ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN DIỆU HƢƠNG GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN GIẢNG VÕ LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN DIỆU HƢƠNG GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN GIẢNG VÕ Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS VŨ CÔNG TY XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS.TS VŨ CÔNG TY XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN PGS.TS PHÍ MẠNH HỒNG Hà Nội – 2015 LỜI CAM ĐOAN Luận văn thạc sỹ chuyên ngành Tài - Ngân hàng với đề tài “Giải pháp tài nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ” viết hướng dẫn PGS.TS Vũ Công Ty Luận văn viết sở vận dụng lý luận chung tác động tài đến hiệu kinh doanh Công ty, thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ giải pháp tài nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Khi viết luận văn này, tác giả có tham khảo kế thừa số lý luận chung hiệu kinh doanh, tác động tài tới hiệu kinh doanh sử dụng thông tin, số liệu từ tạp chí, sách, luận văn…theo danh mục tài liệu liệt kê luận văn Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu riêng tôi, chưa công bố nơi Mọi số liệu sử dụng luận văn thông tin xác thực, thông tin tham khảo trích dẫn trung thực từ nguồn tài liệu tham khảo Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày tháng năm 2015 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Diệu Hương LỜI CẢM ƠN Trước tiên xin bày tỏ lòng biết ơn đến thầy giáo, cô giáo Khoa Tài - Ngân hàng, Phòng Quản lý Đào tạo sau đại học, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện giúp đỡ thực luận văn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Vũ Công Ty tận tình hướng dẫn cho hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cám ơn Ban Giám đốc, Phòng, Ban thuộc Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ tạo điều kiện giúp đỡ trình thu thập liệu thông tin Luận văn Sau xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên, tạo điều kiện tốt cho suốt trình học hoàn thành luận văn MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH iii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU .5 CHƢƠNG 2: LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ TÁC ĐỘNG CỦA TÀI CHÍNH TỚI HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 10 2.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 10 2.1.1 Khái niệm, vai trò hiệu kinh doanh .10 2.1.2 Xác định hiệu kinh doanh 11 2.1.3 Nhân tố tác động đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 14 2.2 ẢNH HƢỞNG CỦA TÀI CHÍNH TỚI HIỆU QUẢ KINH DOANH .16 2.2.1 Quản lý vốn tài sản 16 2.2.2 Quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận 24 2.3 XÂY DỰNG BỘ CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ KINH DOANH 28 2.3.1 Các tiêu tuyệt đối 28 2.3.2 Các tiêu tƣơng đối 29 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 39 3.1 CÁCH TIẾP CẬN 39 3.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 39 3.2.1 Cơ sở phƣơng pháp luận 39 3.2.2 Những phƣơng pháp nghiên cứu cụ thể .40 CHƢƠNG 4: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ TÁC ĐỘNG CỦA TÀI CHÍNH TỚI HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN GIẢNG VÕ 43 4.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN GIẢNG VÕ 43 4.1.1 Quá trình hình thành phát triển 43 4.1.2 Cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực nhiệm vụ Công ty 45 4.1.3 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ thị trƣờng 49 4.1.4 Kết kinh doanh qua số năm 51 4.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN GIẢNG VÕ 51 4.2.1 Thực trạng kết kinh doanh 52 4.2.2 Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn .60 4.3 ẢNH HƢỞNG CỦA TÀI CHÍNH TỚI HIỆU QUẢ KINH DOANH 72 4.3.1 Quản lý vốn tài sản 72 4.3.2 Quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận 74 4.4 NHẬN XÉT VỀ NHỮNG THÀNH CÔNG VÀ HẠN CHẾ CỦA TÀI CHÍNH TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN GIẢNG VÕ 74 4.4.1 Những thành tựu đạt đƣợc 74 4.4.2 Những hạn chế tồn .76 CHƢƠNG 5: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ .78 5.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN GIẢNG VÕ 78 5.1.1 Phân tích SWOT .78 5.1.2 Định hƣớng phát triển công ty TNHH Phát triển Giảng Võ 80 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN GIẢNG VÕ 82 5.2.1 Cổ phần hoá để huy động vốn nguồn vốn cổ phần 82 5.2.2 Cân đối nguồn vốn ngắn hạn dài hạn 83 5.2.3 Sử dụng đòn bẩy tài hợp lý 83 5.2.4 Thúc đẩy công tác thu hồi công nợ .84 5.2.5 Đầu tƣ ngắn hạn nhằm tận dụng tối đa số tiền nhàn rỗi 84 5.2.6 Quản lý chi phí hiệu 84 5.2.7 Quản lý doanh thu 86 5.3 KIẾN NGHỊ 86 5.3.1 Kiến nghị với Nhà nƣớc 86 5.3.2 Kiến nghị với Công ty 88 KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN STT Ký hiệu Nguyên nghĩa BEP Sức sinh lời kinh tế tài sản (Basic Earning Power Ratio) Công ty CSH HĐQT LN ROE Sức sinh lời vốn chủ sở hữu (Return on Equity) ROA Sức sinh lời tài sản (Return on Total Assets) ROS Sức sinh lời doanh thu (Return on Sales) SWOT 10 TGĐ 11 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 12 WTO Tổ chức Thương mại Thế giới (World Trade Organization) Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ Chủ sở hữu Hội đồng Quản trị Lợi nhuận Điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức (Strengths, Weeknesses, Opportunities, Threats) Tổng Giám đốc i DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 4.1: Tỷ lệ góp vốn bên liên doanh tính đến ngày 31/12/2014 45 Bảng 4.2: Kết kinh doanh 51 Bảng 4.3: Thực doanh thu từ hoạt động kinh doanh .53 Bảng 4.4: Doanh thu từ hoạt động tài .54 Bảng 4.5 Tình hình thực doanh thu 55 Bảng 4.6: Thống kê chi phí hoạt động kinh doanh 57 Bảng 4.7 Lãi suất khoản vay 58 Bảng 4.8: Thống kê chi phí tài chi phí thuế .58 Bảng 4.9: Thay đổi vốn CSH 60 Bảng 4.10: Sức sinh lời doanh thu 61 Bảng 4.11 So sánh lãi suất vay BEP 62 Bảng 4.12: Sức sinh lời tài sản 63 Bảng 4.13: Sức sinh lời vốn CSH .64 Bảng 4.14: Các số tài ảnh hưởng tới ROE 66 Bảng 4.15: Cân đối tài sản với nguồn vốn 67 Bảng 4.16: Cơ cấu vốn 68 Bảng 4.17: Tiền mặt quĩ ngân hàng 69 Bảng 4.18: Cơ cấu tài sản 70 Bảng 4.19: Vòng quay khoản phải thu .71 Bảng 4.20: Vòng quay khoản phải trả 72 ii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Xác định kết kinh doanh 13 Hình 2.2: Luân chuyển vốn kinh doanh 19 Hình 2.3: Mối quan hệ cân đối tài sản nguồn vốn .21 Hình 3.1: Mô hình Dupont dạng mở rộng .33 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 4.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 46 Biểu đồ 5.1: Giá cho thuê trung bình hộ dịch vụ từ năm 2010 đến năm 2014 80 iii Biểu đồ 5.1: Giá cho thuê trung bình hộ dịch vụ từ năm 2010 đến năm 2014 (Nguồn:http://cafef.vn) Một số công ty nước có xu hướng cắt giảm ngân sách thuê nhà cho cán chuyên gia nước Khi bị cắt giảm, họ thường tìm đến hộ tư nhân chung cư cao cấp với giá rẻ Đây điều bất lợi khiến thị trường cho thuê hộ ngày trở nên cạnh tranh gay gắt 5.1.2 Định hƣớng phát triển công ty TNHH Phát triển Giảng Võ 5.1.2.1 Mục tiêu chung Trong dài hạn, Công ty cần nâng cao tính cạnh tranh tòa nhà thị trường sở vật chất mà chất lượng dịch vụ Như mục tiêu Ban quản trị tòa nhà là: - Toà nhà cần phải cải tạo nâng cấp sở vật chất, thay sửa chữa máy móc, trang thiết bị, đồ đạc hộ … để thu hút khách hàng, tăng tính cạnh tranh thị trường - Nghiên cứu xây dựng số dự án nhằm tăng tiện ích cho tòa nhà sân gôn mini, phòng tập yoga…Các tiện ích giúp nhà tăng hấp dẫn khách hàng gia tăng doanh thu mảng dịch vụ cho Công ty 80 - Để cạnh tranh với khu hộ đại với tên tuổi Kangnam, Lotte, Crowne Plaza…thì việc xây dựng thương hiệu quảng bá mạnh mẽ tên tuổi tòa nhà tới thị trường vô cần thiết Có vậy, nhà tìm kiếm khách hàng mở rộng thị trường - Thúc đẩy hoạt động marketing, xây dựng hệ thống đại lý môi giới nhằm tăng tỷ lệ cho thuê, tăng doanh thu, lợi nhuận cho Công ty - Chất lượng dịch vụ điều kiện tiên để giữ chân khách hàng thu hút khách thuê Do nhiệm vụ Ban Giám đốc phải xây dựng dịch vụ tiêu chuẩn cho khách thuê - Xây dựng môi trường làm việc máy quản lý chuyên nghiệp - Để đảm bảo doanh thu, tăng lợi nhuận, Công ty xem xét, nghiên cứu khả cho thuê ngắn hạn với dịch vụ kèm khách sạn 5.1.2.2 Mục tiêu cụ thể Để thực mục tiêu trên, Ban Quản trị cần phải triển khai công việc cụ thể, là: - Tìm kiếm nguồn tài phục vụ cho công tác cải tạo, nâng cấp, xây dựng số hạng mục cho nhà - Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo, tổ chức kiện tham gia vào hiệp hội nhà cửa tổ chức nước Hà Nội - Xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, động, am hiểu thị trường - Xây dựng qui trình quản lý hoạt động tài chặt chẽ kết hợp với công tác kế toán quản trị nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ sử dụng nguồn vốn hiệu - Tìm kiếm đào tạo đội ngũ nhân viên giỏi để nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng tính chuyên nghiệp cạnh tranh 81 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN GIẢNG VÕ Qua phân tích thực trạng tài tác động tài đến hiệu kinh doanh, yếu tố tài đóng vai trò vô quan trọng thành bại hoạt động kinh doanh Công ty Công ty phát triển tảng tài vững Những giải pháp đặt sở khắc phục mặt hạn chế tài Có Công ty sử dụng nguồn lực sẵn có cách hiệu quả, tạo đà phát triển tương lai Những giải pháp Công ty cần phải thực là: 5.2.1 Cổ phần hoá để huy động vốn nguồn vốn cổ phần Để cải tạo, nâng cấp tổng thể tòa nhà, tăng tính cạnh tranh thị trường đòi hỏi phải có nguồn vốn định Hiện Công ty khoản nợ dài hạn lớn nên việc chấp tài sản để vay thêm vốn ngân hàng khó Con đường ngắn có thêm nguồn vốn để thực dự án huy động vốn cổ phần từ cổ đông Như vậy, Công ty phải tiến hành cổ phần hoá Ưu điểm việc tài trợ nguồn cổ phần vốn tài trợ chủ sở hữu doanh nghiệp nguồn vốn chắn Hơn nữa, Công ty trả lại tiền gốc không bắt buộc phải trả cổ tức Công ty làm ăn lãi cổ tức chia từ lợi nhuận sau thuế Lợi tức cổ phần chia cho cổ đông tuỳ thuộc vào định HĐQT Như giúp Công ty chủ động việc sử dụng vốn cổ đông xem vốn Ngoài ra, với nguồn vốn này, Công ty chấp tài sản hay nhờ bảo lãnh vốn huy động chủ sở hữu Khi sử dụng vốn tự có vốn huy động cổ phần, Công ty nên tập trung cho việc đầu tư vào tài sản cố định đảm bảo tỷ lệ hợp lý cấu vốn đầu tư Nếu vốn tự có vốn cổ phần chiếm tỷ lệ cao tổng kinh phí vốn đầu tư dẫn đến lợi nhuận vốn tự có giảm mức độ độc lập Công ty cao Công ty có nhiều hội để định kinh doanh, đầu tư 82 5.2.2 Cân đối nguồn vốn ngắn hạn dài hạn Lượng vốn lưu động thường xuyên Công ty không ổn định Do vậy, cần phải cân đối nguồn vốn ngắn hạn dài hạn cho không bị thiếu hụt không dư thừa vốn lưu động thường xuyên Nếu thiếu hụt dẫn đến tình trạng Công ty khoản ngắn hạn, dư thừa gây lãng phí chi phí vốn Để cân đối ngồn vốn hiệu quả, kế toán phải thường xuyên theo dõi chặt chẽ luồng tiền vào ra, từ lên kế hoạch cân đối thu chi, trả nợ vốn vay dự phòng khoản chi đột xuất Ngoài ra, biện pháp sau có hiệu giúp Công ty cân đối nguồn vốn, cụ thể là: - Công ty cần xem xét đàm phán để điều chỉnh lại kỳ hạn nợ từ nợ ngắn hạn thành nợ dài hạn, điều chỉnh nhịp độ tăng trưởng chậm lại, cắt giảm tiến độ đầu tư mới, thực tái cấu trúc lại hoạt động kinh doanh nhằm cải thiện khả sinh lời, từ đó, tăng cường nguồn vốn chủ sở hữu - Trường hợp vốn lưu động thường xuyên bị thiếu hụt lớn, việc cải thiện thường đòi hỏi phải huy động nguồn vốn dài hạn nhanh chóng để tránh nguy khả toán Một biện pháp quan trọng phải phát hành cổ phiếu để trả bớt nợ đến hạn chuyển nợ thành vốn cổ phần - Nhằm ngăn ngừa tình trạng cân đối tài tương lai, Công ty cần lập kế hoạch tài dài hạn nhằm thực cân đối dòng tiền dài hạn, thực phân tích tình nhằm kiểm tra khả cân đối tài bối cảnh ngành kinh tế gặp khó khăn Bên cạnh đó, dự án đầu tư cần xem xét sử dụng tỷ lệ vốn chủ sở hữu cao - Tiến hành tính toán, đưa số kịch cấu trúc vốn để tìm tỷ lệ tối ưu 5.2.3 Sử dụng đòn bẩy tài hợp lý Việc sử dụng đòn bẩy tài phương pháp mang lại hiệu cao kinh doanh chứa đầy rủi ro Các nhà quản trị thường có xu hướng sử dụng đồng vốn cách an toàn, nghĩa sử dụng vốn CSH mức cao 83 Tuy nhiên, với lãi suất cho vay hấp dẫn giai đoạn nay, Công ty tính toán dòng tiền, nghiên cứu tình hình thị trường dự báo khả doanh thu đạt để sử dụng đòn bẩy tài mức có lợi 5.2.4 Thúc đẩy công tác thu hồi công nợ Để đảm bảo nguồn vốn ngắn hạn hoạt động kinh doanh, Công ty cần triển khai biện pháp quản lý thu hồi công nợ chặt chẽ cho việc thu hồi công nợ đảm bảo mà giữ chân khách hàng Qui trình quản lý thu hồi công nợ cần tuân theo bước sau: - Xây dựng hạn mức tín dụng bao gồm: Quy định thời gian phép nợ; đối tượng phép nợ; đối tượng không phép nợ - Sát việc thu nợ Công ty phân công nhân viên chuyên trách theo dõi quản lý công nợ gửi thư, email xếp hẹn để trao đổi nhắc nợ, đàm phán với khách nợ khéo léo để thu hồi nợ thành công - Đánh giá lại khả trả nợ khách hàng - Trường hợp khách hàng cố tình chây ỳ, không trả nợ xem xét khả kiện tòa, bán nợ cho bên thứ ba trích lập dự phòng xóa nợ 5.2.5 Đầu tƣ ngắn hạn nhằm tận dụng tối đa số tiền nhàn rỗi Nhằm tận dụng tối đa số tiền nhàn rỗi tài khoản ngân hàng, Công ty cần lập dự toán kế hoạch để thực hoạt động đầu tư ngắn hạn gửi tiết kiệm có kỳ hạn đầu tư cổ phiếu, trái phiếu…Muốn vậy, Công ty phải thiết lập thêm phận cán chuyên trách hoạt động đầu tư Những cán phải đào tạo bản, có nhạy bén kinh doanh để đầu tư khoản vốn nhàn rỗi hướng có hiệu 5.2.6 Quản lý chi phí hiệu Do phải cạnh tranh nên nhà Hà Nội đua giảm giá thuê nhằm nâng cao tỷ lệ thuê thu hút khách hàng Giảm giá ảnh hưởng đến lợi nhuận nên việc giảm chi phí quản lý dịch vụ biện pháp để giảm giá thành, tăng lợi nhuận Công ty cần quản lý chi phí chặt chẽ, xây dựng định mức 84 chuẩn chi phí cho hạng mục nhằm tránh lãng phí Tuy nhiên việc cắt giảm chi phí cần xem xét thận trọng làm giảm chất lượng dịch vụ Vì việc cắt giảm chi phí giải pháp thực ngắn hạn Một số biện pháp chủ yếu quản lý chi phí sau: - Trước hết, Công ty phải xác định rõ ràng quán đâu chi phí không cần thiết không tạo giá trị gia tăng Tuy nhiên, cần lưu ý chi phí trước mắt không cần thiết lâu dài chi phí lại đầu tư để tạo giá trị gia tăng tương lai Ví dụ chi phí đào tạo hay lương thưởng cho nhân viên có lực làm việc hiệu chẳng hạn Như vậy, cắt giảm chi phí theo phương thức hợp lý mà không làm lực thiết yếu hay giảm thiểu tính cạnh tranh Công ty - Công ty cần sử dụng mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận doanh số bán hàng để khích lệ cần thiết gắn kết với hoạt động quản lý chi phí theo định hướng tăng trưởng bền vững - Công ty xem xét chỉnh sửa mục tiêu cắt giảm chi phí cho phù hợp với thực tế chi phí chiến lược kinh doanh cụ thể Mặt khác, Công ty cần đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận hấp dẫn để động viên nhà quản lý cắt giảm chi phí khác nhằm phục vụ tăng trưởng Khi đặt mục tiêu cắt giảm chi phí, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố sau: + Các mức chi phí cắt giảm so sánh với mức chi phí cho hoạt động kinh doanh khác Công ty? + Các mức chi phí cắt giảm so sánh với mức chi phí tương tự đối thủ cạnh tranh? + Mức chi phí cần thiết để trợ giúp mục tiêu tăng trưởng dự định đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị ảnh hưởng? - Công ty cần xây dựng điều kiện thích hợp cho việc cắt giảm chi phí Việc thay đổi quy trình quản lý, tổ chức hiệu điều kiện tiên cho hoạt động cắt giảm chi phí hiệu - Xây dựng qui trình quản lý chi phí chặt chẽ phù hợp với ngành nghề kinh doanh 85 5.2.7 Quản lý doanh thu Hàng năm, phận liên quan, đặc biệt phận kinh doanh phải nghiên cứu thị trường, dự báo xác doanh thu, phân tích biến động doanh thu để từ tìm giải pháp nhằm nâng cao doanh thu, nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty 5.2.8 Xây dựng đào tạo đội ngũ kế toán chuyên nghiệp Sử dụng nguồn vốn hiệu đòi hỏi phải có đội ngũ nhân viên kế toán tài có trình độ tay nghề cao, vốn hiểu biết sâu rộng kế toán tài đặc biệt phải có tâm huyết với nghề Đào tạo nhân viên giỏi quản lý tài việc Công ty cần trọng phát triển Định kỳ nhân viên phận kế toán cần tập huấn để cập nhật sách, qui định nhà nước Hàng năm, Công ty cần cử nhân viên học lớp đầu tư tài trung tâm uy tín nhằm nâng cao trình độ tay nghề cho nhân viên 5.3 KIẾN NGHỊ 5.3.1 Kiến nghị với Nhà nƣớc 5.3.1.1 Khuyến khích đầu tƣ nƣớc vào Việt Nam Sau gia nhập WTO, Việt Nam tiến hành điều chỉnh sách kinh tế theo hướng minh bạch thông thoáng Điều khuyến khích nhà đầu tư nước tăng cường đầu tư vào Việt Nam Tuy nhiên Nhà nước cần thực đồng giải pháp để thu hút nâng cao hiệu đầu tư trực tiếp nước ngoài, phục vụ đắc lực cho nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đất nước Có doanh nghiệp cho thuê bất động sản có hội để phát triển thị trường 5.3.1.2 Xem xét ƣu tiên số loại hình kinh doanh đƣợc giao dịch ngoại tệ Theo qui định Chính phủ, Công ty không phép niêm yết giá, quảng cáo hàng hóa, dịch vụ, ngoại tệ Tuy nhiên, đặc thù loại hình kinh doanh, khách hàng Công ty chủ yếu Công ty nước ngoài, văn phòng 86 đại diện…nên giao dịch chủ yếu ngoại tệ Chính vậy, Nhà nước cần xem xét ưu tiên số ngành dịch vụ việc giao dịch ngoại tệ để tạo điều kiện thuận lợi toán cho khách hàng Công ty 5.3.1.3 Đẩy mạnh công tác cổ phần hóa doanh nghiệp Chính phủ cần thúc đẩy công tác cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước để nâng cao hiệu kinh tế nguồn vốn doanh nghiệp nắm giữ Phần lớn doanh nghiệp nhà nước quản lý nguồn vốn nguồn đất đai lớn thành phố vùng miền khác Tuy nhiên số doanh nghiệp chưa phát huy hiệu kinh tế từ nguồn vốn chí làm thất thoát nguồn vốn, nảy sinh tiêu cực…Mặc dù công tác cổ phần hóa cấp, ngành, doanh nghiệp tâm thực ì ạch chậm trễ Do vậy, Nhà nước cần có biện pháp mạnh để thực triệt để trình này, nhằm giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu hơn, đưa kinh tế nước ta vững vàng hội nhập với kinh tế quốc tế 5.3.1.4 Phát triển thị trƣờng trái phiếu Việt Nam Thị trường trái phiếu Việt Nam bắt đầu hình thành từ năm 1990 nhằm huy động vốn phục vụ phát triển hạ tầng kinh tế - xã hội Tuy nhiên, nay, khối lượng phát hành tập trung thị trường trái phiếu phủ, lượng phát hành trái phiếu doanh nghiệp hạn chế Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn, nâng cao lực cạnh tranh, Chính phủ cần có biện pháp phát triển thị trường này, đặc biệt trái phiếu doanh nghiệp Hiện nay, thị trường trái phiếu gặp trở ngại hệ thống thông tin doanh nghiệp Chính vậy, để thúc đẩy thị trường trái phiếu doanh nghiệp, cần phải xây dựng sở liệu trái phiếu doanh nghiệp để củng cố việc công bố thông tin thị trường sơ cấp Ngoài ra, thị trường trái phiếu cần khung khổ pháp lý hoàn thiện phát hành Nhà nước cần nghiên cứu sách nhằm thu hút nhà đầu tư nước tham gia thị trường thông qua chế thuế công cụ phòng ngừa rủi ro; nghiên cứu, hoàn thiện sách thuế phí thị trường trái phiếu 87 5.3.1.5 Phát triển thị trƣờng chứng khoán Việt Nam Hoạt động thị trường chứng khoán nhằm huy động nguồn vốn tiết kiệm nhỏ xã hội tập trung thành nguồn vốn lớn tài trợ cho doanh nghiệp tổ chức kinh tế để phát triển kinh doanh Tuy nhiên, nguồn vốn nước nhỏ hạn chế, Nhà nước cần hoàn thiện chế sách nhằm khuyến khích nhà đầu tư nước đầu tư vào thị trường chứng khoán Việt Nam Nhà nước cần xem xét triển khai ưu đãi thuế loại hình quỹ đầu tư mới, công ty đầu tư chứng khoán, nhằm phát triển loại hình đầu tư có tổ chức Để tăng tính khoản cho thị trường, cần nghiên cứu áp dụng số loại lệnh giao dịch nhằm tạo thuận lợi cho nhà đầu tư Song song với việc tạo môi trường đầu tư thuận lợi¸ Nhà nước cần triển khai sản phẩm quỹ mở, quỹ bất động sản, công ty đầu tư chứng khoán… nhằm thu hút đầu tư tăng khoản, tăng sức cầu 5.3.2 Kiến nghị với Công ty 5.3.2.1 Hoàn thiện quy chế quản lý tài Để sử dụng nguồn vốn mục đích, có hiệu kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ khoản thu chi để tránh thất thoát đồng vốn, Công ty cần phải xây dựng quy chế quản lý tài hoàn chỉnh Đó kim nam cho qui định cụ thể quản lý nguồn vốn, tài sản, chi phí…Dựa quy chế tài chính, Ban Giám đốc quản lý tài tầm vĩ mô mà can thiệp sâu vào công việc người cụ thể Hiện Công ty chưa có qui chế quản lý tài nên việc quản lý tài mang tính kinh nghiệm, chưa có hệ thống Việc đặt qui chế cần phải thảo luận trí bên góp vốn, sau cần qui định rõ trách nhiệm, quyền hạn phận, cá nhân Quy chế phải hướng dẫn cụ thể đến tận người thực 88 5.3.2.2 Tăng cƣờng công tác quản trị tài Qua phân tích tình hình tài Công ty ta nhận thấy rõ hiệu việc quản lý sử dụng vốn chưa cao Để nâng cao hiệu đồng vốn, tối đa hóa lợi nhuận công tác quản trị tài quan trọng, cụ thể là: - Xây dựng hệ thống tiêu phân tích tài doanh nghiệp qua thấy tác động tài đến hiệu kinh doanh - Định kỳ tiến hành phân tích tài giúp Ban quản trị thấy rõ tranh tài doanh nghiệp để từ đánh giá cấu trúc tài chính, khả toán, hiệu hoạt động Trên sở đó, Ban quản trị đưa định kịp thời phù hợp - Xây dựng đội ngũ cán kế toán quản trị chuyên sâu nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý nâng cao tài Thường xuyên tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán tài chính, kế toán để nâng cao trình độ quản lý cập nhật qui định sách Nhà nước 89 KẾT LUẬN Để hoạt động kinh doanh có hiệu quả, tác động số yếu tố bên bên lực quản lý, môi trường kinh doanh, thị trường tiêu thụ… tài đóng vai trò vô quan trọng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ, giúp cho hoạt động kinh doanh Công ty diễn bình thường liên tục Sự thành công hay thất bại kinh doanh Công ty phần lớn định sách tài trợ hay huy động vốn kịp thời Công ty Không dừng lại trì hoạt động kinh doanh mà Công ty cần phải kinh doanh cho hiệu quả, khai thác triệt để nguồn lực sẵn có nhằm mục đích mang lại lợi nhuận tối đa Muốn vậy, việc đưa định đầu tư đắn phụ thuộc lớn vào việc đánh giá, lựa chọn đầu tư từ góc độ tài Lựa chọn hình thức huy động vốn phương pháp huy động vốn thích hợp giảm bớt chi phí sử dụng vốn, góp phần lớn tăng lợi nhuận cho Công ty Nguồn vốn kinh doanh Công ty chủ yếu vốn chủ sở hữu vốn vay dài hạn Là doanh nghiệp kinh doanh bất động sản nên số vốn đầu tư cho sở vật chất ban đầu lớn chủ yếu vốn vay nên Công ty chủ trương không chia lãi khoản lãi sau thuế mà dùng để bù đắp vốn chủ sở hữu bị thâm hụt lỗ luỹ kế Trong năm qua, với nỗ lực Ban Giám đốc, xét mặt lượng, Công ty giảm tỷ trọng nợ tổng nguồn vốn, tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu, đảm bảo nguồn vốn kinh doanh thường xuyên cho kinh doanh Tuy nhiên, xét mặt chất Công ty chưa sử dụng triệt để nguồn vốn tiền mặt nhằm tăng doanh thu từ hoạt động tài Công ty sử dụng nguồn vốn để gửi tiết kiệm có kỳ hạn nên hiệu chưa cao Mặc dù triển khai số phương pháp quản lý chi phí thực tế, chi phí kinh doanh Công ty tăng với tốc độ cao tốc độ tăng doanh thu chi phí tài giảm đáng kể Tỷ trọng khoản phải thu không lớn 90 tổng tài sản vòng quay khoản phải thu giảm khiến cho Công ty bị chiếm dụng vốn Hiện tại, mục tiêu Công ty cố gắng giảm tỷ trọng nợ tổng nguồn vốn nhanh tốt chưa tính đến việc sử dụng đòn bẩy tài hợp lý đòn bẩy tài yếu tố gia tăng đáng kể tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Từ phân tích thực trạng hiệu kinh doanh tác động tài tới hiệu kinh doanh Công ty cho thấy, để nâng cao hiệu kinh doanh thời gian tới, Công ty cần thực giải pháp sau: - Cần xúc tiến cổ phần hoá để Công ty huy động thêm nguồn vốn từ cổ đông nhằm cải tạo tổng thể nhà, tăng khả cạnh tranh thị trường - Cân đối nguồn vốn ngắn hạn dài hạn cho không dư thừa vốn lưu động, giảm vốn vay dài hạn để giảm chi phí vốn - Nghiên cứu tính toán để tìm cấu vốn tối ưu nhằm sử dụng triệt để đòn bẩy tài chính, đặc biệt giai đoạn lãi suất cho vay hấp dẫn - Triển khai biện pháp quản lý công nợ chặt chẽ, thúc đẩy công tác thu hồi công nợ - Sử dụng tối đa số tiền nhàn rỗi tài khoản ngân hàng để thực hoạt động đầu tư ngắn hạn, đem lại doanh thu từ tài cho Công ty - Quản lý chi phí chặt chẽ, xây dựng định mức chuẩn chi phí cho hạng mục Việc cắt giảm chi phí nên đặt mục tiêu ngắn hạn - Phân tích, dự báo xác doanh thu nhằm đề biện pháp tăng doanh thu - Xây dựng đội ngũ kế toán chuyên nghiệp nhằm nâng cao công tác quản trị tài cho Công ty 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Sách tham khảo Trương Hoà Bình Đỗ Thị Tuyết, 2003 Quản trị doanh nghiệp Trường đại học Cần Thơ Ngô Thế Chi Nguyễn Trọng Cơ, 2005 Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Tài Nguyễn Văn Công, 2009 Giáo trình phân tích kinh doanh Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Vũ Cao Đàm, 2006 Phương pháp luận nghiên cứu khoa học Hà Nội: Nhà xuất khoa học kỹ thuật Hoàng Minh Đường Nguyễn Thừa Lộc, 2005 Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại Hà Nội: Nhà xuất Lao động - Xã hội Lưu Thị Hương cộng sự, 2002 Giáo trình tài doanh nghiệp Nhà xuất giáo dục Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển, 2007 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Tài II Các tài liệu khác Nguyễn Phúc Hưng, 2012 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng đòn bẩy tài Công ty cổ phần VIMECO Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Quốc gia Hà Nội Đỗ Dương Thanh Ngọc, 2011 Các yếu tố tài tác động đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp ngành xây dựng niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Luận văn thạc sĩ, Trường đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh 10 Báo cáo tài công ty TNHH Phát triển Giảng Võ năm 2012, 2013, 2014 92 III Tài liệu từ website 11 Bùi Thị Anh Trâm, 2013 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Báo An ninh Thủ đô, tháng [ngày truy cập: 14 tháng năm 2014] 12 Đoàn Thục Quyên Đoàn Hương Quỳnh, 2013 Phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu qua mô hình Dupont Tạp chí tài http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/trao-doi -binh-luan/phan-tich-tysuat-loi-nhuan-tren-von-chu-so-huu-qua-mo-hinh-dupont-39000.html [ngày truy cập: 15 tháng 04 năm 2015] 13 Minh Đức, 2011 Đau đầu toán sử dụng vốn hiệu Diễn đàn kinh tế Việt Nam, Vietnamnet [ngày truy cập: 10 tháng năm 2014] 14 Nguyễn Thị Kim Nhung, 2014 Kế toán quản trị nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tạp chí tài số 2, [ngày truy cập: 14 tháng năm 2014] 15 Robert D Hisrich, 2012 Giải pháp cho 13 vấn đề lớn Tài chính, Quản trị Marketing ảnh hưởng đến doanh nghiệp doanh nhân Trường Quản trị Kinh doanh Thunderbird Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright [ngày truy cập: 05 tháng năm 2015] 16 Căn hộ dịch vụ trước sức ép cạnh tranh khốc liệt, 2014 Kênh thông tin kinh tế tài Việt nam http://cafef.vn/thi-truong/can-ho-dich-vu-truoc-suc-ep- 93 canh-tranh-khoc-liet-201410091617173733.chn [ngày truy cập: 18 tháng 05 năm 2015] 17 Giá chào thuê hộ dịch vụ có xu hướng giảm, 2015 Kênh thông tin kinh tế tài Việt nam http://cafef.vn/thi-truong/gia-chao-thue-can-ho-dich-vuco-xu-huong-giam-201501071509320634.chn [ngày truy cập: 18 tháng 05 năm 2015] 18 Tăng trưởng tài nhóm ngành, 2014 Trang thông tin điện tử Cổ phiếu 68 http://www.cophieu68.vn/category_finance.php?year=2014 [ngày truy cập: 17 tháng 05 năm 2015] 94 [...]... trong tài chính doanh nghiệp Đặc biệt là từ trước đến nay, chưa có một đề tài nào về giải pháp tài chính áp dụng cụ thể cho Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Chính vì vậy, tôi đã lựa chọn đề tài Giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ 9 CHƢƠNG 2 LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ TÁC ĐỘNG CỦA TÀI CHÍNH TỚI HIỆU QUẢ KINH DOANH. .. cạnh tài chính mà cụ thể là những giải pháp tài chính giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả đồng vốn đầu tư, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Xuất phát từ tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của mỗi doanh nghiệp nói chung và của Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ nói riêng đứng trên góc độ về mặt tài chính, tôi đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: Giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả. .. tới hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ 4 Những giải pháp tài chính chủ yếu nào nhằm mục đích nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ? 3 Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu Hiện tại nhiều doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ nói riêng đang phải đối mặt với vần đề tài chính trong một môi trường cạnh tranh gay gắt Giải quyết vấn đề tài chính. .. TNHH Phát triển Giảng Võ, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp về tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty 4 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tƣợng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu sự ảnh hưởng của các yếu tố tài chính tới hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ nhằm đưa ra các giải pháp tài chính, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty 4.2 Phạm vi nghiên cứu... tiễn, là tài liệu tham khảo quan trọng giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ, từ đó khẳng định vị thế của Công ty trên thị trường kinh doanh bất động sản tại Hà Nội trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay 3 5.2 Những đóng góp của luận văn Đánh giá được thực trạng hiệu quả kinh doanh và sự tác động của tài chính đối với hiệu quả kinh doanh của Công ty Giảng Võ; đồng... tại Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ và có so sánh với một số doanh nghiệp trong ngành kinh doanh bất động sản - Phạm vi về thời gian: nghiên cứu thực trạng sự tác động của tài chính tới hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ trong giai đoạn 2012, 2013, 2014 và giải pháp tài chính cho những năm sắp tới - Phạm vi về nội dung: Nghiên cứu hiệu quả kinh doanh, sự tác động của tài chính. .. nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ 2 Câu hỏi nghiên cứu Để có được phương hướng nghiên cứu cũng như cái nhìn tổng quan đối với đề tài đã chọn, luận văn tập trung giải quyết những câu hỏi nghiên cứu sau: 1 Yếu tố tài chính nào tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp? 2 Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ? 3 Tài chính đã tác động... tài chính đến hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ, có so sánh với một số doanh nghiệp trong ngành kinh doanh bất động sản Nghiên cứu và đề xuất các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Giảng Võ trong giai đoạn trước mắt và lâu dài 5 Ý nghĩa khoa học và những đóng góp của luận văn 5.1 Ý nghĩa khoa học của luận văn Luận văn hoàn thành là một công trình có... Công ty Giảng Võ; đồng thời đề xuất một số giải pháp tài chính hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Luận văn nghiên cứu thành công sẽ là tài liệu tham khảo quan trọng cho Ban Giám đốc Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ trong việc quản lý tài chính, xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty trong thời gian tới, có thể vận dụng cho một số công ty cùng ngành nghề, lĩnh vực; có thể tham... chính của một công ty không hề đơn giản và có rất nhiều quan điểm khác nhau Việc nghiên cứu đề tài này là rất cần thiết và là một trong những ý kiến đóng góp rất quan trọng cho công tác quản lý kinh doanh của Công ty, đặc biệt là vấn đề tài chính 2 Nhiệm vụ của đề tài là phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh và tác động của tài chính tới hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Phát triển Giảng ... TNHH Phát triển Giảng Võ nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Chính vậy, lựa chọn đề tài Giải pháp tài nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ CHƢƠNG LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ... Nội Đề tài phân tích tác động tài đến hiệu kinh doanh Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ sở hiệu kinh doanh Công ty Đồng thời tác động tài tới hiệu kinh doanh Công ty hiệu kinh doanh Công ty tự... doanh doanh nghiệp? Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ? Tài tác động tới hiệu kinh doanh Công ty TNHH Phát triển Giảng Võ Những giải pháp tài chủ yếu nhằm mục đích nâng cao