ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, muốn tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi Nhưng hoạt động kinh doanh luôn có biến đổi biến động tình hình kinh tế trị xã hội Muốn kinh doanh có hiệu yêu cầu doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phân tích hoạt động phân tích kinh tế Phân tích kinh tế hệ thống liên quan đến nghiên cứu mối quan hệ phụ thuộc hoạt động kinh tế dựa tài liệu nghiên cứu Thông tin kinh tế nhằm đánh giá đắn, khách quan, tìm hiểu việc thực tiêu kế hoạch Nhà nước công ty Vạch rõ xu hướng phát triển quy luật phát triển tượng kinh tế, khả tiềm tàng chưa sử dụng từ đề biện pháp quản lý tốt Thông qua việc phân tích thường xuyên phân tích hoạt động kinh tế có tác dụng nhằm đảm bảo lợi ích nhà nước, xã hội, công ty, thông qua việc phân tích kinh tế thường xuyên có tác dụng ngăn ngừa khuynh hướng cục không lành mạnh, phổ biến kinh nghiệm tiên tiến, mở rộng sản xuất Qua tài liệu phân tích giúp công ty thấy mặt mạnh, mặt yếu mà đạo sản xuất quản lí tài xã hội thực cách có hiệu Chính phân tích kinh tế có vai trò quan trọng việc đạo lãnh đạo kinh tế Bài thiết kế nhằm “phân tích tình hình thực tiêu sản lượng theo tiêu khai thác sử dụng phương tiện” “phân tích tình hình thực tiêu giá thành theo yếu tố” doanh nghiệp vận chuyển  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - PHẦN I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ I.Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế : Phân tích hoạt động kinh tế có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nói chung, cá nhân người lãnh đạo nói riêng Nếu phân tích hoạt động kinh tế tiến hành cách thường xuyên với chất lượng tốt giúp cho nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhận thức đắn yếu tố sản xuất doanh nghiệp, tổ chức quản lý điều hành sản xuất, điều kiện kinh tế xã hội liên quan… II.Mục đích phân tích hoạt động kinh tế : Phân tích hoạt động kinh tế vừa kim nam hoạt động, vừa thước đo đánh giá kết hành động, hoạt động Mục đích chung phân tích hoạt động kinh tế bao gồm : - Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua tiêu kinh tế - Xác định nhân tố ảnh hưởng & tính toán ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích - Phân tích chi tiết trọng tâm, trọng điểm để xác định tiềm doanh nghiệp vấn đề tổ chức, quản lý, điều hành, sử dụng yếu tố trình sản xuất, điều kiện sản xuất - Đề xuất biện pháp kỹ thuật tổ chức… khai thác tốt tiềm doanh nghiệp để áp dụng thời gian tới nhằm phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả, đảm bảo lợi ích doanh nghiệp, nhà nước, người lao động  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - Làm sở cho kế hoạch chiến lược phát triển doanh nghiệp tương lai & tiêu kinh tế kỹ thuật cho kỳ III.Nguyên tắc phân tích : -Phân tích phải việc phân tích chung, đánh giá chung đến phân tích chi tiết cụ thể -Phân tích phải đảm bảo tính khách quan -Phân tích phải đặt tượng vận động không ngừng -Phân tích phải đảm bảo tính toàn diện, sâu sắc, triệt để -Phân tích phải đặt tượng trình vận động có mối quan hệ mật thiết với tượng & trình khác -Phải linh hoạt việc lựa chọn phương pháp phân tích IV Các phương pháp phân tích : Nhóm phân tích phản ánh cách thức phân tích : a) Phân tích chi tiết theo thời gian : - Nội dung hay hình thái biểu : Theo phương pháp tiêu phân tích thời kỳ dài định chia nhỏ theo giai đoạn, thành phần thời gian nhỏ - Cơ sở lý luận : Trong trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có nhiều tiêu phản ánh điều kiện & kết sản xuất kinh doanh thời kỳ dài hình thành sở tích luỹ mặt lượng giai đoạn, thời kỳ ngắn theo thời gian … - Mục đích :  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -Đánh giá biến động tiêu phân tích, thành phần thời gian Phân tích chi tiết nhân tố nguyên nhân theo thời gian để thấy nguyên nhân chủ yếu giai đoạn, tiềm giai đoạn đặc biệt xác định tính mùa vụ sản xuất Đề xuất biện pháp phù hợp, khả thi cho giai đoạn theo hướng khai thác tốt tiềm giai đoạn, phù hợp với điều kiện, quy luật khách quan, tập chung nguồn lực sản xuất cho giai đoạn coi tính mùa vụ b) Phương pháp chi tiết theo không gian, phận, chủng loại: - Nội dung hay hình thái biểu : Theo phưong pháp tiêu phân tích chia nhỏ thành phận khác theo không gian, lĩnh vực, chủng loại … - Cơ sở lý luận : Trong trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ta thấy có tiêu kết tổng hợp thành phần nhỏ theo không gian, chủng loại… - Mục đích : Đánh giá biến động tiêu phân tích theo phận không gian Phân tích chi tiết phân không gian đẻ nhận thức lực & tiềm phận không gian, nhận thức kinh nghiệm sản xuất, tính hiệu định quản lý… Đề xuất phận theo hương khai thác tốt tiềm nâưng phận không gian, phổ biến kinh nghiệm sản xuất cho toàn doanh nghiệp, nhân rộng điển hình nâng cao tính hiệu định quản lý phận không gian  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -c) Phương pháp chi tiết theo nhân tố cấu thành : - Nội dung hay hình thái biểu : Chỉ tiêu phân tích phản ánh phương trình kinh tế có quan hệ phức tạp với hay nhiều nhân tố khác - Cơ sở lý luận : Trong phương thức hoạt động kinh tế doanh nghiệp có nhiều tiêu kinh tế hình thành tác động qua lại, phức tạp nhiều nhân tố khác - Mục đích: Đánh giá biến động tiêu phân tích, nhân tố Tính toán mức độ ảnh hưởng cụ thể nhân tố tiêu phân tích Phân tích chi tiết nhân tố qua để nhận thức nguyên nhân ảnh hưởng & mức độ ảnh hưởng nguyên nhân chủ yếu nhân tố cụ thể Đề xuất biện pháp cụ thể, phù hợp với nhân tố nhằm khai thác hiệu tiềm nhân tố mối quan hệ qua lại, phức tạp nhân tố Nhóm phương pháp phản ánh biến động tiêu & thành phần, phận, nhân tố : a) Phương pháp so sánh tuyệt đối : - Về mô hình : ∆A = A1 – A0 ∆A : Chênh lệch tiêu, nhân tố A A1, A0 : Trị số tiêu, nhân tố A kỳ nghiên cức, kỳ gốc  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -Phản ánh xu hướng & mức độ biến động tiêu, nhân tố Mức độ biến động tuyệt đối phản ánh trung thực, mộc mạc thực khách quan biến động tiêu , nhân tố b) Phương pháp so sánh tương đối : - Nhằm xác định xu hướng & tốc độ biên động tiêu, nhân tố : Mô hình : A1 TA = A * 100 % - Nhằm xác định mức độ biến động tương đối : Mô hình : δA = A1 – A0 * k δA : Mức độ biến động tương đối tiêu A k : Chỉ số có liên quan theo hướng định quy mô A Nhóm phương pháp phản ánh, tính toán mức độ ảnh hưởng thành phần, phận, nhân tố đến tiêu phân tích : a) Phương pháp cân đối : Mô hình : X=a+b+c–d+e X0 = a0 + b0 + c0 – d0 + e0 X1 = a1 + b1 + c1 – d1 + e1 ∆X = X1 – X0 = ( a1 + b1 + c1 – d1 + e1 ) – ( a0 + b0 + c0 – d0 + e0 ) b) Phương pháp thay liên hoàn : Mô hình :  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -X = a *b * c X0 = a0 * b0 * c0 X1 = a1 * b1 * c1 ∆Xa = a1 * b0 * c0 – a0 * b0 * c0 ∆Xb = a1 * b1 * c0 – a1 * b0 * c0 ∆Xc = a1 * b1 * c1 – a1 * b1 * c0 c) Phương pháp số chênh lệch : Dùng để xác định mức độ ảnh hưởng tuyệt đối nhân tố đến tiêu phân tích chúng có mối quan hệ tích số, thương số hay tích số, thương số két hợp với tổng số, hiệu số Biểu mối liên hệ tiêu phân tích với nhân tố phương trình kinh tế có ý đến trật tự xếp nhân tố Mức độ ảnh hưởng tuyệt đối nhân tố đến tiêu phân tích tính băng cách lấy chênh lệch nhân tố nhân với trị số kì nghiên cứu nhân tố đứng trước trị số kì gốc nhân tố đứng sau phương trình kinh tế Mô hình công thức: Cho phương trình kinh tế với trật tự xếp đúng: X = a.b.c.d.e Ta có: X0 = a0.b0.c0.d0.e0 X1 = a1.b1.c1.d1.e1 Ảnh hưởng tuyệt đối nhân tố xác định sau: ∆X a = (a1 − a ).b0 c0 d e0 ∆X b = (b1 − b0 ).a1 c d e0 ∆X c = (c1 − c ).a1 b1 d e0  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -∆X d = (d1 − d ).a1 b1 c1 e0 ∆X e = (e1 − e0 ).a1 b1 c1 d1 d) Phương pháp hệ thống số : Mô hình : X = a *b * c X0 = a0 * b0 * c0 X1 = a1 * b1 * c1 ∆Xa = a1 * b0 * c0 – a0 * b0 * c0 ∆Xb = a1 * b1 * c0 – a1 * b0 * c0 ∆Xc = a1 * b1 * c1 – a1 * b1 * c0  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - PHẦN II : NỘI DUNG PHÂN TÍCH Chương : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHỈ TIÊU SẢN LƯỢNG THEO CÁC CHỈ TIÊU KHAI THÁC VÀ SỬ DỤNG PHƯƠNG TIỆN Bài 1: Mục đích, ý nghĩa a Mục đích - Đánh giá chung tình hình thực tiêu sản lượng doanh nghiệp Xác định nhân tố ảnh hưởng tính toán mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu sản lượng - Thông qua phân tích tiêu sản lượng để xác định tiềm doanh nghiệp trình sản xuất Từ đề xuất biện pháp phù hợp nhằm khai thác tốt tiềm - Là sở cho dự báo, dự đoán sản xuất tương lai Đồng thời làm sở cho việc hoạch định chiến lược phát triển sở cho việc xây dựng kế hoạch khác - Phân tích tình hình sử dụng phương tiện vận chuyển nhằm tìm nguyên nhân gây biến động trị số tiêu khai thác, sử dụng phương tiện Từ dẫn đến biến động tiêu sản lượng Qua đề biện pháp nhằm khai thác, sử dụng có hiệu phương tiện vận chuyển b Ý nghĩa  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -Phân tích tiêu sản lượng có ý nghĩa quan trọng công tác phân tích kinh tế doanh nghiệp Nó nội dung phân tích thiếu phân tích tình hình SX-KD doanh nghiệp Nếu phân tích đạt yêu cầu giúp doanh nghiệp nhận thức đắn phương án SX-KD, việc đầu tư sở vật chất kỹ thuật, lao động việc sử dụng hợp lý, hiệu yếu tố trình sản xuất Qua đề biện pháp nhằm nâng cao lực sản xuất, nâng cao kết hiệu sản xuất, tăng sản lượng chất lượng sản xuất Trên sở phát triển lợi nhuận không ngừng cho doanh nghiệp Bài 2: Phương trình kinh tế & lập bảng tính tiêu phân tích Phương trình kinh tế Bảng phân tích tình hình thực tiêu sản lượng theo tiêu khai thác sử dụng phương tiện: ∑ Ql = φ.T cl ε vd ε vh VKT δ Dt α (T.hải lý) Trong đó: ΣQl : tổng sản lượng luân chuyển kì (T hải lý) φ : Số tàu có bình quân (chiếc) Tcl: thời gian công lịch Tcl = 365 (ngày) ε vd : hệ số vận doanh bình quân ε vh : hệ số vận hành bình quân V KT : tốc độ khai thác bình quân δ : hệ số lợi dụng quãng đường có hàng bình quân Dt : trọng tải thực chở bình quân α : hệ số lợi dụng trọng tải bình quân  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 10 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -14 Lượng hàng hóa đến cảng tăng 15 Nhà nước tăng lương 16 Giá nhiên liệu giảm 17 Thời tiết thuận lợi 18 Giá vật liệu thị trường giảm 19 Mức trích khấu hao tăng 20 Thay đởi thời gian tính khấu hao b.Về mặt tiêu cực: 21 Do sách nhà nước tăng hệ số lương Làm cho chi phí Công ty tăng lên cụ thể : chi phí BHXH (3) Biện pháp Biện pháp: Do để tăng cường việc hoạt động có hiệu công ty phải tiến hành đầu tư trang thiết bị đổi công nghệ nâng cấp cải tạo cũ để hoạt động an toàn có hiệu Công ty cần phải ngày nâng cao uy tín thị trường sở để Công ty ký kết nhiều hợp đồng, tìm nhiều nguồn hàng đồng thời tổ tốt công tác vận chuyển để làm tăng sản lượng vận chuyển Có doanh nghiệp có điều kiện để trả lương cho công nhân cách phù hợp Biện pháp: cần điều chỉnh, bố trí lại dây chuyền sản xuất cách khoa học hợp lý, đưa mức thưởng phạt thích đáng cho thành viên công ty Tuy nhiên Công ty có biện pháp quản lý chặt chẽ hợp lý cấp phát vật liệu, nêu cao tinh thần trách nhiệm với công nhân việc sử dụng tiết  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 51 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -kiệm vật liệu nhằm tránh việc phải mua vật liệu vào thời điểm mà giá vật liệu thị trường tăng cao Biện pháp: doanh nghiệp cần thúc đẩy thời gian quay vòng vốn nhanh, sử dụng triệt để tiềm loại máy móc thiết bị Biện pháp: Cần tích cực phát huy phương pháp quảng bá cho công ty Áp dụng phương pháp quảng bá phổ biến internet trang mạng xã hội Biện pháp: cần nâng cao ý thức làm việc cho người lao động cách cách tổ chức nhiều lớp học phụ đạo,có mức thưởng phạt hợp lý Bố trí tổ chức công tác sản xuất tốt Kiến nghị Qua phân tích nắm bắt ưư điểm tiềm nhược điểm công ty, em đưa số kiến nghị sau để hạ giá thành sản phẩm đơn vị - Cần giảm thủ tục hành để giải phóng tàu nhanh - Lao động vận tải biển lao động đặc biệt vậy, công ty có chế độ tăng thưởng, tăng mức lương tối thiểu cần thiết Đồng thời, phải ý nâng cao điều kiện lao động, thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động….Song phải để công cụ thúc đẩy tăng suất lao động không ngừng - Đầu tư thêm thiết bị xếp dỡ cần thiết để nâng cao khả xếp dỡ cho xí nghiệp Song xí nghiệp phải không ngừng nâng cấp, sửa chữa, bảo dưỡng thường xuyên đội phương tiện có kết hợp với tổ chức, quản lý hiệu quả,  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 52 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -không ngừng nâng cao lợi nhuận, nâng cao uy tín công ty thị trường vận tải nước - Thực bố trí người lao động theo yêu cầu công việc, huấn luyện sử dụng bồi dưỡng tiếp người có khả phát triển, chuyển đào tạo lại người không phù hợp với công việc, đào thải để tuyển dụng Bộ phận tuyển dụng lao động phải tiến hành xây dựng danh mục công việc, tiến hành tuyển dụng khách quan theo yêu cầu công việc - Tổ chức đào tạo, khuyến khích cán phận khai thác, điều động tàu không ngừng học tập, rèn luyện chuyên môn để phát triển trình độ phục vụ công ty - Bên cạnh đó, để hạ giá thành đơn vị sản phẩm xí nghiệp phải thường xuyên phân tích, kiểm soát tình hình biến động tất khoản mục chi phí, phát bất hợp lý chi phí như: chi nhiều, ít, chi không cần thiết, chi cứ… Từ tìm biên pháp khắc phục đồng thời tạo tiền đề cho việc lập kế hoạch giá thành cho kỳ sau sát với thực tế  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 53 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - PHẦN III:KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ I Kết luận Qua bảng ta nhận thấy tình hình thực tiêu sản lượng doanh nghiệp tăng lên Tổng khối lượng hàng luân chuyển kỳ nghiên cứu 2.573.878.416 TKm, kỳ gốc 2.033.271.162 TKm (tăng 26,60%) Khi sản lượng tăng chi phí tăng lẽ đương nhiên, nhiên tăng chi phí nhiều , hợp lý chủa hợp lý, có làm hạ gía thành không… lại phụ thuộc vào nhiều nguyên nhân Qua phân tích ta thấy có chi phí tăng hầu hết tăng hợp lý phục vụ tốt cho công tác quản lý công ty Đặc biệt có nhiều chi phí tiết kiệm tương đối khẳng định máy lãnh đạo công ty động, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, kinh nghiệm nhạy bén kinh doanh Các nguyên nhân gây biến động tượng là: (1) Nguyên nhân chủ quan a Tích cực  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 54 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -(1) Đầu tư mua thêm tàu Số tàu bình quân tăng, làm tăng khối lượng hàng hóa luân chuyển doanh nghiệp Mang lại lợi nhuận lớn cho công ty, góp phần tăng kết kinh doanh doanh nghiệp (2) Doanh nghiệp thuê thêm thuyền viên có nhiều kinh nghiệm Điều khiến cho công tác vận hành tàu gặp thuận lợi nên thời gian vận hành bình quân kì nghiên cứu tăng lên, làm tăng khối lượng hàng hóa luân chuyển doanh nghiệp (3) Do doanh nghiệp bố trí dây chuyền sản xuất không hợp lý Điều làm cho việc bố trí dây chuyền sản xuất không phù hợp với thưc tế, làm lãng phí nhiên liệu., giá thành sản lượng tăng (4) Sản lượng tăng Doanh nghiệp làm ăn có lãi Do đại hoá đội tàu Công ty, tốc độ nhanh, phương tiện đại làm giảm thời gian chuyến Làm tăng số chuyến tàu làm tăng khối lượng hàng luân chuyển dẫn đến doanh thu tăng lên Tiền lương trả cho người lao động tăng Giá thành sản lượng tăng (5) Do số lượng công nhân tăng, doanh thu công ty tăng lên, lương tăng, dẫn đến BHXH tăng, Giá thành sản lượng tăng (6) Khối lượng hàng vận chuyển tăng, sản lượng vận tải tăng cho nhu cầu mua sắm vật liệu tăng, Giá thành sản lượng tăng (7) Do đầu kỳ doanh nghiệp có mua số phương tiện Khấu hao doanh nghiệp tăng nên đáng kể để thu hồi vốn khoảng thời gian ngắn Giá thành sản lượng tăng (8) Tăng chi phí quảng cáo cho doanh nghiệp Giá thành sản lượng tăng b.Về mặt tiêu cực: (9) Quá trình điều tàu không hợp lý làm tăng số lượt tàu chạy rỗng Hệ số lợi dụng quãng đường tàu chạy có hàng giảm Làm cho quãng đường chạy rỗng tàu  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 55 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -tăng lên, sản lượng giảm, làm giảm lượng hàng luân chuyển, kết kinh doanh không cao (10) Tàu cũ nên chạy với vận tốc tối đa Làm tăng thời gian khai thác, giảm hiệu suất tàu làm tăng lượng hàng luân chuyển (11) Rủi ro hư hỏng thiết bị xếp dỡ tăng Làm tăng chi phí khác chi phí sửa chữa, chi phí bồi thường…, giá thành sản lượng qua tăng (3) Nguyên nhân khách quan a Tích cực ()15 Nhận thêm tàu từ cấp Vì mà số tàu tăng lên, góp phần nâng cao sản lượng, làm tăng lượng hàng luân chuyển hiệu kinh doanh doanh nghiệp ()16 Thời tiết thuận lợi Tàu khởi hành lúc hoàn thành công tác xếp dỡ hàng hoá cảng Làm Hệ số vận doanh bình quân tăng, làm tăng lượng hàng luân chuyển ()17 Thời gian chờ đợi cảng giảm Điều làm cho thời gian chờ đợi cảng giảm, làm tăng hệ số vận hành, làm tăng lượng hàng luân chuyển ()18 Tàu chạy chở loại hàng nhẹ, dung tích tăng trọng tải thực chở lại giảm làm giảm lượng hàng luân chuyển Qua tiết kiệm chi phí nhiên liệu nhiều phụ phí khác ()19 Nhận vận chuyển hàng nặng đan xen vận chuyển hàng nhẹ Điều tận dụng tốt dung tích tàu, Hệ số lợi dụng trọng tải bình quân tăng, làm tăng lượng hàng luân chuyển Góp phần làm tăng hiệu sử dụng phương tiện, tăng hiệu kinh doanh  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 56 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -()20 Do điều kiện thời tiết thuận lợi dẫn đến vận chuyển nhiều chuyến hàng, làm tăng doanh thu, làm giảm chi phí chuyến Do lương cho người lao động tăng theo ()21 Nhà nước thay đổi cách tính khấu hao Chính sách ảnh hưởng tốt đến suất doanh nghiệp, giá thành sản lượng tăng, làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ()22 Do rong rêu, hà bám vào vỏ tàu làm tăng tốc độ tàu Làm giảm ma sát tàu, làm tăng tốc độ khai thác tàu, làm tăng lượng hàng luân chuyển ảnh hưởng tốt đến trình khai thác doanh nghiệp ()23 Do giá nhiên liệu giảm Điều làm giảm chi phí nhiên liệu doanh nghiệp kỳ ()24 Giá vật liệu giảm b.Về mặt tiêu cực: ()25 Nhận nhiều hợp đồng vận chuyển theo chiều khách quen Nên tàu vận chuyển sau dỡ xong hàng lại quay lại cảng ban đầu để xếp hàng vận chuyển cho chuyến tiếp sau Mặc dù thu lợi nhuận lại không cao quãng đường tàu chạy rỗng vận chuyển loại hàng lớn làm giảm lượng hàng luân chuyển nên hiệu kinh doanh mang lại không cao ()26 Do sách nhà nước tăng hệ số lương Làm cho chi phí Công ty tăng lên cụ thể : chi phí BHXH, giá thành sản lượng tăng  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 57 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -(3) Biện pháp ()1 Biện pháp 1: Để hiệu kinh doanh lớn, doanh nghiệp cần phải đổi cấu đội tàu để bố trí tàu cho phù hợp với mặt hàng vận chuyển tuyến khai thác ()2 Biện pháp 2: Muốn triệt tiêu loại thời gian không khai thác, tức muốn tăng thời gian khai thác doanh nghiệp phải có đội tàu tốt: đội ngũ thuyền viên giỏi, trang thiết bị tốt đảm bảo khai thác điều kiện thời tiết xấu Đồng thời tăng cường công tác bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ để đảm bảo chất lượng phương tiện trình khai thác ()3 Biện pháp 3: bố trí xem lẫn thuyền viên có thâm niên công tác cao làm việc với đội ngũ thuyền viên trẻ Như vừa tận dụng sức trẻ sức khoẻ thuyền viên mới, vừa có hướng dẫn, giám sát họ thực thuyền viên có kinh nghiệm Qua đội ngũ trẻ tuổi vừa rèn luyện ý thức chấp hành kỉ luật tàu, vừa tích luỹ học hỏi thêm kinh nghiệm để bổ sung cho vốn kiến thức ()4 Biện pháp 4: Doanh nghiệp cần đánh giá lại kết cấu đội tàu: Đối với phương tiện sử dụng không hiệu quả, chạy lỗ nên có định bán tàu hoán cải cho phù hợp với yêu cầu khai thác doanh nghiệp ()5 Biện pháp 5: Muốn nâng cao hệ số doanh nghiệp cần khai thác tốt nguồn hàng biết kết hợp loại hàng với nhằm sử dụng tốt trọng tải dung tích tàu ()6 Biện pháp 6: Do để tăng cường việc hoạt động có hiệu công ty phải tiến hành đầu tư trang thiết bị đổi công nghệ nâng cấp cải tạo cũ để hoạt động an toàn có hiệu ()7 Biện pháp 7: Công ty cần phải ngày nâng cao uy tín thị trường sở để Công ty ký kết nhiều hợp đồng, tìm nhiều nguồn hàng đồng thời tổ tốt công tác vận chuyển để làm tăng sản lượng vận  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 58 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -chuyển Có doanh nghiệp có điều kiện để trả lương cho công nhân cách phù hợp ()8 Biện pháp 8: Tuy nhiên Công ty có biện pháp quản lý chặt chẽ hợp lý cấp phát vật liệu, nêu cao tinh thần trách nhiệm với công nhân việc sử dụng tiết kiệm vật liệu nhằm tránh việc phải mua vật liệu vào thời điểm mà giá vật liệu thị trường tăng cao ()9 Biện pháp 9: doanh nghiệp cần thúc đẩy thời gian quay vòng vốn nhanh, sử dụng triệt để tiềm loại máy móc thiết bị ()10 Biện pháp 10: Cần tích cực phát huy phương pháp quảng bá cho công ty Áp dụng phương pháp quảng bá phổ biến internet trang mạng xã hội ()11 Biện pháp 11: Muốn đạt hiệu cao khai thác doanh nghiệp phải chỉnh đốn lại công tác lập kế hoạch điều tàu Phải đề mức thưởng phạt cán công nhân viên nhằm kích thích họ làm việc có hiệu quả, nâng cao trách nhiệm họ công việc Phải đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán nhân viên đặc biệt người làm công tác khai thác (điều tàu bố trí phương tiện) ()12 Biện pháp 12: Doanh nghiệp cần phải tiến hành bố trí sửa chữa, bảo dưỡng lại máy móc, tiến hành rao bán thị trường để thu lợi nhuận trước tàu hoàn toàn hỏng hóc Có đảm bảo sử dụng tốt phương tiện vận chuyển, đảm bảo trình khai thác có hiệu ()13 Biện pháp 13: cần điều chỉnh, bố trí lại dây chuyền sản xuất cách khoa học hợp lý, đưa mức thưởng phạt thích đáng cho thành viên công ty ()14 Biện pháp 14: cần nâng cao ý thức làm việc cho người lao động,có mức thưởng phạt hợp lý Bố trí tổ chức công tác sản xuất tốt  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 59 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -II Kiến nghị Thông qua trình phân tích tình hình thực tiêu sản lượng theo tiêu khai thác sử dụng phương tiện tình hình thực tiêu giá thành theo yếu tố, ta có kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp sau: Để đạt hiệu cao khai thác doanh nghiệp phải giám sát chặt chẽ chỉnh đốn lại công tác lập kế hoạch điều tàu Sử dụng mức thưởng phạt cán công nhân viên nhằm kích thích họ làm việc có hiệu quả, nâng cao trách nhiệm họ công việc Làm tốt công tác khai thác hàng để giảm thời gian chờ hàng Doanh nghiệp tích cực đẩy mạnh mối quan hệ với cảng tàu đến xếp dỡ hàng để giảm thời gian chờ đợi, đồng thời phải kết hợp công tác phụ làm thủ tục với thời gian xếp dỡ, điều động tàu… nhằm giải phóng nhanh tàu Đổi cấu đội tàu để có cấu hợp lý Những tàu cũ nát lạc hậu khai thác, sử dụng không hiệu nên định lý bán tàu hoán cải cho phù hợp với yêu cầu khai thác doanh nghiệp Tuyển thêm thuyền viên mà doanh nghiệp thiếu Tiến hành bố trí sỹ quan, thuyền viên tàu phù hợp với trình độ, cấp họ Thường xuyên trọng công tác đào tạo, nâng cao trình độ cho thuyền trưởng thuyền viên để có đội ngũ thuyền viên giỏi Cần giảm thủ tục hành để giải phóng tàu nhanh Lao động vận tải biển lao động đặc biệt vậy, công ty có chế độ tăng thưởng, tăng mức lương tối thiểu cần thiết Đồng thời, phải ý nâng cao điều kiện lao động, thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động….Song phải để công cụ thúc đẩy tăng suất lao động không ngừng  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 60 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -Đầu tư thêm thiết bị xếp dỡ cần thiết để nâng cao khả xếp dỡ cho xí nghiệp Song xí nghiệp phải không ngừng nâng cấp, sửa chữa, bảo dưỡng thường xuyên đội phương tiện có kết hợp với tổ chức, quản lý hiệu quả, không ngừng nâng cao lợi nhuận, nâng cao uy tín công ty thị trường vận tải nước Thực bố trí người lao động theo yêu cầu công việc, huấn luyện sử dụng bồi dưỡng tiếp người có khả phát triển, chuyển đào tạo lại người không phù hợp với công việc, đào thải để tuyển dụng Bộ phận tuyển dụng lao động phải tiến hành xây dựng danh mục công việc, tiến hành tuyển dụng khách quan theo yêu cầu công việc Tổ chức đào tạo, khuyến khích cán phận khai thác, điều động tàu không ngừng học tập, rèn luyện chuyên môn để phát triển trình độ phục vụ công ty Bên cạnh đó, để hạ giá thành đơn vị sản phẩm xí nghiệp phải thường xuyên phân tích, kiểm soát tình hình biến động tất khoản mục chi phí, phát bất hợp lý chi phí như: chi nhiều, ít, chi không cần thiết, chi cứ… Từ tìm biên pháp khắc phục đồng thời tạo tiền đề cho việc lập kế hoạch giá thành cho kỳ sau sát với thực tế  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 61 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - KẾT LUẬN Hoạt động kinh tế hoạt động cần thiết cho doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp khác nhau, hoạt động sản xuất kinh doanh khác trình phân tích khác Sau hoàn thành thiết kế môn học em hiểu nhiều hoạt động doanh nghiệpvận chuyển Qua hoạt động phân tích em nhận thấy, kết kinh doanh doanh nghiệp nhiều nhân tố tác động, có nhân tố tác động tích cực có nhân tố tác động tiêu cực Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp giữ vai trò quan trọng việc nhận thức mặt tích cực tồn doanh nghiệp từ có biện pháp để khai thác tốt ưu hạn chế tối đa nhân tố tiêu cực tác động đến tình hình thực tiêu sản lượng theo tiêu khai thác sử dụng phương tiện tình hình thực tiêu giá thành theo yếu tố chi phí doanh nghiệp Hơn thế, phân tích tình hình thực tiêu sản lượng theo tiêu khai thác sử dụng phương tiện tiêu giá thành theo yếu tố chi phí ta thấy mối quan hệ, mức độ ảnh hưởng yếu tố đến tổng sản lượng tổng chi phí doanh nghiệp Qua tìm hiểu nguyên nhân đề xuất biện pháp để tăng sản lượng, giảm chi phí nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mục đích cuối doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận Cho nên khẳng định phân tích hoạt động kinh tế công cụ quan trọng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Em xin chân thành cảm ơn cô Trương Thị Như Hà tận tình giảng dạy giúp đỡ chúng em hoàn thành thiết kế môn học này!  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 62 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  -  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 63 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  -  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 64 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - MỤC LỤC  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 65 [...]... này doanh nghiệp cần khai thác tốt nguồn hàng và biết kết hợp các loại hàng với nhau nhằm sử dụng tốt trọng tải và dung tích tàu 2 Kiến nghị Thông qua quá trình phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu sản lượng theo các chỉ tiêu khai thác và sử dụng phương tiện, ta có kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp như sau: - Để đạt hiệu quả cao trong khai thác thì doanh nghiệp phải giám... chính Giá thành còn là 1 chỉ tiêu kinh tế quan trọng của doanh nghiệp Hạ giá thành hay tiết kiệm các chi phí có hoạt động của doanh nghiệp Hạ giá thành hay tiết kiệm các chi phí có hoạt động sản xuất kinh doanh là hoạt động kinh tế chính trị của các doanh nghiệp Nó ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, sự sống còn & phát triển của doanh nghiệp Từ ý nghĩa của chỉ tiêu giá thành. .. NGHĨA CỦA CHỈ TIÊU GIÁ THÀNH I Ý NGHĨA Giá thành là 1 chỉ tiêu chất lượng, tổng hợp & quan trọng Nó phản ánh nhiều vấn đề kinh tế của doanh nghiệp như quy mô doanh nghiệp, vấn đề lao động tổ chức quản lý sử dụng lao động, công tác quản lý định mức cấp phát sử dụng vật tư nhiên liệu công tác quản lý sử dụng tài sản cố định, bộ máy phương pháp quản lý doanh nghiệp, công tác khai thác hàng hoá phương. .. hao nhưng doanh nghiệp vẫn đưa vào khai thác Điều này làm tăng trọng tải bình quân của đội tàu, mặt khác, các con tàu này có trình độ kỹ thuật không tốt nên không thể chở hàng để tận dụng hết trọng tải Do đó làm giảm tổng khối lượng hàng hóa luân chuyển của doanh nghiệp Đây là nguyên nhân chủ quan có tác động tiêu cực đến việc thực hiện chỉ tiêu sản lượng của doanh nghiệp  Giải pháp: Doanh nghiệp nên... đặc biệt quan trọng trong công tác phân tích kinh tế doanh nghiệp Đây là nội dung phân tích không thể thiếu khi phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp Nếu phân tích đạt yêu cầu sẽ giúp cho những người quản lý doanh nghiệp có được nhận thức đầy đủ và sâu sắc về các yếu tố sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, về công tác tổ chức quản lý, điều hành, cấp phát, sử dụng, tiêu hao chúng, nhận thức được về...ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -Bảng số liệu phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu sản lượng theo các chỉ tiêu khai thác và sử dụng phương tiện (ở trang bên)  - -Sinh viên: Lê Thị Hương Lớp: KTB53-ĐH1 11 ĐỒ ÁN MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - ... Nam Á Theo hình thức khai thác này thì tàu luôn luôn sử dụng hết trọng tải và dung tích trên tất cả các chuyến Đó là lí do đó làm cho hệ số lợi dụng quãng đường có hàng tăng, góp phần tăng về việc thực hiện chỉ tiêu tổng sản lượng Hình thức này không chỉ tiết kiệm được các chi phí phát sinh như: Chi phí thời gian tàu đỗ bến, chi phí thủ tục ở cảng Góp phần hạ giá thành vận chuyển, tăng doanh thu Quyết... HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ  - -hàng vận chuyển Đây là nguyên nhân khách quan mang tính tích cực làm tăng nguồn hàng hóa vận chuyển Nguyên nhân số (2): - Một số tàu được đưa vào khai thác theo hình thức tàu chợ Trong kì doanh nghiệp đó bổ sung tàu vào hoạt động và khai thác theo hình thức tàu chợ, chủ yếu là tuyến trong nước và tuyến Việt nam - Đông Nam Á Theo. .. doanh nghiệp chưa đưa tàu đó trở lại khai thác Vì vậy, thời gian vận doanh của kì nghiên cứu giảm so với kì gốc, tạo điều kiện để tàu giảm số chuyến đi trong kì, làm giảm khả năng vận chuyển của tàu, từ đó làm giảm doanh thu vận chuyển Đây là nguyên nhân chủ quan có tác động tiêu cực đối với doanh nghiệp Do thời gian vận doanh phụ thuộc nhiều vào thời gian sửa chữa lớn hay nhỏ, doanh nghiệp không chỉ. .. hàng hoá cũng phong phú và đa chủng loại hơn Doanh nghiệp đã nghiên cứu rất kỹ tình hình nhu cầu thị trường và quyết định bổ sung thêm tàu cho đội tàu của mình Với con tàu mới, doanh nghiệp đã kí thêm được một số hợp đồng vận chuyển có giá trị lớn, góp phần làm tăng sản lượng và doanh thu vận chuyển cho doanh nghịêp Đây là một nguyên nhân khách quan có tác động tích cực Doanh nghiệp nên ... Mt s tu c a vo khai thỏc theo hỡnh thc tu ch Trong kỡ doanh nghip ú b sung tu vo hot ng v khai thỏc theo hỡnh thc tu ch, ch yu l tuyn nc v tuyn Vit nam - ụng Nam Theo hỡnh thc khai thỏc ny thỡ... -Trong k doanh nghip cú tu c phi chuyn v khai thỏc ni a v cú tu lý nờn doanh nghip mua thờm tu mi phc v quỏ trỡnh kinh doanh Khi a tu vo khai thỏc doanh nghip ó ký c hp ng chuyn... kinh doanh ln, doanh nghip cn phi i mi c cu i tu b trớ tu cho phự hp vi mt hng chuyn v tuyn khai thỏc Bin phỏp: Mun trit tiờu loi thi gian khụng khai thỏc, tc l mun tng thi gian khai thỏc thỡ doanh