5 Co’ câu tô chức máy MỤC hoạt động LỤCkinh doanh công ty 14 5.1 Sơ đồ tố chức máy quản lý công ty 141 LỜI MỎ ĐẦU 5.2 Phân tích mối quan hệ phận hệ thống quản lý Công Khái quát chung công ty cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa- Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch .2 ty 17 1.1 Giới công cổbộ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa 5.3 Chứcthiệu năng,chung nhiệmvềvụ ty phận 17 1.2 5.3.1 Loại hình Nhiệm vụ doanh nghiệp .3 Nhómdoanh điều nghiệp hành vàvàquản lý 18 1.3 5.3.2 Lịch sử pháttác triển công ty .3 Nhóm nghiệp 19 Khảo Phân tích đánh kinh doanh công ty ty 21 cổ Phần sát, phân tíchgiá cáctình yếuhình tố đầu vào, đầura công Vật Tư Khảo Thiếtsát Bị Văn Hóa .5 6.1 phân tích yếu tố “ đầu vào” .21 2.1.6.1.1 BảngYeu 1: Ket quảtượng sản xuất công ty năm 2005-2009 to đoi laokinh độngdoanh ( nguyên vật liệu lượng) 21 2.2.6.1.2 BảngYeu 2: Giá trị Tài sản cố định bình quân năm từ 2005 tổ lao động 22 2009 6.1.3 Yếu tố vốn 27 2.3 Khảo Bảng sát 3: Vốn lun động bìnhyếu quân trongra” 27 năm tù' 2005- 2009 6.2 phân tích tố “đầu 2.4.6.2.1 BảngNhận 4: số diện lượng động bình quân năm từ 2005- 2009 thìlao tnrờng 27 6.2.2 Tình hình doanh thu theo loại hình thực hiên doanh thu 28 Quy trình công nghệ 6.2.3 Tình hình tiêu thụ sản phâm số công trình, dự án mà 3.1.CEMCO Thuyết minh dây chuyền doanh công ty: thực trongkinh nămtại gần 29 đồ doanh dây chuyền quy trình công nghệ lĩnh vực mua ôi 3.1.1 trưòngSơ kinh công ty 35 nhập hàng hóa sau: 7.1 bán Môixuất truờng Vĩkhâu mô 35 3.1.2 Môi huyết minh kinh sơ đồ: 7.1.1 trường tế .35 3.2.7.1.2 Đặc điếm công nghệ xuất 10 Môi trường côngsản nghệ 37 3.2 7.1.3 Môi trường tự nhiên- Vãn hóa xã hội 37ỉ ặc điếmMôi phương pháp dịch 11 7.1.4 trường luậtgiao pháp 37 3.2.2 Môi Đặc trường điếm trang thiết bị phục vụ cho trình giao 7.1.5 quốc tế .38 7.2 dịch Môi 11 trường ngành 38 3.2.3 ổ củatrísinhmặt bang công thực ty,tập phòng ban Thu hoạch viên qua giai đoạn tổng quan 40 12 KÉT LUẬN 42 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, Việt Nam nỗ lưc đế bắt kịp với xu hướng phát triển kinh tế giới Đe làm vậy, Việt Nam cần phải tìm cách thúc kinh tế phát triến lên tầng cao Một yếu tố quan trọng góp phần vào công đối Doanh nghiệp Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam có tồn phát triển kinh tế quốc gia lên Cùng với đổi sâu sắc co chế thị trường, phát triến kinh tế nước nước ngoài, Công ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa không ngùng hoàn thiện máy quản lý, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, bố trí lại lực lượng lao động họp lý, trì phát huy tiềm lực sẵn có nhằm tối đa hóa lợi nhuận Mục tiêu công ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa giữ hình ảnh Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đầy hiệu có uy tín cao với khách hàng thương trường nhiều biến động cạnh tranh gay gắt Công ty cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa công ty hàng đầu Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch Hiện nay, mở cửa hội nhâp với kinh tế nước khu vực giới mang lại cho Công ty cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa nói riêng Doanh nghiệp Việt Nam nói chung hội thách thức Đe trì phát triến hình ảnh cạnh tranh gay gắt 1 Khái quát chung công ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa- Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch 1.1 Giới thiệu chưng công ty Co Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THIẾT BỊ VĂN HÓA Tên giao dịch: CEMCO Tống giám đốc: ông Nguyễn Thời Tinh Trụ sở chính: 67 Trần Hưng Đạo- Hoàn Kiếm- Hà Nội Điện thoại: (04)39439382 , (04)39439956 Fax: (04)39439715 Email: CEMCOHN@VNN.VN Tư cách pháv nhân Côns ty đươc xác đinh văn bản: -Quyết định số 1530/QĐ-BVHTTDL ngày 22/11/2007 Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch việc định chuyển Công ty Xuất Nhập Khẩu vật tư thiết bị Văn hóa thành Công ty cố phần Vật Tư thiết bị Văn hóa -Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: số 0103022193 Sở Ke Hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp ngày 28-1-2008 -Mã số thuế: 01001 10630 -Số tài khoản: 102010000028345 Ngân hàng: Sở giao dịch I Ngân hàng Công Thương Việt Nam 1.2 Loại hình doanh nghiệp Nhiệm vụ doanh nghiệp - CEMCO công ty cố phần chuyên kinh doanh vật tư thiết bị phục vụ hoạt động văn hóa nghệ thuật, hội họp, thông tin cố động, truyền công cộng cho quan đoàn thê nhu câu nhân dân -Công ty tăp trung viêc kinh doanh chủ yếu vào lĩnh vưc sau: +Xuất nhập mặt hàng mà công ty kinh doanh +Nhập khấu ủy thác mặt hàng theo yêu cầu khách hàng Cung cấp trang thiết bị vật tư cho hoạt động văn hóa nghệ thuật, thông tin cố động nhừng hoạt động khác quan tố chức +Nhận tư vấn thiết kế thiết kế hệ thống âm thanh, hệ thống điện nhẹ, hệ thống chiếu sáng sân khấu, hệ thống kiếm tra báo động, giám sát hình (CCTV) +Cung cấp lắp đặt, chuyển giao công nghệ hệ thống âm thanh, ánh sáng cho sân khấu, nhà văn hóa, cho nhà thi đấu, sân vận động, khu thao Âm cho hội trường phòng họp, hệ thống thông báo nhà ga, sân bay, siêu thị nhà máy xí nghiệp, phòng thu cho đài phát thanh, phòng thu làm chương trình cho băng đĩa, hệ thống camera giám sát, trang âm, báo cháy, an ninh, hệ thống điện dân dụng công nghiệp đổi tên Công ty Sản xuất cung ứng vật phẩm Văn hoá Thông tin thành Tổng công ty vật phẩm văn hoá -Ngày 22/06/1993, thực Nghị định 388/HĐBT ngày 20/11/1991 Hội đồng Bộ trưởng đăng ký lại doanh nghiệp khu vực kinh tế quốc doanh, Bộ Văn hoá có Quyết định số 786/QĐ - BVH thành lập Công ty Xuất nhập Vật tư thiết bị Văn hoá -Theo định số 1530/QĐ-BVHTTDL ngày 22/11/2007 Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch, Công ty Xuất Nhập Khẩu vật tư thiết bị Văn hóa chuyển thành Công ty Cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa Công ty Cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập trải qua nhiều năm có kinh nghiệm cao Công ty Cô Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa đại lý phân phối sản phẩm âm ánh sáng chuyên dùng nhiều hãng tiếng giới Công ty Cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa có lượng hàng phong phú chủng loại, đủ số lượng sẵn sàng đáp ứng yêu cầu đồng đột xuất khách hàng Đặc biệt Công ty Cô Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa đại lý phân phối hãng TOA - hãng sản xuất thiết bị âm tiếng giới Nhật Bản Thiết bị TOA khách hàng Việt Nam tin tưởng, hệ thống thiết bị truyền thanh, thiết bị âm phục vụ hội Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2009 58,633,000,00059,354,000,00059,288,000,000 65,020,677,90063,029,620,082 oản giảm trừ vi tính: triệu đồng Doanh thu vitytính VNĐ Phân tích đánh giá tình hình kinh doanh Đơn Đơn công cố: Phần nhiều so với tình hình chung vòng năm Những năm vừa qua, thu hoạt Vật Tư nói động tài Bị Văn 5Hóa 58,633,000,0005Thiết 9,354,000,000 9,288,000,000 65,020,677,90063,029,620,082 thu công ty kiếm soát chi phí tốt, không bị biến động thất thường Là doanh Hoạt động kinh doanh có hiệu có uy tín caocó vớinhững kháchkế hàng hình bán hàng nghiệp hoạt động kinh doanh lâuquả năm, Công ty hoạch tận cung ảnh dụng 48,469,243,00049,032,569,000 48,922,056,000 53,203,815,59150,680,102,285 9,710,944,000 1của 0,884,757,000 1và 0,255,431,000 11,816,862,309 1vì2,349,517,797 bậtmọi công ty Phần Vậtmọi Tư nguồn Thiết Bị Hóa thương trường tối đa nguồn thucố hạn chế chiVăn không chi uận gộp Theo bảng 3, năm qua vốn lưu động bình quân Công ty tăng nhiều phí bán hàng cung biến động phải cạnhchịu tranhcácgay gắt giảm Công ty lợi phụ không khoản trừ doanh thu nên nhuận công lên chứng - tỏ tình hình- huy động vốn- côn ty tốt - ốn định nhờ - ty 5,813,277,1285,916,233,2535,685,427,356 6,197,813,9036,532,367,155 sách hợp lý, uy tín nên tranh thủ ủng hộ tổ chức tạo đơn vị hàng đầu Bộ Văn hoá, Thể thao Du Lịch kinh doanh cóPhần hiệu ổn định mức tốt Qua ta cóvàthế đánh giá ty2009 cổ 2.4 Bảng 4: số lượng lao động bình3,885,275,8433,851,747,435 quân năm từCông 2005n lý DN9 2,896,505,0342,968,533,1752,568,423,122 Bảng 2: Giá trị Tài sản cố định bình quân năm từ 2005 -2009 2.2 nhuận1 trước1,001,161,8381,999,990,5722,001,580,5221,733,772,5631,965,403,207 Đơn vi tỉnh: VNĐ thuế Công ty có nhiều khách hàng truyền thống : Các đơn vị văn hoá 280,325,314 559,997,360 560,442,546 485,456,317 550,312,898 nghệ 1 au thuế2 1 uận hoạt thuật Trung ương, địa phương, 1các ngành Quân đội, công an, Liên đoàn 720,836,5241,439,993,2121,441,137,976 ,248,316,2461,415,090,309 Lao - đơn vị hành- nghiệp, - hoá thông tin - sở, Cục động, Cục Văn Nghệ thuật biểu diễn, sở Văn hoá thông tin tỉnh, nhà Văn hoá quận, huyện, 1,733,772,5631,965,403,207 từ1,001,161,8381,999,990,5722,001,580,522 Các động đơn vị ngành Giáo dục, trường Đại học, Cao đẳng, Ngành Thể dục Tài sản cố định n cố n cổ định hữu hình định vô hình S T thể (Nguồn : Phòng kế hoạch- tài vụ) thao, trang bị hệ thống truyền cho sân vận động, nhà thi đấu, 3,259,80 3,589,77 4,220,57 2,899,90 Theo bảng 2, nhìn chung giá trị tài 2,180,23 sản cố định Công ty tăng dần qua khu 7,000 8,180 1,430 2,780 0,000 xuất, nhà máy, xí nghiệp Các ban quản lý dự án quốc gia coi công ty chế * -7 7,138,88 10,097,54 9,338,50 17,689,81 12,867,51 (Ngnôn Phòng kê hoạch- tài năm, điều chứng tỏ nguồn vốn Công ty là:tăng cổ 9,144 4,127 6,000 2,780 9,400Tình hình tài sản vụ) công ty tuông đối tốt đáp ứng nhu cầu kinh doanh công ty Nhân xét:13,687,32 10,398,69 13,559,07 19,870,04 15,767,41 6,144 2,307 7,430 5,560 9,400 2005 nhìn chung ta thấy tình hĩnh 2006Qua bảng 2007 2008 2009kinh doanh Công ty từ năm 4,688 2005 đến 2009 tốt Doanh thu công ty ổn định , từ năm 2005 đến 4,718 4,732 5,523 5,523 năm 2008, doanh thu công ty táng đều, năm 2009 có giảm không Lao động 675 h báoNhập cáo hàng hóaLàm từ thủ tục nhập mặt Nhật Bản hàng hóa hàng xuất 3.1 Thuyết dây chuyền kinh doanh công ty: 3.1.1 Sơ đô dây chuyền quy trình công nghệ đôi với lĩnh vực mua hán xuất ị truờng Vận chuyển kho Phân phối cho chi nhánh nhập lưu kho cửa sau: hàng hàngkhâu tronghùng hóa nước hấu hàng hóa Làm thủ tục xuất sang nước hàng hóa vực 3.1.2 huyết minh sơ đồ: -Trước tiên, Phòng kế hoạch - tài vụ lập kế hoạch báo cáo mặt hàng cần Quanhập bảngkhẩu: ta thấy năm có thay đổi nhân lực xuất công ty, lượng namhàng nừ thấynhập số lượng lao động giảm dần qua năm, từ + số hóaTacần năm 2005 có 60 người, đến năm 2009 52, giảm người Do công ty xếp +SỐ lượng hàng hóa xuất tố chức lại cấu máy nên số lượng lao động năm 2009 giảm so với + Giá , chất lượng mẫu mã loại hàng cần xuất nhập khấu năm trước +Trình kế hoạch lên ban giám đốc xem xét ký duyêt -Nhập hàng hóa từ nước bao gồm công việc sau: 98 +Vận chuyển hàng hóa kho Công ty +Kiếm kê số hàng nhập lưu tên mặt hàng, số lượng giá loại hàng -Phân phối tiêu thụ hàng hóa thị trường: +Phân phối hàng hóa chi nhánh cửa hàng nước đế bán thị trường +Làm thủ tục xuất khấu hàng hóa nước khu vực có nhu cầu 3.2 Đặc điếm công nghệ sản xuất Ngay từ bắt đầu vào hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty có phân công phối họp công việc họp lý Mồi khâu việc kinh doanh phân bồ cho phòng ban trách nhiệm phòng ban thực hiên công việc xác, nhanh chóng cho hiệu dây chuyền sản xuất cao T hực dây chuyền kinh doanh công ty chia làm nhóm: -Nhóm quản lý ( ban giám đốc): Phê duyệt kế hoạch, ký kết giấy tờ -Nhóm tác nghiệp ( phòng ban cửa hàng): +Phòng Dự án phòng kế hoạch- tài vụ thực hiên công việc lập kế hoạch báo cáo kế hoạch lên ban giám đốc +Phòng xuất nhập khấu chịu trách nhiêm làm thủ tục giấy tờ nhập khấu hàng hóa qua hải quan 10 3.2.1 ặc diêm phương pháp giao dịch -Khách hàng tìm mua mặt hàng công ty Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa chi nhánh hệ thống cửa hàng công ty: + Chi nhánh: số 18 Nguyễn Văn Thủ, quận I, thành phố Hồ Chí Minh +Cửa hàng 66 Hai Bà Trưng- Hà Nội +Cửa hàng 53 Hàng Bài- Hà Nội +Cửa hàng 67 Trần Hưng Đạo- Hà Nội +Cửa hàng 19 Phan Bội Châu- Hà Nội +Cửa hàng 93Lê Hồng Phong- Hà Nội -Khách hàng đến phòng kinh doanh công ty tai 67 Trần Hưng Đạo - Hà Nội đế giao dịch, ký kết hợp đồng mua với số lượng lớn Ngoài có thê gọi điện thoại với phòng kinh doanh (84-4)39439110 đế nghe tư vấn mặt hàng Khi khách hàng đến làm việc Công ty, nhân viên hướng dẫn thủ tục cần làm đế tạo cho khách hàng điều kiện làm việc thuận lợi nhất, tốn thời gian sức lực -Bên cạnh đó, khách hàng không muốn đến Công Ty giao dịch Công 11 -Đối với khách hàng nơi xa, Công ty hỗ trợ ô tô đưa đón, cung cấp phí công tác, nơi nghỉ ngơi cho nhân viên, tạo điều kiên cho việc giao dịch với khách hàng có hiệu cao 3.2.3 trí mặt công ty, phòng ban -Trụ sở công ty số 67 Trần Hưng Đạo- Hoàn Kiếm- Hà Nội, nơi tập trung quan làm việc khu trung tâm thành phố Công ty CEMCO nằm vị trí mặt phố rộng thuận tiên cho phương tiện lại có chỗ đỗ ô tô Chính điều tạo điều kiên cho khách hàng biết đến công ty nhiều dễ dàng cho việc giao dich vận chuyển hàng hóa Công ty -Ngoài ra, Các phòng ban Công ty bố trí cách khoa học với diện tích vuông văn, có đầy đủ trang thiết bị làm viêc, luôn dọn dep thông thoáng Thêm vào phòng kinh doanh Công ty CEMCO bố trí thêm phòng tiếp khách riêng nên thuận tiện có việc lại giao dịch với khác hàng Công ty có diện tích sân lớn thuận tiện cho việc để xe cán nhân viên làm việc công ty khách hàng đến giao dịch công ty 12 Công ty thường xuyên tố chức phong trào văn hóa, văn nghệ, giúp phần xây dựng đời sống tính thần vui tươi, lành mạnh toàn công ty Các hội diễn văn nghệ, thi giọng hát hay tổ chức dịp kỷ niệm Công Ty -Chính sách khen thưởng: Công ty thực việc đánh giá lực, ý thức , hiệu mức độ đóng góp cán công nhân viên cho kết kinh doanh chung Công ty để áp dụng sách khen thưởng phù hợp +Công ty xét khen thưởng cho cán nhân viên: • Có thành tích xuất sắc công việc, đóng góp đáng kế vào hiệu kinh doanh chất lượng dịch vụ công ty • Ngăn chặn thảm họa xử lý tốt tình khấn cấp • Đóng góp sáng kiến cải tiến có hiệu vào hoạt động công ty • Có thư ý kiến khen ngợi khách hàng • Là gương “ Người tốt việc tốt” cho nhân viện khác noi theo +Hình thức khen thưởng: • Cấp khen • Phần thưởng( tiền mặt hình thức khác quà, du lịch ) • Đe bạt, tăng lương • Được xem xét mua cô phân với giá trị ưu đãi -Chỉnh sách kỷ luật: 26 Nhằm tao gắn bó lâu dài nhân viên với công ty tạo động lực khuyến khích cho cán công nhân viên có ý thức hiệu công việc, Công ty thực hiên sách ưu đãi cô phiếu cho cán hình thức : thưởng cố phiếu bán cổ phiếu với giá ưu đãi so với giá thị trường 6.1.3 Yếu tổ vốn * Vốn cố định sử dụng von co định -Vốn cố định công ty thể qua nhà cửa, máy móc, thiết bị, công cụ dụng cụ Công ty -Vốn cố định sử dụng trình đầu tư mua máy móc thiết bị, dụng cụ quản lý đáp ứng với phát triến Doanh nghiệp -Vốn cố định dùng đế đầu tư mua bán xuất nhập khấu hàng hóa * Von lưu động sử dụng vốn lưu dộng -Vốn lưu động Công ty khoản tiền khoản tương đương tiên, khoản phải thu khách hàng trả trước cho người bán -Vốn lưu động sử dụng việc trả lương cho cán nhân viên công ty -Vốn lưu động Công ty sử dụng đế toán khoản nợ ngắn đến hạn 27 Chi tiêu 58,633,000,000 59,354,000,000 59,288,000,000 65,020,677,900 63,029,620,082 oản giảm trừ Doanh thu bán -Tình hình tiêu thụ sản phàm: Có mặt thị trường gân 50 năm, Công ty Cô Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa doanh nghiệp có uy tín lơn lượng 58,633,000,000 59,354,000,000 59,288,000,000 65,020,677,900 63,029,620,082 hàng khách cung cấp dịch hàng mức cao ngày tăng Công ty có nhiều khách hàng truyền thống : Các đơn vị văn hoá nghệ thuật Trung ương, địa phương, ngành Quân đội, công an, Liên đoàn Lao động, đơn vị hành nghiệp, Cục Văn hoá thông tin Giới sở, Cục Nghệ thuật biểu diễn, thiệu sở Văn hoá văn hóa hữu nghị Việt Xô văn hóa Nam Định văn ta cho Doanh thu Công ty năm ôn định Nguyên sân vận động, nhà thi đấu, khu chếgần xuất,đây nhàrấtmáy, xí nghiệp Cácnhân ban 3/2 thấy quản lý dự án quốc gia coi công ty Cô Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa là công ty có uy tin lâu năm thị trường, giừ duợc mức doanh Việt đơn vị cung ứng thiết bị có uy tín, nhiều tiềm phong phú chủng loại Hải thu hóa Tiệp( Văn thông tin phương án Theo bảng 6, Tống doanh thu năm từ 2005 đến 2008 có chiều tỉnh, nhà Văn hoá quận, huyện, Các đơnthiết vị ngành Giáo dục, kế âm hướng trường tăng, đến năm 2009 có giảm nhung không chênh Nhìntruyền qua bảng Đại học, Cao đẳng, Ngành Thể dục thể thao, trang bị lệch hệ thống để định Hà ôn hóa đáp ứng loại dự án : Chương trình kế hoạch hoá gia đình, dự án Tĩnh nhà bị thuộc trang Khách hàng vùng xa, vùng sâu, Văn hóa- sở vật chất cho xã nghèo khó khăn ởthường dự Thông xuyên đoàn trường trung học sởhàng nước Nhiều nghệ án trang bị dùng chung cho Khách *Cung thiếtnước bị chovàcác Bantếquản lý dựđồng án: thầucấp quốc ký họp với công ty cố Phần Vật Tư thuật tỉnh nhà thường Thiết thành phố xuyên hát thể Bị Văn Hóa làm thầu phụ cho phần hệ thống trang âm, ký hợp đồng ý dự án Văn mua dung thiết bị cung bán thiết bịcấp phục vụ công trình mà họ trúng thầu Thiết bị truyền cho 1000 xã -Ngoài đối thủ cạnh tranh tại( Các hãng lớn nước : LG, Nội hóa nghèo ung học sở Thiết bị dùng chung cho nhà trường Thiết bị truyền động 29 28 30 lun kế hoạchThiết hóa bị giatruyền đình( thường xuyên) ục triển lưu động trị( Thiết Bộ bị quốc âm phòng) âm thanh cho hội họp lãm Quốc Hải Phòng n nhà nước Hệ tế thống Hệ trường thống âm âm hội hội thảo Quốc hội Chủ Tịch Nước Ba Đình Chính Phủ c Đào tạo ch Đầu tư *Cung cấp hệ thống thiết bị truyền cho Phòng họp, phòng hội thảo a- Thông Tin ng Vận Tải dục- thê thao tộc miền núi àng không dân dụng nước Việt Việt Nam phủ phủ TQG Hồ Chí Minh KHTN CNQG hình Việt Nam hàng nhà Nam nh phố Hải Phòng Nam Định Cao Bằng 31 Lạng Sơn Quảng Ninh Lai Châu Thanh Hóa Bắc Ninh ường nhà khách Chính phủ OYOTA YURTEC( Nhật Bản) YƯRTEC( Nhật Bản) AMAHA YURTEC( Nhật Bản) ENTAX SƯMITOMO DENSETSU ARKER Tong công ty xây dung công nghiệp Việt Nam VINAKINDEN( Nhật Bản) MITSUBISHI máy Pencil đào tâm NIKKO tạo Tông nghiệpcông vụty xây dung Hà GTVT Nội VINAKINDEN( Nhật Bản) đào tạo nguồn nhân lực Việt Nam VINAKINDEN( Nhật Bản) Làm dịch vụ VINAKINDEN( Nhật Bản) bảo Hành bảo uốc tế Bạch MaiVINAKINDENC Nhật Bản) trì ông nghiệp ng truyền dàn cho 2.000 triệu đồng khoan VIETSOVPETRO TI sân bay Nội Bài ện Biên vé ga xe lửa Hà quốc tế Tham gia thiết kế *Cimg cấp thiết bị truyền cho nhà máy, công xưởng, khu công hệ 32 33 ính- Ninh Bình Cung thiết bị ng Hà Nội i cấp đấu Trịnh Hoài Đức-Hà Nội đấu Sân vận *Cung câp thiêt bị trang âm cho ngành thê dục thê thao động Lạch Tray- Hải phòng o Quần Ngựa Tham gia thiết kế thi đấu thê thao: -TP Hà Nội: Hai Bà Trung +NTĐ Gia Lâm +NTĐ Sóc Sơn -NTĐ tỉnh Thái Nguyên -NTĐ tỉnh Vĩnh Phúc ốc Gia Hà Nội oại Ngừ Hà Nội phạm ngoại ngữ Phạm II kế toán y dựng Hà Nội * Cang cấp trang âm cho giảng đường trường Đại học Cao Đăng nh sát nhân dân Ninh nhân dân hể dục thể thao m nghiệp o Thông Vận Tải gân Hàng iao thông vận tải 34 h Te Quốc Dân ôi trường kinh doanh công ty Môi trường Vĩ mô 7.1.1 Môi trường kỉnh tế Toàn cầu hóa thực tế, quốc gia cấu trúc lại kinh tế, tô chức lại thị trường nước ta không đứng xu chung đó,phải hội nhập kinh tế quốc tế đế mở rộng thị trường, đón nhận hội, tranh 35 Những năm gần đây, kinh tế Việt Nam trì tốc độ tăng trưởng mức cao so với nước khu vực giới Theo nhận định chuyên gia phân tích kinh tế, tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam tiếp tục tăng trưởng trì mức cao từ 7-8%/ năm Sự phát triến lạc quan kinh tế thúc đẩy tăng trưởng nhu cầu sinh hoạt, tiêu dùng , sử dụng dich vụ vật dụng cao cấp, có uy tín chất lượng không thành phố lớn mà đến vùng xa xôi Khi kinh tế phát triển, đời sống dân cư nâng cao, kèm cac hoạt động giải trí,truyền thông văn hóa phát triển Điều tác động lớn tới phát triển hoạt động kinh doanh công ty CEMCO Các đơn vị văn hoá nghệ thuật Trung ương, địa phương, ngành Quân đội, công an, Liên đoàn Lao động, đơn vị hành nghiệp, Cục Văn hoá thông tin sở, Cục Nghệ thuật biểu diễn, sở Văn hoá thông tin tỉnh, nhà Văn hoá quận, huyện, Các đơn vị ngành Giáo dục, trường Đại học, Cao đẳng, Ngành Thể dục thể thao, sân vận động, nhà thi đấu, khu chế xuất, nhà máy, xí nghiệp hầu hết cần sử dụng tới thiết bị truyền thông, âm ánh sáng cao cấp có chất lượng tốt Mặt khác, suốt lquá trình dài từ trước đến Các ban quản lý dự án 36 7.1.2 Môi trường công nghệ Trong tình hình công nghệ khoa học giới phát triến với tốc độ cao, đế không bị lạc hậu với thời đại, Công ty cố phần vật tư thiết bị Văn hoá áp dung nhiều hon phát minh cải tiến kỹ thuật, máy móc trang thiết bị đại vào hoạt động kinh doanh Hiện nay, Công ty cổ phần vật tư thiết bị Văn hoá có lượng hàng phong phú vể chủng loại, đủ số lượng sẵn sàng đáp ứng yêu cầu đồng đột xuất khách hàng Đặc biệt Công ty cố phần vật tư thiết bị Văn hoá đại lý phân phối hãng TOA - hãng sản xuất thiết bị âm tiếng giới Nhật Bản Thiết bị TOA khách hàng Việt Nam tin tưởng nên sản phẩm luôn áp dụng thêm công nghệ đai, bắt kịp với tốc độ tăng trưởng công nghệ giới 7.1.3 Môi trường tự nhiên- Văn hóa xà hội Địa trụ sở công ty Cô phần vật tư thiết bị Văn hóa 67 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm , Hà Nội ; Chi nhánh đặt số 18, Nguyễn Văn Thủ, quận I, Thành phố Hồ Chí Minh Hai địa điếm vị trí trung tâm thành phố kinh tế , trị , văn hóa lớn nước Công ty năm vị trí mặt phố rộng thuận tiên cho phưong tiện lại có chồ đỗ ô tô Với vị trí vây, việc giao thông lại đế kinh doanh giao dịch thuận tiện 37 tôn phát triên lâu dài gân 50 năm nên thủ tục kinh doanh, buôn bán, xuất nhập khau công ty có hệ thống hợp pháp, đội ngũ quản lý nhân viên công ty tuân thủ theo quy định pháp luật hành Do yếu tố pháp luật co tác đông tới Công ty CEMCO vấn đề gây khó khăn lớn việc kinh doanh công ty 7.1.5 Môi trường quốc tế Việt Nam thức nhập WTO ngày 11/1/2007 yếu tố ảnh hưởng lâu dài tới hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp Việt Nam nói chung Công ty cố phần vật tư thiết bị Văn hóa nói riêng Việc thông thoáng sách nhà đâu tư nước hội tham gia vào thị trường Việt Nam, sach xuất nhập khấu tạo điều kiện thuận lợi cho công việc kinh doanh Doanh nghiệp Việt Nam, có công ty CEMCO Mặt khác, Công ty CEMCO đại lý phân phối hãng TOA - hãng sản xuất thiết bị âm tiếng giới Nhật Bản, với chinh sách mở cửa nay, công ty gặp nhiều thuận lợi việc kinh doanh Tuy nhiên việc hội nhập với giới mang lại nhiều hội đem lại nhiều thách thức, công ty cần có chiến lược kinh doanh phù họp với thực tế, cần có chuẩn bị kỳ lưỡng lực tài chính, lực quản lý, 38 sân vận động, nhà thi đấu, khu chế xuất, nhà máy, xí nghiệp ,Các ban quản lý dự án quốc gia với dự án : Chương trình kế hoạch hoá gia đình, dự án trang bị sở vật chất cho xã nghèo khó khăn vùng xa, vùng sâu, dự án trang bị dùng chung cho trường trung học sở nướ, nhiều nhà thầu nước quốc tế .đều cần sử dụng tới thiết bị âm thanh, ánh sáng có chất lượng tốt, phong phú, đa dạng giá thành phải đê phục vụ cho công việc nhu cầu đơn vị Với lượng khách hàng tiềm có nhu cầu lớn trên thị trường xuất nhiều công ty nước nước phân phối cung cấp thiết bị truyền thông, âm ánh sáng Có thể nói CEMCO có số lượng đối thủ canh tranh đáng kể ví dụ nước có hãng lớn : LG, SONY, Yamaha, Samsung nước có TNHH Ánh Sáng Thành Long, công ty TNHH Phúc Lộc, công ty TNHH A&V VÌ CEMCO cần thực nồ lực để cạnh tranh lâu dài giữ uy tín Để thực mục tiêu Công ty giữ hình ảnh Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đầy hiệu có uy tín cao với khách hàng thương trường nhiều biến động cạnh tranh gay gắt Doanh nghiệp cần tìm hiểu thêm nhu cầu thị trường, tìm hiểu thêm điểm mạnh, điếm yếu đối thủ cạnh tranh đế đề chiến lược kinh doanh có 39 hội nghị, hội thảo, thiết bị phục vụ thông tin cổ động hoạt động văn hoá nghệ thuật sở Công ty Xuất nhập Vật tư thiết bị Văn hoá xây dựng mạng lưới đại lý bán hàng TOA trải rộng khắp nước tổ chức trung tâm bảo hành thiết bị Trên thị trương nay, Công ty cố phần vật tư thiết bị Văn hoá chiếm thị phần lớn hàng chuyên dùng vể văn hoá nghệ thuật thị trường nước Khách hàng thường xuyên truyền thống CEMCO quan Nhà nước sử dụng ngân sách, nhà thầu nước, ban quản lý dự án quốc gia CEMCO vốn đại lý phân phối sản phẩm âm ánh sáng chuyên dùng nhiều hãng tiếng giới, đại lý phân phối thức TOA1 hãng thiết cung cấp thiết âm nối tiếng giới Nhật Bản nhiều năm, có kinh nghiệm việc xuất nhập hàng hóa mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung ứng Thu hoạch sinh viên qua giai đoạn thực tập tống quan Qua trình thực tập công ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa, với giúp đỡ bảo nhiệt tình cán nhân viên công ty, đặc biệt 40 -Bốn là, qua trình làm việc em rèn luyện cho tác phong làm việc chuyên nghiệp: làm giờ, có thái độ làm việc nghiêm túc, biết cách làm 41 KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập tìm hiểu thực tế trình hoạt động kinh doanh Công Ty Cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa- Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch,em thấy công ty điển hình việc kinh doanh thành công với thành tích đáng khích lệ khang định vị thị trường Với sản phẩm có chất lượng cáo, phong phú đa dạng chủng loại; cấu tố chức công ty theo mô hình trực tuyến gọn nhe, phân cấp, phân quyền rõ ràng; sở vật chất đại; đội ngũ công nhân viên có lực trình độ cao; công ty xứng đáng doanh nghiệp hàng đầu Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch việc kinh doanh có hiệu 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu giới thiệu Công Ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa Báo cáo tài Công Ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa (2005-2009) Báo cáo nhân Công Ty cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa (2005-2009) Thông tin mạng 43 [...]... sở vật chất hiện đại; đội ngũ công nhân viên có năng lực và trình độ cao; công ty xứng đáng là một doanh nghiệp hàng đầu của Bộ Văn Hóa, Thể Thao và Du Lịch trong việc kinh doanh có hiệu quả 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Tài liệu giới thiệu về Công Ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa 2 Báo cáo tài chính của Công Ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa (2005-2009) 3 Báo cáo nhân sự của Công Ty cổ Phần Vật Tư Thiết. .. ban quản lý dự án 36 7.1.2 Môi trường công nghệ Trong tình hình công nghệ khoa học trên thế giới phát triến với tốc độ cao, đế không bị lạc hậu với thời đại, Công ty cố phần vật tư thiết bị Văn hoá đã và đang áp dung nhiều hon các phát minh cải tiến kỹ thuật, máy móc trang thiết bị hiện đại vào hoạt động kinh doanh của mình Hiện nay, Công ty cổ phần vật tư thiết bị Văn hoá có một lượng hàng phong phú... họp với công ty cố Phần Vật Tư thuật các tỉnh và nhà thường Thiết thành phố xuyên hát thể Bị Văn Hóa làm thầu phụ cho phần hệ thống trang âm, hoặc ký hợp đồng ý dự án Văn mua dung thiết bị cung bán thiết bịcấp phục vụ các công trình mà họ đã trúng thầu Thiết bị truyền thanh cho 1000 xã -Ngoài những đối thủ cạnh tranh hiện tại( Các hãng lớn nước ngoài như : LG, Nội hóa nghèo ung học cơ sở Thiết bị dùng... thiết bị phục vụ thông tin cổ động và hoạt động văn hoá nghệ thuật ở cơ sở Công ty Xuất nhập khẩu Vật tư thiết bị Văn hoá đã xây dựng được một mạng lưới đại lý bán hàng TOA trải rộng khắp cả nước và đã tổ chức một trung tâm bảo hành các thiết bị này Trên thị trương hiện nay, Công ty cố phần vật tư thiết bị Văn hoá chiếm một thị phần lớn hàng chuyên dùng vể văn hoá nghệ thuật trên thị trường cả nước Khách... TOA1 hãng thiết cung cấp thiết âm thanh nối tiếng thế giới của Nhật Bản trong nhiều năm, rất có kinh nghiệm trong việc xuất nhập khẩu hàng hóa cũng như mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung ứng 8 Thu hoạch của sinh viên qua giai đoạn thực tập tống quan Qua quá trình đi thực tập tại công ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa, với sự giúp đỡ và chỉ bảo nhiệt tình của các cán bộ nhân viên tại công ty, đặc biệt... thời gian thực tập tìm hiểu thực tế về quá trình hoạt động kinh doanh của Công Ty Cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa- Bộ Văn Hóa, Thể Thao và Du Lịch,em thấy công ty là một điển hình trong việc kinh doanh thành công với những thành tích đáng khích lệ đã khang định được vị thế của mình trên thị trường Với những sản phẩm có chất lượng cáo, phong phú và đa dạng về chủng loại; cơ cấu tố chức của công ty theo... đồng quản trị, công tác quản lý được phân cấp rõ ràng, Lê Hồng phối : 52 người Phong kết hợp giữa các:34 phòng ngườiban rất chặt chẽ, mô hình này gọn nhẹ năng động Sơ đồ 5.1 : Bộ :1 máy quản lý của Công ty cổ phần Vật tư thiết bị Văn hoá thích người HCM hông : + với môi trường -nghi Cơ cấu tổ chức của Công ty cô phần Vật tư thiết bị Văn hoá hiện nay : : 12 người Cán bộ chủ chốt của công ty là 10 người... vào ” 6.1.1 Yếu tố đổi tư ng lao động ( nguyên vật liệu và năng lượng) Yếu tố lao động cũng là một yếu tố hết sức quan trọng góp phần không nhỏ cho sự phát triến của công ty sản Nămxuất, 2009, công 52 Vật NhânTưviên, đó Khác với các Doanh nghiệp Công ty ty cốcó Phần Thiếttrong Bị Văn có thuộc lĩnh vực kinh doanh mua bán xuất nhập khẩu các thiết bị văn hóa, Hóa 34 người trình độ đại học, 1 người trình... biệt Công ty cố phần vật tư thiết bị Văn hoá là đại lý phân phối chính của hãng TOA - một hãng sản xuất thiết bị âm thanh nổi tiếng thế giới của Nhật Bản Thiết bị TOA đã được khách hàng Việt Nam tin tư ng nên sản phẩm luôn luôn được áp dụng thêm những công nghệ mới hiện đai, bắt kịp với tốc độ tăng trưởng của công nghệ thế giới 7.1.3 Môi trường tự nhiên- Văn hóa xà hội Địa chỉ trụ sở chính của công ty. ..4 ổ chức thực hiện giao dịch cung cấp xuất nhâp khấu các thiết bị vật tư văn hóa và kết cấu của các giao dịch 4.1 TỔ chức thực hiện các giao dịch Với ngành nghề kinh doanh chủ yếu của là cung cấp xuất nhập khấu các thiết bị vật tư Văn hóa, khi nhận được giấy phép đồng ý cho kinh doanh và xuất nhập khẩu hàng hóa, công ty CEMCO tiến hành việc cung cấp và xuất khẩu hàng hóa ra các cửa hàng ... chung công ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa- Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch 1.1 Giới thiệu chưng công ty Co Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THIẾT BỊ VĂN HÓA Tên... tư thiết bị Văn hóa chuyển thành Công ty Cổ Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa Công ty Cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập trải qua nhiều năm có kinh nghiệm cao Công ty. .. đầu Bộ Văn Hóa, Thể Thao Du Lịch việc kinh doanh có hiệu 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu giới thiệu Công Ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa Báo cáo tài Công Ty cố Phần Vật Tư Thiết Bị Văn Hóa (2005-2009)