Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại BMV.docx

35 2.1K 11
Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại BMV.docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại BMV

Báo cáo thực tập LỜI MỞ ĐẦU Nhân loại bước vào kỷ nguyên (thế kỷ 21) kỷ nguyên khoa học kỹ thuật - công nghệ kỹ thuật quản lý, đưa người đến văn minh Đất nước ta bước vào thời kỳ công nghiệp hố, đại hố đất nước, với sách mở cửa có bước vững chắc, "báo cáo trị ban chấp hành Trung Ương Đảng khố VIII sách đổi kinh tế xã hội đất nước, kim nam, ánh sáng soi đường, lối để kinh tế Việt Nam phát triển theo kịp vượt mức khu vực Đơng Nam Á Để có kinh tế phát triển, thực tế khách hàng sinh động đòi hỏi hệ thống quản lý phải có vai trị tích cực việc quản lý điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế mà cụ thể quản trị doanh nghiệp cần thiết Muốn cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả, nhà quản trị cần xác định điều hành tốt mục tiêu chiến lược kinh doanh Đó vừa khoa học, vừa nghệ thuật Kết hợp lý thuyết thực tế- nhận thấy "hoạt động kinh doanh" hoạt động phong phú đa dang chất lượng tư hành động tạo nên chuỗi hoạt động sáng tạo Để tạo nên thành đạt thắng lợi doanh nghiệp yếu tố quan trọng "quản trị doanh nghiệp” Được hướng dẫn tập thể cán nhân viên Công ty cổ phần thương mại BMV giúp viết báo cáo thực tập, chắn báo cáo thực tập không tránh khỏi thiếu sót Rất mong góp ý đạo thầy lãnh đạo Công ty Tôi xin chân thành biết ơn Ban Giám Đốc, lãnh đạo phịng ban CBCNV tận tình giúp đỡ để báo cáo tơi hồn thành Hồ Thị Hải Yến - Lớp 8A07 - MSV: 03D03626 I- GIỚI THIỆU TÓM LƯỢC VỀ DOANH NGHIỆP Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp qua giai đoạn: - Công ty cổ phần thương mại BMV đơn vị kinh doanh thuộc Tập đoàn ERON - USA - Công ty cổ phần thương mại BMV thành lập theo định số 394/UN ngày 20/06/1990 ER- USA - Được cấp phép UBND TP Hà nội, Công ty cổ phần thương mại BMV đặt Trụ sở số 87 Nguyễn Lương Bằng – Quận Đống Đa – Thành phố Hà Nội - Điện thoại/Fax: 045333610 - Trải qua 16 năm hoạt động, Công ty ngày ổn định phát triển Chức nhiệm vụ Cơng ty: - Sản xuất chế biến hàng xuất loại nông, lâm, thuỷ sản - Nhập máy móc thiết bị, nguyên nhiên liệu, vật liệu để sản xuất hàng xuất nhập loại hàng để kinh doanh - Kinh doanh mua bán, trao đổi hàng hoá vật tư sản phẩm loại, làm gia công chế biến tổ chức dịch vụ kinh doanh - Phạm vi kinh doanh Công ty: a- Kinh doanh nước : - Sản xuất chế biến gia cơng nhóm hàng nông, lâm, thuỷ sản đặc sản (cao su, gỗ, song, tre lá, đồ gốm ) - Hợp tác, liên kết, liên doanh kinh doanh mua bán, trao đổi với đơn vị nước b- Kinh doanh với nước : - Xuất sản phẩm nông, lâm thuỷ sản - Nhập nguyên vật liệu, vật tư máy móc, thiết bị để phục vụ xuất nhập loại hàng nhà nước cho phép để kinh doanh * Quyền hạn trách nhiệm Công ty : Báo cáo thực tập - Là đơn vị kinh tế quốc doanh, có tư cánh pháp nhân, hạch tốn độc lập có tài khoản tiền VND tiền ngoại tệ ngân hàng, có dấu riêng để giao dịch - Thực hợp đồng kinh tế uỷ thác xuất nhập sản phẩm theo khả công ty - Được ký kết thực hợp đồng liên doanh , liên kết, hợp tác đầu tư với đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc thành phần kinh tế nước nước khuôn khổ luật pháp - Được tham gia hội chợ, triển lãm, giới thiệu sản phẩm - Được cử cán nước ngồi mời phía nước ngồi đến Việt Nam để đàm phán ký kết hợp đồng, marketing, trao đổi nghiệp vụ -Và từ đến nay, Cơng ty xây dựng cho chiến lược sản xuất, kinh doanh thương mại dịch vụ tương đối đa dạng Cơ cấu tổ chức máy Công ty: Hồ Thị Hải Yến - Lớp 8A07 - MSV: 03D03626 a/ Sơ đồ tổ chức máy: b/ Chức nhiệm vụ phận Công ty : - Hội đồng quản trị: Phê chuẩn, thông qua phương án, định vấn đề mà Đại hội cổ đông biểu tán thành Chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông tổ chức máy hoạt động, kế hoạch phát triển dài hạn công ty, huy động vốn, tăng giảm vốn điều lệ, Báo cáo thực tập chuyển nhượng vốn cổ phần Có nhiệm vụ báo cáo kết sản xuất kinh doanh, toán tài hàng năm đưa phương án phân chia lợi nhuận, cổ tức Quyết định sản xuất kinh doanh theo đề nghị Tổng giám đốc Quy chế tuyển dụng, việc - Tổng Giám đốc: Tổng Giám đốc Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Thương mại BMV trực tiếp bổ nhiệm Tổng Giám đốc người đại diện Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh Trường hợp vắng mặt Tổng Giám đốc uỷ quyền thay Phó Tổng Giám đốc Cơng ty Tổng Giám đốc Cơng ty có trách nhiệm xây dựng điều lệ tổ chức, máy tổ chức trình Hội đồng quản trị định vào tình hình thực tế sản xuất kinh doanh Cơng ty Tổng Giám đốc có từ đến hai Phó tổng Giám đốc giúp việc Trong sơ đồ tổ chức có Phó tổng Giám đốc Kế tốn trưởng giúp việc Ngồi ra, theo phân cơng Hội đồng quản trị Tổng Giám đốc Công ty trực tiếp phụ trách đạo phòng chức sau : -Phòng Kế tốn - tài vụ -Phịng Kinh doanh - xuất nhập -Phịng Kỹ thuật - sản xuất - Phó Tổng Giám đốc : Phó Tổng Giám đốc người giúp việc cho Tổng Giám đốc, Tổng Giám đốc đề nghị Hội đồng quản trị Công ty bổ nhiệm Phó tổng Giám đốc người Tổng Giám đốc uỷ quyền thay mặt Tổng Giám đốc vắng : uỷ quyền số cơng việc Cơng ty chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc việc uỷ quyền Hiện nay, Phó Tổng Giám đốc Công ty Tổng Giám đốc uỷ quyền phận sau : -Phịng Hành - tổ chức -Phịng Giao nhận - kho vận Hồ Thị Hải Yến - Lớp 8A07 - MSV: 03D03626 - Phịng hành - tổ chức : Gồm 04 nhân Trong bao gồm Trưởng phịng phụ trách chung, Phó phòng phụ trách đội xe, tiếp tân văn thư Phịng hành - tổ chức có nhiệm vụ làm tham mưu cho Tổng Giám đốc công tác tổ chức cán bộ, chế độ sách, lao động tiền lương, cơng tác hành văn phịng văn thư, công tác thi đua khen thưởng phụ trách đội xe cuả Cơng ty - Phịng kinh doanh - xuất nhập : Gồm 05 nhân sự, trưởng phịng, phó phịng, 03 cán phụ trách nghành hàng Phòng kinh doanh xuất nhập phận tham mưu cho Tổng Giám đốc công tác kế hoạch, sách marketing, xuất nhập khẩu, sách giá cả, tiêu thụ sản phẩm, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, ngắn hạn chiến lược xâm nhập thị trường Làm tham mưu giao dịch ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu, hợp đồng mua bán, tiêu thụ sản phẩm, theo dõi lý hợp đồng Chuẩn bị đầy đủ thủ tục tiếp nhận hàng xuất nhập ký kết hợp đồng bốc dỡ, làm thủ tục hải quan, thủ tục tiếp nhận hàng xuất nhập khẩu, làm thủ tục xuất nhập hàng hố - Phịng kế tốn - tài vụ : Gồm 05 nhân sự, bao gồm Kế tốn trưởng kiêm trưởng phịng Tài vụ, Phó phịng kế toán kiêm kế toán tổng hợp 03 nhân viên Kế toán trưởng người Tổng Giám đốc Công ty cổ phần thương mại BMV bổ nhiệm người giúp việc cho Tổng Giám đốc tổ chức thực cơng tác kế tốn thống kê Phịng Kế toán - tài vụ phận tham mưu cho ban Tổng Giám đốc tồn cơng tác tài kế tốn, tổ chức hoạch tốn kinh doanh, theo dõi cơng nợ, thu chi tài chính, theo dõi gia công, đầu tư ngắn hạn dài hạn, theo dõi Báo cáo thực tập hợp đồng hàng hoá, cơng tác tín dụng Chịu trách nhiệm hồn tồn tài Cơng ty - Phịng giao nhận - kho vận : Gồm 07 nhân sự, : Trưởng phòng phụ trách chung, thủ kho, 03 bảo vệ 02 cán chuyên trách giao nhận Phòng giao nhận - kho vận phận tham mưu cho Ban Giám đốc công tác nghiệm vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập hàng nội địa tổ chức quản lý việc tiếp nhận hàng hoá xuất nhập khẩu, làm công tác nghiệp vụ với quan hữu quan để tiếp nhận hàng hoá thủ tục hải quan, kiểm dịch, giám định, bảo hiểm, bốc dỡ, áp tải, bảo vệ hàng hoá kho an tồn Quản lý thủ kho bảo quản hàng hố Làm tham mưu thống kê hàng hoá xuất nhập khẩu, toán giao nhận hàng cảng, lập báo cáo hàng xuất nhập, tồn kho hàng tháng, hàng quý năm Tổ chức bố trí lực lượng cơng nhân hợp đồng xếp dỡ để xuất nhập hàng hoá hàng ngày giao dịch làm tham mưu việc ký hợp đồng thuê kho, hợp đồng bốc xếp, giám định, kiểm tra nhà nước chất lượng sản phẩm Bảo vệ kho hàng 03 phân xưởng chế biến sản xuất - Phân xưởng (Ngành hàng lâm đặc sản ) : Biên chế 08 người gồm có Phó quản đốc 07 cơng nhân Nhiệm vụ phân xưởng chế biến mặt hàng lâm sản (sản phẩm gỗ loại ) mặt hàng lâm đặc sản như: buông, sản phẩm song,mây, tre, cói mặt hàng thủ công mỹ nghệ : mặt hàng gốm, sứ loại tiêu chuẩn xuất theo hợp đồng Công ty ký kết - Phân xưởng 02 ( Ngành hàng nông sản ) : Biên chế gồm 10 người gồm Phó quản đốc 09 công nhân Nhiệm vụ phân xưởng chế biến mặt hàng nông sản xuất quế, hạt điều ( mở rộng thêm chế biến hạt tiêu, cà phê, ngô ) - Phân xưởng 03 ( Gia công chế biến ) : Hồ Thị Hải Yến - Lớp 8A07 - MSV: 03D03626 Biên chế gồm 12 người gồm có Phó quản đốc phân xưởng, 11 công nhân, nhiệm vụ chủ yếu phân xưởng gia công chế biến mặt hàng xuất theo đơn đặt hàng khánh hàng nước Trong phạm vị nay, phân xưởng gia công cho khách hàng Nhật Vào năm 2004 - 2005 Công ty ký kết hợp đồng gia công sản xuất sản phẩm gỗ loại * Đánh giá sơ công tác tổ chức doanh nghiệp : Qua mơ hình bố trí máy tổ chức quản lý Cơng ty ta thấy mơ hình tổ chức xếp theo dạng trực tuyến chức Đi sâu vào thực tế đơn vị, ta nhận thấy Cơng ty có địa bàn hoạt động kinh doanh rộng khắp, sản lượng doanh số hàng năm lớn, thị trường xuất nhập hàng năm đa dạng phong phú Từ ta thấy máy tổ chức tương đối hợp lý, có phối hợp ăn khớp chặt chẽ, mối quan hệ logic có hiệu Doanh nghiệp giai đoạn phát triển chu kỳ sống Ngành hàng, mặt hàng kinh doanh Công ty: Công ty cổ phần thương mại BMV doanh nghiệp kinh doanh thương mại kết hợp với sản xuất -gia công chế biến - Về xuất khẩu: Các mặt hàng xuất đa dạng phong phú bao gồm nhiều chủng loại, nhiều mặt hàng cao su ( chiếm từ 48,1% - 65,5% ), gỗ ( từ 18,2% - 21,38% ); mây, tre, lá, gốm ( từ 10,8% - 15,5% ) Một số mặt hàng quế, hạt điều, mây, đồ chơi trẻ em, linh kiện vi tính năm 2004 có xuất lại khơng có tiêu năm 2005 Riêng năm 2005 có ba mặt hàng gạo , vỏ dừa , bao PP- PE tỷ trọng không đáng kể Thị trường tiêu thụ đa dạng phong phú , bật thị trương Pháp, Đức, Đài loan Các thị trường lại tiêu thụ hàng hố khơng đáng kể Hà Lan, Italia, Hoa kỳ, Malaysia, Singapore, Hàn quốc, Đan mạch, Hồng công, Nhật bản, Trung quốc Riêng thị trường SNG (Liên bang Nga) Báo cáo thực tập năm 2004 tiêu thụ mạnh mặt hàng cao su sang năm 2005 mức tiêu thụ giảm xuống đáng kể Nguyên nhân biến động kinh tế ,chính trị chế sách nhập Nga cịn chồng chéo, khả tốn bấp bênh, cộng với khủng hoảng tài trầm trọng vùng đông nam Á Châu Á năm 2005 Tổng giá trị xuất năm 2005 tăng 1,26 lần (126%) so với năm 2004 Trong bật mặt hàng cao su (tăng 127%), gỗ (tăng 107%) nước hoa (tăng 110%) Tóm lại, tình hình xuất đơn vị năm 2005 có chiều hướng thuận lợi so với năm 2004 Giá trị kim ngạch xuất tăng 126%, thị trường truyền thống Pháp, Đức, Đài Loan giữ vững phát huy Tuy có vài mặt hàng cịn hạn chế thu hẹp nhìn chung năm 2005 đơn vị phát triển sản xuất kinh doanh xuất gặp nhiều thuận lợi -Về nhập : Nguồn hàng cung cấp từ nhà nhập nước đa dạng phong phú bao gồm nhiều mặt hàng phục vụ sản xuất hương liệu, vải giả da, dây đồng, thép hố chất Trong hương liệu vải giả da hai mặt hàng nhập ổn định với tỷ trọng lớn : Hương liệu chiếm từ 25,5% - 27,7%, vải giả da chiếm từ 9,8%- 14,9% Còn lại hai mặt hàng nhập ổn định Nhà cung cấp ổn định Đài Loan, Singapore, Pháp, Hàn quốc, Nhật Giá trị nhập năm 2005 giảm so với năm 2004 ( 59%) nguyên nhân chủ yếu bao gồm : Do ảnh hưởng khủng hoảng tài vùng Đông Nam á, châu Giá trị đồng Rupi, đồng Bạt, đồng Yên giảm nhiều lần gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến thị trường giới lẫn khu vực có Việt Nam Sự cạnh tranh gay gắt đơn vị xuất nhập trực tiếp Họ cạnh tranh cách giảm chi phí uỷ thác nhập khẩu, giảm giá bán hàng hoá dẫn đến ế ẩm tiêu thụ hàng hoá Hồ Thị Hải Yến - Lớp 8A07 - MSV: 03D03626 Quá trình phát triển vươn lên ngày mạnh Công ty- xí nghiệp liên doanh với nước ngồi sản xuất hàng xuất cạnh tranh với hàng nhập Nó ảnh hưởng đến q trình tiêu thụ hàng nhập đơn vị , làm giảm mạnh giá trị nhập hàng hoá năm 2005 - Về tiêu thụ hàng nội địa : Như phần nhập nêu, q trình tiêu thụ hàng nội địa có liên quan trực tiếp đến hàng nhập Nếu năm 2004 Công ty tiêu thụ 07 mặt hàng gồm: xe tải, xe đơng lạnh, máy vi tính năm 2005 tiêu thụ mặt hàng hạt nhựa với tỷ lệ 3,26% so với năm 2004 Nguyên nhân suy giảm trình bày phần nhập Nhìn chung tổng giá trị xuất nhập năm 2005 tăng 100,67% so với năm 2004 Trong xuất tăng 126% nhập giảm 59%, hàng tiêu thụ nội địa 3,26% so với năm 2004 Nguyên nhân cạnh tranh gay gắt đơn vị tham gia xuất trực tiếp, tham gia công ty liên doanh sản xuất hàng xuất Việt Nam, khủng hoảng tài vùng Châu diễn biến phức tạp chế kinh tế thị trường nước ta Nhưng ngun nhân Cơng ty chưa xây dựng chiến lược Marketing phù hợp để phát triển mạng lưới kinh doanh tiêu thụ nội địa tổng quan cho thấy đơn vị thuận lợi xuất nhập với khách hàng truyền thống tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ ổn định giúp cho Công ty ổn định ngày phát triển II.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CƠNG TY Phân tích đánh giá tình hình sản xuất Cơng ty: Năng suất sản lượng Công ty thực cao, đặc biệt ngành lâm sản Đây ngành hàng truyền thống Công ty, năm sau cao năm trước, cụ thể năm 2005 doanh thu đạt 27.714.248.150,đ so với năm 2004 25.235.159.076,đ 10 TT Ngành hàng mặt hàng kinh doanh A Hàng xuất Cao su Đvt Thực Thực 2004 2005 So sánh 05/04 Tương đối Tuyệt đối (%) USD 2.956.867 5.098.586 2.141.719 VND 32.909.927.484 62.666.714.749 29.756.787.265 172,43 190.42 Sản phẩm gỗ Mây,tre, lá, gốm Nước hoa Gạo Gạch Vỏ dừa Bao PP,PE Quế 10 Hạt điều 11 Máy gỗ 12 Đồ chơi trẻ em 13 Linh kiện vi tính B Gia cơng Catalogue C Bán hàng nội địa Tổng doanh thu USD 1.314.862 1.416.540 101.678 VND 14.634.417.733 17.410.612.894 2.776.195.161 USD 952.448 838.301 -114.147 VND 10.600.741.343 10.303.555.256 297.186.087 USD 118.072 VND 1.314.141.360 USD VND USD 1.750 VND 21.509.250 USD 6.500 VND 79.891.500 USD 36.180 VND 444.688.380 USD 388.759 100.000 -288.759 VND 4.326.886.572 1.229.100.000 -3.097.786.572 USD 165.215 130.200 35.015 VND 1.838.033.258 1.600.288.200 -237.745.058 USD 68.500 VND 762.405.000 USD 10.081 VND 112.201.530 USD 23.625 VND 262.946.250 USD VND VND 149.000 1.658.370.000 150.227 1.846.440.057 108,97 118,97 88,02 97,20 0 0 0 0 0 25,72% 28,41% 78,80% 87,06% 0 0 0 1.227 188.070.057 - 100,82 111,34 15.024.967.210 490.000.000 14.534.967.210 VND 83.445.845.079 96.092.880.286 12.647.035.207 3,26 115,16 (Nguồn: Phòng TCKT - Công ty cổ phần Thương mại BMV) Biểu số 5: Doanh thu thực phân bổ theo quý năm 2003-2005 So sánh 04/03 ST Quý Đvt T Thực Thực Thực 2003 2004 2005 So sánh 05/04 Tương Tuyệt đối đối Tuyệt đối (%) Tương đối (%) I 3.749.667.862 15.326.963.54 19.240.020.96 20.362.046.90 24,12 D VN 12.362.458.62 3.913.057.422 23.238.286.55 25,53 1.122.025.934 583,17% D VN 17.669.118.369 5.306.659.744 17.258.963.54 25.185.341.34 42,93 5.569.168.183 3151,92% D D VN IV 15.548.326.51 19.297.994.37 27.307.205.49 III VN II 27.238.711.368 9.979.747.820 60.496.712.23 83.445.845.07 96.092.880.28 22.949.132.84 57,82 -2.053.370.024 -753,84% Tổng doanh Thu 8.009.211.114 4150,28% 37,93 1515,60% (Nguồn: Phịng TCKT - Cơng ty cổ phần Thương mại BMV) Phân tích đánh giáhiệu hoạt động kinh doanh Công ty: Biểu số 6: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2003-2005 Đơn vị: VNĐ TT Các tiêu Thực 2003 Thực 2004 Thực hện 2005 So sánh 04/03 So sánh 05/04 Tuyệt đối Tương đối (%) Tuyệt đối Tương đối(%) Tổng doanh thu 60.496.712.231 83.445.845.079 96.092.880.286 22.949.132.848 37,93 12.647.035.207 15,16 Các khoản giảm trừ 795.154.785 834.485.450 960.928.802 39.330.665 4,95 126.443.352 15,15 Doanh thu 74.355.245.998 82.611.395.628 95.131.951.483 8.256.149.630 11,10 12.520.555.855 15,16 Giá vốn hàng bán 69.478.698.542 76.828.589.564 88.948.374.637 7.349.891.022 10,58 12.119.785.073 15,78 Lãi gộp 4.876.547.456 5.782.806.064 6.183.576.846 906.258.608 18,58 400.770.782 6,93 Chi phí: 3.245.145.258 2.041.801.674 1.714.633.380 -1.203.343.584 -37,08 -327.168.294 -16,02 -Lãi vay ngân hàng 1.102.584.158 802.630.875 620.615.938 -299.953.283 -27,20 -182.014.937 -22,68 -CP bán hàng + CP quản lý DN 1.432.545.741 1.239.170.799 1.094.017.442 -193.374.942 -13,50 -145.153.357 -11,71 -Tỷ suất chi phí 0,0312 0,0245 0,0178 Lãi từ hoạt độngKD 2.845.214.125 3.741.004.390 4.468.943.466 895.790.265 31,48 727.939.076 19,46 Lãi từ hoạt động tài 9.784.512.254 1.133.811.780 1.363.027.757 -8.650.700.474 -88,41 229.215.977 20,22 Lãi từ hoạt động khác 13.258.452 14.964.018 15.641.302 1.705.566 12,86 677.284 4,53 Tổng lãi trước thuế 3.745.256.398 4.889.780.188 5.847.612.525 1.144.523.790 30,56 957.832.337 19,59 Thuế lợi tức 1.875.456.952 2.220.401.084 2.631.425.636 344.944.132 18,39 411.024.552 18,51 10 Lãi ròng 2.145.587.956 2.909.379.104 3.216.186.889 763.791.148 35,60 306.807.785 10,55 11 Phân phối quỹ XN Quỹ phát triển SX-KD 9.878.542.123 1.454.689.552 1.608.093.445 -8.423.852.571 -85,27 153.403.893 10,55 Quỹ khen thưởng phúc lợi 199.258.654 222.946.436 248.784.095 23.687.782 11,89 25.837.659 11,59 Quỹ dự phịng tài 145.256.328 290.937.910 326.118.688 145.681.582 100,29 35.180.778 12,09 Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 102.515.254 145.468.955 160.809.345 42.953.701 41,90 15.340.390 10,55 (Nguồn: Phịng TCKT - Cơng ty cổ phần Thương mại BMV) Biểu số 7: Tình hình thực nghĩa vụ với nhà nước Cơng ty năm 2003-2005 Đơn vị: VNĐ TT Các tiêu Thực 2003 Thực 2004 Thực 2005 So sánh 04/03 So sánh 05/04 Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối Thuế: Thuế doanh thu 745.265.698 834.485.451 960.928.803 89.219.753 11,97 126.443.352 15,15 Thuế xuất 1.786.544.587 2.853.361.254 3.864.938.259 1.066.816.667 59,71 1.011.577.005 35,45 Thuế nhập 5.265.351.158 4.906.758.666 1.887.759.695 -358.592.492 -6,81 -3.018.998.971 -61,53 Thuế lợi tức 1.985.415.210 2.200.401.084 2.631.425.636 214.985.874 10,83 431.024.552 19,59 Thu vốn 658.256.398 761.991.662 849.290.491 103.735.264 15,76 87.298.829 11,46 Thuế nhà đất 52.845.236 52.025.000 50.013.500 -820.236 -1,55 -2.011.500 -3,87 Các loại thuế khác 385.000 425.000 550.000 40.000 10,39 125.000 29,41 Bảo hiểm-kinh phí cơng đồn: Bảo hiểm xã hội 48.000.000 54.000.000 64.800.000 6.000.000 12,50 10.800.000 20,00 Bảo hiểm y tế 6.800.000 7.200.000 10.800.000 400.000 5,88 3.600.000 50,00 Tổng cộng: 10.548.863.287 11.677.821.117 10.331.306.384 1.128.957.830 10,70 -1.346.514.733 -11,53 (Nguồn: Phịng TCKT - Cơng ty cổ phần Thương mại BMV) Biểu số 8: Bảng tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn Công ty năm 2003-2005 Đơn vị: VNĐ Tài sản So sánh 04/03 Tương Tuyệt đối đối So sánh 05/04 Tương Tuyệt đối đối Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 28.836.918.16 30.105.902.55 31.374.886.94 1.268.984.39 4,40 4,22 1.010.477.061 978.102.679 32.374.382 1.081.170.540 1.018.862.800 62.307.740 1.151.864.019 1.059.622.921 92.241.098 70.693.479 40.760.121 29.933.358 7,00 4,17 92,46 70.693.479 40.760.121 29.933.358 6,54 4,00 48,04 29.847.395.226 31.187.073.096 32.526.750.966 1.339.677.870 4,49 1.339.677.870 4,30 Nguồn vốn a.Nợ phải trả 16.973.700.74 16.295.691.73 15.617.682.71 (Nợ ngắn hạn) b.Nguồn vốn 12.873.694.48 14.891.381.36 16.909.068.25 -678.009.015 2.017.686.88 -3,99 -678.009.015 2.017.686.88 -4,16 5 15,67 13,55 29.847.395.226 31.187.073.096 32.526.750.966 1.339.677.870 4,49 1.339.677.870 4,30 a-Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn: b-TSCĐ đầu t ngắn hạn: -Nguyên giá -Khấu hao Tổng cộng tài sản: chủ sở hữu: Tổng nguồn vốn 1.268.984.39 (Nguồn: Phịng TCKT - Cơng ty cổ phần Thương mại BMV) Bảng 9: Tình hình lao động & kết cấu lao động Công ty 2003 - 2005 Đơn vị tính: người Chỉ tiêu Tổng số LĐ So sánh 2004/2003 2005/2004 TĐ % TĐ % 2003 2004 2005 40 45 53 12,5 18 20 22 26 10 18 20 23 27 15 17 4 0 0 20 22 25 10 14 12 15 20 25 4 0 0 27 28 32 3,70 14,29 1.Theo loại hình LĐ - LĐ trực tiếp - LĐ gián tiếp Theo trình độ - Trên đại học - Đại học - Trung học Phổ thông Theo giới tính - Nam - Nữ 13 17 21 30,77 23,53 34 35 39 2,94 11,43 10 14 66,67 40,00 Theo độ tuổi - Dưới 45 tuổi - Trên 45 tuổ i (Nguồn: PTCLĐTL - Công ty cổ phần Thương mại BMV) *Nhận xét: Do hoạt động kinh doanh Công ty phát triển năm qua để đáp ứng cho phát triển Cơng ty ln có nhu cầu tuyển dụng nhân để đảm bảo cho công việc hoạt động kinh doanh Công ty Cụ thể năm 2003 lao động Công ty 40 người, năm 2004 tăng số lao động 45 người tăng người so với năm 2003, tương đương khoảng12,5% Năm 2005 tăng thêm người đưa tổng số lao động Công ty lên 53 người tăng khoảng 18% so với năm 2004 Do tính chất đặc điểm cơng việc địi hỏi đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao Hiện công ty có 53 nhân viên có lao động phổ thơng (bảo vệ) cịn lại 49 có trình độ trung cấp trở lên chiếm 92,6% Thấy Công ty có đội ngũ lao động cao giúp cho Cơng ty có bước phát triển vững sau Cơng ty cịn có lượng lớn lao động gián tiếp làm hợp đồng theo thời vụ, theo thời việc với số lượng có lúc lên đến hàng trăm người Điều chứng tỏ lao động tính chất đặc trưng ngành nghề Ngồi ta cịn nhận thấy lao động Cơng ty độ tuổi 45 lớn chiếm 70% tổng số lao động điều chứng tỏ đội ngũ lao động Công ty trẻ Thêm vào lượng lao động Nam ln chiếm 60% tổng lao động Đây thuận lợi cho Công ty, ngành nghề kinh doanh Cơng ty ln đòi hỏi nhanh nhẹn sức khoẻ lao động Biểu số 10: Năng suất lao động tiền lương nhân viên giai đoạn 2003 - 2005 Đơn vị VNĐ STT Chỉ tiêu 2003 2004 2005 So sánh 2004/2003 2005/2004 TĐ % TĐ % Doanh thu 74.355.245.998 82.611.395.628 95.131.951.483 8.256.149.630 11,10 12.520.555.855 15,16 Tổng quỹ lương (năm) 766.455.000 982.814.000 1.070.534.000 216.359.000 28,23 87.720.000 8,93 Lương BQ/1 người 1.110.200 942.700 1.143.000 -167.500 -15,09 200.300 21,25 (Nguồn: PTCLĐTL - Công ty cổ phần Thương mại BMV) III ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY Kết doanh nghiệp đạt Qua kết tính tốn cho thấy tồn hoạt động kinh doanh Cơng ty Thương mại BMV có hướng đúng, doanh số bán hàng (xuất nhập khẩu) năm sau tăng năm trước đảm bảo thu nộp ngân sách nhà nước làm nghĩa vụ thuế, đảm bảo ổn định lương quỹ phúc lợi cho Cán công nhân viên Do cạnh tranh liệt thương trường số mặt hàng phải điều chỉnh giá theo thời vụ lương thực v v Nhưng doanh nghiệp điều chỉnh kinh doanh phù hợp với giai đoạn Nhận xét: Về tiêu kết hoạt động kinh doanh công tác quản trị doanh nghiệp Công ty (biểu 11): Trong kinh tế thị trường có điều tiết Nhà nước nước ta, sản phẩm hàng hoá sản xuất để tiêu thụ, sản xuất phát triển, hàng hoá dồi yêu cầu nhà quản trị đầu tư suy nghĩ nhằm tìm giải pháp tối ưư việc tổ chức tiêu thụ hàng hoá , tiếp cận thị trường để mở rộng thị trường truyền thống lẫn thị trường tiềm tranh thủ lôi kéo khách hàng nâng cao khối lượng hàng hoá bán ra, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tăng suất lao động thu nhập người lao động, hầu đưa doanh nghiệp ngày phát triển ... chức Công ty, thực trạng hoạt động kinh doanh điểm mạnh, điểm yếu Công ty Bản báo cáo thực tập thể nét khái quát chung Công ty cổ phần Thương mại BMV qua em hi vọng giúp thầy cô bạn hiểu phần. .. thành phát triển doanh nghiệp qua giai đoạn: - Công ty cổ phần thương mại BMV đơn vị kinh doanh thuộc Tập đoàn ERON - USA - Công ty cổ phần thương mại BMV thành lập theo định số 394/UN ngày 20/06/1990... Cơng ty cổ phần Thương mại BMV) Phân tích đánh giáhiệu hoạt động kinh doanh Công ty: Biểu số 6: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2003-2005 Đơn vị: VNĐ TT Các tiêu Thực 2003 Thực 2004 Thực

Ngày đăng: 02/10/2012, 15:47

Hình ảnh liên quan

Biểu số 1: Tình hình sản xuất kinh doanh ngành hàng lâm sản năm 2003-2005 - Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại BMV.docx

i.

ểu số 1: Tình hình sản xuất kinh doanh ngành hàng lâm sản năm 2003-2005 Xem tại trang 12 của tài liệu.
Biểu số 2: Tình hình sản xuất ngành hàng nông sản - Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại BMV.docx

i.

ểu số 2: Tình hình sản xuất ngành hàng nông sản Xem tại trang 15 của tài liệu.
Biểu số 3: Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo tổng mức doanh thu, kết cấu nguồn hàng, mặt hàng. - Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại BMV.docx

i.

ểu số 3: Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo tổng mức doanh thu, kết cấu nguồn hàng, mặt hàng Xem tại trang 17 của tài liệu.
Biểu số 8: Bảng tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn của Công ty năm 2003-2005. - Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại BMV.docx

i.

ểu số 8: Bảng tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn của Công ty năm 2003-2005 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 9: Tình hình lao động & kết cấu lao động của Công ty 2003-2005. - Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại BMV.docx

Bảng 9.

Tình hình lao động & kết cấu lao động của Công ty 2003-2005 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Biểu số 11: Bảng đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2003-2005 thông qua một số chỉ tiêu. - Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại BMV.docx

i.

ểu số 11: Bảng đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2003-2005 thông qua một số chỉ tiêu Xem tại trang 36 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan