Lập dự án đầu tư: dự án mở quán internet

26 2K 12
Lập dự án đầu tư: dự án mở quán internet

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lập dự án đầu tưx dự án mở quán internet×lập dự án đầu tư kinh doanh shop quần áo×lập báo cáo đầu tư dự án×ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng quận hà đông

MỤC LỤC Lợi ích Internet sống Các nhà mạng cung cấp Dịch vụ Internet (ISP) lớn Việt Nam: Theo báo cáo tình hình Internet khu vực Đông Nam Á tính đến cuối tháng 7/2013 hãng nghiên cứu thị trường comScore, với 16,1 triệu người dùng Internet hàng tháng, Việt Nam quốc gia có dân số trực tuyến lớn khu vực ASEAN Danh sách nhóm Lưu Ngọc Tú Đặng Hữu Huy Lê Đình Bảo Võ Hữu Đạt Đặng Minh Vương A- PHẦN GIỚI THIỆU A LÍ DO LẬP DỰ ÁN Những năm gần internet phát triển với tốc độ chóng mặt, theo đời ứng dụng, tính tiện ích từ dịch vụ Người dùng không sử dụng internet để học tập, lao động, làm việc mà dùng nhiều vào dịch vụ giải trí khác chat, tham gia mạng xã hội, chơi game, xem phim, đọc tin tức Nên dự báo tương lai loại hình công nghệ thông tin phát triển đem lại tiện ích nhiều cho người sử dụng Chính thế, tương lai loại hình internet trở nên thiết yếu sống đại số người sử dụng tăng vọt Mặc khác, số người có nhu cầu sử dụng internet cao, đặc biệt giới trí thức, sinh viên, học sinh Tuy nhiên, lý khách quan đối tượng có phận không nhỏ thiếu thiết bị để truy cập internet Nhận thức vấn đề hội để ta đầu tư cung cấp dịch vụ internet Hơn Quy Nhơn, đặc biệt xung quanh trường đại học Quy Nhơn, nhu cầu sử dụng dịch vụ internet cao, phần lớn tập trung đối tượng sinh viên Nhưng mạng lưới dịch vụ internet chưa đáp ứng hết nhu cầu sử dụng khách sử dụng Nhận thức vấn đề này, nên nhóm định lập dự án đầu tư kinh doanh tiệm internet khu vực B MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN - Kinh doanh tiệm net để phục vụ nhu cầu tìm kiếm thông tin phục vụ việc học tập nhu cầu tất người đặc biệt bạn sinh viên - Đạt lợi nhuận tối đa - Hoàn vốn thời gian ngắn - Mở rộng quy mô kinh doanh doanh nghiệp C TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN + Loại hình: Doanh nghiệp tư nhân (lý chọn loại hình đầu chương 4) + Tên giao dịch: Tiệm net Minh Vương + Trụ sở: 92 Ngô Mây, thành phố Quy Nhơn, Bình Định + Thời gian hoạt động: năm (2015 – 2019) + Điện Thoại: 01213322711 + Vốn đăng kí kinh doanh: 219,325 VNĐ D CƠ SỞ PHÁP LÝ ĐỂ THÀNH LẬP DỰ ÁN A Luật thuế TNDN  Luật số 14/2008/QH12 ngày 03/06/2008 Quốc hội Về Thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) Hiệu lực thi hành: 01/01/2009  Luật số 32/QH13 ngày 19/06/2013 Quốc hội Về việc sửa đổi bố sung số điều Luật Thuế Thu Nhập Doanh Nghiệp Hiệu lực thi hành: 01/01/2014  Luật Thuế Thu Nhập Doanh Nghiệp Hợp Nhất Luật Thuế Thu Nhập Doanh Nghiệp số 14/200/QH12 ngày 03/06/2008 Quốc Hội có hiệu lực từ ngày 01/01/2009 sửa đổi, bổ sung Luật số 32/QH13 ngày 19/06/2013 sửa đổi, bổ sung số điều Luật Thuế Thu Nhập Doanh Nghiệp có hiệu lực từ 01/01/2014 B Nghị định Nghị định số 218/2013/NĐ-CP ngày 26/12/2013 Chính phủ Về quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Thuế TNDN Hiệu lực thi hành: 15/02/2014 C Thông tư Thông tư số 78/2014/Tt-BTC ngày 18/06/2014 Bộ Tài Hướng dẫn Nghị định số 218/2013/NĐ-CP hướng dẫn thi hành Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp Hiệu lực thi hành: 02/08/2014, áp dụng cho kỳ tính thuế 2014 D Các Công văn tham khảo khác Công văn số 2785/TCT-CS giới thiệu nội dung Thông tư 78/2014/TT-BTC thuế TNDN  Luật số 14/2008/QH12 ngày 03/06/2008 Quốc hội Điều Phạm vi điều chỉnh Luật quy định người nộp thuế, thu nhập chịu thuế, thu nhập miễn thuế, tính thuế, phương pháp tính thuế ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp Điều Người nộp thuế Người nộp thuế thu nhập doanh nghiệp tổ chức hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ có thu nhập chịu thuế theo quy định Luật (sau gọi doanh nghiệp), bao gồm: a) Doanh nghiệp thành lập theo quy định pháp luật Việt Nam; b) Doanh nghiệp thành lập theo quy định pháp luật nước (sau gọi doanh nghiệp nước ngoài) có sở thường trú sở thường trú Việt Nam; c) Tổ chức thành lập theo Luật hợp tác xã; d) Đơn vị nghiệp thành lập theo quy định pháp luật Việt Nam; đ) Tổ chức khác có hoạt động sản xuất, kinh doanh có thu nhập Doanh nghiệp có thu nhập chịu thuế quy định Điều Luật phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp sau: a) Doanh nghiệp thành lập theo quy định pháp luật Việt Nam nộp thuế thu nhập chịu thuế phát sinh Việt Nam thu nhập chịu thuế phát sinh Việt Nam; b) Doanh nghiệp nước có sở thường trú Việt Nam nộp thuế thu nhập chịu thuế phát sinh Việt Nam thu nhập chịu thuế phát sinh Việt Nam liên quan đến hoạt động sở thường trú đó; c) Doanh nghiệp nước có sở thường trú Việt Nam nộp thuế thu nhập chịu thuế phát sinh Việt Nam mà khoản thu nhập không liên quan đến hoạt động sở thường trú; d) Doanh nghiệp nước sở thường trú Việt Nam nộp thuế thu nhập chịu thuế phát sinh Việt Nam Cơ sở thường trú doanh nghiệp nước sở sản xuất, kinh doanh mà thông qua sở này, doanh nghiệp nước tiến hành phần toàn hoạt động sản xuất, kinh doanh Việt Nam mang lại thu nhập, bao gồm: a) Chi nhánh, văn phòng điều hành, nhà máy, công xưởng, phương tiện vận tải, hầm mỏ, mỏ dầu, khí địa điểm khai thác tài nguyên thiên nhiên khác Việt Nam; b) Địa điểm xây dựng, công trình xây dựng, lắp đặt, lắp ráp; c) Cơ sở cung cấp dịch vụ, bao gồm dịch vụ tư vấn thông qua người làm công hay tổ chức, cá nhân khác; d) Đại lý cho doanh nghiệp nước ngoài; đ) Đại diện Việt Nam trường hợp đại diện có thẩm quyền ký kết hợp đồng đứng tên doanh nghiệp nước đại diện thẩm quyền ký kết hợp đồng đứng tên doanh nghiệp nước thường xuyên thực việc giao hàng hóa cung ứng dịch vụ Việt Nam Điều Thu nhập chịu thuế Thu nhập chịu thuế bao gồm thu nhập từ hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ thu nhập khác quy định khoản Điều Thu nhập khác bao gồm thu nhập từ chuyển nhượng vốn, chuyển nhượng bất động sản; thu nhập từ quyền sở hữu, quyền sử dụng tài sản; thu nhập từ chuyển nhượng, cho thuê, lý tài sản; thu nhập từ lãi tiền gửi, cho vay vốn, bán ngoại tệ; hoàn nhập khoản dự phòng; thu khoản nợ khó đòi xóa đòi được; thu khoản nợ phải trả không xác định chủ; khoản thu nhập từ kinh doanh năm trước bị bỏ sót khoản thu nhập khác, kể thu nhập nhận từ hoạt động sản xuất, kinh doanh Việt Nam * * * B- PHẦN NỘI DUNG *** CHƯƠNG THỊ TRƯỜNG - KHÁCH HÀNG 1.1.TỔNG QUAN VỀ INTERNET Internet gì? Internet hệ thống thông tin toàn cầu truy nhập công cộng gồm mạng máy tính liên kết với Hệ thống truyền thông tin theo kiểu nối chuyển gói liệu (packet switching) dựa giao thức liên mạng chuẩn hóa (giao thức IP) Hệ thống bao gồm hàng ngàn mạng máy tính nhỏ doanh nghiệp, viện nghiên cứu trường đại học, người dùng cá nhân phủ toàn cầu Hình 1.1 Ảnh minh họa § Nguồn: Dantri Lợi ích Internet sống Nói cách đơn giản Internet sống thường ngày: • • • • • Đọc báo, xem tin tức Online Lướt Facebook, xem phim, nghe nhạc trực tuyến Gửi nhận Mail, tìm kiếm thông tin mạng Mua bán, học tập, chí chữa bệnh qua mạng … Nói tóm lại, Internet mang lại tiện ích cho người, cung cấp khối lượng thông tin Khổng Lồ Các cách thức thông thường để truy cập Internet quay số, băng rộng, không dây, vệ tinh qua điện thoại cầm tay Các nhà mạng cung cấp Dịch vụ Internet (ISP) lớn Việt Nam: • • CMC Telecom VNPT • • FPT Viettel 1.2 SẢN PHẨM CỦA DỰ ÁN 1.2.1 Mô tả sản phẩm dự án: Internet sản phẩm vô hình, tạo giới cho người giới số Sơ đồ 1.2 Nắm bắt nhu cầu thị trường Hình thành ý tưởng kinh doanh Phân tích thị trường Môi trường vĩ mô Đối thủ cạnh tranh Môi trường vi mô Thực ý tưởng kinh doanh Xây dựng sở vật chất Mua sắm trang thiết bị Liên hệ nhà cung cấp dich vụ mạng Phục vụ khách hàng Hình 1.1 Quá trình tạo sản phẩm 1.2.1.1 Xây dựng sở vật chất: Địa điểm mà nhóm thực ý tưởng nhà có diện tích 70 m2 nằm đường Ngô Mây Do địa điểm có sẵn, nhóm thuê lại kinh doanh phí xây dựng không có, nhóm tốn hao khoảng chi phí để sửa chữa lại trang trí theo sở thích thành viên phù hợp với điều kiện kinh doanh Cũng địa điểm thuê lại nên phần chi phí hội địa điểm không đưa vào chi chi phí sản xuất kinh doanh Hợp đồng thuê: Giá thuê địa điểm có diện tích 76 m2 6.000.000đ/tháng, thuê năm, tiền thuê trả theo năm Trong thời gian thuê chưa kết thúc hợp đồng bên cho thuê không lấy lạị địa điểm kinh doanh không nâng giá thuê Khi kết thúc hợp đồng bên thuê muốn thuê tiếp sẽ làm hợp đồng 1.2.1.2 Mua sắm trang thiết bị: - Máy vi tính: thuê công ty Quang Vũ computer (299 Nguyễn Thái Học, Quy Nhơn) làm nhà cung cấp thiết bị điện tử Loại máy tính mà nhóm dùng để thực dự án lắp ráp từ linh kiện trung tâm tin học với giá khoảng 6.000.000đ/máy Hình 1.2.1 Ảnh minh họa §  CPU: E8400 – CORE DUO-7753.0GHZ  Mainboard JeWay G41- combo (DDR2-DDR3)  - Ổ cứng: Seagate 250GB  - Ổ quang : LG- DVD-RW-SATA  - Ram: DDR2-800-4GB-Dynet  - Nguồn : 500W  - Bàn phím + Chuột -Bàn ghế để kinh doanh: Hình 1.2.2 Ảnh minh họa § Bàn : thuộc loại bàn gỗ đóng thành dãy Mỗi dãy bàn chứa máy Ghế: Sử dụng loại ghế dây thung D02 không tay, thích hợp với nhu cầu sử dụng thời gian lâu mà không mệt mỏi, đâu lưng Ghế có kích thước nhỏ gọn nhẹ nhàng cho việc chuyển bảo quản -Các vật dụng khác mua chợ hàng tập hóa công ty cung cấp dịch vụ máy tính công ty Quang Vũ (Nguyễn Thái Học, Quy Nhơn) Hoàng Vinh (Ngô Mây, Quy Nhơn) -Mạng: Nhóm sử dụng đường truyền cáp quang 18mb công ty cổ phần tin học FPT cung cấp với giá 1.800.000đ/tháng 1.2.1.3 Các nhóm sản phẩm dự án + Tiệm Net kinh doanh 30 máy vi tính (gồm 29 máy khách máy chủ), máy khách cài đặt nhiều phần mềm trò chơi đầy đủ 1.3.PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG 1.3.1 Môi trường vĩ mô +Cả nước nói chung: Theo báo cáo tình hình Internet khu vực Đông Nam Á tính đến cuối tháng 7/2013 hãng nghiên cứu th ị trường comScore, với 16,1 triệu người dùng Internet hàng tháng, Việt Nam quốc gia có dân số trực tuyến lớn khu vực ASEAN Theo báo cáo comScore, đến hết tháng 3/2013 có 40% lưu lượng Internet toàn cầu xuất phát từ khu vực châu Á - Thái Bình Dương, tương đương với khoảng 644 triệu người dùng Internet Trong khu vực Đông Nam Á chiếm khoảng 10% người dùng Internet khu vực này, tương đương 64,4 triệu người dùng Biểu đồ 1.3 Việt Nam dẫn đầu lượng người dùng xếp thứ tăng trưởng người dùng Internet Nguồn: comScore Với 16,1 triệu người dùng Internet tháng, Việt Nam quốc gia có lượng người dùng Internet đông khu vực Đông Nam Á, bỏ xa quốc gia đứng thứ Indonesia với 13,9 triệu người dùng thứ Malaysia với 12 triệu người dùng Việt Nam quốc gia có lượng tăng trưởng người dùng Internet nhanh thứ khu vực So với kỳ năm ngoái, lượng người dùng Internet Việt Nam tăng thêm đến 14% Việt Nam Thái Lan quốc gia có lượng người dùng Internet độ tuổi trẻ khu vực, với 42% người sử dụng Internet Việt Nam độ tuổi 15-24, Thái Lan tỷ lệ tương ứng 45% Độ tuổi người dùng Internet từ 25 đến 34 Việt Nam Thái Lan chiếm 32% 29% Theo comScore, với việc người dùng Internet độ tuổi trẻ, thời lượng trực tuyến người dùng Việt Nam Thái Lan nhiều khu vực Trung bình người dùng Internet Việt Nam trực tuyến 26,2 tháng, số Thái Lan 27,2 Các chuyên gia nhận định thời gian trực tuyến người dùng lâu hội để lĩnh vực thương mại điện tử hay dịch vụ trực tuyến phát triển, đặc biệt thị trường giàu tiềm Việt Nam +Địa phương: Thành phố Quy Nhơn, Bình Định 11 đô thị loại trực thuộc tỉnh Việt Nam Là thành phố ven biển miền Trung, trung tâm kinh tế, trị, văn hóa, khoa học kĩ thuật du lịch tỉnh Bình Định Cơ cấu ngành kinh tế Quy Nhơn có chuyển dịch theo hướng tăng tỷ trọng ngành 10 Mục đích sử dụng Chơi Game online Nghe nhạc, xem phim, đọc Tỷ lệ % 60% 20% Thứ Hạng 15% 5% tin tức Tiềm kiếm tài liệu Mục đích khác Nhóm khách hàng có nhu cầu sử dụng cao thứ (Chơi Game online) đứng thứ (Tiềm kiếm tài liệu) bạn sinh viên Hiện có khoảng 19.000 sinh viên quy không quy học tập trường Đại học Quy Nhơn lượng lớn sinh viên trường Cao đẳng nghề Quy Nhơn Tuy nhiên theo tỷ lệ % sinh viên gần trường, gần địa điểm kinh doanh đường Ngô Mây có nhu cầu sử dụng dịch vụ internet mức trở lên ước tính 2200 sinh viên, công thêm lượt niên khác, học sinh người lớn ước tính 300 người Vậy tổng nhu cầu người sử dụng internet mức trở lên khu vực kinh doanh 2300 người Ở khu vực gần trường gần địa điểm kinh doanh có quán net khác Do ta mở tiệm net tỷ lệ chia cho 5: Vậy số lượng khách khai thác : 2500/5= 500 khách 1.3.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh 1.3.3.1 Đánh giá đối thủ cạnh tranh Hiện Tp Quy Nhơn có nhiều quán net với nhiều phong cách khác từ không gian đến phong cách phục vụ sản phẩm cung cấp Tuy nhiên qua thời gian khảo sát khu vực gần Trường Đại học Quy Nhơn, nhận thấy có tiệm net quán đa số quán phục vụ bình thường phong cách riêng hay điểm mạnh để thu hút khách hàng Qua đưa phân tích từ đối thủ cạnh tranh: Điểm mạnh:  Xây dựng trước nên lượng khách hàng có sẵn, nằm vị trí thuận lợi  Có nhiều kinh nghiệm hoạt động kinh doanh lĩnh vực  Các hình thức quản lí hiệu  Có nhà cung ứng thẻ game thẻ điện thoại với giá rẻ Điểm yếu:  Không gian không thoải mái cho khách hàng 12  Đa số tiệm net nêu nằm sát với nhau, điều bất lợi việc lôi kéo khách hàng phía  Bãi đậu xe không an toàn 1.3.3.2.Ước lượng đối thủ cạnh tranh tương lai: Thành phố Quy Nhơn thành phố có tốc độ phát triển kinh tế tương đối, lại nơi có trường Cao đẳng nghề đại học Quy Nhơn với số lượng sinh viên đông Đây lợi lớn để phát triển việc kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu lớn lực lượng sinh viên niên khác Do có nhiều tiện net mọc lên để đáp ứng nhu cầu khách hàng Mặc dù khu vực kinh doanh tiệm net đa số nhỏ chưa có nhiều địa diểm có không gian đẹp Nhưng với nhu cầu ngày cao khách hàng quán nhỏ tự nâng cấp lên có nhiều tiệm net đại mở thời gian tới nên tương lai có nhiều đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên với chiến lược kinh doanh đặc biệt có nhiều dịch vụ tin đáp ứng tốt nhu cầu chưa đáp ứng tốt khách hàng nên khả thành công dự án lớn 1.3.3.3 Đánh giá khả cạnh tranh tiệm net Bảng 1.3 Ma trận SWOT Điểm mạnh (S): • Mạng mạnh • Cập nhật nhiều trò chơi • SWOT Cơ hội (O): • Nhu cầu vui chơi giải trí người dân nâng cao • Đối thủ cạnh tranh • Không gian đẹp, rộng rãi • Có dịch vụ kèm theo: phục vụ miễn phí nước đá , giữ xe an toàn • Giá hợp lí • Phục vụ tận tình • Các chiến lược SO: • Phát tờ rơi giới thiệu tiệm net • Tạo khác biệt Điểm yếu (W): • Chưa có nhiều kinh nghiệm kinh doanh • Chưa có nhiều khách hàng trung thành • Các chiến lược WO: • Nâng cao lực kinh doanh, lực 13 không đáng ngại • Có thể mở rộng kinh doanh cạnh tranh • Các chiến lược ST: • Các chiến lược WT: • Khu vực tập trung đông sinh viên CNVC Thách thức(T): • Các tiệm net mọc lên ngày nhiều • Nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ • • Giảm giá, dịch vụ kèm theo Giá tương đối rẻ • Yêu cầu khách hàng cao • Không doanh sau 24h • Tăng công suất hoạt động máy kinh • Giữ mối quan hệ tốt với khách hàng • Đóng cửa qui định CHƯƠNG 2: KỸ THUẬT 2.1 ĐẶC TRƯNG VÀ ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA QUÁN Mô tả tiệm net Diện tích mặt quán: 76 m2 Thiết kế khu vực kinh doanh: Chia làm dãy, dãy (mỗi dãy gồm 10 máy) úp mặt vào vách tường theo chiều dọc 14 quán Và dãy đặt (gồm máy) theo chiều dọc quán xoay vách tường theo chiều dọc quán + bãi giữ xe: m x m = 12 m2 + khu vệ sinh: m x m = m2 +1 gác lửng có diện tích khoảng 5x7=35m2 dùng để xây phòng, phòng dùng cho nhân viên trực tiệm net ngủ phòng lại cho sinh viên thuê 2.2 ĐẦU TƯ CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT 2.2.1 Chi phí đầu tư sở hạ tầng Lưu ý: Nhằm đảm bảo số liệu bảng dễ nhìn tính nhanh Ecxel nên nhóm chúng em thay dấu chấm thành dấu phẩy cho số liệu Ví dụ triệu: bình thường viết 5.000 thay 5,000 Bảng 2.1 Chi phí thuê mặt Thời gian Chi phí Thuê/năm Năm 72,000 72,000 72,000 Đvt: 1,000 đồng Bảng 2.2 Chi phí đầu tư sở hạ tầng 72,000 72,000 Đvt: 1,000 đồng STT Khoản mục ĐVT Mặt quán M2 76 + Khu vực kinh doanh M2 60 + Vệ sinh M2 + Bãi xe M2 12 Chi phí lắp đặt gát lửng M2 24 2,000 Quạt thông gió Cái 1,000 Cửa nhà vệ sinh Cái 80 Khác Tổng cộng Số lượng Thành tiền 3,000 1,000 12,080 15 2.2.2 Chi phí trang trí Bảng 2.3 Chi phí trang trí Khoản mục Bảng hiệu Cờ đội bóng Áo cầu thủ Chậu hoa vải Đèn Neon Đèn quỳnh quang Đvt: 1,000 đồng Số lượng Đơn giá Thành tiền 500 500 35 70 50 300 30 180 15 45 30 90 Tổng cộng 1,185  Mục đích sử dụng: Với cờ đội bóng Áo cầu thủ dùng để treo tường, chậu hoa vải để dãy bàn máy tính, đèn neon để trang trí lối vào 2.2.3 Chi phí đầu tư vào tài sản công cụ dụng cụ Bảng 2.4 Đầu tư tài sản STT Khoản mục Đvt Phục vụ khách hàng Máy vi tính +Máy chủ +Máy Kệ để máy tinh Máy lạnh Bàn đặt máy vi tính Loa mini Gạt tàn thuốc Đế để ly Ly nhựa Kệ đựng ly 10 Bình đựng nước uống 11 Tủ đựng đồ 12 Ghế Tổng cộng Đvt: 1,000 đồng Số lượng Cái Cái Cái Cái Cái Cặp Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái 30 29 29 1 20 30 30 1 30 Đơn giá Thành tiền (1.000 đ) (1.000 đ) 10,000 6,000 200 6,000 1,500 150 5 400 100 1,000 300 10,000 174,000 5,800 12,000 1,500 150 100 90 150 400 100 1,000 9,000 214,290 Ở quán không kinh doanh thêm loại hình phục vụ bán mì tôm, nước giải khát Nên không mua sắm công cụ liên quan Quán dành chỗ để bình nước phục vụ miễn phí khách 2.3 CHI PHÍ MARKETING Bảng 2.5 Chi phí Marketing Khoản mục Số lượng Đơn giá Đvt: 1,000 đồng Thành tiền 16 Tờ rơi Băng rôn 500 tờ 200 100 150.000 150 100 khách/ ngày 100 x 6000 600 Miễn phí 2h chơi game cho ngày khai trương Tổng cộng 850 Bảng 2.6 Dự trù chi phí bổ sung công cụ dụng cụ Khoản mục Chi phí đầu tư CCDC năm 2014 Ly Đèn dài Đèn Neon Mức hao phí qua năm (%) Chi phí bổ sung CCDC qua năm (2015 – 2019) 150 90 45 30 50 50 45 45 23 9,000 100 20 20 1,800 50 184,000 10 18,400 Ghế ( cái) Gạt tàn thuốc Dàn máy vi tính Đvt: 1,000 đồng 20,363 Tổng cộng 2.4 ĐỊNH MỨC TIÊU HAO NGUYÊN VẬT LIỆU Bảng 2.7 Định mức tiêu hao nhiên liệu Đvt: 1,000 đồng Nhiên liệu Số lượng tiêu hao Ngày Tháng Năm Thành tiền (Đvt: 1,000 đồng) Năm Điện (kw) Đèn Máy vi tính Khác Nước (m3) Mạng Tổng cộng 90 60 2,700 30 720 32,400 360 60 1,445.04 65,026.8 722.52 450 18,000 92,869.56 17  Giá bán lẽ điện kinh doanh theo Quyết định số 4887/QĐ-BCT ngày 30/05/2014 Bộ Công Thương 2007 đ/Kw  Giá nước 7500 đ/ m3 CHƯƠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 3.1 LOẠI HÌNH KINH DOANH Là loại hình kinh doanh cá thể, chủ đầu tư bỏ vốn làm chủ dự án 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC Sơ đồ 3.2 Chủ đầu tư Nhân viên tạp vụ Nhân viên trực máy Hình 3.1 Cơ cấu tổ chức Chủ dự án: phụ trách quản lý chung, hoạch định chiến lược kinh doanh cho quán công việc marketing cho tiệm Chủ dự án có trình độ cử nhân quản trị kinh doanh, kinh nghiệm, có đủ kiến thức lực cho quản lý chung, đặc biệt khâu quan trọng như: quản trị máy, bán hàng, tuyển chọn nhân viên Nhân viên trực máy vừa thu ngân (1 người): làm việc theo ca: 6h -12h, ca 2: 12h – 18h ca 3: 18h -23h ( ca chủ đầu tư chia trực đêm) Nhân viên trực máy phải có trình độ tối thiểu tin học B, kinh nghiệm trực phòng máy nhạy bén xử lí máy có cố, có kỹ phục vụ, giao tiếp tốt tính toán giỏi 18 Nhân viên tạp vụ (1 người): phụ trách việc quét dọn vệ sinh (toilet, lau chui sàn nhà…) Nhân biên tạp vụ không cần làm ngày mà cần làm vào đầu buổi khoảng tiếng đồng hồ 3.3 LỊCH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Tiệm net chia làm ca làm việc Ca 1: 6h – 12h Ca 2: 12h – 18h Ca 3: 18h – 23h ( chủ đầu tư chia trực) Cuối tuần quán xắp xếp lịch làm việc theo ca cho nhân viên cho tuần Nhân viên gặp khó khăn làm việc xin phép trước để đăng ký làm phù hợp 3.4 PHƯƠNG THỨC TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN Gián thông báo trước cửa tiệm bảng thông báo trường Đại Học nhờ bạn bè giới thiệu người quen để tăng mức độ an toàn, tin tưởng Ưu tiên sinh viên ĐH Quy Nhơn có nhu cầu làm thêm có nhà trọ gần tiệm net nhóm để đảm bảo làm Sau tuyển dụng, nhân viên đào tạo thêm phong cách hay cách thức quản lí máy, thời gian đào tạo ngày, thời gian thử việc ngày Ngoài ra, để khuyến khích nhân viên làm việc có hiệu tận tình, tiệm tăng lương cho toàn nhân viên 20% tháng tiệm có thu nhập cao Bảng 3.1 Số lượng nhân viên qua năm STT Nhân viên Trình độ Nhân viên quản lí máy + thu Tin Học B Số lượng NV/ năm 1 1 1 1 1 2 2 ngân Nhân viên tạp vụ 6/12 Tổng cộng Bảng 3.2 Mô tả nhân 19 Quản lý+Thu ngân Tính chất công việc Trực máy & thu tiền 700 Tạp vụ vệ sinh, quét dọn 600 Nhân viên Số lượng Tiền lương/ca Bảng 3.3 Chi phí lương nhân viên qua năm STT Chức danh Nhân viên quản lí + thu ngân Tạp vụ Tổng cộng Đvt: 1,000 đồng Số Lương/ Năm lượng tháng 1 Thời gian làm việc theo ca, ca tiếng theo ca, ca tiếng 2100 25200 26460 27783 29172.15 30630.7575 600 2700 7200 32400 7560 34020 7938 35721 8334.9 37507.05 8751.645 39382.4025  Năm 32,400 năm sau tăng lương 5% lạm phát CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN 4.1 CĂN CỨ TÍNH TOÁN - Cách tính khấu hao: Vì theo luật có tính khấu hao cho tài sản cố định 30 triệu Nhưng dự án tài sản 30 triệu, không trích khấu hao - Thuế: tính theo Thuế thu nhập doanh nghiệp 20 Ở chọn loại hình doanh nghiệp để kinh doanh có lợi so với hộ kinh doanh cá thể số Thuế phải nộp Bởi dự tính doanh thu hàng năm 100 triệu, nộp thuế theo hộ kinh doanh phải nộp đến loại: Môn bài, thuế thu nhập cá nhân giá trị gia tăng Mà qua so sánh thấy loại hình doanh nghiệp mặ dù nộp cố định 22% đảm bảo nộp thuế loại hình hộ kinh doanh cá thể Nếu doanh thu mà 100 triệu xem xét lựa chọn lại, lúc loại hình hộ kinh doanh cá thể có lợi hơn, theo K.2.b, Đ.8 Nghị định 209/2013/NĐ-CP K.3, Đ.13 Thông tư 219/2013/TT-BTC doanh thu 100 triệu/ năm không nộp thuế giá trị gia tăng 4.2 VỐN VÀ NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ Bảng 4.1 Tổng mức đầu tư Đvt: 1,000đồng Tổng mức đầu