Thiết kế môn học: quản trị tài Lời mở đầu Quản trị tài doanh nghiệp (QTTCDN)là việc lựa chọn đa định tài tổ chức thực định nhằm đạt đợc mục tiêu hoạt động doanh nghệp tối đa hoá lợi nhuận không ngừng làm tăng giá trị doanh nghiệp khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng QTTCDN có vai trò to lớn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp.Trong hoạt động kinh doanh TCDN giữ vai trò chủ yếu sau: - Huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm hiệu - Giám sát kiểm tra thờng xuyên.chặt chẽ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ vai trò quản trị tài doanh nghiệp ta thấy định thành bại doanh nghiệp kinh doanh đặc biệt điều kiện cạnh tranh xu hội nhập toàn cầu QTTCDN có mối liên hệ chặt chẽ với hoạt động khác doanh nghiệp Nếu quản lý tài tốt khắc phục đợc khuyết điểm lĩnh vực khác ngợc lại định không xác quản lý tài gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp cho kinh tế Điều có nghĩa hiệu hoạt động doanh nghiệp có ảnh hởng trực tiếp đến việc thúc đẩy kìm hãm phát triển kinh tế Trong xác định đắn nhu cầu vốn thờng xuyên cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc tiến hành liên tục tiết kiệm có hiệu kinh tế cao nội dung quan trọng QTTCDN Nhận thức đợc tầm quan trọng em thực đề tài :"Nghiên cứu tình hình sử dụng vốn năm 2009 công ty Cổ phần thơng mại Đà Nẵng Đề tài cuả em đợc trình bày nh sau: Lời nói đầu Chơng I : Giới thiệu chung I Giới thiệu công ty II Giới thiệu phận tài công ty Chơng II : Nghiên cứu tình hình sử dụng vốn công ty I Nghiên cứu cấu vốn cố định II Nghiên cứu cấu vốn lu động III Nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh công ty Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 Thiết kế môn học: quản trị tài IV Nghiên cứu tình hình sử dụng vốn công ty Kết luận Chơng I Giới thiệu chung công ty cổ phần thơng mại đà nẵng I Giới thiệu công ty Sơ lợc hình thành phát triển Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng Địa chỉ: Số 52 Lê Lợi- Ngô Quyền -Hải Phòng MST: 0200734947 Tài khoản: 009704060010652 Ngân hàng VIBank chi nhánh Hải Phòng Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 Thiết kế môn học: quản trị tài Công ty Cổ phần thơng mại Đà Nẵng đựợc thành lập (Năm 2003 thị trấn Minh Đức Thuỷ Nguyên Hải Phòng) nên lịch sử hình thành phát triển Công ty ngắn có sáu năm tuổi Tuy nhiên để có thơng hiệu thị trờng nh ngày hôm sáu năm vừa qua Công ty phải trải qua nhiều khó khăn thử thách Ngày 10/1/2003 sở máy móc thiết bị nhân lực Công ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng đợc thành lập đợc Sở kế hoạch đầu t thành phố Hải Phòng cấp giấy phép đăng ký kinh doanh số 0203000422 Sản phẩm đợc Công ty sản xuất bột bả tờng cao cấp với nguyên vật liệu xi măng bột nặng CaCO3 hợp chất polime nà nguyên liệu vật liệu phụ khác Ngày 14/2/2004 Công ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng chuyển trụ sở địa chỉ: Số 52-Lê Lợi Ngô Quyền Hải Phòng Bột bả tờng cao cấp nhãn hiệu DIAMONDRiver Công ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng sản xuất sử dụng nguyên liệu công nghệ cao Cộng hoà liên bang Đức đảm bảo cho công trình đẹp bền với thời gian Đặc biệt hợp với khí hậu nóng ẩm Việt Nam đợc ứng dụng kỹ thuật nhiệt đới hoá trình sản xuất Mặc dù đợc thành lập nhng sản phẩm bột bả tờng Công ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng đợc ngời tiêu dùng tin tởng vinh dự đạt đợc khen Ngày 17/5/2004 Bộ khoa học công nghệ chứng nhận bột bả tờng mang thơng hiệu DIAMON River sản phẩm đạt chất luợng cao đợc trao cúp vàng AFTA triển lãm hội chợ Hải Phòng hội nhập phát triển Ngày 20/7/2004 Uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phòng tặng khen cho sản phẩm bột bả tờng Công ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng Cơ cấu tổ chức máy quản lý sản xuất Công ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng Cơ cấu tổ chức có vai trò quan trọng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cấu tổ chức hợp lý khoa học gọn nhẹ phân công cụ thể quyền hành trách nhiệm rõ ràng tạo nên môi trờng làm việc thuận lợi cho cá nhân nói riêng phận nói chung Để tiến hành sản xuất kinh doanh đảm bảo cho sản xuất diễn liên tục có hiệu đối phó đợc với biến động thị trờng.Công ty cổ phần Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 Thiết kế môn học: quản trị tài thơng mại Đà Nẵng tổ chức máy hợp lý phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Đứng đầu Công ty Ban Giám Đốc gồm Giám Đốc hai phó Giám Đốc bên dới phòng ban phân xởng Sơ đồ máy quản lý sản xuất cuả Công ty cổ phần thƯơng mại Đà Nẵng Giám Đốc Phó giám đốc HC Phòng tổ chức lao động Phòng hành Phó giám đốc KD Phòng tài kế toán Phòng vật t Phòng dịch vụ kỹ thuật Phòng tiêu thụ Các phân xởng sản xuất Phân x ởng Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 Phân x ởng Phân x ởng Phân x ởng 4 Thiết kế môn học: quản trị tài a) Ban giám đốc: * Giám đốc: Quản lý toàn hoạt động Công ty soạn thảo công bố sách chất lợng Chịu trách nhiệm cao chất lợng sản phẩm có quyền hạn phân công quyền hạn trách nhiệm cán lãnh đạo từ cấp trởng phòng trở lên * Phó giám đốc hành chính: Chịu trách nhiệm toàn phòng (phòng tổ chức lao động phòng hành phòng tài kế toán) Phê duyệt kế hoạch xây dựng nội kiểm soát hoạt động phận đợc giao phụ trách * Phó giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm toàn hoạt động phòng (vật t phòng dịch vụ kỹ thuật phòng tiêu thụ) Kiểm soát kế hoạch mua sắm vật t tiêu thụ sản phẩm b) Các phòng ban có nhiệm vụ sau: * Phòng tổ chức lao động: Quản lý công tác lao động tiền lơng chế độ công nhân viên quản lý công tác an toàn lao động công tác huấn luyện nâng lơng nâng bậc *Phòng hành chính: Quản lý công tác hành văn th bảo mật thông tin liên lạc đánh máy * Phòng hành kế toán: Quản lý công tác tài theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty dới hình thức tiền tệ mua sắm thiết bị vật t tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tình hình tiêu thụ sản phẩm Xác định kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Thực chi trả khoản lơng cách sách khác đến tay ngời lao động * Phòng vật t: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn ngắn hạn trung hạn Đồng thời có nhiệm vụ tìm kiếm thị trờng tiêu thụ tìm kiếm khách hàng để kí kết hợp đồng kinh tế lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm kế hoạch khác * Phòng dịch vụ kỹ thuật: Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 Thiết kế môn học: quản trị tài Thiết kế triển khai lập quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm quản lý kỹ thuật ban hành hệ thống tiêu xác định thông số kỹ thuật với loại tài sản cố định lập định mức tiêu hao vật t lợng cho Công ty * Phòng tiêu thụ: Có nhiệm vụ tìm nguồn vốn tiêu thụ sản phẩm kế hợp với phòng kế hoạch vật t phòng tài kế toán phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Lực lợng lao động công ty: Lực lợng lao động Công ty (năm 2009) là: 720 ngời Trong đó: + Khối quản lý: 85 ngời chiếm 11.81% + Khối sản xuất: 635 ngời chiếm 88.19% 19 LĐ phổ thông 66 Bậc 720 Bậc 635 Bậc 19 Bậc 66 Bậc 85 Trình độ công nhân Bậc Khối quản lý Khối trực tiếp sản xuất Tổng cộng Tổng số Cao đẳng trung cấp Chức Đại học STT Trình độ cán nhân viên 20 22 31 53 72 195 242 20 22 31 53 72 195 242 Với số lợng nhân viên khối quản lý 85 ngời đó: - Trình độ đại hoc: 66 ngi - Trình độ cao đẳng trung cấp: 19 ngời Số lợng công nhân trực tiếp sản xuất: 635 ngời đó: - Công nhân bậc 7: 20 ngời - Công nhân bậc 6: 22 ngời - Công nhân bậc 5: 31 ngời - Công nhân bậc 4: 53 ngời - Công nhân bậc 3: 72 ngời Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 Thiết kế môn học: quản trị tài - Công nhân bậc 2: 195 ngời - Lao động phổ thông: 242 ngời Qua bng s liu trờn ta thy tng s lao ng ca cụng ty nm 2009 l 720 ngi ú i ng cỏn b cỏn cụng nhõn viờn khối quản lý l 85 ngi H l nhng ngi cú trỡnh chuyờn mụn cú kin thc nghip v nhng cỏn b cú bng cp iu hnh hot ng ca cụng ty c din theo k hoch ó c vch mt cỏch linh hot sỏng to góp phn phỏt trin cụng ty i lờn Nhng cỏn b ny h cũn tham gia cỏc lp hc bi dng nõng cao trỡnh luụn c gng bn thõn mỡnh khụng b tt hu so vi tt c nhng ng nghip ca mỡnh i vi i ng công nhân lm vic khối trực tiếp sản xuất: đầu năm công ty có kế hoạch tuyển dụng đào tạo thêm lợng công nhân để họ có trình độ tay nghề cao u tiên ngời có thâm niên làm việc nên coi lợng lợng hùng hậu giúp cho công ty phát triển nhanh tơng lai Tóm lại công ty mà việc sản xuất chủ yếu lực lợng lao động nh vy l phự hp s m bo cho cụng ty hot ng tt Tài sản nguồn vốn công ty Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng năm 2009 ST T Chỉ tiêu Đầu năm Giá trị Tỷ trọng đ % 24.959.701.675 100 50,15 12.516.486.137 I Tổng giá trị tài sản Tài sản ngắn hạn II Tỷ trọng % 30.260.641.172 100 16.284.273.598 53,81 Tài sản dài hạn 12.443.215.548 49,85 13.976.367.744 46,19 Tổng nguồn vốn 24.959.701.675 100 30.260.641.172 100 Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 Cuối kỳ Giá trị đ Thiết kế môn học: quản trị tài Nợ phải trả 17.228.602.673 69,03 21.229.818.106 70,16 Vốn chủ sở hữu 7.731.099.002 30,97 9.030.823.066 29,84 Phõn tớch tình hình ti sn ngun a)V c cu ti sn Ngoi ỏnh giỏ s ti sn cui k so vi u nm ta cũn phi xem xột xu hng bin ng ca tng loi ti sn thy c mc hp lý ca vic phõn b Da vo bng ta thy tng cng ti sn ca cụng ty nm 2009 tng so vi nm 2008 l 5.300.939.500 ng tng 21,24 %.Trong ú ti sn ngn hn tng 3.767.787.460 triu ng tc l tng 30,10 % Ti sn di hn tng 1.533.152.200 triu ng tc l tng 12,32 % V t trng ti sn ngn hn tng ti sn ca doanh nghip : nm 2008 t trng ny l 50.15 % nm 2009 l 53,81 % tc l tng 3,66% cho thy lng tng khụng ln cho thy s n nh quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip.Ta thy t trng ca ti sn ngn hn ca doanh nghip l hn 50% l cha hp lý vỡ doanh nghip va sn xut va bỏn hng nờn cn nhiu tin mua nguyờn liu xỳc tin bỏn hngnhng lng hng tn kho ca doanh nghip l rt ln Nu gii quyt c ny doanh nghip s cú nhiu tin hn tin hnh hot ng sn xut kinh doanh b)V c cu ngun vn: *Ngun ch s hu chim t trng thấp (29.84 %) so vi tng s ngun chng t cụng ty cú kh nng m bo v ti chớnh v mc c lp ca doanh nghip i vi ch n (ngõn hng nh cung cp.) l cha cao Giỏ tr ngun ch s hu nm 2009 tng lờn 1.299.724.064 ng tng hn so vi nm 2008 l 16.81% Nguyờn nhõn l s tng nhanh vốn đầu t chủ sở hữu (tng 1.139.694.936 ng tc l 17.72 % )cho thy hot ng huy động vốn ca cụng ty l rt tt cỏc c ụng rt yờn tõm u t vo cụng ty Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 Thiết kế môn học: quản trị tài *Tng n phi tr nm 2009 chim 70.16 % so vi tng s ngun tng 23.22 % so vi nm trc chng t doanh nghip cha qun lý tt s n ca mỡnh.kh nng toỏn n l thấp khoản vay ngắn hạn công ty tăng công ty cần nhiều vốn để thực kế hoạch dặt ra: nâng cao số chất lợng bột bả tờng mở rộng thêm chi nhánh bán hàng nghiên cứu sản phẩm với nguyên liệu có sẵn Bảng cân đối kế toán Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 Thiết kế môn học: quản trị tài Tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm gần Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 18.452.147 5.912.326.417 5.326.202.572 586.123.845 146.530.961 600 915.690.000 1.526.150 24.045.369 8.512.418.975 7.812.298.030 700.120.945 175.030.236 650 1.061.349.250 1.632.845 27.302.147 10.059.195.840 9.223.600.026 835.595.814 208.898.814 690 1.332.452.100 1.931.090 24 30.009.725 12.175.892.489 11.133.723.671 1.042.168.798 260.542.199 720 1.512.835.200 2.101.160 130,31 143,98 146,68 119,45 119,45 108,33 115,91 107 113,54 118,17 118,06 119,35 119,35 106,15 125,54 118,26 So sánh 2009/2008 So sánh Tấn VNĐ VNĐ VNĐ VNĐ Ngời VNĐ VNĐ/n gời 2008/2007 Sản lợng Tổng thu nhập DN Tổng chi phí Tổng lợi nhuận Nộp ngân sách Tổng số lao động Tổng thu nhập Thu nhập bình quân ngời lao động So sánh 2007/2006 Năm 2009 Đơn vị tính Năm 2008 Chỉ tiêu Năm 2007 S T T Năm 2006 Kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần 109,92 121,04 120,71 124,72 124,72 104,35 113,54 108,81 Thiết kế môn học: quản trị tài Lợi nhuận khác = khoản thu nhập khác chi phí khác tiêu có mức tăng thấp tăng 9.21% nguyên nhân chi phí khác có mức tăng cao khoản thu nhập khác 12 Chỉ tiêu tổng lợi nhuận trớc thuế - Tổng lợi nhuận trớc thuế toàn số tiền DN thu đợc từ hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tài hoạt động khác sau trừ phần chi phí tơng ứng bỏ để có đợc thu nhập Tổng lợi nhuận trớc thuế = Lợi nhuận từ HĐKD + Lợi nhuận khác Tng li nhun trc thu ca nm 2009 l 1.042.168.798 Tng li nhun trc thu ca nm 2008 l 835.595.814 Nh vy tng li nhun trc thu ca nm 2009 tng 206.572.984 so vi nm 2008 tng ng tng 24.72 % Do tiêu: lợi nhuận từ HĐKD lợi nhuận khác tăng nên tổng lợi nhuận trớc thuế tăng đơng nhiên 13 Chỉ tiêu thuế TNDN phải nộp - Thuế thu nhập DN phải nộp (thuế TNDN) khoản tiền DN phải nộp cho nhà nớc dựa vào phần thu nhập Thuế TNDN = lợi nhuận trớc thuế * thuế suất thuế TNDN = Lợi nhuận trớc thuế * 25% Trong kỳ số thuế TNDN công ty phải nộp tăng 51.643.246 đ so với năm 2008 nguyên nhân tăng thuế TNDN tổng lợi nhuận trớc thuế công ty năm lớn năm trớc mà thuế suất thuế TNDN không đổi nên thuế TNDN phải nộp tăng 14 Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế - Lợi nhuận sau thuế chênh lệch lợi nhuận trớc thuế thuế TNDN phải nộp Lợi nhuận sau thuế = lợi nhuận trớc thuế thuế TNDN phải nộp Phần lợi nhuận công ty thu đợc sau nộp thuế TNDN năm 781.626.599đ tăng 24.72% so với năm trớc Do tốc độ tăng thuế TNDN phải nộp tổng lợi nhuận trớc thuế nh nên phần lợi nhuận sau thuế công ty tăng mức nh V nghiên cứu tình hình sử dụng vốn công ty năm 2009 Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 28 Thiết kế môn học: quản trị tài Mc ớch nghiờn cu : Nghiờn cu tỡnh hỡnh thc hin ch tiờu vốn ca cụng ty s cho chỳng ta thy c cỏi nhỡn ton din v hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.s bit c doanh nghip lm n cú lói hay khụng?lói nhiu hay ớt?V t ú ban lónh o cụng ty s tỡm nhng bin phỏp v phng hng sn xut kinh doanh cho phự hp.t hiu qu cao nht v em li li nhun ln nht cho doanh nghip .Cỏc ch tiờu phn ỏnh tình hình sử dụng vốn ca cụng ty Trong tiêu dùng để phản ánh tình hình sử dụng vốn công ty năm vừa qua : - Chỉ tiêu tổng doanh thu lợi nhuận hoạt động tài lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tổng lợi nhuận trớc thuế tổng lợi nhuận sau thuế đợc lấy bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2009 - Tổng chi phí sản xuất kinh doanh = giá vốn hàng bán + chi phí bán hàng + chi phí quản lý DN Số liệu tiêu đợc lấy bảng kết hoạt động kinh doanh năm 2009 - Chỉ tiêu VCĐ đầu năm VCĐ cuối năm VLĐ đầu năm VLĐ cuối năm đợc lấy từ Bảng cân đối kế toán công ty năm 2009 Mt s kớ hiu dựng tớnh toỏn : VKDbq : kinh doanh bỡnh quõn VCbq : c nh bỡnh quõn VLbq : lu ng bỡnh quõn VCn : c nh u nm VCck : c nh cui kỡ NGn : tng nguyờn giỏ TSC u nm NGck : tng nguyờn giỏ TSC cui kỡ HMLKn : hao mũn lu k u nm HMLKck : hao mũn lu k cui kỡ ( cỏc s liu c ly t Bng cõn i k toỏn ) Cỏc ch tiờu trung gian thỡ c tớnh nh sau a.Vn kinh doanh bỡnh quõn Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 29 Thiết kế môn học: quản trị tài Ta cú cụng thc tớnh : VKDbq = VCbq + VLbq Trong ú : VCbq = ( VCn + VCck ) / VCn = NGn HMLKn VCck = NGck HMLKck VLbq = ( VLn + VLck ) / Nm 2008: NGn = Tng nguyờn giỏ TCS u nm 2008 = NGn TSC hu hỡnh + NGn TSC thuờ ti chớnh + NGn TSC vụ hỡnh = 10.351.159.753 ( đ ) NGck = 12.971.182.294 () HMLKn = giỏ tr HMLKn TSC hu hỡnh + giỏ tr HMLKn TSC thuờ ti chớnh + giỏ tr HMLKn TSC vụ hỡnh = 674.511.101 () HMLKck = 863.377.009 () VCn = 10.351.159.753 674.511.101 = 9.676.648.649 () VCck = 12.971.182.294 863.377.009 = 12.107.805.285 () VCbq = (9.676.648.649 + 12.107.805.285) / = 10.892.226.962 () VLn = 9.781.624.759 đ VLck = 12.516.387.137 đ VLbq = (9.781.624.759 + 12.516.387.137) / = 11.149.005.943() VKDbq = (10.892.226.962 + 11.149.005.943) =22.041.232.905 () Hiệu suất sử dụng VCĐ: * Tính theo DTT: HDTVCĐ = DTT VCDbq = 9.945.239.562 = 0,913 10.892.226.962 * Tính theo lợi nhuận trớc thuế: Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 30 Thiết kế môn học: quản trị tài HLNTTVCĐ = LNTT 835.595.814 = = 0,077 VCDbq 10.892.226.962 * Tính theo lợi nhuận sau thuế: HLNSTVCĐ = LNST 626.696.861 = = 0,057 VCDbq 10.892.226.962 Hiệu suất sử dụng VLĐ: * Tính theo DTT: HDTVLĐ = DTT VLDbq = 9.945.239.562 = 0,892 11.149.005.943 * Tính theo lợi nhuận trớc thuế: HLNTTVLĐ = LNTT 835.595.814 = = 0,075 VLDbq 11.149.005.943 * Tính theo lợi nhuận sau thuế: LNST 626.696.861 = = 0,056 VLDbq 11.149.005.943 HLNSTVLĐ = Hiệu suất sử dụng VKD: * Tính theo DTT: HDTVKD = DTT VKDbq = 9.945.239.562 = 0,451 22.041.232.905 * Tính theo lợi nhuận trớc thuế: HLNTTVKD = LNTT 835.595.814 = = 0,038 VKDbq 22.041.232.905 * Tính theo lợi nhuận sau thuế: HLNSTVKD = LNST 626.696.861 = = 0,028 VKDbq 22.041.232.905 Nm 2009 : NGn = Tng nguyờn giỏ TCS cui nm 2008 = 12.971.182.294 () NGck = NGck TSC hu hỡnh + NGck TSC thuờ ti chớnh + NGck TSC vụ hỡnh = 14.680.276.090 () HMLKn = Tng giỏ tr HMLK cui nm 2008 = 863.377.009 () HMLKck = giỏ tr HMLKck TSC hu hỡnh + giỏ tr HMLKck TSC thuờ ti chớnh + giỏ tr HMLKck TSC vụ hỡnh Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 31 Thiết kế môn học: quản trị tài = 1.213.690.526 đ VCn = 12.971.182.294 863.377.009 = 12.107.805.285 () VCck = 14.680.276.090 1.213.690.526 = 13.466.585.564 () VCbq = (12.107.805.285 + 13.466.585.564) / = 12.787.195.425 () VLn = 12.516.387.137 đ VLck = 16.284.273.598 () VLbq = (12.516.387.137 + 16.284.273.598) / = 14.400.330.368() VKDbq = (12.787.195.425 + 14.400.330.368) =27.187.525.793 () Hiệu suất sử dụng VCĐ: * Tính theo DTT: HDTVCĐ = DTT VCDbq = 12.046.703.360 = 0,942 12.787.195.425 * Tính theo lợi nhuận trớc thuế: HLNTTVCĐ = LNTT 1.042.168.798 = = 0,082 VCDbq 12.787.195.425 * Tính theo lợi nhuận sau thuế: HLNSTVCĐ = LNST 781.626.599 = = 0,061 VCDbq 12.787.195.425 Hiệu suất sử dụng VLĐ: * Tính theo DTT: HDTVLĐ = DTT VLDbq = 12.046.703.360 = 0,836 14.400.330.368 * Tính theo lợi nhuận trớc thuế: HLNTTVLĐ = LNTT 1.042.168.798 = = 0,072 VLDbq 14.400.330.368 * Tính theo lợi nhuận sau thuế: HLNSTVLĐ = LNST 781.626.599 = = 0,054 VLDbq 14.400.330.368 Hiệu suất sử dụng VKD: * Tính theo DTT: HDTVKD = DTT VKDbq = 12.046.703.360 = 0,443 27.187.525.793 * Tính theo lợi nhuận trớc thuế: Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 32 Thiết kế môn học: quản trị tài HLNTTVKD = LNTT 1.042.168.798 = = 0.038 VKDbq 27.187.525.793 * Tính theo lợi nhuận sau thuế: HLNSTVKD = LNST 781.626.599 = = 0,029 VKDbq 27.187.525.793 Biểu Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 33 Thiết kế môn học: quản trị tài Nghiên cứu tình hình sử dụng vốn a) Hiệu sử dụng vốn cố định Vốn cố định phận t liệu sản xuất chủ yếu sở vật chất thiết yếu DN.Hiệu suất sử dụng vốn cố định thể khả thu hồi vốn đầu t vào TSCĐ DN Do VCĐ có giá trị lớn nên hiệu sử dụng VCĐ thờng đợc thẩm định đánh giá thận trọng Để đánh giá tình hình sử dụng VCĐ ta có tiêu sau: Hiệu suất sử dụng TSCĐ- VCĐ theo doanh thu : Tng doanh thu Hiệu suất sử dụng TSCĐ- VCĐ = VCĐ bình quân Hiệu suất sử dụng TSCĐ- VCĐ theo doanh thu tỷ suất doanh thu kỳ với VCĐ bình quân Tỷ suất toán phản ánh đồng VCĐ làm đồng DTT Hiệu suất năm 2009 0.942 lần hiệu suất năm 2008 0.913 Điều chứng tỏ công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sử dụng phần vốn có hiệu Hiệu suất sử dụng TSCĐ- VCĐ theo lợi nhuận: Lợi nhuận sau thuế Hiệu suất sử dụng TSCĐ- VCĐ = VCĐ bình quân Hiệu suất phản ánh đồng VCĐ tạo lợi nhuận sau thuế Hiệu suất năm 2008 0.057 năm 2009 0.061 cho thấy tình hình hoạt động công ty năm tốt so với năm trớc b) Hiệu sử dụng vốn lu động Hiệu sử dụng vốn đánh giá trinh fđộ sử dụng nguồn lực vật lực DN để đạt kết cao trong trình sản xuất kinh doanh với tổng chi phí thấp đánh giá trình độ sử dụng TSLĐ cảu DN đạt kết cao hay cha Để đánh giá tình hình ta sử dụng số tiêu: Hiệu suất sử dụng TSLĐ- VLĐ theo doanh thu : Tổng doanh thu Hiệu suất sử dụng TSLĐ- VLĐ = VLĐ bình quân Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 24 Thiết kế môn học: quản trị tài Hiệu suất phản ánh đồng VLĐ làm đồng DTT Hiệu suất năm 2009 0.836 giảm 0.056 so với năm 2008 cho thấy DN sử dụng TSLĐ cha tốt Hiệu suất sử dụng TSLĐ- VLĐ theo lợi nhuận: Lợi nhuận sau thuế hiệu suất sử dụng TSLĐ- VLĐ = VLĐ bình quân Hiệu suất phản ánh đồng VLĐ làm đồng lợi nhuận sau thuế cho DN Hiệu suất năm 2009 giảm 0.003 so với năm ngoái cho thấy DN khó khăn việc sử dụng TSLĐ Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 25 Thiết kế môn học: quản trị tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần thơng mại Đà Nẵng Ch ng xõy dng k hoch huy ng tip tc u t i mi mỏy múc thit b quy trỡnh cụng ngh Trong iu kin sn xut kinh doanh hin vic ch ng xõy dng k hoch huy ng v s dng kinh doanh l mt nhng bin phỏp ti chớnh hu hiu nhm nõng cao hiu qu s dng kinh doanh núi riờng v hiu qu sn xut kinh doanh núi chung i vi TSC ca Cụng ty hin l nhng trỡnh cụng ngh mỏy múc thit b ch t mc trung bỡnh y l lý nm Cụng ty cú s u t mt s mỏy mi dn ti tỡnh trng khụng ng b quy trỡnh sn xut cha tn dng ht cụng sut mỏy múc thit b lm cho nng sut lao ng cha cao cht lng sn phm khụng cao gim hiu qu s dng Trong nm Cụng ty ó chỳ trng tin hnh u t vo mỏy múc thit b mi nhng nhỡn chung cha ỏp ng mt cỏch tt nht yờu cu ca hot ng sn xut kinh doanh Trong iu kin cnh tranh ngy cng gay gt cựng vi s phỏt trin nhanh chúng ca khoa hc k thut nu Cụng ty khụng cú chin lc ỳng n v nhanh chúng thc hin thỡ chc chn Cụng ty s khụng ng vng trờn th trng K hoch u t mua sm TSC l mt k hoch ln v c thc hin thi gian di vỡ Cụng ty khụng th cú c mt ngun ln u t Vic mua sm mỏy múc thit b i mi quy trỡnh cụng ngh sn xut ỳng hng ỳng mc ớch cú mt ý ngha ht sc quan trng nõng cao hiu qu s dng núi chung v hiu qu s dng c nh núi riờng - Chỳ trng u t mua sm nhng TSC cú trỡnh cụng ngh hin i cú chu k sng cao u t ch yu v trc tiờn vo mỏy múc trang thit b phc v sn xut cú kh nng sn xut nhng sn phm sc cnh tranh vi cỏc sn phm cựng loi trờn th trng - La chn i tỏc cung cp mỏy múc thit b thớch hp cú uy tớn trờn th trng Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 24 Thiết kế môn học: quản trị tài Nh vy k hoch huy ng v s dng phi chỳ ý n vic khai thỏc v to lp ngun u t i mi mỏy múc thit b quy trỡnh cụng ngh cú ngun u t mi Cụng ty nờn thc hin bin phỏp sau: - Ch yu s dng ngun qu khu hao ngun ch s hu v ngun di hn u t mua sm TSC Hn ch u t vo TSC bng ngun ngn hn khụng phự hp vi thi hn s dng ca TSC S dng trc tiờn ngun bờn Cụng ty u t mua sm mỏy múc thit b + Ngun u tiờn l s li nhun li tỏi u t + Ngun th hai l khu hao TSC + Cui cựng Cụng ty mi s dng ngun vay nhiờn phi m bo õy l ngun vay di hn n nh nh k tr lói tin vay phự hp vi chu k sn xut Tng cng cụng tỏc qun lý hng tn kho cú bin phỏp gii quyt dt im hng kộm cht lng lu chuyn chm ng thi chỳ trng vic tỡm kim th trng t chc tt tiờu th sn phm nhm gim t trng thnh phm tn kho L doanh nghip sn xut mt hng bột bả tờng l loi hng d b h hng khõu d tr l mt phm cht iu kin khớ hu núng m ca nc ta Cụng ty nờn cú bin phỏp bo qun tt quan tõm ỳng mc ti kho bói m bo thnh phm lu kho cú iu kin bo qun tt nht gi c cht lng thi gian lõu nht i vi thnh phm thi gian tn kho b kộm mt phm cht Cụng ty nờn kiờn quyt loi b Tng cng cụng tỏc kim tra giỏm sỏt cht lng ca nguyờn vt liu sn phm t nhng khõu u ca sn xut cng nh lu thụng Nu phỏt hin sn phm khụng tiờu chun phi x lý xỏc nh rừ nguyờn nhõn ng thi quy trỏch nhim Cụng tỏc nghiờn cu tỡm kim th trng y mnh tiờu th sn phm l mt nhng quan tõm hng u ca cỏc doanh nghip hot ng Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 25 Thiết kế môn học: quản trị tài nn kinh t th trng hin Trong nhng nm qua cụng tỏc t chc tiờu th sn phm ca Cụng ty l tng i tt song cũn mt s hn ch cn sm khc phc ú l: Cụng ty cha cú khỏch hng n nh nhn bao tiờu sn phm vi s lng ln Cụng ty cha ch ng tỡm n tn ni khỏch hng s dng sn phm tỡm hiu v nm bt cỏc thụng tin v cht lng mu mó giỏ c sn phm v cỏc yờu cu ca khỏch hng nhm khc phc hn ch trờn Cụng ty cn thc hin mt s bin phỏp sau - Ch ng tỡm kim nhng khỏch hng cú nhu cu ln v s dng sn phm cú tớnh cht thng xuyờn lõu di ký kt cỏc hp ng v tiờu th to cho Cụng ty mt th trng tiờu th lõu di v n nh - M rng h thng i lý nhng ni cú nhu cu thc s c nụng thụn v thnh th Qua ú Cụng ty cú th thu nhn thụng tin v nhng thay i ca th trng ng thi c nhng thụng tin ca cỏc i th cnh tranh trờn th trng - Cú chớnh sỏch u tiờn v giỏ c iu kin toỏn vi khỏch hng thng xuyờn v khỏch hng mua s lng ln ỏp ng phng tin chuyn vi cc phớ chuyn hp lý - Cụng ty cú th phõn cụng riờng cho mt b phn chuyờn lm cụng tỏc nghiờn cu d bỏo v ỏnh giỏ tỡnh hỡnh th trng ca mỡnh hoc cú th thuờ cỏc Cụng ty chuyờn lm cụng tỏc nghiờn cu th trng a c chinh sỏch giỏ c hp lý ú l cỏc quyt nh v cht lng sn phm v mu mó sn phm v cỏc dch v kốm theo sn phm - Sn phm m cú cỏc chớnh sỏch nh chớnh sỏch giỏ c chớnh sỏch sn phm phự hp ri nhng n khỏch hng bit n v tin dựng hng ca mỡnh mt cỏch t nhiờn thỡ Cụng ty cú th ó mt rt nhiu c hi kinh doanh tt Vỡ vy Cụng ty cú rt nhiu cỏch qung cỏo khỏc cú th l thụng qua cỏc dch v trờn cỏc phng tin thụng tin i chỳng nh: bỏo vụ tuyn truyn hỡnh truyn tham gia cỏc hi ch trin lóm Xõy dng v ỏp dng phng phỏp toỏn hp lý tng cng qun lý v ụn c khỏch hng toỏn ỳng hn Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 26 Thiết kế môn học: quản trị tài Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh gia cỏc doanh nghip luụn phỏt sinh quan h mua bỏn chu dn n tỡnh trng chim dng ln Khi ú doanh nghip úng vai trũ ngi mua va úng vai trũ ngi bỏn Ch cú nhng chớnh sỏch phự hp doanh nghip mi cú th tn dng ti a ngun chim dng ca bn hng hn ch thp nht s b chim dng nõng cao hiu qu s dng Th nht: Cụng ty phi xõy dng c chớnh sỏch bỏn chu sn phm mt cỏch hp lý - Trong hp ng tiờu th phi quy nh rừ thi hn tr tin phng thc toỏn.v cỏc ch ti cn thit khụng thc hin ỳng cỏc iu khon ghi hp ng - Thc hin chit khu gim giỏ hng bỏn i vi khỏch hng mua hng vi s lng ln toỏn nhanh u tiờn cho mua vi s lng nhiu v cú h tr chi phớ chuyn i vi nhng khỏch hng cú quan h thng xuyờn v luụn chp hnh tt ch toỏn ca Cụng ty Khuyn khớch khỏch hng toỏn nhanh v y tin hng nhm hn ch tỡnh trng n nn dõy da kộo di Thc hin tt bin phỏp ny ũi hi Cụng ty phi a c t l chit khu hp lý va m bo thu c tin hng va thu c li nhun - Cui mi quý hoc cui mi nm Cụng ty nờn t chc tng kt cỏc tiờu th lit kờ nhng khỏch hng thng xuyờn khỏch hng ln Thc hin hi khu cho khỏch hng v t l thớch hp trờn tng s tin m h ó mua v toỏn cho Cụng ty Th hai: Cú bin phỏp thớch hp qun lý v thu hi n - Cụng ty phi thng xuyờn kim soỏt v giỏm sỏt cht ch cỏc khon phi thu Phi m s theo dừi chi tit s n phi thu v tỡnh hỡnh toỏn vi khỏch hng thng xuyờn theo dừi v phõn tớch c cu n phi thu - Thng xuyờn i chiu v iu chnh cụng n vi khỏch hng Cú chớnh sỏch c th i vi cỏc khon n phi thu sp n hn quỏ hn Khi sp n hn toỏn Cụng ty phi gi giy nhc n ng thi chun b sn sng Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 27 Thiết kế môn học: quản trị tài cỏc loi giy t phc v cụng tỏc toỏn i vi cỏc khon n khú ũi Cụng ty cn xem xột c th a nhng bin phỏp phự hp nh gia hn n gim n nhm gi gỡn mi quan h lm n Trng hp nhng khỏch hng khụng cú kh nng toỏn n ng nhiu Cụng ty nờn dựng ti sn th chp ca h bự vo giỏ tr hng húa m Cụng ty ó bỏn ng thi thụng bỏo cho bờn mua bit v ct hp ng vi khỏch hng ú V ch nh ti cỏc c quan chc nng can thip nu cỏc bin phỏp trờn khụng mang li hiu qu Ch ng vic trung bng tin ỏp ng yờu cu toỏn Hin h s toỏn nhanh rt thp ó lm cho Cụng ty khụng cú kh nng toỏn ỳng hn i vi tt c cỏc khon n gõy nờn nhng khú khn hot ng kinh doanh khc phc tỡnh hỡnh ú mt mt Cụng ty cn tng lng bng tin m bo mc d tr hp lý va ỏp ng kp thi cỏc nhu cu toỏn va gim thiu cỏc ri ro v lói sut v t giỏ Ngoi cụng ty cn thc hin cỏc bin phỏp sau: - Cụng ty phi trỡ mt t l hp lý gia tin mt ti qu v tin gi ngõn hng Cụng ty cn chỳ trng cụng tỏc toỏn qua ngõn hng va an ton tin li va tn dng c kh nng sinh li - Phi d oỏn cỏc lung nhp xut qu d bỏo chớnh xỏc nhu cu bng tin - Qun lý cht ch cỏc khon thu chi bng tin T chc huy ng v s dng tt cỏc ngun chim dng ng thi m bo kh nng toỏn kp thi ỳng hn Trong nm va qua bờn cnh khon b chim dng Cụng ty cng chim dng c s vốn tổ chức kinh tế khác cú th s dng v phỏt huy ti a hiu qu s dng khon chim dng ny Cụng ty cn phi tớnh toỏn v thc hin tt cỏc bin phỏp sau: - Thng xuyờn kim tra i chiu cỏc khon phi toỏn ca Cụng ty trỡ mt lng bng tin ch ng ỏp ng cỏc yờu cu toỏn n hn Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 28 Thiết kế môn học: quản trị tài - La chn cỏc hỡnh thc toỏn phự hp an ton v hiu qu nht i vi Cụng ty nõng cao uy tớn ca Cụng ty i vi cỏc i tỏc - Vi vai trũ l khỏch hng Cụng ty ch ng tỡm kim cỏc nh cung cp cú chớnh sỏch u ói cho ngi mua nh mua nhiu gim giỏ hay cú chit khu hng mua toỏn nhanh toỏn tin hng - Khi mua hng vi s lng ln hoc toỏn trc Cụng ty phi yờu cu ngi bỏn lp cỏc hp ng bo him ti sn nhm trỏnh tht thoỏt ri ro bt thng - Cụng ty cn phi cõn nhc nờn vay ngõn hng toỏn trc hay n hn mi toỏn bng cỏch so sỏnh gia lói sut vay ngõn hng toỏn vi lói sut tớn dng thng mi hp ng mua vt t hng húa Cụng ty thc hin tt cỏc bin phỏp trờn s giỳp cho Cụng ty luụn m bo kh nng toỏn gi vng v nõng cao uy tớn quan h kinh doanh ng thi Cụng ty cú iu kin ch ng s dng khon ny vo hot ng sn xut kinh doanh m ch phi b chi phớ thp T ú gúp phn nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 29 Thiết kế môn học: quản trị tài Chơng III: Kết luận Sau thi gian nghiờn cu tỡnh hỡnh thc t ti Cụng ty Cổ phần thơng mại Đà Nẵng em thy rng thi gian qua Cụng ty ó hot ng cú hiu qu ng a vo kinh doanh ó phỏt huy tỏc dng v t ú mang li li nhun cho Cụng ty cng nh hon thnh cỏc ngha v i vi Nh nc Cỏc cụng tỏc Cụng ty ó phn no c ci thin nht l cụng tỏc qun lý kinh doanh ó cú nhng bc tin b Tuy nhiờn bờn cnh ú cũn nhiu cn gii quyt hon thin hn na cụng tỏc qun lý ti Cụng ty Cổ phần thơng mại Đà Nẵng Khi i sõu vo nghiờn cu tỡnh hỡnh thc t ti Cụng ty kt hp vi lý lun kinh t ó c hc trng Em mnh dn a mt s ý kin trờn nhm nõng cao hiu qu s dng hy vng rng nhng kin ngh ú s phn no úng gúp thit thc vo cụng tỏc qun lý ca Cụng ty thi gian ti Do trỡnh v thi gian nghiờn cu cú hn chuyờn ca em s khụng th trỏnh nhng sai sút Em rt mong c s úng gúp ý kin giỳp ca cỏc thy cụ giỏo bạn Em xin chõn thnh cm n Nh trng khoa cỏc thy cụ giỏo cỏc cỏn b Cụng ty v c bit l thy giỏo Nguyễn Xuân Hởng hng dn ch bo giỳp em hon thnh chuyờn ny Em xin chõn thnh cm n! Hi Phũng thỏng nm 2009 Sinh viên Mai Thị Ngân Họ tên: Mai Thị Ngân Lớp: QKT48-ĐH1 30 [...]... việc của bộ phận tài chính doanh nghiệp Với cơ cấu và cách làm việc của bộ phận tài chính mà Công ty đang áp dụng là hợp lý và theo đúng quy định của Nhà nớc cũng nh của Bộ tài chính Vì vậy Công ty nên duy trì và phát huy tốt phơng thức làm việc này Họ và tên: Mai Thị Ngân Lớp : QKT48- ĐH1 29 Thiết kế môn học: quản trị tài chính Chơng II Nghiên cứu tình hình sử dụng vốn của công ty cổ phần thơng mại đà. .. Đối với công ty cổ phần nguồn vốn ban đầu do các cổ đông hoặc thành viên đóng góp để hình thành công ty +) Vốn vay: ngoài vốn tự có của DN thì nguồn vốn vay có vị trí đặc biệt quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh Nó có thể đáp ứng các nhu cầu về vốn trong ngắn hạn hoặc dài hạn có thể huy động đợc số vốn lớn tức thời Tuy nhiên sử dụng vốn vay phải hết sức chú ý đến cơ cấu vốn của công ty Kế... tìm hiểu kĩ hơn về việc quản lý TSCĐ của công ty ta sẽ nghiên cứu về tình hình tăng giảm TSCĐ và khấu hao TSCĐ của công ty trong năm 2009 Trong năm 2009 công ty có sự tăng giảm tình hình TSCĐ nh sau: - Công ty xây dựng và đa vào khai trơng một cửa hàng bán lẻ các sản phẩm tại 719- Trờng Chinh- Kiến An-Hải Phòng Với giá quyết toán là: 462.000.000 đ - Sửa lại cánh cửa của 1 phòng vật t trị giá: 172.000... kế toán của Công ty - Ngoài ra bộ máy kế toán còn kiểm kê tài sản tổ chức bảo lu trữ hồ sơ tài liệu theo đúng quy định - Bộ máy kế toán của Công ty gồm 8 ngời đứng đầu là kế toán trởng bên dới là các nhân viên kế toán - Bộ máy kế toán của Công ty đợc thể hiện bằng sơ đồ sau: Sơ đồ bộ máy kế toán của Công ty Cổ phần Thơng mại Đà Nẵng Kế toán trởng Phó phòng kế toán kiêm kế toán tiêu thụ thành phần Kế... và đợc ghi trong điều lệ của công ty - Đặc điểm: o Vốn điều lệ của công ty đợc chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần o Vốn điều lệ lớn hơn vốn pháp định o Vốn này đợc hình thành dựa trên phơng án sản xuất kinh doanh của 1 công ty trong 1 giai đoạn nhất định Nếu công ty thay đổi phơng án kinh doanh thì vốn điều lệ có thể thay đổi *Vốn kinh doanh: Vn kinh doanh l mt phn thu nhp quc dõn di dng... chuyển để giải phóng vốn Thờng xuyên xác định phần chênh lệch giá với giá thị trờng về những TSLĐ tồn kho để có những biện pháp xử lý kịp thời linh hoạt trong việc sử dụng vốn Ngoài ra để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn công ty nên tránh và xử lý kịp thời những khoản nợ khó đòi tiến hành áp dụng các hình thức linh hoạt của tín dụng thơng mại để ngăn chặn các hiện tợng chiếm dụng vốn - Phải thờng xuyên... giảm trừ Năm 2008 doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty là 9.945.239.562 đồng năm 2009 là 12.046.703.360 đồng Trong mấy năm gần đây công ty không có khoản giảm trù nào nên DTT đúng bằng tổng DT tiêu thu Nh vậy so với năm 2008 thì doanh thu thuần năm 2009 của công ty đã tăng một lợng là 2.101.463.798 đồng tơng ứng với 21.13 % Doanh thu tăng đây là một điều mà bất cứ một công ty nào... nht ú l Cụng ty cổ phần thơng mại Đà Nẵng phi khụng ngng nõng cao hiu qu s dng vn kinh doanh Qua nhng phõn tớch ỏnh giỏ trờn bờn cnh nhng thnh tớch ó t c thỡ trong nm va qua Cụng ty vn cũn bc l mt s hn ch trong cụng tỏc qun lý v s dng vn Vì thế đòi hỏi công ty cần có một kế hoạch huy động và sử dụng nguồn vốn cho hiệu quả II Giới thiệu về bộ phận tài chính của công ty 1 Chức năng nhiệm vụ của bộ phận... thấy VLĐ của doanh nghiệp trong năm đã tăng nhng cha cao do vẫn còn tình trạng chiếm dụng vốn và dự trữ hàng tồn kho còn nhiều Công ty nên có chính sách điều chỉnh để tránh tình trạng ứ đọng vốn nh dự tính mở rộng quy mô kinh doanh góp vốn liên doanh mua cổ phiếu trái phiếu Phơng hớng về việc cải thiện cơ cấu TSLĐ-VLĐ của doanh nghiệp Trong năm vừa qua có thể thấy Tổng doanh thu của công ty tănglên... một con số đáng mong ớc của công ty trong những năm đầu xây dựng thơng hiệu Sở dĩ có sự tăng trởng nhanh chóng này là do năm đó công ty đã tận dụng đợc rất nhiều lợi thế trong việc sản xuất nhờ công nghệ kĩ thuật của Đức Những năm tiếp theo (giai đoạn 2007- 2008; 2008 2009) chỉ tiêu này vẫn có những mức tăng đáng kể nh giai đoạn gần đây nhất là từ năm 2008 -2009 tổng thu nhập của DN tăng 2.116.696.640