Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng việt nam

43 434 1
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh MC LC Sv: Hong Nguyờn Hiờn Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh DANH MC CC CH VIT TT STT Ch vit tt HC HQT SXKD TG PTG KTT CBNV XNK Sv: Hong Nguyờn Hiờn Gii ngha i hi ng c ụng Hi ng qun tr Sn xut kinh doanh Tng giỏm c Phú Tng giỏm c K toỏn trng Cỏn b nhõn viờn Xut nhp khu Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh DANH MC S BNG BIU S / BNG BIU TấN S /BNG BIU S S T chc Tng cụng ty c phn Vinaconex S Mụ hỡnh c cu t chc b mỏy qun lý mi ca Tng cụng ty Bng C cu ca Cụng ty C phn Vinaconex nm 2012 - 2014 Cơ cấu nhân lực TngCông ty Vianaconex qua năm 2012 - 2014 Bng Bng Bng Tng hp kt qu sn xut kinh doanh ca Tng Cụng ty C phn Vinaconex qua nm 2012 - 2014 C cu hin ti ca ban Tng giỏm c Bng C cu nhõn s ca ban kim soỏt Bng C cu nhõn s ca ban phỏt trin nhõn lc Bng C cu nhõn s ca ban i ngoi phỏp ch Bng C cu nhõn s ca ban ti chớnh- k hoch Bng C cu nhõn s ca ban u t Bng 10 Bng 11 C cu ca ban xõy dng C cu nhõn s ca ban qun lý v giỏm sỏt u t ti chớnh Bng 12 C cu nhõn s ca phũng Sv: Hong Nguyờn Hiờn Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh LI M U Trong nn kinh t th trng cnh tranh gay gt, mt doanh nghip mun tn ti v phỏt trin thỡ ngoi cỏc iu kin cn thit nh: Vn kinh doanh, chin lc kinh doanh ũi hi mi doanh nghip phi cú mt c cu t chc b mỏy qun lớ phự hp vi quy mụ v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip ú Nú l iu kin quyt nh s thnh cụng ca mi doanh nghip trờn thng trng Do c cu t chc b mỏy qun lớ cú vai trũ v nh hng ln ti s tn ti ca mi doanh nghip, nờn thi gian thc ti Tng cụng ty C phn Xut nhp khu v xõy dng Vit Nam em ó chn ti: "Mt s gii phỏp nhm hon thin t chc b mỏy qun lý ca Tng cụng ty c phn Xut nhp khu v Xõy dng Vit Nam" lm ti cho chuyờn thc ca mỡnh Vi mong mun dng kin thc ó hc tỡm hiu v nhng bin phỏp nhm hon thin t chc b mỏy qun lớ ca Cụng ty Ni dung ca chuyờn thc gm chng : Chng I: Tng quan v Tng cụng ty c phn Vianaconex Chng II :Thc trng T chc b mỏy qun lý ca Tng cụng ty c phn Vinaconex Chng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ca Tng cụng ty c phn Vinaconex Sv: Hong Nguyờn Hiờn Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh CHNG I KHI QUT V TNG CễNG TY C PHN XUT NHP KHU V XY DNG VIT NAM - VINACONEX I Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin caTng cụng ty Vinaconex Gii thiu cụng ty Tờn cụng ty - Tờn y : Tng cụng ty c phn xut nhp khu v xõy dng Vit Nam Vinaconex - Tờn vit tt: Tng cụng ty Vinaconex - Tờn ting Anh: Vinaconex corporation -Tờn giao dch quc t l: Vietnam Construction Import Export Corporation a ch tr s chớnh - Tng cụng ty c phnxut nhp khu v xõy dng Vit Nam Vinaconex - Tũa nh VINACONEX, 34 Lỏng H, ng a, H Ni -Tel: 0462849234 Fax0462849208 Email: info@vinaconex.com.vn Biu trng (logo ng kớ nhón hiu) : Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Tng cụng ty Sv: Hong Nguyờn Hiờn Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh Sinh thi k i mi v di ỏnh sỏng ng li i mi ca ng, Tng cụng ty c phn xut nhp khu xõy dng Vit Nam- VINACONEX khụng ngng phỏt trin cựng vi s phỏt trin k diu ca t nc n nay, VINACONEX ó tr thnh mt nhng cụng ty a doanh vng mnh hng u ca ngnh xõy dng Vit Nam, ó khng nh c nng lc, uy tớn, v th trong nn kinh t th trng cnh tranh quyt lit Quỏ trỡnh hot ng v trng thnh gn 20 nm qua ca tng cụng ty l quỏ trỡnh phỏt trin i lờn ca mt doanh nghip nh nc t xut phỏt im l mt n v rt nh khụng c cp vn, khụng cú ti sn, vi hon cnh khỏch quan v ch quan y khú khn phc Trong mt thi gian ngn t ngy u thnh lp, vt qua nhng th thỏch gay go ỏc lit, tr vng trc s thay i t c ch bao cp sang c ch th trng, nhanh chúng chn c mụ hỡnh t chc v phng thc hot ng, nm bt v tn dng c thi c v iu kin khỏch quan, va thay i v n nh t chc v phng thc hot ng, nm bt v tn dng c thi c v iu kin khỏch quan v n lc ch quan, va thay i v n nh t chc va trin khai hot ng sn xut kinh doanh t nhiu thnh qu ngy cng cao Tri qua gn hai thp k phỏt trin v trng thnh, Tng cụng ty ó khụng ngng m rng v phỏt trin vi chc nng chớnh l: Kinh doanh bt ng sn, xõy lp, t u t- thit k- kho sỏt quy hoch, kinh doanh xut nhp khu thit b, vt t phc v ngnh xõy dng v cỏc ngnh kinh t khỏc, sn xut cụng nghip v vt liu xõy dng, xut khu chuyờn gia v lao ng nc ngoi v cỏc lnh vc kinh doanh khỏc c thnh lp ngy 27/09/1988, Tng cụng ty C phn xut nhp khu v xõy dng Vit Nam (VINACONEX), tin thõn l Cụng ty Dch v v Xõy dng nc ngoi (cú nhim v qun lý cỏn b, cụng nhõn ngnh xõy dng lm vic nc ngoi).Qun lý hn 13.000 cỏn b, cụng nhõn ngnh xõy dng lm vic cỏc nc Bungaria, Nga, Tip Khc, Liờn Xụ c, Iraq Sv: Hong Nguyờn Hiờn Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh Ngy 10/08/1991 Cụng ty Dch v v Xõy dng nc ngoi i tờn thnh Tng cụng ty Xut Nhp Khu Xõy dng Vit Nam hot ng lnh vc xõy dng, xut nhp khu v xut khu lao ng Trờn c s nhng kt qu t c hot ng sn xut kinh doanh, c s y quyn ca Th tng Chớnh ph B xõy dng ó cú Quyt nh s 992/BXD-TCL ngy 20/11/1995 v vic thnh lp Tng cụng ty Xut nhp khu xõy dng Vit Nam Vinaconex, hot ng a doanh cỏc lnh vc nh xõy lp (gm xõy lp cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, c s h tng, cp thoỏt nc v mụi trng, v.v.); xut nhp khu mỏy múc, thit b, vt t phc v ngnh xõy dng v cỏc ngnh kinh t khỏc; a lao ng i lm vic cú thi hn nc ngoi; u t vo cỏc lnh vc sn xut xõy dng v cỏc ngnh kinh t khỏc L n v hng u ca Vit Nam lnh vc xut khu lao ng, cho n nay, Vinaconex ó a trờn 100.000 ngi bao gm k s, qun lý, k thut viờn, cụng nhõn cỏc ngnh ngh khỏc i trờn 20 nc trờn th gii Kinh doanh xut nhp khu cng l mt lnh vc hot ng chớnh ca Vinaconex Vi mang li bỏn hng khp th gii, cú uy tớn v hiu qu Lnh vc xut nhp khu ca Vinaconex ngy cng c m rng v tng trng ca nú gn cht vi hot ng v tng trng chung ca ton Tng cụng ty Kim ngch xut nhp khu trung bỡnh hng nm ca Vinaconex tng xp x 20% Hin Vinaconex ó thc hin a dng húa cỏc lnh vc: dõn dng, cụng cng, giao thụng, truyn ti in, vin thụng, cp thoỏt nc, x lý mụi trng, thy li v thit k cỏc loi cụng trỡnh vi k thut chuyờn mụn khỏc Ngy Vinaconex c bit n nh mt nhng Tng cụng ty hng u v xõy lp Vit Nam ngy cng khng nh c v th kh nng v uy tớn ca mỡnh iu kin th trng cnh tranh gay gt Tng cụng ty ó thc hin c phn húa v thc hin chuyn i hỡnh thc s hu ngy 1/12/2006.L Tng cụng ty nh nc u tiờn thớ im c phn húa theo ch trng ca Chớnh ph, hot ng a doanh lnh vc u t v kinh doanh bt ng sn, xõy lp, t u t - thit k - kho sỏt quy hoch, Sv: Hong Nguyờn Hiờn Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh kinh doanh xuõt nhp khu thit b, vt t phc v ngnh xõy dng v cỏc ngnh kinh t khỏc, sn xut cụng nghip v vt liu xõy dng, xut khu chuyờn gia v lao ng nc ngoi Nm 2007 tng cụng ty Vinaconex cú doanh thu t trờn 8.200 t ng li nhun trc thu t trờn 425 t ng, np ngõn sỏch lờn ti 245 t ng Ngy 05/9/2008: C phiu ca Tng cụng ty VINACONEX (mó VCG) chớnh thc niờm yt trờn S Giao dch chng khoỏn H Ni Thỏng 11/2010 - Tng cụng ty C phn Xut Nhp Khu v Xõy dng Vit Nam phỏt hnh thnh cụng c phiu tng iu l lờn 3.000 t ng Thỏng 03/2012 Tng cụng ty C phn Xut Nhp Khu v Xõy dng Vit Nam 2012 phỏt hnh thnh cụng c phiu tng iu l lờn 4.417 t ng Hin nay, VINACONEX cú trờn 40 n v u mi trc thuc, tham gia vo cụng ty liờn doanh v 14 cụng ty liờn kt hot ng nhiu lnh vc trờn khp mi ca t nc i ng cỏn b cụng nhõn viờn ca VINACONEX lờn ti hn 40.000 ngi gm nhiu cỏn b, k s, chuyờn gia, cụng nhõn viờn ó c o to v lm vic ti nc ngoi, cú kin thc chuyờn sõu v giu kinh nghim Theo nh hng phỏt trin kinh doanh di hn, VINACONEX s trung phỏt trin trờn hai lnh vc chớnh l th mnh v cú li th cnh tranh cao ca Tng cụng ty l xõy dng v u t kinh doanh bt ng sn Bờn cnh ú, VINACONEX tip tc cựng vi cỏc n v thnh viờn, cụng ty liờn doanh, liờn kt tham gia vo cỏc hot ng kinh doanh a dng nh sn xut cụng nghip v vt liu xõy dng, t thit k, xut nhp khu v xut khu lao ng, thng mi dch v, u t ti chớnh, giỏo dc o to v nhiu lnh vc khỏc Chc nng, Nhim v ca Tng cụng ty c phn Vinaconex 4.1.Chc nng: Tng cụng ty Vinaconex thc hin a dng hoỏ kinh doanh, a dng hoỏ cỏc sn phm, ú ly lnh vc kinh doanh v xõy dng lm trng tõm Phỏt trin hn na v chuyn sang c phn húa hot ng cú hiu qu cao, m bo li ớch ca cỏc C ụng Sv: Hong Nguyờn Hiờn Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh T chc b mỏy qun lý sn xut Phng ỏn sn xut kinh doanh Qun lý khai thỏc cú hiu qu mỏy múc thit b ó u t kt hp vi u t nõng cao nng lc sn xut 4.2.Nhim v: Thc hin nhim v sn xut, kinh doanh xõy dng v xut nhp khu xõy dng theo quy hoch, k hoch, k hoch phỏt trin ca Nh nc v theo nhu cu ca th trng, bao gm cỏc lnh vc xut nhp khu lao ng, vt t, thit b, cụng ngh xõy dng, thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh xõy dng dõn dng, cụng nghip, giao thụng, thy li, nn múng, bu in v cụng trỡnh k thut h tng ụ th, khu cụng nghip, cỏc cụng trỡnh ng dõy, trm bin th, kinh