tư Chi phí trang trí, Chi phí công cụ, dụng cụ Chi phí đăng ký kinh doanh 1,185 214,290 Chi phí tuyển nhân viên Chi phí Marketing Chi phí khác Tổng cộng 1,000 850 1,000 219,325 1,000 4.3 DỰ TRÙ CHI PHÍ HÀNG NĂM CỦA DỰ ÁN Do ảnh hưởng lạm phát phí tăng, dự án dự trù chí tăng thêm 2% hàng năm Bảng 4.2 Chi phí hàng năm dự án Đvt: 1.000đồng Khoản mục Năm Năm Năm Năm Năm Năm Đầu tư tài sản lưu động 219,325 Chi phí nhân công 32,400.00 34,020.00 35,721.00 37,507.05 39,382.40 Chi phí mặt 72,000.00 72,000.00 72,000.00 72,000.00 72,000.00 Chi phí Vốn lưu động bổ sung hàng năm 20,363.00 20,363.00 20,363.00 20,363.00 Chi phí nhiên liệu 92,869.56 95,655.65 98,525.32 101,481.08 104,525.51 21 Tổng Tổng (lạm phát 2% năm) 219,325.00 217,632.56 219,325.00 221,985.21 222,038.65 226,479.42 226,609.32 231,141.50 231,351.13 215,907.91 235,978.15 220,226.07  Do quy định điều kiện khấu hao: tài sản cố định phải 30 triệu động trích khấu hao, tài sản 30 triệu, nhóm không trích khấu hao cho tài sản cố định 4.4 Doanh thu hàng năm dự án × Từ doanh thu hàng ngày dự án khoảng 964 nghìn đồng/ngày, công suất biến thiên giảm dần qua năm dự án, dự kiến: Doanh thu năm ( năm 2015) = Doanh thu ngày 365 suất dự kiến= 964.25 365 0.95 = 351,951 Do ảnh hưởng lạm phát phí tăng, để đảm bảo có lợi nhuận hàng năm, dự án dự trù doanh thu tăng thêm 2% hàng năm Bảng 4.3 Dự trù doanh thu hàng năm dự án Đvt: 1000 đ Khoản mục Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năng suất dự kiến 0.95 0.95 0.95 0.90 0.85 Số tiền thu 1máy tiếng 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 Số tiền máy/ 33.25 33.25 33.25 31.50 29.75 ngày/ 10 tiếng Tổng số máy 29.00 29.00 29.00 29.00 29.00 Doanh thu/ ngày 964.25 964.25 964.25 913.50 862.75 Doanh thu/ năm Tổng (lạm phát 2% năm) 351,951.25 351,951.25 351,951.25 358,990.28 351,951.25 358,990.28 333,427.50 340,096.05 314,903.75 321,201.83 4.5 Dự trù kết hoạt động kinh doanh qua năm hoạt động Bảng 4.4 Kết hoạt động kinh doanh năm hoạt động: Khoản mục Doanh thu Chi phí Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế Kết kinh doanh Năm Năm Năm Năm Năm Năm 351,951.25 358,990.28 358,990.28 340,096.05 321,201.83 219,325.00 217,632.56 222,038.65 226,609.32 231,351.13 215,907.91 134,318.69 29,550.11 136,951.63 30,129.36 132,380.96 29,123.81 108,744.92 23,923.88 105,293.91 23,164.66 104,768.58 106,822.27 103,257.15 84,821.04 82,129.25 22 Bảng 4.5 Dòng tiền Khoản mục Năm Năm Năm Năm Năm Năm Lợi nhuận sau thuế 104,768.58 106,822.27 103,257.15 84,821.04 82,129.25 Thanh lý Tài sản cuối đời 35,000.00 Dòng tiền -219,325.00 247,182.67 252,168.01 255,733.13 255,275.01 239,072.57 Dòng tiền vào 351,951.25 358,990.28 358,990.28 340,096.05 321,201.83 Dòng tiền ròng -219,325.00 104,768.58 106,822.27 103,257.15 84,821.04 117,129.25  Cuối đời dự án, lý máy vi tính 1triệu đồng/máy Máy lạnh: triệu/máy, ghế ngồi loại D02: 100 nghìn/cái Tổng giá trị lý = 30 triệu+ triệu+3 triệu =35 triệu đồng  Thời gian hoàn vốn dự án Thv = Số năm trước hoàn vốn + (chi phí chưa thu hồi năm/TNR năm) x 12 tháng = 1+ (106,155/109,425)12= năm 11 tháng 19 × ngày  Hiện giá NPV NPV= Error: Reference source not found = 153,240.42  Tỷ suất sinh lời nội IRR IRR = 38% 23 CHƯƠNG PHÂN TÍCH KHÍA CẠNH KINH TẾ-XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN 5.1 Tác động tích cực dịch vụ internet Việc sử dụng, khai thác Internet vào mục đích học tập, nghiên cứu, làm giàu tri thức em học sinh, sinh viên khai thác hiệu quả, thiết thực Bên cạnh mục đích giải trí học sinh, sinh viên quan tâm nhiều Internet khả chuyển tải thông tin báo in, mà truyền tải âm thanh, hình ảnh sống động phát thanh, truyền hình Trong đời sống xã hội, Internet ngày thể rõ vai trò, xem công cụ hữu hiệu để phổ biến văn hóa, giá trị nhân loại tích lũy qua hàng nghìn năm lịch sử Internet giúp cá nhân, xã hội, cộng đồng, quốc gia lưu trữ ngân hàng liệu, trở thành tài sản vô giá nhân loại làm cho tác động ảnh hưởng thông tin vượt khỏi biên giới quốc gia, dân tộc Dịch vụ internet khơi dậy sinh viên truyền thống hiếu học dân tộc ta, hướng đến xây dựng xã hội thành xã hội có tri thức phát triển theo xu chung thời đại Với phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ thông tin, đặc biệt xuất mạng dịch vụ internet, giới dường thu nhỏ lại Dịch vụ internet tạo hội để dân tộc gần gũi, hiểu biết Qua đó, sinh viên “cho” “nhận”, nghĩa họ học tập tiếp thu giá trị, tinh hoa nhân loại để làm phong phú cho tri thức dân tộc Dịch vụ internet tác động tích cực đến lối sống sinh viên, xây dựng 24 cho sinh viên lối sống tích cực, có tinh thần trách nhiệm cao Tuy vậy, dịch vụ internet ảnh hưởng tiêu cực 5.2 Những tác động tiêu cực dịch vụ internet Cùng với phát triển không ngừng truyền thông đại chúng, lối sống thực dụng, hưởng thụ từ bên tràn vào nước ta Do ảnh hưởng lối sống mà phận sinh viên ngày quay lưng lại giá trị truyền thống dân tộc, thích ăn chơi hưởng thụ xa hoa, lười lao động, hay đòi hỏi mà quên nghĩa vụ, trách nhiệm thân với gia đình, với xã hội… Việc lạm dụng Internet giải trí dễ dẫn đến ảnh hưởng xấu sức khỏe người sử dụng Tuy chưa có báo cáo thức quan chức ảnh hưởng Internet đến sức khỏe giới trẻ, song thực tế ghi nhận số trường hợp thiếu niên có tượng bệnh lý có liên quan đến Internet Tuy nhiên khảo sát, số 1.000 em học sinh chơi game có 100 em có cảm giác mệt mỏi sau lần chơi Việc thường xuyên chơi game online sống ảo giác gây hành vi dần ảnh hưởng đến đạo đức, làm tha hóa nhân cách, lệch lạc nhận thức, từ dẫn đến hành vi tiêu cực, hủy hoại tương lai giới trẻ Sự phát triển thông tin làm cho dịch vụ internet trở nên phổ biến, nhiều bạn sử dụng thú tiêu khiển phương tiện liên lạc Người ta cung cấp thông tin giả, lừa dối mạng coi trò chơi Nhiều sinh viên không cho việc chép tài liệu, ăn cắp ý tưởng trình làm thi, viết tiểu luận khóa luận hành vi phi đạo đức Nhiều sinh viên thuê người khác làm khóa luận, đồ án tốt nghiệp học hộ, thi hộ Sau phân tích khía cạnh xã hội, thấy internet vừa có lợi, vừa có hại Nếu nói tác hại thường bậc phụ huynh cha mẹ thiên điều Tuy nhiên ôm giữ quan niệm dịch vụ internet làm hại hệ trẻ Bởi có hại có lợi to lớn, điều thân hệ trẻ cảm nhận hết Không phải sử dụng dịch vụ internet vào trò vô bổ Trong thời buổi công nghệ thông tin toàn cầu thì cần thiết dịch vụ internet vô quan trọng Chính dịch vụ cầu nối cho hệ trẻ tiếp cận gần với kho tàng tri thức toàn cầu nhân loại, đưa đến kỹ máy tính kỹ mạng cho hệ trẻ Trong tương lai, xu hướng toàn cầu 25 hóa ứng dụng thiếu internet Do đó, nhận thấy dự án khía cạnh kinh tế xã hội khả thi KẾT LUẬN Với tốc độ phát triển kinh tế với mức sống người dân dược nâng cao nay, nhu cầu vui chơi giải trí kết bạn gần xa trở nên cần thiết Với xu hướng nhu cầu nhu cầu giải trí thư giản sau ngày làm việc, học tập căng thẳng, điều cần thiết Bên cạnh đó, phát triển mang lại cho người nhiều lựa chọn tất lĩnh vực Chính vậy, người tiêu dùng ngày không quan tâm đến chất lượng Hay nói khác đi, người ngày quan tâm đến lạ, độc đáo, chất lượng phục vụ Kinh doanh dịch vụ internet làm giàu cho người kinh doanh lĩnh vực mà góp phần làm giàu cho xã hội, trình độ hiểu biết người công nghệ thông tin cải thiện đáng kể, giảm bớt bỡ ngỡ tiếp xúc với công nghệ thông tin thời đại Giúp cho người ngày gần họ xa Qua phân tích tiêu tài dự án, thấy dự án có tính khả thi cao Tính khả thi dự án không đặc biệt cao vài dự án khác trọng vào khách hàng mục tiêu sinh viên, nên giá đặt mức vừa phải Tuy nhiên, hoàn thành mục tiêu dự án thời gian hoàn vốn không năm Vì vậy, định đầu tư vào dự án quán kinh doanh tiệm net Chúng mang đến cho khách hàng thoải mái, thân thiện với chất lượng dịch vụ cao, giúp khách hàng thực thư giãn, xả stress sau học tập, làm việc căng thẳng 26 [...]... dự án × Từ doanh thu hàng ngày của dự án là khoảng 964 nghìn đồng/ngày, và công suất biến thiên giảm dần qua các năm của dự án, dự kiến: Doanh thu năm 1 ( năm 2015) = Doanh thu ngày 365 năng suất dự kiến= 964.25 365 0.95 = 351,951 Do ảnh hưởng của lạm phát nên chi phí tăng, để đảm bảo vẫn có lợi nhuận hàng năm, dự án dự trù doanh thu tăng thêm 2% hàng năm Bảng 4.3 Dự trù doanh thu hàng năm của dự án. .. án, chúng tôi thấy rằng đây là dự án có tính khả thi cao Tính khả thi của dự án chúng tôi không đặc biệt cao như một vài dự án khác là vì chúng tôi chú trọng vào khách hàng mục tiêu là sinh viên, nên giá được đặt ra ở mức vừa phải Tuy nhiên, chúng tôi cũng hoàn thành mục tiêu của dự án là thời gian hoàn vốn không quá 2 năm Vì vậy, chúng tôi quyết định đầu tư vào dự án quán kinh doanh tiệm net Chúng tôi... VỐN ĐẦU TƯ Bảng 4.1 Tổng mức đầu tư Đvt: 1,000đồng Tổng mức đầu tư Chi phí trang trí, Chi phí công cụ, dụng cụ Chi phí đăng ký kinh doanh 1,185 214,290 Chi phí tuyển nhân viên Chi phí Marketing Chi phí khác Tổng cộng 1,000 850 1,000 219,325 1,000 4.3 DỰ TRÙ CHI PHÍ HÀNG NĂM CỦA DỰ ÁN Do ảnh hưởng của lạm phát nên chi phí tăng, dự án dự trù chí tăng thêm 2% hàng năm Bảng 4.2 Chi phí hàng năm của dự án. .. CHỨC VÀ NHÂN SỰ 3.1 LOẠI HÌNH KINH DOANH Là loại hình kinh doanh cá thể, do chủ đầu tư bỏ vốn làm chủ dự án 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC Sơ đồ 3.2 Chủ đầu tư Nhân viên tạp vụ Nhân viên trực máy Hình 3.1 Cơ cấu tổ chức Chủ dự án: phụ trách quản lý chung, hoạch định chiến lược kinh doanh cho quán và công việc marketing cho tiệm Chủ dự án có trình độ cử nhân quản trị kinh doanh, tuy còn ít kinh nghiệm, nhưng có đủ... CHƯƠNG 2: KỸ THUẬT 2.1 ĐẶC TRƯNG VÀ ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA QUÁN Mô tả về tiệm net Diện tích mặt bằng quán: 76 m2 Thiết kế khu vực kinh doanh: Chia làm 3 dãy, 2 dãy (mỗi dãy gồm 10 máy) úp mặt vào 2 vách tường theo chiều dọc của 14 quán Và 1 dãy đặt ở chính giữa (gồm 9 máy) cũng theo chiều dọc của quán và xoay về 1 trong 2 vách tường theo chiều dọc của quán + 1 bãi giữ xe: 2 m x 6 m = 12 m2 + 1 khu vệ sinh:... 1.3.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh 1.3.3.1 Đánh giá đối thủ cạnh tranh Hiện nay ở Tp Quy Nhơn có rất nhiều quán net với rất nhiều phong cách khác nhau từ không gian đến phong cách phục vụ và các sản phẩm cung cấp Tuy nhiên qua thời gian khảo sát khu vực gần Trường Đại học Quy Nhơn, chúng tôi nhận thấy mặc dù ở đây cũng có 4 tiệm net nhưng các quán này đa số là quán phục vụ bình thường và không có phong... 11% 1% Thứ Hạng 1 2 3 4 Dựa vào các tiêu chí trên, ta thấy số lượng khách hàng ở nhóm khách hàng sinh viên đại học Quy Nhơn, và trường Cao đẳng nghề là đối tượng hấp dẫn cho quán, kế đến là nhóm khách hàng thanh niên khác Vì đây là nhóm khách hàng có số lượng đông, mức độ đến quán của họ là thường xuyên, và tiêu chuẩn khi đến tiệm net của họ phù hợp với tiêu chuẩn phục vụ mà quán đưa ra Vì thế , thị... cao của khách hàng thì các quán nhỏ sẽ tự nâng cấp lên và sẽ có nhiều tiệm net hiện đại sẽ được mở trong thời gian tới nên trong tương lai sẽ có nhiều đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên với những chiến lược kinh doanh đặc biệt và có nhiều dịch vụ chúng tôi tin rằng sẽ đáp ứng tốt nhu cầu chưa được đáp ứng tốt của khách hàng nên khả năng thành công của dự án là rất lớn 1.3.3.3 Đánh giá khả năng cạnh tranh... 103,257.15 84,821.04 117,129.25  Cuối đời dự án, thanh lý mỗi máy vi tính 1triệu đồng/máy Máy lạnh: 1 triệu/máy, ghế ngồi loại D02: 100 nghìn/cái Tổng giá trị thanh lý = 30 triệu+ 2 triệu+3 triệu =35 triệu đồng  Thời gian hoàn vốn của dự án Thv = Số năm trước khi hoàn vốn + (chi phí chưa thu hồi trong năm/TNR trong năm) x 12 tháng = 1+ (106,155/109,425)12= 1 năm 11 tháng 19 × ngày  Hiện giá thuần NPV NPV=... đây quán không kinh doanh thêm loại hình phục vụ như bán mì tôm, nước giải khát Nên không mua sắm các công cụ liên quan Quán chỉ dành một chỗ để cái bình nước phục vụ miễn phí khách 2.3 CHI PHÍ MARKETING Bảng 2.5 Chi phí Marketing Khoản mục Số lượng Đơn giá Đvt: 1,000 đồng Thành tiền 16 Tờ rơi Băng rôn 500 tờ 200 100 1 cái 150.000 150 100 khách/ ngày 100 x 6000 600 Miễn phí 2h chơi game cho ngày đầu ... 4.3 DỰ TRÙ CHI PHÍ HÀNG NĂM CỦA DỰ ÁN Do ảnh hưởng lạm phát phí tăng, dự án dự trù chí tăng thêm 2% hàng năm Bảng 4.2 Chi phí hàng năm dự án Đvt: 1.000đồng Khoản mục Năm Năm Năm Năm Năm Năm Đầu. .. tài dự án, thấy dự án có tính khả thi cao Tính khả thi dự án không đặc biệt cao vài dự án khác trọng vào khách hàng mục tiêu sinh viên, nên giá đặt mức vừa phải Tuy nhiên, hoàn thành mục tiêu dự. .. thu hàng năm dự án × Từ doanh thu hàng ngày dự án khoảng 964 nghìn đồng/ngày, công suất biến thiên giảm dần qua năm dự án, dự kiến: Doanh thu năm ( năm 2015) = Doanh thu ngày 365 suất dự kiến= 964.25

Ngày đăng: 16/12/2015, 09:47

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lợi ích của Internet trong cuộc sống

  • Các nhà mạng cung cấp Dịch vụ Internet (ISP) lớn ở Việt Nam:

  • Theo báo cáo về tình hình Internet tại khu vực Đông Nam Á tính đến cuối tháng 7/2013 của hãng nghiên cứu thị trường comScore, với 16,1 triệu người dùng Internet hàng tháng, Việt Nam là quốc gia có dân số trực tuyến lớn nhất tại khu vực ASEAN.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan