Đang tải... (xem toàn văn)
Mẫu slide powerpoint về sự tăng trưởng trong kinh doanh. Tăng trưởng kinh tế là sự gia tăng về lượng kết quả đầu ra hoạt động của nền kinh tế trong một thời kỳ nhất định.Bạn có thể sử dụng các Slide PowerPoint Kinh doanh này cho các bài báo cáo kinh doanh công ty, bài thuyết trình.... Các Slide PowerPoint trong mẫu này có thể giúp bạn có một bài báo cáo, thuyết trình tốt.
KẾ HOẠCH KINH DOANH BUSINESS PLAN Trình bày bởi: Full Name - CEO Ngày…tháng…năm… Logo Logo Nội Dung Sứ Mệnh & Tầm Nhìn Cạnh Tranh Nhân Sự Chủ Chốt Mục Tiêu Ngắn & Dài Hạn Phân Tích Thị Trường Nguồn Tài Nguyên Yêu Cầu Cơ Hội & Thách Thức Kế Hoạch Tài Chính Ý Tưởng Kinh Doanh 10 Rui Ro & Vấn Đề slide.tailieu.vn Logo Sứ Mệnh & Tầm Nhìn Một tuyên bố rõ ràng nhiệm vụ lâu dài công ty bạn Cố gắng dùng từ ngữ giúp đạo phát triển công ty bạn, ngắn gọn tốt Tầm nhìn chiến lược công ty Hình đại diện hay Logo Cty/SP bạn slide.tailieu.vn Logo Nhân Sự Chủ Chốt Danh sách giám đốc điều hành quản lý chủ chốt ABC President Description here Bao gồm thành tích trước cho thấy người với kỷ lục thành công Tóm tắt số năm kinh nghiệm lĩnh vực XZY CEO Description here slide.tailieu.vn Logo Thị Trường & Khách Hàng Thị trường: khứ, tại, tương lai Xem xét thay đổi thị phần, thay đổi thị trường, chi phí, giá cả, đối thủ cạnh tranh cung cấp hội cho thành công công ty bạn Các đối tượng khách hàng mà 15% 50% 35% St udent St af f Manager slide.tailieu.vn Logo Cơ Hội & Thách Thức Phân tích điểm mạnh điểm yếu kế hoạch kinh doanh, hội thách thức dự án thông qua mô hình phân tích SWOT Internal Factors Positive S External Factors Strengths O Opportunities Negative W S Weaknesses T Threats slide.tailieu.vn Logo Ý Tưởng Kinh Doanh Bạn phải nung nấu đầu ý tưởng kinh doanh suy nghĩ kỹ ý tưởng Lịch sử chứng minh, ý tưởng, điên rồ hay vĩ đại, có khả thành công Ý Ý Tưởng Tưởng Của Của Bạn Bạn Ý tưởng kinh doanh độc đáo, sáng tạo, mô hình kinh doanh mới, xu hướng tiêu dùng Ví dụ Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành lập công ty lúc đó, nhiều người coi điên rồ cuối cùng, giới biết đến thành công ông slide.tailieu.vn Logo Cạnh Tranh Phân tích yêu tố cạnh tranh Porter’s Five Forces Sức mạnh nhà cung cấp: Mức độ tập trung nhà cung cấp, Tầm quan trọng số lượng sản phẩm nhà cung cấp, Sự khác biệt nhà cung cấp, Threat Of Substitute Threat Of New Products Or Services Entrans Nguy thay thế: Xu hướng sử dụng hàng thay khách hàng,Tương quan giá chất lượng mặt hàng thay Các rào cản gia nhập: Các lợi chi phí tuyệt đối, Sự hiểu biết chu Rivalry kỳ dao động thị trường, Khả tiếp cận yếu tố đầu vào Sức mạnh khách hàng: Vi mặc cả, Số lượng người mua, Thông tin mà người mua có được, Tính đặc trưng nhãn hiệu hàng hóa, Mức độ cạnh tranh: Các rào cản muốn “thoát ra” khỏi ngành, Mức Bargaining Power Of Bargaining Power Of Suppliers Buyers độ tập trung ngành, Khác biệt sản phẩm, slide.tailieu.vn Logo Mục Tiêu Objectives & Goal Bạn đạt từ việc kinh doanh bạn mặt thời gian, tiền bạc kinh nghiệm? Đưa mục tiêu cho ý tưởng kinh doanh Và mục địch cuốu dự án nào? GOAL! Leading Postition Objective Goal Objective Doanh số ?? Phát triển team? Objective Objective Lợi nhuận ? Target thách hàng ? Objective Tỷ lệ tăng trưởng ? slide.tailieu.vn Logo Nguồn Tài Nguyên Yêu Cầu Yêu cầu nguồn nhân lức cho dự án, Yêu cầu công nghệ, Yêu cầu tài nguyên - tài chính, phân phối, khuyến mãi, vv - Y cầu bên - Sản phẩm / dịch vụ / công nghệ cần thiết mua bên công ty Resource Requirement Financial, distribution, promotion Tehcnology Requirement External RequirementOutsourcing, Human Resource Management, Execution slide.tailieu.vn Logo Kế Hoạch Tài Chính Nguồn tài để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh (Vay, vốn VCSH, khác) Các nguồn tài sử dụng Lập dự toán dòng tiền hàng năm vốn luân chuyển Kế hoạch phát triển doanh số hàng năm chi phí cho dự án Xác định điểm hoàn vốn kinh doanh slide.tailieu.vn Logo Quản Lý Risk & Issue Tóm tắt rủi ro dự án đề xuất, Giải rủi ro - Tóm tắt rủi ro giải Cách ly định quan trọng vấn đề cần giải ngắn hạn & dài hạn R I K AVOID ACCEPT RISK REDUCE TRANSFER slide.tailieu.vn Slide.tailieu.vn Logo Hỏi & Đáp Q&A slide.tailieu.vn Thank You ! [...]...Logo Kế Hoạch Tài Chính Nguồn tài chính nào để tài trợ cho kế hoạch kinh doanh (Vay, vốn VCSH, khác) Các nguồn tài chính đó sẽ được sử dụng như thế nào Lập dự toán dòng tiền hàng năm và vốn luân chuyển Kế hoạch phát triển doanh số hàng năm và chi phí cho dự án Xác định điểm hoàn vốn khi kinh doanh slide. tailieu.vn Logo Quản Lý Risk & Issue Tóm tắt những rủi ro của dự án đề xuất,... quyết rủi ro - Tóm tắt như thế nào rủi ro này sẽ được giải quyết Cách ly quyết định quan trọng và những vấn đề cần giải quyết ngay lập tức hoặc trong ngắn hạn & dài hạn R I K AVOID ACCEPT RISK REDUCE TRANSFER slide. tailieu.vn Slide. tailieu.vn Logo Hỏi & Đáp Q&A slide. tailieu.vn Thank You ! ... ngành, Khác biệt sản phẩm, slide. tailieu.vn Logo Mục Tiêu Objectives & Goal Bạn đạt từ việc kinh doanh bạn mặt thời gian, tiền bạc kinh nghiệm? Đưa mục tiêu cho ý tưởng kinh doanh Và mục địch cuốu... Strengths O Opportunities Negative W S Weaknesses T Threats slide. tailieu.vn Logo Ý Tưởng Kinh Doanh Bạn phải nung nấu đầu ý tưởng kinh doanh suy nghĩ kỹ ý tưởng Lịch sử chứng minh, ý tưởng, điên... điên rồ hay vĩ đại, có khả thành công Ý Ý Tưởng Tưởng Của Của Bạn Bạn Ý tưởng kinh doanh độc đáo, sáng tạo, mô hình kinh doanh mới, xu hướng tiêu dùng Ví dụ Bill Gates từ bỏ trường đại học để thành