Tiểu Luận HOÀN THIỆN QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Như biết, tiền lương tiền thưởng khoản liên quan trực tiếp đến lợi ích người lao động, người sử dụng lao động, toàn xã hội, cần thiết phải có quy tắc hướng dẫn cụ thể việc trả lương trả thưởng nhằm tạo mối quan hệ hài hòa bên quy chế trả lương Quy chế trả lương văn quy định nội dung, phương pháp hình thành, sử dụng phân phối quỹ tiền lương quan, doanh nghiệp nhằm đảm bảo tính công bằng, tạo động lực trả lương, trả thưởng Một quy chế lương dựa yêu cầu, nguyên tắc tổ chức tiền lương, thưởng, công khai, minh bạch, đảm bảo tính công trả lương, gắn tiền lương với kết công việc tránh xung đột, nâng cao suất lao động Tuy nhiên, thực tế, doanh nghiệp xây dựng quy chế lương có quy chế lương đảm bảo yêu cầu, nguyên tắc Điều nhiều nguyên nhân như: đội ngũ am hiểu nguyên tắc xây dựng quy chế, qua thời gian, vận động thay đổi thị trường hay pháp luật làm cho quy chế không phù hợp… Công ty cổ phần đầu tư – Xây dựng HODECO công ty tách khỏi xí nghiệp số hệ thống công ty cổ phần phát triển nhà tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu từ năm 2011, xem doanh nghiệp mới, công ty tiến hành xây dựng quy chế lương thưởng vào năm thành lập Tuy nhiên nhân thấy nội dung quy chế hầu hết bám sát luật Lao động, trình tự quy chế số bất cập Với kiến thức học em mạnh dạn xây dựng lại quy chế trả lương cho quý công ty, việc vừa tạo cho em ứng dụng kiến thức học tiền lương, trả lương, trả thưởng, phụ cấp, vận dụng vào thực tế, đồng thời giúp công ty tham khảo để tạo động lực làm việc cao cho nhân viên, trả lương cho nhân viên phù hợp với vận động thị trường luật pháp Đó lý em chọn đề tài “PHÂN TÍCH CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU” CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP TÊN, TRỤ SỞ GIAO DỊCH CỦA CÔNG TY Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HODECO, viết tắt I&C HODECO – công ty liên kết tổ hợp công ty mẹ - công ty – Công ty liên kết Công ty Cổ phần phát triền nhà Tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu Công ty thành lập từ thánh năm 2011 sở chuyển đổi tách xí nghiệp xây dựng số từ công ty phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu thành lập năm 1994 thành công ty cổ phần hoạt động độc lập theo luật doanh nghiệp năm 2005 Tên tiếng Anh: HODECO INVESTMENT AND CONSTRUCTION JSC Trụ sở chính: số 203 Lê Hồng Phong, Phường 8, Thành phố Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Điện thoại: 064.3853518 Email: info@hodecoincon.com.vn Fax: 064.3584350 Website: www.hodecoincon.com.vn Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu(HODECO) tiền thân doanh nghiệp nhà nước thành lập theo định số 262/QĐUB ngày 29/05/1990 UBND Đặc Khu Vũng Tàu Côn Đảo Ngày 29/09/2001 thủ tướng phủ định số 1274/QĐ-TTg v/v chuyển doanh nghiệp nhà nước Công ty Phát Triển Nhà tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thành Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu Với 21 năm trưởng thành phát triển, động, sáng tạo, nhiệt huyết toàn thể lãnh đạo cán công nhân viên, HODECO không ngừng lớn mạnh Trong công tác xây dựng Công ty đặt chất lượng, hiệu lên hàng đầu, bên cạnh coi trọng thực tốt sách hậu khách hàng công ty Những công trình HODECO xây dựng có tiêu chuẩn kỹ thuật tiên tiến, đảm bảo chất lượng công trình tính mỹ thuật cao Năm 2007 Công ty thức đuợc niêm yết sàn giao dịch chứng khoán Tp Hồ Chí Minh với vốn điều lệ 81.280.000.000 đồng Đến năm 2011 Công ty có vốn điều lệ 238.999.020.000 đồng Với phương châm xây dựng lớn mạnh phát triển kinh tế xã hội tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, Công ty thực nhiều dự án lớn, xây dựng nhiều khu đô thị, nhà tiêu biểu địa bàn tỉnh như: Tổ hợp Siêu thị - văn phòng – Chung cư 21 tầng; Khu đô thị Phú Mỹ… với lợi sở hữu quỹ đất lớn tích lũy sớm nhiều năm, cấu dự án hợp lý ngắn, trung dài hạn, HODECO trì phát triển bền vững với tốc độ tăng trưởng lợi nhuận cao, tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân năm giai đoạn từ 2005 -2010 41,5%, lợi nhuận sau thuế lên đến 70,5% Với thành tích đạt được, Công ty vinh dự nhận Bằng khen Chính phủ năm 2006, 2007 Huân chương lao động hạng năm 2008 Chủ tịch Nước trao tặng, nhiều năm liên tục giải thưởng Ngọn Hải Đăng UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trao tặng Trong năm 2010, Công ty đón nhận giải thưởng: “Thương hiệu chứng khoán úy tín” đón nhận giấy chứng nhận ISO 9001-2008 Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QUACERT Cùng với thành tích Công ty, Ông Đoàn Hữu Thuận – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc vinh dự nhận giải thưởng “Doanh nhân Việt – 2010” Liên hiệp Hội Khoa học Kỹ thuật Việt Nam trao tặng vào tháng 06/2010, Chủ tịch Nước trao tặng Huân chương lao động hạng Đồng thời Là đơn vị tiên phong lĩnh vực Bất động sản tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, Công ty thực tốt công tác Xã hội, tham gia chương trình xây dựngnhà tình thương, tình nghĩa, ủng hộ quỹ phòng chống bão lụt, nuôi dưỡng bà mẹ liệt sĩ, tích cực ủng hộ quỹ xóa đói giảm nghèo, chương trình học sinh nghèo hiếu học chương trình xã hội khác UBND Tỉnh, Mặt Trận Tổ Quốc, Liên Đoàn Lao Động quan chức khác kêu gọi HODECO nhận thức người tảng để phát triển bền vững, nên trọng công tác tuyển dụng, đào tạo đội ngũ cán nhiều kinh nghiệm, đầy tâm huyết, chuyên môn giỏi Đồng thời thực áp dụng Hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008… HODECO bước hoàn thiện cấu trúc máy tổ chức để đáp ứng yêu cầu phát triển giai đoạn Chúng tin tưởng tương lai không xa, HODECO thương hiệu mạnh không địa bàn tỉnh mà phạm vi nước Chúng xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đạo, hợp tác giúp đỡ có hiệu quan chức ban ngành hữu quan, đối tác nước, đặc biệt xin cảm ơn tin tưởng khách hàng nhà đầu tư HODECO vào tiềm phát triển Công ty năm qua năm tới NGÀNH NGHỀ KINH DOANH 2.1 LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG  Thi công xây lắp công trình hạ tầng kỹ thuật như: giao thông, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống điện…  Đầu tư xây dựng dự án khu dân cư đô thị công nghiệp  Kinh doanh sản xuất vật liệu xây dựng: sản xuất gạch Block bê tông nhẹ nhãn hiệu HODECO I&C 2.2 THỊ TRƯỜNG Do đặc thù ngành nghề, thị trường hoạt động chủ yếu HODECO 2.3 nước, cụ thể công trình xây dựng miền nam SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 2.3.1 Các công trình hoàn thành Trung tâm thương mại Vũng Tàu, Dự án lô B chung cư Nam Kỳ Khởi Nghĩa cao 18 tầng gồm 512 hộ, Khu nhà Sao Mai Bến Đình với 56 biệt thự 70 nhà liên kế, Tổ hợp chung cư 15 tầng thuộc Phường 7, Thành phố Vũng Tàu, Khu nhà đồi 2, phường 10, thành phố Vũng Tàu, Khu nhà tái định cư Bến Đình, Khu nhà đợt đầu đô thị Phú Mỹ 2.3.2 Các công trình tiến hành Khu nhà phía Tây đường 3/2 thành phố Vũng Tàu, Khu biệt thự đồi Ngọc Tước II, Khu chung cư Lô A – 199 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Siêu thị kết hợp chung cư 18 tầng khu công nghiệp Phú Mỹ với 352 hộ 2.3.3 Dự án tiến hành Khu nhà Gò Sao, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh, Khu du lịch sinh thái – Vũng Tàu Wonderland, Khu chung cư đường Thi Sách, Khu chung cư Bình Gia Residen, Khu tiểu thủ công nghiệp khu đô thị Phước Thắng, Nhà ở, khách sạn HODECO SEA VILLAGE, Khu đô thị phường 12, thành phố Vũng Tàu CƠ CẤU TỔ CHỨC, TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG Công ty Cổ Phần Phát Triển nhà Bà Rịa- Vũng Tàu Hodeco hoạt động theo điều lệ công ty đại hội đồng cổ đông thông qua tuân thủ quy định pháp luật Cơ quan định cao công ty Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị cử bổ nhiệm Ban Giám đốc để quản trị lãnh đạo điều hành công ty Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị điều hành hoạt động công ty Tổng Giám đốc công ty 3.1 Hội đồng quản trị: Cơ cấu tổ chức gồm 03 thành viên ( 01 chủ tịch hội đồng quản trị; 01 phó chủ tịch Hội đồng quản trị 01 thành viên) Tại đại hội đồng cổ đông lần thứ ngày 30/12/2011, Đại hội đồng cổ đông công ty Cổ phần Xây dựng – Bất động sản Hodeco bầu ông (bà) có tên vào hội đồng quản trị Nhiệm kỳ 05 năm, cụ thể: Ông Bạch Trọng Định – Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty Cổ phần Xây dựng – Bất động sản Hodeco Ông sinh năm 1968, tốt nghiệp kỹ sư xây dựng, cử nhân quản trị kinh doanh, có 21 năm kinh nghiệp hoạt động xây dựng Ông Lê Viết Liên – Phó chủ tịch Hội đồng quản trị công ty Cổ phần Xây dựng – Bất động sản Hodeco Có chức danh công ty phát triển nhà: Thành viên Hội đồng quản trị, Trưởng phòng đầu tư – tài công ty cổ phần phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu Ông Hồ Viết Thới – Thành viên HĐQT Ông có chức danh khác công ty phát triển nhà: giám đốc nhân 3.2 Ban giám đốc: Tổng giám đốc: ông Nguyễn Hữu Hùng, Ông sinh năm 1963, tốt nghiệp kiến trúc sư-Đại học kiến trúc Hà Nội, có 17 năm kinh nghiệp hoạt động xây dựng Phó Tổng giám đốc: ông Lê Trung Thành, sinh năm 1976 (kỹ sư xây dựng – Trường Đại học xây dựng Hà Nội) Ông có 19 năm kinh nghiệm hoạt động xây dựng Hiện phụ trách công tác kỹ thuật thi công dự án công ty 3.3 Cơ cấu phòng ban 3.3.1 Phòng Tổ chức - hành a Chức năng: Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc công tác tổ chức cán Thực chế độ sách người lao động; công tác hành chính, văn thư lưu trữ, lễ tân b Nhiệm vụ: - Sắp xếp, tổ chức máy công ty, nghiên cứu, soạn thảo Nội quy, Quy chế tổ chức lao động nội công ty - Tham mưu cho Tổng giám đốc việc giải sách, chế độ người lao động theo quy định Bộ luật lao động Theo dõi giải chế độ, sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, nạn lao động, hưu trí; chế độ nghỉ việc suy giảm khả lao động, chế độ sách khác có liên quan đến quyền lợi nghĩa vụ người lao động - Phối hợp với phòng Tài Chính – Kế toán xây dựng tổng quỹ tiền lương công ty; Xây dựng định mức đơn giá lao động, lập quản lý Qũy lương, quy chế phân phối tiền lương, tiền thưởng theo quy định nhà nước hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổng hợp báo cáo quỹ lương doanh nghiệp - Xây dựng công tác tra, kiểm tra nội doanh nghiệp, theo dõi xử lý đơn khiếu nại, tố cáo - Tổ chức khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho cán bộ, công nhân viên - Quản lý dấu doanh nghiệp theo quy định quản lý sử dụng dấu hành - Lập báo cáo kế hoạch tiền lương, lao động gửi quan chức - Xây dựng quy hoạch cán bộ, chuẩn bị thủ tục tuyển dụng, bổ nhiệm, đề bạt cán nâng bậc, chuyển ngạch lương - Xây dựng kế hoạch, nội dung công tác thi đua, khen thưởng, tập hợp hồ sơ đề nghị khen thưởng, trình Hội đồng thi đua – khen thưởng xét duyệt - Mua sắm văn phòng phẩm phục vụ hoạt động công ty - Quản lý tài sản, thiết bị văn phòng công ty - Tiếp nhận, chuyển giao, phổ biến, lưu trữ bảo quản tài liệu công ty - Thực công việc khác Tổng Giám đốc phân công c Cơ cấu tổ chức phòng: bao gồm: 11 cán bộ, công nhân viên (01 Trưởng phòng 02 chuyên viên; 01 lái xe 07 bảo vệ) - Trưởng phòng: ông Phan Văn Hiếu, - sinh năm 1987 (cử nhân hành – Học Viện trị - Hành quốc gia Hồ Chí Minh; cử nhân luật – Trường đại học kinh tế - luật, đại học quốc gia thành phố Hồ Chí minh) có 04 năm kinh nghiệm công tác tổ chức – hành - Chuyên viên: bà Nguyễn Thị Việt Anh – sinh năm 1979 (trung cấp kế toán trường đại học Bà Rịa – Vũng Tàu) có 07 năm kinh nghiệm công tác làm thủ kho., thực kế toán viên kiêm phụ trách văn thư doanh nghiệp - Chuyên viên: Bà Hoàng Thị Ngân - Sinh năm 1990 (Cử nhân công tác xã hội Trường Đại học sư phạm Hà Nội; Chứng đào tạo nghiệp vụ công tác Đoàn đội Học Viện Thanh Thiếu niên Việt Nam) Phân công làm công tác văn thư thư ký doanh nghiệp - Chuyên viên: Bà Cao Thị Ánh Gương – sinh năm 1980 (Trung cấp công nghệ thông tin – Trường Đại học công nghệ kỹ thuật Tp.Hồ Chí Minh, cử nhân quản trị kinh doanh – Trường Đại học mở thảnh phố Hồ Chí Minh) có 11 năm kinh nghiệm công tác quản lý phần mềm hồ sơ quản lý nhân sự, Web công ty thư ký Phòng TCHC - Lái xe: ông Trần Quốc Bảo – sinh năm 1978 (trung cấp nghề lái xe, lái xe hạng B2; D) có 12 năm kinh nghiệm lái xe doanh nghiệp Hiện lái xe văn phòng công ty - Bảo vệ: gồm 07 nhân viên (trong 01 bảo vệ việc văn phòng công ty 06 bảo vệ làm việc công trường mà công ty thi công Nhân chủ yếu chú, bác cựu chiến binh hay cựu quân nhân 3.3.2 Phòng Tài – Kế toán a Chức năng: Tham mưu cho Tổng Giám đốc lĩnh vực quản lý hoạt động tài kế toán, định giá sử dụng tài sản, tiền vốn theo chế độ tài Nhà nước thay đổi chế độ kế toán qua thời kỳ trình hoạt động sản xuất kinh doanh Thực công việc nghiệp vụ chuyên môn tài – kế toán theo quy định pháp luật chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán b Nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch tài sở kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty, kiểm tra tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh; kiểm tra kế hoạch thu chi tài chính, kiểm tra tình hình sử dụng bảo quản vật tư, tài sản công ty bảo đảm tính hiệu - Tổ chức quản lý kế toán, kiểm tra việc hạch toán, kế toán chế độ kế toán Nhà nước - Định kỳ cung cấp thông tin, số liệu, tài liệu cho Tổng giám đốc để điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty; cung cấp số liệu báo cáo cho quan hữu quan theo chế độ hành - Ghi chép, tính toán, phản ánh số liệu có, tình hình luân chuyển sử dụng tài sản, vật tư, tăng vốn, kết sản xuất kinh doanh sử dụng vốn công ty - Phổ biến sách, chế độ quản lý tài nhà nước với phận liên quan cần thiết - Phối hợp phòng ban chức công ty nhằm phục vụ tốt công tác sản xuất kinh doanh - Thực nhiệm vụ khác Tổng Giám đốc phân công c Cơ cấu tổ chức phòng: bao gồm: 03 cán bộ, công nhân viên (01 Trưởng phòng 01 kế toán viên; 01 chuyên viên phụ trách thủ quỹ) - Trưởng phòng: ông Phan Văn Thắng – sinh năm 1969 (kỹ sư kinh tế - trường Đại học nông nghiệp Hà nội) có 18 năm công tác làm kế toán trưởng doanh nghiệp Hiện trường phòng Tài – Kế toán kiêm kế toán trưởng công ty - Kế toán viên: bà Nguyễn Thị Hải Hòa – sinh năm 1987 (cử nhân kế toán – tài trường đại học kinh tế thành phố Hồ Chí minh) có 03 năm làm vị trí kế toán viên phụ trách kế toán tổng hợp kế toán cổ đông - Thủ quỹ: bà Lê Thị Hồng Thư – sinh năm 1960 (Trung cấp điện, Trung cấp kế toán) có 17 năm làm công tác thủ quỹ doang nghiệp 3.3.3 Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật: a Chức năng: Giúp Tổng Giám đốc điều hành công việc hàng ngày hoạt động thi công trường lập kế hoạch sản xuất lĩnh vực xây dựng công ty b Nhiệm vụ: - Lập phương án sản xuất, kế hoạch sản xuất trình lãnh đạo Công ty phê duyệt - Trực tiếp tổ chức, điều hành công tác thi công công trường, theo phương án lãnh đạo Công ty phê duyệt - Thường xuyên báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công trường với Tổng Giám đốc - Chỉ đạo, đôn đốc tổ đội sản xuất, bên nhận thầu thi công tiến độ yêu cầu kỹ thuật, đảm bảo an tòan lao động, phòng cháy chữa cháy, tiết kiệm vật tư nhân công, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc công ty - Lập hồ sơ dự thầu công trình - Lập quy trình đấu thầu, nghiệm thu chất lượng sản phẩm bên nhận thầu thi công số phần công việc công trình - Lập hồ sơ thanh, toán khối lượng công việc hoàn thành - Xác nhận khối lượng thực tế thi công giá làm sở để toán cho bên nhận thầu thi công c Cơ cấu tổ chức phòng: bao gồm: 05 cán bộ, công nhân viên (01 Trưởng phòng 05 kỹ sư) 3.4  Số cấp quản trị: Công ty có cấp quản trị Quản trị cấp doanh nghiệp gồm: Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị gồm thành viên Ban kiểm soát.Tổng giám đốc.Phó Tổng giám đốc  Quản trị cấp phòng ban gồm: Trưởng phòng ban  Quản trị cấp phân xưởng gồm: Trưởng đội sản xuất 3.5 Sơ đồ tổ chức ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC I PHÒNG HC NHÂN SỰ PHÒNG DỰ ÁN PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KẾ TOÁN ĐỘI SẢN XUẤT SỐ ĐỘI SẢN XUẤT SỐ ĐỘI SẢN XUẤT SỐ ĐỘI SẢN XUẤT SỐ 3.6 ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ 3.6.1 Phân loại lao động theo trình độ Trình độ Trên đại học Đại học Cao đẳng trung cấp Sơ cấp Không đào tạo Tổng cộng Số lượng 10 69 115 18 215 Tỉ lệ % 4,7 32,1 53,5 8,4 1,3 100 3.6.2 Cơ cấu lao động phòng ban SỐ LƯỢNG CÁN BỘ CNVC BỘ PHẬN NAM NỮ TỔNG CỘNG Phòng kinh doanh 14 15 29 Phòng kế toán 5 Phòng KH - KT Phòng dự án 14 16 Văn thư 2 Tổ lái xe, Bảo vệ 18 18 Đội SX số 15 20 Đội SX số 12 Đội SX số 10 16 Đội SX số 27 51 78 Phục vụ Phòng nhân Căn vào điều lệ tổ chức hoạt động công ty Cổ phần đầu tư xây dựng HODECO ngày 31/12/2010 Căn vào chức năng, quyền hạn Giám đốc công ty Điều 5: Nguồn hình thành quỹ lương Qũy lương kỳ kế hoạch xác định vào kế hoạch SXKD, hoạt động SXKD, dịch vụ công ty Quỹ tiền lương có hoạt động SXKD công ty Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang Điều 6: Sử dụng quỹ lương Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động gồm lương chức danh công việc, lương khoán khoản phụ cấp 85% tổng quỹ lương Quỹ khen thưởng từ quỹ lương người lao động có suất chất lượng cao, có thành tích công tác bẳng 10% tổng quỹ lương Quỹ khuyến khích cho người lao động có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi 1% tổng quỹ lương Quỹ tiền lương dự phòng cho năm sau 4% tổng quỹ lương Điều 7: Kết cấu thu nhập tiền lương người lao động: TLi = TLcbi + TLhqi + PCi + TLlti + Ttti Trong đó:  TLcbi  TLhqi : Tiền lương lao động i Tiền lương hiệu trả dựa kết thực công việc, vào hệ số : mức độ đóng góp để hoàn thành công việc người lao động i (  PCi Phụ cấp lương lao động i :  TLlti : Hi ) Tiền lương làm thêm trả cho người lao động làm thêm Ttti Tiền thưởng cho lao động đạt thành tích cao lao động sản xuất : Điều 8: Hình thức trả lương thời gian: Áp dụng với cấp quản lý, người lao động làm công tác chuyên môn, nghiệp vụ, nhân  viên thừa hành phục vụ số chức danh khác thực trả lương sản phẩm, trả lương khoán: lái xe, thủ kho, bảo vệ Nhằm đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động, Công ty xây dựng chế độ lương thời gian người lao động gồm phần: TLi = TL1i + TL2 i Trong đó: - TLi - TL1i : tiền lương thời gian lao động thứ i : Tiền lương cứng: tiền lương trả theo hệ số chức danh công việc, hệ số phòng ban, hệ số phụ cấp (nếu có) tiền lương tối thiểu công ty kết hợp với ngày công làm việc thực tế lao động, tính theo công thức TL1i =  - TLmin * ( H cdi + H cvi + H pbi ) N cd * N lvtt Với: TLmin : tiền lương tối thiểu công ty xây dựng TL2i  H cd : hệ số chức danh công việc (phụ lục 1)  H pb : hệ số phòng ban (phụ lục 1)  N cv : hệ số chức vụ lao động thứ I đảm nhận (phụ lục 1)  N cd : ngày công chế độ  N lvtt : ngày công làm việc thực tế lao động thứ i : Tiền lương mềm: tiền lương theo công việc giao gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi, mức độ hoàn thành công việc TL2 i = Với:  Ft Ft − Fcd * N lvtti * k hi ∑ N lvtti * k hi : Qũy tiền lương tương ứng với mức độ hoàn thành công việc phận làm lương thời gian  Fcd = ∑ TL1i  k hi : Hệ số tiền lương ứng với công việc giao, mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi mức độ hoàn thành công việc lao động thứ i (phụ lục 2) Điều 9: Hình thức trả lương khoán Do đặc thù ngành nghề sản xuất, công ty xây dựng chế độ trả lương cho công nhân làm việc trực tiếp công trường xây dựng theo hình thức lương khoán Mức lương khoán ngày dựa sở mức lương tối thiểu vùng, cấp bậc công việc, mức độ hoàn thành chất lượng công việc Cách tính: - TL = ĐG * Q ki k k Mức lương khoán cá nhân: Mức tiền lương khoán thực công việc theo tập thể TLki = Fk * ni *hi *K bi n ∑n *h *K i =1 i i bi Trong đó:  TLki : tiền lương khoán người thứ i  Fk : quỹ tiền lương khoán cho tập thể  ni  hi : hệ số mức độ đóng góp để hoàn thành công việc người thứ i : thời gian làm thực tế người thứ i n hi = ∑đ j =1 ij n ∑đ j j =1  - K bi :Hệ số lương lao động i Các chức danh Đốc công, Phó đốc công, Đội trưởng, Tổ trưởng, Tổ phó, tiền lương khoán thực lĩnh tháng tính hệ số chức vụ: TLi = ( MLk / ngày * N lvtt ) * H cv Điều 10: Trả lương lao động giỏi: Đối với vị trí chuyên môn kỹ thuật đặc biệt giỏi cần tuyển dụng làm việc công ty, giám đốc công ty định mức lương thỏa thuận vị trí công việc đảm nhận, khối lượng hiệu công việc hoàn thành cá nhân Đối với số vị trí công việc chủ chốt lao động đặc biệt giỏi làm việc công ty, vào kết đóng góp cụ thể thời gian định, giám đốc định điều chỉnh hệ số lương chức danh công việc phù hợp với lực chuyên môn tinh thần trách nhiệm người Điều 11: Trả lương làm thêm Trường hợp cá nhân, tập thể người lao động làm thêm theo yêu cầu công ty, phân xưởng, rút ngắn thời gian thực công việc hưởng tiền lương làm thêm theo quy định nhà nước Trả lương làm thêm có hệ số sau: Điều kiện Trường hợp K Hệ số làm thêm lt (%) 150 Làm thêm ngày thường Không nghĩ 200 Làm thêm ngày nghĩ hàng tuần bù 300 Làm thêm ngày lễ, tết 50 Làm thêm ngày thường Có nghĩ bù 100 Làm thêm ngày nghĩ hàng tuần 200 Làm thêm ngày lễ, têt… Tiền lương làm thêm lao động hưởng lương thời gian xác định sau: TLlt = MLG * K lt * Glt Lưu ý: Mức lương bao gồm khoản phụ cấp (nếu có) Tiền lương làm thêm lao động làm việc hưởng lương khoán xác định sau: TLltk = ĐGk * K lt * Qlt Với Qlt : khối lượng công việc làm thêm Điều 12: Trả lương làm đêm Đối với lao động hưởng lương thời gian, tiền lương làm đêm xác định sau: - Tiền lương làm việc vào ban đêm: TLlti = (H cdi + ∑ H pci ) * TLmin N cđđ * Gcđđ *130% * Glti Trong đó:  H cdi  H pci  : Hệ số khoản phụ cấp lao động thứ i TLmin : tiền lương tối thiểu công ty  N cđ Gcđ , : ngày/giờ làm việc chế độ Glti : làm thêm công nhân thứ i Tiền lương làm thêm vào ban đêm:  - : hệ số lương theo chức danh công việc lao động thứ i TLltd = ML g * 130% * K lt * Gltd Đối với lao động làm công việc khoán, tiền lương làm đêm xác định sau: TLld = ĐGK *130% * Qld a Tiền lương làm việc vào ban đêm: b Tiền lương làm thêm vào ban đêm: TLltd = ĐGK * 130% * K lt * Qltd Điều 13: Trả lương cho trường hợp nghĩ hưởng nguyên lương: Người lao động nghĩ phép năm theo quy định luật lao động, công ty cử tham gia lớp học, buổi hội họp, lễ tết, bị tai nạn lao động điều trị hưởng 100% lương ngày làm việc bình thường theo kết sản xuất kinh doanh công ty Cách tính trả tiền lương khoản 1, 2, sau TLL ,T , P , H = (H cd + ∑ H pc ) * Lmin * 100% * N L ,T , P , H N cđ Trong đó:  TLL ,T , P , H  H cd : tiền lương ngày lễ tết phép họp  : hệ số lương theo chức danh công việc ∑ H pc : tổng hệ số phụ cấp hưởng nghĩ việc Lmin : tiền lương tối thiểu công ty  N cđ  : ngày làm việc chế độ N L ,T , P , H : số ngày nghĩ lễ tết, phép, họp Điều 14: Trả lương học theo nguyện vọng cá nhân: Người lao động có nguyện vọng học để nâng cao trình độ hưởng 50% lương  công ty ngày học Cách tính trả sau: TLh = (H cd + ∑ H pc )* L N cđ * N h * 50% Điều 15: Trả lương ngừng việc: Trường hợp người lao động ngừng việc lỗi người sử dụng lao động ngày ngừng việc trả đủ tiền lương ngày làm việc bình thường Trường hợp người lao động ngừng việc nguyên nhân khách quan cố điện, nước, thiên tai hưởng 75% tiền lương ngày làm việc bình thường Trường hợp người lao động ngừng việc lỗi người lao động không hưởng lương, người lao động khác đơn vị phải ngừng việc trả lương theo mức thỏa thuận không thấp mức lương tối thiểu Cách tính trả lương ngừng việc sau: TL NV = (H cd + ∑ H pc ) * Lmin N cđ * N NV * K NV Trong đó:  TLNV : tiền lương trả cho người lao động ngày ngừng việc  N NV : số ngày ngừng việc K NV : tỷ lệ % tiền lương hưởng ngày ngừng việc Điều 16: Tiền lương trả cho người lao động bị tạm giữu tạm giam Người lao động bị tạm giữu, tạm giam vi phạm có liên quan đến quan hệ lao động  người lao động người sử dụng lao động thời gian tạm giữ, tạm giam, hàng tháng người lao động công ty tạm ứng tiền lương với mức 50% tiền lương tháng trước liền kề Công thức tính trả lương tạm giữ, tạm giam: TLtgg = (H cd + ∑ H pc ) * Lmin N cđ * N tgg * 50% Khi hết hạn tạm giữ, tạm giam, lỗi người sử dụng lao động, công ty trả đủ tiền lương đóng BHXH cho người lao động thời gian tạm giữ, tạm giam Nếu lỗi người lao động người lao động trả lại số tiền tạm ứng Nếu lỗi quan tiến hành tố tụng, quan phải trả cho người sử dụng lao động số tiền tạm ứng cho người lao động, bồi thường cho người lao động số tiền lương lại, tiền đóng bảo hiểm xã hội theo quy định pháp luật thời gian bị tạm giữu, tạm giam Người sử dụng lao động tạm ứng tiền lương cho người lao động người lao động bị tạm giữ, tạm giam vi phạm không liên quan đến quan hệ lao động Điều 17: Tiền lương trả cho thời gian tạm đình công việc: Người sử dụng có quyền tạm đình công việc người lao động, thời gian đình công việc không 15 ngày, trường hợp đặc biệt không tháng, thời gian người lao động tạm ứng 50% tiền lương trước bị đình Cách tính trả tiền lương đình sau: TLtdc = (H cd + ∑ H pc ) * Lmin N cđ * N tdc * 50% Trong đó:  TLtdc : tiền lương tạm ứng bị đình công việc N tdc : số ngày người lao động bị tạm đình  Hết hạn đình chỉ, người lao động tiếp tục làm việc Nếu có lỗi mà bị xữ lý kỹ luật, người lao động trả lại số tiền tạm ứng Nếu người lao động lỗi Công ty phải trả đủ tiền lương thời gian tạm đình công việc Điều 18: Trả lương cho lao động thời gian thử việc: Người lao động phải trãi qua thời gian thử việc Công ty trước ký hợp đồng làm việc thức theo quy định pháp luật Tiền lương thời gian thử việc 75% tiền lương trả cho công việc người lao động đảm nhận TLTV = ( H cd + ∑H )*L pc * 75% Điều 19: Trả lương lao động học nghề, tập nghề: Trong thời gian người lao động tham gia học nghề công ty, đặc biệt công trường xây dựng mà trực tiếp tham gia công việc xây dựng 70% tiền lương người làm công việc Nếu kéo dài thời gian học nghề, tập nghề so với cam kết hợp đồng học nghề người sử dụng lao động phải trả đủ tiền lương theo công việc cho người học nghề Điều 20: Trả lương cho nữ nghĩ thai sản, lao động đặc thù: Cán công nhân viên nữ nghĩ thai sản theo chế độ sinh thứ nhất, thứ hai, chế độ hưởng lương BHXH chi trả hưởng 70% lương theo kết kinh doanh công ty TLTS = TLCBCV * 70% * TTS Trong đó:  TLTS  TLCBCV : Tiền lương công ty trả cho cán công nhân viên nữ thời kỳ thai sản : tiền lương tháng CBCV cán công nhân viên nữ đảm nhận T TS : số tháng thai sản lao động nữ nghĩ theo quy định  Trường hợp công trường có sử dụng lao động chưa thành niên phải trả lương với tiền lương lao động thành niên cho công việc đảm nhận Điều 21: Tạm ứng tiền lương