Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Ttaco Việt Nam

LỜI MỞ ĐẦU Trong tình kinh tế thị trường chuyển đổi của Việt Nam từ nhiều thập niên qua kéo theo sự thay đổi sâu sắc trong các doanh nghiệp nhất là trong phương thức tổ chức quản lý, hình thức công tác. Thêm vào đó đất nước đang chuyển dần sang nền kinh tế thị trường nhiều thành phần kinh tế tự do cạnh tranh, cùng với xu thế hội nhập và công tác quản trị ngày càng sâu rộng. Các doanh nghiệp Việt Nam thuộc các thành phần kinh tế cần trang bị cho mình lợi thế cạnh tranh để có thể tồn tại và phát triển, đó là sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ở trong và ngoài nước. Tất yếu bất kỳ một doanh nghệp nào thuộc loại hình nào cũng phải đối mặt với những khó khăn và thách thức trước mắt và chịu đào thải từ phía thị trường Ngày nay, trước những yếu cầu gay gắt của cuộc cách mạng khoa học – kỹ thuật, yếu tố con người trở thành nhân tô quyết định đê phát triển kinh tế xã hội. Xét ở góc độ doanh nghiệp, quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là một hoạt động caanf nhiều thời gian, tiền bạc công sức là một điều kiện để có thể nâng cao năng suất lao động. Vì vậy, để cơ quan đơn vị hau một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả cần phải thực hiện tốt các kế hoạch đề ra yếu tố con người là quan trọng nhất. Để co được nguồn nhân lực tốt công tác quản trị nhân sự cũng góp phần không kém để nâng cao nguồn nhân lực. Yếu tố con người là tài sản vô giá và là yếu tố tất yếu quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Con người còn là chủ thể của mọi quá trình hoạt động. Chình vì vậy, các doanh nghiệp cần nhất là luôn luôn quan tâm đến công tác quản trị nhân sự và để từ đó có thể đưa doanh nghiệp phát triển. Trước những khó khăn của nền kinh tế, đứng vứng trong môi trường cạnh tranh, đòi hỏi các doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề nhân sự, sử dụng con người như thế nào sao cho coa hiệu quả, nhằm khai thác được tiềm năng vốn có của con người. Cần phải có những phương pháp tiếp cận khoa học, có cách thức nắm bắt kỹ năng, hiểu được lý từng người trên cơ sở đó bố trí họ vào vị trí, công việc thích hợp để tận dụng khả năng sáng tạo và phát huy tối đa của người lao động. Công tác quản trị nhân sự giữ vai trò hết sức quan trọng và trở thành công tác thuyên xuyết được quan tâm đúng mức để công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn. Xuất phát những lý luận thực tiễn trên và nắm bắt được tầm quan trọng đó, nên em tiến hành nghiên cứu đề tài “ Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Ttaco Việt Nam.” Nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản trị nhân sự ttrong doanh nghiệp hiện nay Chuyên đề được chia làm ba chương: Chương 1: Một số lý luận chung về công tác quản trị nhân sự. Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Ttaco Việt Nam. Chương 3: Một số giả pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty trách nhiệm hữu hạn Ttaco Việt Nam.