Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU 3 PHẦN 1 4 Tổng quan về công ty TNHH Funing Precision Component 4 1. 1 Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp: 4 1.2 Nhiệm vụ chính và nhiệm vụ khác của công ty: 6 1.3 Cơ cấu bộ máy và tổ chức quản lý của doanh nghiệp: 6 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty: 8 1.5 Công tác Marketing và Tình hình tiêu thụ sản phẩm : 9 1.5.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm: 9 1.5.2 Chiến lược Marketing Mix: 10 1.6 Công tác quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp: 11 1.6.1 Vai trò của công tác quản lý tài sản cố định (TSCĐ) trong doanh nghiệp: 11 1.6.2 Công tác quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp: 11 1.6.3 Cấu thành số lượng máy móc - thiết bị (MM - TB) của công ty: 12 1.7 Công tác quản lý lao động tiền lương trong doanh nghiệp: 13 1.7.1 Vai trò của công tác quản lý tiền lương: 13 1.7.2 Cơ cấu lao động của công ty: 13 1.7.3 Cách quản lý lao động của công ty: 14 1.7.4 Tổng quỹ lương của công ty: 14 1.8 Những vấn đề tài chính doanh nghiệp: 16 1.8.1 Khái quát chung về tình hình tài chính của công ty: 16 1.8.2 Phân tích các tỷ số tài chính của công ty: 16 Phần 2: Đánh giá chung và đề xuất lựa chọn chuyên đề, đề tài tôt nghiệp 19 2.1 Đánh giá chung 19 2.1.1 Những điểm mạnh của công ty 19 2.1.2 Những hạn chế của công ty 20 2.2 Đề xuất đề tài và lý do chọn đề tài tôt nghiệp 21 2.2.1 Đề tài 21 2.2.2 Lý do chọn đề tài 21 Tài liệu tham khảo 22 Phụ lục 23 Phụ lục 1 24 Phục lục 2 27
Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 LỜI MỞ ĐẦU Thực tập đóng vai trò quan trọng trình học tập sinh viên Dù có lý thuyết tốt bạn thiếu thực hành lý thuyết thực tế Qua sinh viên thu nhiều kiến thức bổ ích từ hoạt động sản xuất kinh doanh Sinh viên thấy mối quan hệ lý thuyết thực tế, hiểu rõ chuyên ngành học, hiểu yêu cầu công việc Từ có định hướng kế hoạch cụ thể cho học tập Là sinh viên khoa Quản lý kinh doanh, Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Với kiến thức học, em tạo điều kiện thực tập sở ngành Công ty TNHH Funing Precision Component Đã giúp em nhìn thấy cách tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển định phải có phương án kinh doanh đạt hiệu kinh tế Để đứng vững phát triển điều kiện: có cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp phải nắm bắt tâm lý, nhu cầu người tiêu dung với sản phẩm chất lượng cao, giá thành hạ, mẫu mã phong phú Muốn vậy, doanh nghiệp phải giám sát tất quy trình từ khâu mua hàng đến khâu tiêu thụ hàng hóa để đảm bảo việc bảo toàn tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, giữ uy tín với bạn hàng, thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, cải thiện đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên, doanh nghiệp đảm bảo có lợi nhuận để tích lũy mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập sở, em xin cảm ơn giúp đỡ Công ty TNHH Funing Precision Component tạo điều kiện cho em thực tập lý thuyết vào thực tế, đồng thời có thêm kỹ giao tiếp xã hội Đặc biệt em xin cảm ơn cô Phùng Kim Phượng tận tình bảo giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Mặc dù cố gắng để hoàn thiện báo cáo em không tránh khỏi thiếu sót Em mong cô góp ý giúp em hoàn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Sinh Viên Nguyễn Thị Thanh Hiền GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 PHẦN Tổng quan công ty TNHH Funing Precision Component 1 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp: Tập đoàn Hồng Hải thành lập năm 1974, có quy mô lớn giới lĩnh vực điện tử, công nghệ thông tin, máy tính Hiện tập đoàn có 100 công ty chi nhánh nước Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản, Các nước khu vực Đông Nam Á, Châu Âu, Châu Mĩ với số lượng nhân viên lên tới 600 ngìn nhân viên Tập đoàn xếp thứ doanh nghiệp có IT (công nghệ thông tin) cỡ lớn toàn cầu đồng thời xếp hạng thứ 154 Top 500 công ty lớn giới (theo số liệu thống kê năm 2007) Từ năm 2007, Tập Đoàn có kế hoạch đầu tư tỷ USD để xây dựng hệ thống nhà máy tỉnh Bắc Ninh Bắc Giang Ngày 28/08/2007, Công ty TNHH FUNING PRECISION COMPONENT thành lập Bắc Ninh với diện tích đất : 115.449,8 m2 , số lượng nhân viên khoảng 3000 người (năm 2011) Tên công ty: Công ty TNHH Funing Precision Component Địa chỉ: Lô C3 Khu công nghiệp Quế Võ - Xã Vân Dương - TP Bắc Ninh - Tỉnh Bắc Ninh SĐT: 0241.3856888 Fax: 0241.3685655 Website: www.foxconn.com Được thành lập hoạt động theo luật doanh nghiệp Tổng giám đốc : (Ông) Hồng Gia Tưởng Giấy phép kinh doanh số 0120564318 sở kế hoạch đầu tư TP Bắc Ninh- Tỉnh Bắc Ninh cấp ngày 28/08/2007 Là Công ty thành lập có sở vững Tập Đoàn Hồng Hải, Công ty TNHH FUNING PRECISION COMPONENT nhanh chóng phát triển với sản phẩm lắp ráp linh kiện điện tử, hình LCD, mạch, hình điện thoại, hình máy tính Các sản phẩm công ty cung cấp cho doanh nghiệp khác cụm công nghiệp Công ty Canon, Tenma, để tạo thành sản phẩm hoàn chỉnh cung cấp thị trường Với vị trí địa lý thuận lợi nằm đường quốc lộ 18 quốc lộ 1A đoạn Hà Nội - Lạng Sơn, nằm vùng trọng điểm (giáp tỉnh Quảng Ninh, TP Hà Nội Hải Phòng; nằm gần trục lộ dẫn đến cảng biển (Cái Lân - Quảng Ninh), cảng hàng không sân bay quốc tế Nội Bài cảng sông Cầu) thuận lợi việc vận chuyển NVL đến nơi sản xuất từ nhà máy đến khách hàng Trong năm hoạt động Công ty trải qua biến động sôi thị trường để đứng vững vận động kinh tế thị trường ngày phát triển: Tháng 28/08/2007: Công ty TNHH FUNING PRECISION COMPONENT thức thành lập Lô C3 KCN Quế Võ - Xã Vân Dương - TP Bắc Ninh - Tỉnh GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 Bắc Ninh Mở thời kì cạnh tranh phát triển doanh nghiệp để chứng tỏ khả tồn Với mô hình Silicon Valley Năm 2008: Tập đoàn Hồng Hải đầu tư 80 triệu vốn đầu tư vào dự án sản xuất kinh doanh sản phẩm linh kiện máy quay, thiết bị quang học, sản phẩm điện tử, hình máy vi tính máy in có công suất 61 triệu sản phẩm/năm dự án sản xuất kinh doanh, nghiên cứu thiết kế sản phẩm, linh kiện điện tử máy đúc khuôn công suất 20,4 triệu sản phẩm/năm Cuối năm 2008, ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế Công ty phải dừng dự án lại rút 300 kỹ sư nước Tháng 2/2009: Công ty sa thải tới 917 công nhân ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế Năm 2010, tăng hiệu suất làm việc, gia tăng sản xuất mở rộng quy mô Thoát khỏi tình trạng trì trệ năm qua Một số tiêu kinh tế bản: Bảng 1.1: số tiêu kinh tế bản: (Đơn vị tính: 1000 đồng) ST T CHỈ TIÊU Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu hoạt động bán hàng 40.150.050 46.953.000 50.251.900 Lợi nhuận trước thuế 14.751.200 15.161.100 19.859.000 Tổng vốn: - Vốn cố định - Vốn lưu động 45.680.000 28.680.000 17.000.000 58.965.850 40.145.290 18.820.560 59.297.788 47.097.988 12.199.800 Số lượng công nhân viên (người) - Số lượng - Trình độ 1183 Đại học :90 Cao đẳng: 120 Trung cấp:220 Công nhân: 753 2100 Đại học :150 Cao đẳng :180 Trung cấp: 200 Công nhân:1570 3000 Đại học : 130 Cao đẳng : 190 Trung cấp : 265 Công nhân:2415 Thu nhập bình quân/ người/tháng 2.500.000 3.100.000 3.500.000 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác công ty: Nhiệm vụ chính: Công ty chuyên sản xuất, lắp ráp linh kiện điện tử (1 phần mạch, hình máy tính, máy in, điện thoại, ) để xuất sang công ty khác toàn Khu Công Nghiệp Quế Võ, khu công nghiệp khác để doanh nghiệp tiến hàng lắp ráp tiếp Như xuất hình máy in sang Công ty Canon (chuyên lắp ráp máy in) ; xuất hình điện thoại sang Công ty Sam Sung (thuộc khu công nghiệp Yên Phong chuyên lắp điện thoại) Ngoài Công ty TNHH FUNING PRECISION COMPONENT thường xuyên tổ chức đợt đào tạo đưa công nhân viên sang học tập làm việc Trung Quốc nhằm nâng cao tay nghề chuyên môn người lao động Nhiệm vụ xã hội: góp phần đóng góp vào phát triển Huyện Quế võ nói riêng toàn Tỉnh Bắc Ninh Giải vấn đề việc làm khu vực dân cư xã Phượng Mao, Nam Sơn, Vân Dương… giúp giảm tệ nạn xã hội tình trạng thất nghiệp tỉnh tỉnh lân cận Bắc Giang, Hải Dương 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý doanh nghiệp: Là doanh nghiệp với quy mô tương đối lớn Công ty TNHH Funing Precision Component có cấu tổ chức tương đối hoàn chỉnh Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức công ty Tổng giám đốc Phó GĐ sản xuất Phó GĐ kinh doanh Bộ phận chuyên môn Phòng vận chuyển Phòng vật tư, NVL Phòng nhân Phòng kế toán Phòng kĩ sư IT Bộ phận sản xuất GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 *) Chức nhiệm vụ phận: Công ty có máy hoàn chỉnh từ xuống Mỗi phận chịu trách nhiệm nghĩa vụ quyền hạn đồng thời hỗ trợ lẫn Cụ thể nhiệm vụ quyền hạn phận thể hiện: - Tổng giám đốc: người * Nhiệm vụ: Chịu trách nhiệm điều hành quản lý toàn công ty Phối hợp với Tập đoàn Hồng Hải phân phối vốn nhân lực công ty - Phó giám đốc: người (1 PGĐ sản xuất PGĐ kinh doanh) * Nhiệm vụ: +) PGĐ sản xuất : Phụ trách phận sản xuất giúp Tổng giám đốc điều hành công ty,giám sát bên sản xuất, kĩ thuật +) PGĐ kinh doanh: Phụ trách bên kinh doanh quản lý phận vật tư vận chuyển phối hợp phận kế toán, nhân để kiểm soát chi phí, nhân viên - Bộ phận văn phòng: *Phòng vận chuyển: 50 nhân viên Chuyên vận chuyển nguyên vật liệu đến công ty vận chuyển thành phẩm sang công ty khác * Phòng vật tư, nguyên vật liệu: 30 nhân viên Chuyên kiểm soát nguyên vật liệu kho Tổng hợp số lượng NVL hàng tháng, hàng quý Đồng thời kiểm soát việc mua sắm nguyên vật liệu việc sử dụng vật tư quy trình sản xuất Lập kế hoạch sửa chữa kiểm tra định kì luân phiên cho thiết bị dây chuyền sản xuất Xây dựng ca máy thực tế nhằm khai thác tối đa hiệu suất làm việc máy dây chuyền sản xuất phân xưởng * Phòng nhân sự: 10 Nhân viên Chuyên giám sát việc tuyển dụng nhân viên Lập kế hoạch phân tích công việc,các mô tả công việc nhằm tuyển dụng đạt hiệu quả, chế độ lương thưởng, chế độ đãi ngộ nhân toàn công ty * Phòng kế toán: 10 nhân viên Chịu trách nhiệm công việc liên quan đến kế toán liên quan đến cung ứng tài trả lương cho người lao động * Phòng kĩ sư IT, kiểm tra chất lượng: 15 nhân viên Chịu trách nhiệm tổ chức kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất Phụ trách bên công nghệ thông tin * Bộ phận sản xuất dây chuyền lắp ráp: 2700 nhân viên chia thành nhiều phận phân xưởng sản xuất Chịu trách nhiệm sản xuất, lắp ráp thiết bị linh kiện điện tử đảm bảo có sản phẩm cung ứng cho công ty, doanh nghiệp khác GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh công ty: Công ty có nhóm sản phẩm là: linh kiện điện tử, mạch máy tính, hình LCD, hình máy tính, hình điện thoại Hình 1.2: quy trình lắp ráp mạch máy tính: Bộ phận Các linh kiện điện tử Lắp ráp chíp điện tử Lắp ráp mạch Kiểm tra chất lượng Bộ phận Hàn tay Hàn máy Kiểm tra sơ Bộ phận Đóng gói sản phẩm Kiểm tra lần cuối.Thành phẩm mạch hoàn chỉnh Dán nhãn Bộ phận Nhập kho Xuất bán Giải thích sở đồ: Cả trình sản xuất chia làm phận, phận có trách nhiệm riêng góp phần vào hoàn thiện chất lượng lẫn kiểu dáng sản phẩm +) Bộ phận 1: Tiến hành lắp ráp linh kiện điện tử tạo mach ( sản phẩm thô) chuyển sang bên hàn máy Tại đây, tiến hành kiểm tra sơ sản phẩm Các sản phẩm đạt yêu cầu chuyển sang phận +) Bộ phận 2: Các kĩ thuật viên tiến hành hàn tay, tạo hoàn chỉnh cho sản phẩm bổ sung mối hàn mà máy hàn Sản phẩm hoàn chỉnh chuyển sang kiểm tra chất lượng để tiến hành đóng gói sản phẩm GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 +) Bộ phận 3: Chịu trách nhiệm đóng bao bì, dán nhãn cho sản phẩm Và tiến hành kiểm tra lần cuối quy cách kiểu dáng sản phẩm để đóng gói hợp yêu cầu Sản phẩm chuyển sang công ty khác nhập kho theo yêu cầu 1.5 Công tác Marketing Tình hình tiêu thụ sản phẩm : Bản chất công tác Marketing đưa chiến lược, định vị thị trường, đưa sách tiêu thụ sản phẩm Công ty TNHH Funing Precision Component chuyên sản xuất lắp ráp linh kiện điện tử, thiết bị điện thoại, máy in Công ty lắp ráp phận tiến hành chuyển giao cho công ty khác Khu công nghiệp Quế Võ, công ty có nhu cầu đặt hàng Công ty TNHH Funing Precision Component tiến hành sản xuất có đơn đặt hàng Công ty vừa nhà cung cấp vừa khách hàng Và khách hàng công ty công ty khác Canon, Sam Sung, Công ty đưa chiến lược marketing để tiêu thụ sản phẩm : Công ty sử dụng chiến lược Marketing Mix 1.5.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm: Bảng 1.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm năm 2010, 2011 Đơn vị tính: 1000đ STT Sản phẩm Số lượng (nghìn Sản phẩm) Năm 2010 Đơn giá Doanh thu Năm 2011 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2010 Năm 2011 Màn hình 1.112 điện thoại 1.200 100 100,5 111.200 120.600 Màn máy in hình 348 336 90,5 105 31.494 35.280 Chíp thoại điện 1.250 1.300 250 260 312.500 338.000 Bản mạch 3.820 291 300 758.055 1.146.000 Mother board 670 810 409 478 274.030 387.180 Tổng 50.203 62.135 2.605 46.953.000 50.251.900 (Nguồn liệu : Trích tình hình tiêu thụ sản phẩm năm 2010, 2011) Theo bảng ta thấy nhìn chung tình hình tiêu thụ sản phẩm năm 2011 so với năm 2010 tăng Dẫn đến doanh thu tăng, nguyên nhân yếu tố sản lượng GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 giá cả, nhân tố chủ yếu số lượng Chứng tỏ công ty đảm bảo tiêu sản xuất tiêu thụ Công ty cần phát huy điểm mạnh Xác định rõ nhu cầu để sản xuất kịp tiến độ 1.5.2 Chiến lược Marketing Mix: a Chính sách sản phẩm (product): Là nhà cung cấp thiết bị linh kiện điện tử, hình máy tính, máy in, thiết bị điện thoại khu vực cụm công nghiệp Quế Võ khu vực lân cận Công ty trọng đến chất lượng sản phẩm làm đảm bảo quy cách chủng loại chất lượng theo yêu cầu đơn đặt hàng Đảm bảo giao hàng số lượng yêu cầu khách hàng Có đội ngũ nhân viên đào tạo, thường xuyên tiếp xúc với công nghệ làm việc Đội ngũ nhân viên huấn luyện làm việc nghiêm túc để hạn chế tối đa sai sót trình sản xuất tạo niềm tin cho khách hàng Khách hàng mục tiêu công ty khác có nhu cầu lắp ráp sản phẩm liên quan đến linh kiện điện tử, thiết bị điện thoại, máy in b.Chính sách giá (price): Giá yếu tố marketing tạo doanh thu cho doanh nghiệp, việc định giá nhiều phụ thuộc vào chi phí sản xuất Và giá đưa thấp mức tối thiểu cao mức chấp nhận thị trường Vì vậy, Công ty tiến hành định giá cách phù hợp cho hạn chế việc thay đổi đột ngột giá Do nguyên vật liệu công ty chủ yếu nhập 100% từ nước ngoài,và công ty đơn vị sản xuất độc quyền thiết bị linh kiện điện tử, thiết bị máy tính, điện thoại, khu vực nên công ty định giá dựa theo chi phí sản xuất c Chính sách phân phối (place): Công ty sản xuất thiết bị điện tử, thiết bị máy tính, máy in, điện thoại tiến hành phân phối trực tiếp sản phẩm tới khách hàng có nhu cầu, xuất sang nước theo đơn đặt hàng Hình 1.3: Hệ thống kênh phân phối sản phẩm công ty Khách hàng Công ty Nhà xuất Khách hàng GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 d Chính sách xúc tiến bán hàng (promotion): Không sản phẩm tốt, giá hấp dẫn mà phải có chiến lược quảng cáo phù hợp Công ty quảng cáo thông qua catalog chi phí thấp mà công ty độc quyền khu vực sản phẩm sản xuất theo yêu cầu mà tiết kiệm chi phí cho khâu quảng cáo Công ty Tập đoàn Hồng Hải tập đoàn có uy tín toàn cầu nên việc xúc tiến gặp thuận lợi Tại trụ sở công ty có băng zôn quảng cáo cho hình ảnh công ty 1.6 Công tác quản lý tài sản cố định doanh nghiệp: 1.6.1 Vai trò công tác quản lý tài sản cố định (TSCĐ) doanh nghiệp: Là công ty chuyên lắp ráp thiết bị điện tử,các thiết bị máy tính, điện thoại sản phẩm đòi hỏi đảm bảo chất lượng cao Do đó, hệ thống sở vật chất trang thiết bị kỹ thuật công ty yếu tố quan trọng góp phần thành công cho trình hoạt động Hơn nữa, điều kiện khoa học kĩ thuật trở thànhlực lượng sản xuất trực tiếp, thể trình độ công nghệ, lực sản xuất mạnh công ty Vì , TSCĐ cần quản lý chặt chẽ phát huy hiệu làm việc cao trình sử dụng Hiệu quản lý TSCĐ định hiệu sử dụng vốn chất lượng sản phẩm doanh nghiệp Công ty TNHH Funing Precision Coponent trọng công tác quản lý, sử dụng đầy đủ, hợp lý hoá công suất TSCĐ Góp phần công tác sản xuất hạ giá thành sản phẩm thu hồi vốn đầu tư để tái sản xuất, trang bị thêm đổi không ngừng TSCĐ 1.6.2 Công tác quản lý tài sản cố định doanh nghiệp: Doanh nghiệp tính giá trị TSCĐ theo nguyên giá Bảng 1.3: Bảng cân đối TSCĐ công ty năm 2011 Đơn vị tính: 100.000đ Stt A Loại TSCĐ Dùng sản xuất Tổng số: Tăng kỳ Giảm kỳ Loại Loại Loại Loại cũ Tổng DN Tổng số không bị số có đại cần dùng huỷ bỏ Có cuối năm 33220 1150 1150 2090 820 1270 3228 5000 0 0 0 5000 Có đầu năm Trong đó: 1.Nhà cửa 10 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 Hiện nay, công ty áp dụng phương pháp tính lương theo thời gian trả lương theo tháng Tiền lương trả vào 10 hàng tháng toán qua thẻ tín dụng * Mức lương tháng = lương tối thiểu x (hệ số lương + phụ cấp) + Thưởng Hàng tháng kế toán tổng hợp số ngày làm việc lao động số ngày nghỉ có phép, không phép (quy định công ty nghỉ thứ 7, chủ nhật ngày lễ tết theo quy định) Nếu công nhân nghỉ phép số ngày quy định tính lương tiền chuyên cần tháng = 200.000 x cấp bậc Những ngày lễ tết (tết âm lịch, quốc tế lao động 1/5, trung thu…) công ty có chế độ khen thưởng thêm cho nhân viên tuỳ vào cấp bậc hiệu suất làm việc Tháng hàng năm tổ chức cho nhân viên du lịch khuyến khích người lao động làm việc tốt Có phần quà tết âm lịch, tết trung thu giúp người lao động cảm thấy quan tâm - phương pháp tính lương bản: TLCBi = lương tối thiểu x Hi Trong : TLCBi tiền lương cho công nhân i Hi hệ số lương công nhân i Theo quy định mức lương tối thiểu công ty 2.400.000 Công ty vào cấp bậc công ty tính hệ số lương cấp bậc theo hệ thống thang lương theo Nghị định 97/2009/NĐ-CP; Nghị định 98/2009/NĐ-CP sửa đổi theo Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ban hành ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính Phủ chế độ tiền lương doanh nghiệp Nhà nước - Phương pháp tính lương phép: TLPi = số ngày lễ, phép x ( TLCBi : 22) Trong đó: TLPi: tiền lương phép công nhân i - Phương pháp tính phụ cấp: PCi = Ni x Ti Trong đó: PCi : phụ cấp theo chế độ công nhân i Ni : số ngày công thực tế phát sinh trợ cấp i công nhân tháng Ti: tiền phụ cấp theo quy định với ngày công Năm 2011, Công ty áp dụng chế độ phụ cấp: với công nhân làm 8h/ngày bữa ăn trưa/ngày tương ứng với 25.000/ngày Phụ cấp độc hại 5000đ/người/ca Tuỳ cấp bậc mà hệ số phụ cấp khác Ngoài công ty có chế độ phụ cấp cho 14 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 người có trách nhiệm trưởng phòng 100.000đ/tháng, quản lý phân xưởng 80.000đ/tháng - phương pháp tính lương làm thêm giờ: TLLTG = ∑ Tgi x T Trong đó: ∑Tgi: tổng thời gian làm thêm T: tiền lương bình quân làm thêm ( Năm 2011,công ty quy định tiền lương làm thêm 10.000đ/h) - Các khoản trích theo lương: Theo nghị định số 62/2009/NĐ-CP ban hành ngày 27/7/2009 (có hiệu lực thi hành từ 1/10/2009) Thủ tướng Chính phủ quy định mức trích khoản sau: - BHXH: Người LĐ đóng 6% Người SDLĐ đóng 16% - BHYT: Người LĐ đóng 1,5% Người SDLĐ đóng 3% - BHTN: Người LĐ đóng 1% Người SDLĐ đóng 1% - Kinh phí CĐ đóng 1% tổng quỹ lương Khi công nhân, nhân viên công ty ốm đau trả bảo hiểm theo quy định Người nhận trợ cấp có trách nhiệm hoàn thiện thủ tục công ty có trách nhiệm giúp nhân viên hoàn thiện hướng dẫn nhân viên nhận trợ cấp theo quy định 1.8 Những vấn đề tài doanh nghiệp: 1.8.1 Khái quát chung tình hình tài công ty: Bảng phụ lục 1, phụ lục 1.8.2 Phân tích tỷ số tài công ty: Đơn vị tính: 1000 đ a) Các tỷ số khả toán: - Tỷ số khả toán chung = = 1,33 - Tỷ số khả toán nhanh = = 1,09 15 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 Ta thấy tỷ số khả toán chung 1,33 >1 tỷ số khả toán nhanh 1,09 >1 chứng tỏ doanh nghiệp có khả toán cách dễ dàng khoản nợ ngắn hạn b)Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư - Tỷ số cấu tài sản lưu động = = 0,25 - Tỷ số cấu tài sản cố định = = 0,69 - Tỷ số tự tài trợ ( tỷ số cấu NVCSH) = = 0,82 Dựa vào bảng cân đối kế toán tỷ số phân tích ta thấy TSCĐ nguồn vốn chủ sở hữu doanh nghiệp tương đối lớn Bên cạnh tỷ số tự tài trợ công ty 0,82 > 0,5 tỷ số khẳng định tình hình tài công ty vững c)Các tỷ số khả hoạt động (hay sức hoạt động/ Sức sản xuất/ Năng suất) - Tỷ số vòng quay tài sản lưu động = = 3,5 - Tỷ số vòng quay tổng tài sản = = 0,85 - Tỷ số vòng quay hàng tồn kho = = 17,87 Các tỷ số vòng quay doanh nghiệp tương đối lớn thể hoạt động doanh nghiệp ổn định tốt Tỷ số quay vòng hàng tồn kho 17,87 lớn thể doanh nghiệp có khả quay vòng hàng tồn kho nhanh, không xảy hàng sản xuất bị ứ đọng kho Ngoài ra, tỷ số quay vòng tài sản lưu động 3,5 lớn thể khả quay vòng tài sản lưu động tốt Thể doanh nghiệp thực mạnh tài d)Các tỷ số khả sinh lợi (sức sinh lời / Doanh lợi) 16 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 - Doanh lợi tiêu thụ - ROS = = 0,29 - Doanh lợi vốn chủ - ROE = = 0,36 - Doanh lợi tổng tài sản - ROA = = 0,25 Nhận thấy tỷ số khả sinh lời công ty nhỏ vấn đề gây khó khăn cho công ty Tỷ số khả sinh lời tổng tài sản tỷ số biểu quan trọng doanh nghiệp tỷ số công ty lại chưa cao (0,25) doanh nghiệp cần khắc phục Về tỷ số khả sinh lời vốn chủ quan trọng với nhà đầu tư, Nếu công ty nâng tỷ số lên giúp thu hút thêm vốn đầu tư Giải vấn đề vốn vay, giảm thiểu khoản nợ cho công ty 17 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 PHẦN Đánh giá chung đề xuất lựa chọn chuyên đề, đề tài tốt nghiệp 2.1 Đánh giá chung: Trong năm, qua trải qua nhiều khó khăn đặc biệt khủng hoảng kinh tế cuối năm 2008 nhiều công ty phá sản, Công ty TNHH Funing Precison Component phải nỗ lực nhiều để trì tồn phát triển ngày 2.1.1 Những điểm mạnh công ty: Các thiết bị linh kiện điện tử, máy tính, điện thoại, đồ gia dụng ngày cần thiết công ty chuyên lắp ráp thiết bị cần thiết phù hợp với xu hướng phát triển Bên cạnh công ty độc quyền Cụm Công Nghiệp sản xuất linh kiện điện tử Công ty có tảng để phát triển mở rộng - Công tác tiêu thụ sản phẩm marketing : nhà lắp ráp linh kiện điện tử phân phối độc quyền Khu Công Nghiệp Quê Võ,và sản xuất theo đơn đặt hàng nên việc tiêu thụ sản phẩm dễ dàng hơn, đảm bảo số lượng sản xuất tiêu thụ Đồng thời công tác Marketing cho hình ảnh công ty dễ dàng uy tín công ty gắn liền với uy tín Tập Đoàn Hồng Hải Và sản phẩm sản xuất đảm bảo chất lượng, tạo niềm tin cho khách hàng thân thiết thu hút khách hàng Mở rộng việc phân phối sản phẩm sang cụm công nghiệp khác địa bàn tỉnh Bắc Ninh tỉnh khác - Công tác quản lý tiền lương, lao động: Công ty áp dụng tính lương theo thời gian Có chế độ lương thưởng phù hợp, thu hút giữ chân người lao đông Qua chế độ lương thưởng phù hợp giúp nâng cao hiệu làm việc, chất lượng công việc Thường xuyên tổ chức đợt tập huấn đào tạo nguồn lao động có tay nghề phục vụ cho nhu cầu nhân doanh nghiệp - Tài doanh nghiệp: tình hình tài Công ty tương đối vững chắc, thể khả tồn giúp doanh nghiệp ổn định Công ty làm ăn có lãi, toán đầy đủ khoản vay ngắn hạn dài hạn 18 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 -Tài sản cố định doanh nghiệp: công ty có vốn đầu tư cho TSCĐ tương đối lớn điều khẳng định ổn định, công ty trọng đầu tư đổi trang thiết bị Đầu tư máy móc thiết bị có công nghệ nâng cao suất lao động hiệu làm việc người lao động Máy móc thiết bị nhà xưởng có thời gian bảo dưỡng thường xuyên nhằm đảm bảo chất lượng làm việc phận - Công tác quản lý nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ Doanh Nghiệp: Công ty đảm bảo lượng Nguyên vật liệu cung cấp đầy đủ kịp thời, không để tồn kho nhiều hay tình trạng thiếu hụt thời điểm Lập kế hoạch định mức vật tư rõ ràng tránh thiếu hụt, lãng phí vật tư trình sản xuất - Công tác tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm: Doanh Nghiệp tính giá thành dựa vào chi phí sản xuất phần trăm lợi nhuận cộng thêm Chi phí tập hợp theo khoản mục nên thuận lợi cho việc định giá thành sản phẩm 2.1.2 Những hạn chế Công ty: - Do vừa phải khắc phục khó khăn sau khủng hoảng kinh tế, vừa phải gia tăng sản xuất nên công ty chưa thực hoàn thiện công tác sản xuất, lắp ráp - Nguồn nguyên liệu (các thiết bị, linh kiện chủ yếu nhập 100%), chi phí sản xuất cao ảnh hưởng đến lợi nhuận đạt Công ty có kế hoạch xây dựng xưởng sản xuất thiết bị để phục vụ cho phần nhu cầu công ty - Tuy công ty làm ăn có lãi số lãi không lớn dẫn đến tỷ số tài thể khả sinh lợi chưa cao Khả sinh lợi ROE, ROA chưa cao mặt hạn chế công ty cần khắc phục cải thiện lợi nhuận thực - Việc đầu tư tài sản cố định (MMTB, Nhà xưởng) công ty tương đối lớn dẫn đến tốn cho nguồn vốn vay ban đầu MMTB trang bị hoàn toàn với công nghệ tiên tiến người lao động gặp khó khăn làm việc Vì hầu hết người lao động trình độ phổ thông - Trong công tác quản lý lao động, tiền lương: nay, tình trạng công nhân bỏ việc nhiều công việc không vất vả, lương thấp Khi làm ca đêm có tình trạng người lao động trốn việc, làm việc qua loa không kiểm tra kĩ sản phẩm dẫn đến lỗi sản phẩm tổn thất nhiều cho doanh nghiệp 19 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 2.2 Đề xuất đề tài lý chọn đề tài tốt nghiệp: 2.2.1: Đề tài: “ Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty” 2.2.2: Lý chọn đề tài: Với đất nước người nòng cốt làm nên phát triển quốc gia câu nói “ Hiền tài nguyên khí quốc gia” Thu nhỏ lại phạm vi doanh nghiệp nguồn nhân lực yếu tố trực tiếp góp phần vào tồn tại, phát triển doanh nghiệp Muốn người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, phục vụ tốt doanh nghiệp mục tiêu chung doanh nghiệp nhiệm vụ doanh nghiệp tạo niềm tin động lực cho người lao động Đứng trước tình trạng người lao động thường xuyên bỏ việc, không làm giờ, gần có nhiều công nhân xin nghỉ sau có tháng làm việc Do đó, em chon đề tài “ Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động” Nhằm đưa số hướng giải khắc phục tình trạng bỏ việc, chán việc người lao động Nước ta giai đoạn đổi chế quản lý kinh tế thực tiễn đặt cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chế thị trường phải làm để sản xuất kinh doanh có hiệu góp phần xây dựng kinh tế ổn định, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động Mặc dù có nhiều cố gắng giúp đỡ anh, chị công ty em nhiều sai sót mong nhận góp ý thầy cô, đặc biệt cô Phùng Kim Phượng để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 20 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa Quản lý kinh doanh, Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội “ Tài liệu hướng dẫn Thực tập tôt nghiệp” [2] Thân Thanh sơn (chủ biên & tác giả, Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN: Hà nội, 2010) [3] Sách Quản trị nhân lực – Đại học kinh tế quốc dân [3] Dữ liệu Công ty TNHH Funing Precision Component (Bảng cân đối kế toán năm 2011, Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011) 21 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 22 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 PHỤ LỤC Phụ lục : Bảng cân đối kế toán năm 2011 Phụ lục : Báo cáo kết kinh doanh 2011 23 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Phụ lục 1:Bảng 1.6: Bảng cân đối kế toán năm 2011 Lớp ĐH QTKD3_K3 Bảng cân đối kế toán Tại ngày 31/12/2011 Đơn vị tính: 1000đ TÀI SẢN Mẫu số: N01 - DN Mã số Thuyết minh Đầu năm Cuối năm A Tài sản ngắn hạn (100= 100 110+130+140) 13.674.563 14.457.283 I Tiền khoản tương 110 đương tiền 4.136.782 6.140.503 2.283.095 3.539.913 1.Tiền 111 V.01 Các khoản tương đương tiền 112 1.853.687 2.600.590 II Các khoản phải thu 130 6.554.767 5.675.800 Phải thu khách hàng 131 3.765.091 2.980.400 Trả trước cho người bán 132 2.100.050 2.256.000 Các khoản phải thu khác 135 689.626 439.400 III Hàng tồn kho 140 2.983.014 2.640.980 Hàng tồn kho 141 2.983.014 2.640.980 B Tài sản dài hạn (200=220+ 200 250+260) 45.291.287 44.840.505 I.Tài sản cố định 220 36.810.000 35.960.000 1.Tài sản cố định hữu hình 221 33.186.780 32.247.720 V.02 V.03 V.04 - Nguyên giá 222 33.220.000 32.280.000 - GT hao mòn luỹ kế 223 (33.220) (32.280) 2.Chi phí XD dở dang 230 3.623.220 3.712.280 V.05 Bảng cân đối kế toán ( tiếp theo) Tại ngày 31/12/2011 24 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 Tài sản Mã số II Các khoản đầu tư TC DH 250 Đầu tư dài hạn khác 258 III Tài sản dài hạn khác 260 Chi phí trả trước dài hạn 261 Tổng tài sản(270=100+200) 270 NGUỒN VỐN Mã số Đầu năm Cuối năm 5.421.950 5.421.950 5.421.950 5.421.950 3.059.337 3.458.555 3.059.337 3.458.555 58.965.850 59.297.788 Đầu năm Cuối năm (300= 300 17.951.505 18.236.751 I Nợ ngắn hạn 310 10.256.080 10.835.771 1.Vay nợ ngắn hạn 311 4.900.100 4.613.990 Phải trả người bán 312 3.124.980 2.571.511 3.Người mua trả tiền trước 313 2.231.000 3.650.270 II Nợ dài hạn 330 7.695.425 7.400.980 1.Phải trả dài hạn người bán 331 - - 2.Phải trả dài hạn nội 332 - - Phải trả dài hạn khác 333 2.569.524 2.670.980 4.Vay nợ dài hạn 334 5.125.901 4.730.000 41.014.345 41.061.037 41.014.345 41.061.037 A Nợ phải 310+330) B.Vốn chủ (400=410+430) trả sở I Vốn chủ sở hữu (CSH) Thuyết minh V.13 V.14 Thuyết minh V.15 V.20 V.21 hữu 400 410 V.22 25 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 Bảng cân đối kế toán (tiếp theo) Tại ngày 31/12/2011 Nguồn vốn Mã số Vốn đầu tư CSH Đầu năm Cuối năm 411 16.692.878,25 18.022.051 2.Quỹ đầu tư phát triển 417 1.860.700 1.860.700 3.Quỹ dự phòng tài 418 1.783.450 1.783.450 4.Lợi nhuận sau thuế chưa 420 phân phối 15.750.415,75 14.750.415 5.Nguồn vốn đầu tư XDCB 421 4.926.901 4.644.421 II.Nguồn kinh phí,quỹ khác 430 - - 58.965.850 59.297.788 Tổng nguồn (440=300+400) Thuyết minh vốn 440 Bắc Ninh, ngày 31 tháng 12 năm 2011 Người lập biểu Kế toán trưởng Tổng giám đốc Phụ lục 2: Bảng 1.7 : Báo cáo báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 26 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 Báo cáo Kết Quả Hoạt Động sản xuất kinh doanh Tại 31/12/2011 Mẫu số:N02- DN Đơn vị tính: 1000đ Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Năm 2011 1.Doanh thu bán hàng cung câp dịch vụ 01 VI.24 50.251.900 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 02 - 3.Doanh thu bán hàng cung cấp 10 dịch vụ 4.Giá vốn hàng bán 11 50.251.900 VI.25 5.Lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch 20 vụ 30.392.900 19.859.000 6.Doanh thu hoạt động tài 21 VI.26 4.482.900 7.Chi phí tài 22 VI.27 2.879.000 - Chi phí lãi vay 23 4.450 8.Chi phí bán hàng 24 1.050.109 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 2.300.220 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 18.108.121 11.Thu nhập khác 31 2.450.000 12.Chi phí khác 32 890.900 13.Lợi nhuận khác 40 1.559.100 14.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 15.Chi phí thuế thu nhập DN hành 51 VI.28 19.667.221 4.916.805,25 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh (tiếp theo) Tại 31/12/2011 16.Chi phí thuế thu nhập DN hoãn lại 52 - 27 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 18.Lãi cổ phiếu 70 14.750.415,75 Bắc Ninh, ngày 31 tháng 12 năm 2011 Người lập biểu Kế toán trưởng Tổng giám đốc 28 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp [...]... Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa Quản lý kinh doanh, Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội “ Tài liệu hướng dẫn Thực tập tôt nghiệp” [2] Thân Thanh sơn (chủ biên & các tác giả, Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN: Hà nội, 2010) [3] Sách Quản trị nhân lực – Đại học kinh tế quốc dân [3] Dữ liệu của Công ty TNHH Funing Precision Component (Bảng cân đối kế toán năm 2011, Báo cáo. .. sẽ thực hiện tuyển dụng và đào tạo 1.7.4 Tổng quỹ lương của công ty: a) Quỹ tiền lương: Quỹ tiền lương của Công ty TNHH Funing Precision Component bao gồm tiền lương chính và tiền lương làm thêm giờ Trong đó: Quỹ lương chính cả kỳ = đơn giá tiền lương được duyệt x DT đạt được trong kỳ b) Hình thức trả công lao động tại công ty TNHH Funing Precision Component 13 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực. .. 2011, Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011) 21 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 22 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 PHỤ LỤC Phụ lục 1... II.Nguồn kinh phí,quỹ khác 430 - - 58.965.850 59.297.788 Tổng nguồn (440=300+400) Thuyết minh vốn 440 Bắc Ninh, ngày 31 tháng 12 năm 2011 Người lập biểu Kế toán trưởng Tổng giám đốc Phụ lục 2: Bảng 1.7 : Báo cáo báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 26 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp... Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 - Doanh lợi tiêu thụ - ROS = = 0,29 - Doanh lợi vốn chủ - ROE = = 0,36 - Doanh lợi tổng tài sản - ROA = = 0,25 Nhận thấy các tỷ số về khả năng sinh lời của công ty nhỏ như vậy đây là vấn đề gây khó khăn cho công ty Tỷ số khả năng sinh lời của tổng tài sản là tỷ số biểu hiện quan trọng nhất đối với doanh nghiệp nhưng tỷ số này của công ty lại chưa cao (0,25) doanh. .. hoảng kinh tế cuối năm 2008 rất nhiều công ty phá sản, Công ty TNHH Funing Precison Component đã phải nỗ lực rất nhiều để duy trì sự tồn tại và phát triển như ngày nay 2.1.1 Những điểm mạnh của công ty: Các thiết bị linh kiện điện tử, máy tính, điện thoại, đồ gia dụng đang ngày một cần thiết do đó công ty chuyên lắp ráp các thiết bị này là cần thiết và phù hợp với xu hướng phát triển Bên cạnh đó là công. .. chất lượng công việc Thường xuyên tổ chức các đợt tập huấn đào tạo nguồn lao động có tay nghề phục vụ cho nhu cầu nhân sự của doanh nghiệp - Tài chính doanh nghiệp: tình hình tài chính của Công ty tương đối vững chắc, thể hiện khả năng tồn tại giúp doanh nghiệp ổn định Công ty làm ăn có lãi, thanh toán đầy đủ các khoản vay ngắn hạn và dài hạn 18 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp... QTKD3_K3 PHỤ LỤC Phụ lục 1 : Bảng cân đối kế toán năm 2011 Phụ lục 2 : Báo cáo kết quả kinh doanh 2011 23 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Phụ lục 1:Bảng 1.6: Bảng cân đối kế toán năm 2011 Lớp ĐH QTKD3_K3 Bảng cân đối kế toán Tại ngày 31/12/2011 Đơn vị tính: 1000đ TÀI SẢN Mẫu số: N01 - DN Mã số... phẩm dẫn đến lỗi sản phẩm tổn thất rất nhiều cho doanh nghiệp 19 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 2.2 Đề xuất đề tài và lý do chọn đề tài tốt nghiệp: 2.2.1: Đề tài: “ Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty 2.2.2: Lý do chọn đề tài: Với bất kỳ một đất... GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Thanh Hiền Sinh viên: Nguyễn Thị Khoa quản lý kinh doanh Lớp ĐH QTKD3_K3 17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 18.Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 14.750.415,75 Bắc Ninh, ngày 31 tháng 12 năm 2011 Người lập biểu Kế toán trưởng Tổng giám đốc 28 GVHD: TH.S PHÙNG KIM PHƯỢNG Báo cáo thực tập tốt nghiệp ... lượng - Trình độ 1183 Đại học :90 Cao đẳng: 120 Trung cấp:220 Công nhân: 753 2100 Đại học :150 Cao đẳng :180 Trung cấp: 200 Công nhân:1570 3000 Đại học : 130 Cao đẳng : 190 Trung cấp : 265 Công... Tuy công ty làm ăn có lãi số lãi không lớn dẫn đến tỷ số tài thể khả sinh lợi chưa cao Khả sinh lợi ROE, ROA chưa cao mặt hạn chế công ty cần khắc phục cải thiện lợi nhuận thực - Việc đầu tư tài... thường xuyên tổ chức đợt đào tạo đưa công nhân viên sang học tập làm việc Trung Quốc nhằm nâng cao tay nghề chuyên môn người lao động Nhiệm vụ xã hội: góp phần đóng góp vào phát triển Huyện Quế