển dụng lao động 50 50 Hiện nay, trình độ quản lý Công ty nhiều bất cập chưa đáp ứng nhu cầu Đội ngũ cán quản lý thiếu, cán có trình độ chuyên môn nghiệp vụ Hiện Công ty nhiều trường hợp cán phải đảm nhiệm nhiều công việc với cương vị khác nên có nhiều hạn chế trình làm việc Cụ thể phòng kế toán Công ty có người: trưởng phòng nhân viên kế toán, người vừa đảm nhận kê toán xuất nhập nguyên liệu vừa kiêm kế toán xuất bán nhân điều, kiêm kế toán chịu trách nhiệm chi trả lương cho nhân viên Hoặc phòng kinh doanh xưởng chế biến hạt điều lớn có kĩ sư đảm nhận công việc kiểm tra đo lường chất lượng hạt điều xuất nhập kho….Do phải đảm nhận nhiều trách nhiệm phụ trách khối lượng lớn công việc nên hiệu công việc chưa tốt Trong năm gần đây, nhân thức cán quản lý Công ty thấp nên việc tuyển dụng vị trí thiếu dựa vào quen biết chưa thật theo nhu cầu thực tế mà Công ty cần có Do đó, đội ngũ cán hiểu biết chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng nhu cầu thực tế 60% Chính mà Công ty cần phải có giải pháp thiết thực để tìm cho lực lượng lao động ổn định lâu dài, chế thưởng phạt chưa nghiêm nên chưa khuyến khích người lao động việc tăng suất chất lượng sản phẩm Theo pháp lệnh cán công chức Việt Nam ban hành ngày 26/02/1989 (số 01/1989/PL_UBTVQH) tuyển dụng cán bộ, công chức cần phải vào chu cầu công việc, vị trí công tác chức danh quan cần tuyển dụng tiêu biên chế giao Người tuyển dụng phải có phẩm chất đạo đức với tiêu chuẩn nghề nghiệp thông qua thi tuyển theo quy định Trong trình tuyển dụng, việc thiết lập quy trình tuyển dụng nhân viên có tính logic khoa học giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian chi phí tuyển dụng Do vậy, tuyển dụng Công ty nên tiến hành theo sơ đồ sau: 51 51 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tuyển dụng nhân Xác định nhu cầu Tính chi phí tuyển dụng PhânXây tích dựng vị trí cần TD Thămcầu dò nguồn tuyển Thông báo tuyển dụng tiêu chuẩn yêu Hòa nhập người Quyết vào định tuyển dụng Phỏng vấn trắc nghiệm Thu hồ sơ tuyển Công ty nên xây dựng bảng yêu cầu công việc vị trí tuyển dụng, sở dễ dàng sàn lọc hồ sơ chọn ứng viên phù hợp với công việc mà công ty mong muốn Đồng thời Công ty phải tăng cường công tác tuyển dụng lực lượng lao động phổ thông Trong kinh tế thị trường nay, lực lượng lao động phân hóa ngành nghề xu hướng tương lai thị trường lao động trở nên khan hiếm, lúc có cạnh tranh công ty việc thu hút lao động Đối với Công ty cổ phần dầu thực vật Bình Định vấn đề cấp bách đặt cấp lãnh đạo Công ty việc nâng cao mở rộng quy mô công suất sản xuất Là Công ty kinh doanh chế biến hàng nông sản nhân điều, lực lượng lao động trực tiếp chủ yếu Công ty chiếm 90% tổng số lao động toàn Công ty, phần lớn lao động nữ, hàng năm Công ty có nhu cầu mở rộng quy mô, tăng suất sản xuất đòi hỏi Công ty có lực lượng lao động tương ứng Nhưng thực tế đặc thù công việc đòi hỏi người công nhân có tính tỷ mỹ, kiên nhẫn khóe léo nên hàng năm có nhiều người đến nộp đơn xin việc làm Thêm vào phần 52 52 lớn công nhân nữ mà tỷ lệ lao động độ tuổi lập gia đình, sinh nở chiếm đến 65% tổng số lao động, nên hàng năm có từ 10 – 15% công nhân xin nghỉ hẳn bận việc gia đình Như vậy, thật số lao động tăng thêm