PHÂN TÍCH báo cáo kết QUẢ KINH DOANH và BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH tại CÔNG TY cổ PHẦN đầu tư XUẤT NHẬP KHẨU NINH BÌNH

17 293 0
PHÂN TÍCH báo cáo kết QUẢ KINH DOANH và BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH tại CÔNG TY cổ PHẦN đầu tư  XUẤT NHẬP KHẨU NINH BÌNH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Khúa lun tt nghip Lời mở đầu Lý lựa chọn đề tài Nhng nm gn õy, nn kinh t Vit Nam t tc tng trng khỏ cao v n nh Hot ng kinh t i ngoi v hi nhp kinh t quc t cú nhng bc tin mi, c bit k t Vit Nam chớnh thc gia nhp T chc Thng mi Th gii WTO vo thỏng 11/2006 tng sc cnh tranh, cỏc doanh nghip phi quan tõm n vic hoch nh v kim soỏt chi phớ bi vỡ li nhun thu c nhiu hay ớt, chu nh hng trc tip ca nhng chi phớ ó b i vi doanh nghip hot ng lnh vc thng mi cung ng dch v thỡ Kt qu kinh doanh l mt nhng bng thụng s quan ỏnh giỏ hiu qu qun lý hot ng kinh doanh ca doanh nghip Vn t l lm th no kim soỏt tt cỏc khon chi phớ, t ú h giỏ thnh cung cp dch v, nõng cao kh nng cnh tranh ca sn phm trờn th trng lm c iu ny cn phi xem xet thc trng kt qu kinh doanh (KQKD) ca doanh nghip nhng nm qua thụng qua vic phõn tớch Bỏo cỏo kt qu kinh doanh (BCKQKD) ca doanh nghip Nhn thc c tm quan ca BCKQKD, em mnh dn la chon ti: Phân tích báo cáo kết kinh doanh biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần đầu t xuất nhập Ninh Bình. 2.Mc tiờu nghiờn cu - Giỳp sinh viờn cú c hi tip cn vi ti liu thc t, t ú cng c v hon thin kin thc ng thi to iu kin cho sinh viờn cú th dng nhng lý thuyt ó hoc vo thc tin - T phân tích Báo cáo kết kinh doanh thực trạng Hiệu kinh doanh Công ty T ú mnh dn a cỏc bin phỏp giỳp cụng ty khc phc nhng hn ch t kt qu kinh doanh cao hn i tng v phm vi ca ti inh Th Hu Khúa lun tt nghip ti Phõn tớch BCKQKD ti Cụng ty cụ phõn õu t xuõt nhõp khõu Ninh Binh qua nm 2007-2009 T ú a mt s bin phỏp nhm nõng cao Hiu qu kinh doanh ti cụng ty Phng phỏp nghiờn cu -Thu thp s liu - Phng phỏp: so sỏnh, thng kờ - Phõn tớch s liu v ỏnh giỏ s liu v s tng i v s tuyt i Kt cu ca ỏn bao gụm: Chơng 1: Lý luận chung phân tích Báo cáo kết hoạt động kinh doanh v mối quan hệ Kết kinh doanh với Hiệu kinh doanh Chơng 2: Phân tích Báo cáo kết kinh doanh Hiệu kinh doanh Công ty cổ phần đầu t xuất nhập Ninh Bình qua năm 2007-2009 Chơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao Hiệu kinh doanh Công ty cổ phần đầu t xuất nhập Ninh Bình Chơng 1: Lý luận chung phân tích Báo cáo kết hoạt động kinh doanh va mối quan hệ Kết kinh doanh với Hiệu kinh doanh 1.1 Những nội dung phân tích Báo cáo kết kinh doanh 1.1.1 Hệ thống Báo cáo tài Báo cáo tài gồm: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh, Báo cáo lu chuyển tiền tệ , Thuyết minh báo cáo tài 1.1.1.1 Khái niệm - Bảng cân đối kế toán báo cáo tài phản ánh mối quan hệ cân đối tổng thể Tài sản Nguồn vốn doanh nghiệp (DN) Bảng cân đối kế toán đợc chia làm hai phần (có thể kết cấu theo kiểu hai bên bên) phần Tài sản phần Nguồn vốn *Báo cáo kết hoạt động kinh doanh *Báo cáo lu chuyển tiền tệ Lu chuyển tiền tệ báo cáo tài tổng hợp phản ánh việc hình thành sử dụng tiền kỳ báo cáo DN (thu chi) Thông tin lu chuyển tiền tệ DN sở để nhà phân tích đánh giá khả tạo khoản tiền việc sử dụng khoản tiền tạo hoạt động SXKD DN, từ thiết lập quỹ dự phòng tối thiểu cho DN nhằm thực mục tiêu đảm bảo chi trả inh Th Hu Khúa lun tt nghip *Thuyết minh báo cáo tài Thuyết minh báo cáo tài báo cáo thiếu báo cáo tài doanh nghiệp Các thông tin Thuyết minh báo cáo tài giải thích rõ đặc điểm công ty, chế độ chuẩn mực kế toán áp dụng, bổ sung cho khoản mục trình bày bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh báo cáo lu chuyển tiền tệ, giúp ngời đọc nắm bắt đợc số liệu cách cụ thể 1.1.1.2 ý nghĩa Báo cáo tài DN cung cấp thông quan trọng DN, thông qua ta đánh giá kết kinh doanh nh dự báo xu hớng phát triển DN từ xây dựng kế hoạch phát triển, đầu t 1.1.2 Báo cáo kết kinh doanh 1.1.2.1 Khái niệm Báo cáo kết hoạt động kinh doanh báo cáo tài phản ánh doanh thu chi phí hoạt động kinh doanh DN, sở xác định đợc kết SXKD (lãi hay lỗ năm) Báo cáo kết hoạt động kinh doanh báo cáo tài quan trọng cho nhiều đối tợng khác nhằm phục vụ cho việc đánh giá hiệu hoạt động khả sinh lời DN, từ có đợc nhận xét xu hớng phát triển DN qua kỳ khác 1.1.2.2 Kết cấu nội dung Báo cáo kết kinh doanh Mẫu Báo cáo kết hoạt động kinh doanh: kết hoạt động kinh doanh CH TIấU Mó s 1.Doanh thu bỏn hng v cung cõp dch v 01 2.Cỏc khon gim tr doanh thu 02 Doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v 10 Giỏ hng bỏn 11 Li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v 20 Doanh thu hot ng ti chớnh 21 Chi phớ ti chớnh 22 Trong ú : Chi phớ lói vay 23 Chi phớ bỏn hng 24 Chi phớ qun lý doanh nghip 25 inh Th Hu Nm Nm trc Khúa lun tt nghip 10 Li nhun thun t hot ng kinh doanh 30 11 Thu nhp khỏc 31 12 Chi phớ khỏc 32 13 Li nhun khỏc 40 14 Tng li nhun k toỏn trc thu 50 15 Chi phớ thu thu nhp hin hnh 51 16 Chi phớ thu thu nhp hoón li 52 17 Li nhuõn sau thu thu nhõp doanh nghip 60 Ngi lõp biu K toỏn trng 1.1.3 Nội dung phân tích Báo cáo kết kinh doanh 1.1.3.1 Mục đích phân tích Thông tin từ trình phân tích Báo cáo kết hoạt động kinh doanh cung cấp sở lý luận khoa học cho đối tợng quan tâm, để từ đa định hữu ích phù hợp với mục tiêu phân tích 1.1.3.2 Phơng pháp phân tích Phân tích Báo cáo kết hoạt động kinh doanh chủ yếu sử dụng phơng pháp so sánh So sánh đối chiếu tiêu, tợng kinh tế đợc lợng hoá có nội dung, tính chất tơng tự Trong phân tích so sánh: số tơng đối, số tuyệt đối số bình quân 1.1.3.3 Nội dung phân tích Phân tích Báo cáo kết hoạt động kinh doanh phận phân tích hiệu kinh doanh nhằm thông qua hệ thống tiêu tổng hợp báo cáo kết kinh doanh nh doanh thu, chi phí, lợi nhuận nhân tố ảnh hởng để so sánh, đánh giá tình hình biến động kết kinh doanh DN kỳ, từ đánh giá đợc thay đổi vốn lu động, nhu cầu vốn lu động, khả tự tài trợ Nhà phân tích tính toán mức tăng tơng đối nh mức tăng tuyệt đối tiêu báo cáo, sử dụng tiêu trung gian nhằm đánh giá chi tiết tình hình tài dự báo điểm mạnh, điểm yếu DN Các tiêu sở để xác lập hệ số có ý nghĩa hoạt động, cấu vốn doanh nghiệp 1.2 Các nhân tố ảnh hởng đến Báo cáo kết kinh doanh Núi n nhõn t nh hng n BCKQKD thỡ trc ht doanh nghip phi xỏc nh c cỏc nhõn t tỏc ng n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip inh Th Hu Khúa lun tt nghip Xỏc nh nhõn t nh hng, nh hng nh th no, mc v xu hng tỏc ng l nhim v ca bt c nh kinh doanh no Nhõn t nh hng n BCKQKD cú rt nhiu, nhng chỳng ta cú th chia lm hai nhúm chớnh: nhúm nhõn t ch quan v nhúm nhõn t khỏch quan 1.2.1 Nhân tố chu quan Mt doanh nghip mun hot ng c thỡ nú phi cú mt h thng c s vt cht, ngi, õy chớnh l nhõn t thuc v bn thõn doanh nghip Trong gung mỏy hot ng chung ca doanh nghip, mi nhõn t úng mt vai trũ nht nh, m thiu nú thỡ ton b h thng s hot ng kem hiu qu hay ngng hot ng 1.2.1.1 B mỏy t chc v trinh quan ly Vi kh nng lao ng v sỏng to thỡ nhõn t ngi c ỏnh giỏ l nhõn t nũng ct cho s phỏt trin Mt i ng cụng nhõn viờn tt l c s doanh nghip kinh doanh cú hiu qu Tuy vy, mi cỏ nhõn ngi lao ng nu t ngoi s phõn cụng lao ng s li l mt nhõn t lm gim hiu qu kinh doanh, khc phc iu ny l s i ca b mỏy t chc, qun lý B mỏy t chc, qun lý cú hiu qu l yu t quyt nh s thnh cụng ca doanh nghip S kt hp yu t sn xut khụng phi l t phỏt nh quỏ trỡnh t nhiờn m l kt qu ca hot ng cú t chc, cú k hoch, cú iu khin ca ngi, vỡ vy m hỡnh thnh b mỏy t chc cú hiu qu l mt ũi hi nõng cao hiu qu kinh doanh 1.2.1.2 Trinh ca ngi lp BCKQKD Ngi lp BCKQKD cú trỡnh l ngi bit s dng cỏc phng phỏp, cỏc kinh nghim c tớch ly quỏ trỡnh kinh doanh phn ỏnh kt qu kinh doanh ca doanh nghip 1.2.1.3 Quy mụ ca doanh nghip Trong thi bui kinh t th trng hin nay, mi doanh nghip cn phi m rng mng li kinh doanh ca mỡnh, vỡ mng li kinh doanh l cỏch thc doanh nghip cú th tiờu th c sn phm ca mỡnh Cú tiờu th c sn inh Th Hu Khúa lun tt nghip phm thỡ mi thc hin c kt qu kinh doanh v thc hin li nhun M rng mng li tiờu th cho phep doanh nghip m rng quy mụ kinh doanh, tng doanh s bỏn v li nhun Mng li kinh doanh phự hp s cho phep doanh nghip nõng cao hiu qu kinh doanh Hin tỡnh hỡnh th trng bin ng v cnh tranh ngy cng gay gt, mi doanh nghip cn phi nng ng sang to v tỡm cỏi mi, cỏi cn v ngy cng hon thin mng li kinh doanh thớch nghi c ch th trng v a doanh nghip ngy cng i lờn 1.2.2 Nhng nhõn t khỏch quan Ngoi cỏc nhõn t thuc doanh nghip thỡ h thng nhõn t ngoi doanh nghip cng nh hng rt ln n BCKQKD ca doanh nghip 1.2.2.1 Môi trờng trị pháp lý Môi trờng pháp lý bao gồm luật, văn dới luật, quy định pháp luật kinh doanh tác động tới kết hiệu kinh doanh doanh nghiệp Môi trờng pháp lý đảm bảo tính bình đẳng cho DN hoạt động kinh doanh, cạnh tranh cách lành mạnh.Sự ổn định yếu tố thuộc môi trờng trị pháp luật tiền đề tạo ổn định cho môi trờng kinh doanh 1.2.2.2 Môi trờng kinh doanh * Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh khiến cho DN gặp khó khăn tronh việc nâng cao hiệu kinh doanh nh nguồn nguyên vật liệu khan hơn, thị trờng tiêu thụ bị thu hẹp nhng đồng thời động lực thúc đẩy DN không ngừng tìm biện pháp để phát huy tối đa nguồn nội lực nhằm thu đợc hiệu cao với chi phí bỏ thấp * Thị trờng Nhân tố thị trờng bao gồm thị trờng đầu vào thị trờng đầu DN Thị trờng đầu vào nơi cung cấp nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhân công cho trình sản xuất, có ảnh hởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kỳ nh số lợng, chất lợng sản phẩm, giá thành Thị trờng đầu nơi tiêu thụ sản phẩm mà DN thu đợc doanh thu đạt đợc lợi nhuận Thị trờng biến động nhng có quy luật Điều đặt cho DN phải nắm vững cung cầu thị trờng để hạn chế tối đa rủi ro nh tận dụng tối đa hội nâng cao hiệu kinh doanh inh Th Hu Khúa lun tt nghip 1.3 Mối quan hệ Kết kinh doanh Hiệu kinh doanh 1.3.1 Mối quan hệ Kết kinh doanh Hiệu kinh doanh 1.3.2 Hiệu kinh doanh 1.3.2.1 Khái niệm chất Hiệu kinh doanh * Khỏi nim hiu qu kinh doanh Mc dự cú s thng nht cho rng phm trự hiu qu kinh t phn ỏnh mt cht lng ca hot ng kinh t, song cú rt nhiu quan nim khỏc v hiu qu kinh t ng trờn nhng gúc nghiờn cu khỏc nhau, nhng iu kin lch s khỏc Cú th k õy mt vi i din: Nh kinh t hoc ngi Anh, Adam Smith cho rng: Hiu qu l kt qu t c hot ng kinh t, l doanh thu tiờu th hng húa õy hiu qu ng nht vi ch tiờu phn ỏnh kt qu hot ng ca sn xut kinh doanh Tuy nhiờn, quan nim ny khụng phn ỏnh c bn cht ca kt qu kinh doanh ca doanh nghip vỡ doanh thu cú th tng tng chi phớ, m rng cỏc ngun lc sn xut Nu cựng mt kt qu cú hai mc chi phớ khỏc thỡ theo quan nim ny chung cú cựng hiu qu Cú quan im khỏc cho rng: Hiu qu sn xut din xó hi khụng th tng sn lng mt loi hng húa m khụng xt gim sn lng mt loi hng húa khỏc Mt nn kinh t cú hiu qu nm trờn ng gii hn kh nng sn xut ca nú Thc cht ca quan im ny ó cp n khớa cnh phõn b cú hiu qu cỏc ngun lc ca nn kinh t cho ti u nht v khụng th cú mc no cao hn T nhng quan nim c bn trờn v hiu qu kinh t ta cú th khng nh hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun nhõn lc, vt lc, ti lc ca doanh nghip t c kt qu cao nht quỏ trỡnh kinh doanh vi tng chi phớ thp nht * Bn chõt cua hiu qu kinh t kinh doanh thng mi Hin nc ta kinh doanh thng mi cú vai trũ ngy cng quan trong nn kinh t quc dõn Trong Ngh quyt i hi ng ln th VIII nhn mnh: M rng v nõng cao hiu qu kinh t i ngoi M rng th trng inh Th Hu Khúa lun tt nghip xut nhp khu, tng kh nng xut khu cỏc mt hangh ó qua ch bin sau, tng sc cnh tranh ca hng húa v dch v m bo khụng ngng nõng cao hiu qu kinh t l m quan tõm hng u ca bt k nn sn xut no núi chung v ca mi doanh nghip núi riờng i vi cỏc doanh nghip xut nhp khu nc ta, nõng cao hiu qu kinh t tr thnh mt cp bỏch vỡ: Nõng cao hiu qu kinh t kinh doanh thng mi quc t l mt nhõn t quyt nh chỳng ta tham gia vo phõn cụng lao ng quc t, thõm nhp th trng nc ngoi Nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh thng mi quc t cũn l yờu cu tt yu ca vic thc hin quy lut tit kim Kinh doanh thng mi quc t thụng qua hot ng xut khu, nhp khu em li cho nn kinh t quc dõn núi chung bng cỏch lm a dng húa hoc lm tng lng giỏ tr s dng cho nn kinh t quc dõn v mt khỏc lm tng thu nhp quc dõn nh tranh th c li th so sỏnh trao i vi nc ngoi, to thờm qu cho quỏ trỡnh tỏi sn xut nc, gúp phn ci thin i sng nhõn dõn nc Hiu qu kinh t - xó hi m ch yu c thm nh bi th trng chớnh l tiờu chun c bn xỏc nh phng hng hot ng kinh doanh thng mi quc t 1.3.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao Hiệu kinh doanh Cỏc doanh nghip tin hnh hot ng kinh doanh vi ng c l tỡm kim li nhun Trong c ch th trng, thỡ li nhun l mc tiờu kinh doanh, l ng lc kinh t doanh nghip cng nh mi ngi lao ng khụng ngng s dng hp lý tit kim cỏc ngun lc, nõng cao nng sut v hiu qu kinh doanh Tht vy, cung cp hng húa dch v cho nhu cu th trng, nhu cu ca ngi tiờu dựng, cỏc doanh nghip ó phi b nhng chi phớ nht nh Ho phi thuờ t ai, lao ng v tin quỏ trỡnh sn xut kinh doanh hng húa v dch v Ho mun hng húa v dch v ca mỡnh c bỏn vi giỏ cao bự p li nhng chi phớ ó b Nu xet v mt nh lng, hiu qu kinh doanh chớnh l khon chờnh lch gia kt qu thu c v chi phớ b ra, inh Th Hu Khúa lun tt nghip v nõng cao hiu qu kinh doanh ngha l tng khon chờnh lch ny lờn ti a iu kin cho phep Vy cú th thy c hiu qu kinh doanh chớnh l ch tiờu biu hin mc tiờu thc hin v nõng cao hiu qu kinh doanh chớnh l cụng c thc hin mc tiờu Nu xet v mt nh tớnh thỡ hiu qu kinh doanh biu hin cht lng t c mc tiờu, nú phn ỏnh trỡnh o ca lc lng sn xut bao gm tt c cỏc khõu, cỏc b phn v tng cỏ nhõn riờng l ca doanh nghip Nõng cao hiu qu kinh doanh v mt nh tớnh tc l nõng cao trỡnh khai thỏc, qun lý v s dng cỏc ngun lc sn xut, m bo s tng trng v mt lng gn lin vi s phỏt trin v cht õy chớnh l lý cho vic phỏt trin bn vng ca doanh nghip xu hng chung Nõng cao hiu qu kinh doanh cũn l nhõn t thỳc y kh nng cnh tranh kinh doanh ca doanh nghip Chp nhn c ch th trng l chp nhn cnh tranh Th trng cng phỏt trin thỡ cnh tranh gia cỏc doanh nghip li cng khc lit hn, ú l s cnh tranh v cht lng, giỏ c, cỏc dch v hu mói Vi mc tiờu l phỏt trin, thỡ cnh tranh l mt nhõn t lm doanh nghip mnh lờn v cng l nhõn t lm doanh nghip tht bi Do vy, tn ti v phỏt trin thỡ doanh nghip u phi chin thng cnh tranh thc hin iu ny thỡ tt yu doanh nghip phi nõng cao cht lng hng húa dch v vi giỏ c hp lý Mt khỏc, hiu qu kinh doanh ng ngha vi vic gim giỏ thnh, tng lng, cht lng hng bỏn v l ht nhõn c bn ca s thng li cnh tranh V doanh nghip cnh tranh tc l khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh ca mỡnh 1.3.2.3 Các tiêu phản ánh Hiệu kinh doanh * Ch tiờu ỏnh giỏ hiu qua s dng ti san c nh Hiu qu s dng ti sn c nh c tớnh toỏn bng nhiu ch tiờu nhng ph bin l cỏc ch tiờu sau: Sc sn xut ca ti sn c nh inh Th Hu = Tng doanh thu thun Nguyờn giỏ ti sn c nh Khúa lun tt nghip Ch tiờu ny phn ỏnh mt ng nguyờn giỏ bỡnh quõn TSC em li my ng doanh thu thun Sc sinh li ca TSC Li nhun thun = Nguyờn giỏ bỡnh quõn TSC Ch tiờu ny cho bit ng nguyờn giỏ bỡnh quõn ca TSC em li my ng li nhun thun hay lói gp Sut hao phớ TSC Nguyờn giỏ bỡnh quõn TSC = Doanh thu hay li nhun thun Qua ch tiờu ny ta thy cú ng doanh s hoc li nhun thun phi cú bao nhiờu ng nguyờn giỏ ti sn c nh * Ch tiờu ỏnh giỏ hiu qua