Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC Trần Thị Kết QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Là thành viên thức thứ 150 tổ chức Thương mại giới WTO vào ngày 11/01/2007, Việt Nam thức đánh dấu hoà nhập vào dòng chảy chung kinh tế giới Đáp ứng yêu cầu hội nhập, doanh nghiệp Việt Nam tiến hành tổ chức, thiết lập củng cố vị để đủ sức bước vào sân chơi mang tính cạnh tranh toàn cầu Đi với thay đổi kinh tế nhu cầu người ngày nâng lên, không nhu cầu ăn ngon mặc đẹp mà phương tiện lại nhà nâng cao, công trình xây dựng lớn nhỏ mọc lên ngày nhiều, việc cung cấp VLXD & xây lắp trở nên thiết yếu Sau thời gian thực tập Công ty, em thu nhận nhiều kinh nghiệm thực tế bổ ích, có nhìn tổng quát trình hình thành phát triển, lĩnh vực hoạt động & cấu tổ chức Công ty Cùng với hướng dẫn bảo tận tình giảng viên hướng dẫn T.S Đỗ Thị Đông, toàn thể bác, cô (chú), anh (chị) Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên, em xin trình bày báo cáo tổng hợp Công ty Nội dung báo cáo bao gồm phần: - Tổng quan Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên Đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu Công ty Kết hoạt động Công ty năm gần Nhận xét kết kinh doanh hoạt động quản trị Công ty năm gần Do thời gian nghiên cứu nhiều hạn chế, khó tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý cô toàn thể bác, cô (chú), anh (chị) Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Trần Thị Kết QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Sinh viên Trần Thị Kết Trần Thị Kết QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD VÀ XÂY LẮP HƯNG YÊN 1.1 Giới thiệu đơn vị thực tập - - Tên gọi: Công ty cổ phần vật liệu xây dựng xây lắp Hưng Yên Trụ sở chính: Đường Chu Mạnh Chinh, Xã Bảo Khê, Thành phố Hưng Yên, Tỉnh Hưng Yên Giám đốc: Nguyễn Văn Tống Hình thức: Công ty cổ phần Mã số thuế: 0900222728 Điện thoại: 0321 811 578 Số giấy phép: 0503000037 Cấp ngày 8/3/2004 Chính thức vào hoạt động: ngày 06/2/2005 Chức năng: + Công ty chuyên sản xuất kinh doanh loại vật liệu xây dựng + Thi công xây lắp công trình dân dụng công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật + Kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hóa Vận chuyển hàng hóa theo yêu cầu khác hàng đến nơi ký kết hợp đồng đảm bảo thời gian cho phép + Mua bán vật liệu xây dựng Nhiệm vụ: + Xây dựng thực mục tiêu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất Tìm kiếm thị trường mới, khách hàng có nhu cầu xây dựng mua bán nguyên vật liệu xây dựng, vận chuyển đến tận nơi xây lắp chọn gói + Phân bổ sử dụng hiệu vốn, tránh lãng phí nguồn nguyên liệu sãn có, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp cho xã hội Thực nghĩa vụ nộp thuế đầy đủ với Nhà nước, theo mức thuế hành mà nhà nước quy định + Thực phân phối lao động, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên doanh nghiệp, giải công ăn việc làm cho công nhân tỉnh Trần Thị Kết QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp 1.2 Quá trình hình thành phát triển Những mốc son đánh dấu đời Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên - - - - - Ngày 10/10/2003 cổ đông thống thành lập Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên Ngày 08/03/2004 Công ty thức nhận giấy phép đăng ký kinh doanh Sở Kế Hoạch Đầu Tư tỉnh Hưng Yên cấp Ngày 15/03/2004 Công ty tổ chức lễ ký hợp đồng mua bán máy móc thiết bị với đối tác nước Ngày 18/03/2004 Công ty giải thắc mắc đền bù đất cho dân Ngày 10/06/2004 Chính thức bắt đầu khởi công xây dựng nhà máy Ngày 06/02/2005 Nhà máy thức khánh thành vào hoạt động Cùng ngày Công ty tiến hành sản xuất mẻ sản phẩm đầu tiên, đồng thời ký hợp đồng bán hàng với số Công ty xây dựng Hưng Yên, đánh dấu mốc son quan trọng việc sản phẩm thâm nhập vào thị trường Tháng 6/2005 Doanh nghiệp bắt đầu tính có lãi sổ kế toán Tháng 8/2005 Công ty bắt đầu mở rộng thêm lĩnh vực xây lắp theo công trình để xây dựng lắp đặt chọn gói cho họ gia đình chủ đầu tư công trình lớn Trải qua năm hoạt động kinh doanh liên tục, Công ty phát triển không ngừng, giải công ăn việc làm với thu nhập ổn định cho 650 lao động địa phương Trong trình hình thành phát triển Công ty trả qua nhiều lần bầu nhiệm bãi nhiệm vị trí tổ chức song công ty hướng thực mục tiêu xuyên suốt từ đầu đề thành công khởi đầu làm tiền đề cho phát triển sau Hoạt động đến Công ty ngày lớn mạnh nguồn cung cấp nguyên vật liệu địa bàn tỉnh Hưng Yên Trần Thị Kết QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 2: CÁC ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY 2.1 Sản phẩm thị trường 2.1.1 Sản phẩm - Sản xuất gạch ngói từ đất sét nung với công nghệ lò tuynel Thi công xây lắp công trình dân dụng công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật Chuyển giao công nghệ sản xuất gạch ngói từ đát sét nung Mua bán vật liệu xây dựng Gạch xây lỗ, tiêu chuẩn kỹ thuật Việt Nam số 1450-98 Gạch lát nền, tiêu chuẩn 90-82 Gạch chống nóng loại gồm: lỗ, lỗ & lỗ với độ rỗng 4,5% theo tiêu chuẩn Việt Nam Kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hóa Sản xuất kinh doanh loại vật liệu xây dựng 2.1.2 Thị trường Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên có khách hàng nội địa tổ chức có nhu cầu xây dựng công trình lớn chung cư, nhà máy xí nghiệp, cá nhân mua vật liệu xây lắp nhà có độ tuổi từ 35 – 70 với tất mức lương khác nhau, từ người dân đến công nhân viên chức có nhu cầu xây dựng nhà công trình nhỏ, riêng nhà đầu tư có nhu cầu xây dựng xây lắp xí nghiệp thông thường độ tuổi từ 40 tuổi trở lên có cấp theo chuyên môn riêng Do Công ty sản xuất gạch nên nguồn nguyên vật liệu sẵn có diện tích Công ty 85.300 m2, đất hầu hết dùng vào việc sản xuất kinh doanh đất hoang hóa Thị trường Công ty địa bàn tỉnh Hưng Yên sau vào hoạt động sau mở rộng tỉnh thành lân cận như: Thái Bình, Hải Dương, Bắc Ninh & Hà Nội… Vận chuyển chủ yếu theo đường đường thủy Trần Thị Kết QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Khi vào hoạt động Công ty gặp phải không khó khăn, biến động giá hàng hoá, tư liệu, vật liệu, tiêu dùng Sản phẩm sản xuất nên chưa thâm nhập vào thị trường, vật cản đường đổi mới, để tiếp cận với chế thị trường, để khắc phục khó khăn thử thách Công ty triển khai mở rộng điểm Đại lý bán hàng, lấy chữ tín làm trọng, luôn đảm bảo ngày nâng cao chất lượng sản phẩm với giá thành hợp lý Năm 2006 Công ty mở rộng 20 điểm Đại lý ký 45 hợp đồng với công trình xây dựng lớn TP Hưng Yên Từ yếu tố nên sản phẩm tiêu thụ năm 2006 năm 2007 đạt thành tích đáng kể, năm thu hút thêm hàng trăm người lao động vào làm việc Công ty, góp phần không nhỏ công tác giải công ăn việc làm cho xã hội Sau năm liền hoạt động liên tục Công ty mở rộng vùng thị trường sang tỉnh lân cận, ký kết hợp đồng với nhiều công trình lớn & mở rộng thêm nhiều đại lý lớn nhỏ vùng thị trường chiếm lĩnh Cụ thể Công ty mở rộng 120 đại lý lớn nhỏ trì hoạt động phát triển đại lý ngày lớn mạnh với mức lợi nhuận tăng cao năm ký 90 công trình lớn địa bàn Hà Nội, & thành phố Hưng Yên năm 2012 vừa qua 2.2 Cơ cấu tổ chức 2.2.1 Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị Đại hội đồng bầu ra, quan quản lý cao Công ty Hội đồng quản trị có năm thành viên (có chủ tịch, phó chủ tịch thành viên Hội đồng quản trị bầu ra) & có toàn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề đến lợi ích quyền lợi Công ty, dự kiến phân phối lợi nhuận chia lãi, lỗ cổ phần Quyết định cấu tổ chức máy quy chế cán công nhân viên quỹ lương Công ty, bổ nhiệm, bãi miễn, giám sát hoạt động, giám đốc điều hành, phó giám đốc, kế toán trưởng, kế toán phòng ban, quản đốc Nghe báo cáo giám đốc tình hình Trần Thị Kết QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp hoạt động kết sản xuất kinh doanh, nghe giải vấn đề ban kiểm soát báo cáo Trần Thị Kết QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Quan hệ trực tuyến Quan hệ kiểm soát PGĐ Kỹ thuật PGĐ Kinh doanh Phân xưởng Phân xưởng Phân xưởng Bộ phận xây lắp Bảo vệ Gám đốc Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Phòng kĩ thuật Phòng kế toán tài Phòng marketing Phòng NC & PT Phòng TC Hành 2.2.2 Ban kiểm soát: Ban kiểm soát đại hội cổ đông bầu bãi miễn Số lượng thành viên người Trong trưởng ban kiểm soát bầu cử, thành viên ban kiểm soát cổ đông Công ty Nhiệm vụ ban kiểm soát kiểm tra giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh tài Công ty, giám sát HĐQT giám Trần Thị Kết QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp đốc việc điều hành điều lệ Công ty, nghị đại hội cổ đông pháp luật Nhà nước Báo cáo trước đại hội công tác kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh, ưu khuyết điểm quản lý điều hành HĐQT thẩm tra báo cáo toán năm tài Công ty 2.2.3 Giám đốc: Cũng chủ tịch hội đồng quản trị Công ty, người điều hành hoạt động Công ty, người chịu trách nhiệm chung kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trước Nhà nước, chịu trách nhiệm mặt đời sống cán công nhân viên Công ty Ngoài việc uỷ quyền cho phó giám đốc, giám đốc trực tiếp huy thông qua trưởng phòng phòng ban chức năng, quản đốc phân xưởng Giám đốc có nhiệm vụ trình hội đồng quản trị kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài sử dụng vốn huy động vốn; báo cáo tài kết kinh doanh hàng tháng, quý, năm - quy chế tuyển dụng lao động, tiền lương, tiền thưởng, chế độ phúc lợi xã hội người lao động cổ đông, nội quy quy chế quản lý điều hành 2.2.4 Phó giám đốc kinh doanh: Là người giúp việc cho giám đốc tham gia tham mưu cho giám đốc công việc chung Công ty, giám đốc phân công phụ trách lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty Khi giám đốc vắng lý uỷ quyền cho phó giám đốc thay mặt giám đốc giải vấn đề thuộc thẩm quyền giám đốc 2.2.5 Phó giám đốc kỹ thuật: Là người phụ trách việc lập đạo thực kế hoạch sản xuất phòng kỹ thuật, theo dõi đôn đốc phân xưởng thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, giúp giám đốc đề nhiệm vụ sản xuất cho phân xưởng, đồng thời theo dõi hợp đồng thực sản xuất, quản lý kế hoạch, vật tư phương tiện vận tải đáp ứng nhu cầu sản xuất Công ty Trần Thị Kết 10 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Nhìn chung cấu lao động theo trình độ Công ty năm qua tăng ổn định công nhân chiếm 60% Bảng 2.2.Cơ cấu lao động theo độ tuổi lao động: Năm 2009 st SL Độ tuổi t (người) Dưới 25 25 - 45 Trên 45 Tổng 110 196 42 348 Năm 2010 TL SL (% (người) ) 31, 113 56, 260 12, 65 100 438 Năm 2011 TL (%) SL (người) 25,8 161 59,4 290 14,8 78 100 529 Năm 2012 TL SL TL (% (người (%) ) ) 30, 210 32,3 54, 360 55,4 14, 80 12,3 100 650 100 (Nguồn: Ban quản trị - Phòng quản trị nhân sự) Nhận xét: Độ tuổi từ 25 đến 45 chiếm 50%, nhiều năm 2010 chiếm 59,4% đến năm 2011 giảm 54,8% thấp năm trở lại Độ tuổi 45 15%, thấp năm 2009 chiếm 12,1% cao năm 2010, 2011 chiếm 14,8% - Dưới 25 tuổi năm 2010 thấp 25,8%, năm 2012 tăn lên tới 32,3% 2.4 Công nghệ / trình sản xuất Kỹ thuật sản xuất thể qua công đoạn sau: a) Công đoạn 1: Thiết bị tạo hình lựa chọn dây chuyền thiết bị đùn ép chân không công suất 10m2/h sở nước chế tạo có công dụng tính sau: Trần Thị Kết 13 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp -Cấp liệu thùng: Được đặt vị trí dây chuyền chế biến đất công nghệ Nó có tác dụng điều hoà, định hướng việc cấp liệu cho máy -Máy cán trục: Dùng để nghiền cán đất sét làm tăng độ mịn, độ dẻo, độ đồng nguyên liệu -Máy nhào lọc sỏi: Dùng băm nhỏ, đánh tơi đất, nhào trộn đồng phối liệu, ép chặt phối liệu gia luyện tạo cho có hình dáng định Đồng thời có phận hút chân không để tách không khí làm tăng cường độ đặc phối liệu -Máy cắt tự động (kiểu Pháp) dùng để cắt gạch mộc theo kích thước yêu cầu b) Công đoạn 2: Tải gạch sân cáng nhựa để phơi, sau đưa vào lò sấy c) Công đoạn 3: Chuyển gạch đến lò nung tuynel d) Công đoạn 4: Ra lò kiểm tra chất lượng Đây công đoạn cuối quy trình công nghệ đòi hỏi cán kỹ thuật phải đánh giá chất lượng sản phẩm loại Quy trình công nghệ thể qua sơ đồ sau: Trần Thị Kết 14 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Nước Ngâm ủ Đất sét Than Kho chứa đất Kho chứa W = 80 -90% Cấp liệu thùng Nghiền búa Cán trục Bổ sung Nhào lọc sỏi Đùn ép liên hợp chân không Cắt tự động Băng tải gạch Sân cáng nhựa Lò sấy tuynel Nghiền búa Ra lò Hình2.2 Sơ đồ công nghệ Công ty 2.5 Đặc điểm vốn Bảng 2.3.Vốn đầu tư Công ty Trần Thị Kết 15 QTKDTH 12.07 (Nguồn: Ban quản trị - phòng quản trị nhân sự) Báo cáo thực tập tổng hợp Chỉ tiêu Tổng số vốn Công ty Nhà xưởng Lò nung gạch men công suất Lò nung gạch công suất Máy đùn ép công suất Máy động lực chiếc, công suất Trạm biến trạm công suất Đường dây cao 10KV Đường dây hạ cho sản xuất, sinh hoạt Nhà văn phòng Nhà tập thể Kho Số tiền 33.000.000.000 9.900m2 18.000 viên/lượt 136.800 viên/lượt 6.400 viên/giờ 70KV 750KVA 1.800m2 2.400m2 630m2 1100m2 3.850m2 Công ty có số vốn ban đầu la 33 tỷ, tương đối cao thời kỳ khó khăn nay, diện tích đất rộng thoáng đãng phù hợp sản xuất kinh doanh, Công suất lo nung gạch men 18.000 viên / lượt giúp doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hiệu Bảng 2.4.Vốn Công ty Chỉ tiêu I Tổng số vốn Công ty Vốn thiết bị Vốn xây lắp Vốn góp II Theo nguồn hình thành Vốn vay ngắn hạn Vốn vay trung hạn Vốn khác Vốn góp Số tiền 35.400.000.000 10.000.000.000 14.400.000.000 11.000.000.000 35.400.000.000 5.500.000.000 16.000.000.000 2.900.000.000 11.000.000.000 Tỷ lệ vốn góp đạt đủ lực để hoạt động sản xuất kinh daonh với tỷ lệ vốn góp đạt 31,1% tổng số vốn doanh nghiệp sở hữu, vốn vay 60,73% tổng vốn lại vốn khác doanh nghiệp Trần Thị Kết 16 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên thuộc sở hữu cổ đông, có tư cách pháp nhân dấu riêng, hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tiền Việt Nam ngân hàng TMCP Công Thương 2.6 Các hoạt động quản trị - Quản trị sản xuất – chất lượng: Công ty tập trung sản xuất nhà xưởng trung tâm, sản phẩm sản xuất gạch xây dựng, gạch nát loại Hiện đơn vị quản lý 85.300m đất, đất hầu hết dùng vào việc sản xuất đất hoang hoá - Quản trị tài chính: Công ty hoạt động vốn để đổi thiết bị nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng lợi nhuận hướng đắn Công ty Nhân tố định sống Công ty đất tình hình lao động cán công nhân viên - Quản trị nhân lực: Thực trạng quản lý lao động Công ty tốt, gồm 165 CBCNV trình độ từ Cao đẳng trở lên quản lý công nhân có trình độ thấp Mọi người chấp hành nội quy nghiêm chỉnh, tình hình công tác trả lương cho người lao động đảm bảo, vào cuối tháng kế toán hạch toán trả cho công nhân, Công ty trả tiền thời hạn hình thức chuyển tiền qua ngân hàng Chế độ thưởng phạt rõ ràng đảm bảo quyền lợi cho người lao động, khuyến khích người lao động làm việc hăng say - Quản trị marketing: Vị trí giáp đường lớn thuận lợi cho việc vận chuyển & phân phối hàng hóa, sách marketing khác (chính sách xúc tiến tiêu thụ, sách sản phẩm …) - Mặc dù bị hút chu kỳ sản xuất náo nhiệt Công ty không quên việc đảm bảo an toàn vệ sinh công nghiệp Để đảm bảo an toàn lao động vệ sinh công nghiệp phân xưởng, thiết bị công nghệ đặt nhà bao che, khu phát sinh bụi trang bị lắp đặt với yêu cầu an toàn cao, đảm bảo không gây ô nhiễm môi trường Trần Thị Kết 17 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD & XÂY LẮP HƯNG YÊN 3.1 Kết kinh doanh Nhận xét (bảng 3.1): Các tiêu lợi nhuận doanh nghiệp năm 2009 đến 2012 tăng Cụ thể lợi nhuận sau thuế tăng 810 trđ tương ứng với tỷ lệ 20,51% Trong năm 2012 so với năm 2011 tăng 400 trđ tương ứng với tỷ lệ 9,17%, năm 2011 so với năm 2010 tăng 220 trđ tương ứng với tỷ lệ 5,31%, năm 2010 so với năm 2009 tăng 190trđ tương ứng với tỷ lệ 4,81 % Chỉ tiêu lợi nhuận hàng năm tăng do: Doanh thu bàn hàng cung cấp dịch vụ tăng: Năm 2012 so với năm 2009 tăng đáng kể 6.700 trđ tương ứng 9,2%, năm 2010 so với 2009 tăng 1.720 trđ tương ứng với tỷ lệ 2,36%, năm 2011 so với năm 2010 tăng 2.280 trđ tương ứng với tỷ lệ tăng 3,06%, năm 2012 so với năm 2011 tăng 2.700trđ tương ứng với tỷ lệ tăng 3,52%, dấu hiệu tích cực trình tiêu thụ sản phẩm Doanh thu tăng thể nỗ lực doanh nghiệp trình tiêu thụ sản phẩm, gia tăng số lượng bán ra chứng tỏ doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm tạo điều kiện tăng giá bán giúp doanh nghiệp tăng thêm doanh thu Doanh thu từ hoạt động tài tăng: Năm 2012 so với năm 2009 tăng 190trđ tương ứng 14,07%, năm 2010 so với 2009 tăng 150 trđ tương ứng với tỷ lệ 11,11%, năm 2011 so với năm 2010 tăng 30 trđ tương ứng với tỷ lệ tăng 2%, năm 2012 so với năm 2011 tăng 10trđ tương ứng với tỷ lệ tăng 0,65%, dấu hiệu tích cực trình tiêu thụ sản phẩm Doanh thu hoạt động tài tăng doanh nghiệp tham gia tích cực vào hoạt động tài nhằm tìm kiếm thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp Trần Thị Kết 18 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Doanh thu khác tăng 420trđ tương ứng với tỷ lệ 28% từ năm 2009 đến năm 2012, tăng nhiều năm 2011 đến năm 2012 tăng 275trđ tương ứng với tỷ lệ 16,72%, tăng nawm2010 đến năm 2011 tăng 45trđ tương ứng với tỷ lệ 2,8% song đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Bảng 3.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Đơn vị tính:triệu đồng CHỈ TIÊU 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)} 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) Trần Thị Kết Mã số Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 01 02 72.800 74.520 76.800 79.500 1810 2.050 3.010 3.550 10 70.990 72.470 73.790 75.950 11 62.400 63.800 64.200 65.700 20 8.590 8.670 9.590 10.250 21 22 24 25 1.350 1.230 2.700 2.580 1.500 1.390 2.650 2.800 1.530 1.480 2.830 3.090 1.540 1.520 2.910 3.120 30 3.430 3.530 3.720 4.040 31 32 1.500 980 1600 990 1645 1005 1920 1200 40 520 610 640 720 50 3.950 4.140 4.360 4.760 19 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51 - 52) 18 Lãi cổ phiếu (%) 51 52 987,5 1.035 - 1.090 - 1.190 - 60 2.962, 3.105 3.270 3.570 70 18.85 20,89 24,58 27,23 (Nguồn:Đỗ Thị Nhã - kết toán trưởng- phòng kế toán Công ty) Hộp 3.1: Biểu đồ tỷ lệ doanh thu lợi nhuận Công ty (Trích bảng báo cáo kết kinh doanh) Tuy nhiên khoản giảm trừ doanh thu tăng theo: Năm 2012 so với năm 2009 tăng 1.740trđ tương ứng với tỷ lệ 96,67%, nguyên nhân số sản phẩm hàng hoá chưa đáp ứng nhu cầu thị yếu khách hàng cần phải tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm cải tiến mẫu mã tạo điều kiện tăng cao doanh thu Giá vốn hàng bán từ năm 2009 đến năm 2012 tăng 3.300 trđ tương ứng với tỷ lệ 5,29%, năm 2012 so với 2011 tăng 1500trđ tương ứng với tỷ lệ 2,34%, năm 2011 so với 2010 tăng 400trđ tương ứng với tỷ lệ tăng 0,63%, năm 2010 so với năm 2009 tăng 1.400trđ tương ứng với tỷ lệ tăng 2,24% Vậy ta thấy năm 2009- 2012 tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng giá vốn hàng bán cho thấy cố găng doanh nghiệp việc tiết kiệm chi phí, giảm giá thành đẩy mạnh tiêu thụ Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp năm tăng dần số lượng công nhân tăng lên cần tăng thêm đội ngũ quản lý công nhân đến quy mô doanh nghiệp mở rộng đại lý phân phối tăng theo Cụ thể năm 2012 so với năm 2009 chi phí bán hàng tăng 210 trđ tương ứng với tỷ lệ 7,78 %, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 540trđ tương ứng tỷ lệ 20,93% Trần Thị Kết 20 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Nhìn chung lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp kinh doanh có lãi Trong năm doanh nghiệp đẩy mạnh hàng hoá bán để tăng doanh thu thuần, doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất , cần xem xét yếu tố thị trường để tránh gặp rủi ro 3.2 Phương hướng hoạt động Công ty năm tới Từ thành lập Công ty gặp phải không khó khăn, biến động hàng hoá, tư liệu, vật liệu, tiêu dùng đặc biệt tình trạng giá leo thang Đó vật cản đường đổi mới, để tiếp cận với chế thị trường Để khắc phục khó khăn thử thách Công ty cần triển khai mở rộng điểm Đại lý bán hàng, mục tiêu hết năm tăng thêm đại lý doanh thu phải đạt lên 83.000.000.000 đồng Trong tháng 3/2013 Công ty cử cán đào tạo nước Nhật Bản để sử dụng công nghệ công ty đào đội ngũ lao đông trẻ tuổi, nhằm nâng cao hiệu quản trị doanh nghiệp, hiệu sản xuất kinh doanh tăng cường nội lực, giảm lệ thuộc vào bên ngoài, lành mạnh hoá tiến tới tự chủ mặt tài Công ty nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ cán quản lý trẻ tuổi, nâng cao tay nghề cho công nhân, chuyên môn hoá hoạt động để tạo dựng thể hệ trẻ tiến hơn, dần trẻ hoá đội ngũ lao động nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty sửa chữa lại đại lý phân phối thị trường thành phố Hưng Yên, khu vực có sức tiêu thụ cao, mở rộng thị trường sang tỉnh lân cậm mà cần khai thác thị trường miền bắc mục tiêu lâu bền, mở rộng đại lý phân phối ngày quy mô hơn, tăng cường công tác tiếp thi, tìm kiếm khai thác thị trường, tranh thủ tận dụng thời thuận lợi, vượt qua khó khăn thách thức, vững bước đường phát triển mình, đóng góp vào công đổi đất nước Công ty có đợt tăng lương tháng tới thích hợp để đời sống công nhân cải thiện giúp người lao động chuyên tâm với công việc đạt hiệu kinh doanh đạt mục tiêu đề Trần Thị Kết 21 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 4: NHẬN XÉT VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 4.1 Những kết đạt Những năm qua sản xuất kinh doanh Công ty có mức tăng trưởng tốt tạo uy tín ngày cao khách hàng thể sức tăng cao lượng đơn đặt hàng (năm 2012 ký kết tới 120 hợp đồng công trình lớn) Số khách hàng tin tưởng vào công ty tăng lên doanh nghiệp tạo dựng lòng tin uy tín với khách hàng Hiện Công ty tạo lập sở sản xuất, trang bị dây chuyền sản xuất công nghệ đại với công suất lớn nên sản phẩm làm có chất lượng cao.Với nỗ lực to lớn việc đổi phát triển sản xuất, nâng cao lực sản xuất chất lượng sản phẩm đưa Công ty từ doanh nghiệp có sở sản xuất quy mô nhỏ, chuyên sản xuất phục vụ thị trường nhỏ hẹp vài tỉnh trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn với đội ngũ lao động đông đảo tạo công ăn việc làm ổn định cho 650 lao động ,với đại lý phân phối rộng khắp Những thành tựu đạt Công ty năm qua thể quy mô sản xuất không ngừng mở rộng, doanh thu 2012 đạt 79.500.000.000 đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 3570.000.000 đồng, nghĩa vụ với nhà nước tăng lên qua năm, đến năm 2012 1.190.000.000đ, ngày nâng cao mức thu nhập cho người lao động, cải thiện đời sống vật chất người lao động Để đạt thành tựu nỗ lực thân có thuận lợi đáng kể sách vĩ mô, thuận lợi doanh nghiệp tạo là: + Công ty tạo dựng cấu tổ chức quản lý hiệu quả, phù hợp với quy mô sản xuất Điều thể cấu phòng ban chức Công ty Các phòng ban hoạt động cách độc lập công việc lại liên hệ chặt chẽ với nghiệp vụ phối Trần Thị Kết 22 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp hợp vận động chặt chẽ công tác quản lý ,tình trạng công nhân muộn sớm khắc phục phần lớn đạt hiệu cao + Công ty cử cán học, đào tạo chỗ nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ, có tầm nhìn chiến lược người Hiệu kinh doanh tăng lên qua năm chứng minh chiến lược Công ty hợp lý 4.2 Những hạn chế nguyên nhân Ngoài thành tựu trên, Công ty tồn đọng hạn chế sau: - Chất lượng sản phẩm chưa cao, tỷ lệ sản phẩm hỏng chiếm khoảng 46%, tỷ lệ cao doanh nghiệp sản xuất Nguyên nhân vô trách nhiệm người lao động, sản xuất cách máy móc, gặp cố không chịu suy nghĩ tìm cách khắc phục, biết ngồi chờ người có trách nhiệm đến giải - Công ty có nhiều thợ giỏi trình độ lao động nói chung thấp Năng suất lao động chưa cao người lao động chưa có ý thức lao động, không gắn sống công ty với sống Ngoài tình trạng khó giải Công ty nay: vấn đề vốn kinh doanh, đội ngũ lao động đồng thời Công ty không khai thác mạnh việc mở rộng mối quan hệ kinh doanh (liên kết kinh tế), nâng cao uy tín - Công ty lệ thuộc 50% vốn vay, mức độ tự chủ vốn chưa cao tạo khó khăn cho hoạt động sản xuất nói chung công tác nâng cao hiệu kinh doanh Công ty - Qua thực tế nghiên cứu Công ty ta thấy số tồn nói trên, nguyên nhân làm giảm hiệu kinh doanh Công ty, khắc phục tồn góp phần không nhỏ vào việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Vì vậy, nhìn lỗi sai đề phương hướng giải đắn góp phần không nhỏ vào công cải tiến phát triển doanh nghiệp ngày vững mạnh Trần Thị Kết 23 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp KẾT LUẬN Trong công đổi mới, công nghiệp hóa, đại hóa đất nước mục tiêu dân giầu nước mạnh, xã hội công dân chủ văn minh, doanh nghiệp cần phải luôn đổi phát huy mạnh Công ty hạn chế yếu để theo kịp thị trường lớn mạnh Thông qua nghiên cứu thực tế Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên cho thấy để tồn phát triển thời kỳ khó khăn đất nước giới khủng hoảng tài nặng lề Công ty phải đổi mới, nâng cao công nghệ liên tục mà phải không ngừng học tập đào tạo cán công nhân viên Công ty nâng cao trình độ tay nghề hiền để hướng tới mục tiêu cao thành viên, mục tiêu lớn Công ty, mục tiêu chung xã hội Một lần em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới giảng viên hướng dẫn T.S Đỗ Thị Đông, toàn thể ban lãnh đạo bác, cô (chú), anh (chị) Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên giúp đỡ, bảo em thời gian qua Trần Thị Kết 24 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết kinh doanh Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên Công bố ngày 31/12/2009, ngày 31/12/2011, ngày 31/12/2010, ngày 31/12/ 2009 Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp TS Trương Đoàn Thể, Khoa QTKDCN & XD - Bộ môn kinh tế công nghiệp - Đại học KTQD - NXB Thống kê - Hà Nội 2002 Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh - ĐHKTQD - NXB Thống kê - Hà Nội - 2001 Thời báo tài số 5/99 Báo cáo phòng nhân sự, cô Nguyễn Thị Ngọc công bố ngày 31/12/2009, ngày 31/12/2011, ngày 31/12/2010, ngày 31/12/ 2009 tài liệu khác có liên quan công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên Trần Thị Kết 25 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Trần Thị Kết 26 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN (Kí tên) Trần Thị Kết 27 QTKDTH 12.07 [...]... vốn của doanh nghiệp đang sở hữu, vốn đi vay là 60,73% trong tổng vốn còn lại là vốn khác của doanh nghiệp Trần Thị Kết 16 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên thuộc sở hữu của các cổ đông, có tư cách pháp nhân và con dấu riêng, hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản bằng tiền Việt Nam tại ngân hàng TMCP Công Thương 2.6 Các hoạt động quản trị - Quản trị sản... nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty - Qua thực tế nghiên cứu ở Công ty ta thấy một số tồn tại cơ bản nói trên, đây chính là những nguyên nhân làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty, nếu khắc phục được những tồn tại này sẽ góp phần không nhỏ vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Vì vậy, nhìn ra lỗi sai và đề ra phương hướng giải quyết đúng đắn sẽ góp phần không nhỏ vào công cuộc cải tiến... của Công ty, và cả mục tiêu chung của xã hội Một lần nữa em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành của mình tới giảng viên hướng dẫn T.S Đỗ Thị Đông, cùng toàn thể ban lãnh đạo cùng các bác, cô (chú), anh (chị) tại Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên đã giúp đỡ, chỉ bảo em trong thời gian qua Trần Thị Kết 24 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Báo cáo kết quả kinh doanh của Công. .. lò Hình2.2 Sơ đồ công nghệ của Công ty 2.5 Đặc điểm về vốn Bảng 2.3.Vốn đầu tư của Công ty Trần Thị Kết 15 QTKDTH 12.07 (Nguồn: Ban quản trị - phòng quản trị nhân sự) Báo cáo thực tập tổng hợp Chỉ tiêu Tổng số vốn của Công ty Nhà xưởng Lò nung gạch men 2 chiếc công suất Lò nung gạch 4 chiếc công suất Máy đùn ép 4 chiếc công suất Máy động lực 3 chiếc, công suất Trạm biến thế một trạm công suất Đường... phân xưởng, các thiết bị công nghệ được đặt trong nhà bao che, ở những khu phát sinh bụi được trang bị lắp đặt với yêu cầu an toàn cao, đảm bảo không gây ô nhiễm môi trường Trần Thị Kết 17 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VLXD & XÂY LẮP HƯNG YÊN 3.1 Kết quả kinh doanh Nhận xét (bảng 3.1): Các chỉ tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp năm 2009 đến 2012 tăng... của Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên Công bố ngày 31/12/2009, ngày 31/12/2011, ngày 31/12/2010, ngày 31/12/ 2009 2 Giáo trình quản trị sản xuất và tác nghiệp TS Trương Đoàn Thể, Khoa QTKDCN & XD - Bộ môn kinh tế công nghiệp - Đại học KTQD - NXB Thống kê - Hà Nội 2002 3 Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh - ĐHKTQD - NXB Thống kê - Hà Nội - 2001 4 Thời báo tài chính số 5/99 5 Báo cáo phòng... 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 4: NHẬN XÉT VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 4.1 Những kết quả đạt được Những năm qua sản xuất kinh doanh của Công ty có mức tăng trưởng tốt tạo uy tín ngày càng cao đối với khách hàng thể hiện bằng sức tăng cao của lượng đơn đặt hàng (năm 2012 ký kết tới 120 hợp đồng công trình lớn) Số khách hàng tin tưởng vào công ty. .. Thông qua nghiên cứu thực tế tại Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên cho thấy để tồn tại và phát triển được trong thời kỳ khó khăn của đất nước và thế giới khủng hoảng tài chính nặng lề thì các Công ty không những phải đổi mới, nâng cao công nghệ liên tục mà còn phải không ngừng học tập đào tạo các cán bộ công nhân viên trong Công ty nâng cao trình độ tay nghề hiền tại để hướng tới mục tiêu cao hơn... 2001 4 Thời báo tài chính số 5/99 5 Báo cáo phòng nhân sự, cô Nguyễn Thị Ngọc công bố ngày 31/12/2009, ngày 31/12/2011, ngày 31/12/2010, ngày 31/12/ 2009 và các tài liệu khác có liên quan trong công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên Trần Thị Kết 25 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Trần Thị Kết 26 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN ... phí quản lý doanh nghiệp tăng 540trđ tương ứng tỷ lệ 20,93% Trần Thị Kết 20 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp Nhìn chung cả 3 lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp kinh doanh đều có lãi Trong năm doanh nghiệp đã đẩy mạnh được hàng hoá bán ra để tăng doanh thu thuần, doanh nghiệp đang mở rộng quy mô sản xuất , cần xem xét các yếu tố về thị trường để tránh gặp rủi ro 3.2 Phương hướng hoạt động của Công ... đời Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên - - - - - Ngày 10/10/2003 cổ đông thống thành lập Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên Ngày 08/03/2004 Công ty thức nhận giấy phép đăng ký kinh doanh. .. tổng hợp Công ty Nội dung báo cáo bao gồm phần: - Tổng quan Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên Đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu Công ty Kết hoạt động Công ty năm gần Nhận xét kết kinh doanh. .. & xây lắp Hưng Yên giúp đỡ, bảo em thời gian qua Trần Thị Kết 24 QTKDTH 12.07 Báo cáo thực tập tổng hợp TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết kinh doanh Công ty cổ phần VLXD & xây lắp Hưng Yên Công bố