Đang tải... (xem toàn văn)
A. ĐẶT VẤN ĐỀ Để tránh khỏi nguy cơ tụt hậu xa hơn về kinh tế, việc hội nhập vào kinh tế toàn cầu đòi hỏi nước ta không chỉ đạt tốc độ tăng trưởng cao, phát triển mạnh kinh tế đối ngoại, mà còn phải phát huy hết tiềm năng, thế mạnh của các ngành kinh tế mũi nhọn. Muốn vậy, từng bước hình thành và phát triển các tập đoàn kinh tế có tầm vóc quốc tế, tạo thế và lực để cạnh tranh trên toàn cầu. Việt Nam hiện nay cũng đang thực hiện và đẩy mạnh phát triển các mô hình nhómcôngty mà thực chất đó là mô hình tổ hợp công ty mẹ công ty con hay những tập đoàn kinh tế. Khái niệm “nhóm công ty” được nói đến trong Điều 146 Luật này. Mô hình nhóm công ty hiện nay rất phổ biến trên thế giới. Sự hợp tác giữa các công ty theo “nhóm” như vậy mang đến những lợi ích vượt trội cho các doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế nói chung. Vậy các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình “nhóm công ty” liên kết với nhau ra sao? Trong phạm vi bài luận này, em xin được trình bày những hiểu biết của mình về sự liên kết trong mô hình nhóm công ty thông qua đề“ Trình bày hiểu biết của mình về sự liên kết mô hình nhóm công ty”
MỤC LỤC MỤC LỤC B GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ PHỤ LỤC…………………………… ……………………………….……………14 A ĐẶT VẤN ĐỀ Để tránh khỏi nguy tụt hậu xa kinh tế, việc hội nhập vào kinh tế toàn cầu đòi hỏi nước ta không đạt tốc độ tăng trưởng cao, phát triển mạnh kinh tế đối ngoại, mà phải phát huy hết tiềm năng, mạnh ngành kinh tế mũi nhọn Muốn vậy, bước hình thành phát triển tập đoàn kinh tế có tầm vóc quốc tế, tạo lực để cạnh tranh toàn cầu Việt Nam thực đẩy mạnh phát triển mô hình nhómcôngty mà thực chất mô hình tổ hợp công ty mẹ - công ty hay tập đoàn kinh tế Khái niệm “nhóm công ty” nói đến Điều 146 Luật Mô hình nhóm công ty phổ biến giới Sự hợp tác công ty theo “nhóm” mang đến lợi ích vượt trội cho doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung Vậy doanh nghiệp hoạt động theo mô hình “nhóm công ty” liên kết với sao? Trong phạm vi luận này, em xin trình bày hiểu biết liên kết mô hình nhóm công ty thông qua đề“ Trình bày hiểu biết liên kết mô hình nhóm công ty” B GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TheoĐiều 146 Luật Doanh nghiệp Việt Nam năm 2005 : "Nhóm công ty tập hợp công ty có mối quan hệ gắn bó lâu dài với lợi ích kinh tế, công nghệ thị trường dịch vụ kinh doanh khác Thành phần nhóm công ty gồm có: Công ty mẹ, công ty Tập đoàn kinh tê Các hình thức khác." Theo khái niệm trên, ta nhận thấy: Hiện nay, xuất hai thành phần phổ biến nhóm công ty, “công ty mẹ, công ty con” “tập đoàn kinh tế” Dù tồn loại hình nhóm công ty pháp nhân độc lập, mà công ty có tư cách pháp nhân Như đồng nghĩa với việc rằng hoạt động nhóm công ty không lợi ích “nhóm” mà hướng đến lợi ích công ty nhóm công ty.Để đạt lợi ích chung cho tất công ty thành viên đòi hỏi nhóm công ty phải có liên kết bền chặt Trên thực tế, liên kết nhóm công ty đa dạng Nó thể đặc điểm loại hình nhóm công ty quan hệ công ty nhóm công ty I Hai thành phần chính “nhóm công ty” Công ty mẹ – công ty a Thế côngty mẹ – côngty con? Nhắc đến quan hệ mẹ – con, người ta dễ liên tưởng đến chi phối, dựa dẫm, phụ thuộc vào mẹ người con, bảo vệ, chăm bẵm, nâng niu người mẹ Tuy nhiên, quan hệ mẹ – đề cập đến nhóm công ty lại mang y nghĩa khác Khoản 15 Điều Luật Doanh nghiệp 205 quy định: “Một công ty được coi công ty mẹ công ty khác thuộc một các trường hợp sau đây: a Sở hữu 50% vốn điều lệ hoặc tổng số cổ phần phổ thông đã phát hành công ty đó; b Có quyền trực tiếp hoặc gián tiếp bố nhiệm đa số hoặc tất cả thành viên Hội đồng quản trị Giám đốc hoặc tổng giám đốc công ty đó; c Có quyền định việc sửa dổi, bổ sung Điều lệ ty đó.” Qua đó, thấy mẹ - chất pháp ly công ty mẹ chúng pháp nhân riêng rẽ, dính dấp với việc quản trị việc pháp nhân bỏ vốn vào pháp nhân (“mẹ con” từ ngữ xuất phát từ cụm từ “affiliated companies” nước ngoài) Một công ty “mẹ” công ty khác thuộc trường hợp quy định khoản 15 Điều ngược lại, công ty “con” công ty mẹ có “mẹ” thuộc trường hợp b Đặc điểm nhóm “công ty mẹ – công ty con” Sự liên kết công ty mẹ công ty bắt đầu hình thành hội tụ đủ hai điều kiện: + Công ty mẹ bỏ vốn vào công ty (mô hình công ty mẹ – công ty hình thành công ty thực đầu tư, góp vốn (trên 50% vốn điều lệ) vào công ty khác Thông thường, số vốn đầu tư vào công ty khác không đạt mức bán, công ty nhận vốn không vào vị trí “công ty con”, mà công ty liên kết + Công ty mẹ phải quản trị theo khoa học; nghĩa có nếp ghi vào hệ thống văn bản; việc quản trị dựa kiểm soát cách thực quy trình chứ dựa niềm tin vào người định Khi quan hệ mẹ – con, công ty mẹ chi phối định liên quan đến hoạt động công ty thông qua số hình thức quyền bỏ phiếu chi phối định công ty con, quyền bổ nhiệm miễn nhiệm HĐQT, ban lãnh đạo hoặc quyền tham gia quản ly, điều hành Tuy nhiên, cần lưu y rằng vị trí công ty mẹ công ty mối quan hệ hai công ty với mang tính tương đối, tức công ty công ty mẹ công ty khác (tính tương đối bật trường hợp công ty nhóm có nắm giữ vốn cổ phần qua lại nhau, thí dụ theo mô hình tập đoàn Nhật); Mặc dù công ty mẹ công ty hai thực thể pháp ly độc lập, công ty công ty có trách nhiệm hữu hạn công ty mẹ chịu trách nhiệm phần vốn góp hay cổ phần mà thôi, mối quan hệ có tính chất chi phối định công ty con, nên luật pháp nhiều nước bắt buộc công ty mẹ phải chịu trách nhiệm liên đới ảnh hưởng công ty mẹ công ty Thí dụ, Luật công ty Cộng hoà Liên bang Nga qui định công ty mẹ đưa thị buộc công ty phải thực theo cam kết công ty mẹ công ty công ty mẹ phải chịu trách nhiệm liên đới Đối với Việt Nam, quyền trách nhiệm công ty mẹ đối với công ty quy định Điều 147 Luật Doanh nghiệp “1 Tuỳ thuộc vào loại hình pháp lý công ty con, công ty mẹ thực quyền nghĩa vụ với tư cách thành viên, chủ sở hữu hoặc cổ đông quan hệ với công ty theo quy định tương ứng Luật pháp luật có liên quan.” Quy định hiểu rằng: công ty công ty TNHH công ty mẹ giữ vai trò thành viên góp vốn công ty TNHH; công ty công ty cổ phần công ty mẹ thực quyền nghĩa vụ với tư cách cổ đông công ty… “2 Hợp đồng, giao dịch quan hệ khác giữa công ty mẹ công ty phải được thiết lập thực độc lập, bình đẳng theo điều kiện áp dụng đối với các chủ thể pháp lý độc lập.” Công ty mẹ công ty bình đẳng quan hệ kinh tế pháp nhân độc lập Mọi giao dịch, hợp đồng hay quan hệ phát sinh công ty mẹ công ty phải thực theo trình tự thủ tục, công ty mẹ không ó quyền áp đặt hay nhửng thị, mệnh lệnh mang tính hành chính công ty Như công ty mẹ kiểm soát công ty nhiều hay ít tùy theo số vốn bỏ vào (thông thường 50% vốn điều lệ hoặc tổng số cổ phần phổ thông công ty đó) quyền biểu hội đồng quản trị Công ty mẹ cử vài người thay mặt làm cổ đông để họ bầu vào hội đồng quản trị chiếm đa số biểu đó; nơi định theo số thành viên tham dự Hơn nữa, công ty chịu trách nhiêm vô hạn cho chính việc làm nó; cầu cứu công ty mẹ đứng trước người khác hay tòa án; định phải nội đưa chứ từ công ty mẹ xuống Ở vài nhóm công ty mẹ con, công ty mẹ ấn định thẩm quyền công ty Như việc làm sai điều lệ công ty mẹ không ràng buộc công ty Mẹ ràng buộc qua cách kiểm soát bằng cách bổ nhiệm đa số hay tất hội đồng quản trị, giám đốc hoặc tổng giám đốc công ty Trong trường hợp công ty mẹ can thiệp thẩm quyền mình, công ty mẹ phải chịu trách nhiệm theo quy định khoản 3, 4, 5, Điều 147 Luật doanh nghiệp 2005 “3 Trường hợp công ty mẹ can thiệp thẩm quyền chủ sở hữu, thành viên hoặc cổ đông buộc công ty phải thực hoạt động kinh doanh trái với thông lệ kinh doanh bình thường hoặc thực hoạt động không sinh lợi mà không đền bù hợp lý năm tài chính có liên quan, gây thiệt hại cho công ty công ty mẹ phải chịu trách nhiệm thiệt hại Người quản lý công ty mẹ chịu trách nhiệm việc can thiệp buộc công ty thực hoạt động kinh doanh quy định khoản Điều phải liên đới công ty mẹ chịu trách nhiệm các thiệt hại Trường hợp công ty mẹ không đền bù cho công ty theo quy định khoản Điều chủ nợ hoặc thành viên, cổ đông có sở hữu ít nhất 1% vốn điều lệ công ty có quyền nhân danh chính hoặc nhân danh công ty đòi công ty mẹ đền bù thiệt hại cho công ty Trường hợp hoạt động kinh doanh quy định khoản Điều công ty thực đem lại lợi ích cho công ty khác một công ty mẹ công ty được hưởng lợi phải liên đới công ty mẹ hoàn trả khoản lợi được hưởng cho công ty bị thiệt hại.” Mô hình công ty mẹ – công ty có nhiều ưu điểm cấu tổ chức chế quản ly, đặc biệt nhóm doanh nghiệp có qui mô lớn tập đoàn kinh tế xuyên quốc gia đa quốc gia + Thứ nhất, theo mô hình này, đơn vị kinh doanh chiến lược doanh nghiệp phát triển đến mức yêu cầu phải có tự chủ hoạt động, doanh nghiệp có xu hướng tách đơn vị kinh doanh chiến lược thành thực thể pháp ly độc lập, mặt pháp ly không chịu trách nhiệm liên quan đến hoạt động Chính với trách nhiệm hữu hạn chủ sở hữu điều kiện cần để chủ sở hữu xác lập chế quản ly phân cấp triệt để phận trực thuộc công ty mẹ + Thứ hai, với mối quan hệ theo mô hình công ty mẹ – công ty con, công ty mẹ thực chiến lược chuyển giá, trường hợp doanh nghiệp lập sở kinh doanh nước + Thứ ba, với mô hình này, doanh nghiệp thực liên kết với doanh nghiệp khác nhằm giảm cạnh tranh, tăng độc quyền thiểu số, cùng phối hợp hay chia sẻ nguồn lực, tận dụng mạnh cổ đông bằng cách cùng đầu tư lập công ty + Thứ tư, mô hình công ty mẹ – công ty cho phép doanh nghiệp chủ động việc bố trí tái bố trí lại cấu đầu tư vào lĩnh vực khác theo chiến lược phát triển doanh nghiệp bằng việc mua hoặc bán cổ phần công ty Cuối cùng, mô hình công ty mẹ – công ty cho phép doanh nghiệp huy động vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh bằng cách thành lập công ty điều kiện vừa kiểm soát doanh nghiệp thành lập cách hữu hiệu thông qua cổ phần khống chế, vừa không bị nhà đầu tư chi phối doanh nghiệp cũ Chính ưu điểm nêu trên, nhiều nước, mô hình công ty mẹ – công ty gần mô hình sử dụng để xác lập mối quan hệ công ty cùng nhóm, tập đoàn Tậpđoànkinhtế a Tập đoàn kinh tế gì? Tập đoàn kinh tế bao gồm nhóm công ty có tư cách pháp nhân độc lập có quy mô lớn, hình thành sở tập hợp, liên kết thông qua đầu tư, góp vốn, sáp nhập, mua lại, tổ chức lại hoặc hình thức liên kết khác; gắn bó lâu dài với lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường dịch vụ kinh doanh khác tạo thành tổ hợp kinh doanh có từ hai cấp doanh nghiệp trở lên hình thức công ty mẹ – công ty Tổ hợp kinh doanh có từ hai cấp DN trở lên hình thức công ty mẹ – công ty tổ hợp tồn DN sau đây: + Công ty mẹ (DN cấp I) CTTNHH hoặc CTCP + Công ty DN cấp I (DN cấp II) DN DN cấp I giữ quyền chi phối; tổ chức hình thức CTCP, CTTNHH hoặc hai thành viên trở lên; + Công ty DN cấp II (DN cấp III) cấp Ngoài ra, tập đoàn có DN liên kết tập đoàn gồm: DN có vốn góp mức chi phối công ty mẹ công ty con; DN vốn góp công ty mẹ công ty con, tự nguyện tham gia liên kết hình thức hợp đồng liên kết hoặc hợp đồng liên kết có mối quan hệ gắn bó lâu dài lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường dịch vụ kinh doanh khác với công ty mẹ hoặc DN thành viên tập đoàn b Đặc điểm tập đoàn kinh tế Về cấu tổ chức, nay, chưa có văn pháp ly quốc gia quy định cấu tổ chức thống cho tập đoàn kinh tế Bởi lẽ, tập đoàn kinh tế hình thành trình phát triển; hai hoặc số doanh nghiệp hình thành tập đoàn theo nguyên tắc tự nguyện, hiệp thương Tập đoàn doanh nghiệp, tư cách pháp nhân, đăng ky kinh doanh theo quy định Luật doanh nghiệp Do đó, mệnh lệnh hành chính không sử dụng điều hành tập đoàn Các doanh nghiệp thành viên tập đoàn có pháp nhân độc lập, có quan quyền lực cao hội đồng thành viên (với công ty TNHH), đại hội cổ đông (với công ty cổ phần) Theo thỏa thuận thành viên tập đoàn, chủ tịch hội đồng thành viên, hội đồng quản trị công ty tập đoàn tập hợp lại thành hội đồng chủ tịch tập đoàn Hội đồng chủ tịch bầu chủ tịch tập đoàn Hội đồng chủ tịch không thực chức điều hành cụ thể trình sản xuất, kinh doanh tổ chức công ty thành viên, đó, chức danh tổng giám đốc tập đoàn Sở hữu vốn tập đoàn kinh tế đa dạng Trước hết, vốn tập đoàn công ty thành viên làm chủ sở hữu, bao gồm vốn tư nhân vốn nhà nước Quyền sở hữu vốn tập đoàn tùy thuộc vào mức độ phụ thuộc công ty thành viên vào công ty mẹ Tập đoàn kinh tế nhà nước Tập đoàn kinh tế nhà nước bao gồm công ty mẹ (DN cấp I), công ty DN cấp I (DN cấp II), công ty DN cấp II cấp tiếp theo, có cách DN liên kết Trong đó: Công ty mẹ doanh nghiệp Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ hoặc giữ quyền chi phối theo định Thủ tưởng Chính phủ Doanh nghiệp cấp II DN DN cấp I giữ quyền chi phối; tổ chức hình thức CTCP, CTTNHH hoặc hai thành viên trở lên, tổng công ty theo hình thức công ty mẹ – công ty con, công ty liên doanh (trong trường hợp chưa đăng ky lại theo LDN), công ty nước Các DN liên kết tập đoàn gồm: DN có vốn góp mức chi phối công ty mẹ công ty con; DN vốn góp công ty mẹ công ty con, tự nguyện tham gia liên kết hình thức hợp đồng, liên kết hoặc hợp đồng liên kết, có mối quan hệ gắn bó lâu dài lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường dịch vụ kinh doanh khác với công ty mẹ hoặc DN thành viên tập đoàn Công ty mẹ doanh nghiệp thành viên tập đoàn có tư cách pháp nhân; có vốn tài sản riêng; có quyền chiếm hữu, sử dụng, định đoạt tài sản theo quy định pháp luật theo thỏa thuận chung tập đoàn Nhà nước chủ sở hữu vốn nhà nước trực tiếp đầu tư vào công ty mẹ Công ty mẹ chủ sở hữu vốn nhà nước công ty con, DN liên kết Tập đoàn kinh tế tư nhân Tập đoàn kinh tế tư nhân phải thỏa mãn điều kiện quy mô cách thức liên kết cụ thể: - Bao gồm nhóm công ty có tư cách pháp nhân độc lập có quy mô lớn; - Hình thành sở tập hợp, liên kết thông qua đầu tư, góp vốn, sáp nhập, mua lại, tổ chức lại hoặc hình thức liên kết khác; - Gắn bó lâu dài với lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường dịch vụ kinh doanh khác; - Được tạo thành tổ hợp kinh doanh có từ hai cấp DN trở lên hình thức II công ty mẹ – công ty Ưu nhược điểm liên kết nhóm công ty Ở nước phát triển, người ta không xa lạ với công ty hoạt động theo mô hình nhóm công ty Từ lâu, nước TBCN, người ta sử dụng mô hình kết tất yếu trình tích tụ tập trung sản xuất để đáp ứng yêu cầu khắc phục mâu thuẫn lực lượng sản xuất xã hội hóa cao với quan hệ sản xuất dựa sở chiếm hữu tư nhân TBCN tư liệu sản xuất; để nâng cao tỷ suất lợi nhuận điều kiện nguồn vốn thực chất vẫn sở hữu tư nhân Sự xuất nhóm công ty sản phẩm quy luật tích lũy CNTB Các công ty tư nhân đời có quy mô nhỏ bé, số lượng sản phẩm sản xuất không nhiều, chủng loại nghèo nàn, mối liên hệ kinh tế đơn Nhưng quy luật thị trường, quy luật cạnh tranh với mục đích lợi nhuận tối đa đòi hỏi công ty phải không ngừng mở rộng quy mô, mở rộng thị trường, đổi công nghệ… Để làm điều đó, phải có nguồn vốn lớn Sự tích tụ tư trình tích tụ sản xuất tất yếu Nhưng việc mở rộng quy mô dựa vào trình tích tụ chậm chạp Do việc tập trung nhiều công ty hình thức liên kết khác cho đời công ty to lớn thời gian ngắn điều khó tránh khỏi với nhiều hình thức công ty cổ phần công ty cổ phần bậc lũy thừa hai lũy thừa ba mà Mác Ăng-ghen nêu từ lâu Bộ Tư tiếng Liên kết với chủ yếu bằng chế góp vốn, nhóm công ty thể nhiều ưu điểm vượt trội: Thứ nhất, công ty liên kết với xuất phát từ lợi ích kinh tế, không khiên cưỡng nên cho phép kết hợp loại hình doanh nghiệp thuộc thành phần kinh 10 tế khác vào cùng tổ chức kinh doanh cách tự nhiên Do đó, nhóm công ty ngày mở rộng quy mô sản xuất mức cao bằng việc huy động nguồn lực nhiều thành phần kinh tế Từ tổ chức ban đầu, liên kết mở rộng với quy mô ngày lớn với hoạt động đa ngành, đa phương, chí đa quốc gia Thứ hai, mô hình nhóm công ty phát huy tính tự chủ, sáng tạo thành viên nhóm Các công ty có tư cách pháp nhân, tự chủ hoạt động kinh doanh theo định hướng công ty mẹ, tự chịu trách nhiệm hoạt động Các công ty nhóm công ty, kể công ty mẹ công ty không can thiệp trực tiếp vào công việc kinh doanh nhau, hỗ trợ công nghệ, thị trường, uy tín thương hiệu, dịch vụ kinh doanh…do đó, tạo nên sức mạnh tập đoàn Đó ưu điểm mà dễ dàng nhận thấy từ liên kết công ty mô hình nhóm công ty Tuy nhiên, Việt Nam tiếp nhận mô hình thực thí điểm doanh nghiệp nhà nước nhiều bất cập xảy Cho đến nay, doanh nghiệp nhà nước hầu hết chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ – công ty Tập đoàn kinh tế Nhà nước Nhìn chung, Tổng công ty nhà nước sau thực chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ – công ty Tập đoàn kinh tế gặt hái thành tựu định Bên cạnh đó, nhóm công ty nhà nước sau chuyển đổi bộc lộ nhiều hạn chế, chí kinh doanh thua lỗ làm thâm hụt ngân sách nhà nước nghiêm trọng (đơn cử Tập đoàn Vinashin, sau tái cấu trở thành Tổng công ty công nghiệp tàu thủy SBIC tổ chức theo mô hình công ty mẹ – công ty con) Do mô hình nhóm công ty chính thức Việt Nam phần lớn vẫn doanh nghiệp nhà nước (đa phần chuyển đổi từ Tổng công ty nhà nước) nên vẫn bị ảnh hưởng “thói quen cũ”: + Giữa công ty mẹ công ty vẫn tồn huy hành chính, mệnh lệnh + Công ty mẹ hầu hết vẫn công ty 100% vốn nhà nước nên nguồn lực tài chính yếu, chưa thể vai trò thực công ty mẹ 11 + Tuy rằng công ty mẹ công ty hai pháp nhân độc lập, tự chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh công ty mình, nhiên, công ty mẹ vẫn có “thói quen bảo vệ” công ty con, ví dụ công ty làm ăn lỗ công ty mẹ vẫn “chi” cho công ty + Là công ty nhà nước, nhà nước “chống lưng” nên kết sản xuất, kinh doanh số nhóm công ty chưa tương xứng với đầu tư Nhà nước, hiệu hoạt động chưa cao, suất lao động thấp, sức cạnh tranh chưa đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế + Khác với nhóm công ty giới, hầu hết từ các công ty nhỏ, hoạt động hiệu quả, tích tụ vốn phát triển quy mô dần trở thành tập đoàn khổng lồ, mô hình nhóm công ty nhà nước Việt Nam thành lập dựa tổng công ty có quy mô chưa lớn, yếu quản ly, phần lớn vị trí chủ chốt bổ nhiệm ly chính trị chứ không dựa lực quản trị kinh doanh III Một vài thực trạng nhóm công ty ở Việt Nam vàhướnghoànthiện Yếu kém, lỏng lẻo, chưa tới nơi tới chốn điều dễ nhận thấy sau tìm hiểu qua mô hình nhóm công ty nước ta Các công ty nhà nước, mô hình thí điểm, làm mẫu, qua phân tích thấy phát sinh nhiều vấn đề; doanh nghiệp tư nhân phần lớn không nắm cách tổ chức nhóm công ty, thấy “tập đoàn”, “công ty mẹ, công ty con” hay muốn tổ chức, nhìn vào cấu “tập đoàn” “sai bét nhè”! Như vậy, vấn đề cần đặt pháp luật Việt Nam cần đưa khung pháp ly cụ thể cho mô hình “nhóm công ty” (các vấn đề như: nội dung đạo chuyển đổi mô hình, quy chế tài chính cho doanh nghiệp sau chuyển đổi, chính sách khác…) Thiết nghĩ, nên nhìn giới, học tập nhóm công ty lớn để hoàn thiện cho quy định pháp luật “nhóm công ty” rồi thí điểm thành lập có lẽ doanh nghiệp không “ngơ ngác” vậy! Thứ hai, cần nghiêm túc vị trí chủ chốt “nhóm công ty”: cần người thực có lực quản ly, điều hành, giỏi kinh doanh chứ cá nhân bổ nhiệm ly khác nữa! 12 Cuối cùng, nhà nước nên “mạnh tay” doanh nghiệp thành lập, đầu tư vốn: chặt chẽ quản ly, tạo yếu tố “kích thích” để doanh nghiệp hoạt động đạt hiệu cao C KẾT THÚC VẤN ĐỀ Nhómcôngtyhiện giúpkhépkínquytrìnhsảnxuất, môhìnhphổ biếntrênthế kinhdoanhcủacácdoanhnghiệp, giới, tạorasự cạnhtranhlớngiữacáctổ hợp vớinhauvà thúcđẩynềnkinhtế quốcgiapháttriểnmạnh mẽ Việcnhìnnhậnthựctế nàyvà có họchỏi, ápdụng Việt Nam điềurấtđúngđắn! Tuynhiên, cầnquansátkỹ hơnvà ápdụnglinhhoạthơnđể khôngbiếnsự tiếnbộ “người ta” thành “thảmhọa” củamình! Trongmộttổ hợp, cáchđể liênkếtcácthànhviênlạichiếmphầnlớnthànhcôngcủatổ hợpđó Chúng ta cầnápdụngcáchìnhthứcliênkếttrongnhómcôngtymộtcáchsángtạohơn, linhhoạthơn, đặcbiệtđốivớicácmôhìnhnhómcôngtynhà nước Mộtkhicácdoanhnghiệpnhà nướcthànhcôngtrongmôhìnhnày, cácdoanhnghiệptưnhân lấyđó làmhìnhmẫu Từ đó, có cơsở để tin rằngnềnkinhtế Việt Nam nhảyvọt, xứngtầmthế giới!!!!! 13 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Doanh nghiệp ngày tháng 11 năm 2005 TS Nguyễn Thị Dung, Hỏi đáp Luật Thương Mại, NXB chính trị – hành chính, 2011 Nghị định 101/2009/NĐ-CP Thí điểm thành lập, tổ chức, hoạt động quản ly tập đoàn kinh tế nhà nước http://www.vinanren.vn/Default.aspx? page=tmv_chitiettin&zoneid=90&contentid=1487 http://luatminhkhue.vn/chia-sap-nhap/mo-hinh-cong-ty-me cong-ty-con%E2%80%93-mot-giai-phap-lon-de-tang-tinh-minh-bach-cua-doanh-nghiepnha-nuoc-va-gop-phan-quan-trong-dinh-huong-xhcn-cua-nen-kinh-te-nuocta.aspx http://luatminhkhue.vn/chia-sap-nhap/tu-van-mua-ban-va-sap-nhap-congty.aspx 14 PHỤ LỤC Hìnhảnh 1: i 15 http://vneconomy.vn/doanh-nhan/tap-doan-kinh-te-tu-nhan-can-su-thua-nhanphap-ly-69729.htm i Hinhảnh 2: http://tamnhin.net/mo-hinh-tap-doan-kinh-te-o-viet-nam-va-khung-phap-ly-chohoat-dong-cua-tap-doan-kinh-te-nha-nuoc-phan-2.html [...]... hướng của công ty mẹ, tự chịu trách nhiệm đối với hoạt động của mình Các công ty trong nhóm công ty, kể cả công ty mẹ và công ty con đều không can thiệp trực tiếp vào công việc kinh doanh của nhau, nhưng hỗ trợ nhau về công nghệ, thị trường, uy tín thương hiệu, dịch vụ kinh doanh…do đó, tạo nên sức mạnh của tập đoàn Đó là các ưu điểm mà chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy từ sự liên kết giữa các công. .. giữa các công ty của mô hình nhóm công ty Tuy nhiên, khi Việt Nam tiếp nhận mô hình này và thực hiện thí điểm đối với doanh nghiệp nhà nước thì nhiều bất cập đã xảy ra Cho đến nay, các doanh nghiệp nhà nước hầu hết đã chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ – công ty con và Tập đoàn kinh tế Nhà nước Nhìn chung, các Tổng công ty nhà nước sau khi thực hiện chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ – công ty con và... độc lập, tự chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của công ty mình, tuy nhiên, công ty mẹ vẫn có “thói quen bảo vệ” công ty con, ví dụ khi công ty con làm ăn lỗ thì công ty mẹ vẫn “chi” cho công ty con + Là công ty của nhà nước, được nhà nước “chống lưng” nên kết quả sản xuất, kinh doanh của một số nhóm công ty chưa tương xứng với đầu tư của Nhà nước, hiệu quả hoạt động chưa cao, năng suất... hơnvà ápdụnglinhhoạthơnđể khôngbiếnsự tiếnbộ của “người ta” thành “thảmhọa” củamình! Trongmộttổ hợp, cáchđể liênkếtcácthànhviênlạichiếmphầnlớnthànhcôngcủatổ hợpđó Chúng ta cầnápdụngcáchìnhthứcliênkếttrongnhómcôngtymộtcáchsángtạohơn, linhhoạthơn, đặcbiệtđốivớicácmôhìnhnhómcôngtynhà nước Mộtkhicácdoanhnghiệpnhà nướcthànhcôngtrongmôhìnhnày, cácdoanhnghiệptưnhân sẽ lấyđó làmhìnhmẫu Từ đó, chúng ta có cơsở... đổi từ Tổng công ty nhà nước) nên vẫn bị ảnh hưởng những “thói quen cũ”: + Giữa công ty mẹ và công ty con vẫn còn tồn tại sự chỉ huy hành chính, mệnh lệnh + Công ty mẹ hầu hết vẫn là các công ty 100% vốn nhà nước nên nguồn lực tài chính còn yếu, chưa thể hiện được vai trò thực sự của công ty mẹ 11 + Tuy rằng công ty mẹ và công ty con là hai pháp nhân độc lập, tự chịu trách nhiệm về hoạt động... doanh III Mô t vài thực trạng về nhóm công ty ở Việt Nam vàhướnghoànthiện Yếu kém, lỏng lẻo, chưa tới nơi tới chốn là điều dễ nhận thấy sau khi tìm hiểu qua về mô hình nhóm công ty ở nước ta Các công ty nhà nước, tuy là các mô hình thí điểm, làm mẫu, nhưng qua phân tích đã thấy phát sinh quá nhiều vấn đề; các doanh nghiệp tư nhân thì phần lớn không nắm được cách tổ chức nhóm công ty, thấy “tập... cách tự nhiên Do đó, nhóm công ty có thể ngày càng mở rộng quy mô sản xuất ở mức rất cao bằng việc huy động nguồn lực của nhiều thành phần kinh tế Từ một tổ chức ban đầu, liên kết mở rộng ra với quy mô ngày càng lớn với sự hoạt động đa ngành, đa phương, thậm chí đa quốc gia Thứ hai, mô hình nhóm công ty sẽ phát huy tính tự chủ, sáng tạo của từng thành viên trong nhóm Các công ty đều có tư cách pháp... những thành tựu nhất định Bên cạnh đó, nhóm công ty nhà nước sau khi được chuyển đổi cũng đã bộc lộ nhiều hạn chế, thậm chí là kinh doanh thua lỗ và làm thâm hụt ngân sách nhà nước nghiêm trọng (đơn cử là Tập đoàn Vinashin, sau tái cơ cấu trở thành Tổng công ty công nghiệp tàu thủy SBIC được tổ chức theo mô hình công ty mẹ – công ty con) Do mô hình nhóm công ty chính thức ở Việt Nam phần lớn vẫn... động còn thấp, sức cạnh tranh chưa đáp ứng yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế + Khác với các nhóm công ty trên thế giới, hầu hết đều đi từ các các công ty nhỏ, hoạt động rất hiệu quả, tích tụ vốn và phát triển quy mô dần trở thành các tập đoàn khổng lồ, các mô hình nhóm công ty nhà nước Việt Nam được thành lập dựa trên các tổng công ty có quy mô chưa lớn, yếu kém trong quản ly, phần lớn vị trí... Thiết nghĩ, chúng ta nên nhìn ra thế giới, học tập ở các nhóm công ty lớn để hoàn thiện cho mình những quy định pháp luật về nhóm công ty rồi mới thí điểm thành lập thì có lẽ các doanh nghiệp sẽ không “ngơ ngác” như vậy! Thứ hai, chúng ta cần nghiêm túc hơn đối với các vị trí chủ chốt trong nhóm công ty : cần là những người thực sự có năng lực quản ly, điều hành, giỏi trong kinh doanh chứ