Trường hợp thân gia đình người lao động gặp khó khăn người lao động tạm ứng khoản tiền lương vào thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động Khi người lao động phải tạm thời nghĩ việc để làm nghĩa vụ công dân từ tuần trở lên tạm ứng tiền lương tương ứng với số tiền ngày tạm thời nghĩ việc Điều 22: Thanh toán tiền lương: Tiền lương toán từ ngày 10 đến ngày 15 hàng tháng Trường hợp thiên tai, hỏa hoạn lý bất khả kháng mà phía công ty tìm biện pháp để khắc phục khăc phục được, công ty trả lương chậm cho người lao động không chậm tháng Nếu trả chậm 15 ngày công ty đền bù cách tính lãi theo lãi suất gửi tiết kiệm CHƯƠNG III: CHẾ ĐỘ PHỤ CẤP Điều 23: Phụ cấp chức vụ: Áp dụng cán giữ chức danh lãnh đạo Công ty Mức phụ cấp tùy vào chức vụ tính hệ số theo phụ lục Cách tính trả phụ cấp chức vụ: PCCV = Lmin * H cv Điều 24: Trả phụ cấp độc hại nguy hiểm: Áp dụng cho công nhân kỹ thuật trực tiếp thi công công trường Mức phụ cấp độc hại nguy hiểm từ 5% đên 50% tiền lương theo công việc người lao động đảm nhận Cách tính phụ cấp độc hại nguy hiểm: PCnh = Lmin * N lvnh * H nh N cd Trong đó:  PC nh : tiền phụ cấp làm việc môi trường nguy hiểm  N lvnh : số ngày làm việc thực tế môi trường nguy hiểm người lao động  H nh : hệ số phụ cấp độc hại nguy hiểm Điều 25: Phụ cấp thông tin liên lạc: Áp dụng phận, chức danh Công ty thường xuyên giao dịch với chủ hàng Mức phụ cấp từ 200.000 đồng đến 500.000 đồng/ tháng Mức phụ cấp giám đốc Công ty định cho đối tượng Điều 26: Phụ cấp ăn trưa: Áp dụng cán công nhân viên chức khối lao động gián tiếp Công ty Mức phụ cấp 600.000 đồng/tháng Điều 27: Phụ cấp lại (tiền xăng xe): Áp dụng phận, chức danh công ty thường xuyên giao dịch với chủ hàng Mức phụ cấp từ 10 đến 20 lít xăng/ tháng Mức phụ cấp giám đốc Công ty định tùy vào đối tượng Điều 28: Quy định nâng bậc lương: Định kỳ năm, vào nhu cầu công việc, tình hình sản xuất kinh doanh, sau tham khảo ý kiến ban chấp hành công đoàn sở, công ty lập kế hoạch tổ chức nâng bậc lương cho người lao động làm việc công ty Căn để nâng bậc lương lao động trực tiếp sản xuất, kinh doanh tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật ứng với công việc đảm nhận Đối với viên chức chuyên môn nghiệp vụ, nhân viên thừa hành phục vụ tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ thâm niên làm việc công ty Điều kiện xét nâng bậc lương a Thường xuyên hoàn thành tốt công việc giao, đảm bảo suất, chất lượng, hiệu thời gian làm việc b Không thời gian bị thi hành kỹ luật Điều 29: Thời gian nâng bậc lương Thời gian năm đối với: a Người lao động có thời hạn giữ bậc lương năm ngạch có hệ số mức lương khởi điểm, hệ số thấp 2,34 b Người lao động năm liền đạt chiến sỹ thi đua c Đối với lao động trực tiếp sản xuất, công ty cho đánh giá trình độ tay nghề, chất lượng công việc hoàn thành, trình giám đốc xem xét nâng bậc lương cho người lao động Thời gian năm : Người lao động có thời hạn giữ bậc lương năm ngạch có hệ số mức lương khởi điểm từ 2,34 trở lên Điều 30: Nguồn hình thành quỹ thưởng: Quỹ tiền thưởng trích từ quỹ lương: Quỹ tền thưởng trích từ quỹ lương thực tế công ty dựa báo cáo Quyết toán tài hàng quý, năm HĐQT phê duyệt Tỷ lệ trích thưởng từ quỹ lương 10% tổng quỹ lương Tiền thưởng trích từ lợi nhuận: Quỹ tiền thưởng hình thành từ lợi nhuận lại Công ty sau hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước Tỷ lệ trích thưởng tùy thuộc vào lợi nhuận sau thuế năm công ty, HĐQT phê duyệt, giám đốc công ty ban hành định Điều 31: Quy chế trả thưởng trích từ quỹ lương Đối tượng thưởng: a Những cá nhân, tập thể có thành tích nỗi bật, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, phục vụ tốt yêu cầu sản xuất kinh doanh, cán công nhân viên tham gia giải b  dự án chương trình trọng điểm Người lao động có suất vượt trội, tiết kiệm nguyên vật liệu Thời gian xét thưởng: tháng lần Mức thưởng: Khối lao động quản lý lao động gián tiếp không tháng lương mà người lao động giữ  Khối lao động trực tiếp không tháng lương bình quân người lao động tính từ đầu năm đến tháng xét thưởng Điều 32: Quy chế trả thưởng trích từ lợi nhuận: Đối tượng thưởng: a Áp dụng cho cán lãnh đạo toàn lao động công ty có thành tích nỗi bật, hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, mang lại lợi nhuận cho Công ty Thực tốt kỹ luật tài b Người lao động đảm bảo chất lượng sản phẩm (thực tốt nguyên tắc trình xây dựng), đảm bảo mức tiêu hao vật tư Thời gian xét thưởng: thực vào cuối năm Mức thưởng: a Phân hạng thành tích mức hoàn thành công việc giao: STT HẠNG A 1,4 B 1.2 C KK 0,3 Hệ số thưởng ( Kt ) ĐIỀU KIỆN THƯỞNG Hoàn thành vượt mức tiêu, điều kiện thưởng giao Hoàn thành tiêu điều kiện thưởng giao Hoàn thành tiêu không thực đầy đủ điều kiện thưởng Lao động lý khách quan không đạt thành tích xếp hạng không vi phạm khuyết điểm b Xác định quỹ lương hạng dựa quỹ tiền thưởng Fhi = TLCBBQi * Thi Trong đó:  Fhi  TLCBBQi : quỹ lương hạng i : tiền lương cấp bậc bình quân hạng i T hi : số người thuộc hạng i  c Xác định quỹ lương quy đổi theo hệ số thưởng hạng thành tích: Fqdi = Fhi * K t d Xác định quỹ tiền thưởng cho hạng: FTTi = FTT * Fqdi F ∑ qdi e Tiền thưởng cho cá nhân: TT j = FTTi ( H cdj + H pcj ) * Lmin * * N lvttj Fhi N cd Điều 33: Trách nhiệm tổ chức thực hiện: Hội đồng lương gồm: Giám đốc, phó Giám đốc, Trưởng phòng Hành – nhân sự, Trưởng ban Lao động tiền lương, Trưởng phòng ban nghiệp vụ, có trách nhiệm tổ chức xây dựng thực quy chế lương thưởng Bộ phận kế toán hàng tháng, quý quy chế trả lương, thưởng, định giám đốc để xác lập bảng lương, thưởng trả cho người lao động Điều 34: Bản quy chế đăng ký với sở Lao động Thương binh Xã hội, có hiệu lực từ ngày ban hành Điều 35: Trong trình thực quy chế sửa đổi bổ sung cho phù hợp với quy định nhà nước tình hình thực tế công ty CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ BÀ RỊA-VŨNG TÀU 203 Lê Hồng Phong, Phường 8- thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu BẢNG THANH TO Tháng 06 Lương thời gian STT Họ tên A B Mã phòng ban: VTKHACH Mai Hồng Quảng Nguyễn Văn Thiệu Hoàng Tiến Long Hoàng Văn Đại Hoàng Việt Bắc Lê Duy Miễn Ngô Văn Dương Ngô Văn Thư Đơn giá công Số công Số tiền Lương nghỉ việc không hưởng 100% lương Số công Tên phòng ban: Đội sản xuất số 225.500,00 28,00 6.314.000 187.500,00 14,00 2.625.000 187.500,00 31,00 5.812.500 187.500,00 31,00 5.812.500 187.500,00 31,00 5.812.500 145.833,33 31,00 4.520.833 187.500,00 31,00 5.812.500 187.500,00 29,00 5.437.500 Phụ Số tiền 300 500 300 300 300 300 300 300 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Nguyễn Văn Quyết Nguyễn Văn Phiệt Nguyễn Văn Phước Nguyễn Văn Vỹ Phạm Huy Điệp Phạm Thế Ân Phạm Thế Xuân Phạm Văn Hiệp Trần Văn Nghị Trần Văn An Trần Văn Dũng Trần Văn Mạnh Trương Mạnh Cường Vũ Văn Kháng Nguyễn Minh Vương 145.833,33 187.500,00 145.833,33 145.833,33 187.500,00 145.833,33 145.833,33 187.500,00 187.500,00 187.500,00 187.500,00 145.833,33 187.500,00 187.500,00 145.833,33 31,00 31,00 31,00 31,00 31,00 31,00 29,00 31,00 31,00 31,00 31,00 30,50 31,00 31,00 31,00 4.520.833 5.812.500 4.520.833 4.520.833 5.812.500 4.520.833 4.229.167 5.812.500 5.812.500 5.812.500 5.812.500 4.447.917 5.812.500 5.812.500 4.520.833 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Cộng 119.427.083 7.100 Tổng cộng 119.427.083 7.100 Tổng số tiền: 122.278.783 Tổng số tiền (Viết chữ): Một trăm hai mươi hai triệu hai trăm bảy mươi tám nghìn bả Người lập biểu (Ký, họ tên) Nguyễn Thị Hải Hòa Trần Hoàng Yến Phan Thắng T Đánh giá công tác trả lương doanh nghiệp - Ưu điểm: + Công ty xây dựng thang bảng lương tương đối hoàn chỉnh chi tiết giúp cho công tác tính lương trả lương cho công nhân viên dễ dàng thuận tiện + Công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian để khuyến khích người lao động làm việc đầy đủ tháng để có mức tiền lương cao họ nhận tiền lương thời hạn + Tiền lương theo thời gian không cố định mà phụ thuộc vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh tháng công ty Đây điều kiện thúc đẩy cán công nhân viên làm việc tích cực, phục vụ cách tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty + Đa số toàn thể cán công nhân viên hưởng đầy đủ chế độ phúc lợi xã hội bao gồm: BHXH, BHYT, BHTN Công ty thực sách Nhà nước quy định đóng BHXH BHYT cho Bộ lao động thương binh xã hội để người lao động hưởng quyền lợi từ quỹ BHXH quỹ BHYT gặp ốm đau, tai nạn, già… hoạt động phúc lợi khác tham gia BHXH BHYT Giúp cho người lao động yên tâm làm việc mà lo lắng ốm đau, già, gặp tai nạn rủi ro Vì vậy, biện pháp khuyến khích người lao động lĩnh vực tinh thần - Nhược điểm: Trong hững năm qua công tác trả lương công ty TNHH 25-10 ban lãnh đạo quan tâm đổi hoàn thiện Nhưng tồn số nhược điểm + Trong hình thức trả lương theo thời gian dựa vào cấp bậc, hệ số lương ngày công thực tế để trả lương, gây tình trạng số người lao động đến công ty để chấm công nhận lương, chưa khuyến khích người lao động thực nâng cao hiệu làm việc + Hình thức trả lương theo thời gian chưa thực gắn với kết quả, hiệu làm việc người Từ xuất vấn đề người lao động làm việc với hiệu suất không cao, lãng phí thời gian nhiều đến công ty mang tính hình thức + So với tình hình kinh tế nay, giá thị trường ngày tăng thu nhập số công nhân nhận từ công ty thấp chưa đủ đảm bảo sống họ + Hệ thống trả lương chưa thực công công ty trả lương chưa quan tâm đến kỹ năng, lực thực người lao động Do có số cán công nhân viên cảm thấy bất mãn phát huy hết lực họ tiền công họ nhận từ công ty không xứng đáng với công sức họ bỏ Lao động yếu tố đặc biệt quan trọng hoạt động kinh doanh quản lý doanh nghiệp Sử dụng hợp lý tiết kiệm lao động tác dụng giảm chi phí trực tiếp lao động mà tác động thúc đẩy sử dụng hợp lý tiết kiệm yếu tố khác, giúp doanh nghiệp hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất – tiêu thụ kế hoạch khác, mà hạ giá thành, đem lại hiệu tổng hợp to lớn cho doanh nghiệp Kế hoạch lao động – Tiền lương công cụ sắc bén quản lý lao động nói riêng quản lý kinh doanh nói chung doanh nghiệp Trên thực trạng hình thức thức trả lương Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Bà Rịa-Vũng Tàu số ưu nhược điểm mà em nhận thấy công tác trả lương công ty, em xin mạnh dạn đưa Trong năm vừa qua bên cạnh thành tích đạt công ty tồn khó khăn tồn đọng vấn đề quản lý sử dụng quỹ lương đòi hỏi công ty phải cố gắng trình hoạt động sản xuất kinh doanh Vấn đề lao động tiền lương phận thiếu hệ thống kế hoạch sản xuất kinh doanh doang nghiệp, vấn đề quan trọng đòi hỏi kiến thức bao quát lý luận thực tiễn Do trình độ khả nghiên cứu nhiều hạn chế nên tập lớn em không tránh khỏi thiếu sót Em mong góp ý thầy cô giáo để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! [...]... sung cho lương cấp bậc, chức vụ, lương cấp hàm 1.9 khi điều kiện lao động, mức độ phức tạp của công việc và điều kiện sinh hoạt có các yếu tố không ổn định 2 PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG HIỆN NAY CỦA DOANH NGHIỆP Điều 1: Phạm vi đối tư ng áp dụng: 1 Phạm vi áp dụng: Quy chế này được áp dụng trong phạm vi thuộc quản lý của công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HODECO tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 2 Đối tư ng áp dụng: Quy. .. Quy chế này áp dụng cho toàn bộ lao động quản lý, lao động làm việc theo hợp đồng lao động, hợp đồng giao khoán trong công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HODECO tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Điều 2: Nguyên tắc trả lương, trả thưởng: 1 Việc phân phối tiền lương gắn liền với năng suất chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty và cá nhân người lao động theo đúng quy định nhà nước 2 Trả lương, trả thưởng. .. Căn cứ vào điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HODECO ngày 31/12/2010 8 Căn cứ vào chức năng, quy n hạn của Giám đốc công ty Điều 5: Nguồn hình thành quỹ lương 1 Qũy lương kỳ kế hoạch được xác định căn cứ vào kế hoạch SXKD, các hoạt động SXKD, dịch vụ của công ty 2 Quỹ tiền lương có được ngoài các hoạt động SXKD chính của công ty 3 Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước... thi công tiên tiến Công ty sẽ thường xuyên tham gia các chương trình xúc tiến ngành xây dựng nhằm mục tiêu cập nhật các công nghệ xây dựng tiên tiến Phát triển nguồn lực cho mảng thi công xây lắp: dựa trên lực lượng hiện có chủ yếu là đội ngũ cán bộ quản lý chuyên nghiệp tại các công ty trường xây dựng, các đội thi công và đội nguc kỹ thuật viên, công nhân kỹ thuật có tay nghề, Công ty sẽ tiếp tục công. .. thù của ngành nghề sản xuất, công ty xây dựng chế độ trả lương cho công nhân làm việc trực tiếp ngoài công trường xây dựng theo hình thức lương khoán 2 Mức lương khoán ngày dựa trên cơ sở mức lương tối thiểu vùng, cấp bậc công việc, mức độ hoàn thành và chất lượng của công việc 3 Cách tính: - TL = ĐG * Q ki k k Mức lương khoán cá nhân: Mức tiền lương khoán khi thực hiện công việc theo tập thể TLki... Kết hợp trả lương thời gian đơn giản và trả lương sản phẩm 1.4 Phần lương trả theo thời gian và phần lương trả theo sản phẩm, doanh thu Các quy định của pháp luật về tiền lương Tiền lương khi ngừng việc, Tiền lương cho các ngày nghĩ theo luật định, Trả lương làm việc ban đêm, Trả lương khi làm thêm giờ, Trả lương khi làm ra sản phẩm xấu, Tiền lương tạm đình chỉ công tác Tiền thưởng 1.5 Tiền thưởng thực... doanh thu và lợi nhuậ từ hoạt động xây lắp vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ cơ cấu doanh thu bán hang của Công ty, cụ thể bằng những định hướng như sau: - Tăng cường công tác tham gia đấu thầu các công trinh XDCB trong và ngoài địa bàn tỉnh - Dựa trên ưu thế về nguồn tài chính ổn định sẵn có, Công ty sẽ tập trung mạnh và đột phá vào việc đầu tư cải tiến trang thiết bị và công nghệ thi công xây dựng hiện... hợp lý giữa tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa Các chế độ tiền lương (NĐ 295/2004) Chế độ tiền lương cấp bậc Chế độ tiền lương cấp bậc là toàn bộ những văn bản quy định của Nhà nước mà doanh nghiệp dựa vào đó để vận dụng trả lương cho công nhân theo chất lượng và điều kiện lao động khi họ hoàn thành một công việc nhất định Nội dung của chế độ tiền lương theo cấp bậc a Thang lương Là bảng xác... cứ vào trình độ hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chủ tiêu cảu chế độ tiền thưởng quy định Lương sản phẩm có thưởng được áp dụng theo công thức sau: L1h = L + (đồng) Trong đó: L : Tiền lương trả theo sản phẩm với đơn giá cố định m : % tiền thưởng cho 1% hoàn thành vượt mức chỉ tiêu thưởng h : % hoàn thành vượt mức chỉ tiêu thưởng Ví dụ: Một công nhân hoàn thành kế hoạch sản lượng là 102%, tiền lương. .. (đồng) Vcd : Quỹ lương cố định của bộ phận hưởng lương thời gian CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP 1 QUY CHẾ LƯƠNG HIỆN NAY CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Quy chế trả lương, trả thưởng Quy chế trả lương, trả thưởng là văn bản quy định những nội dung, nguyên tắc, phương pháp hình thành, sử dụng và phân phối quỹ tiền lương trong cơ quan, doanh nghiệp nhằm đảm bảo tính công bằng và tạo động ... hay pháp luật làm cho quy chế không phù hợp… Công ty cổ phần đầu tư – Xây dựng HODECO công ty tách khỏi xí nghiệp số hệ thống công ty cổ phần phát triển nhà tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu từ năm 2011, xem... công ty – Công ty liên kết Công ty Cổ phần phát triền nhà Tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu Công ty thành lập từ thánh năm 2011 sở chuyển đổi tách xí nghiệp xây dựng số từ công ty phát triển nhà Bà Rịa – Vũng. .. RỊA VŨNG TÀU” CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP TÊN, TRỤ SỞ GIAO DỊCH CỦA CÔNG TY Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HODECO, viết tắt I&C HODECO – công ty liên kết tổ hợp công ty mẹ - công