công ty qua năm không đáng kể điều gây khó khăn việc mục tiêu đề Công ty 3.2.2 Tăng cường công tác quản trị chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Chất lượng sản phẩm đóng vai trò quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Không Công ty sản xuất kinh doanh ngành nghề khác, chất lượng sản phẩm nhân điều đầu vào Công ty phụ thuộc nhiều vào chất lượng nguyên liệu đào thu mua vụ Nếu nguyên liệu hạt điều có chất lượng tốt, tỉ lệ hạt ẩm thấp năm giảm tỷ lệ hàng nám tăng tỷ lệ hàng trắng, điều đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận cho Công ty Tuy nhiên Nhân tố chủ quan khác làm cho hạt vàng tăng cao công nhân công đoạn xử lý ẩm, họ ngâm ủ hạt điều không thời gian định mức đề (thừa thiều giờ) làm cho hạt điều trở nên vàng chất lượng giảm xuống Theo đánh giá, nhân điều mặt hàng thực phẩm cao cấp, khách hàng đòi hỏi khắt khe số lượng lẫn chất lượng Vì vậy, muốn nâng cao khả cạnh tranh, Công ty phải không ngừng tìm biện pháp nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm Và biện pháp hữu hiệu thiết thực để nâng cao chất lượng sản phẩm chất lượng nguyên vật liệu Chất lượng nguyên vật liệu đầu vào có ý nghĩa thiết thực việc tạo khối lượng sản phẩm nhiều mà không gia tăng khối lượng nguyên liệu đầu vào Để đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu, Công ty cần có biện pháp sau: 53 53 + Bố trí nhân viên thu mua KCS có đủ trình độ, lực kinh nghiệm; đồng thời, phải có quy định rõ ràng xác tiêu chuẩn chất lượng cho loại nguyên liệu + Để đảm bảo nâng cao chất lượng thu mua, Công ty phải tổ chức tìm hiểu thu mua nguyên liệu đến tận người khai thác Bên cạnh đó, phải hướng dẫn họ kỹ thuật trồng trọt, chăm sóc bảo quản cần thiết để nguồn nguyên liệu đầu vào đảm bảo chất lượng + Công ty cần gắn trách nhiệm đảm bảo chất lượng đến phòng ban, phận sản xuất không giao phó cho cán quản lý chất lượng Cần giao trách nhiệm kiểm tra sản phẩm, kiểm tra khâu trình sản xuất đến công nhân công đoạn biến chỗ làm việc thành điểm kiểm tra chất lượng Hay mói cách khác, việc kiểm tra chất lượng,phát nguyên nhân sai sót ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm tiến hành tất công đoạn trình sản xuất kinh doanh Công ty + Công tác bảo quản phải tiến hành đồng thời song song với quy trình chế biến để tránh hư hỏng, giảm chất lượng sản phẩm dây chuyền công nghệ; đồng thời, phải thực nghiêm ngặt yêu cầu vệ sinh công nghiệp + Thực tốt định mức tiêu hao nguyên vật liệu: Do công nhân có số người có ý thức sản xuất chưa tốt, nên việc thực định mức tiêu hao nguyên vật liệu chưa thực cách rõ ràng Từ dẫn tới việc hao phí nguyên vật liệu vừa làm giảm chất lượng sử dụng sản phẩm 3.2.3 Biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm Mối quan tâm hàng đầu mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng suất lao động, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận Các nhà quản lý cấp cao doanh nghiệp quan tâm đến việc để tiết 54 54 kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm qua tạo cạnh tranh giá đối thủ cạnh tranh ngành Ở Công ty chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ lệ lớn giá thành sản phẩm Nếu Công ty có biện pháp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu điều kiện hạ giá thành sản phẩm làm để nâng cao khả cạnh tranh thị trường Cụ thể việc quản lý sử dụng nguyên vật liệu cách hiệu sau: - Kế hoạch thu mua: để triển khai sản xuất trước tiên phải xác định xác nhu cầu sản phẩm cần sản xuất, tìm hiểu nghiên cứu thị trường nguồn nguyên liệu để đảm bảo số lượng chất lượng nguyên liệu đầu vào, có hợp lý hay không để có kế hoạch sản xuất, đảm bảo cho trình sản xuất không bị gián đoạn - Về dự trữ nguyên vật liệu: dự trữ phải vào nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu; phải xác định chi phí mua hàng, chi phí đặt hàng, chi phí dự trữ, chi phí thừa nguyên vật liệu; phải xác định thời gian đặt mua, chu kỳ dự trữ, khối lượng nguyên vật liệu lần đặt mua - Tiết kiệm nhân điều: hạt điều thu mua từ nhiều nơi, nên điều vận chuyển từ nơi thu mua Công ty lúc vận chuyển rơi vãi dọc đường, trình bốc dỡ hàng lên xuống xe, Đồng thời, trình sản xuất, quy trình chế biến Công ty hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất Tuy nhiên, thực việc sử dụng nguyên vật liệu chưa thật hiệu hợp lý Khi hạt điều chuyển từ khâu sang khâu khác để tiến hành sản xuất bị hao hụt, mát làm hao phí nguyên vật liệu…làm cho giá thành sản phẩm tăng, khả cạnh tranh lợi nhuận mang lại không cao Do đó, trình sản xuất phải tổ chức cách hợp lý, đồng giai đoạn từ nhập kho xuất kho phục vụ cho sản xuất Vậy để hạt điều không bị lãng phí khâu, qua phận cần phải tổ chức tốt Cụ thể: 55 55  Khi nhập phải kiểm tra cân, đo, đong, đếm đảm bảo số lượng, chất lượng  Khi xuất kho phải xuất theo thứ tự nhập trước, xuất trước; nhập sau, xuất trước nguyên vật liệu, nhiên liệu đảm bảo chất lượng Để khắc phục tình trạng Công ty nên xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu hợp lý Để làm đòi hỏi công ty phải vào số lượng nguyên vật liệu năm vừa qua; đồng thời vào kinh nghiệm việc theo dõi, kiểm tra tính hợp lý cách thường xuyên cho phù hợp với giai đoạn, tránh tình trạng lãng phí nguyên vật liệu Bên cạnh đó, Công ty tham khảo tỷ lệ hao hụt hiệp hội hạt điều nhằm điều chỉnh cho phù hợp, tránh tình trạng chủ xe không trung thực, lấy bớt hạt điều trình vận chuyển 56 56 [...]... đồng cổ đông công ty Cổ phần Dầu Thực vật Bình Định đã thông qua nghị quyết về việc tách công ty Cổ phần Dầu thực vật Bình Định thành 2 công ty: - Công ty Cổ phần Dầu Thực vật Bình Định trên cơ sở là Xưởng chế biến nông sản, thực phẩm Quy Nhơn với vốn điều lệ 5,3 tỷ đồng - Công ty cổ phần NSTP Hà Việt trên cơ sở là Xí nghiệp chế biến nông sản, thực phẩm Phù Mỹ với vốn điều lệ 2,7 tỷ đồng Công ty Cổ phần. .. lớn vào môi trường văn hoá trong doanh nghiệp CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT BÌNH ĐỊNH 2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Dầu Thực Vật Bình Định 2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty 2.1.1.1 Tên và địa chỉ của Công ty 16 16 - Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Dầu Thực Vật Bình Định -Tên giao dịch quốc tế: BÌNH ĐỊNH VEGETABLE OIL STOCK COMPANY - Viết... Công ty Liên hiệp Dầu thực vật Nghĩa Bình  Giai đoạn 2: Từ năm 1989 đến năm 2001 Năm 1989, khi chia tách tỉnh Nghĩa Bình, Công ty cũng được chia thành 2 Công ty: Công ty Liên hiệp Dầu thực vật Bình Định và Xí nghiệp Dầu Thực vật Quảng Ngãi Năm 1991, thực hiện dự án phát triển ngành dầu thực vật khu vực Miền Trung và chủ trương củng cố phát triển ngành dầu thực vật Việt Nam, Công ty liên hiệp dầu thực. .. phí quản lý doanh nghiệp tăng ở năm 2010 và giảm ở năm 2011 Điều này cho thấy năm 2010 Công ty đã quan tâm nhiều đến công tác quản lý doanh nghiệp Nhìn chung, năm 2010 hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty hiệu quả hơn năm 2009 và năm 2011 2.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dầu Thực Vật Bình Định 2.2.1 Hiệu quả sử dụng lao động Bảng 2.2: Cơ cấu lao động của Công ty. .. 2001 đến tháng 01 năm 2008 Ngày 22/12/2000, Bộ Công nghiệp nhẹ có quyết định số 73/2000/QĐ17 17 BCN chuyển Công ty Dầu Thực Vật Bình Định thành Công ty Cổ phần Dầu Thực Vật Bình Định, với vốn điều lệ ban đầu là 4 tỷ đồng do các cổ đông là CB-CNV công ty và một số cổ đông bên ngoài nắm giữ 100% vốn Đến năm 2002 để mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh công ty đã phát hành tăng vốn điều lệ từ 4 tỷ đồng... Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty Công ty cổ phần Dầu Thực Vật Bình Định là đơn vị thuộc ngành sản xuất, đây là một ngành chế biến đặc biệt, qui trình tổ chức sản xuất khép kín mỗi giai đoạn đều có một công nghệ riêng, sản phẩm làm ra là nhân hạt điều * Đặc điểm của sản phẩm: - Công ty Cổ phần Dầu Thực vật Bình Định có chức năng sản xuất, kinh doanh chế biến hàng nông sản thực phẩm,... quan trọng hàng đầu trong bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào Do đó, Công ty cần có biện pháp quản lý và sử dụng vốn hiệu quả thúc đẩy sự tăng lên của sức sinh lời từ đồng vốn góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Để hiểu rõ cơ cấu nguồn vốn của Công ty cổ phần dầu thực vật Bình Định ta nhìn bảng sau đây: Bảng 2.6: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty qua các năm 34 34 ĐVT: Đồng Chỉ tiêu Năm 2009... người điều hành và định hướng cho Công ty, quyết định sự thành bại của Công ty Ngoài việc xem xét cơ cấu lao động để hiểu rõ tình hình sử dụng lao động của Công ty cổ phần dầu thực vật Bình Định, ta đi phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty: 29 29 Bảng 2.3: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động So sánh Chỉ tiêu TT ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2010 1 Doanh thu thuần... Công ty liên hiệp dầu thực vật Bình Định được chuyển giao cho Liên hiệp các Xí nghiệp dầu thực vật Việt Nam thuộc Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm Đến tháng 6 năm 1992, Liên hiệp các Xí nghiệp dầu thực vật Việt Nam được chuyển về Bộ Công nghiệp nhẹ Ngày 3/11/1994, Bộ công nghiệp nhẹ có quyết định số 1435/CNNTCLĐ thành lập doanh nghiệp nhà nước: Công ty Dầu Thực vật Bình Định  Giai đoạn 3: Từ năm... vốn có hiệu quả trong sản xuất, kinh doanh nhằm thu được lợi nhuận tối đa, bảo toàn và phát triển vốn cổ đông - Tạo công việc làm ổn định, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động - Gia tăng cổ tức cho cổ đông và phát triển Công ty ngày càng vững mạnh - Thực hiện các nghĩa vụ đối với Nhà nước về kinh tế, chính trị, xã hội - Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, bảo vệ thương hiệu