s dng ti san lu ng a Phõn tớch chung Hiu qu chung v s dng ti sn lu ng c phn ỏnh qua cỏc ch tiờu nh sc sn xut, sc sinh li ca lu ng (ti sn lu ng): Sc sn xut ca lu ng = Tng s doanh thu thun Vn lu ng bỡnh quõn Sc sn xut ca lu ng cho bit mt ng lu ng em li my ng doanh thu thun Sc sinh li ca Li nhun thun = Vn lu ng bỡnh quõn Ch tiờu ny phn ỏnh mt ng lu ng lm my ng li nhun thun hay lói gp k b Phõn tớch tc luõn chuyn lu ng Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, lu ng ng khụng ngng, thng xuyờn qua cỏc giai on ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh y nhanh tc luõn chuyn ca lu ng s gúp phn gii quyt nhu cu v cho doanh nghip, gúp phn nõng cao hiu qu s dng xỏc nh tc luõn chuyn ca lu ng, ngi ta thng s dng cỏc ch tiờu sau: S vũng quay ca lu ng inh Th Hu = Tng s doanh thu thun Vn lu ng bỡnh quõn 10 Khúa lun tt nghip Ch tiờu ny cho bit s lu ng quay c my vũng k Nu s vũng quay tng, chng t hiu qu s dng tng v ngc li H s m nhim lu ng Vn lu ng bỡnh quõn = Tng doanh thu thun H s ny cang nh chng t hiu qu s dng cng cao, s tit kim thu c cng nhiu Qua ch tiờu ny, ta cú th bit c cú ng luõn chuyn thỡ cn my ng lu ng * Ch tiờu ỏnh giỏ kha nng sinh li ca Ngoi vic xem xet hiu qu kinh doanh di gúc s dng ti sn c nh v ti sn lu ng, phõn tớch cn phi xem xet c hiu qu s dng di gúc sinh li ỏnh giỏ kh nng sinh li ca vn, thng ỏnh giỏ qua cỏc ch tiờu sau: H s doanh li ca kinh doanh = Li nhun Doanh thu thun Ch tiờu ny phn ỏnh mt ng doanh thu thun mang li my ng li nhun Trong cỏc cụng thc trờn, ch tiờu li nhun thng l li nhun rũng trc thu hay sau thu li tc hoc li tc gp, cũn kinh doanh cú th l tng s ngun hay ch s hu, vay tựy thuc vo mc ớch phõn tớch ỏnh giỏ chung kh nng sinh li ca ch s hu ỏnh giỏ chung kh nng sinh li ca ch s hu, cn tớnh v so sỏnh ch tiờu h s sinh li ca ch s hu gia k phõn tớch vi k gc Ch tiờu ny cng cao chng t kh nng sinh li cao v ngc li H s doanh li ca ch s hu = Lói rũng trc thu Vn ch s hu * Ch tiờu ỏnh giỏ hiu qua s dng lao ng inh Th Hu 11 Khúa lun tt nghip Mc li nhun t c trờn mt lao ng = Doanh thu bỡnh quõn ca mt lao ng = Li nhun t c k Tng s lao ng hin cú Tng doanh thu thun Tng s lao ng 1.4 Biện pháp nâng cao Hiệu kinh doanh Hiu qu v vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh cú mt v trớ quan trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vỡ vy vic nghiờn cu, nhn thc v cú phng phỏp ỳng n vic ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh l mt iu ht sc cn thit ỏnh giỏ ỳng hiu qu sn xut kinh doanh cho phep doanh nghip tỡm nhng hn ch, nhng khú khn v nhng thnh cụng, thun li ca mỡnh quỏ trỡnh hot ng, t ú nhng nh hng ỳng n cho chin lc phỏt trin trc mt cng nh lõu di ca doanh nghip nhm thc hin nhng mc tiờu kinh doanh ó 1.4.1 Biện pháp tăng kết đầu Doanh nghip phi kt hp hi hũa gia hiu qu kinh t cỏ bit ca doanh nghip v ca nn kinh t quc dõn Doanh nghip luụn phi coi c hai loi hiu qu ny nhng cng tựy vo tng doanh nghip, tng thi im c th m coi hiu qu ny hn loi hiu qu Vit Nam cng nh cỏc doanh nghip nm h thng ngnh phc v li ớch cụng cng thỡ luụn phi t hiu qu kinh t chớnh tr xó hi lờn hiu qu kinh t cỏ bit ca bn thõn ho Doanh nghip l mt t bo xó hi, l mt thnh phn ca nn kinh t quc dõn, ú quỏ trỡnh thc hin mc tiờu phỏt trin ca mỡnh, doanh nghip khụng c t mỡnh nm ngoi qu o phỏt trin ca nn kinh t quc dõn v ton xó hi ũi hi doanh nghip phi quyt nh vic kinh doanh nhng loi hng húa v dch v cn, nn kinh t cn Yờu cu ny ũi hi phi nõng cao tớnh khoa hoc cụng tỏc k hoch húa ca doanh nghip ng thi, nhng mc tiờu k hoch ú phi xut phỏt t nhng yờu cu th trng, ỏp ng ti a nhu cu ú, trờn c s khai thỏc inh Th Hu 12 Khúa lun tt nghip trit cỏc ngun nhõn lc tim tng ca doanh nghip, hay núi cỏch khỏc, ta cú th xỏc nh c kh nng tha nhu cu ca th trng trờn c hai mt hin vt v giỏ tr ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh 1.4.2 Biện pháp sử dụng hợp lý yếu tố đầu vào - Thờng xuyên kiểm tra chất lợng đầu vào, xây dựng kết hoạch sản xuất hợp lý để đảm bảo yếu tố đầu vào đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất không làm gián đoạn trình sản xuất - Tuyển chọn đội ngũ lao động có lành nghề, quan tâm đến chất lợng đời sống cán công nhân viên để khuyến khích hiệu lao động - Có kế hoạch dự trù vốn hợp lý, không để bị chiếm dụng vốn, khai thác tối đa tiềm DN Chơng 2: Phân tích Báo cáo kết kinh doanh Hiệu kinh doanh Công ty cổ phần đầu t xuất nhập Ninh Bình qua năm 2007-2009 2.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần đầu t xuất nhập Ninh Bình 2.1.1 Quỏ trinh hinh thnh v phỏt trin cua cụng ty Cụng ty c phn u t xut nhp khu Ninh Bỡnh (tờn ting anh: Ninh Bỡnh Import - Export and investment corporation company Vit tt: NIMEX.,CORP) l cụng ty c phn cú iu l 10.000.000.000 VND Tin thõn ca Cụng ty c phn mui it v dch v xut nhp khu Ninh Bỡnh, c thnh lp theo quyt nh s 2517/Q-ub cp ngy 18 thỏng 10 nm 2004 ca y ban nhõn dõn tnh Ninh Bỡnh Ch tch hi ng qun tr kiờm Tng giỏm c: B Ngụ Th Mai Hoa a ch tr s chớnh: Ph Thng Kim, th trn Phỏt Dim, huyn Kim Sn, tnh Ninh Bỡnh MST: 2700165762 in thoi: 0303-862-013 Fax: 0303-720-493 2.1.2 Chc nng v nhim v cua cụng ty inh Th Hu 13 Khúa lun tt nghip Theo giy chng nhn kinh doanh mi nht s 09-03-000.058, ngy 31/8/2007 S k hoch u t tnh Ninh Bỡnh vi nhim v sn xut kinh doanh ca cụng ty bao gm: - Bỏn buụn, bỏn l nụng sn nguyờn liu - Bỏn buụn dựng khỏc cho gia ỡnh - Bỏn buụn go, thc phm - Bỏn buụn phõn bún (m, lõm, kaly) - Bỏn buụn vt liu xõy dng - Bỏn buụn mỏy múc, thit b - Bỏn buụn ung 2.1.3 C cõu tụ chc v b mỏy qun lý cua cụng ty B mỏy qun lý ca cụng ty c t chc theo mụ hỡnh qun lý trc tuyn, gon nh phự hp vi yờu cu v nhim v Cỏc chc nng, nhim v, quyn hn ca tng b phn u c quy nh c th, rừ rng - Ban giỏm c gm giỏm c v phú giỏm c Trong ú, giỏm c l ngi lónh o cao nht cụng ty, chu trỏch nhim ton b v kt qu hot ng sn xut kinh doanh v m bo vic lm thng xuyờn cho ngi lao ng Giỏm c l ngi giỏm sỏt trc tip chu trỏch nhim trc cỏc c quan qun lý Nh nc v hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Cỏc phú giỏm c giỳp vic cho giỏm c m nhn cỏc cụng vic theo s phõn cụng ca giỏm c - Khi cỏc phũng ban bao gm phũng ban cú chc nng tham mu, giỳp vic giỏm c vic qun lý, iu hnh cỏc hot ng ca cụng ty B mỏy qun lý cua cụng ty s c c th hoỏ s di õy: inh Th Hu 14 Khúa lun tt nghip BAN GIAM ễC Phũng Nghip v Phũng Ti Chớnh K Toỏn Phũng Nhõn S Phũng Kinh Doanh Phũng Tụ Chc Hnh Chớnh 2.1.4 Kt qu kinh doanh cụng ty nm 2007 2009 Bng 2-Bảng báo cáo kết kinh doanh Công ty 2007-2009 n v : T ng Stt Ch tiờu 2007 2008 2009 Doanh thu thun 755,8771 697,8135 1.365,4690 Giỏ hng bỏn 717,7502 654,8339 1.288,7940 Li nhun gp 38,0969 42,9796 76,6754 Chi phớ bỏn hng 0,0000 0,0000 0,0000 Chi phớ qun lý doanh nghip 12,5682 29,3954 50,3600 Li nhun t hot ng KD 25,5287 13,5842 26,3150 Li nhun t hot ng TC 0,0000 0,0000 -0,0018 Li nhun bt thng -0,8699 0,4752 0,6297 Tng li nhun trc thu 24,6588 14,0594 26,9433 10 Thu thu nhp DN phi np 6,1647 3,5149 6,7358 11 Li nhun sau thu 18,4941 10,5446 20,2075 Ngun: Phũng ti chớnh k toỏn Cụng ty cụ phõn õu t XNK Ninh Binh ỏnh giỏ khỏi quỏt v kt qua hot ng san xut kinh doanh ca cụng inh Th Hu 15 Khúa lun tt nghip ty nm t 2007 n 2009 Nhỡn chung, tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty nm gn õy l tng i n nh v tng bc cú s tng trng, cú s st gim ụi chỳt vo nm 2008 Trong nm liờn tip, giỏ tr tng ti sn ca cụng ty ó tng t 632,454 T ng ca nm 2007 lờn n 966,567 T ng nm 2008 v 1.131,438 T ng vo nm 2009 nh vy nm ó tng mt lng tuyt i l 498,984 T ng tng ng vi 78,9% Cựng vi s gia tng ca tng ti sn, mt s cỏc yu t khỏc cng tng theo Trc ht phi k n ú l s tng lờn ti sn c nh Tng cng ti sn c nh (bao gm: t ai; nh ca, vt kin trỳc; mỏy múc, thit b) ó tng t 41,405 T ng nm 2007 (chim 6,71% tng ti sn) lờn 67,142 T ng (chim 6,94 trờn tng ti sn)nm 2008 n 73,151T ng (t 6,47% tng s ti sn) vo nm 2009, ú khụng cú s tng lờn ca t tớnh cht hot ng ca cụng ty l v lnh vc buụn bỏn hng hoỏ v lp t cụng trỡnh khụng cn n mt bng nhiu Nh vy l qua nm tng ti sn c nh ca cụng ty ó tng mt lng l 30,742 T ng (72,49%) Nguyờn nhõn ca s gia tng ny l cụng ty ó tỡm kim c nhiu hp ng lp t vy cụng ty ó phi i mua thờm nhiu mỏy múc, thit b phc v cho hot ng kinh doanh ca mỡnh Hn na, sang nm 2009 cụng ty ó xõy mi li tr s vy giỏ tr ca nh ca thuc s hu ca cụng ty cng tng thờm Bờn cnh ú, chi phớ sn xut kinh doanh theo cỏc yu t ca cụng ty cng tng dn t 665,010 T ng (2007) lờn n 1252,803 T ng (2008), tc l tng 587,793 T ng (88,39%) Trong ú tt c cỏc yu t v chi phớ nh: chi phớ nguyờn vt liu, chi phớ nhõn cụng, phõn b dng c lao ng, chi phớ khu hao ti sn, chi phớ dch v mua ngoi, chi phớ bng tin khỏc u tng, c bit cú s gia tng mnh m v cỏc khon mc nh chi phớ cho nguyờn vt liu v phõn b dng c lao ng, cỏc khon mc chi phớ khỏc tng nh Nguyờn nhõn õy l cụng ty ó tỡm kim c nhiu cụng trỡnh mi ng thi vi vic tng lờn ca mc giỏ chung qua nm Bờn cnh ú, v c cu t chc cng cú s thay i, cụng ty ó thnh lp thờm n v nm 2008 vy cng phỏt sinh mt s chi phớ Cựng vi s tng thờm ca s lng lao ng inh Th Hu 16 Khúa lun tt nghip cụng ty v s thay i mc lng c bn vy m chi phớ nhõn cụng qua cỏc nm cng tng thờm V thu nhp bỡnh quõn u ngi, so vi nm 2007 nm 2008 tng 5,96% (58.046 ng); nm 2009 gim 3,47% (35.749 ng) so vi nm 2008 Khuynh hng ny khụng h phn ỏnh tỡnh trng lm n khụng hiu qu ca cụng ty m l giai on 2007-2008 s nhõn cụng cụng ty núi chung v s nhõn viờn qun lý núi riờng u tng ng thi nm ny Nh nc cú quy nh tng tin lng c bn vy qu lng tng thờm hon ton hp lý, cũn giai on 2008-2009 s nhõn cụng tng nhng s nhõn viờn qun lý li tng khụng ỏng k Cỏc khon phi tr ca cụng ty cng khụng ngng tng theo cỏc nm, nm 2007 s phi tr l 497,638 T ng chim 78,68% tng ngun vn, nm 2008 l 833,668 T ng chim 86,25% tng ngun v s ny t mc 986,989 T ng t % nm 2009 Trong s ny khụng cú khon no l quỏ hn Cũn v cỏc khon phi thu, nhỡn chung l cụng ty cũn b chim dng nhng cỏc khon phi thu u c tr ỳng thi hn C th cỏc khon phi thu din bin nh sau: nm 2007 cỏc khon phi thu l 528,217 T ng, nm 2008 l 782,708 T ng, cũn nm 2009 s ny gim xung 630,1395 T ng Chi tit v nguyờn nhõn ca tỡnh hỡnh ny s c phõn tớch k hn phn phõn tớch cỏc t l ti chớnh ca cụng ty Xet n tỡnh hỡnh tng gim ngun ch s hu, giai on 2007-2008 gim nh (0,162 T ng tc gim 1,2%), giai on 2008-2009 li tng thờm 11,250 T ng (8,45%) Trong ú, ton b ch s hu cú ngun gc t ngun qu v ngun kinh doanh tng l ch yu V doanh thu ca cụng ty, doanh thu thun giai on 2007-2008 gim sỳt 59,937 T ng tc gim 7,93% Trong giai on 2008-2009, doanh thu thun li tng mnh, nm 2009 so vi nm 2008 tng gn gp ụi, c th tng 95,68% tng ng vi 667,656 T ng Cú th thy c rng nm 2008 cụng ty ó cú ớt hn cỏc cụng trỡnh cũn sang n nm 2009, cụng ty ó tỡm kim c nhiu hp ng hn Chớnh vỡ vy, keo theo li nhun sau thu ca cụng ty cng gim giai on 2007-2008 v tng giai on 20082009 inh Th Hu 17 [...]... chất lợng đời sống cán bộ công nhân viên để khuyến khích hiệu quả lao động - Có kế hoạch dự trù vốn hợp lý, không để bị chiếm dụng vốn, khai thác tối đa tiềm năng của DN Chơng 2: Phân tích Báo cáo kết quả kinh doanh và Hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần đầu t xuất nhập khẩu Ninh Bình qua 3 năm 2007-2009 2.1 Giới thiệu chung về Công ty cổ phần đầu t xuất nhập khẩu Ninh Bình 2.1.1 Quỏ trinh hinh... ny cng cao chng t kh nng sinh li cao v ngc li H s doanh li ca vn ch s hu = Lói rũng trc thu Vn ch s hu * Ch tiờu ỏnh giỏ hiu qua s dng lao ng inh Th Hu 11 Khúa lun tt nghip Mc li nhun t c trờn mt lao ng = Doanh thu bỡnh quõn ca mt lao ng = Li nhun t c trong k Tng s lao ng hin cú Tng doanh thu thun Tng s lao ng 1.4 Biện pháp nâng cao Hiệu quả kinh doanh Hiu qu v vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh. .. nhõn lc tim tng ca doanh nghip, hay núi cỏch khỏc, ta cú th xỏc nh c kh nng tha món nhu cu ca th trng trờn c hai mt hin vt v giỏ tr khi ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh 1.4.2 Biện pháp sử dụng hợp lý các yếu tố đầu vào - Thờng xuyên kiểm tra chất lợng đầu vào, xây dựng kết hoạch sản xuất hợp lý để đảm bảo các yếu tố đầu vào đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất không làm gián đoạn quá trình sản xuất - Tuyển chọn... nhng mc tiờu kinh doanh ó ra 1.4.1 Biện pháp tăng kết quả đầu ra Doanh nghip phi kt hp hi hũa gia hiu qu kinh t cỏ bit ca doanh nghip v ca nn kinh t quc dõn Doanh nghip luụn phi coi trong c hai loi hiu qu ny nhng cng tựy vo tng doanh nghip, tng thi im c th m coi trong hiu qu ny hn loi hiu qu kia Vit Nam cng nh cỏc doanh nghip nm trong h thng ngnh phc v li ớch cụng cng thỡ luụn phi t hiu qu kinh t chớnh... Doanh Phũng Tụ Chc Hnh Chớnh 2.1.4 Kt qu kinh doanh cụng ty 3 nm 2007 2009 Bng 2-Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty 2007-2009 n v : T ng Stt Ch tiờu 2007 2008 2009 1 Doanh thu thun 755,8771 697,8135 1.365,4690 2 Giỏ vn hng bỏn 717,7502 654,8339 1.288,7940 3 Li nhun gp 38,0969 42,9796 76,6754 4 Chi phớ bỏn hng 0,0000 0,0000 0,0000 5 Chi phớ qun lý doanh nghip 12,5682 29,3954 50,3600 6 Li nhun... hiu qu kinh t cỏ bit ca bn thõn ho Doanh nghip l mt t bo xó hi, l mt thnh phn ca nn kinh t quc dõn, do ú trong quỏ trỡnh thc hin mc tiờu phỏt trin ca mỡnh, doanh nghip khụng c t mỡnh nm ngoi qu o phỏt trin ca nn kinh t quc dõn v ton xó hi ũi hi doanh nghip phi quyt nh vic kinh doanh nhng loi hng húa v dch v cn, nn kinh t cn Yờu cu ny ũi hi phi nõng cao tớnh khoa hoc trong cụng tỏc k hoch húa ca doanh. .. trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vỡ vy vic nghiờn cu, nhn thc v cú phng phỏp ỳng n trong vic ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh l mt iu ht sc cn thit ỏnh giỏ ỳng hiu qu sn xut kinh doanh cho phep doanh nghip tỡm ra nhng hn ch, nhng khú khn v nhng thnh cụng, thun li ca mỡnh trong quỏ trỡnh hot ng, t ú ra nhng nh hng ỳng n cho chin lc phỏt trin trc mt cng nh trong lõu di ca doanh nghip nhm thc... Ngun: Phũng ti chớnh k toỏn Cụng ty cụ phõn õu t XNK Ninh Binh ỏnh giỏ khỏi quỏt v kt qua hot ng san xut kinh doanh ca cụng inh Th Hu 15 Khúa lun tt nghip ty trong 3 nm t 2007 n 2009 Nhỡn chung, tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty trong 3 nm gn õy l tng i n nh v tng bc cú s tng trng, tuy cú s st gim ụi chỳt vo nm 2008 Trong 3 nm liờn tip, giỏ tr tng ti sn ca cụng ty ó tng t 632,454 T ng ca nm... trinh hinh thnh v phỏt trin cua cụng ty Cụng ty c phn u t xut nhp khu Ninh Bỡnh (tờn ting anh: Ninh Bỡnh Import - Export and investment corporation company Vit tt: NIMEX.,CORP) l cụng ty c phn cú vn iu l 10.000.000.000 VND Tin thõn ca Cụng ty c phn mui it v dch v xut nhp khu Ninh Bỡnh, c thnh lp theo quyt nh s 2517/Q-ub cp ngy 18 thỏng 10 nm 2004 ca y ban nhõn dõn tnh Ninh Bỡnh Ch tch hi ng qun tr kiờm... Hoa a ch tr s chớnh: Ph Thng Kim, th trn Phỏt Dim, huyn Kim Sn, tnh Ninh Bỡnh MST: 2700165762 in thoi: 0303-862-013 Fax: 0303-720-493 2.1.2 Chc nng v nhim v cua cụng ty inh Th Hu 13 Khúa lun tt nghip Theo giy chng nhn kinh doanh mi nht s 09-03-000.058, ngy 31/8/2007 do S k hoch u t tnh Ninh Bỡnh vi nhim v sn xut kinh doanh ca cụng ty bao gm: - Bỏn buụn, bỏn l nụng sn nguyờn liu - Bỏn buụn dựng khỏc

Ngày đăng: 27/05/2016, 21:21

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan