Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

91 873 5
Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp

PHẦN MỞ ĐẦU Xây dựng lĩnh vực hoạt động quan trọng quan trọng thời kỳ đẩy mạnh Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa hội nhập kinh tế quốc tế Bởi tăng cường lực Doanh nghiệp xây dựng nói chung hoạt động đấu thầu nói riêng nhiệm vụ, yêu cầu quan trọng có ý nghĩa sống tổ chức Mặt khác, ngày hoạt động đấu thầu ngày phát triển mạnh mẽ Công tác đấu thầu khâu khâu quan trọng tiến hành tham dự gói thầu định đến khả thắng thầu Doanh nghiệp Chính vậy, doanh nghiệp xây dựng nói chung Cơng ty Cổ phần Kỹ thuật móng Cơng trình ngầm FECON khơng ngừng đổi hồn thiện Trong thời gian thực tập Công ty nhận thấy công tác đấu thầu Công ty trọng Tuy nhiên chưa có kinh nghiệm nhiều công tác đấu thầu nên thực Công ty đứng trước khó khăn định Vì vậy, việc tìm giải pháp nâng cao sức cạnh tranh tăng cường hoạt động đấu thầu Công ty xây dựng Việt Nam cần thiết cấp bách Xuất phát từ thực tế tình hình hoạt động Cơng ty, Tơi định chọn đề tài:”Công tác đấu thầu Cơng ty Cổ phần Kỹ thuật móng Cơng trình ngầm FECON, thực trạng giải pháp” làm chuyên đề tốt nghiệp * Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Công tác đấu thầu Công ty Cổ phần Kỹ thuật móng Cơng trình ngầm FECON, thực trạng giải pháp * Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp vật biện chứng, vật lich sử, phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh * Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu nhằm đánh giá tình hình công tác đấu thầu Công ty Cổ phần Kỹ thuật móng Cơng trình ngầm FECON, từ đưa giải pháp để nâng cao hiệu công tác Đấu thầu * Kết cấu chuyên đề: Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục, chuyên đề có chương sau: Chương : Thực trạng công tác đấu thầu Công ty cổ phần Kỹ thuật móng Cơng trình ngầm FECON Chương : Một số giải pháp nâng cao hiệu công tác đấu thầu Công ty cổ phần Kỹ thuật móng Cơng trình ngầm FECON Chuyên đề đưa tranh khái quát thực trạng đấu thầu số giải pháp nâng cao công tác đấu thầu Công ty Tuy nhiên, kinh nghiệm hiểu biết hạn chế nên chun đề khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhân đóng góp, đánh giá quý thầy để tơi hồn thiện đề tài CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT NỀN MĨNG VÀ CƠNG TRÌNH NGẦM FECON 1.1 Vài nét Cơng ty Cổ phần Kỹ thuật Nền móng Cơng trình ngầm FECON 1.1.1 Thơng tin chung Tên Cơng ty: Cơng ty Cổ phần Kỹ thuật móng Cơng trình ngầm FECON Tên giao dịch quốc tế: Fecon Foundation Engineering and Underground Construction Joint Stock Company Tên viết tắt : FECON Trụ sở chính: Địa chỉ: Tầng 4, Đơn nguyên C, Tòa nhà D5, đường Nguyễn Phong Sắc kéo dài, Q.Cầu giấy, TP Hà Nội Số điện thoại: (844) 690 481/82/83 Số Fax:(844) 690 484 E-mail:fecon@fpt.vn Website:http:// www.fecon.com.vn Giám đốc: Phạm Việt Khoa Số tài khoản: 12510000011241, Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Mã số thuế: 0101502599 Giấy phép đăng ký kinh doanh: Số 0103004661 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 18/06/2004 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: - Thi cơng xây dựng móng cơng trình ngầm phục vụ xây dựng nhà cao tầng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, cơng trình thủy lợi - Thiết kế kết cấu cơng trình dân dụng công nghiệp - Xử lý đất yếu công trình giao thơng, cơng nghệp, thủy lợi - Thi cơng hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp khu đô thị - Thí nghiệm khả chịu tải móng cơng trình phương pháp tải trọng tĩnh tải trọng động biến dạng lớn (PDA) - Thí nghiệm kiểm tra tính nghuên dạng tính đồng cọc móng cấu kiện bê tơng cốt thép phương pháp siêu âm (sonic) phương pháp va đập biến dạng nhỏ (PIT) - Khảo sát địa chất, khảo sát địa hình, khảo sát địa chất thủy văn cơng trình - Thực thí nghiệm địa kỹ thuật phục vụ khảo sát thiết kế, quản lý chất lượng quan trắc thi cơng móng cơng trình ngầm - Sản xuất Kinh doanh vật liệu xây dựng, sản phẩm bê tông cốt thép đúc sẵn, sản phẩm thép - Ứng dụng chuyển giao cơng nghệ xây dựng móng cơng trình ngầm vào thực tế xây dựng Việt Nam - Kinh doanh xuất nhập khẩu: Vật tư, vật liệu, thiết bị, công nghệ linhc vực xây dựng dân dụng cơng nghiệp 1.1.2 Q trình hình thành Phát triển Công ty Cổ phần Kỹ thuật Nền móng Cơng trình ngầm FECON tách từ Cơng ty kỹ thuật móng & xây dựng thuộc Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng (LICOGI) – Bộ Xây Dựng, thành lập theo Luật doanh nghiệp với nguồn vốn 100% Quốc doanh huy động từ cổ đơng Trong q trình phát triển, Công ty bước khẳng định thương hiệu lĩnh vực móng cơng trình nội lực với phương châm: "Chất lượng hàng đầu" Sự kết hợp kiến thức chuyên sâu vào móng, tính động sáng tạo kỹ sư kinh nghiệm đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề với khả tiếp cận công nghệ mạnh giúp Công ty nhanh chóng khẳng định vị mình, thiết lập lòng tin đối tác ngồi nước Cơng ty đầu tư thiết bị & công nghệ đảm nhiệm hầu hết cơng việc kỹ thuật móng cơng trình bao gồm: khảo sát địa chất địa hình, thi cơng móng cọc loại, thi cơng xử lý đất yếu cọc cát, cọc đá, bấc thấm, cọc xi măng đất, thí nghiệm kiểm tra chất lượng cọc thí nghiệm quan trắc cơng trình Một mặt mạnh Cơng ty cơng tác thí nghiệm kiểm tra chất lượng cọc khoan nhồi thí nghiệm nén tĩnh với tải trọng đến 3000 tấn, thí nghiệm siêu âm (SONIC), thí nghiệm biến dạng nhỏ (PIT) thí nghiệm biến dạng lớn (PDA) áp dụng chuyển giao công nghệ từ Hoa Kỳ nước phát triển Trung tâm thí nghiệm cơng trình FECON Bộ Xây dựng định công nhận khả thực phép thử, mã số LAS-XD442 Song song với việc đầu tư thiết bị, Công ty thực chiến lược tuyển dụng, đào tạo đội ngũ kỹ thuật công nhân cách chuyên nghiệp Hầu hết công nghệ Công ty áp dụng hãng sản xuất thiết bị tiếng từ nước trực tiếp chuyển giao Đội ngũ kỹ thuật giàu lực kinh nghiệm đào tạo cập nhật nâng cao trình độ thường xuyên trung tâm đào tạo lớn ngành xây dựng ngồi nước 1.1.3 Tầm nhìn triết lý Kinh doanh FECON phấn đấu trở thành Công ty hàng đầu kỹ thuật móng cơng trình sản xuất cơng nghiệp Việt Nam, nhằm đáp ứng tốt nhu cầu xây dựng phát triển ngày cao Đất nước thời kỳ hội nhập TRIẾT LÝ KINH DOANH Mục tiêu cốt lõi sản phẩm dịch vụ làm hài lòng Khách hàng  Giá trị cốt lõi Cơng ty người, lịng nhiệt tình tâm tạo lập  Gia tăng giá trị phát triển hài hoà, bền vững tôn hành động Chất lượng, hiệu quả, hẹn để có ấn tượng “Chuyên nghiệp” tâm thức khách hàng Văn hoá doanh nghiệp tạo nên sức hút ngày gia tăng khách hàng người lao động   1.1.4 Cải tiến để thích nghi trách nhiệm thành viên FECON Cơ cấu tổ chức 1.1.4.1 Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1: cấu tổ chức hoạt động Cơng ty 1.1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ a)Phịng hành Tổ chức, thực & quản lý cơng tác hành Cơng ty: văn thư, lưu trữ & quản trị văn phòng - Tổ chức, thực & quản lý công tác nhân Công ty Tổ chức, quản lý hệ thống lao động tiền lương & thực chế độ sách người lao động Công ty - Quản lý sở vật chất & bất động sản thuộc văn phịng Cơng ty Phối hợp với ban lãnh đạo Công ty thực q trình đánh giá nội phịng ban phục vụ xét nâng lương & tuyển dụng sau thử việc b) Phòng Kinh doanh - Chịu điều hành Ban Giám đốc Công ty; - Quản lý sử dụng hiệu nguồn nhân lực Phịng Cơng ty giao; Phát triển khai thác thị trường; Lập báo giá, dự tốn: thi cơng, thí nghiệm, xử lý đất yếu khảo sát cơng trình; - Đàm phán soạn thảo hợp đồng kinh tế; Lập bảng toán, toán khối lượng hoàn thành Biên lý hợp đồng; theo dõi đôn đốc việc thực hợp đồng, giai đoạn nghiệm thu, toán, toán; Đảm bảo văn bản, tài liệu, biểu mẫu phải làm theo qui định (trừ trường hợp bên A có yêu cầu riêng); Báo cáo vấn đề xảy kịp thời định kỳ hàng ngày, tuần, tháng, năm với Giám đốc Kinh doanh c) Phịng Kế tốn Thu thập, xử lý thơng tin, số liệu kế tốn theo đối tượng nội dung cơng việc có liên quan: thầu phụ, khách hàng, nhân viên… Kiểm tra, giám sát khoản thu, chi tài chính, nghĩa vụ thu, nộp, toán nợ; kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản nguồn vốn Điều phối tiền tệ (nguồn thu, chi) đạo Giám đốc tài cấp có thẩm quyền - Phân tích thơng tin, số liệu kế tốn phục vụ u cầu quản trị Bảo mật, bảo vệ thông tin; lưu liệu; lưu giữ chứng từ, sổ sách gốc d) Trung tâm thí nghiệm Tổ chức thực cơng tác khảo sát thí nghiệm ngồi trường phịng mà Cơng ty nhận Tổ chức, thực quản lý trình giải cơng tác hành Cơng ty liên quan đến Trung tâm thí nghiệm Tổ chức, thực quản lý q trình giải cơng tác nhân Cơng ty liên quan đến Trung tâm thí nghiệm Phối hợp với phòng Kỹ thuật phòng ban khác để thực công việc đảm bảo tiến độ, chất lượng hiệu Tiếp nhận, sử dụng bảo quản toàn tải sản thuộc lĩnh vực khảo sát thí nghiệm Cơng ty Đào tạo nâng cao lực thí nghiệm nhân viên trung tâm để tiếp cận với cơng nghệ đại phương pháp thí nghiệm e) Phòng Kế hoạch Thiết bị - Hoạt động điều hành trực tiếp Ban Giám đốc Công ty - Quản lý, điều động, cung cấp máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất - Tìm kiếm thuê thiết bị, phương tiện bên Tham mưu, tư vấn với phòng ban, phận Ban Giám đốc việc đưa giải pháp thi công cho phù hợp với tình trạng máy móc, thiết bị có Nghiệm thu nội bộ, giao khốn xác nhận toán lương theo sản phẩm cho kỹ thuật công nhân Quản lý sử dụng nhà thầu phụ (Chủ phương tiện, thiết bị, máy móc) f) Phịng đấu thầu Quản lý dự án - Chịu điều hành Ban Giám đốc Công ty; - Quản lý sử dụng hiệu nguồn nhân lực Phịng Cơng ty giao; Chủ trì, phối hợp với Phòng, phận liên quan việc lập Hồ sơ đấu thầu, biện pháp kỹ thuật thi cơng an tồn lao động cho cơng trình thi cơng dự kiến; - Phân cơng, xếp nhân viên Phòng vào Bộ phận Sản xuất Hướng dẫn, đơn đốc Bộ phận Sản xuất hồn thiện thủ tục, hồ sơ nghiệm thu, hồn cơng kịp thời với Bên A, với thầu phụ tổ đội sản xuất; Kiểm tra khối lượng nghiệm thu để tốn cho Bộ phận Sản xuất (cơng việc thi cơng); Phối hợp với Phòng Kế hoạch- Thiết bị Phòng Kinh Doanh kiểm tra khối lượng nghiệm thu, toán cho thầu phụ; Báo cáo cáo vấn đề xảy kịp thời định kỳ hàng ngày, tuần, tháng, năm với Giám đốc Kỹ thuật, Sản xuất, Kinh doanh 1.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công tác đấu thầu Để thích nghi theo kịp xu chung giới, lần lĩnh ý chí người Việt Nam khẳng định bước vững lĩnh vực kỹ thuật xây dựng: Công tác đấu thầu xây dựng.Trong thời gian vừa qua, Công ty bước học hỏi, nắm vững hoàn thiện kỹ vốn mạnh mình: lập dự tốn, thiết kế, khảo sát,thí nghiệm, giám sát thi cơng, lập đánh giá hồ sơ mời thầu Đồng thời, Công ty cố gắng học hỏi kinh nghiệm tổ chức khác nước để khắc phục hạn chế ... 1: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT NỀN MĨNG VÀ CƠNG TRÌNH NGẦM FECON 1.1 Vài nét Cơng ty Cổ phần Kỹ thuật Nền móng Cơng trình ngầm FECON 1.1.1 Thông tin chung Tên Công. .. số giải pháp nâng cao hiệu công tác đấu thầu Công ty cổ phần Kỹ thuật móng Cơng trình ngầm FECON Chun đề đưa tranh khái quát thực trạng đấu thầu số giải pháp nâng cao công tác đấu thầu Công ty. .. 1.1.2 Q trình hình thành Phát triển Cơng ty Cổ phần Kỹ thuật Nền móng Cơng trình ngầm FECON tách từ Cơng ty kỹ thuật móng & xây dựng thuộc Tổng cơng ty xây dựng phát triển hạ tầng (LICOGI) –

Ngày đăng: 04/10/2012, 11:57

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.2.1: Số lượng lao động tại Công ty trong 5 năm gần đây: - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Bảng 1.2.1.

Số lượng lao động tại Công ty trong 5 năm gần đây: Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 1.2.3: Tổng hợp về tài sản của Công ty trong 3 năm gần đây: - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Bảng 1.2.3.

Tổng hợp về tài sản của Công ty trong 3 năm gần đây: Xem tại trang 14 của tài liệu.
Trong những năm gần đây, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển.Điều đó được thể hiện cụ thể qua các chỉ tiêu sau: - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

rong.

những năm gần đây, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển.Điều đó được thể hiện cụ thể qua các chỉ tiêu sau: Xem tại trang 14 của tài liệu.
Qua bảng tổng hợp số liệu ta có thể nhận xét Công ty hoạt động ngày càng hiệu quả và đang trên đà phát triển.Cụ thể tình hình phát triển như sau:     - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

ua.

bảng tổng hợp số liệu ta có thể nhận xét Công ty hoạt động ngày càng hiệu quả và đang trên đà phát triển.Cụ thể tình hình phát triển như sau: Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 1.2.6: Danh mục các thiết bị thi công cọc BTCT TTTÊN THIẾT BỊDIỄN GIẢI THIẾT BỊ SỐ  - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Bảng 1.2.6.

Danh mục các thiết bị thi công cọc BTCT TTTÊN THIẾT BỊDIỄN GIẢI THIẾT BỊ SỐ Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 1.2.7: Danh mục các thiết bị thi công cọc xử lý nền đất yếu TTTÊN THIẾT BỊDIỄN GIẢI THIẾT BỊSỐ  - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Bảng 1.2.7.

Danh mục các thiết bị thi công cọc xử lý nền đất yếu TTTÊN THIẾT BỊDIỄN GIẢI THIẾT BỊSỐ Xem tại trang 17 của tài liệu.
LƯỢNG NĂNG LỰC - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc
LƯỢNG NĂNG LỰC Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 1.2.8: Danh mục thiết bị thi công cọc xi măng đất STTTên thiết bịMô tả Số  - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Bảng 1.2.8.

Danh mục thiết bị thi công cọc xi măng đất STTTên thiết bịMô tả Số Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 1.2.9: Số lượng hợp đồng đã và đang thực hiện qua các năm - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Bảng 1.2.9.

Số lượng hợp đồng đã và đang thực hiện qua các năm Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 1.3.2: Tổng hợp giá trị dự thầu - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Bảng 1.3.2.

Tổng hợp giá trị dự thầu Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 1.4.1: Kết quả đấu thầu của Công ty giai đoạn 2005 – 2008 - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Bảng 1.4.1.

Kết quả đấu thầu của Công ty giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 1.4.2: Số lượng và giá trị các công trình trúng thầu xét theo hình thức trúng thầu của Công ty - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Bảng 1.4.2.

Số lượng và giá trị các công trình trúng thầu xét theo hình thức trúng thầu của Công ty Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 1.4.2: So sánh tỷ trọng số công trình trúng thầu theo hai hình thức đấu thầu và chỉ định thầu. - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

Hình 1.4.2.

So sánh tỷ trọng số công trình trúng thầu theo hai hình thức đấu thầu và chỉ định thầu Xem tại trang 41 của tài liệu.
- Tăng cường quảng bá hình ảnh của công ty về chất lượng  công trình thực hiện. - Công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật nền móng và Công trình ngầm FECON, thực trạng và giải pháp.doc

ng.

cường quảng bá hình ảnh của công ty về chất lượng công trình thực hiện Xem tại trang 48 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan