Đang tải... (xem toàn văn)
1. Tính cấp thiết của đề tài - Hoạt động đầu tư là một trong những nghiệp vụ cơ bản của hoạt động ngân hàng, việc tăng cường hoạt động đầu tư là cần thiết cho sự phát triển ngân hàng, trong đó đầu tư là một trong những hoạt động cơ bản nhằm bảo đảm sự phát triển và tăng cường cho kế hoạch kinh doanh của ngân hàng. - Trong bối cảnh hiện nay, khi mà các hoạt động tín dụng ngày càng chặt chẽ, hoạt động đầu tư sẽ góp phần quan trọng trong việc tăng cường khả năng kinh doanh của ngân hàng, trong đó vai trò đầu tư trên thị trường là hết sức cần thiết, thúc đẩy khả năng luân chuyển tiền tệ, tránh khả năng để các nguồn vốn vào tình trạng nhàn rỗi, tăng cường tính thanh khoản và hỗ trợ cho các hoạt động khác tại Ngân hàng Vì những lý do trên, đề tài “phát triển hoạt động đầu tư tại ngân hàng Công thương Việt nam” đã được tác giả chọn để nghiên cứu luận văn thạc sỹ. 2. Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa lý luận về hoạt động đầu tư của ngân hàng thương mại. - Nghiên cứu thực trạng hoạt động đầu tư, những kết quả đạt được và những hạn chế trong hoạt động đầu tư, nguyên nhân của những hạn chế trong hoạt động đầu tư tại ngân hàng Công thương Việt nam. - Đề xuất những giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển hoạt động đầu tư tại ngân hàng Công thương Việt nam 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động đầu tư của Ngân hàng thương mại - Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động đầu tư tại Ngân hàng Công thương Việt nam giai đoạn từ năm 2003-2006. 4. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp duy vật biên chứng, phương pháp duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác Lênin, phương pháp thống kê, so sánh phân tích tổng hợp để diễn giải mối quan hệ giữa lý luận và thực tiễn trong hoạt động đầu tư , từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp để tăng cường và phát triển hoạt động đầu tư . 5. Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được kết cấu thành 3 chương: Chương 1: Hoạt động đầu tư của ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng hoạt động đầu tư tại ngân hàng Công thương Việt nam Chương 3: Giải pháp phát triển hoạt động đầu tư tại ngân hàng Công thương Việt nam
1 Phần mở đầu Tính cấp thiết đề tài - Hoạt động đầu t nghiệp vụ hoạt động ngân hàng, việc tăng cờng hoạt động đầu t cần thiết cho phát triển ngân hàng, đầu t hoạt động nhằm bảo đảm phát triển tăng cờng cho kế hoạch kinh doanh ngân hàng - Trong bối cảnh nay, mà hoạt động tín dụng ngày chặt chẽ, hoạt động đầu t góp phần quan trọng việc tăng cờng khả kinh doanh ngân hàng, vai trò đầu t thị trờng cần thiết, thúc đẩy khả luân chuyển tiền tệ, tránh khả để nguồn vốn vào tình trạng nhàn rỗi, tăng cờng tính khoản hỗ trợ cho hoạt động khác Ngân hàng Vì lý trên, đề tài phát triển hoạt động đầu t ngân hàng Công thơng Việt nam đợc tác giả chọn để nghiên cứu luận văn thạc sỹ Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa lý luận hot ng u t ca ngõn hng thng mi - Nghiên cứu thực trạng hot ng u t, kết đạt đợc hạn chế hot ng u t, nguyên nhân hạn chế hot ng u t ngõn hng Cụng thng Vit nam - Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm phỏt trin hot ng u t ti ngõn hng Cụng thng Vit nam Đối tợng phạm vi nghiên cứu - Đối tợng nghiên cứu: Hoạt động đầu t Ngân hàng thơng mại - Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động đầu t Ngân hàng Công thơng Việt nam giai đoạn từ năm 2003-2006 Phơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phơng pháp vật biên chứng, phơng pháp vật lịch sử chủ nghĩa Mác Lênin, phơng pháp thống kê, so sánh phân tích tổng hợp để diễn giải mối quan hệ lý luận thực tiễn hoạt động đầu t , từ đa giải pháp phù hợp để tăng cờng phát triển hoạt động đầu t Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn đợc kết cấu thành chơng: Chơng 1: Hot ng u t ca ngõn hng thng mi Chơng 2: Thc trng hot ng u t ti ngõn hng Cụng thng Vit nam Chơng 3: Gii phỏp phỏt trin hot ng u t ti ngõn hng Cụng thng Vit nam CHNG HOT NG U T CA NGN HNG THNG MI 1.1 Hot ng c bn ca Ngõn hng Thng mi 1.1.1 Khỏi nim Ngõn hng thng mi Ngõn hng l loi hỡnh t chc tớn dng c thc hin ton b hot ng Ngõn hng v cỏc hot ng kinh doanh khỏc cú liờn quan Theo tớnh cht v cỏc mc tiờu hot ng, cỏc loi hỡnh Ngõn hng gm Ngõn hng thng mi, ngõn hng phỏt trin, ngõn hng u t, ngõn hng chớnh sỏch, ngõn hng hp tỏc v cỏc loi hỡnh ngõn hng khỏc Hot ng ngõn hng theo quy nh ti Lut Ngõn hng Nh nc l: hot ng kinh doanh tin t v dch v ngõn hng vi ni dung thng xuyờn l nhn tin gi v s dng s tin ny cp tớn dng, cung ng cỏc dch v toỏn Ngõn hng thng mi l ngõn hng c thc hin ton b hot ng ngõn hng v cỏc hot ng kinh doanh khỏc cú liờn quan vỡ mc tiờu li nhun, gúp phn thc hin cỏc mc tiờu kinh t ca Nh nc Nh vy, v bn cht, Ngõn hng thng mi l mt doanh nghip c thự, tớnh cht c thự th hin ch i tng tỏc nghip l tin t Ngõn hng thng mi khụng trc tip sn xut ca ci vt cht nh cỏc doanh nghip thuc lnh vc sn xut kinh doanh nhng to iu kin thun li cho quỏ trỡnh sn xut, lu thụng v phõn phi sn phm xó hi bng cỏch cung ng tớn dng, u t cho cỏc doanh nghip, t chc kinh t m rng kinh doanh, gúp phn tng nhanh tc phỏt trin kinh t 1.1.2 Hoat ng c ban cua Ngõn hang Thng mai Căn vào tính chất hoạt động vị trí tài ngân hàng thơng mại quan hệ với khách hàng, hoạt động ngân hàng thơng mại đợc chia thành ba nhóm nh sau: 1.1.2.1 Hot ng huy ng Ngân hàng thơng mại bắt đầu hoạt động việc huy động nguồn vốn Đối tợng huy động ngân hàng thơng mại tất nguồn tiền nhàn rỗi doanh nghiệp, tổ chức Chính phủ dân c với hình thức, quy mô thời hạn Bổ sung thêm cho nguồn vốn huy động, ngân hàng thơng mại vay ngân hàng Trung Ương từ ngân hàng khác nhiều hình thức Bên cạnh vốn chủ sở hữu phận quan trọng nguồn vốn ngân hàng thơng mại Nguồn vốn chiếm tỷ trọng nhỏ tổng nguồn vốn hoạt động song quy mô vốn chủ sở hữu lại định khả huy động vốn uy tín NHTM tin hnh huy ng ngun bng cỏc cỏch sau: - Cung cp cỏc ti khon giao dch cho khỏch hng Vi t cỏch l trung gian ti chớnh, NHTM thu hỳt mt s lng ln cỏc t chc, cỏ nhõn m ti khon ti ngõn hng Ngõn hng tr thnh ngi th qu cho khỏch hng, thc hin thu chi theo lnh ca ch ti khon Khi nn kinh t phỏt trin thỡ cng cú nhiu khỏch hng m ti khon ngõn hng, ngõn hng cú c hi huy ng ngun ny v m rng cỏc hot ng kinh doanh ca mỡnh - Nhn tin gi ca khỏch hng Ngõn hng nhn tin gi ca khỏch hng bng hai phng thc chớnh l tin gi tit kim v chng ch tin gi Ngun ny thng chim t trng ln c cu ngun ca NHTM Tin gi tit kim cú loi khụng k hn v loi cú k hn Ti khon ny nhm mc ớch chớnh l huy ng ngun tin tit kim ca cỏc ch th xó hi Chng ch tin gi cng cú nhiu k hn, cú th n hn nm V thc cht, chng ch tin gi c coi nh nhng cụng c vay n ca NHTM (nh k phiu, trỏi phiu ) v l mt ngun quan trng ca NHTM, nú cú th c phỏt hnh trờn th trng ti chớnh - i vay Ngoi ngun huy ng trờn, cỏc NHTM cũn cú th i vay trờn th trng liờn ngõn hng, vay cỏc nh ch ti chớnh hoc vay Ngõn hng Trung ng - Tng t cú Vn t cú ca mt NHTM úng vai trũ rt quan trng vic trỡ cỏc hot ng hng ngy v bo m ngõn hng ú phỏt trin lõu di Quy mụ t cú quyt nh quy mụ huy ng vn, i vay, quy mụ ti sn v mt s hot ng khỏc ca ngõn hng Vn ỏng lu tõm ca cỏc NHTM l thng xuyờn phi trỡ c lng t cú mc hp lý tng t cú, NHTM cú th phỏt hnh c phiu, phỏt hnh cụng c n di hn cú kh nng chuyn i v nõng cao nng lc t tớch ly t li nhun ca ngõn hng n ngân hàng thơng trờng 1.1.2.2 Hot ng s dng Hoạt động sử dụng vốn chiếm tỷ trọng lớn ngân hàng thơng mại cho vay Các sản phẩm cho vay phân chia theo nhiều tiêu thức khác nh thời gian, đối tợng vay vốn, tính chất sử dụng, vv Thu nhập từ hoạt động cho vay chiếm tỷ trọng lớn phụ thuộc vào khả hoàn trả gốc lãi hạn khách hàng So với hoạt động cho vay, hoạt động đầu t ngân hàng thơng mại có quy mô tỷ trọng nhỏ hơn, song có ý nghĩa quan trọng mặt thu nhập tạo điều kiện cho ngân hàng thâm nhập sâu rộng vào kinh tế, đồng thời góp phần làm giảm thiểu rủi ro kinh doanh ngân hàng Cách sử dụng vốn khác ngân hàng thơng mại bao gồm mua sắm tài sản cố định, thực hoạt động tài trợ, quảng cáo, v.v thờng chiếm tỷ trọng nhỏ không mang lại lợi nhuận cho ngân hàng song lại góp phần quan trọng vào việc phát triển quảng bá hoạt động ngân hàng Hot ng s dng cho nn kinh t ca NHTM cú th c chia thnh mng ch yu sau: - Cp tớn dng: õy l giao dch v ti sn (bng ti sn hoc bng tin) gia bờn cho vay l ngõn hng v bờn i vay l cỏc doanh nghip, h gia ỡnh v cỏc ch th khỏc, ú bờn cho vay chuyn giao ti sn cho bờn i vay s dng mt thi hn nht nh theo tha thun, bờn i vay cú trỏch nhim hon tr gc v lói cho bờn cho vay n hn toỏn Cp tớn dng l hot ng kinh doanh to thu nhp ln ca NHTM Cú th phõn loi hot ng cp tớn dng theo cỏc tiờu thc khỏc nh thi gian cho vay, i tng vay vn, mc ớch vay vn, tớnh cht bo m khon vay - u t chng khoỏn: u t chng khoỏn l hot ng kinh doanh quan trng ca NHTM, mang li ngun thu nhp n nh cho ngõn hng Cỏc NHTM u t chng khoỏn bng cỏch mua cỏc loi giy t cú giỏ nh trỏi phiu chớnh ph, cụng trỏi, trỏi phiu chớnh quyn a phng, tớn phiu kho bc, trỏi phiu doanh nghip v cỏc loi chng khoỏn khỏc Phát triển quảng bá hoạt động ngân hàng 1.1.2.3 Hot ng trung gian Song song với hoạt động huy động cho vay nói trên, ngân hàng thơng mại thực hoạt động trung gian Hoạt động trung gian bao gồm: hoạt động trung gian toán, hoạt động chuyển tiền, ủy thác, tín thác, v.v Hoạt động ngân hàng thơng mại bao gồm ba nghiệp vụ nh trên, song đến đầu kỷ thứ 19, với phát triển phân công lao động xã hội ngành ngân hàng, ngân hàng thơng mại đợc chuyên môn hóa vào lĩnh vực hoạt động khác trở thành ngân hàng chuyên doanh Có ngân hàng chuyên huy động cho vay ngắn hạn, số ngân hàng khác lại chuyên hoạt động đầu t trung dài hạn, v.v Sự chuyên môn hóa giúp cho ngân hàng thơng mại thâm nhập cách sâu sắc vào phát triển lĩnh vực chuyên biệt kinh tế - xã hội Quá trình chuyên môn hóa nói hệ thống ngân hàng thơng mại tiền đề cho giai đoạn phát triển - giai đoạn phát triển tổng hợp Từ đầu kỷ thứ 20 đến nay, NHTM chuyên môn hóa truyền thống trở thành NHTM đa đại Hoạt động ngân hàng thơng mại đa chủ đạo dựa mạnh đợc chuyên môn hóa, kết hợp với tất hoạt động ngân hàng thơng mại khác theo yêu cầu nhóm khách hàng, trải rộng ba nghiệp vụ huy động nguồn vốn, sử dụng vốn hoạt động tài trung gian Trong hoạt động sử dụng vốn, cho vay chiếm tỷ trọng lớn nhng có thay đổi đối tợng cấu cho vay Nếu nh ngân hàng thơng mại cổ điển tập trung chủ yếu cho vay doanh nghiệp để phục vụ cho mục đích sản xuất kinh doanh ngân hàng đại quan tâm đến việc cho vay tất đối tợng khách hàng kể cá nhân cho vay lẫn Ngân hàng cho cá nhân vay tiền để phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng Các hoạt động đánh dấu bớc phát triển sử dụng vốn ngân hàng, thực đa dạng hoá hình thức cho vay Quan trọng nữa, hoạt động sử dụng vốn đầu t, kinh doanh chứng khoán, kinh doanh ngoại hối, kinh doanh bất động sản, v.vcũng đợc trọng ngày chiếm tỷ trọng cao danh mục Tài sản NHTM Tơng ứng, thu nhập mang lại từ hoạt động ngày chiếm tỷ trọng cao tổng thu nhập ngân hàng đại S a dng cỏc dch v v chc nng ca ngõn hng dn n vic chỳng c gi l cỏc Bỏch húa ti chớnh (financial department stores) Tng quỏt chc nng c bn ca ngõn hng a nng ngy l: S 1.1 Chc nng c bn ca ngõn hng hin i Chc nng y thỏc Chc nng tớn dng Chc nng bo him Chc nng mụi gii Chc nng NH u t v bo lónh Ngõn hng hin i Chc nng qun lý tin mt Chc nng lp KH u t Chc nng toỏn Chc nng tit kim (Ngun: Peter S.Rose, Qun tr ngõn hng thng mi, NXB Ti chớnh, HN 2004) Trờn bỡnh din chung nht, cú th nờu lờn danh mc cỏc hot ng nghip v ch yu ca NHTM bao gm: Huy ng tin gi ca khỏch hng, cp tớn dng cho khỏch hng bng tin hay di dng chp nhn hi phiu, chit khu hi phiu v sộc, cam kt mua li cỏc khon tớn dng cha n hn, nhn bo m v bo lónh cho khỏch hng, thc hin toỏn bự tr v toỏn khụng dựng tin mt, thu nhn, gi h ti sn v cỏc giy t cú giỏ 1.2 Hot ng u t ca Ngõn hng thng mi 1.2.1 Khỏi nim u t l hot ng kinh doanh quan trng ca NHTM, mang li ngun thu nhp n nh cho ngõn hng Cỏc NHTM u t bng cỏch mua cỏc loi giy t cú giỏ nh trỏi phiu chớnh ph, cụng trỏi, trỏi phiu chớnh quyn a phng, tớn phiu kho bc, trỏi phiu doanh nghip v cỏc loi chng khoỏn khỏc; u t trờn th trng liờn ngõn hng, gúp liờn doanh mua c phn Hot ng u t b thng xuyờn, lõu di hoc l ngn hn vo cỏc danh mc u t cú mc ri ro khỏc mong kim c thu nhp t quyn s hu cỏc khon u t ú 1.2.2 N i dung hot ng u t ca Ngõn hng thng mi Hot ng u t b thng xuyờn, lõu di hoc l ngn hn vo cỏc danh mc u t cú mc ri ro khỏc mong kim c thu nhp t quyn s hu cỏc khon u t ú Trong ú, hot ng u t thng gm nhng bc sau: Thit lp mc tiờu u t: õy l bc u tiờn v cng l bc cú ý ngha quyt nh n cỏc khõu tip theo Thụng thng, mc tiờu u t bao gm: Mc sinh li k vng mt thi k nht nh; Mc ri ro ti a cú th chp nhn c; Thi gian u t lm c s cho vic ỏnh giỏ kt qu ca hot ng u t Nh vy, khớa cnh quan trng nht ca mc tiờu u t l li nhun v ri ro Thit lp chin lc u t: Vic thit lp chin lc u t nhm ỏp ng cao nht nhng mc tiờu u t ó t lm c iu ny nh qun lý danh mc u t phi tỡm hiu k cỏc iu kin kinh t, ti chớnh hin ti v d bỏo c nhng xu th s din tng lai, t ú kt hp nhng d bỏo v th trng vi nhu cu u t lp chin lc thớch hp Thụng thng cỏc nh qun lý danh mc u t s la chn gia chin lc qun lý danh mc ch ng v chin lc qun lý danh mc th ng hoc l kt hp gia cỏc chin lc ny Xõy dng danh mc: Cn c vo lc u t ó c thit lp, ngi qun lý danh mc s c th hoỏ chin lc ú, a quyt nh v vic phõn b cho cỏc danh mc khỏc nhau, theo ú s a quyt nh c th l s u t vo lnh vc no , t trng ca mi loi danh mc u t 10 Giỏm sỏt, o lng v ỏnh giỏ kt qu hot ng u t: Nh qun lý danh mc u t cn liờn tc theo dừi nhng bin ng ca th trng cú nhng iu chnh kp thi v thớch hp v chin lc u t, m c th hn l bn thõn danh mc u t Vic ỏnh giỏ kt qu ca danh mc u t thng c ỏnh giỏ trờn khớa cnh: Ngi qun lý v bn thõn danh mc Ngi qun lý danh mc tt ỏp ng c hai yờu cu: cú kh nng kim c mc li nhun cao hn trung bỡnh ng vi mt loi ri ro nht nh; cú kh nng a dng hoỏ danh mc hon ton loi b tt c cỏc ri ro khụng h thng so vi chun ca danh mc Kt qu ca danh mc u t hay mc sinh li tng th ca danh mc thng c em so sỏnh vi kt qu ca mt danh mc u t chun 1.3 Cỏc nhõn t nh hng n hot ng u t ca NHTM 1.3.1 Nhõn t ch quan 1.3.1.1.Quy trỡnh nghip v Quy trỡnh qun lý DMT l cỏc bc thc hin quỏ trỡnh qun lý ca NHTM Mt quy trỡnh c xõy dng khoa hc, phự hp vi iu kin c th ca mi ngõn hng s l c s trin khai cỏc ni dung qun lý mt cỏch khoa hc, cú cn c lý lun v thc tin Ngc li vic qun lý DMT c thc hin m khụng cú quy trỡnh c th hoc quy trỡnh cha hon thin, cũn nhiu bt cp s gp nhiu khú khn quỏ trỡnh qun lý, cht lng v hiu qu qun lý khụng c m bo, tim n nhiu ri ro S quan tõm ca lónh o NHTM nh hng ln ti hot ng u t chng khoỏn ca cỏc NHTM Bi vỡ trc ht s quan tõm ca lónh o Ngõn hng chớnh l c s cho cỏc nh hng ln theo ú cỏc chng trỡnh hnh ng, cỏc bin phỏp thc hin u nhm hng ti mc tiờu chin lc, nú gn nh l kim ch nam cho mi hot ng ca NHTM Nu NHTM chỳ trng v quan tõm n vic phỏt trin hỡnh thc u t, lnh vc u t no thỡ lnh vc y s phỏt 77 quốc tế, theo chủ động thị trờng nớc, bớc tham gia mở rộng hoạt động thị trờng quốc tế Hiện đại hoá công nghệ quản lý danh mục đầu t gắn với quản lý tài sản nợ tài sản có quản lý rủi ro sở nghiên cứu ứng dụng mô hình quản lý theo thông lệ giới Đa dạng hoá hoạt động đầu t sở mở rộng thị trờng đầu t, mở rộng sản phẩm đầu t Việc mở rộng đợc thực thận trọng sở nghiên cứu có tham khảo kinh nghiệm Ngân hàng giới để bớc ứng dụng cách có hiệu phù hợp với định hớng NHCT VN, phù hợp với nhu cầu thực tế thị trờng Trong trứơc mắt trọng đến việc mỏ rộng phát triển sản phầm: Quản lý danh mục đầu t, sản phẩm tài phái sinh Vic qun lý danh mc u t chng khoỏn cú th da trờn mt s chin lc nh chin lc qun lý th ng, chin lc qun lý bỏn ch ng hoc chin lc u t ch ng Mi chin lc cú nhng c im v c trng riờng, vy cỏch thc thc hin cng khỏc Nm l, s dng cỏc cụng c phũng v: Cng ging nh bt c mt hot ng kinh doanh no khỏc, hot ng u t chng khoỏn cng s i mt vi rt nhiu ri ro, cú nhng ri ro chỳng ta khụng th hn ch v phũng nga c, nhng cng cú nhng ri ro chỳng ta hon ton cú th s dng cỏc cụng c phũng v hn ch, phũng nga Ngy cựng vi s phỏt trin nhanh chúng ca th trng ti chớnh, cỏc cụng c phũng v cng phỏt trin khụng ngng v s lng sn phm v phc ca sn phm Mt nguyờn tc chung hn ch ri ro hot ng u t chng khoỏn l a dng hoỏ danh mc u t S a dng hoỏ th hin s phong phỳ a dng v loi chng khoỏn u t, phng thc u t, cỏc ngnh ngh, lnh vc u t Bờn cnh ú s dng mt s cụng c phũng 78 v nh hp ng tng lai, hp ng quyn chn, hp ng hoỏn i, hp ng trn, sn lói sut v cỏc cụng c kt hp khỏc Tt nhiờn s dng cỏc cụng c phũng v, mt mc no ú s hn ch kh nng thu c li nhun cc i d oỏn ca mỡnh l ỳng, nhng vic s dng cỏc cụng c phũng v s giỳp chỳng ta hn ch tn tht cú th xy ra, t ú n nh hoỏ c thu nhp cho hot ng u t chng khoỏnn lý danh mc u t 3.2.6 Phỏt triờn ngun nhõn lc Những mục tiêu chiến lợc chiến lợc kinh doanh chung đặt năm 2010 cho thấy để đảm bảo thực thành công chiến lợc kinh doanh NHCTVN, chiến lợc tài chính, tổ chức, quản trị điều hành, công nghệ thông tin đào tạo, bồi dỡng phát triển nguồn nhân lực vấn đề có tính định Nguồn nhân lực tài sản Có quý giá NHCTVN, yếu tố định thắng lợi hoạt động kinh doanh ngân hàng khởi nguồn sáng tạo nhằm nâng cao sức cạnh tranh ngân hàng Nguồn nhân lực cần phải đợc quản lý phát triển theo định hớng bớc phù hợp với nguyên tắc quy luật thị trờng lao động, không ngừng đợc chăm lo bồi dỡng để thu hút trì đợc nguồn lực lao động có chất lợng cao Sắp xếp, tinh giảm lao động dôi d; bổ sung lao động chuyên môn nghiệp vụ mới, lao động kỹ thuật, chuyên gia giỏi; chuyển đổi cấu lao động nghiệp vụ theo hớng giảm lao động gián tiếp, tăng lao động trực tiếp, tăng lao động lĩnh vực dịch vụ, lao động công nghệ thông tin; Trẻ hoá đội ngũ lao động nhằm nâng cao khả cạnh tranh ngân hàng khắc phục tình trạng vừa thừa vừa thiếu nguồn nhân lực Tăng cờng đầu t vào ngời, nâng cao chất lợng đào tạo, phát triển lực nguồn lao động với trọng tâm nâng cao trình độ chuyên môn, tính chuyên nghiệp; nâng cao khả làm việc độc lập tập thể; nâng cao tính sáng tạo; nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật; nâng cao khả thích ứng nhanh chóng với thay đổi môi trờng làm việc nâng cao khả tiếp cận, 79 sử dụng thành thạo công nghệ thông tin ngoại ngữ Phải có sách, chế động lực để thực chiến lợc Tích tụ tinh hoa, thu hút nhân tài, giữ thu hút đợc cán giỏi, sử dụng phát huy hiệu nguồn nhân lực Cơ chế động lực phải gắn liền với hiệu quả, chất lợng công việc ngời lao động, đề cao đợc tài vai trò ngời lao động Trong đó, chế đánh, giá bổ nhiệm phải khách quan, minh bạch công từ tạo hội cho ngời lao động đợc phát triển tài lực chuyên môn, chia sẻ thịnh vợng thành công ngân hàng; nâng cao vai trò ngời lao động thành ngời chủ thực NHCTVN Tìm kiếm, khai thác, sử dụng nguồn lực có trình độ cao bên dới hình thức phù hợp để bổ sung nguồn lực vào nghiệp vụ vị trí quản lý, điều hành mà NHCTVN cha đáp ứng đợc Con ngi l yu t quyt nh mi thnh cụng Cht lng ca i ng cỏn b qun lý DMT l mt nhng yu t quyt nh n cht lng v hiu qu qun lý DMT trỏi phiu i mi qun lý DMT trỏi phiu ti NHCT VN thnh cụng, cn phi xõy dng mt i ng tham gia vo y ban qun lý ti sn - n vng vng v k thut nghip v, am hiu v lut phỏp, c ch chớnh sỏch ca nh nc, am hiu nhng kin thc qun lý ngõn hng hin i, nhy bộn vic phõn tớch v x lý thụng tin; xõy dng i ng cỏn b trc tip trin khai chớnh sỏch, chin lc u t cú kin thc chuyờn mụn vng vng, am hiu v s dng thnh tho nhng k nng v k thut lnh vc u t kinh doanh trỏi phiu, cú kh nng phõn tớch v d bỏo xu hng bin ng mụi trng bờn ngoi Do vy, gii phỏp nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý DMT trỏi phiu ca NHCT VN cn trung vo nhng sau: Mt l, Thng xuyờn r soỏt v ỏnh giỏ nhng cỏn b qun lý u t trỏi phiu hin cú, b sung lc lng cỏn b cú nng lc, trỡnh , kinh ngim cụng tỏc qun lý DMT trỏi phiu Cỏn b xõy dng c ch, chớnh sỏch 80 qun lý v cỏn b trc tip thc hin hot ng u t v kinh doanh trỏi phiu nờn l nhng ngi cú trỡnh i hc chuyờn ngnh ngõn hng v c o to bi bn v qun tr ngõn hng thng mi, tham gia cỏc khúa o to chuyờn sõu v nghip v u t v kinh doanh trỏi phiu S dng cỏn b phự hp vi cụng vic v s trng ca mi ngi Hai l, Tng cng cụng tỏc o to v o to li nhng cỏn b qun lý danh mc u t trỏi phiu Thng xuyờn bi dng v cp nht kin thc mi liờn quan n qun tr ngõn hng thng mi, qun lý DMT, nhng kin thc v chuyờn mụn, nghip v cho cỏn b qun lý DMT Cú k hoch o to, hun nghip v v ngoi nc, tng cng trao i, hc hi kinh nghim gia cỏc ngõn hng, ng thi phi o to mt s chuyờn gia lnh vc qun lý DMT trỏi phiu, o to i ng cỏn b nũng ct, k cn, o to gn vi quy hoch v chin lc phỏt trin ngun nhõn lc Hng nm t chc kim tra kin thc v chuyờn mụn, nghip v cho i ng cỏn b, coi kt qu kim tra l mt cn c quan trng sp xp, b trớ li cụng vic cho phự hp, lp k hoch o to, nõng lng v bt cỏn b lónh o Ba l, Cú ch ói ng hp lý cho i ng cỏn b qun lý DMT trỏi phiu Vi vai trũ v v trớ quan trng ca qun lý DMT trỏi phiu v hot ng u t, kinh doanh trỏi phiu hot ng kinh doanh ca ngõn hng, i ng cỏn b qun lý DMT trỏi phiu xng ỏng c hng ch ói ng hp lý Gn khuyn khớch li ớch vt cht vi hiu qu v cht lng cụng vic, ng thi cú k hoch bi dng, o to, quy hoch cỏn b lónh o cho nhng cỏn b t thnh tớch xut sc Bờn cnh ú, cú c ch x pht nhng cỏn b cú sai phm v t cỏch o c, kộm v ý thc chp hnh k cng, k lut, cht lng v hiu qu cụng vic khụng t yờu cu 3.3 Kin ngh 81 3.3.1 Kin ngh vi nh nc Tip tc ci thin mụi trng u t nc nhm khuyn khớch cỏc doanh nghip hot ng hp phỏp Vit Nam tng cng u t, m rng sn xut kinh doanh, a dng húa cỏc phng thc ti tr vn, gim l thuc ngun vo h thng ngõn hng bng cỏch phỏt hnh c phiu, trỏi phiu Tớch cc v ch ng vic thc hin cỏc cam kt quc t gia nhp WTO, c bit lnh vc ti chớnh ngõn hng Nghiờn cu xỏc nh rừ l trỡnh m ca th trng ti chớnh, hng ti xúa b cỏc ro cn theo yờu cu ca cỏc hip nh song phng v a phng õy l nhng bc i cn thit nhm thỳc y th trng ti chớnh Vit Nam phỏt trin, ch ng hi nhp v hi nhp cú hiu qu vo th trng ti chớnh quc t S n nh v chớnh tr ti Vit Nam l iu ó c khng nh, song Chính phủ phải tiếp tục đảm bảo đợc yêu cầu ổn định môi trờng kinh tế vĩ mô nhằm khuyến khích tiết kiệm, nâng cao khả huy động vốn thị trờng tài Một mức độ lạm phát đợc kiềm chế vừa đủ để trì kinh tế phát triển, mức thâm hụt ngân sách giới hạn an toàn, chiến lợc phát triển kinh tế, xoá đói giảm nghèo tạo công ăn việc làm tiền đề để phát triển hoạt động đầu t chứng khoán bền vững Trờn c s s n nh ca kinh t v mụ, tng trng kinh t u n, lói sut, t giỏ hi oỏi c kim soỏt to iu kin thun li cho vic phỏt hnh trỏi phiu ca Chớnh ph, cỏc nh u t cú c hi la chn, iu chnh danh mc u t ca mỡnh 3.3.2.Ki n ngh vi ngõn hng nh nc Xõy dng mt h thng cỏc quy nh phỏp lut thng nht l iu kin quan trng nhm phỏt trin hot ng u t ca cỏc NHTM núi chung v NHCT VN núi riờng Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ quy định cụ thể nghiệp vụ hoạt động đầu t theo hớng tiêu chuẩn hoá chuyên nghiệp hoá Hoàn thiện hệ thống phân tích thông tin thị trờng tài tiền 82 tệ nớc quốc tế, thực thẩm định, đánh giá đối tác khách hàng cách để có đủ lựa chọn giải pháp đầu t tối u Hoạt động đầu t chứng khoán ngân hàng thơng mại bị chi phối nhiều văn pháp lý khác Qua hoạt động thực tiễn cho thấy, khung pháp lý cho hoạt động đầu t chứng khoán ngân hàng thơng mại cha đầy đủ, thiếu tính đồng phức tạp Hoạt động đầu t chứng khoán NHTM bị điều chỉnh quy định Luật tổ chức tín dụng, Luật kinh doanh bảo hiểm, Luật doanh nghiệp, Luật đầu t Luật chứng khoán Nhng Luật chứng khoán ban hành nên cha có đợc văn dới luật hớng dẫn thi hành Luật này, đó, cần sớm xây dựng ban hành nghị định Chính phủ hớng dẫn chủ thể tham gia vào thị trờng chứng khoán nói chung, thị trờng trái phiếu nói riêng Hoạt động kinh doanh trái phiếu NHTM có khối lợng giao dịch lớn, hoạt động giúp cho trái phiếu luân chuyển thuận lợi, nâng cao tính khoản trái phiếu, nhng hầu hết giao dịch đợc thực trên thị trờng OTC Trong Luật chứng khoán đời thị trờng cha đợc đề cập đến cách rõ ràng - Khuyến khích ngân hàng thơng mại, công ty bảo hiểm lớn thành lập công ty quản lý quỹ; đa dạng hoá loại hình đầu t tập thể - Xây dựng phát triển hệ thống nh tạo lập thị trờng; hệ thống nhà kinh doanh trái phiếu chuyên nghiệp. Trong lại cho phép ngân hàng thơng mại đợc phép bảo lãnh phát hành trái phiếu mục 14, điều 6, Chơng 1, Luật chứng khoán có viết: Tổ chức bảo lãnh phát hành công ty chứng khoán đ ợc phép hoạt động bảo lãnh phát hành chứng khoán ngân hàng thơng mại đợc Uỷ ban chứng khoán Nhà nớc chấp thuận bảo lãnh phát hành trái phiếu theo điều kiện 83 Bộ tài quy định đợc phép đợc phép đầu t vào chứng khoán mục 11 điều 6, chơng 1, Luật chứng khoán viết : Nh đầu t chứng khoán chuyên nghiệp l ngân hng th ơng mại, công ty ti chính, công ty cho thuê ti chính, tổ chức kinh doanh bảo hiểm, tổ chức kinh doanh chứng khoán" Nh Luật chứng khoán cho phép ngân hàng thơng mại đợc phép bảo lãnh phát hành trái phiếu, đợc đầu t vào trái phiếu lý lại cấm ngân hàng thơng mại hoạt động môi giới trái phiếu Trong hoạt động tạo lập thị trờng trái phiếu tiềm lực vốn, công nghệ, nhân lực,v.v có định lớn, với tình hình kinh doanh có ngân hàng thơng mại đủ sức đáp ứng đợc yêu cầu Do Chính phủ cần phải sớm trình Quốc hội bổ sung, điều chỉnh Luật chứng khoán có điều luật nhà tạo lập thị trờng, cho phép ngân hàng thơng mại đợc phép kinh doanh trái phiếu với vai trò ngời tạo lập thị trờng trái phiếu 3.3.3 Kin ngh v i cỏc ngõn hng khỏc Các ngân hàng thơng mại Nhà Nớc thành viên thức thị trờng trái phiếu Chính Phủ tổ chức đóng vai trò tạo lập thị trờng cho loại trái phiếu trên, mặt tiết kiệm đợc chi phí phát hành, mặt khác tàm tăng tHiện nay, theo xu phát triển hội nhập toàn cầu hoá, ngân hàng thơng mại theo đuổi mô hình ngân hàng thơng mại đa trở thành tập đoàn tài Do vậy, thị trờng bị chia sẻ lĩnh vực hoạt động, kể hoạt động đầu t chứng khoán không bị loại trừ Để phát triển đợc hoạt động viẹc phát triển, mở rộng quan hệ với khách hàng, với NHTM, tổ chức khác quan trọng Sự quan hệ chặt chẽ, chia sẻ thông tin giúp NHCT mở rộng hoạt động đầu t, nâng cao hiệu đầu t nâng cao tính khoản Phân loại khách hàng thành loại khách hàng truyền thống, khách hàng tiền năng, khác hàng vãng lai Trong loại khách hàng lại đợc chia thành loại khách hàng VIP, khách hàng quan trọng, khách hàng thông thờng Chỉ tiêu để phân loại khách hàng đợc kết 84 hợp yếu tố sau: thời gian khách hàng quan hệ với ngân hàng; khối lợng, giá trị giao dịch; cờng độ giao dịch; vị trí xã hội khách hàng,v.v Mỗi khách hàng có sách riêng nh loại khách hàng truyền thống, khách hàng VIP, khách hàng quan trọng nên có u đãi phí, không gian giao dịch đợc ngân hàng cung cấp thông tin thị trờng thờng xuyên,v.v Đối với khách hàng tiềm nên có chơng trình khuyết trơng, Marketing nhằm thu hút ý họ Thiết lập mối quan hệ mật thiết, thờng xuyên có trao đổi, chia sẻ thông tin với định chế tài Bên cạnh cần thành lập hiệp hội nh hiệp hội đầu t, kinh doanh trái phiếu để thống mục tiêu phát triển chơng trình hoạt động tránh tình trạng hoạt động cạnh tranh không lành mạnh, trồng chéo, lôi kéo khách hàng từ gây ảnh hởng xấu đến hoạt động thị trờng 85 KT LUN Hot ng u t ngy cng úng vai trũ quan trng hot ng ca Ngõn hng thng mi núi chung v Ngõn hng Cụng thng Vit Nam núi riờng Trờn c s s dng tng hp cỏc phng phỏp nghiờn cu v dng cỏc lý thuyt kinh t, lun ó thc hin c cỏc mc tiờu v nhim v nghiờn cu ra: Th nht, trỡnh by nhng c bn v hot ng u t ca Ngõn hng thng mi Th hai, ỏnh giỏ thc trng hot ng u t ca Ngõn hng Cụng thng Vit Nam hin nay, ú i sõu phõn tớch nhng kt qu t c cng nh nhng hn ch ca hot ng u t , t ú tỡm nguyờn nhõn ca nhng hn ch Th ba, thụng qua cỏc nguyờn nhõn ca nhng hn ch hot ng u t ca Ngõn hng Cụng thng Vit Nam a cỏc gii phỏp v kin ngh nhm phỏt trin hot ng u t ca Ngõn hng Cụng thng Vit Nam thi gian ti Tỏc gi xin t lũng bit n sõu sc ti cỏc Thy, Cụ giỏo Khoa Ngõn hng- ti chớnh, Trng i hc kinh t quc dõn, c bit l Thy giỏo, PGSTS V Duy Ho v cỏc ng nghip cụng tỏc ti Ngõn hng Cụng thng Vit Nam ó tn tỡnh giỳp vic hon thnh lun ny 86 DANH MC TI LIU THAM KHO Bộ tài (2002), Chiến lợc Tài - tiền tệ Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010, Hà nội Peter S Rose (1996), Quản trị ngân hàng thơng mại, Nhà xuất Tài PGS.TS Nguyễn Văn Nam, PGS.TS Vơng Trọng Nghĩa (Đồng chủ biên), (2002), Giáo trình "Thị trờng chứng khoán", NXB Tài Quốc hội Nớc Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (1997), Luật Các tổ chức tín dụng, Hà Nội Quốc hội Nớc Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2006), Luật chứng khoán, Hà Nội PGS.TS Lu Thị Hơng Chủ biên (2005), Giáo trình "Tài doanh nghiệp", NXB Thống kê Th.S Lê Thị Mai Linh Chủ biên (2003), Giáo trình "Phân tích đầu t Chứng khoán", NXB Chính trị quốc gia PGS-TS Nguyễn Hữu Tài - Chủ biên (2002), Giáo trình "Lý thuyết Tài - Tiền tệ", NXB Thống kê Uỷ ban Chứng khoán nhà nớc Tài liệu nghiệp vụ quản lý danh mục đầu t chứng khoán 10 Báo cáo tổng kết NHCT VN năm 2003, 2004, 2005, 2006 11 Báo cáo thờng niên NHCTVN 2003,2004,2005,2006 12 Trang Web ca B Ti chớnh, S giao dch chng khoỏn H Chớ Minh, Trung tõm giao dch chng khoỏn H Ni, Lut Vit Nam 13 Ngõn hng Cụng thng Vit Nam (2003 - 2006), Bỏo cỏo tng kt hot ng kinh doanh t 2003 - 2006 14 Trang Web Luật Việt Nam 15.Hc vin ngõn hng (2001), Qun tr ngõn hng, Nxb Thng kờ, H Ni MC LC DANH MC CH VIT TT DANH MC BNG BIU, S CHNG HOT NG U T CA NGN HNG THNG MI 1.1 Hot ng c bn ca Ngõn hng Thng mi 1.1.1 Khỏi nim Ngõn hng thng mi 1.1.2 Hoat ng c ban cua Ngõn hang Thng mai 1.1.2.1 Hot ng huy ng 1.1.2.2 Hot ng s dng 1.1.2.3 Hot ng trung gian 1.2.1 Khỏi nim 1.2.2 N i dung hot ng u t ca Ngõn hng thng mi 1.3 Cỏc nhõn t nh hng n hot ng u t ca NHTM 10 1.3.1 Nhõn t ch quan 10 1.3.1.1.Quy trỡnh nghip v 10 1.3.1.2.Cụng tỏc t chc 11 1.3.1.3.Con ngi v cụng ngh 13 1.3.1.4 S phỏt trin cỏc hot ng khỏc ca Ngõn hng 14 1.3.2.1 Nhõn t phỏp lý 15 CHNG 17 THC TRNG HOT NG U T CA 17 NGN HNG CễNG THNG VIT NAM 17 2.1 Tng quan v hot ng kinh doanh ti Ngõn hng Cụng thng VN 17 2.1.1 Khỏi quỏt v Ngõn hng Cụng thng Vit Nam 17 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 17 C cu, t chc v mng li 19 2.1.2 Hot ng kinh doanh ti NHCT VN 20 2.2 Thc trng hot ng u t ca NHCT VN 24 2.2.1 Quy mụ hot ng u t chng khoỏn 24 2.2.1.1 Chng khoỏn n 26 2.2.1.2 Chng khoỏn 31 2.2.2 Phng thc u t, loi chng khoỏn u t 35 2.2.3 Quy mụ, tớnh cht danh mc u t 36 2.2.4 Mc chuyờn mụn hoỏ, chuyờn nghip hoỏ hot ng u t chng khoỏn 37 2.2.5 Cht lng hot ng u t 38 2.3 ỏnh giỏ thc trng hot ng u t ca NHCT VN 40 2.3.1 Nhng kt qu t c 40 2.3.1.1 Quy mụ u t 40 2.3.1.2 Loi chng khoỏn u t, danh mc u t 41 2.3.1.3 Phng thc u t 42 2.3.1.5 Cht lng hot ng u t 43 2.3.2 Hn ch 44 2.3.2.1 Quy mụ u t nh, phm vi hp, ch nc 44 2.3.2.2 Phng thc u t n iu, danh mc u t cha hp lý 45 2.3.2.3 T chc hot ng u t cha khoa hc 47 2.3.2.4 Tớnh chuyờn nghip, chuyờn mụn hoỏ hot ng u t kộm 48 2.3.2.5 Cht lng v hiu qu u t cha cao 49 2.3.3 Nguyờn nhõn ca hn ch 49 CHNG 56 GII PHP PHT TRIN HOT NG U T 56 TI NGN HNG CễNG THNG VIT NAM 56 3.1 nh hng phỏt trin hot ng u t ca Ngõn hng Cụng thng Vit nam 56 3.1.1 nh hng phỏt trin ca ngõn hng Cụng thng Vi t nam 56 3.1.2 nh hng phỏt trin hot ng núi chung 56 3.1.3 nh hng cho hot ng u t núi riờng 59 3.2 Gii phỏp phỏt trin hot ng u t ca Ngõn hng Cụng thng Vit Nam 60 3.2.1 Phỏt trin hot ng u t trỏi phiu 60 3.2.2 Hon thin quy trỡnh u t, phõn nh rừ chc nng quyn hn ca Phũng u t v cỏc t chc liờn quan n hot ng u t 62 3.2.3.Tng cng hot ng u t c phiu, gúp liờn doanh mua c phn 63 3.2.4Tng cng huy ng cho hot ng u t 64 Trc ht, khai thỏc ngun hin cú v phỏt trin cỏc ngun mi cho hot ng u t, thụng qua cỏc gii phỏp i vi ngun t cú v ngun huy ng 64 3.2.5 Nõng cao nng lc qun lý cỏc danh mc u t 73 Nhn thc c nờu trờn, yờu cu cp bỏch i vi NHCT VN l thnh lp v sm a y ban qun lý ti sn n ca ngõn hng i vo hot ng õy l iu kin ngõn hng tng bc tip cn vi k thut qun tr iu hnh ngõn hng hin i v lm qun lý DMT phự hp vi qun lý ti sn - n núi chung ca NHTM 74 Phỏt trin hot ng u t trc tip ca Phũng u t ( trỏi phiu l ch yu), phỏt trin hot ng u t giỏn tip qua cụng ty chng khoỏn, cụng ty qun lý qu u t chng khoỏn 74 3.3 Kin ngh 80 3.3.1 Kin ngh vi nh nc 81 3.3.2.Ki n ngh vi ngõn hng nh nc 81 KT LUN 85 DANH MC TI LIU THAM KHO 86 DANH MC CH VIT TT 87 Mụ hỡnh a nng ton phn 91 DANH MC CH VIT TT NHTM DMDT TCTD NHNN NHCT CTCK UBND HQT KBNN Ngõn hng thng mi Danh mc u t T chc tớn dng Ngõn hng nh nc Ngõn hng Cụng thng Cụng ty chng khoỏn U ban nhõn dõn Hi ng qun tr Kho bc nh nc DANH MC S , BNG, BIU Tờn S 1.1 S 1.2 S 1.3 S 2.1 Bng 2.1 Bng 2.2 Biu 2.1 Bng 2.3 Biu 2.2 Biu 2.3 Bng 2.4 Biu 2.4 Bng 2.5 Bng 2.6 Bng 2.7 Bng 2.8 Ni dung Trang Chc nng c bn ca ngõn hng hin i Mụ hỡnh a nng ton phn 11 Mụ hỡnh a nng mt phn 12 H thng t chc ca NHCT VN 31/12/2006 20 Kt qu hot ng kinh doanh ca NHCT VN 21 Huy ng cho vay v u t nm 2003-2006 22 S d u t chng khoỏn 2003-2006 23 Tc tng trng ca mt s ch tiờu 24 Chng khoỏn n 2003-2006 25 C cu chng khoỏn n 2003-2006 26 Cỏc loi trỏi phiu u t 27 C cu trỏi phiu u t 31/12/2006 28 Doanh s mua bỏn trỏi phiu chớnh ph 29 Chng khoỏn 31 T l nm gi ca NHCT 32 Hot ng u thỏc u t qua cụng ty chng khoỏn 34 Bng 2.9 Bng 2.10 NHCT Thu nhp t hot ng u t chng khoỏn C cu ca u t chng khoỏn 38 39 [...]... doanh dịch vụ tài chính ngân hàng đợc hình thành dới hình thức các tập đoàn với các công ty con kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ (ngân hàng thơng mại), trong lĩnh vực chứng khoán (công ty chứng khoán) và các công ty bảo hiểm, công ty quản lý tài sản Sơ đồ 1.3: Mô hình đa năng một phần Tập đoàn (holding company) Ngân hàng thương mại Công ty quản lý quỹ Công ty chứng khoán Công ty bảo hiểm - Mô hình... Châu Âu Theo mô hình này các ngân hàng đa năng đợc thực hiện đồng thời tất cả các nghiệp vụ nh kinh doanh chứng khoán, kinh doanh tiền tệ, các dịch vụ bảo hiểm và tài chính khác Các ngân hàng thơng mại hoạt động với t cách vừa là chủ thể kinh doanh chứng khoán, vừa là chủ thể kinh doanh bảo hiểm và vừa là chủ thể kinh doanh tiền tệ Sơ đồ 1.2: Mô hình đa năng toàn phn Ngân hàng Tiền tệ Bảo hiểm Chứng... mại Công ty quản lý quỹ Công ty chứng khoán Công ty bảo hiểm - Mô hình chuyên doanh: Đây là loại hình NHTM ch thc hin mt hoc mt s nghip v nht nh Vớ d nh ngõn hng u t, ngõn hng bt ng sn Hiện nay, ở Việt Nam các NHTM VN thc hin theo mụ hỡnh a nng mt phn, cỏc NHTM khụng c trc tip kinh doanh chng khoỏn thc hin hot ng kinh doanh chng khoỏn hay bo him, cho thuờ ti chớnh cỏc NHTM phi thnh lp cỏc Cụng ty... chng khoỏn trong thi gian qua thỡ NHNN li cú ch trng xem xột cn trng nhu cu tng vn ca cỏc NHTM 17 CHNG 2 THC TRNG HOT NG U T CA NGN HNG CễNG THNG VIT NAM 2.1 Tng quan v hot ng kinh doanh ti Ngõn hng Cụng thng VN 2.1.1 Khỏi quỏt v Ngõn hng Cụng thng Vit Nam Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin NHCT VN c thnh lp t nm 1988, trờn c s tỏch ra t NHNN VN, theo Quyt nh 53/HBT ngy 26/03/1988 ca Ch tch Hi ng B trng... t thỡ h s an ton vn ti thiu ca cỏc NHTM phi t l 8%, trong khi ú 04 NHTM quc doanh ln ca Vit Nam u khụng t c ti ngng 8% Trỏi phiu khỏc n cui nm 2006, NHCT VN cú s d l 1.843 t ng, tng gp 3,26 ln so vi nm 2005 S d cú s tng trng ln nh vy vỡ trong nm 2006 NHCT VN bt u u t vo Trỏi phiu ca Tng cụng ty 29 in lc Vit Nam, vi s d n cui nm l trờn 600 t ng v trỏi phiu ụ th TP H Chớ Minh vi s d trờn 600 t ng Ngoi... cỏc nm trc do hu qu ca v ỏn Thỏi Kim Liờng, song õy vn l mt ngõn hng rt nh so vi cỏc NHTM CP ca Vit Nam hin nay v quy mụ hot ng, mng li, cng nh Vn ch s hu V k t khi NHCT VN tham gia gúp vn nm 1994 n nay, NHCT VN cha c nhn bt c khon li no t vic gúp vn i vi Cụng ty C phn chuyn mch ti chớnh quc gia Vit Nam, mc dự ó c thnh lp v i vo hot ng t nm 2004, song cho n nay Cụng ty vn cha trin khai c vic cung cp... l giai on bt u trin khai mụ hỡnh mi nờn h thng vn bn phỏp lý v c ch kinh doanh cha u v thiu nht quỏn, c s vt cht k thut kộm, i ng cỏn b cha kp o to li, hot ng kinh doanh thun tuý l tớn dng bng ng Vit nam - Giai on 2 ( 1991-1996): Thỏng 10/1990 Phỏp lnh NHNN v Phỏp lnh Ngõn hng, hp tỏc xó tớn dng v cụng ty ti chớnh cú hiu lc thi hnh ỏnh du bc phõn nh rừ chc nng ca NHNN v Ngõn hng kinh doanh Ngy 14/11/1990... khoỏn ca NHCT VN Tớnh theo s doanh nghip m NHCT VN tham gia mua c phn n 31/12/2006 l 3 doanh nghip, trong ú cú mt doanh nghip c NHCT VN mi tham gia t nm 2004 l Cụng ty c phn chuyn mch ti chớnh quc gia Vit Nam vi s vn c phn l 15 t ng trờn vn iu l 94,5 t ng 32 Mc dự xột v s d u t vo c phn ó tng liờn tc qua cỏc nm tớnh c v s tuyt i v t trng trờn tng ti sn song cú th thy quy mụ ca vic u t vo c phn cũn quỏ... ca NHCT VN ch gi chc l y viờn Hi ng qun tr Ngi i din ca NHCT VN ti NHTMCP Gia nh gi chc ch tch Hi ng qun tr ca NHTM CP Gia nh Ngi i din phn vn ca NHCT VN ti Cụng ty c phn chuyn mch ti chớnh quc gia Vit Nam gi chc Phú Tng giỏm c, õy l cỏn b lm vic chuyờn trỏch, ngoi ra NHCT VN cũn cú mt cỏn b l U viờn Hi 34 ng Qun tr v mt cỏn b l K toỏn trng ca Cụng ty Hiu qu ca vic u t vo c phiu Trong s 3 doanh nghip... lp v l c ụng ln trong cỏc liờn doanh : Ngõn hng INDOVINA, Cụng ty Cho thuờ ti chớnh quc t, Cụng ty liờn doanh Bo him Chõu -NHCT, NHTM CP Si Gũn Cụng thng, Cụng ty C phn chuyn mch ti chớnh quc gia Vit Nam S 2.1: H thng t chc ca Ngõn hng Cụng thng 31/12/2006 2.1.2 Hot ng kinh doanh ti NHCT VN Trong nhng nm qua NHCT VN ó t c nhng kt qu ỏng khớch l trong hot ng kinh doanh, iu ny th hin s tng trng ca ... khoỏn khỏc Phát triển quảng bá hoạt động ngân hàng 1.1.2.3 Hot ng trung gian Song song với hoạt động huy động cho vay nói trên, ngân hàng thơng mại thực hoạt động trung gian Hoạt động trung gian... chất hoạt động vị trí tài ngân hàng thơng mại quan hệ với khách hàng, hoạt động ngân hàng thơng mại đợc chia thành ba nhóm nh sau: 1.1.2.1 Hot ng huy ng Ngân hàng thơng mại bắt đầu hoạt động. .. ngành ngân hàng, ngân hàng thơng mại đợc chuyên môn hóa vào lĩnh vực hoạt động khác trở thành ngân hàng chuyên doanh Có ngân hàng chuyên huy động cho vay ngắn hạn, số ngân hàng khác lại chuyên hoạt