doanh phỏt trin nh, liờn doanh liờn kt vi cỏc t chc kinh t v ngoi nc phự hp vi lut phỏp v chớnh sỏch ca Nh nc Nhn v s dng cú hiu qu, bo ton phỏt trin nh nc giao bao gm c phn u t vo doanh nghip khỏc, nhn v s dng cú hiu qu ti nguyờn, t v cỏc ngun lc khỏc Nh nc giao thc hin nhim v kinh doanh v nhng nhim v khỏc c giao T chc qun lý cụng tỏc nghiờn cu, ng dng tin b khoa hc cụng ngh v cụng tỏc o to, bi dng cỏn b, cụng nhõn Tng cụng t II c im v ngun lc ca Tng cụng ty Vinaconex Vn Bng1: C cu ca Cụng ty C phnVinaconex qua nm 2012 - 2014 Nm 2012 S lng TNG VN Chia theo s hu - Vn ch s hu - Vn vay Chia theo tớnh cht - Vn c nh - Vn lu ng T trng Nm 2013 S lng Nm 2014 T trng S lng 28.417 (%) 100 22.953 (%) 100 22.822 5.202 23.215 18,31 81,69 5.645 17.308 24,59 75,41 13.432 14.985 47,27 52,73 10.025 12.928 43,68 56,32 T trng So sỏnh tng, So sỏnh tng, gim 2013/2012 gim 2014/201 S tuyt S tuyt i % i (%) 100 -5.464 -19,23 -131 -0,57 17.018 25,43 74,57 443 -5.907 8,52 -25,44 159 -290 2,82 -1,68 10.461 12.361 45,84 54,16 -3.407 -2.057 -25,36 -13,73 436 -567 4,35 -4,39 5.804 n v: t ng Nguồn: Phòng Tài Kế toán Sv: Hong Nguyờn Hiờn % Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh Nhn xột :Da vo bng c cu ca Cụng ty c phn Vinaconex qua nm 2012-2014 ( biu 1) ta nhn thy rng, nm tng ngun gim liờn tc, nu nm 2013 tng gim 19,23% so vi nm 2012 tng ng mt lng bng 5,464 t ng thỡ nm 2014 tng ngun ny gim thp hn mc0,57% so vi nm trc tng ng mt lng bng 131 t ng S d cú s thay i l Tng Cụng ty cú s thay i v vay, nm 2013 vay gim 25,44% so vi nm 2012 tng ng vi mt lng bng 5.967 t ng, cũn nm 2014 vay gim 1,68% so vi nm 2013 tng ng mt lng bng 290t ng Cũn ch s hu nhỡn chung nm khụng cú s thay i ln Nm 2013 ch hu tng 8,52% so vi nm 2012 tng ng mt lng bng 443 t ng, nm 2014 ch s hu tng mc 2,82% so vi nm 2013 tng ng mt lng bng 159 t ng Nhỡn chung vi tỡnh hỡnh kinh t khú khn t cỏc nm gn õy thỡ vic kim soỏt ngun ca Tng cụng ty cũn gp nhiu vic u t vo cỏc cụng ty ang hot ng trờn nhiu lnh vc v vic thoỏi cỏc lnh vc kinh doanh ngoi xõy dng v bt ng sn cũn chm c im v ngun nhõn lc Bng2: Cơ cấu nhân lực TngCông ty Vianaconex qua năm 2012 - 2014 n v: Ngi Nm 2012 Tng s lao ng Phõn theo tớnh cht lao ng - Lao ng trc tip - Lao ng giỏn tip Phõn theo gii tớnh - Nam - N Phõn theo trỡnh - i hc v trờn i hc - Cao ng v trung cp - PTTH hoc trung hc c s Phõn theo tui - Trờn 45 tui - T 35 tui n 45 tui - T 25 tui n 35 tui - Di 25 tui Nm 2013 T S S trng lng lng (%) 722 100 725 T trng (%) 100 So sỏnh tng, So sỏnh tng, Nm 2014 gim gim 2013/2012 2014/2013 T S S S trng tuyt % tuyt % lng (%) i i 775 100 0,41 50 6,89 650 72 90,02 9,97 651 74 89,79 10,21 670 105 86,45 13,55 0,15 2,78 19 31 2,92 41,89 562 160 77,84 22,16 564 161 77,79 22,21 583 192 75,23 24,77 0,35 0,62 19 31 3,37 19,25 435 287 - 60,25 39,75 - 438 287 - 60,41 39,59 - 486 289 - 62,71 37,29 - - 0,69 - 48 - 10,96 0,69 - 182 498 42 - 25,21 68,97 5,82 - 182 498 45 - 25,10 68,69 6,21 - 184 535 56 - 23,74 69,03 7,23 - 0 - 0 7,14 - 37 11 - 1,09 7,43 24,44 - Sv: Hong Nguyờn Hiờn 10 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh + Lnh vc cụng ngh thụng tin v bỏo chớ: Qun lý cỏc thit b thụng tin, tin hc phc v cụng vic ca c quan tng cụng ty; khai thỏc h thng cụng ngh thụng tin phc v qun lý + Lnh vc thi ua v khen thng: tham mu cho lónh o vic phỏt ng, theo dừi, on kt, khen thng phong tro thi ua yờu nc, phi hp tham gia hi ch, trin lóm + Lnh vc qun tr hu cn: Qun lý ti sn; mua sm trang thit b, dựng, phc v tip khỏch, phõn cụng lỏi xe a ún lónh o tng cụng ty, thc hin cụng tỏc thm hi + Cụng tỏc bo v - quõn s: Thng trc tun tra, canh gỏc, bo v c quan, phũng chỏy cha chỏy + Cỏc nhim v khỏc lónh o tng cụng ty giao Sv: Hong Nguyờn Hiờn 29 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh Bng 12: C cu nhõn s ca phũng Chc danh Giỏm c Phú giỏm c Nhõn viờn Chc nng Nhim v - Giỏm sỏt v ch o vic thc hin cỏc cụng vic theo lnh vc ph trỏch ca cỏc Phú Chỏnh phũng - Bỏo cỏo thc trng, tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh, tỡnh hỡnh ti chớnh ca cỏc n vv xut kin ngh vi Lónh o Tng cụng ty i vi hot ng ca cỏc n v thnh viờn - c thay mt Chỏnh Vn phũng ký cỏc h s ti liu v x lý cỏc cụng victheo phõn cp v y quyn ca Chỏnh Vn phũng - c trỡnh cỏc kin ngh i vi Chỏnh Vn phũng v lónh o Tng cụng ty vic thc thi cỏc nhim v c giao S ngi Ngnh o to Qun tr kinh doanh Trỡnh Ti chớnh Trờn i hc Thc hin cỏc nhim v c giao theo ỳng chuyờn mụn Ti chớnh, k toỏn i hc Trờn i hc 3.8 Cỏc n v trc thuc Hin Tng cụng ty c phn Vinaconex gm cú 71 n v trc thuc Trong ú bao gm: - Cỏc BQL-BH d ỏn (9 n v): - Cỏc n v hoch toỏn ph thuc, cỏc trng( n - Cỏc phũng i din(2 n v) - Cụng ty cú >50 % iu l (27 n v) - Cụng ty liờn doanh ( n v) - Cụng ty cú gúp 20% - 50% (11 n v) - Cỏc n v cú gúp khỏc < 20% (13 n v) Sv: Hong Nguyờn Hiờn 30 v) Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh Quan h gia cỏc phũng ban ca Tng cụng ty 4.1 Quan h iu khin phc tựng Theo s c cu t chc b mỏy qun lý ca Tng cụng ty Vinaconex thỡ s c b trớ theo kiu trc tuyn - chc nng Cú s kt hp cỏc quan h iu khin phc tựng gia cỏc cp v quan h tham mu Lnh ca Tng giỏm c c truyn thng t trờn xung ti cỏc phú Tng giỏm c ri xung cỏc phũng ban v xung thng cỏc n v trc thuc Cỏc phũng ban s tip nhn v thc hin theo lnh ca cp trờn Tng giỏm c K toỏn trng Chỳ thớch: Lnh ch th thụng bỏo Bỏo cỏo ngh Trong mi quan h gia TG v K toỏn trng cho thy TG lnh ch th thụng bỏo thỡ K toỏn trng s thc thi lnh v bỏo cỏo ngh li vi TG S iu khin ny phn ln l mang tớnh hnh chớnh, cỏc mnh lnh v ch th c TG giao cho KTT di c hỡnh thc l: bng bn v bng ming Thng thỡ lnh thụng bỏo t TG cho KTT bng bn l ch yu(mnh lnh b b quờn l khụng cú) v cng c thi hnh v gi li bỏo cỏo cho TG cng thc hin bng bn Sv: Hong Nguyờn Hiờn 31 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh 4.2 Quan h phi hp cng tỏc Mi quan h phi hp c th hin rừ gia cỏc phũng ban vi Khi cú mnh lnh t cp trờn xung thỡ gia cỏc ban s cú s phi hp gii quyt cụng vic theo ỳng chc nng ca tng b phn Tuy nhiờn mc phi hp gia cỏc ban cũn cha cao, xy hin tng th mang tớnh cc b s hp tỏc t nguyn, t giỏc gia cỏc b phn cũn cha cao, phi cn n s iu phi ca cp trờn i vi mi quan h cng tỏc Cụng ty l cú s phõn cp nhng luụn hot ng mt cỏch dõn ch, bu khụng khớ tin cy, ci m v sn sang lng nghe phỏt huy cao tớnh sỏng to ca cỏc b phn III ỏnh giỏ thc trng tỡnh hỡnh t chc b mỏy qun lý ca Tng cụng ty c phn XNK v Xõy dng Vit Nam Nhng thnh qu Qua nhiu ln i tờn v sỏp nhp Tng cụng ty gp khụng ớt khú khn song vt lờn trờn ht nhng khú khn ú Tng cụng ty ó thu c rt nhiu thnh qu tt p nh: tng doanh thu v li nhun tng qua cỏc nm, th trng ca Cụng ty ngy cng phỏt trin m rng, thu nhp ca ngi lao ng tng, i sng ca ngi lao ng c nõng cao, uy tớn v v th ca Tng cụng ty ngy cng c khng nh trờn th trng Trong nhng thnh qu ú cú s úng gúp khụng nh b mỏy qun tr ca Tng cụng ty, th hin qua nhng thnh qu sau: - B mỏy qun lý ca Tng cụng ty c t chc theo kiu trc tuyn chc nng phự hp vi quy mụ v c im ca hot ng sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty, m bo thc hin trit ch mt th trng lónh o qun lý t ú cao trỏch nhim cỏ nhõn, thỳc y mi ngi lm vic vi tinh thn trỏch nhim cao gúp phn nõng cao hiu qu cho cụng tỏc qun tr Cỏch t chc ny cú u im ln l gn vic s dng chuyờn gia cỏc b phn chc nng vi h thng trc tuyn m gi c tớnh thng nht qun tr mc nht nh - S phõn chia chc nng, nhim v cụng tỏc gia cỏc phũng ban, xng Sv: Hong Nguyờn Hiờn 32 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh l khỏ rừ rng, cht ch to iu kin cho vic phõn cụng cụng tỏc tng phũng ban, m bo cho vic qun lý v hot ng kinh doanh ca Tng cụng ty c din liờn tc v t hiu qu cao - iu kin lm vic v cỏc trang thit b ni lm vic cho lao ng qun tr cỏc phũng ban ngy cng c ci thin, nhm to s y , to bu khụng khớ thoi mỏi, d chu cỏc phũng ban, phõn xng Tng cụng ty - i ng cỏn b chc danh ca Tng cụng ty u cú trỡnh i hc tr lờn Trong ú, chuyờn ngnh k thut chim t l 74,5%, cũn chuyờn ngnh kinh t l 25,5% - Tng cụng ty luụn quan tõm ti cụng tỏc bi dng, m cỏc lp o to, c ngi i hc thờm nõng cao tay ngh cho cụng nhõn Cụng ty Mt s tn ti Bờn cnh nhng thnh qu t c, b mỏy qun tr ca Tng cụng ty C phn Vinaconex cng cũn nhng tn ti c th nh sau: - Vic phõn cụng nhim v ban Giỏm c ca Cụng ty cũn cha thc s hp lý Tng giỏm c Cụng ty va l ngi ch o trc tip ton b hot ng ca cỏc phũng ban v cỏc n v, cụng ty Trong ú cỏc Phú Tng giỏm c ch úng vai trũ l ngi tr lý, giỳp vic cho Tng giỏm c iu hnh mt s cụng vic da trờn quyn quyt nh ca Tng giỏm c, s phõn cụng nhim v ban Tng giỏm c nh vy s dn n tỡnh trng khụng hiu qu cụng tỏc qun lý, iu hnh sn xut Bi l, nhim v ca Tng giỏm c quỏ nng n ú cỏc Phú tng giỏm c li m nhim quỏ ớt cụng vic, iu ny cú th dn n tỡnh trng quan liờu, chuyờn quyn qun lý - Thi gian x lý cỏc thụng tin thng chm, cha phỏt huy c tớnh nng ng sỏng to ca cỏc phũng ban Nh vy, õy nờn cú mt mụ hỡnh qun lý mi theo kiu phõn cp ú quyn v trỏch nhim khụng ch trung ban lónh o v b phn chc nng m c m rng n tng cỏ nhõn, tng b phn nh, lm cho mi ngi u cú quyn, cú trỏch nhim s dng tt cỏc Sv: Hong Nguyờn Hiờn 33 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh ngun lc ca mỡnh phc v cho li ớch chung ca ton cụng ty - B mỏy qun tr ca cụng ty cũn mt s phũng ban chc nng cú nhim v chng chộo nhau, iu ny lm cho tng s lng cỏn b chc danh, chia nh cỏc chc nng qun tr v lm tng mi quan h gia cỏc phũng chc nng vi - Cha cú s gn kt cht ch gia cỏc phũng ban vi - S chuyờn mụn húa cũn mc cao Nhng nguyờn nhõn ca tn ti trờn Cú rt nhiu nguyờn nhõn gõy nhng tn ti k trờn, nhiờn ta cú th rỳt nhng nguyờn nhõn c bn sau: - Do nh hng bi hỡnh thc lm vic theo c cu t chc b mỏy qun tr c ỏp dng c ch bao cp khin cho vic a vo hnh mt c cu t chc b mỏy qun tr mi cha trit - C ch o to v khuyn khớch t o to ca cụng ty cha thc s hp dn ngi lao ng Cú nhng cỏn b cụng nhõn viờn t vo lm vic ti cụng ty n trờn 10 nm cụng tỏc trỡnh khụng thay i Trong c ch th trng ũi hi mi cỏn b phi cú kh nng bao quỏt rng, hiu bit nhiu lnh vc c bit thi i ngy nay, vi xu hng ton cu húa ũi hi mi cỏn b cụng nhõn viờn phi nng ng hn thớch nghi, phự hp vi c ch mi Sv: Hong Nguyờn Hiờn 34 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh CHNG III MT S GII PHP NHM HON THIN T CHC B MY QUN Lí CACễNG TY C PHN XUT NHP KHU V XY DNG VIT NAM I Mc tiờu v phng hng hon thin t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty C phn xut nhp khu v xõy dng Vit Nam Nhng mc tiờu c bn ca vic hon thin b mỏy qun lý ca Cụng ty Hin Tng cụng ty gm cú HQT, ban Tng giỏm c, cỏc phũng ban chc nng, phũng V c bn thỡ Tng Cụng ty ó cú nhng i mi hon thin t chc b mỏy qun lớ nhm iu hnh sn xut kinh doanh m bo nhng yờu cu v nhim v t xong nh phõn tớch trờn thỡ b mỏy qun lý ca Tng Cụng ty cũn tn ti nhng hn ch cn khc phc Hon thin t chc b mỏy qun lớ phi m bo thc hin c mt s mc tiờu sau: - m bo phỏt huy vai trũ ca b mỏy qun lý Tng Cụng ty iu hnh sn xut kinh doanh v tuõn theo cỏc quy nh ca phỏp lut ng thi nõng cao tớnh nng ng, gn nh ca b mỏy qun lý, em li hiu qu cao hn, lm cho cỏc ch tiờu ca Tng Cụng ty tng lờn nh ch tiờu: Nng sut lao ng, tit kim qu lng, gim chi phớ quỏ trỡnh sn xut - Xõy dng c cu gn nh, phn ng linh hot bt k tỡnh no xy ra, cỏc quyt nh c thc hin nhanh chúng hn, khc phc tỡnh trng trựng lp hoc chia ct chc nng, nhim v ca cỏc b phn nhm nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, tỡm kim c nhiu khỏch hng v nhiu bn thu., m bo vic lm v thu nhp cho ngi lao ng - m bo mi quan h ch o gia ban Tng giỏm c, cỏc phũng ban, phũng, t chc sn xut to nờn mt qun lý thng nht hot ng nhp nhng vi - Gn vic kin ton t chc vi vic sp xp cỏn b, t chc, o to thi nõng bc, o to li i ng cỏn b Chun b mt i ng cỏn b k cn bng cỏch i mi Sv: Hong Nguyờn Hiờn 35 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh - Chc danh, nhimv ca tng b phn cụng nhõn viờn c xỏc nh rừ rng, sp xp lao ng ỳng ngi ỳng vic, m bo iu kin lm vic cho ngi lao ng Yờu cu ca vic hon thin b mỏy qun lý - c kim soỏt cht trờn c s liờn doanh v Hi ng qun tr, s kim soỏt cht ch tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Tng cụng ty - B mỏy qun lý phi chuyờn tinh, gn nh, khụng cng knh, phỏt huy ti a ngun lc, nõng cao hiu qu hot ng vi chi phớ thp nht - Hon thin b mỏy qun lý trỏnh tỡnh trng cp di chu hai h thng quyn lc to lờn mt s chng chộo, cp di khụng bit phi thc hin theo h thng quyn lc no - Hon thin t chc b mỏy qun lý phi chỳ ý n vic phõn cụng rừ rng nhim v v chc nng ca cỏn b v nhõn viờn tng phũng ban II Mt s gii phỏp nhm hon thint chc b mỏy qun lý ca Cụng ty C phn xut nhp khu v xõy dng Vit Nam Thit lp b mỏy qun lý mi ti Tng cụng ty B mỏy qun lý l trung tõm u nóo ch huy ton b hot ng ca t chc, vy nú nh hng rt ln i vi s tn ti v phỏt trin ca t chc Qua mt thi gian tỡm hiu v b mỏy qun lý ca Cụng ty, cng vi nhng kin thc ó c hc, em mnh dn a ý kin nh thay i mt phn c cu t chc c vi mong mun nõng cao hiu qu qun lý ca b mỏy qun lý: - Tỏch Ban Ti chớnh K hoch thnh Ban Ti chớnh K toỏn ( Gp k toỏn trng lm trng ban), ban K hoch Tng hp - Nhúm gp cỏc hot ng ti chớnh k toỏn vo mt nhúm m nhn ton b cỏc chc nng v ti chớnh v k toỏn ca cụng ty - Phõn chia cỏc ban phự hp vi vai trũ v chc nng ca tng Phú TG Qua vic phõn chia cỏc cụng vic c cu t chc b mỏy qun lý kt hp thnh lp cỏc b phn c cu t chc b mỏy qun lý mi ca Cụng ty nh sau: Sv: Hong Nguyờn Hiờn 36 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh I HI NG C ễNG HI NG QUN TR BAN KIM SOT TNG GIM C Phú TG XNK lao ng Ban i ngoi Phỏp ch Ban phỏt trin nhõn lc Phú TG Ti chớnh Ban Ti chớnh K toỏn Ban qun lý v giỏm sỏt u t ti chớnh Phú TG u t v KD BS Ban u t Phú TG u thu d ỏn Ban xõy dng Phú TG Khoa hc ký thut Ban k hoch Tng hp Các đơn vị trực thuộc Chỳ thớch: Quan h trc tuyn Quan h chc nng Quan h phi hp Vic hon thin c cu t chc b mỏy qun lý Cụng ty ó lm tit kim c rt nhiu thi gian v tin bc bi vỡ, sau hon thin b mỏy qun lý ti Cụng ty thỡ nhim v, quyn hn ca nhõn viờn ó c xỏc nh mt cỏch rừ rng v ton t chc din mt cỏch hi hũa, ng b v n khp vi trỏnh c s trựng lp cụng vic Tuy nhiờn, Cụng ty cng cú tn mt khon tin tuyn v o to nhõn s cho phự hp vi chuyờn mụn v cụng Sv: Hong Nguyờn Hiờn 37 Msv: 13400223 Vn phũ ng Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh vic tng hiu qu lm vic lờn cao Lung thụng tin c hon thin m bo tớnh chớnh xỏc cho phộp phn ỏnh mt cỏch khỏch quan, nhanh chúng, khụng xy s chng chộo cụng vic, thng nht mc tiờu chung ca tng phũng ban, xớ nghip phi phự hp vi v hng mc tiờu chung ca t chc ct gim c thi gian liờn lc vi Ngoi vic hon thin b mỏy qun lý cng lm cho t chc linh hot hn cú th i phú vi s khụng chc chn cao ca mụi trng ng thi to nờn sc mnh cnh tranh ca Cụng ty vi cỏc i th cnh tranh ca mỡnh Tt c nhng yu t trờn u lm tng thờm li nhun ca Cụng ty Xỏc nh chc nng, nhim v v quyn hn cho c cu t chc mi a Phõn quyn trc tuyn - Tng giỏm c - Cỏc phú tng giỏm c - Giỏm c n v trc thuc b Phõn quyn chc nng - Vn phũng - Ban i ngoi Phỏp ch - Ban u t - Ban Phỏt trin nhõn lc - Ban Xõy dng - Ban qun lý v giỏm sỏt u t ti chớnh - Ban Ti chớnh K toỏn - Ban K hoch Tng hp * Cụng ty C phn Xut nhp khu v Xõy dng Vit Nam vi c thự ch yu lnh vc xõy dng l m nhn v thc hin cỏc d ỏn, cỏc cụng trỡnh thay i tng thi im v thi gian c th Cho nờn, qun lý v thc hin cụng vic nhanh chúng v hiu qu, Cụng ty nờn thnh lp cỏc lc lng tỏc nghip theo mi d ỏn v cụng trỡnh - Ban qun lý d ỏn - Chuyờn viờn k toỏn Sv: Hong Nguyờn Hiờn 38 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh - Chuyờn viờn k thut - Chuyờn viờn kinh t S khỏc c bn chc nng, quyn hn y quyn v nhim v ca mụ hỡnh mi so vi mụ hỡnh c: - Tỏch Ban Ti chớnh K hoch thnh Ban Ti chớnh K toỏn ( Gp k toỏn trng lm trng ban), ban K hoch Tng hp - Ti cỏc n v trc thuc cng cú nhng thay i nh sau: Giỏm c cỏc n v trc thuc kt hp vi phũng ban s iu hnh cụng trỡnh, to lp cỏc i c nhim thi cụng cụng trỡnh nhng trỏch nhim cao nht ti cụng trỡnh thuc v cỏc n v trc thuc - Ti b phn k toỏn: vi mụ hỡnh cu trỳc c thỡ cp Cụng ty thỡ cú K toỏn trng v phũng ti chớnh k hoch chu trỏch nhim trc Tng giỏm c v tham mu cho Tng giỏm c Xung ti cp Cụng ty n v li cú k toỏn cp Cụng ty, cp cụng trỡnh cng cú k toỏn cp Cụng ty lm cho Cụng ty tr nờn cng knh v cha cú quyn t quyt mi vic nờn cha gn kt c trỏch nhim ngha v vi cụng vic khc phc nhng iu ny mụ hỡnh mi ó dn tt c cỏc cp ca b phn k toỏn li vi v cú quyn t quyt, lnh cho chuyờn viờn k toỏn ca mỡnh õy, chuyờn viờn k toỏn nhn lnh v bỏo cỏo lờn giỏm c n v trc thuc v trng phũng k toỏn Nh vy mụ hỡnh mi linh hot hn so vi mụ hỡnh c v ó bt c s cng knh ca mụ hỡnh c hay núi cỏch khỏc l ó ct gim c chi phớ Xỏc lp mi quan h quyn hn, hon thin s phõn chia quyn hn cho cỏc b phn a Xỏc lp mi quan h quyn hn - Mi quan h trc tuyn + Mi quan h gia Tng giỏm c v cỏc Phú tng giỏm c, trng phũng k toỏn: Cỏc Phú Tng giỏm c, trng phũng cu trỳc mi cú quyn quyt nh trc tip qun lý cỏc chuyờn viờn v nhõn viờn ca mỡnh chc nng cỏc lnh vc nht nh v cú trỏch nhim hon thnh cỏc nhim v v bỏo cỏo kt qu tỡnh hỡnh thc hin cho Tng giỏm c Cựng vi cỏc Giỏm c cỏc n v trc Sv: Hong Nguyờn Hiờn 39 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh thuc theo dừi, kim tra, kim soỏt, phõn nhim v cho cỏc ban qun lý + Mi quan h gia Tng giỏm c v cỏc n v trc thuc: Tng giỏm c y quyn, phõn cụng cho cỏc n v trc thuc thc hin cỏc nhim v v xõy dng v cung cp nguyờn vt liu xõy dng hon thnh cỏc cụng trỡnh ca Cụng ty -Mi quan h chc nng Cỏc phũng chc nng cn c vo chc nng v nhim v ca mỡnh h tr,tham mu cho giỏm c quỏ trỡnh quyt nh Cỏc phũng chc nng c quyn cỏc bin phỏp thc hin cỏc nh mc v chng trỡnh cụng tỏc ó c phờ duyt Trong quỏ trỡnh thc hin cỏc chc nng ca phũng, c quyn xut giỏm c gii quyt cỏc vng mc v chuyờn mụn cng nh cỏc sp xp v cụng tỏc nhõn s ca phũng -Mi quan h phi hp thc hin nhim v ca mỡnh, cỏc phũng chc nng phi hp vi cụng tỏc thụng qua cỏc mi quan h ngang, mi quan h phi hp c thc hin: + Cỏc phũng cung cp cho cỏc thụng tin chuyờn mụn xõy dng cỏc bỏo cỏo cng nh qun lý hot ng sn xut kinh doanh ca ton cụng ty + Cỏc phũng phi hp vi gii quyt cụng vic liờn quan n nhiu chc nng cụng ty b Phõn chia quyn hn cho cỏc b phn - Tng Giỏm c phõn quyn cho Phú tng giỏm c ph trỏch sn xut - Tng Giỏm c phõn quyn cho Phú tng giỏm c kinh t thng trc -Tng Giỏm c phõn quyn cho k toỏn trng - Tng Giỏm c phõn quyn cho cỏc giỏm c cỏc n v trc thuc Hon thin h thng thụng tin t chc m bo cho cỏc nh qun tr cao cp hay cỏ nhõn tng b phn s cú nhng thụng tin cn thit b tr cho vic quyt nh hay hon thnh nhng cụng vic c giao mt cỏch nhanh chúng v chớnh xỏc To hiu qu cụng vic, ct gim c thi gian ch i thụng tin, ng thi cng ct gim c chi phớ Sv: Hong Nguyờn Hiờn 40 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh Phi hp cỏc hot ng - S dng cỏc bui hp v hi ngh phi hp - Truyn t thụng tin - Thi im v lch hot ng õy l cụng vic ca s phi hp - To ý thc k lut, t giỏc lm vic theo quy ch, k cng Sv: Hong Nguyờn Hiờn 41 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh KT LUN Hon thin c cu t chc b mỏy qun lý l mt nhng hot ng quan trng nht doanh nghip Mc ớch ca hot ng ny l xõy dng c cu v xỏc lp c ch hnh ca b mỏy qun tr - iu hnh doanh nghip Doanh nghip cú phỏt trin l nh b mỏy qun lý phự hp vi i ng lónh o cú trỡnh chuyờn mụn, cú tõm s phỏt trin ca doanh nghip ú Cụng ty c phn Xut nhp khu v Xõy dng Vit Nam ang quỏ trỡnh i mi nờn vic xõy dng c cu t chc b mỏy qun lý phự hp l iu vụ cựng cn thit Phõn tớch thc trng c cu t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty ó ỏp ng c phn no nhu cu hin ti nhng Cụng ty phỏt trin hn na, bt kp nhng thay i ca nn kinh t th trng cn cú nhng i mi hn to giỏ tr sn lng cao hn em li doanh thu cng nh li nhun cho Cụng ty hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty cn lm ng b cỏc bc v b mỏy, ngi, c s vt cht ỏp ng cụng vic to ng lc cho qun lý, giỳp h chuyờn tõm cng hin hn na cho cụng vic Cỏc mụ hỡnh kinh t khụng cú mụ hỡnh no l ỳng vi mi thi im, mi thi k ú thit k, ỏp dng cn kim tra s phự hp ca mụ hỡnh v cú nhng thay i cn thit Nhng gii phỏp a da trờn c s dng nhng kin thc lý thuyt v phõn tớch thc trng v c cu t chc b mỏy qun lý Cụng ty C phn Xut nhp khu v Xõy dng Vit Nam Qua nhng phõn tớch trờn em mong rng s úng gúp nhng ý kin thit thc, cú giỏ tr cho quỏ trỡnh hon thin c cu t chc b mỏy qun lý ti cỏc n v trc thuc v lm c s cho cỏc phõn tớch, nghiờn cu sau Do thi gian v trỡnh cú hn nờn bi lun ca em khụng trỏnh nhng thiu sút, em rt mong nhn c s gúp ý ca quý thy cụ bi vit ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n s ch bo tn tỡnh ca cụ giỏo THS Trn Th Thanh Bỡnh v s quan tõm giỳp ca cỏc cụ chỳ, anh ch cỏn b Tng cụng ty c phn Xut nhp khu v Xõy dng Vit Nam ó giỳp em hon thnh chuyờn thc Sv: Hong Nguyờn Hiờn 42 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh DANH MC TI LIU THAM KHO ThS.Phm Quang Lờ ( Biờn son) (2011), T chc qun lý, i hc Kinh doanh v Cụng ngh H Ni, H Ni 2.George H Ross- Thựy Dng, Thỳy H (Ch biờn) (2012)Chin lc u t bt ng sn, Nh xut bn tri thc, H Ni Lu Th Hng, (2014), Giỏo trỡnh Ti chớnh doanh nghip, NXB Lao ng PGS.TS Trn Kim Dung (2014), Qun tr ngun nhõn lc, NXB Tng hp TP.H Chớ Minh TS.V Trng Hựng (2013), Qun tr hc cn bn, Nh xut bn Thng kờ Mary Grace Duffy (2008), Cm nang Qun lý d ỏn, Nh xut bn Tri thc TS Trn Th Cm Thanh (2012), Qun tr doanh nghip, NXB Chớnh tr Quc gia Cỏc Website: - www.vinaconex.com.vn - www.cafef.vn - www.zbook.vn - http://tailieu.vn Sv: Hong Nguyờn Hiờn 43 Msv: 13400223 [...]... nhng vn m bo c tớnh hiu qu trong qun lý i vi b mỏy qun lý ca Tng cụng ty Vinaconex hin nay thỡ mt cỏn b qun lý u cú th m nhim c nhiu v trớ trong cụng ty Nh vy trỡnh cỏn b qun lý s nh hng ti vic b trớ to ra mt b mỏy qun lý hon chnh cho Tng cụng ty II Thc trng t chc b mỏy qun lý ca Tng cụng ty Vinaconex 1 S c cu t chc hin nay ca Tng cụng ty S 1:S T chc Tng cụng ty c phn Vinaconex I HI NG CễNG HI NG... cụng ty phi cú mt b mỏy qun lý hp lớ cú kh nng nm bt nhng k thut tiờn tin, hin i Sv: Hong Nguyờn Hiờn 15 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh 3 Trỡnh cỏn b qun lý Nhõn t ny cú nh hng mnh n t chc b mỏy qun lý Khi c s k thut cho hot ng qun lý y , hin i, trỡnh ca cỏn b qun lý cao cú th m nhim nhiu cụng vic s gúp phn lm gim lng cỏn b qun lý trong b mỏy qun lý, nờn b mỏy qun lý s... tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh CHNG III MT S GII PHP NHM HON THIN T CHC B MY QUN Lí CACễNG TY C PHN XUT NHP KHU V XY DNG VIT NAM I Mc tiờu v phng hng hon thin t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty C phn xut nhp khu v xõy dng Vit Nam 1 Nhng mc tiờu c bn ca vic hon thin b mỏy qun lý ca Cụng ty Hin nay Tng cụng ty gm cú HQT, ban Tng giỏm c, cỏc phũng ban chc nng, vn phũng V c bn thỡ Tng Cụng ty ó cú nhng i... Hiờn 24 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh + Cỏc chc nng khỏc do lónh o tng cụng ty giao - Nhim v: + T chc thc hin th tc phỏp lý i vi cỏc d ỏn u t ca tng cụng ty v cụng ty con, cụng ty thnh viờn liờn kt (nu cú) + Qun lý quỏ trỡnh chun b u t, thc hin u t v vn hnh khai thỏc s dng cỏc d ỏn u t ca tng cụng ty v cỏc cụng ty con, cụng ty thnh viờn liờn kt (nu cú) + Lp bỏo cỏo tỡnh hỡnh... chớnh: Qun lý cỏc chng t cú giỏ liờn quan n vn gúp ca tng cụng ty vo cỏc cụng ty c phn, cụng ty liờn doanh, liờn kt; thc hin cỏc th tc qun lý chng khoỏn lu ký, chi tr c tc, thu nhn vn gúp + Cụng tỏc k toỏn v qun lý chi tiờu ca tng cụng ty: T chc hch toỏn k toỏn cu tng cụng ty; t chc qun lý theo dừi v ch o hot ng ti chớnh k toỏn, ngha v thu ti cỏc n v hch toỏn ph thuc, lp bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty m v... qun lý phi chỳ ý n vic phõn cụng rừ rng nhim v v chc nng ca cỏn b v nhõn viờn trong tng phũng ban II Mt s gii phỏp nhm hon thint chc b mỏy qun lý ca Cụng ty C phn xut nhp khu v xõy dng Vit Nam 1 Thit lp b mỏy qun lý mi ti Tng cụng ty B mỏy qun lý l trung tõm u nóo ch huy ton b hot ng ca t chc, do vy nú nh hng rt ln i vi s tn ti v phỏt trin ca t chc Qua mt thi gian tỡm hiu v b mỏy qun lý ca Cụng ty, ... chm lo i sng cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty + Lanh o cụng ty thc hin tt cỏc chc nng, nhim v c Hi ng qun tr thụng qua + Ch o cung cp ngun lc thc hin d ỏn qun lý cht lng + Ban hnh quy ch qun lý ni b cụng ty v b nhim, min nhim, cỏch chc cỏc chc danh qun lý ca cụng ty - Nhim v: + Chu trỏch nhim lónh o ton din cỏc mt hot ng sn xut kinh doanh v i sng vn hoỏ ton cụng ty + Cỏc lnh vc lónh o: Cụng tỏc t chc cỏn... tra, giỏm sỏt hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty m v cỏc cụng ty con + Cỏc chc nng khỏc do lónh o tng cụng ty giao - Nhim v: + Trỡnh lónh o tng cụng ty ban hnh cỏc quyt nh, ch th v lnh vc kim tra giỏm sỏt vic tuõn th ch chớnh sỏch nh nc ti cụng ty m v cỏc cụng ty con + Tin hnh kim tra giỏm sỏt vic tuõn th ch chớnh sỏch ca nh nc v tng cụng ty ti cỏc cụng ty con + Kim tra vic ký kt v thc hin cỏc h ng... ty v cỏc n v + i din tng cụng ty trong vic kim tra, giỏm sỏt vic thc hin cỏc ch trng, ngh quyt, nh hng ca tng cụng ty trong cụng tỏc t chc lao ng o to phỏt trin ngun nhõn lc ti cỏc n v hch toỏn ph thuc, cỏc cụng ty con nhm ngn chn v x lý kp thi cỏc v vic vi phm Sv: Hong Nguyờn Hiờn 19 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh xy ra, ng thi cú bin phỏp t chc v xõy dng h thng qun lý. .. xõy dng Ban qun lý v giỏm sỏt u t ti chớnh Ban ti chớnhk hoch Các đơn vị trực thuộc Sv: Hong Nguyờn Hiờn 16 Msv: 13400223 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý kinh doanh Nhn xột: Trong nn kinh t th trng cú s qun lý v iu tit v mụ ca nh nc theo nh hng xó hi ch ngha Tng cụng ty Xut nhp khu v xõy dng Vit Nam ó hot ng kinh doanh phự hp vi hon cnh thc t ca Tng cụng ty Vi i ng CBCNV ca ton Tng cụng ty l 775 ngi ... hiu qu qun lý i vi b mỏy qun lý ca Tng cụng ty Vinaconex hin thỡ mt cỏn b qun lý u cú th m nhim c nhiu v trớ cụng ty Nh vy trỡnh cỏn b qun lý s nh hng ti vic b trớ to mt b mỏy qun lý hon chnh... phỏp lý i vi cỏc d ỏn u t ca tng cụng ty v cụng ty con, cụng ty thnh viờn liờn kt (nu cú) + Qun lý quỏ trỡnh chun b u t, thc hin u t v hnh khai thỏc s dng cỏc d ỏn u t ca tng cụng ty v cỏc cụng ty. .. thnh v phỏt trin caTng cụng ty Vinaconex Gii thiu cụng ty Tờn cụng ty - Tờn y : Tng cụng ty c phn xut nhp khu v xõy dng Vit Nam Vinaconex - Tờn vit tt: Tng cụng ty Vinaconex - Tờn ting Anh:

Ngày đăng: 09/04/2016, 18:15

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • STT

  • Chữ viết tắt

  • Giải nghĩa

  • 1

  • ĐHĐCĐ

  • Đại hội đồng cổ đông

  • 2

  • HĐQT

  • Hội đồng quản trị

  • 3

  • SXKD

  • Sản xuất kinh doanh

  • 4

  • TGĐ

  • Tổng giám đốc

  • 5

  • PTGĐ

  • Phó Tổng giám đốc

  • 6

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan