Đang tải... (xem toàn văn)
công tác tổ chức và quản lý lao động ở Công ty xây dựng thuỷ lợi 24
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Huy Nguyễn Quang LỜI NÓI ĐẦU Trước thách thức hội nhập khu vực, xu tồn cầu hố, doanh nghiệp nói chung Cơng ty xây dựng thuỷ lợi 24 nói riêng chịu biến động mạnh mẽ môi trường kinh doanh, tính chất cạnh tranh khốc liệt tránh khỏi xáo trộn máy tài chính, nhân lực Những tác động địi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải có quan điểm mới, lĩnh hội phương pháp nắm vững kỹ thuật quản trị doanh nghiệp Thực tế chứng minh, muốn phát triển kinh tế xã hội cần phải có nguồn lực như: Nhân lực, tài nguyên thiên nhiên, vốn, khoa học công nghệ Làm để quản trị nguồn nhân lực có hiệu vấn đề khó khăn thử thánh lớn doanh nghiệp kinh tế chuyển đổi Văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX Đảng rõ, để đáp ứng yêu cầu người nguồn nhân lực nhân tố định phát triển đất nước thời kỳ cơng nghiệp hố, đại hố, cần tạo chuyển biến bản, toàn diện giáo dục đào tạo Bởi vậy, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, phẩm chất trị đạo đức, lối sống để phát huy tích cực xã nhân dân, khơi dậy nhân tố người XHCN khâu quan trọng hàng đầu xã hội ta Vì người vừa mục tiêu cao cả, vừa động lực quan trọng trình phát triển xã hội nói chung, cơng nghiệp hóa đại hố nói riêng Vì thời gian thực tập có hạn nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy cô bạn Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thanh Vân giáo viên hướng dẫn cán Cơng ty tận tình bảo hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập Báo cáo thực tập tốt nghiệp Huy Nguyễn Quang PHẦN I I - GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG THUỶ LỢI 24 1- Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 thuộc tổng công ty điện - xây dựng nông nghiệp thuỷ lợi doanh nghiệp nhà nước, thành lập ngày12/04/1962 theo định số 102/TC Bộ Thuỷ lợi, Tiền thân công ty Công ty xây dựng thuỷ lợi Kể từ đến cơng ty trải qua 43 năm tồn phát triển Ngày 22/11/1985 Công ty xây dựng thuỷ lợi đổi tên thành Công ty xây dựng Thuỷ lợi 24 theo định số 105/QĐ/TCCB - LĐ Bộ Thuỷ lợi Bộ Nơng nghiệp phát triển nơng thơn CƠNG TY XÂY DỰNG THUỶ LỢI 24 Tên giao dịch: Hydraulic Construction Company No24 Trụ sở chính: 88 Đường Võ Thị Sáu - Phường Trường Thi - Thành phố Vinh - Tỉnh Nghệ An Điện thoại : 038.844546 Fax : 038.844547 Trong 43 năm phát triển trưởng thành, Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 cho đời 150 cơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện, giao thơng, quốc phịng ngồi nước Một số cơng trình vào tầm nhìn thập kỷ, điểm thêm nét son chói lọi đồ Việt Nam Đó cơng trình: Đại thuỷ nông Kẻ Gỗ, Sông Rác, Sông Hinh, Thạch Nham, kênh tây Dầu Tiếng Tính riêng 15 năm đổi mới, Công ty xây dựng thuỷ lợi 24 có phát triển mặt Cơng ty Bộ tặng nhiều khen, giấy khen cờ luân lưu đơn vị ngành thuỷ lợi Được Chính phủ tặng Hn Chương lao động hạng nhì, Hn Chương lao động hạng ba, Huân Chương cao quý Nhà nước Việt Nam thời kỳ đổi Báo cáo thực tập tốt nghiệp Huy 2- Chức nhiệm vụ công ty Nguyễn Quang Căn vào định thành lập số 105/QĐ/TCCB - LĐ Bộ Thuỷ lợi Bộ Nông nghiệp phát triển nơng thơn Từ đến nay, cơng ty ln xếp hạng doanh nghiệp loại giao số nhiệm vụ chức năng, nhiệm vụ chủ yếu sau : - Xây dựng cơng trình thuỷ lợi: đê, đập, hồ chứa nước, hệ thống tưới tiêu - Xây dựng cơng trình thuỷ điện vừa nhỏ, cơng trình thuỷ cơng thuộc cơng trình thuỷ điện lớn - Xây dựng đường bộ, xây dựng dân dụng phần bao che cơng trình cơng nghiệp - Xây dựng cơng trình kỹ thuật hạ tầng thị khu công nghiệp Hiện công ty thực đa số chức nhiệm vụ số lĩnh vực chưa sâu vào hoạt động mà cịn thăm dị, nghiên cứu thị trường Cơng ty phấn đấu để thực hết chức nhiệm vụ Trong lĩnh vực hoạt động, công ty đạt kết năm sau cao năm trước 3- Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức (Trang bên) Mơ hình máy tổ chức Cơng ty xây dựng thuỷ lợi 24 bố trí theo cấu kết hợp trực tuyến chức Mô hình áp dụng phổ biến doanh nghiệp vừa lớn Đó kết hợp quan hệ điều khiển - phục tùng cấp quan hệ tham mưu hướng dẫn cấp Với cấu ta thấy: Ban Giám đốc gồm Giám đốc phụ trách chung ba Phó giám đốc với phòng ban chức Ưu điểm mơ hình : - Thực tốt chế độ thủ trưởng kết hợp với hỗ trợ ba Phó giám đốc phịng ban chức - Có uỷ quyền, phân quyền hợp lý, Giám đốc giám sát hoạt động công ty thông qua ba Phó giám đốc, tránh việc phải giải cơng việc mang tính vụ hàng ngày Nhờ Giám đốc tập trung vào Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy công việc hoạch định, lập kế hoạch chiến lược sản xuất - kinh doanh dài hạn cho công ty Nhược điểm mơ hình: - Sự phối hợp theo chiều ngang phịng ban cơng ty chưa thật có hiệu hợp lý, gây chậm trễ công việc trường hợp khẩn cấp 3.2- Chức năng, nhiệm vụ phòng ban công ty Giám đốc công ty: - Điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Đề đạo thực chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh - Trực tiếp đạo tổ chức, tài hoạt động sản xuất kinh doanh - Bổ nhiệm, bãi miễn trưởng, phó phịng - Đề bạt tăng lương, tuyển dụng, sa thải, kỷ luật nhân viên Phó giám đốc kế hoạch: chịu trách nhiệm, điều hành quản lý hoạt động phòng kế hoạch, vật tư phòng kỹ thuật đấu thầu Phó giám đốc kỹ thuật: quản lý phòng thiết bị xe máy chịu trách nhiệm kỹ thuật cơng trình Phó giám đốc nội chính: quản lý phịng hành phịng tổ chức lao động tiền lương, chịu trách nhiệm công tác đối nội, đối ngoại cơng ty Phịng kinh tế kế hoạch : Có nhiệm vụ tổ chức lập kế hoạch sản xuất hàng tháng, hàng quý, sáu tháng năm Ngồi phịng cịn có nhiệm vụ hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty năm tới điều động thiết bị cho phù hợp với kế hoạch sản xuất chung tồn cơng ty Phịng tài - kế tốn : Có nhiệm vụ thực theo pháp lệnh thống kê kế toán Nhà nước ban hành Tổ chức hướng dẫn cơng tác hạch tốn phụ thuộc, lập kế hoạch thu chi tài Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy chính, kế hoạch vốn cơng ty Nghiên cứu, đề xuất, tổ chức thực giao vốn cho xí nghiệp cơng trường Phịng tổ chức lao động tiền lương: Có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc nghiên cứu xây dựng máy quản lý điều hành sản xuất kinh doanh công ty Đề xuất xây dựng máy tổ chức sản xuất kinh doanh xí nghiệp cơng trường Thực công tác đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng sử dụng cán công nhân viên, quản lý công tác lao động tiền lương theo chế độ quy định nhà nước Phòng thiết bị xe máy: Lập kế hoạch quản lý tồn trang thiết bị máy móc cơng ty để có phương hướng sử dụng, bảo dưỡng Lập kế hoạch quản lý tổ chức thực mặt cơng tác kỹ thuật, an tồn cho thiết bị người Mua sắm đổi trang thiết bị cho sản xuất cho nhu cầu phòng ban Phòng vật tư: Lập kế hoạch cung ứng vật tư cho xí nghiệp cơng trường theo kế hoạch chung công ty hàng tháng, q, sáu tháng năm Phịng hành chính: Có nhiệm vụ thực cơng tác hành chính, cơng tác lưu trữ khai thác toàn loại hồ sơ văn phịng cơng ty Ngồi cịn có thêm chức tổ chức bảo vệ công ty, kiểm tra sức khoẻ, chăm sóc khám chữa bệnh cho cán công nhân viên, phục vụ công tác đối nội, đối ngoại cơng ty lĩnh vực hành Phòng kỹ thuật đấu thầu: Lập hồ sơ dự thầu cơng trình để cơng ty tham gia đấu thầu Đây nhiệm vụ quan trọng, có thắng thầu cơng ty tạo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động 4- Các nguồn lực công ty 4.1- Cơ cấu nguồn lực vốn Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy Theo số liệu phịng tài kế tốn cấu vốn công ty qua năm sau:(Bảng 1) Năm 2003 tổng vốn kinh doanh 37.467 tỷ đồng tăng lên 5,012 tỷ đồng so với năm 2002 tương ứng với 15,44% nhà nước cấp vốn Công ty trúng thầu số cơng trình Trong đó, vốn cố định 29,314 tỷ đồng chiếm 78,24% tăng so với năm 2002 2.871 tỷ đồng tương ứng với 10,86% Vốn lưu động 8,153 tỷ đồng chiếm 21,76% tổng vốn tăng 2,141 tỷ đồng so với năm 2002 tương ứng với tỷ lệ tăng 35,6% Trong tổng số vốn mà cơng ty sử dụng vốn ngân sách 18,240 tỷ đồng chiếm 48,68% giảm so với năm 2002 934 triệu đồng tương ứng với -4,87% Vốn tự bổ sung 11,370 tỷ đồng chiếm tỷ lệ 30,35% tăng so với năm 2002 4,515 tỷ đồng tương ứng với 65,86% Trong năm 2003 Công ty hồn thành bàn giao số cơng trình với chất lượng tốt, lợi nhuận tăng cao làm cho nguồn vốn tự bổ sung Công ty tăng lên Bê cạnh vốn vay 7,857 tỷ đồng tương ứng với 20,97% tăng so với năm 2002 1,431 tỷ đồng tương ứng với 22,27% Đây số tăng hợp lý trình xây dựng phát sinh khoản chi phí Cơng ty phải ứng trước Đến bàn giao cơng trình tốn Năm 2004 tổng vốn kinh doanh 40.693 tỷ đồng tăng so với năm 2003 3,266 tỷ đồng tương ứng 8,60% Cũng năm 2004 Công ty làm tốt hồn thành nhiều cơng trình bàn giao cho đơn vị chủ đầu tư Vốn cố định 30,434 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 74,8% tăng so với năm 2003 1,120 tỷ đồng tương ứng với 3,8% Vốn lưu động 10,259 tỷ đồng chiếm 25,2% tổng vốn tăng so với năm 2003 2,160 tỷ đồng tương ứng với 25,83% Trong tổng số vốn kinh doanh mà công ty sử dụng vốn ngân sách 18,227 tỷ đồng chiếm 44,79% giảm so với năm 2003 13 triệu đồng tương ứng với -0,07% Vốn ngân sách giảm nguyên nhân năm 2004 Công ty nhận thầu số cơng trình giai đoạn hoàn thành theo tiến độ bàn giao Vốn tự bổ sung 15,527 tỷ đồng chiếm 38,16% tăng so Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy với năm 2003 4,157 tỷ đồng tương ứng với 36,56% Vốn vay 6,939 tỷ đồng chiếm 17,05% giảm so với năm 2003 918 triệu đồng tương ứng với -13,23% Qua bảng cấu nguồn vốn cho ta thấy hai năm qua tổng nguồn vốn Công ty tăng lên điều giải thích Cơng ty mở rộng kinh doanh phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty phát triển ổn định 4.2- Cơ cấu nhân lực Theo số liệu Phòng tổ chức lao động tiền lương công ty qua năm sau: (Bảng 2) Năm 2002 tổng số cán công nhân viên công ty 632 người Năm 2003 624 người giảm người so với năm 2002 tương ứng với tỷ lệ giảm 1,27% Số lao động năm 2003 giảm so với năm 2002 không đáng kể nguyên nhân số cán công nhân viên công ty hưu Năm 2004 số lượng cán công nhân viên 653 người tăng so với năm 2003 24 người tương ứng với tỷ lệ tăng 4,65 % Công ty mở rộng sản xuất kinh doanh Nhìn vào bảng ta thấy số lượng cán công nhân viên công ty năm qua (2002 -2004) tương đối ổn định Tuy vậy, số lao động có trình độ đại học cơng ty liên tục tăng qua năm Năm 2002 số lao động có trình độ đại học 76 người chiếm tỷ lệ 12% tổng số lao động, năm 2003 89 người chiếm tỷ lệ 14,26% năm 2004 108 người chiếm tỷ lệ 16,54% Số lao động PTTH Hoặc THCS ngày giảm Năm 2002 có 80 lao động PTTH THCS chiếm tỷ lệ 12,67% Trong năm số lao động tiếp tục giảm, năm 2003 70 lao động PTTH THCS năm 2004 64 người chiếm tỷ lệ tương ứnglà 11,7% Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy 9,79% Bên cạnh độ tuổi cán công nhân viên công ty trẻ hoá, số lao động 45 tuổi giẩm tháy vào tăng lên lao động trẻ, động lực lớn cho phát triển công ty năm tới 4.3 Máy móc thiết bị Stt I II III Tên thiết bị Thiết bị thi cơng Máy xúc Ơtơ Ben Máy ủi Máy san tự hành Đầm Cạp tự hành Xe Tẹc Xe Cẩu Thiết bị phục vụ khí Máy Phay Máy Bào Máy mài đá Máy khoan Máy cưa cần Máy cân bơm cao áp Máy ép thuỷ lực Máy ép khí Các thiết bị phục vụ khác Tỷ lệ lắp Tỷ lệ sử Tỷ lệ sử đặt/hiện dụng/lắp dụng/hiện có(%) đặt(%) có(%) 11 35 14 11 91% 94% 86% 100% 100% 91% 80% 100% 90% 91% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 82% 86% 86% 100% 100% 82% 80% 100% 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% số lượng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Huy Máy phát điện Máy hàn Tăng phô hàn loại Bộ hàn Máy bơm nước Dàn khoan Purukawa Máy cắt uốn sắt Máy biến áp Trạm trộn bê tông 10 Trạm trộn tự hành 11 Máy trộn bê tông 12 Xe ôtô loại Nguyễn Quang 10 1 10 10 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 83% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 90% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 83% 90% 4.4 Kết sản xuất kinh doanh công ty qua năm từ 2002 2004( Bảng 3) Qua bảng số liệu ta thấy : Về giá trị tổng sản lượng năm 2002 đạt 55.000 triệu đồng, năm 2003 58.000 triệu đồng tăng thêm so với năm 2002 3.000 triệu đồng tương ứng với 5,45% năm 2004 đạt 64.000 triệu đồng tăng thêm so với năm 2003 6.000 triệu đồng tướng ứng với 10,34% Doanh thu năm 2002 đạt 43.826 triệu đồng, năm 2003 đạt 46.201 triệu đồng tăng thêm 2.375 triệu đồng tương ứng với 5,42% Năm 2004 đạt 63.489 triệu đồng tăng thêm 17.288 triệu đồng tương ứng với 37,42% Lợi nhuận công ty năm sau cao năm trước Năm 2002 lợi nhuận công ty đạt 595 triệu đồng, năm 2003 đạt 630 triệu đồng tăng so với năm 2002 35 triệu tương ứng với 5,88% Năm 2004 mức lợi nhuận mà công ty đạt 684 triệu đồng tăng thêm so với năm 2003 54 triệu đồng tương ứng với 8,57% Nộp ngân sách nhà nước công ty năm qua liên tục tăng lên Năm 2002 công ty nộp ngân sách số tiền 1.524 triệu đồng, năm 2003 nộp 1.810 triệu đồng tăng năm 2002 286 triệu tương ứng với 18,77% Năm 2004 số tiền công ty nộp ngân sách 2.100 triệu đồng tăng thêm 290 triệu so với năm 2003 tương ứng 16,02% Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy Thu nhập bình quân người lao động tăng lên Năm 2002 730 nghìn đồng, năm 2003 830 nghìn đồng tăng thêm 100 nghìn đồng so với năm 2002 tương ứng với 13,7% Năm 2004 đạt 950 nghìn đồng tăng so với năm 2003 120 nghìn đồng tương ứng với 14,46% Năng suất lao động bình quân năm 2002 đạt 87,03 triệu Năm 2003 đạt 92,95 triệu tăng so với năm 2002 5,92 triệu tương ứng với 6,8% Năm 2004 đạt 98,01 triệu tăng năm 2003 5,06 triệu tương ứng với 5,44% Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu năm 2002 đạt 1,35%, năm 2003 đạt 1,36% tăng thêm 1% so với năm 2002 Năm 2004 đạt 1,08% giảm so với năm 2003 -0,28% Tỷ suất lợi nhuận/vốn kinh doanh năm 2002 đạt 1,83%, năm 2003 đạt 1,68% giảm 0,15% so với năm 2002 Năm 2004 đạt mức 1,68% năm 2003 Số vòng quay vốn lưu động năm 2002 đạt 7,29 vòng, năm 2003 5,67 vòng giảm 1,62 vòng so với năm 2002 tương ứng với -22,22% Năm 2004 6,19 vòng tăng thêm so với năm 2003 0,52 vòng tương ứng với 9,17% Mối qua hệ tốc độ tăng (W) (V) năm 2002 số đạt 119,22, năm 2003 111,99 giảm so với năm 2002 -7,23 Năm 2004 đạt 103,17 so với năm 2003 giảm -8,82 tương ứng với -7,88% Như vậy, qua số liệu phân tích thấy cơng ty làm ăn ngày có hiệu Những tiêu gía trị tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách năm sau cao năm trước, cơng ty ln hồn thành vượt mức kế hoạch Điều khẳng định máy tổ chức quản lý cơng ty hoạt động có hiệu II ƯU NHƯỢC ĐIỂM VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 1.Ưu điểm Về số lượng lao động, năm qua, số lượng lao động công ty tương đối ổn định Lao động phân bổ hợp lý với yêu cầu sản xuất kinh doanh công ty, số lao động dư thừa không đáng kể, công nhân 10 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy có việc làm thường xuyên, sản xuất kinh doanh ổn định có xu hướng phát triển Dự tính thời gian tới, số lao động số lao động cơng ty cịn tăng thêm công ty bắt đầu triển khai nghiên cứu mở rộng sản xuất kinh doanh thêm số lĩnh vực khác Về chất lượng, bên cạnh số lượng lao động chất lượng lao động công ty ngày nâng cao Với đội ngũ lao động trẻ tuổi, có trình độ cao, động sáng tạo trọng lao động sản xuất Hàng năm công ty thi nâng bậc cho công nhân kỹ thuật loại Công tác đào tạo đào tạo lại cán công nhân viên quan tâm, năm qua công ty mở nhiều lớp đào tạo nâng cao nghiệp vụ thu hút 100 lượt người tham gia cử 25 người học trưòng đại học xây dựng, đại học kinh tế Việc thực sách tiền lương, tiền thưỏng thực tương đối công hợp lý, công ty kết hợp hài hoà tiền lương tiền thưởng khoản trợ cấp, phụ cấp Tất cán công nhân viên chức công ty đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội Do biết tận dụng khai thác ưu điểm trên, năm gần hiệu sản xuất kinh doanh công ty liên tục tăng lên qua tiêu: doannh thu, gia trị tổng sản lượng, lợi nhuận, tiền lương Nhưng bên cạnh ưu điểm kết khả quan đạt công ty tồn số nhược điểm cần phải khắc phục Nhược điểm Trước hết ta thấy: máy quản lý cơng ty cịn cồng kềnh hiệu điều hành sản xuất kinh doanh Cách xếp bố trí người lao động cịn chưa chặt chẽ số phịng ban, xí nghiệp, tổ đội Chế độ trả lương chưa thực địn bẩy só nơi, chưa thực gắn liền với hiệu công việc Việc tuyển dụng chưa thật có hệ thống, sử dụng phương pháp đánh giá người thi tuyển thông qua hồ sơ, cấp Bên cạnh cịn biểu 11 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy ưu tiên cho em ngành, điều dẫn đến chất lượng lao động chưa thực cao Công tác đào tạo chưa quan tâm mức, việc đào tạo cịn tràn lan, mang nặng tính phong trào, hình thức, chưa khắc phục hạn chế người lao động Nhìn chung nhược điểm cơng ty sửa chữa khắc phục đựợc Trong thời gian tới công ty đề giải pháp khắc phục tình trạng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 12 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Huy Nguyễn Quang KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập, tìm hiểu "cơng tác tổ chức quản lý lao động Công ty xây dựng thuỷ lợi 24" Chúng ta khẳng định vai trị đặc biệt quan trọng công tác tổ chức quản lý lao động nói chung Cơng ty xây dựng thuỷ lợi 24 nói riêng trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nếu làm tốt công tác tổ chức quản lý lao động sở cho tồn phát triển cơng ty chế thị trường Qua phân tích tình hình tổ chức quản lý lao động Công ty xây dựng thuỷ lợi 24, ta thấy doanh nghiệp nhà nước làm ăn có hiệu Các tiêu kinh tế liên tục tăng lên qua năm, thu nhập bình quân cán công nhân viên tăng lên , đời sống người lao động nâng cao Công ty có đội ngũ lao động có trình độ chun môn cao tuổi đời ngày trẻ hố Cơng tác đào tạo, bồi dưỡng người lao động ngày quan tâm mức Điều khẳng định: Việc quan tâm đến đầu tư nguồn nhân lực yếu tố khơng thể thiếu sách phát triển Công ty Tuy nhiên, bên cạnh thành tích đạt được, cơng ty cịn tồn số khó khăn cần khắc phục như: Bộ máy tổ chức quản lý cồng kềnh, số lao động biên chế chiếm tỷ lệ cao, việc tuyển dụng 13 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy áp dụng chế độ ưu tiên cho em cán công nhân viên cơng ty Qua khẳng định lần tầm quan trọng cơng tác tổ chức quản lý lao động chìa khố cho thành cơng cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN … …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 14 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Quang Huy …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 15 ... "cơng tác tổ chức quản lý lao động Công ty xây dựng thuỷ lợi 24" Chúng ta khẳng định vai trị đặc biệt quan trọng công tác tổ chức quản lý lao động nói chung Cơng ty xây dựng thuỷ lợi 24 nói riêng... 102/TC Bộ Thuỷ lợi, Tiền thân công ty Công ty xây dựng thuỷ lợi Kể từ đến cơng ty trải qua 43 năm tồn phát triển Ngày 22/11/1985 Công ty xây dựng thuỷ lợi đổi tên thành Công ty xây dựng Thuỷ lợi 24... kinh doanh Nếu làm tốt công tác tổ chức quản lý lao động sở cho tồn phát triển công ty chế thị trường Qua phân tích tình hình tổ chức quản lý lao động Công ty xây dựng thuỷ lợi 24, ta thấy doanh