GIẢI PHÁP GIA TĂNG TỶ TRỌNG THU PHÍ DỊCH VỤ Ở CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

93 161 0
GIẢI PHÁP GIA TĂNG TỶ TRỌNG THU PHÍ DỊCH VỤ Ở CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TR NG B GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH LÊ TH KIM LOAN GI I PHÁP GIA T NG T TR NG THU PHÍ D CH V CÁC NGÂN HÀNG TH NG M I VI T NAM LU N V N TH C S KINH T TP H CHÍ MINH – N M 2008 Down load tai lieu tai trang web ambn.vn TR B GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T THÀNH PH H NG CHÍ MINH LÊ TH KIM LOAN GI I PHÁP GIA T NG T TR NG THU PHÍ D CH V CÁC NGÂN HÀNG TH NG M I VI T NAM Chuyên ngành : KINH T TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mã s : 60.31.12 LU N V N TH C S KINH T NG GIÁO S IH NG D N KHOA H C - TI N S NGUY N THANH TUY N TP H CHÍ MINH – N M 2008 Down load tai lieu tai trang web ambn.vn L I CAM OAN Kính g i: Ban Giám Hi u Tr ng i H c Kinh T TP H Chí Minh Tôi tên Lê Th Kim Loan, tác gi c a Lu n v n th c s “GI I PHÁP GIA T NG T TR NG THU PHÍ D CH V CÁC NGÂN HÀNG TH NG M I VI T NAM” Tôi xin cam đoan lu n v n tìm hi u t p h p ki n th c v m t lý thuy t c ng nh th c ti n nh m đ xu t gi i pháp có th áp d ng cho h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam đ nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh Trân tr ng H c viên Lê Th Kim Loan Down load tai lieu tai trang web ambn.vn M CL C L IM CH U NG NGÂN HÀNG TH NG 1: HO T XU TH H I NH P NG M I VI T NAM TRONG 1.1 T ng quan v ngân hàng th ng m i Vi t Nam xu th h i nh p 1.1.1 Tính t t y u c a trình h i nh p 1.1.2 L trình h i nh p c a h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam 1.1.3 C h i thách th c c a h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam trình h i nh p .4 1.1.3.1 C h i 1.1.3.2 Thách th c 1.2 Quá trình gia nh p th tr ng c a ngân hàng th ng m i n c vào Vi t Nam 1.2.1 M c tiêu c a ngân hàng th ng m i n c tham gia th tr ng Vi t Nam 1.2.2 Các tác đ ng c a NHTM n c đ i v i ti n trình m c a th tr ng ngân hàng Vi t Nam 1.2.2.1 M t tích c c .8 1.2.2.2 M t h n ch 1.3 Ho t đ ng cung c p d ch v ngân hàng c a ngân hàng th ng m i hi n đ i .9 1.3.1 Khái ni m v ngân hàng hi n đ i 1.3.2 Các d ch v mang l i ngu n thu cho ngân hàng .10 1.3.2.1 D ch v toán n c 10 1.3.2.2 D ch v toán qu c t .10 1.3.2.3 D ch v th 11 1.3.2.4 D ch v h i đoái 12 1.3.2.5 D ch v y thác 13 1.3.2.6 D ch v b o hi m 14 1.3.2.7 D ch v thông tin, t v n 14 1.3.2.8 D ch v Phonebanking, Mobile Banking HomeBanking 14 1.3.2.9 D ch v gi h 14 1.3.2.10 D ch v đ a c 15 1.3.2.11 D ch v l u ký ch ng khoán 15 1.3.2.12 D ch v ngân hàng giám sát 15 1.3.2.13 D ch v chi tr ki u h i 15 Down load tai lieu tai trang web ambn.vn NG THU PHÍ D CH V C A CÁC NG 2: TH C TR NG HO T NGÂN HÀNG TH NG M I VI T NAM 2.1 Th c tr ng c a ho t đ ng cung c p d ch v c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam 17 2.1.1 Tình hình ho t đ ng d ch v c a NHTM Vi t Nam 17 2.1.2 Th c tr ng thu phí c a cac ngân hàng th ng m i Vi t Nam 22 2.1.3 Các h n ch ch t l ng d ch v c a NHTM Vi t Nam 26 2.1.3.1 Thi u s liên k t c ng đ ng ngân hàng gây lãng phí cung c p d ch v không thu n ti n: 26 2.1.3.2 T l toán không dùng ti n m t th p nên ngân hàng ch a th khai thác h t ti m n ng c a th tr ng .27 2.1.3.3 Nhi u s n ph m ngân hàng đ c cung c p cho khách hàng nh ng ch a đ c tr ng đ n ch t l ng và/ho c ho t đ ng tuyên truy n 29 2.2 ánh giá kh n ng c nh tranh c a NHTM Vi t Nam ho t đ ng cung c p d ch v ngân hàng 31 2.3 Các h n ch rào c n cho vi c nâng cao t tr ng thu phí d ch v c a NHTM Vi t Nam 35 2.3.1 B dày kinh nghi m .35 2.3.2 H th ng lu t pháp hi n hành 36 2.3.3 Trình đ công ngh 39 2.3.4 M ng l i toàn c u 40 2.3.5 H n ch chi n l c phát tri n c a NHTM Vi t Nam 40 2.3.6 Nh n th c c a khách hàng 42 2.3.7 Ho t đ ng c nh tranh không bình đ ng gi a NHTM ho t đ ng t i Vi t Nam 44 CH CH NG 3: GI I PHÁP GIA T NG T TR NG THU PHÍ D CH V T I CÁC NHTM VI T NAM 3.1 nh h ng phát tri n d ch v ngân hàng mang tính hi n đ i hóa 47 3.1.1 M c a th tr ng ngân hàng nh m ti p c n trình đ , cách th c kinh doanh ngân hàng hi n đ i lành m nh hóa ho t đ ng c nh tranh 51 3.1.2 Phát huy n i l c c a ngân hàng đ mang l i hi u qu kinh doanh, an toàn vi c nâng cao t l thu d ch v 52 3.1.3 Cung c p cho th tr ng d ch v ngân hàng hi n đ i ti n l i 56 3.2 Các gi i pháp nh m t ng t tr ng thu phí d ch v cho NHTM Vi t Nam 58 Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 3.2.1 y m nh nghiên c u th tr ng phát tri n toàn di n d ch v mang l i ngu n thu cho NHTM 58 3.2.1.1 y m nh nghiên c u .58 3.2.1.2 Phát tri n toàn di n d ch v t ng ngu n thu cho NHTM .59 3.2.2 Gia t ng hàm l ng công ngh tin h c vào d ch v ngân hàng 63 3.2.3 M r ng d ch v ngân hàng tr c n 64 3.2.4 M r ng ho t đ ng liên k t gi a ngân hàng n c đ phát huy s c m nh c a ngành ngân hàng Vi t Nam 67 3.2.5 Xây d ng môi tr ng kinh doanh không dùng ti n m t 67 3.2.6 Chu n hóa quy trình cung c p d ch v ngân hàng cho khách hàng 69 3.2.7 t o ngu n nhân l c nh m nâng cao trình đ ý th c ph c v khách hàng 69 3.2.8 Liên k t gi a ngân hàng đ i tác ngành nh m mang l i s n ph m tr n gói cho khách hàng 70 3.2.9 Phát tri n d ch v ngân hàng đ c cung c p t n nhà, tr s khách hàng 72 3.2.10 Nâng cao n ng l c tài c a NHTM Vi t Nam đ tri n khai ho t đ ng đ u t trung dài h n 72 3.3 Các gi i pháp h tr 73 3.3.1 Hoàn thi n h th ng pháp lý liên quan đ n ho t đ ng Ngân hàng tr c n, th ng m i n t 73 3.3.2 u t c a Nhà n c đ xây d ng c s h t ng cho ho t đ ng th ng m i n t .75 3.3.3 Các gi i pháp khác 75 3.3.3.1 i v i d ch v th ngân hàng 75 3.3.3.2 D ch v h i đoái 77 PH N K T LU N 79 TÀI LI U THAM KH O PH L C Down load tai lieu tai trang web ambn.vn DANH M C CH VI T T T ACB : Ngân hàng Th ng m i c ph n Á Châu AGRIBANK : Ngân hàng nông nghi p phát tri n nông thôn ANZ : Australia Newzeland bank ATM : Automatic Teller machine BIDV : Ngân hàng đ u t phát tri n Vi t Nam EXIMBANK : Ngân hàng Th ng m i c ph n Xu t nh p kh u Vi t Nam HD BANK : Ngân hàng Th ng m i c ph n phát tri n nhà IPO : Initial Public offer MUTRAP : Multilateral Trade assistance Project NH : Ngân hàng NHNN : Ngân hàng Nhà n NHNNg : Ngân hàng n NHTM : Ngân hàng Th ng m i NHTMCP : Ngân hàng Th ng m i c ph n NHTW : Ngân hàng Trung OCB : Ngân hàng Th POS : Point of sale PR : Public Relation SACOMBANK : Ngân hàng Th TCTD : T ch c tín d ng TTCK : Th tr c c ng ng m i c ph n Ph ng ông ng m i c ph n Sài Gòn Th ng Tín ng ch ng khoán TECHCOMBANK : Ngân hàng Th ng m i c ph n k th ng VCB, Vietcombank : Ngân hàng Th ng m i c ph n Ngo i th VIB : Ngân hàng Th ng m i C ph n Qu c t Vi t Nam VIETINBANK : Ngân hàng Công th VP BANK : Ngân hàng Th UOB : United Oversea Bank WB : World Bank ng Vi t Nam ng Vi t Nam ng m i c ph n Các DN qu c doanh Down load tai lieu tai trang web ambn.vn DANH M C B NG CÁC B NG B ng 2.1 : Th ng kê s l ng máy ATM đ n (31/12/2007) 19 B ng 2.2 : Th ng kê t tr ng thu phí d ch v c a m t s Ngân hàng TMCP t i Vi t Nam 22 B ng 2.3 : Th ng kê t tr ng thu phí d ch v c a m t s Ngân hàng Th Gi i 23 B ng 3.1 : L trình phát tri n d ch v ngân hàng giai đo n 2006-2010 48 DANH M C CÁC BI U Bi u đ 2.1: Thu nh p t d ch v so v i thu nh p t ho t đ ng Ngân hàng n c 25 Bi u đ 2.2: Kh o sát v tiêu chí l a ch n ngân hàng g i ti n c a khách hàng Vi t Nam 44 Bi u đ 3.1: Tiêu chí l a ch n Ngân hàng t i Pháp n m 2003 56 Down load tai lieu tai trang web ambn.vn L IM U Tính thi t th c c a đ tài: Trong ti n trình h i nh p v i n n kinh t c a n c th gi i mang l i cho h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam nhi u c h i đ phát tri n c ng nh ng c ng có r t nhi u nh ng thách th c có th v t qua thách th c, khó kh n đ phát tri n b n v ng, ngân hàng th ng m i Vi t Nam c n nhanh chóng kh c ph c m y u c a c ng nh nâng cao hi u qu kinh doanh c a ho t đ ng kinh doanh ngân hàng Các s n ph m d ch v phi tín d ng c a ngân hàng ph c v cho nhu c u hàng ngày c a cá nhân c ng nh doanh nghi p ch ng minh s h u ích ti n l i trình phát tri n m nh m n n kinh t th tr ng theo đ nh h ng xã h i ch ngh a c a Vi t Nam Các s n ph m d ch v c ng ngu n thu an toàn n đ nh cho ngân hàng th ng m i, m c dù v y, t tr ng thu nh p t s n ph m d ch v ngân hàng c a ngân hàng Vi t Nam th p so v i h th ng ngân hàng th ng m i c a n c khác V i s c nh tranh ngày m nh m t ngân hàng n c ngoài, s yêu c u ngày cao c a khách hàng, ngân hàng th ng m i Vi t Nam c n ph i liên t c đánh giá l i c g ng l p gi i pháp nh m nâng t l thu phí d ch v t ng thu nh p nh m mang l i s phát tri n b n v ng cho ngân hàng Vi t Nam Xu t phát t yêu c u ch n đ tài: “Gi i Pháp Gia T ng T Tr ng Thu Phí D ch V Các Ngân Hàng Th ng M i Vi t Nam” S gia t ng đ c t l thu phí d ch v c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam s giúp ngân hàng Vi t Nam thu ng n kho ng cách trình đ kinh doanh gi a ngân hàng n c gia nh p ngày nhi u vào th tr ng kinh doanh ngân hàng t i Vi t Nam Do v y, đ tài hi n h t s c c n thi t có tính th c ti n cao M c đích nghiên c u: M c đích nghiên c u c a đ tài t p trung vào n i dung: Nghiên c u m t cách có khoa h c nh ng lý lu n c b n v cung c u, c nh tranh, ngân hàng th ng m i, nghi p v c a ngân hàng th ng m i c ch th tr ng, t m quan tr ng s c n thi t đ nâng cao t l thu phí d ch v ngân hàng th ng m i Xem xét l trình h i nh p kinh t th gi i c ng nh th c tr ng c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam nh m xác đ nh đ c nh ng thu n l i, khó kh n, h n ch ho t đ ng cung c p d ch v phi tín d ng c a ngân hàng Down load tai lieu tai trang web ambn.vn Tìm bi n pháp nh m gia t ng t tr ng thu phí d ch v ngân hàng th ng m i đ xu t nh ng ki n ngh , đ xu t có tính th c ti n cao Ph ng pháp nghiên c u: Quá trình th c hi n nghiên c u có s d ng ph ng pháp v t bi n ch ng, ph ng pháp th ng kê k t h p v i ph ng pháp so sánh đ phân tích làm rõ nh ng v n đ c b n c a lu n v n i t ng ph m vi nghiên c u: i t ng ph m vi nghiên c u c a lu n v n hi n tr ng, ch t l ng, m c đ hi u qu c a ho t đ ng kinh doanh d ch v phi tín d ng c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam so v i yêu c u c a khách hàng c ng nh so v i kh n ng, hi u qu cung c p d ch v c a ngân hàng n c T đó, ki n ngh , đ xu t đ c đ a nh m đ gia t ng t l thu phí d ch v t ng thu c a ngân hàng Ý ngh a khoa h c th c ti n: Lu n v n nêu đ c th c tr ng c a ho t đ ng cung c p d ch v phi tín d ng c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam, qua phân tích đ a đ c nh ng nh n xét v nh ng t n t i khó kh n c a ngân hàng Vi t Nam Bên c nh lu n v n nêu lên đ c vai trò t m quan tr ng c a vi c gia t ng t l thu phí d ch v t ng thu nh p c a ngân hàng th ng m i xu th h i nh p v i nh ng gi i pháp ki n ngh c th phù h p v i tình hình th c t V i nguy n v ng lu n v n s góp m t ph n vào vi c c ng c phát tri n, nâng cao hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam, mong r ng gi i pháp trình bày lu n v n s đ c áp d ng r ng rãi nh m giúp cho h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam có th có s phát tri n b n v ng d a s n ph m d ch v ngân hàng h u ích, hi n đ i, an toàn hi u qu Do th i gian nghiên c u ki n th c h n ch , lu n v n không tránh kh i nh ng thi u sót, r t mong đ c s đóng góp ý ki n c a Quý Th y Cô nh ng ng i quan tâm đ n l nh v c ngân hàng nh m giúp hoàn thi n gi i pháp công tác nghiên c u tri n khai gi i pháp sau Xin chân thành cám n Quý Th y Cô Khoa T o Sau i H c, Khoa Ngân hàng Tr ng i H c Kinh T Thành Ph H Chí Minh c bi t GS.TS Nguy n Thanh Tuy n, ng i dành nhi u công s c h ng d n giúp đ trình nghiên c u đ hoàn thành lu n v n Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 71 (package), v i m c giá đ c ng i mua c m nh n r ng th p h n so v i mua t ng s n ph m riêng l Khái ni m s n ph m tr n gói đ c nhi u ngành công nghi p công ty th gi i s d ng chi n l c phát tri n s n ph m Ch ng h n, ngành ngân hàng cung g p gói d ch v g m b o hi m, th tín d ng d ch v tài khác v i giá th p h n d ch v đ c mua riêng, hay nh ng công ty du l ch cung c p giá vé máy bay, phòng khách s n t i khu ngh mát th p h n cho khách hàng mua tr n gói i n hình nh t ngành ph n m m Microsoft, s n sàng bán tr n b ph n m m v i giá th p h n n u mua riêng t ng ph n m m Marketing hi n đ i ch r ng, m t chi n l c marketing thành công ch m c tiêu công c marketing h ng đ n khách hàng Giá tr mà s n ph m tr n gói đem l i, theo khách hàng, s thu n ti n th c hi n giao d ch h n, ti t ki m đ c th i gian c m nh n đ c giá tr gia t ng Các chuyên gia marketing đ ng ý r ng, m c đ mong mu n c a khách hàng s t ng lên m c đ chào bán s n ph m tr n gói H n th n a, trình ho ch đ nh chi n l c markteing yêu c u ph i xác đ nh đ c l i th c nh tranh c a công ty đ i v i đ i th c nh tranh Vi c s d ng s n ph m tr n gói đem l i l i th c nh tranh cho công ty m: t o s khác bi t s n ph m gi m đ c phí Trên th c t , k t qu ph n ng c a khách hàng v s n ph m chào bán r t kh quan Theo cu c u tra qua m ng c a t ch c Marketing Leadership Council, kho ng 55% công ty cho r ng, có kho ng 20-60% khách hàng th c s mua s n ph m sau công ty chào bán s n ph m tr n gói T i Vi t Nam, s n ph m tr n gói đ c m t s ngân hàng n c s d ng đ chào bán marketing s n ph m Techcombank s ph i h p v i Vinacontrol cung c p d ch v logistics cho khách hàng c a NH nh m t ph n s n ph m tài kho v n c a Techcombank M i đây, Vietcombank ph i h p v i Công ty B o hi m Petrolimex (PJICO) Công ty B o hi m Gras Savoye (Pháp) t ch c phát tri n s n ph m d ch v cho khách hàng nh b o hi m tín d ng, b o hi m tr n gói cho NH, b o hi m trách nhi m ngh nghi p… VIBBank k t h p v i Sotran đ phát tri n s n ph m xu t nh p kh u A-Z dành cho doanh nghi p xu t nh p kh u v i s k t h p v i công ty chuyên kinh doanh d ch v Logictic Tuy nhiên, m c dù đ c gi i thi u qu ng bá th c hi n tri n khai r m r v i r t nhi u l i ích t ng h p đ c gi i trình bày nh ng h u h t s n ph m đ u mau chóng b lãng quên V a qua có m t s Ngân hàng tiên phong vi c liên k t v i doanh nghi p đ t ng c ng thu phí d ch v Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam (VCB), Ngân hàng th ng m i c ph n Quân đ i (MB) T ng Công ty Vi n thông Quân đ i (Viettel) v a qua ký tho thu n h p tác toàn di n Theo đó, tr c m t hai Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 72 ngân hàng s đ ng thu lo i c c phí vi n thông cho Viettel qua h th ng máy rút ti n t đ ng (ATM) Khách hàng s d ng d ch v vi n thông c a m ng Viettel t hôm có th toán c c phí tr c n 24/24 gi thông qua h n 400 máy ATM đ t kh p c n c c a VCB MB, thay ph i đ n m thu c c c đ nh Tóm l i, vi c nghiên c u đ liên t c cung c p s n ph m tr n gói ti n dung, hi u qu sáng t o m t xu h ng t t y u c a ngành ngân hàng Tuy nhiên, đ đ m b o hi u qu ho t đ ng kh n ng t n t i phát tri n c a s n ph m, ngân hàng c n xem xét t t c y u t tác đ ng đ n d ch v tr n gói mà d ch v mà ngân hàng cung c p s ph thu c vào bên th ba mà uy tín, kh n ng cam k t c a h s nh h ng tr c ti p đ n ch t l ng d ch v mà ngân hàng cung c p c ng nh uy tín c a ngân hàng 3.2.9 Phát tri n d ch v ngân hàng đ c cung c p t n nhà, tr s khách hàng Trong môi tr ng d ch v ngân hàng ngày c nh tranh m nh m , ngân hàng n c t i Vi t Nam nhanh chân vi c cung c p cho khách hàng Vi t Nam d ch v cung c p d ch v t n n i c a khách hàng nc nh HSBC chi nhánh t i Vi t Nam cung c p cho khách hàng thi t b nh m có th th c hi n giao d ch t i n i làm vi c, ch ng t g c có nhân viên c a ngân hàng đ n nh n đ nh k Ngân hàng UOB chi nhánh t i Vi t Nam c ng có nhân viên th ng xuyên đ n h ng d n khách hàng s d ng máy POS nh n ch ng t t n n i DeustcheBank chi nhánh t i Vi t Nam, CitiBank đ u cung c p cho khách hàng doanh nghi p l n d ch v nh n, đ m ti n t i ch u đáng nói h cung c p d ch v cho khách hàng c a b ng cách thuê l i (outsourcing) d ch v c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam Trên th c t , d ch v đ c cung c p t n nhà, tr s c a khách hàng m c dù c n thêm chi phí tri n khai nh ng xét v t ng th t t c d ch v mà ngân hàng có th cung c p cho khách hàng (phí thu ti n m t, lãi s d tài kho n toán, d ch v chuy n ti n, toán, mua bán ngo i t ….) t ng s phí thu đ c th ng s cao h n chi phí b nhi u đ ng th i d ch v t n nhà có th trì t t quan h v i khách hàng Các d ch v t n n i c ng phát huy hi u qu v i d ch v khách hàng cá nhân nh ki u h i, t v n đ u t …và v y, ngân hàng n c c n m nh d n tri n khai d ch v đ m r ng gi v ng th ph n cung c p d ch v ngân hàng n c 3.2.10.Nâng cao n ng l c tài c a NHTM Vi t Nam đ tri n khai ho t đ ng đ u t trung dài h n N ng l c tài c a ngân hàng th ng m i th hi n tr c h t quy mô v n t có c a m i ngân hàng Có th nói quy mô v n t có c a ngân hàng Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 73 th ng m i Vi t Nam r t nh bé Tr c h t v n s h u c a ngân hàng l n ngân hàng có kh n ng ch ng đ cao h n v i nh ng cú s c c a môi tr ng kinh doanh Ngoài ra, nh ng h n ch v v n ti p t c tác đ ng nh h ng l n đ n trình phát tri n d ch v ngân hàng c v s l ng ch t l ng d ch v Các d ch v ngân hàng ngày đòi h i có tính hi n đ i d a n n t ng công ngh tin h c tiên ti n, u c ng có ngh a r ng công ty c n ph i có đ v n đ đ u t vào c s h t ng công ngh này, mà đa s đ u t trung dài h n Môi tr ng kinh t m c a hi n không ph i r t thu n l i cho vi c t ng v n u l cho ngân hàng th ng m i nh ng nh t h i đ nhi u y u t cho vi c t ng v n ho t đ ng ph c v cho ho t đ ng đ u t Bên c nh vi c t ng v n u l ngân hàng c ng c n nâng cao ch t l ng tài s n có đ có thu nh p an toàn, n đ nh nh m có th t p trung đ c ngu n l c cho vi c nâng cao c s h t ng công ngh tin h c, đào t o nhân s , c s v t ch t hi n đ i chuyên nghi p, y u t c t y u đ có th cung c p d ch v tín d ng có giá tr gia t ng cao cho khách hàng 3.3 Các gi i pháp h tr : 3.3.1 Hoàn thi n h th ng pháp lý liên quan đ n ho t đ ng Ngân hàng tr c n, th ng m i n t Ngân hàng n t đ c hi u nghi p v , s n ph m d ch v ngân hàng truy n th ng tr c đ c phân ph i kênh m i nh Internet, n tho i, hình th c hi n đ i khác… Hi n nay, ngân hàng n t t n t i d i nhi u hình th c, có hình th c ngân hàng tr c n, cung c p d ch v 100% thông qua môi tr ng internet; mô hình k t h p gi a h th ng ngân hàng th ng m i truy n th ng n t hoá d ch v truy n th ng Ngân hàng n t t i Vi t Nam ch y u phát tri n theo mô hình Cùng v i s phát tri n c a th ng m i n t , h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam có nh ng b c chuy n bi n m nh m v quy mô c ng nh ch t l ng d ch v ngân hàng Cho đ n th i m này, s s pháp lý cho ngân hàng n t Vi t Nam có nh Lu t giao d ch n t , Ngh đ nh v giao d ch n t Vì th , v i s phát tri n c a ho t đ ng giao d ch n t l nh v c ho t đ ng ngân hàng, nhi u ngân hàng tính t i vi c phát tri n séc n t hình th c toán hi n đ i khác Ngân hàng n t tr thành xu th ph bi n th gi i t t nhiên, Vi t Nam không th n m gu ng quay i u đ ng ngh a v i vi c: đ i m i nhanh công ngh đ ng nh t đ Ngân hàng Vi t Nam t đ i m i Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 74 M c dù v y, t i Vi t Nam, nh ng khái ni m nh Home-banking, Internetbanking,… t ng đ i m i m l l m T l toán b ng ti n m t có gi m nh ng v n r t cao t i n n kinh t phát tri n Tháng 1/2008 v a qua giai đo n đ u ti n hành tr l ng qua tài kho n, áp d ng cho đ i t ng h ng l ng t ngân sách nhà n c theo quy t đ nh c a Th t ng Chính ph … Và v i s phát tri n c a n n kinh t , toán th công chuy n d n sang ph ng th c toán bán t đ ng, toán n t ó môi tr ng thu n l i cho s phát tri n c a h th ng ngân hàng n t đ ng ngh a v i vi c v n đ an toàn h th ng c s pháp lý ch t ch cho v n đ c n đ c u tiên h n lúc h t Hi n c s pháp lý cho h at đ ng Lu t giao d ch n t , Ngh đ nh s 57/2006/N -CP ngày 09 tháng n m 2006 c a Chính Ph v th ng m i n t , quy t đ nh s 25/2006/Q -BTM ngày 25 tháng n m 2006 c a B tr ng B Th ng M i v vi c ban hành quy ch s d ng ch ký s c a B Th ng M i, ngh đ nh s 26/2007/N -CP ngày 15 tháng 02 n m 2007 c a Chính Ph quy đ nh chi ti t thi hành lu t giao d ch n t v ch ký d ch v ch ng th c ch ký s , ngh đ nh s 27/2007/N -CP ngày 23 tháng 02 n m 2007 c a Chính Ph v giao d ch n t ho t đ ng tài Tuy nhiên vi c tri n khai đ y m nh h at đ ng ngân hàng tr c n th ng m i n t v n m t s v ng m c c n đ c h tr gi i quy t th i gian t i Không n m tình hình chung, ngh đ nh c a Chính Ph đ c ban hành tr c đ c áp d ng vào th c t th ng v n ph i qua thông t h ng d n tri n khai c a c quan ch c n ng liên quan qu n lý t ng lo i hình doanh nghi p Trong tr ng h p đ i v i ho t đ ng ngân hàng s liên quan đ n B th ng m i Ngân hàng Nhà n c, c ng nh th ng l c quan ph i m t nhi u th i gian đ ban hành thông t , h ng d n d n t i vi c ngân hàng th ng m i ph i ch đ i, b l c h i kinh doanh Ng c l i, đ chu n b c s cho vi c tri n khai t t d ch v ngân hàng tr c n, toán th ng m i n t , ngân hàng ph i chu n b s m cho c s h t ng thông tin c n thi t (Sacombank, OCB n m 2008 b t đ u đ u t cho trung tâm l u tr d li u tin h c cho mình, m t nh ng bi n pháp b o v thông tin cung c p thông tin cho tranh ch p liên quan đ n toán tr c n n u có t ng lai) Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 75 3.3.2 u t c a Nhà n c đ xây d ng c s h t ng cho ho t đ ng th ng m i n t Lu t Giao d ch n t đ c Qu c h i khóa 11 thông qua ngày 29-11-2005 có hi u l c k t ngày 1-3-2006, v i n i dung tr ng tâm ch ký n t (ch ký s ) nh m b o đ m tính pháp lý cho tài li u n t Ngày 15-2-2007, Chính ph ban hành Ngh đ nh s 26/2007/N -CP v quy đ nh chi ti t thi hành Lu t Giao d ch n t v ch ký s d ch v ch ng th c ch ký s h ng d n c th thi hành Lu t Giao d ch n t Theo đó, “Ch ký s ” m t d ng ch ký n t đ c t o b ng s bi n đ i m t thông p d li u s d ng h th ng m t mã không đ i x ng, ng i có đ c thông p d li u ban đ u khóa công khai c a ng i ký có th xác đ nh đ c xác vi c bi n đ i thông n d li u đ c t o b ng khóa bí m t t ng ng v i khóa công khai m t c p khóa… i kèm v i ch ký s m t Trung tâm ch ng th c có nhi m v xác nh n tính h p l c a ch ký s Trên th c t , giao d ch th ng m i n t c ng nh d ch v ngân hàng ph c v th ng m i n t t i Vi t Nam v n phát tri n vi c l p Trung tâm ch ng th c ch ký n t ch m ch p Vi t Nam đ n v n ch a có t ch c ch ng th c s công c ng (CA) ph c v giao d ch n t M i ch có m t s t ch c, doanh nghi p tri n khai h th ng CA n i b dùng riêng, nh Ngân hàng Nhà n c, Ban C y u Chính ph , công ty VDC, Ngân hàng Vietcombank ACB, Công ty VASC Nguyên nhân s ch m tr cho vi c tri n khai t ch c ch ng th c s công c ng ch y u ch a có s quan tâm c a Nhà N c vi c c p ngu n kinh phí k p th i c n thi t đ đ y nhanh ti n đ thành l p tri n khai Trung tâm Ch ng th c s g c Qu c gia s p, nhu c u không ch c a ngân hàng th ng m i nh m tri n khai d ch v ngân hàng hi n đ i mà nhu c u c a xã h i Nh v y, th i gian t i Nhà n c c n có l trình đ u t cho Trung tâm t o u ki n cho Trung tâm ho t đ ng hi u qu mang l i b c ti n m i cho ho t đ ng kinh t c a Vi t Nam có ho t đ ng cung c p d ch v c a ngân hàng th ng m i 3.3.3 Các gi i pháp khác 3.3.3.1 i v i d ch v th ngân hàng: Theo nghiên c u c a t ch c th qu c t , t l t ng tr ng toán b ng th Vi t Nam vào kho ng 200-300%/n m Tuy v y, đ có s t ng tr ng b n v ng cho th tr ng th , h th ng ngân hàng Vi t Nam c n có khuôn kh pháp Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 76 lý cho ho t đ ng Th ngày phù h p h n u ki n n n kinh t th tr ng h i nh p qu c t , c ng nh c n có nh ng c ch phù h p đ h tr cho ho t đ ng Th phát tri n thu n l i C th là: - Ki n ngh v i Chính ph Ch đ o B , Ngành cung ng d ch v nh B u vi n thông, i n l c tích c c ph i h p v i Ngành Ngân hàng đ đ y m nh vi c ch p nh n Th nh m t hình th c toán không dùng ti n m t, góp ph n gi m chi phí xã h i, đem l i l i ích cho ng i tiêu dùng Có sách u đãi thu nh p kh u thi t b nguyên v t li u cho ho t đ ng Th mà n c ch a s n xu t đ c - Ki n ngh đ i v i Ngân hàng Nhà n c Ti p t c hoàn thi n khuôn kh pháp lý đ y đ h n cho ho t đ ng c a d ch v Th , c n s m ban hành quy đ nh u ch nh hành vi liên quan đ n ho t đ ng phát hành toán Th , đ c bi t vi c tranh ch p, r i ro, đ làm c s x lý x y C n thành l p m t Trung tâm chuy n m ch qu c gia, tr c thu c NHNN đ k t n i th ng nh t h th ng toán Th gi a Ngân hàng toàn qu c Xây d ng h th ng Thông tin tín d ng cá nhân- thông tin phòng ch ng r i ro, đ Ngân hàng có đ c nh ng thông tin v ch Th nh m qu n tr đ c r i ro nghi p v phát hành Th tín d ng Có sách thúc đ y toán không dùng ti n m t nh : phát tri n đa d ng công c toán không dùng ti n m t đôi v i c ch phù h p đ t o u ki n thu n l i cho Doanh nghi p dân chúng s d ng công c ng th i có sách th t ch t h n qu n lý ti n m t đ ng i dân chuy n sang hình th c toán khác (ví d nh có th quy đ nh giao d ch có giá tr l n m c đ ph i toán qua ngân hàng, không đ c toán tr c ti p; thu phí ho t đ ng toán b ng ti n m t ) Bên c nh c ng c n có sách u đãi cho d ch v toán không dùng ti n m t Th tr ng Th Vi t Nam có ti m n ng to l n r ng m V i s quan tâm c a NHNN, C quan qu n lý Nhà n c có liên quan v i s n l c, n ng đ ng c a Ngân hàng, ch c ch n ho t đ ng Th s có nh ng b c phát tri n m nh m h n nh ng n m s p t i, góp ph n t ng t tr ng toán không dùng ti n m t n n kinh t , ph c v ngày có hi u qu ti n ích Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 77 h n cho đ i s ng xã h i, đ ng th i s góp ph n quan tr ng cho Ngân hàng Vi t Nam h i nh p qu c t thành công 3.3.3.2 D ch v h i đoái K t qu thí m tri n khai s n ph m Option đem đ n nhi u l i ích cho khách hàng, ngân hàng th tr ng nói chung nh phân tích ph n trên, đó, đ không ng ng hoàn thi n cung c p s n ph m có ch t l ng ngày cao th i gian t i, NHTM nên ch đ ng báo cáo đ xu t v i NHNN xem xét b sung m t s m liên quan đ n tri n khai nghi p v Option c a Ngân hàng nh sau: - B sung hoàn thi n h th ng v n b n h ng d n nghi p v : H th ng v n b n hi n m i ch d ng b c thí m nên ch a hoàn thi n, thi u quy đ nh mang tính đ ng b trình tri n khai m t s n ph m nh ch a có qui đ nh v ph ng pháp h ch toán k toán, h ng d n tính thu đ i v i ngân hàng doanh nghi p th c hi n giao d ch quy n ch n - Cho phép ngân hàng đ c mua quy n ch n t khách hàng: Quy đ nh hi n c a NHNN m i ch cho phép khách hàng đ c mua quy n ch n c a Ngân hàng Trong th c t , u h n ch kh n ng ng d ng phát tri n lo i hình nghi p v th tr ng h n ch ngân hàng khách hàng vi c xây d ng nh ng c u trúc k t h p gi a bán mua quy n ch n đ gi m chi phí giao d ch đáp ng m c đích b o hi m r i ro đa d ng c a ph ng án kinh doanh Trên th tr ng qu c t , c u trúc giao d ch quy n ch n v i phí b ng đ c s d ng r t ph bi n d a c s doanh nghi p th c hi n đ ng th i giao d ch mua quy n ch n đ i v i chi u t giá bi n đ ng r i ro giao d ch bán quy n ch n đ i v i chi u t giá bi n đ ng có l i cho ngh a v toán th ng v kinh doanh c a - M r ng, cho phép nhi u ngân hàng tham gia th tr ng: s l ng ngân hàng đ c phép giao d ch Option h n ch , NHNN c ng không tham gia giao d ch v i NHTM đ can thi p ho c u ti t th tr ng b ng công c Option nên kh n ng kho n c a th tr ng đ i v i giao d ch Option không cao i u ch nh qui đ nh v th i h n giao d ch Option: Theo u CV557, th i h n giao d ch Option t đ n t i đa 365 ngày Tuy nhiên, bi n đ ng t giá giao d ch hi n t ng giây, t ng phút ch không tính theo ngày nên hi n thông l c a th tr ng qu c t cho phép giao d ch Option v i k h n quy n ch n tính b ng gi ch không tính theo ngày Tình hình giao Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 78 - d ch c ng cho th y, nhi u khách hàng t i th tr ng Vi t Nam có nhu c u s d ng Option v i k h n r t ng n đ y m nh s phát tri n c a th tr ng quy n ch n t i Vi t Nam, đ ngh NHNN xem xét quy đ nh th i h n giao d ch Option theo thông l qu c t Có bi n pháp u ch nh giúp làm t ng chi u sâu c a th tr ng v n VN ngo i t : Kh n ng th c hi n phòng ng a r i ro đ i v i tr ng thái Option ph thu c nhi u vào đ sâu c a th tr ng v n ngo i t VN Tuy nhiên, hi n nay, th tr ng m ng, v i k h n giao d ch ng n ch y u t p trung vào k h n d i tháng i u h n ch r t nhi u kh n ng giao d ch quy n ch n có k h n dài kh i l ng l n M t s qu đ u t có nhu c u giao d ch Option nh m m c đích phòng ng a r i ro cho ho t đ ng đ u t t i th tr ng Vi t Nam v i kh i l ng l n (m t vài ch c tri u USD), k h n t ng ng v i k h n đ u t (có th n m dài h n) Tuy nhiên, v i u ki n th tr ng hi n nay, NHTM v n ch a đáp ng đ c nhu c u c a khách hàng, d n đ n kh n ng phòng ng a r i ro c a khách hàng b h n ch Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 79 PH N K T LU N Các ngân hàng th ng m i đóng vai trò r t quan tr ng n n kinh t Vi t Nam, góp ph n thúc đ y t ng tr ng kinh t xu th h i nh p qu c t Nghiên c u ho t đ ng cung c p d ch v phi tín d ng m t đ tài thú v có tính th c ti n cao N n kinh t Vi t Nam th t s tr thành m t n n kinh t th tr ng h i nh p qu c t , v n đ phát tri n d ch v ngân hàng m t t t y u khách quan chi n l c phát tri n d ch v ngân hàng b ph n chi n l phát tri n tr ng tâm chi n l c c phát tri n t ng th c a toàn ngành.Trên th c t , ngân hàng m t loài hình doanh nghi p đ c bi t mang tính xã h i cao, s phát tri n kh n ng cung c p d ch v c a ngân hàng th l i thêm cho ngân hàng th ng m i bên c nh vi c mang ng m i ngu n thu đa d ng c ng s mang l i s an toàn, n đ nh h n ho t đ ng kinh doanh, gi m b t s ph thu c c a ngân hàng vào ho t đ ng tín d ng N i dung c a lu n v n đ c chia làm ba ch ng đ c s p x p có h th ng đ có th : - Tìm hi u c s lý lu n v ho t đ ng cung c p d ch v c a ngân hàng th - ng m i hi n đ i; Phân tích th c tr ng cung c p d ch v phi tín d ng c a ngân hàng th ng m i n n kinh t Vi t Nam xu th h i nh p v i nh ng đ c thù h n ch riêng; - Xem xét phân tích kh n ng m c đ c nh tranh c a ngân hàng n - c ho t đ ng phát tri n s n ph m d ch v t i Vi t Nam; T đó, đ xu t bi n pháp kh thi nh m nâng cao t tr ng thu phí t ng ngu n thu c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam Do kinh nghi m ki n th c l nh v c ngân hàng nhi u h n ch , tác gi không th tránh kh i thi u sót th c hi n lu n v n ây m t đ tài r t th c ti n đòi h i s tìm tòi h c h i áp d ng th c ti n liên t c nh m mang l i s hi u qu an toàn cho ho t đ ng th ng ngày c a ngân hàng th ng m i, m t nh ng v n đ mà b n thân tác gi s ti p t c nghiên c u “Các kênh bán hàng hi u qu c a ho t đ ng cung c p d ch v phi tín d ng c a ngân hàng th ng m i” V n đ không l , không m i v i ngân hàng c a n Down load tai lieu tai trang web ambn.vn c 80 tiên ti n th gi i nh ng đ i v i ngân hàng c a vi c hi u áp d ng v n ch a đ c ngân hàng quan tâm m c Xin chân thành cám n Quý Th y Cô Tr Minh nhi t tình gi ng d y h ng i H c Kinh T Thành Ph H Chí ng d n su t khóa h c v i r t nhi u ki n th c, thông tin b ích, thi t th c Cám n Th y Nguy n Thanh Tuy n ng h t lòng giúp đ tác gi hoàn thành lu n v n Xin chân thành cám n! Down load tai lieu tai trang web ambn.vn i TÀI LI U THAM KH O Ti ng vi t Frederic S Mishkin (1994), Ti n T Ngân Hàng Th Tr ng Tài Chính, NXB Khoa H c K Thu t H Di u (2002), Qu n tr ngân hàng, NXB Th ng Kê TPHCM Tr n c H nh, Võ Thanh Thu, oàn Th H ng Vân, Phan Minh Tân, Tr ng Tr ng Ngh a, Nguy n Th Thanh, Lê Nguy n H i ng,Nguy n Qu c Huy, Nguy n Th T ng Vi (2004), Nh ng ki n th c c b n v ch đ ng h i nh p kinh t qu c t , Vi n Kinh T TP H Chí Minh Ch biên PGS TS Tr n Huy Hoàng (2007), Qu n tr ngân hàng th ng m i, NXB Lao đ ng Xã H i Nguy n Minh Ki u (01/2005), Tài Li u Gi ng D y Cao H c: Môn Nghi p V Ngân Hàng, Tr ng i H c Kinh T TPHCM T ng biên t p PGS.TS.Nguy n Th Nhung, (Tháng 5,6,7/2008), T p chí “Công ngh Ngân hàng”, (s 26, 27, 28) PGS.TS.Nguy n Th Quy (8/2005), N ng l c c nh tranh c a ngân hàng th ng m i xu th h i nh p, NXB lý lu n tr Tr n Ng c Th (2005), Kinh t Vi t Nam Trên ng H i Nh p, NXB Th ng Kê Ch biên TS Tr nh qu c Trung (2007), Marketing Ngân hàng, NXB Tr ng đ i h c Ngân hàng TPHCM 10 T ng biên t p PGS.TS.Nguy n ình T , (2005), t p chí “Ngân Hàng”, (S chuyên đ n m 2005) Vi n Nghiên C u Khoa H c Ngân hàng (2003), Nh ng thách th c c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam c nh tranh h i nh p qu c t , NXB Th ng kê 11 B công th ng-Trung tâm thông tin công nghi p th ng m i, (2008), T p chí “Thông Tin Th ng M i”, (các s c a tháng c a 2008) 12 D án H tr Th ng M i a Biên (MUTRAP) (28/06/2006), “Tài li u T a đàm Qu n lý C nh tranh T hoá D ch v ngân hàng c a Vi t Nam b i c nh h i nh p qu c t ” Ti ng Anh 13 FTMS Training Systems (Vietnam) Ltd (09/2005), “Branches Network Management” 14 Hongkong & Shanghai Banking Corporation Annual Report 2007 15 United Overseas Bank’s Overseas Operation Manual (2000) Down load tai lieu tai trang web ambn.vn PH L C PH L C 1: M U PHI U THU TH P Ý KI N KHÁCH HÀNG (Khách hàng Doanh nghi p) I TH NG TIN CHUNG S n ph m/D ch v Công ty anh/ch s d ng t i ngân hàng (Có th ch n nhi u l a ch n khác nhau) a S n ph m qu n lý ti n: Chuy n ti n n Thanh toán l c ng t đ ng Thanh toán hóa đ n Thu chi h ti n m t Khác: b S n ph m tín d ng: Tài tr xu t nh p kh u Chi t kh u b ch ng t hàng xu t Cho vay th ch p hàng nh p kh u D ch v b o lãnh Khác: c D ch v toán qu c t : Chuy n ti n n c Th tín d ng (L/C) Nh thu ch ng t (D/A, D/P) Khác: d S n ph m kinh doanh ti n t : Giao d ch giao (Spot) Giao d ch k h n (Forward) Giao d ch hoán đ i (Swap) Giao d ch quy n ch n (Option) D ch v kinh doanh h p đ ng t ng lai hàng hóa (trà, cà phê) Khác: e D ch v ngân hàng hi n đ i: Mobilebanking Homebanking Internetbanking f S n ph m d ch v khác (c th th ): Theo Anh/Ch s n ph m d ch v ngân hàng mang l i ti n ích cao cho ng i s d ng? Theo Anh/Ch s n ph m d ch v ngân hàng có nhi u c h i phát tri n Anh/Ch vui lòng cho bi t Anh/Ch có s d ng S n ph m/D ch v c a Ngân hàng n c /liên doanh t i Vi t Nam không? Có Không N u có, vui lòng cho bi t Công ty anh/ch s d ng s n ph m/d ch v gì: _c a Ngân hàng: Công ty anh/ch giao d ch v i Ngân hàng? 1-2 Ngân hàng 5-6 Ngân hàng 3-4 Ngân hàng Trên Ngân hàng Vi t Nam? Down load tai lieu tai trang web ambn.vn II KH O SÁT M C VI T NAM & N HÀI LÒNG C A KHÁCH HÀNG DOANH NGHI P KHI GIAO D CH V I NGÂN HÀNG C NGOÀI ánh giá c a Anh/Ch v ch t l ng d ch v gi a ngân hàng Vi t Nam ngân hàng có v n đ u t n c (NHNNg) Anh/Ch vui lòng cho bi t m c đ đ ng ý c a Quý Công ty v i nh ng phát bi u b ng sau: ( ánh d u X vào ô thích h p, vui lòng không đ tr ng) STT H n toàn Y UT đ ng ý ng ý Bình th ng Không đ ng ý I M M NH C A NHNNg A NHNNg có nhi u s n ph m/d ch v h n S n ph m/d ch v c a NHNNg hi n đ i h n Th t c th c hi n giao d ch t i NHNNg đ n gi n, thu n ti n h n Th i gian x lý giao d ch t i NHNNg nhanh có công ngh tiên ti n Nhân viên NHNNg h Nhân viên NHNNg có thái đ l ch thi p, thân thi n v i khách hàng Nhân viên NHNNg ph c v công b ng v i t t c khách hàng c a Nhân viên NHNNg s n sàng giúp đ khách hàng ng d n th t c cho khách hàng đ y đ d hi u I M M NH C A NGÂN HÀNG THU NG M I VI T NAM B M ng l 10 Hi u rõ h n v tâp quán/thói quen c a ng 11 N i đ xe thu n ti n 12 M c phí giao d ch h p lý 13 M c lãi su t huy đ ng v n h p d n i giao d ch r ng kh p i Vi t Nam Anh/Ch có thích giao d ch t i ngân hàng th ng m i Vi t Nam? R t thích Khá thích Thích Bình th ng Không thích III Ý KI N KHÁC (Ngoài Các n i dung nói trên, Anh/Ch có ý ki n khác, vui lòng ghi rõ d i ) TÊN : NGÀY : Chân thành c m n s đóng góp ý ki n quý báu c a Anh/Ch Down load tai lieu tai trang web ambn.vn Hoàn toàn không đ ng ý PH L C 2: K T QU KH O SÁT PHI U THU TH P Ý KI N KHÁCH HÀNG (Khách hàng Doanh nghi p) IV THÔNG TIN CHUNG g S n ph m/D ch v Công ty anh/ch s d ng t i ngân hàng (Có th ch n nhi u l a ch n khác nhau) S n ph m qu n lý ti n: (100%) Chuy n ti n n c (100%) Thanh toán l ng t đ ng (20%) Thanh toán hóa đ n (20%) Thu chi h ti n m t (5%) Khác: h S n ph m tín d ng: (40%) Tài tr xu t nh p kh u (30%) Chi t kh u b ch ng t hàng xu t (30%) Cho vay th ch p hàng nh p kh u (20%) D ch v b o lãnh (50%) Khác: i D ch v toán qu c t (20%): Chuy n ti n n c ng i (100%) Th tín d ng (L/C) (30%) Nh thu ch ng t (D/A, D/P) (30%) Khác: j S n ph m kinh doanh ti n t : (40%) Giao d ch giao (Spot) (100%) Giao d ch k h n (Forward) (2%) Giao d ch hoán đ i (Swap) (0%) Giao d ch quy n ch n (Option) (0%) D ch v kinh doanh h p đ ng t ng lai hàng hóa (trà, cà phê) (1%) Khác: k D ch v ngân hàng hi n đ i: Mobilebanking (30%) Homebanking (2%) Internetbanking (20%) l S n ph m d ch v khác (c th ): _ Theo Anh/Ch cc s n ph m d ch v ngân hàng mang l i ti n ích cao cho ng chuy n ti n n c (50 ý ki n), toán l toán hoá đ n (25 ý ki n) i s d ng? ng (20 ý ki n), b o lãnh (20 ý ki n), internet banking (15 ý ki n), Theo Anh/Ch s n ph m d ch v ngân hàng có nhi u c h i phát tri n Vi t Nam? Th tín d ng (30 ý ki n), sàn kinh doanh vàng (20 ý ki n), giao d ch quy n ch n ngo i t (10 ý ki n), m L/C (40 ý ki n) Anh/Ch vui lòng cho bi t Anh/Ch có s d ng S n ph m/D ch v c a NH n (10% có) c /liên doanh t i Vi t Nam không? Có Không N u có, vui lòng cho bi t Công ty anh/ch s d ng s n ph m/d ch v gì: M L/C, giao d ch ngo i t , th tín d ng c a Ngân hàng: HSBC, ANZ, Citibank Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 10 V Công ty anh/ch giao d ch v i Ngân hàng? 1-2 Ngân hàng (55%) 5-6 Ngân hàng(5%) 3-4 Ngân hàng (40%) Trên Ngân hàng (0%) KH O SÁT M C HÀI LÒNG C A KHÁCH HÀNG DOANH NGHI P KHI GIAO D CH V I NGÂN HÀNG VI T NAM & N C NGOÀI ánh gía c a Anh/Ch v ch t l ng d ch v gi a ngân hàng Vi t Nam ngân hàng có v n đ u t n c (NHNNg) Anh/Ch vui lòng cho bi t m c đ đ ng ý c a Quý Công ty v i nh ng phát bi u b ng sau: ( ánh d u X vào ô thích h p, vui lòng không đ tr ng) Hoàn toàn đ ng ý Y UT STT Bình ng ý th ng Không đ ng ý Hoàn toàn không đ ng ý I M M NH C A NHNNg A NHNNg có nhi u s n ph m/d ch v h n as S n ph m/d ch v c a NHNNg hi n đ i h n as as Th t c th c hi n giao d ch t i NHNNg đ n gi n, thu n ti n h n as as Th i gian x lý giao d ch t i NHNNg nhanh có công ngh tiên ti n as as Nhân viên NHNNg h as as Nhân viên NHNNg có thái đ l ch thi p, thân thi n v i khách hàng as as Nhân viên NHNNg ph c v công b ng v i t t c khách hàng c a as as Nhân viên NHNNg s n sàng giúp đ khách hàng as as as as as as ng d n th t c cho khách hàng đ y đ d hi u I M M NH C A NGÂN HÀNG THU NG M I VI T NAM B M ng l 10 Hi u rõ h n v tâp quán/thói quen c a ng 11 N i đ xe thu n ti n 12 M c phí giao d ch h p lý 13 M c lãi su t huy đ ng v n h p d n i giao d ch r ng kh p i Vi t Nam Anh/Ch có thích giao d ch t i ngân hàng th R t thích Khá thích (5%) Thích (45%) as as as as ng m i Vi t Nam? Bình th ng (40%) Không thích (10%) VI Ý KI N KHÁC (Ngoài n i dung nói trên, Anh/Ch có ý ki n khác, vui lòng ghi rõ d i ) a s khách hàng có ý ki n khác NHTM Vi t Nam c n ph i đ u t thêm v công ngh tin h c đa d ng hoá s n ph m d ch v đ nâng cao ch t l ng ph c v khách hàng TÊN : NGÀY : Chân thành c m n s đóng góp ý ki n quý báu c a Anh/Ch Down load tai lieu tai trang web ambn.vn [...]... nh giao d ch ATM toàn qu c v i s ti n đ u t không nh - Ho t đ ng ngân qu c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam c ng có hoàn c nh t ng t khi s hoán đ i các lo i ngo i t m t gi a các ngân hàng Vi t Nam là h n ch nh ng ng c l i thì các chi nhánh ngân hàng n c ngoài t i Vi t Nam l i tr thành trung gian cho các ngân hàng Vi t Nam trong các nghi p v hoàn đ i ngo i t này Và trên th c t thì s phí mà các ngân. .. i đi m hi n t i các ngân hàng hi n đ i đã và đang “kinh doanh v i r i ro gi m thi u” b ng cách gia t ng các d ch v phi tín d ng nh m gia t ng t i đa ngu n thu phí t t t c các đ i t ng khách hàng H qu c a xu h ng kinh doanh khôn ngoan này là t tr ng thu t phí c a các ngân hàng l n trên th gi i ngày càng t ng lên trong t ng thu nh p hàng n m 1.3.2 Các d ch v mang l i ngu n thu cho ngân hàng Trong ph m... các ngân hàng th ng m i còn khai thác đ c s d ti n g i các khách hàng v i chi phí khá th p 1.3.2.2 D ch v thanh toán qu c t Khách hàng khi tham gia quá trình mua bán v i các đ i tác n c ngoài thông th ng s s d ng các d ch v thanh toán qu c t c a ngân hàng nh các b o lãnh c a ngân hàng đ có th mua hàng tr ch m t b n hàng n c ngoài, ngân hàng c ng tham gia r t nhi u vào các ho t đ ng thanh toán c a các. .. i các kho n thu phí h p d n và an toàn Chúng ta có th xem xét các con s c th c a m t s ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam (BIDV), Ngân hàng TMCP Ngo i Th ng Vi t Nam (VCB), Sacombank, Ngân hàng á Châu, Eximbank Vi t Nam, Ngân hàng TMCP Qu c t Vi t Nam (VIB Bank), United Overseas Bank (ngân hàng c a Singapore đã có chi nhánh t i Vi t Nam) , ANZ (ngân hàng c a New Zealand đã có chi nhánh t i Vi t Nam) ,... thì các ngân hàng n c ngoài c ng tri n khai các ho t đ ng c a mình t i Vi t Nam M c tiêu đ u tiên c a các ngân hàng có v n đ u t n c ngoài t i Vi t Nam là theo chân các khách hàng c a mình t các n c khác sang Vi t Nam đ ti p t c m r ng ngu n thu cho h th ng ngân hàng c a mình trên toàn c u - S thành th c c ng nh kinh nghi m trong kinh doanh ngân hàng, các ngân hàng n c ngoài k v ng có th cung c p các. .. qua h th ng ngân hàng t ng d n qua các n m Ngoài các kho n phí chuy n ti n ki u h i thu đ c, các ngân hàng có c h i thu l i nhu n t ho t đ ng chuy n đ i ngo i t trong các giao d ch ki u h i Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 17 CH NG 2 TH C TR NG HO T NG THU PHÍ D CH V C A CÁC NGÂN HÀNG TH NG M I VI T NAM 2.1 Th c tr ng c a ho t đ ng cung c p d ch v c a các ngân hàng th m i Vi t Nam ng 2.1.1 Tình... a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam và n c ngoài t i th tr ng Vi t Nam nên c hai ngân hàng này v n ph i t p trung khá nhi u ngu n l c vào ho t đ ng c p tín d ng nh m đ m b o thu nh p c a ngân hàng Và vì v y, h qu là t tr ng thu phí c a ACB và VCB v n m c khá khiêm t n so v i s li u c a các ngân hàng n c ngoài nh UOB, ANZ, HSBC, các ngân hàng n c ngoài này đ u có chi nhánh Vi t Nam S li u c a các ngân. .. c a các ngân hàng Các d ch v m i này không nh ng đem l i thu Down load tai lieu tai trang web ambn.vn 22 nh p l n cho các ngân hàng mà còn t ng kh n ng c nh tranh c a các ngân hàng trên th tr ng Các s n ph m d ch v còn có tính liên k t cao v i c ng đ ng các t ch c tài chính qu c t nh m ph c v t t h n các đ i t ng khách hàng c a ngân hàng ngày càng đa d ng 2.1.2 Th c tr ng thu phí c a cac ngân hàng. .. công ngh ngân hàng hi n đ i, qua đó giúp h t o ra các kênh phân ph i r ng kh p, tiên ti n T n m 1990, các t ch c ngân hàng n c ngoài đã tham gia vào th tr ng ngân hàng Vi t Nam v i 2 hình th c: - M chi nhánh ho t đ ng t i Vi t Nam - Liên doanh v i ngân hàng Vi t Nam đ thành l p ngân hàng liên doanh Ngoài ra, theo cam k t c a Vi t Nam v vi c m c a ho t đ ng ngân hàng trong n c thì hi n nay các t ch... cho các khách hàng c a mình đ thu các các kho n phí h p d n bên c nh lãi su t tài tr D ch v qu n lý v n c ng đã đ c BIDV cung c p cho T ng công ty Vinashin khi qu n lý s v n 750tri u USD t vi c phát hành trái phi u qu c t Ngoài ra, trong th i gian v a qua, các ngân hàng nh Ngân hàng TMCP Sài Gòn, Ngân hàng Ph ng Nam, Ngân hàng Phát tri n nhà ng B ng Sông C u Long…đã đ c Ngân hàng Nhà n c ch p thu

Ngày đăng: 17/05/2016, 04:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan