PHƯƠNG PHÁP CHIẾC MŨ TƯ DUY METHOD OF SIXTHINKING HATS - Tiều sử người sáng lập mũ tư duy: Dr Edward de Bono M.D., Ph.D., (triết học , y khoa & tâm lý học), Rhodes scholar Nhà tư vấn có tiếng giới cho doanh nghiệp, phủ Tác giả 70 sách dịch 40 thứ tiếng Tác giả Six Thinking Hats, Lateral Thinking, Direct Attention Thinking Tools, Course in Creativity, Focus on Facilitation, Simplicity and Six Value Medals Phương pháp mũ tư E de Bono công bố năm 1985 Khái niệm Phương pháp mũ tư cách thức nhằm giúp chủ thể sáng tạo có nhiều nhìn đối tượng mà nhìn khác nhiều so với người thông thường nhìn nhận đánh giá Phương pháp cách thức đẩy “ khuôn mẫu” cho suy nghĩ kết hợp thành - -  - lối suy nghĩ định hướng cho cá nhân Cơ sở xây dựng phương pháp mũ tư Con người thường suy nghĩ lúc nhiều suy nghĩ , gây nên phức tạp, khó khăn lầm lẫn Vì gặp nhiều khó khăn việc giải vấn đề Vì lí nêu E.de Bone đặt vấn đề cần tách kiểu suy nghĩ khác ( khoảng thời gian người ta suy nghĩ theo kiểu định) Phương pháp mũ tư đời Đặc điểm Phương pháp mũ tư đòi hỏi cá nhân phải nới rộng cách suy nghĩ đường hướng chọn Các cá nhân bộc lộ chọn mũ tương ứng hay chọn mũ theo hướng muốn, có…Mỗi mũ tượng trưng cho dạng thức suy nghĩ - Các ý kiến phương pháp sức nặng đến mức thống trị hay quản lí tuyệt đối Không thiết nón phải thuộc cá nhân có hành vi hay thói quan tương thích với nón có giá trị định hướng suy nghĩ thành viên dùng để đội lên đầu mà Đội vào, tháo thay đổi cách nghĩ Sáu mũ tượng trưng cho sáu cách nhìn nhận vấn đề Một màu mũ tương ứng với cách nhìn từ góc độ Khi làm việc nhóm người mang màu mũ Thay đổi màu nón đồng nghĩa với việc phải thay đổi cách tư Đặc điểm màu sắc sáu mũ tư Theo E de Bono, chia suy nghĩ nói chung thành sáu kiểu suy nghĩ tương ứng với sáu màu nón - Chiếc nón màu trắng: Suy nghĩ dựa tài liệu, thông tin có từ tìm lỗ hổng kiến thức bạn thiếu, trau dồi thêm => lưu ý đưa định Suy nghĩ trung lập khách quan, để thu thập thông tin loại mà chưa - có phán xét, đánh giá Chiếc nón màu đỏ: suy nghĩ bị chi phối cảm xúc , tình cảm, mang tính - chủ quan , kể linh tính, trực giác Chiếc nón màu đen: Nhìn đến điểm tiêu cực định , bước tư quan trọng nhấn mạnh điểm yếu kế hoạch, giúp giảm rủi ro, từ đưa biện pháp loại trừ phản ứng tiêu cực Suy nghĩ chuyên phát hiện, - đánh giá khuyết điểm, nhược điểm Chiếc nón màu vàng: Dùng đến chiến thuật suy nghĩ lạc quan từ thấy hết lợi định, giúp bạn tiếp bước nản chí.Suy nghĩ thiên - phát hiện, đánh giá ưu điểm Chiếc nón màu xanh lá: Nghĩ cách giải vấn đề cách sáng tạo, đưa giải pháp từ cách người khác chưa nghĩ ra, thỏa sức sáng tạo tưởng tượng Suy nghĩ sáng tạo, tập trung vào việc phát ý tưởng mới, khả chọn lựa - Chiếc nón màu xanh dương: Tượng trưng cho quyền kiểm soát điều phối nón khác, giúp nón khác phối hợp ăn ý, cân đóng góp nón khác Suy nghĩ kiểm soát, điều khiển, tổ chức, xắp xếp kiểu suy nghĩ khác Vai trò Nếu làm viêc tập thể, cách suy nghĩ theo kiểu giúp tập thể nhìn, suy nghĩ hướng thời gian người kiểu suy nghĩ ( tư song song ) quay sang tranh luận với Điều giúp khai khác tốt cá nhân, phát huy sức mạnh tập thể, dễ tạo trí, đồng thuận - tiết kiệm thời gian Lợi ích Tăng khả khám phá ( hiệu sáng tạo tăng từ 300%-500%, tận dụng kinh nghiệm, tư người) Tiết kiệm thời gian Giảm thiểu lỗi mắc phải suy nghĩ chủ quan Khuyến khích tư tâm lí sáng tạo Giúp ta sáng tạo suy nghĩ định Bắt buộc cộng tác tư thành viên nhóm  ... Sáu mũ tư ng trưng cho sáu cách nhìn nhận vấn đề Một màu mũ tư ng ứng với cách nhìn từ góc độ Khi làm việc nhóm người mang màu mũ Thay đổi màu nón đồng nghĩa với việc phải thay đổi cách tư Đặc... điểm Chiếc nón màu xanh lá: Nghĩ cách giải vấn đề cách sáng tạo, đưa giải pháp từ cách người khác chưa nghĩ ra, thỏa sức sáng tạo tư ng tư ng Suy nghĩ sáng tạo, tập trung vào việc phát ý tư ng... việc phải thay đổi cách tư Đặc điểm màu sắc sáu mũ tư Theo E de Bono, chia suy nghĩ nói chung thành sáu kiểu suy nghĩ tư ng ứng với sáu màu nón - Chiếc nón màu trắng: Suy nghĩ dựa tài liệu, thông