Bài giảng kinh tế xây dựng chương 3 NCS ths đặng xuân trường

19 274 0
Bài giảng kinh tế xây dựng  chương 3   NCS ths  đặng xuân trường

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

3/25/2012 GIỚI THIỆU HỌC PHẦN KINH TẾ XÂY DỰNG NCS ThS Đặng Xn Trường Email: dangxuantruong@hcmut.edu.vn dangxuantruong@hcmutrans.edu.vn Blog: dxtruong.blogspot.com Chương 1: Đối tượng phương pháp nghiên cứu mơn học Kinh tế xây dựng Chương 2: Xây dựng kinh tế quốc dân khái niệm Chương 3: Quản lí nhà nước kinh tế ngành XD Chương 4: Áp dụng tiến khoa học cơng nghệ XD Chương 5: Phân tích kinh tế đầu tư xây dựng Chương 6: Quản lí kinh tế thiết kế xây dựng Chương 7: Quản lí lao động tiền lương xây dựng Chương 8: Quản lí vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Chương 9: Hạch tốn kinh tế xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 3.1 Quản lý nhà nước đầu tư XD CHƯƠNG III: QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ KINH TẾ ĐỐI VỚI NGÀNH XÂY DỰNG March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 3.1.2 Các chức cơng tác QLNN : 3.1.1 Mục đích u cầu QLĐTXD  Khuyến khích thành phần kinh tế đầu tư sản xuất kinh doanh phù hợp với chiến lược quy hoạch phát triển kinh tế xã hội đất nước thời kì  Đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế nâng cao đời sống vật chất tinh thần nhân dân  Quản lý nguồn vốn NN đạt hiệu quả, chống lãng phí, tham March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 3.1.3 Các ngun tắc QLNN  Thống quản lý  Tập trung dân chủ KIỂM TRA KẾ HOẠCH  Kết hợp quản lý theo ngành với quản lý theo địa phương vùng lãnh thổ  Kết hợp hài hòa với lợi ích kinh tế PHỐI HỢP PHỐI HỢP TỔ CHỨC  Tiết kiệm hiệu CHỈ ĐẠO March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 3/25/2012 3.2 Quản lý đầu tư vây dựng 3.1.4 Các phương pháp QLNN 3.2.1 Vai trò NN quản lý XD: Phương pháp quản lý:  Xây dựng chiến lược, định hướng phát triển ngành XD  Tác động mặt tổ chức  Tác động, điều chỉnh, phối hợp đối tượng quản lý Phương pháp kinh tế:  Xây dựng sơ pháp lý, quy chế quản lý đầu tư XD  Xây dựng quy định, biện pháp quản lý nguồn vốn quản lý chất lượng cơng trình  Dùng quan hệ kinh tế tác động lên đối tượng quản lý  Xây dựng sách quản lý kinh tế cho chủ thể tham gia vào hoạt động XD  Điều chỉnh theo chế thị trường  Kiểm tra, theo dõi điều chỉnh q trình thực quy định NN lĩnh vực đầu tư XDCB Phương pháp giáo dục: March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 3.3 Quy chế quản lý dự án xây dựng 3.2.2 Bộ máy quản lý XD nhà nước (LUẬT XD VÀ NĐ 12/2009/NĐ-CP) QUỐC HỘI CHÍNH PHỦ CẤP BỘ VÀ CÁC NGÀNH LIÊN QUAN CẤP TỈNH, TP (SỞ XD VÀ CÁC SỞ LIÊN QUAN) CẤP QUẬN, HUYỆN (PHỊNG QLĐT VÀ CÁC PHỊNG BAN LIÊN QUAN March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 3.3.1 Ngun tắc hoạt động XD  Bảo đảm xây dựng cơng trình theo quy hoạch thiết kế, bảo đảm mỹ quan cơng trình, bảo vệ mơi trường cảnh quan chung, phù hợp với điều kiện tự nhiên, đặc điểm văn hóa, xã hội địa phương, kết hợp phát triển kinh tế-xã hội với quốc phòng, an ninh  Tn thủ quy chuẩn xây dựng, tiêu chuẩn xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 10 3.3 Quy chế quản lý dự án xây dựng 3.3 Quy chế quản lý dự án xây dựng  Bảo đảm chất lượng, tiến độ, an tồn cơng trình, tính mạng người tài sản, phòng chống cháy nổ, vệ sinh mơi trường 3.3.2 Các giai đoạn thực dự án đầu tư:  Bảo đảm xây dựng đồng cơng trình, đồng cơng trình hạ tầng kỹ thuật  Bảo đảm tiết kiệm, có hiệu quả, chống lãng phí, thất tiêu cực khác xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 11  Giai đoạn chuẩn bị đầu tư  Giai đoạn thực đầu tư  Giai đoạn nghiệm thu, bàn giao đưa cơng trình vào sử dụng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 12 3/25/2012 3.3 Quy chế quản lý dự án xây dựng 3.3 Quy chế quản lý dự án xây dựng a Giai đoạn chuẩn bị đầu tư b Giai đoạn thực dự án đầu tư  Xin giao đất hay th đất  Nghiên cứu cần thiết phải đầu tư  Xin giấy phép xây dựng  Khảo sát, thăm dò thị trường  Tiến hành cơng tác đền bù giải tỏa (nếu có)  Xác định quy mơ hình thức đầu tư  Khảo sát thiết kế xây dựng  Điều tra, khảo sát chọn địa điểm xây dựng  Thẩm tra thẩm định hồ sơ thiết kế - dự tốn  Đấu thầu (xây lắp trang thiết bị)  Lập báo cáo dự án đầu tư  Thẩm định dự án 02/2007/TTư-BXD) March 25, 2012  Thi cơng xây lắp đầu tư (thơng tư  Nghiệm thu phần  Vận hành thử Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 13 March 25, 2012 3.3 Quy chế quản lý dự án xây dựng c Giai đoạn nghiệm thu bàn giao đưa cơng trình vào sử dụng  Nghiệm thu bàn giao cơng trình  Vận hành cơng trình hướng dẫn sử dụng  Hồn cơng tốn cơng trình Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 14 3.4 Hình thức quản lý dự án 3.4.1 Th tổ chức tư vấn quản lý dự án: chủ đầu tư xây dựng cơng trình khơng đủ điều kiện lực 3.4.2 Trực tiếp quản lý dự án: chủ đầu tư xây dựng cơng trình có đủ điều kiện lực quản lý dự án  Bảo hành cơng trình March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 15 March 25, 2012 3.4 Hình thức quản lý dự án Tuỳ theo điều kiện cụ thể dự án (cơng trình), vào quy mơ, tính chất dự án lực mình, Chủ đầu tư lựa chọn hình thức quản lý thực dự án sau:  Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án;  Chủ nhiệm điều hành dự án;  Chìa khóa trao tay Identity Creativity Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 16 3.4 Hình thức quản lý dự án 3.4.1 Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án Hình thức áp dụng với dự án mà Chủ đầu tư có lực chun mơn phù hợp có cán chun mơn để tổ chức quản lý thực dự án theo trường hợp sau: a Trường hợp chủThemeGallery đầu tưiskhơng a Design Digital thành lập ban quản Content & Contents mall lý dự án developed by Guild Design Inc Chủ đầu tư khơng thành lập Ban quản lý dự án mà sử dụng máy có kiêm nhiệm cử người phụ trách (chun trách kiêm nhiệm) để quản lý việc thực dự án  Tự thực dự án March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 17 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 18 3/25/2012 3.4 Hình thức quản lý dự án b Trường hợp chủ đầu tư thành lập ban quản lý dự án Chủ đầu tư thành lập Ban quản lý dự án trực thuộc để quản lý việc thực dự án: Ban quản lý dự án đơn vị trực thuộc Chủ đầu tư Nhiệm vụ quyền hạn Ban quản lý dự án phải phù hợp với trách nhiệm, quyền hạn Chủ đầu tư, phù hợp với Điều lệ tổ chức hoạt động Chủ đầu tư quy định pháp luật có liên quan; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 19 3.4 Hình thức quản lý dự án 3.4.2 Hình thức Chủ nhiệm điều hành dự án Chủ nhiệm điều120hành dự án hình thức quản lý thực dự án pháp nhân độc lập có đủ lực quản lý điều hành dự án thực 70 Chủ nhiệm điều hành dự án thực 50 hai hình thức là: 30  Tư vấn quản lý điều hành dự án theo hợp đồng 2003  Ban quản lý dự án chun ngành March 25, 2012  Chủ đầu tư khơng có đủ điều kiện trực tiếp quản lý thực dự án th tổ chức tư vấn có đủ lực để quản lý thực dự án, tổ chức tư vấn gọi Tư vấn quản lý điều hành dự án  Tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án thực nội dung quản lý dự án theo hợp đồng ký với Chủ đầu tư March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 21 b Ban quản lý dự án chun ngành Hình thức áp dụng dự án thuộc chun ngành xây dựng Chính phủ giao Bộ, quan ngang Bộ có xây dựng chun ngành (bao gồm Bộ Xây dưng, Bộ Giao thơng vận tải, Bộ Nơng nghiệp phát triển nơng thơn, Bộ Văn hố – Thể thao & du lịch, Bộ Quốc phòng, Bộ Cơng an, Tổng cục Bưu điện) Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh quản lý thực hiện; dự án Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh giao Sở có xây dựng chun ngành (tương ứng Bộ có chun ngành nêu trên) Uỷ ban nhân dân cấp huyện thực Ban quản lý dự án chun ngành Bộ Uỷ ban nhân dân tỉnh định thành lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động mình; March 25, 2012 3.4 Hình thức quản lý dự án Hình thức chìa khố trao tay  Đối với dự án sử dụng nguồn vốn thuộc ngân sách Nhà nước, vốn tín dụng Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước hình thức áp dụng dự án nhóm C, trường hợp khác phải thủ tướng Chính phủ cho phép Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 22 3.4 Hình thức quản lý dự án Hình thức tự thực dự án  Hình thức chìa khố trao tay áp dụng Chủ đầu tư phép tổ chức đấu thầu để lựa chọn nhà thầu thựcClick to tổng thầu tồn dự án từ khảo sát, thiết add Title kế, mua sắm vật tư thiết bị, xây lắp bàn giao đưa dự án vào khai thác sử dụng March 25, 2012 20 3.4 Hình thức quản lý dự án 3.4 Hình thức quản lý dự án a Tư vấn quản lý điều hành dự án theo hợp đồng Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 23 Chủ đầu tư thực dự án (tự sản xuất, tự xây dựng) chủ đầu tư phải tổ chức giám sát chặt chẽ việc sản xuất, xây dựng, chịu trách nhiệm trước pháp luật chất lượng sản phẩm, chất lượng cơng trình xây dựng tiến hành nghiệm thu tốn cơng trình hồn thành thơng qua hợp đồng xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 24 3/25/2012 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.1 Chỉ định thầu 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu b Phạm vi áp dụng a Khái niệm Chỉ định thầu áp dụng trường hợp đặc biệt sau: Chỉ định thầu hình thức chọn trực tiếp nhà thầu đáp ứng u cầu gói thầu để thương thảo hợp đồng  Trường hợp bất khả kháng thiên tai, dịch hoạ, cố cần khắc phục chủ dự án (người người có thẩm quyền giao trách nhiệm quản lý thực dự án) phép định đơn vị có đủ lực để thực cơng việc kịp thời  Gói thầu có tính chất nghiên cứu thử nghiệm, bí mật quốc gia, bí mật an ninh, bí mật quốc phòng thủ tướng Chính phủ định March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 25 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu  Gói thầu có giá trị tỷ đồng mua sắm hàng hố, xây lắp; 500 triệu tư vấn  Các gói thầu định thầu thuộc dự án nhóm A, Thủ tướng Chính phủ phân cấp cho Bộ trưởng, thủ trướng quan ngang Bộ, quan thuộc Chính phủ, Hội đồng quản trị Tổng cơng ty nhà nước Thủ tướng Chính phủ thành lập, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có dự án định March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 27 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.2 Sơ tuyển nhà thầu để thực dự án Khái niệm: Sơ tuyển nhà thầu hình thức lựa chọn đối tác để thực dự án, có từ đối tác trở lên quan tâm thực dự án, giúp người có thẩm quyền có sở xem xét lựa chọn đối tác để thực dự án Phạm vi áp dụng : áp dụng đối với: Dự án có Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi khả thi duyệt;  u cầu số nội dung cơng việc;  Việc sơ tuyển nhà thầu tiến hành gói thầu có giá trị từ 200 tỷ trở lên nhằm lựa chọn nhà thầu đủ lực kinh nghiệm thực hiện, đáp ứng u cầu hồ sơ đấu thầu March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 29 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 26 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu Trong trường hợp phải xác định rõ nội dung sau:  Lý định thầu;  Kinh nghiệm lực kỹ thuật, tài nhà thầu đề nghị định thầu;  Giá trị khối lượng người có thẩm quyền cấp có thẩm quyền phê duyệt làm cho định thầu (riêng gói thầu xây lắp phải có thiết kế dự tốn duyệt theo quy định)  Gói thầu tư vấn lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, khả thi dự án đầu tư khơng phải đấu thầu, Chủ đầu tư phải chọn nhà tư vấn phù hợp với u cầu dự án March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 28 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.3 Đấu thầu xây dựng Khái niệm: Đấu thầu q trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng u cầu Bên mời thầu Thể thức, trình tự đấu thầu:  Thể thức dự sơ tuyền cho người trúng thầu;  Mời nhà thầu dự sơ tuyển;  Phát nộp hồ sơ dự sơ tuyển;  Phân tích hồ sơ dự sơ tuyển, lựa chọn thơng báo danh sách ứng thầu;  Thể thức để nhận đơn thầu; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 30 3/25/2012 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu  Hồ sơ đấu thầu; 3.5.4  Bán hồ sơ dự thầu; b Đấu thầu hạn chế  Sửa đổi, bổ sung hồ sơ đấu thầu; c Chỉ định thầu:  Thắc mắc ứng thầu, cách xử lý; Chỉ định thầu hình thức chọn thực tiếp nhà thầu đáp ứng u cầu gói thầu để thương thảo hợp đồng  Nộp nhận hồ sơ dự thầu;  Thể thức mở đánh giá hồ sơ dự thầu; d Chào hàng cạnh tranh  Mở hồ sơ dự thầu; Hình thức áp dụng cho gói thầu mua sắm hàng hố có giá trị tỷ đồng  Đánh giá xếp loại hồ sơ dự thầu;  Ký hợp đồng giao thầu Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 31 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu e Mua sắm trực tiếp  Hình thức mua sắm trực tiếp áp dụng trường hợp bổ sung hợp đồng cũ thực xong (dưới năm) hợp đồng thực với điều kiện chủ đầu tư có nhu cầu tăng thêm số lượng hàng hố khối lượng cơng việc mà trước tiến hành đấu thầu, phải đảm bảo khơng vượt mức giá đơn giá hợp đồng ký trước  Trước ký hợp đồng, nhà thầu phải chứng minh có đủ lực kỹ thuật tài để thực gói thầu March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 33 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.5 Phương thức đấu thầu Là phương thức mà nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu túi hồ sơ Phương thức áp dụng đấu thầu mua sắm hàng hố xây lắp b Đấu thầu hai túi hồ sơ : Là phương thức mà nhà thầu nộp đề xuất kỹ thuật đề xuất giá túi hồ sơ riêng vào thời điểm Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật xem xét trước để đánh giá Các nhà thầu đạt số điểm kỹ thuật từ 70% trở lên mở tiếp túi hồ sơ đề xuất giá để đánh giá Phương thức áp dụng đấu thầu tuyển chọn tư vấn Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 32 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu f Tự thực Hình thức áp dung gói thầu mà chủ đầu tư có đủ lực thực sở tn thủ u cầu nêu (ngồi phạm vi quy định Điều 63 Quy chế quản lý đầu tư xây dựng) g Mua sắm đặc biệt Hình thức áp dụng ngành đặc biệt mà khơng có quy định riêng khơng thể đấu thầu March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 34 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu c Đấu thầu hai giai đoạn : a Đấu thầu túi hồ sơ: March 25, 2012 Các hình thức lựa chọn nhà thầu a Đấu thầu rộng rãi  Các ứng thầu thăm cơng trường; March 25, 2012 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu 35 Phương thức áp dụng cho trường hợp sau:  Các gói thầu mua sắm hàng hố xây lắp có giá trị từ 500 tỷ đồng trở lên;  Các gói thầu mua sắm hàng hố có tính chất lựa chọn cơng nghệ thiết bị tồn bộ, phức tạp cơng nghệ kỹ thuật gói thầu xây lắp đặt biệt phức tạp March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 36 3/25/2012 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.6 Đấu thầu cho dự án thực theo hợp đồng chìa khố trao tay Q trình thực phương thức gồm giai đoạn: Giai đoạn 1: Các nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu sơ gồm đề xuất kỹ thuật phương án tài (chưa có giá) để Bên mời thầu xem xét thảo luận cụ thể với nhà thầu, nhằm thống u cầu tiêu chuẩn kỹ thuật để nhà thầu chuẩn bị nộp hồ sơ dự thầu thức Giai đoạn : Bên mời thầu mời nhà thầu tham gia giai đoạn nộp hồ sơ dự thầu thức với đề xuất kỹ thuật bổ sung hồn chỉnh mặt kỹ thuật đề xuất chi tiết tài với đầy đủ nội dung tiến độ thực hiện, điều kiện hợp đồng, giá dự thầu March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 37 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu  Tư vấn thực dự án gồm: khảo sát, lập thiết kế, tổng dự tốn, dự tốn; đánh giá, thẩm tra thiết kế tổng dự tốn, dự tốn (nếu có); lập hồ sơ mời thầu; phân tích, đánh giá hồ sơ dự thầu; giám sát thi cơng xây dựng lắp đặt thiết bị  Tư vấn thực dự án gồm: khảo sát, lập thiết kế, tổng dự tốn, dự tốn; đánh giá, thẩm tra thiết kế tổng dự tốn, dự tốn (nếu có); lập hồ sơ mời thầu; phân tích, đánh giá hồ sơ dự thầu; giám sát thi cơng xây dựng lắp đặt thiết bị March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 39 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu              Thơng báo đăng ký dự thầu; Xác định danh sách ngắn; Mời thầu; Nhận quản lý hồ sơ dự thầu; Mở túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật; Đánh giá đề xuất kỹ thuật; Mở túi hồ sơ đề xuất tài chính; Đánh giá tổng hợp; Trình duyệt danh sách xếp hạng nhà thầu; Thương thảo hợp đồng; Trình duyệt kết đấu thầu; Cơng bố trúng thầu thương thảo hồn thiện hợp đồng; Trình duyệt nội dung hợp đồng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 41 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.7 Đấu thầu tuyển chọn tư vấn Tư vấn hoạt động đáp ứng u cầu kiến thức, kinh nghiệm chun mơn cho Bên mời thầu việc xem xét, định, kiểm tra q trình chuẩn bị thực dự án a Nội dung tư vấn  Tư vấn chuẩn bị dự án bao gồm: lập quy hoạch, tổng sơ đổ phát triển; lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi; lập báo cáo nghiên cứu khả thi; đánh giá báo cáo lập quy hoạch, tổng sơ đồ phát triển, nghiên cứu tiền khả thi nghiên cứu khả thi March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 38 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu b Loại hình tư vấn: Hiện cơng tác tư vấn tồn hai loại hình:  Các tổ chức tư vấn Chính phủ phi Chính phủ hoạt động theo quy định pháp luật  Các chun gia hoạt động độc lập thuộc tổ chức hoạt động theo quy định pháp luật c Trình tự tổ chức đấu thầu tư vấn  Lập hồ sơ mời thầu bao gồm: thư mời thầu; điều khoản tham chiếu; thơng tin có liên quan; tiêu chuẩn đánh giá; điều kiện ưu đãi (nếu có); phụ lục chi tiết kèm theo March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 40 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.8 Đấu thầu xây lắp a Trình tự tổ chức đấu thầu Việc tổ chức đấu thầu xây lắp thực theo trình tự sau:  Sơ tuyển nhà thầu (nếu có);  Lập hồ sơ mời thầu;  Gửi thư mời thầu thơng báo mời thầu;  Nhận quản lý hồ sơ dự thầu;  Mở thầu;  Đánh giá, xếp hạng nhà thầu;  Trình duyệt kết đấu thầu;  Cơng bố trúng thầu, thương thảo hồn thiện HĐ; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 42 3/25/2012 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu b Sơ tuyển nhà thầu  Các loại thuế theo quy định pháp luật;  Chỉ gói thầu có giá trị từ 200 tỷ đồng trở lên cần sơ tuyển nhằm lựa chọn nhà thầu đủ lực kinh nghiệm thực hiện, đáp ứng u cầu hồ sư mời thầu  Hồ sơ thiết kế kỹ thuật kèm theo bảng tiên lượng dẫn kỹ thuật;  Sơ tuyển nhà thầu thực theo bước sau:  Tiến độ thi cơng;  Tiêu chuẩn đánh giá (bao gồm phương pháp cách thức quy đổi mặt để xác định giá đánh giá)  Điều kiện chung điều kiện cụ thể hợp đồng  Mẫu bảo hành dự thầu  Mẫu thỏa thuận hợp đồng  Thư mời thầu;  Mẫu đơn dự thầu;  Chỉ dẫn nhà thầu;  Các điều kiện ưu đãi (nếu có); March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 43 3.5 Hình thức lựa chọn nhà thầu March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 44 3.6 Phân loại dự án QLNN dự án đầu tư xây dựng  Mẫu bảo lãnh thực hợp đồng Các dự án đầu tư xây dựng cơng trình (sau gọi chung dự án) phân loại sau:  Thư thơng báo mời thầu 3.6.1 Theo quy mơ tính chất: dự án quan trọng quốc gia Quốc hội thơng qua chủ trương cho phép đầu tư; dự án lại phân thành nhóm A, B, C theo quy định Phụ lục Nghị định 12/2009/NĐ-CP;  Chỉ dẫn nhà thầu  Hồ sơ dự thầu  Tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu 3.6.2 Theo nguồn vốn đầu tư:  Đánh giá hồ sơ dự thầu  Dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước;  Kết đấu thầu  Dự án sử dụng vốn tín dụng Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước;  Bảo lãnh thực hợp đồng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 45 3.6 Phân loại dự án QLNN dự án đầu tư xây dựng  Dự án sử dụng vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp nhà nước;  Dự án sử dụng vốn khác bao gồm vốn tư nhân sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn  Đối với dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước kể dự án thành phần, Nhà nước quản lý tồn q trình đầu tư xây dựng từ việc xác định chủ trương đầu tư, lập dự án, định đầu tư, lập thiết kế, tổng dự tốn, lựa chọn nhà thầu, thi cơng xây dựng đến nghiệm thu, bàn giao đưa cơng trình vào khai thác sử dụng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 47 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 46 3.7 Chủ đầu tư xây dựng cơng trình Chủ đầu tư xây dựng cơng trình người sở hữu vốn người giao quản lý sử dụng vốn để đầu tư xây dựng cơng trình bao gồm: 3.7.1 Đối với dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước chủ đầu tư xây dựng cơng trình người định đầu tư định trước lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình phù hợp với quy định Luật Ngân sách Nhà nước 3.7.2 Các dự án sử dụng vốn tín dụng người vay vốn chủ đầu tư March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 48 3/25/2012 3.7 Chủ đầu tư xây dựng cơng trình 3.8 Trình tự thực dự án đầu tư Giai đoạn Trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư 3.7.3 Các dự án sử dụng vốn khác chủ đầu tư chủ sở hữu vốn người đại diện theo quy định pháp luật 3.7.4 Đối với dự án sử dụng vốn hỗn hợp chủ đầu tư thành viên góp vốn thoả thuận cử người có tỷ lệ góp vốn cao  Nghiên cứu thị trường, khả đầu tư lựa chọn thiết bị  Báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình ( dự án quan trọng)  Lập dự án khả thi (= dự án đầu tư), lập dự án Báo cáo Kinh tế kỹ thuật (tơn giáo, nhỏ)  Thẩm định dự án khả thi (bao gồm thiết kế sở , thuyết minh), báo cáo March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 49 3.8 Trình tự thực dự án đầu tư Giai đoạn 2: Thực dự án đầu tư             Lập trình duyệt phương án đền bù giải tỏa tái, định cư Đền bù giải tỏa, tái định cư Xin phép xây dựng Lập TKKT, dự tốn Thẩm định duyệt TKKT – Dự tốn Đấu thầu xây lắp – Thiết bị Giám sát Xây lắp – Thiết bị Thơng báo khởi cơng xây dựng Xây lắp cơng trình, lắp đặt thiết bị Đóng thuế xây dựng.Đóng bảo hiểm tư vấn, cơng trình Nghiệm thu phần, hạng mục Nghiệm thu tồn phần Thanh tốn phần March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 51 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 50 3.8 Trình tự thực dự án đầu tư Giai đoạn 3: Kết thúc đầu tư  Hồn cơng cơng trình  Vận hành, chạy thử  Quyết tốn  Trả lãi vay  Chuyển giao cơng nghệ  Bảo trì cơng trình March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 52 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc 3.9.1 Lập báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình 3.9.2 Lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình (hoặc báo cáo kinh tế - kỹ thuật) 3.9.3 Thiết kế xây dựng 3.9.4 Thi cơng xây dựng cơng trình 3.9.5 Hợp đồng hoạt động xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 53 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 54 3/25/2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc 3.9.1 Lập báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình xin phép đầu tư a) Các dự án quan trọng quốc gia; dự án nhóm A khơng phân biệt nguồn vốn phải lập Báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình b) Nội dung Báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình bao gồm:  Sự cần thiết phải đầu tư xây dựng cơng trình, điều kiện thuận lợi khó khăn; chế độ khai thác sử dụng tài ngun quốc gia có; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 55  Dự kiến quy mơ đầu tư: cơng suất, diện tích xây dựng; hạng mục cơng trình bao gồm cơng trình chính, cơng trình phụ cơng trình khác; dự kiến địa điểm xây dựng cơng trình nhu cầu sử dụng đất;  Phân tích, lựa chọn sơ cơng nghệ, kỹ thuật; điều kiện cung cấp vật tư thiết bị, ngun liệu, lượng, dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật; phương án giải phóng mặt bằng, tái định cư có; ảnh hưởng dự án mơi trường, sinh thái, phòng chống cháy nổ, an ninh, quốc phòng;  Hình thức đầu tư, xác định sơ tổng mức đầu tư, thời hạn thực dự án, phương án huy động vốn theo tiến độ hiệu kinh tế - xã hội dự án phân kỳ đầu tư có March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc 3.9.2 Lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình (sau báo cáo đầu tư phê duyệt) a) Khi đầu tư xây dựng cơng trình, chủ đầu tư phải tổ chức lập dự án để làm rõ cần thiết phải đầu tư hiệu đầu tư xây dựng cơng trình, trừ trường hợp sau đây:  Cơng trình u cầu lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng cơng trình quy định khoản Điều 12 Nghị định 12/2009/NĐ-CP;  Các cơng trình xây dựng nhà riêng lẻ dân quy định khoản Điều 35 Luật Xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 57 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 56 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc b) Nội dung dự án bao gồm phần thuyết minh theo quy định Điều phần thiết kế sở theo quy định Điều Nghị định 12/2009/NĐCP c) Đối với dự án nhóm B chưa có quy hoạch kinh tế - xã hội, quy hoạch ngành, quy hoạch xây dựng trước lập dự án phải có ý kiến thoả thuận văn quan có thẩm quyền phê duyệt quy hoạch March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 58 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc c) Các giải pháp thực bao gồm: Nội dung phần thuyết minh dự án a) Sự cần thiết mục tiêu đầu tư; đánh giá nhu cầu thị trường, tiêu thụ sản phẩm dự án sản xuất; kinh doanh hình thức đầu tư xây dựng cơng trình; địa điểm xây dựng, nhu cầu sử dụng đất; điều kiện cung cấp ngun liệu, nhiên liệu yếu tố đầu vào khác b) Mơ tả quy mơ diện tích xây dựng cơng trình, hạng mục cơng trình bao gồm cơng trình chính, cơng trình phụ cơng trình khác; phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, cơng nghệ cơng suất March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 59  Phương án giải phóng mặt bằng, tái định cư phương án hỗ trợ xây dựng hạ tầng kỹ thuật có;  Các phương án thiết kế kiến trúc cơng trình thị cơng trình có u cầu kiến trúc;  Phương án khai thác dự án sử dụng lao động;  Phân đoạn thực hiện, tiến độ thực hình thức quản lý dự án March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 60 10 3/25/2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc d) Đánh giá tác động mơi trường, giải pháp phòng, chống cháy, nổ u cầu an ninh, quốc phòng e) Tổng mức đầu tư dự án; khả thu xếp vốn, nguồn vốn khả cấp vốn theo tiến độ; phương án hồn trả vốn dự án có u cầu thu hồi vốn; tiêu tài phân tích đánh giá hiệu kinh tế, hiệu xã hội dự án March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 61 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Nội dung thiết kế sở dự án Nội dung phần thiết kế sở dự án phải thể giải pháp thiết kế chủ yếu, bảo đảm đủ điều kiện để xác định tổng mức đầu tư triển khai bước thiết theo, bao gồm thuyết minh vẽ Thuyết minh thiết kế sở trình bày riêng trình bày vẽ để diễn giải thiết kế với nội dung chủ yếu sau: a) Tóm tắt nhiệm vụ thiết kế; giới thiệu tóm tắt mối liên hệ cơng trình với quy hoạch xây dựng khu vực; số liệu điều kiện tự nhiên, tải trọng tác động; danh mục quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng.) March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc b) Thuyết minh cơng nghệ: Giới thiệu tóm tắt phương án cơng nghệ sơ đồ cơng nghệ; danh mục thiết bị cơng nghệ với thơng số kỹ thuật chủ yếu liên quan đến thiết kế xây dựng c) Thuyết minh xây dựng: Khái qt tổng mặt bằng: giới thiệu tóm tắt đặc điểm tổng mặt bằng, cao độ toạ độ xây dựng; hệ thống hạ tầng kỹ thuật điểm đấu nối; diện tích sử dụng đất, diện tích xây dựng, diện tích xanh, mật độ xây dựng, hệ số sử dụng đất, cao độ san nội dung cần thiết khác Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 62 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc  Đối với cơng trình xây dựng theo tuyến: giới thiệu tóm tắt đặc điểm tuyến cơng trình  Đối với cơng trình có u cầu kiến trúc: giới thiệu tóm tắt mối liên hệ cơng trình với quy hoạch xây dựng khu vực cơng trình lân cận  Phần kỹ thuật: giới thiệu tóm tắt đặc điểm địa chất cơng trình, phương án gia cố nền, móng, kết cấu chịu lực chính, hệ thống kỹ thuật hạ tầng kỹ thuật cơng trình, san nền, đào đắp đất; danh mục phần mềm sử dụng thiết kế;  Giới thiệu tóm tắt phương án phòng chống cháy, nổ bảo vệ mơi trường;  Dự tính khối lượng cơng tác xây dựng, thiết bị để lập tổng mức đầu tư thời gian xây dựng cơng trình March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 63 March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc  Bản vẽ cơng nghệ thể sơ đồ dây chuyền cơng nghệ với thơng số kỹ thuật chủ yếu;  Bản vẽ xây dựng thể giải pháp tổng mặt bằng, kiến trúc, kết cấu, hệ thống kỹ thuật hạ tầng kỹ thuật cơng trình với kích thước khối lượng chủ yếu, mốc giới, toạ độ cao độ xây dựng;  Bản vẽ sơ đồ hệ thống phòng chống cháy, nổ Số lượng thuyết minh vẽ thiết kế sở lập tối thiểu 09 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 64 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng cơng trình Các vẽ thiết kế sở bao gồm: March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 65 Khi đầu tư xây dựng cơng trình sau đây, chủ đầu tư khơng phải lập dự án mà lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng cơng trình để trình người định đầu tư phê duyệt:  Cơng trình xây dựng cho mục đích tơn giáo;  Cơng trình cải tạo, sửa chữa, nâng cấp, xây dựng trụ sở quan có tổng mức đầu tư tỷ đồng;  Các dự án hạ tầng xã hội có tổng mức đầu tư tỷ đồng sử dụng vốn ngân sách khơng nhằm mục đích kinh doanh, phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế xã hội, quy hoạch xây dựng có chủ trương đầu tư bố trí kế hoạch đầu tư hàng năm March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 66 11 3/25/2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Nội dung báo cáo kinh tế kỹ thuật XD cơng trình 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Hồ sơ trình phê duyệt dự án đầu tư XD cơng trình  Địa điểm xây dựng Chủ đầu tư có trách nhiệm gửi hồ sơ dự án đầu tư xây dựng cơng trình tới người định đầu tư để phê duyệt  Quy mơ, cơng suất, cấp cơng trình Hồ sơ dự án đầu tư xây dựng cơng trình bao gồm:  Sự cần thiết phải đầu tư, mục tiêu xây dựng cơng trình  Tờ trình phê duyệt dự án theo mẫu Phụ lục số kèm theo Nghị định 12/2009/NĐ-CP;  Thời hạn xây dựng  Hiệu cơng trình  Các giải pháp phòng chống cháy nổ, vệ sinh mơi trường  Bản vẽ thiết kế thi cơng  Dự tốn cơng trình March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate  Dự án bao gồm phần thuyết minh thiết kế sở; văn thẩm định Bộ, ngành liên quan (nếu có);  Văn cho phép đầu tư cấp có thẩm quyền dự án quan trọng quốc gia, dự án nhóm A 67 March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Thẩm quyền thẩm định dự án đầu tư XD cơng trình Thẩm định dự án đầu tư xây dựng cơng trình bao gồm thẩm định phần thuyết minh thẩm định thiết kế sở dự án Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 68 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Thẩm quyền thẩm định thiết kế sở dự án nhóm A quy định sau: Thủ tướng Chính phủ thành lập Hội đồng thẩm định nhà nước dự án đầu tư để tổ chức thẩm định dự án Quốc hội thơng qua chủ trương đầu tư dự án khác Thủ tướng Chính phủ u cầu  Bộ Cơng nghiệp thẩm định thiết kế sở dự án đầu tư xây dựng cơng trình hầm mỏ, dầu khí, nhà máy điện, đường dây tải điện, trạm biến áp cơng trình cơng nghiệp chun ngành; Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh tổ chức thẩm định dự án sử dụng vốn ngân sách thuộc quyền định Các dự án khác người có thẩm quyền định đầu tư tổ chức thẩm định  Bộ Nơng nghiệp Phát triển nơng thơn tổ chức thẩm định thiết kế sở dự án đầu tư xây dựng cơng trình thuỷ lợi, đê điều; March 25, 2012 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 69 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 70 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng cơng trình  Bộ Giao thơng vận tải tổ chức thẩm định thiết kế sở dự án đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng; Dự án đầu tư xây dựng cơng trình định đầu tư điều chỉnh có trường hợp sau đây:  Bộ Xây dựng tổ chức thẩm định thiết kế sở dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp (trừ cơng trình cơng nghiệp Bộ Cơng nghiệp thẩm định) dự án đầu tư xây dựng cơng trình khác Thủ tướng Chính phủ u cầu  Xuất yếu tố bất khả kháng thiên tai động đất, bão, lũ, lụt, lốc, sóng thần, lở đất; chiến tranh có nguy xảy chiến tranh; March 25, 2012 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 71  Do biến động bất thường giá ngun vật liệu, thay đổi tỷ giá hối đối phần vốn có sử dụng ngoại tệ Nhà nước ban hành chế độ, sách có quy định thay đổi mặt giá đầu tư xây dựng cơng trình; Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 72 12 3/25/2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc  Do người định đầu tư chủ đầu tư thay đổi thấy xuất yếu tố đem lại hiệu kinh tế - xã hội cao cho dự án;  Khi quy hoạch xây dựng duyệt thay đổi có ảnh hưởng trực tiếp đến dự án 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Khi điều chỉnh dự án khơng làm thay đổi quy mơ, mục tiêu đầu tư khơng vượt tổng mức đầu tư phê duyệt chủ đầu tư phép tự điều chỉnh dự án Trường hợp điều chỉnh dự án làm thay đổi thiết kế sở kiến trúc, quy hoạch, quy mơ, mục tiêu đầu tư ban đầu vượt tổng mức đầu tư phê duyệt chủ đầu tư phải trình người định đầu tư xem xét, định Những nội dung thay đổi phải thẩm định lại Người định điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng cơng trình phải chịu trách nhiệm trước pháp luật định March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 73 March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc 3.9.3 THIẾT KẾ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Các bước thiết kế xây dựng cơng trình Dự án đầu tư xây dựng cơng trình gồm nhiều loại cơng trình với nhiều cấp cơng trình khác theo quy định Nghị định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Tuỳ theo quy mơ, tính chất cơng trình xây dựng, việc thiết kế xây dựng cơng trình thực theo bước, hai bước ba bước sau:  Thiết kế bước thiết kế vẽ thi cơng áp dụng cơng trình lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng cơng trình (nhỏ, tơn giáo); March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 75 Hồ sơ thiết kế, dự tốn xây dựng cơng trình  Các tài liệu khảo sát xây dựng, khí tượng thuỷ văn văn pháp lý có liên quan;  Thiết kế sở;  Danh mục quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng áp dụng;  Các quy định kiến trúc, quy hoạch xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 77 74 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc  Thiết kế hai bước bao gồm bước thiết kế sở thiết kế vẽ thi cơng áp dụng cơng trình quy định phải lập dự án;  Thiết kế ba bước bao gồm bước thiết kế sở, thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi cơng áp dụng cơng trình quy định phải lập dự án có quy mơ cấp đặc biệt, cấp I cơng trình cấp II có kỹ thuật phức tạp người định đầu tư định Trường hợp thực thiết kế hai bước ba bước bước thiết theo phải phù hợp với bước thiết kế trước phê duyệt March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Tài liệu làm để thiết kế: Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 76 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Tài liệu thiết kế lập cho cơng trình bao gồm thuyết minh, vẽ thiết kế, dự tốn xây dựng cơng trình; biên nghiệm thu thiết kế, khảo sát; báo cáo thẩm tra thiết kế, thẩm tra dự tốn có Tổ chức, cá nhân thiết kế phải bàn giao hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình với số lượng đủ đảm bảo phục vụ thi cơng xây dựng cơng trình, u cầu quản lý lưu trữ khơng thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi cơng Hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình phải lưu trữ theo quy định pháp luật lưu trữ Bộ Xây dựng quy định cụ thể lưu trữ hồ sơ thiết kế March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 78 13 3/25/2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự tốn, tổng dự tốn xây dựng cơng trình Thẩm định, phê duyệt:  Chủ đầu tư tự tổ chức việc thẩm định, phê duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi cơng, dự tốn, tổng dự tốn cơng trình xây dựng phải lập dự án;  Thiết kế vẽ thi cơng dự tốn hạng mục, cơng trình trước đưa thi cơng phải thẩm định, phê duyệt March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 79 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Nội dung thẩm định thiết kế:  Sự phù hợp với bước thiết kế trước phê duyệt;  Sự tn thủ tiêu chuẩn xây dựng áp dụng;  Đánh giá mức độ an tồn cơng trình;  Sự hợp lý việc lựa chọn dây chuyền thiết bị cơng nghệ, có;  Bảo vệ mơi trường; phòng, chống cháy, nổ March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Nội dung thẩm định dự tốn, tổng dự tốn xây dựng cơng trình gồm: Sự phù hợp khối lượng thiết kế khối lượng dự tốn; Tính đắn việc áp dụng định mức kinh tế kỹ thuật, định mức chi phí, đơn giá; việc vận dụng định mức, đơn giá, chế độ, sách có liên quan khoản mục chi phí dự tốn theo quy định; Xác định giá trị dự tốn, tổng dự tốn xây dựng cơng trình March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 81 GIẤY PHÉP XÂY DỰNG  Cơng trình thuộc bí mật Nhà nước, cơng trình xây dựng theo lệnh khẩn cấp, cơng trình tạm phục vụ xây dựng cơng trình chính;  Cơng trình xây dựng theo tuyến khơng qua thị phù hợp với quy hoạch xây dựng duyệt thuộc dự án đầu tư xây dựng quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 83 80 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Trường hợp chủ đầu tư khơng đủ điều kiện lực thẩm định phép th tổ chức, cá nhân tư vấn có đủ điều kiện lực để thẩm tra thiết kế, dự tốn cơng trình làm sở cho việc phê duyệt Tuỳ theo u cầu chủ đầu tư, việc thẩm tra thiết kế, dự tốn, tổng dự tốn thực tồn phần dự án Chi phí thẩm định, thẩm tra thiết kế, dự tốn, tổng dự tốn xây dựng cơng trình Bộ Xây dựng hướng dẫn tính vào tổng mức đầu tư, tổng dự tốn xây dựng cơng trình March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Trước khởi cơng xây dựng cơng trình, chủ đầu tư phải có giấy phép xây dựng, trừ trường hợp xây dựng cơng trình sau đây: Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 82 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc  Cơng trình xây dựng thuộc dự án khu thị, khu cơng nghiệp, khu nhà có quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt;  Các cơng trình sửa chữa, cải tạo, lắp đặt thiết bị bên khơng làm thay đổi kiến trúc, kết cấu chịu lực an tồn cơng trình;  Cơng trình hạ tầng kỹ thuật quy mơ nhỏ thuộc xã vùng sâu, vùng xa;  Nhà riêng lẻ vùng sâu, vùng xa khơng thuộc thị; điểm dân cư nơng thơn chưa có quy hoạch xây dựng duyệt March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 84 14 3/25/2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Điều kiện cấp giấy phép xây dựng cơng trình thị Phù hợp với quy hoạch chi tiết duyệt Bảo đảm quy định giới đỏ, giới xây dựng, thiết kế thị, u cầu an tồn cơng trình xung quanh 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Cơng trình sửa chữa khơng làm ảnh hưởng đến cơng trình lân cận kết cấu, khoảng cách đến cơng trình xung quanh, cấp nước, nước, thơng gió, vệ sinh mơi trường Đối với cơng trình cao tầng cấp đặc biệt, cấp phải thiết kế tầng hầm Các cơng trình xây dựng, nhà lẻ khu bảo tồn di sản văn hóa, di tích lịch sử phải đảm bảo mật độ xây dựng, đất trồng xanh, nơi để xe, khơng làm ảnh hưởng đến mơi trường March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 85 March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 86 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Hồ sơ xin cấp GPXD cơng trình nhà thị Đơn xin cấp giấy phép xây dựng theo mẫu Trường hợp xin cấp giấy phép xây dựng tạm có thời hạn đơn xin cấp giấy phép xây dựng phải có cam kết tự phá dỡ cơng trình Nhà nước thực giải phóng mặt Bản giấy tờ quyền sử dụng đất theo quy định pháp luật đất đai có cơng chứng Bản vẽ thiết kế thể vị trí mặt bằng, mặt cắt, mặt đứng điển hình; mặt móng cơng trình; sơ đồ vị trí tuyến cơng trình; sơ đồ hệ thống điểm đấu nối kỹ thuật cấp điện, cấp nước, nước; ảnh chụp trạng (đối với cơng trình sửa chữa, cải tạo u cầu phải có giấy phép xây dựng) Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh uỷ quyền cho Giám đốc Sở Xây dựng cấp giấy phép xây dựng cơng trình xây dựng cấp đặc biệt, cấp I theo phân cấp cơng trình Nghị định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; cơng trình tơn giáo; cơng trình di tích lịch sử - văn hố; cơng trình tượng đài, quảng cáo, tranh hồnh tráng thuộc địa giới hành quản lý; cơng trình tuyến, trục đường phố thị Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh quy định March 25, 2012 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 87 Thẩm quyền cấp giấy phép xây dựng 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Uỷ ban nhân dân cấp quận / huyện cấp giấy phép xây dựng cơng trình lại nhà riêng lẻ thị thuộc địa giới hành huyện quản lý, trừ cơng trình quy định theo luật Uỷ ban nhân dân phường / xã cấp giấy phép xây dựng nhà riêng lẻ điểm dân cư nơng thơn có quy hoạch xây dựng duyệt thuộc địa giới hành xã quản lý theo quy định ủy ban nhân dân huyện March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 89 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 88 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Gia hạn giấy phép xây dựng Trong thời hạn 12 tháng kể từ ngày cấp giấy phép xây dựng mà cơng trình chưa khởi cơng người xin cấp giấy phép xây dựng phải xin gia hạn giấy phép xây dựng Hồ sơ xin gia hạn giấy phép xây dựng bao gồm:  Đơn xin gia hạn giấy phép xây dựng;  Bản giấy phép xây dựng cấp Thời gian xét cấp gia hạn giấy phép xây dựng chậm ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ Cơ quan cấp giấy phép xây dựng quan gia hạn giấy phép xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 90 15 3/25/2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc 3.9.4 THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Quản lý chất lượng xây dựng (Riêng quản lý chất lượng xây dựng thực theo quy định Nghị định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ) Quản lý tiến độ xây dựng Quản lý an tồn lao động cơng trường xây dựng Quản lý mơi trường xây dựng Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Cơng trình xây dựng trước triển khai phải lập tiến độ thi cơng xây dựng Tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình phải phù hợp với tổng tiến độ dự án phê duyệt Đối với cơng trình xây dựng có quy mơ lớn thời gian thi cơng kéo dài tiến độ xây dựng cơng trình phải lập cho giai đoạn, tháng, q, năm Quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 91 Nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình có nghĩa vụ lập tiến độ thi cơng xây dựng chi tiết, bố trí xen kẽ kết hợp cơng việc cần thực phải bảo đảm phù hợp với tổng tiến độ dự án March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Chủ đầu tư, nhà thầu thi cơng xây dựng, tư vấn giám sát bên có liên quan có trách nhiệm theo dõi, giám sát tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình điều chỉnh tiến độ trường hợp tiến độ thi cơng xây dựng số giai đoạn bị kéo dài khơng làm ảnh hưởng đến tổng tiến độ dự án Khuyến khích việc đẩy nhanh tiến độ xây dựng sở đảm bảo chất lượng cơng trình Trường hợp đẩy nhanh tiến độ xây dựng đem lại hiệu cao cho dự án nhà thầu xây dựng xét thưởng theo hợp đồng Trường hợp kéo dài tiến độ xây dựng gây thiệt hại bên vi phạm phải bồi thường thiệt hại bị phạt vi phạm hợp đồng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 93 Khối lượng phát sinh chủ đầu tư, người định đầu tư chấp thuận, phê duyệt sở để tốn, tốn cơng trình Nghiêm cấm việc khai khống, khai tăng khối lượng thơng đồng bên tham gia dẫn đến làm sai khối lượng tốn March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 95 92 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Quản lý khối lượng thi cơng xây dựng Việc thi cơng xây dựng cơng trình phải thực theo khối lượng thiết kế duyệt Khối lượng thi cơng xây dựng tính tốn, xác nhận chủ đầu tư, nhà thầu thi cơng xây dựng, tư vấn giám sát theo thời gian giai đoạn thi cơng đối chiếu với khối lượng thiết kế duyệt để làm sở nghiệm thu, tốn theo hợp đồng March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Khi có khối lượng phát sinh ngồi thiết kế, dự tốn xây dựng cơng trình duyệt chủ đầu tư nhà thầu thi cơng xây dựng phải xem xét để xử lý Riêng cơng trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước chủ đầu tư phải báo cáo người định đầu tư để xem xét, định Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 94 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Quản lý an tồn lao động Nhà thầu thi cơng xây dựng phải lập biện pháp an tồn cho người cơng trình cơng trường xây dựng Các biện pháp an tồn, nội quy an tồn phải thể cơng khai cơng trường xây dựng để người biết chấp hành vị trí nguy hiểm cơng trường, phải bố trí người hướng dẫn, cảnh báo đề phòng tai nạn Nhà thầu thi cơng xây dựng, chủ đầu tư bên có liên quan phải thường xun kiểm tra giám sát cơng tác an tồn lao động cơng trường March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 96 16 3/25/2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Nhà thầu xây dựng có trách nhiệm đào tạo, hướng dẫn, phổ biến quy định an tồn lao động Nhà thầu thi cơng xây dựng có trách nhiệm cấp đầy đủ trang bị bảo hộ lao động, an tồn lao động cho người lao động theo quy định Khi có cố an tồn lao động, nhà thầu thi cơng xây dựng bên có liên quan có trách nhiệm tổ chức xử lý báo cáo quan quản lý nhà nước an tồn lao động theo quy định pháp luật đồng thời chịu trách nhiệm khắc phục bồi thường thiệt hại nhà thầu khơng bảo đảm an tồn lao động gây March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 97 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Quản lý mơi trường xây dựng Nhà thầu thi cơng xây dựng phải thực biện pháp đảm bảo mơi trường cho người lao động cơng trường bảo vệ mơi trường xung quanh, bao gồm có biện pháp chống bụi, chống ồn, xử lý phế thải thu dọn trường Đối với cơng trình xây dựng khu vực thị phải thực biện pháp bao che, thu dọn phế thải đưa đến nơi quy định Trong q trình vận chuyển vật liệu xây dựng, phế thải phải có biện pháp che chắn đảm bảo an tồn, vệ sinh mơi trường March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Nhà thầu thi cơng xây dựng, chủ đầu tư phải có trách nhiệm kiểm tra giám sát việc thực bảo vệ mơi trường xây dựng, đồng thời chịu kiểm tra giám sát quan quản lý nhà nước mơi trường Người để xảy hành vi làm tổn hại đến mơi trường q trình thi cơng xây dựng cơng trình phải chịu trách nhiệm trước pháp luật bồi thường thiệt hại lỗi gây March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 99 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 98 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc 3.9.5 HỢP ĐỒNG TRONG XÂY DỰNG Ngun tắc chung ký kết hợp đồng hoạt động xây dựng: Hợp đồng hoạt động xây dựng (sau gọi tắt hợp đồng xây dựng) ký kết sau Bên giao thầu hồn thành việc lựa chọn nhà thầu theo quy định Hợp đồng xây dựng phải xác lập văn theo mẫu Bộ Xây dựng quy định Việc ký kết thực hợp đồng xây dựng phải tn thủ quy định Nghị định quy định pháp luật hợp đồng khác có liên quan March 25, 2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 100 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc  Đề xuất nhà thầu; Hồ sơ hợp đồng xây dựng  Các dẫn kỹ thuật; Hồ sơ hợp đồng xây dựng bao gồm hợp đồng xây dựng tài liệu kèm theo hợp đồng xây dựng Tài liệu kèm theo hợp đồng xây dựng phận khơng thể tách rời hợp đồng:  Thơng báo trúng thầu văn định thầu;  Điều kiện riêng điều kiện chung hợp đồng;  Hồ sơ mời dự thầu, hồ sơ mời đấu thầu, hồ sơ dự thầu, hồ sơ đấu thầu; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 101  Các vẽ thiết kế;  Các sửa đổi, bổ sung văn bản;  Các bảng, biểu;  Bảo lãnh thực hợp đồng, bảo lãnh tiền tạm ứng loại bảo lãnh khác có;  Các tài liệu khác có liên quan March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 102 17 3/25/2012 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Đàm phán, ký kết hợp đồng xây dựng 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Tuỳ theo quy mơ, tính chất u cầu thời gian thực dự án, chủ đầu tư ký hợp đồng với nhiều nhà thầu Nhà thầu ký hợp đồng để thực cơng việc với nhiều nhà thầu phụ Khối lượng cơng việc nhà thầu phụ thực khơng vượt q 30% khối lượng cơng việc hợp đồng Trường hợp nhà thầu liên danh, nhà thầu liên danh phải cử người đại diện liên danh để đàm phán Nhà thầu đứng đầu liên danh tất nhà thầu tham gia liên danh phải ký vào hợp đồng xây dựng tuỳ theo u cầu bên giao thầu Các nhà thầu liên danh phải chịu trách nhiệm chung riêng trước chủ đầu tư tiến độ, chất lượng cơng trình theo hợp đồng ký kết Trường hợp chủ đầu tư ký hợp đồng với nhiều nhà thầu nội dung hợp đồng phải đảm bảo thống nhất, đồng q trình thực cơng việc hợp đồng Việc đàm phán, ký kết hợp đồng phải vào kết lựa chọn nhà thầu, điều kiện thực cơng việc, hồ sơ mời đấu thầu, hồ sơ đấu thầu, đề xuất nhà thầu lựa chọn tài liệu có liên quan khác March 25, 2012 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 103 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Tuỳ theo thoả thuận, bên hợp đồng xây dựng uỷ thác để điều phối, giám sát, thực nghiệm thu cơng việc theo hợp đồng Hợp đồng xây dựng có hiệu lực kể từ ngày bên tham gia hợp đồng ký kết hợp đồng trừ trường hợp bên có thoả thuận khác March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 105 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 104 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Phương thức tốn hợp đồng XD Căn thời gian thực hợp đồng, tính chất hợp đồng, bên tham gia thoả thuận áp dụng kết hợp phương thức tốn sau: Thanh tốn theo giá trọn gói (giá khốn gọn): bên giao thầu tốn cho nhà thầu theo giá khốn gọn hợp đồng, áp dụng cho gói thầu xác định rõ khối lượng, chất lượng thời gian Trường hợp có phát sinh ngồi hợp đồng khơng nhà thầu gây người định đầu tư xem xét, định March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 106 3.9 Quản lý dự án theo cơng việc Thanh tốn theo đơn giá cố định: bên giao thầu tốn cho nhà thầu cơng việc hồn thành theo đơn giá xác định trước hợp đồng Giá trị tốn xác định cách nhân khối lượng cơng việc hồn thành thực tế với đơn giá xác định trước hợp đồng Trường hợp khối lượng phát sinh lớn 20 % khối lượng ban đầu hợp đồng đơn giá phần khối lượng phát sinh phép thoả thuận lại Phụ lục: Các giai đoạn thực dự án cơng việc tổ chức tư vấn QLDA-GSTC giai đoạn thực đầu tư HÌNH THÀNH DỰ ÁN Thanh tốn theo giá điều chỉnh: áp dụng cho gói thầu mà thời điểm ký hợp đồng khơng đủ điều kiện xác định xác số lượng khối lượng có biến động lớn giá Nhà nước thay đổi hợp đồng có thời gian thực 12 tháng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 107 CHUẨN BỊ ĐẦU TƯ THỰC HIỆN ĐẦU TƯ KẾT THÚC ĐẦU TƯ DỊCH VỤ Tư vấn QLDAQLDA-GSTC March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 108 18 3/25/2012 CĐT ° Xin giấy phép xây dựng ° Thông báo khởi công xây dựng ° Bảo hiểm công trình ° Giải thủ tục liên quan đến quyền TK  Lập Thiết kế Kỹ thuật, dự toán TT  Thẩm đònh duyệt Thiết kế Kỹ thuật – Dự toán  Kiểm tra phù hợp hồ sơ thiết kế, dự toán, tổng dự toán công trình để Chủ đầu tư phê duyệt  Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn Đấu thầu xây lắp – Thiết bò  Tư vấn lựa chọn nhà thầu thiết kế, quan trắc lún, nhà thầu cấp giấy Tư vấn chứng nhận phù hợp chất lượng công trình quản lý  Quản lý chất lượng, khối lượng, tiến độ, chi phí xây dựng, an toàn dự án vệ sinh môi trường dự án  Nghiệm thu phần, hạng mục  Nghiệm thu toàn phần, bàn giao công trình  Phối hợp đơn vò để giải vấn đề công trường March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 109 Giám sát chất lượng thi công xây dựng  Kiểm tra điều kiện khởi công công trình xây dựng  Kiểm tra phù hợp lực nhà thầu thi công xây dựng công trình với hồ sơ dự thầu hợp đồng xây dựng  Kiểm tra giám sát chất lượng vật tư, vật liệu Tư vấn thiết bò lắp đặt vào công trình nhà thầu thi công xây giám dựng công trình cung cấp theo yêu cầu thiết kế sát thi Chủ đầu tư cơng  Kiểm tra giám sát trình thi công xây dựng công trình Quản lý, giám sát khối lượng xây dựng Quản lý, giám sát tiến độ xây dựng Quản lý, giám sát an toàn lao động Quản lý, giám sát vệ sinh môi trường March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO  Lương Đức Long - Đỗ Tiến Sỹ Bài giảng Kinh tế xây dựng Trường ĐH Bách khoa TP.HCM  Nguyễn Cơng Thạnh Kinh tế xây dựng NXB ĐHQG TP.HCM TP.HCM, 2005  Bùi Mạnh Hùng Giáo trình Kinh tế xây dựng NXB Xây dựng Hà Nội, 2004  Nguyễn Văn Chọn Quản lý nhà nước kinh tế & quản trị kinh doanh xây dựng NXB Xây dựng Hà Nội 2004  Bài giảng Kinh tế xây dựng Trường đại học Giao thơng vận tải TP.HCM March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 111 19 [...]... sinh môi trường March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO  Lương Đức Long - Đỗ Tiến Sỹ Bài giảng Kinh tế xây dựng Trường ĐH Bách khoa TP.HCM  Nguyễn Cơng Thạnh Kinh tế xây dựng NXB ĐHQG TP.HCM TP.HCM, 2005  Bùi Mạnh Hùng Giáo trình Kinh tế xây dựng NXB Xây dựng Hà Nội, 2004  Nguyễn Văn Chọn Quản lý nhà nước về kinh tế & quản trị kinh doanh trong xây dựng NXB Xây dựng Hà... phép xây dựng là cơ quan gia hạn giấy phép xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 90 15 3/ 25/2012 3. 9 Quản lý dự án theo cơng việc 3. 9.4 THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1 Quản lý chất lượng xây dựng (Riêng quản lý chất lượng xây dựng được thực hiện theo các quy định của Nghị định về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ) 2 Quản lý tiến độ xây dựng 4 Quản lý an tồn lao động trên cơng trường. .. 88 3. 9 Quản lý dự án theo cơng việc Gia hạn giấy phép xây dựng 1 Trong thời hạn 12 tháng kể từ ngày được cấp giấy phép xây dựng mà cơng trình chưa khởi cơng thì người xin cấp giấy phép xây dựng phải xin gia hạn giấy phép xây dựng 2 Hồ sơ xin gia hạn giấy phép xây dựng bao gồm:  Đơn xin gia hạn giấy phép xây dựng;  Bản chính giấy phép xây dựng đã được cấp 3 Thời gian xét cấp gia hạn giấy phép xây dựng. .. Candidate 73 March 25, 2012 3. 9 Quản lý dự án theo cơng việc 3. 9 .3 THIẾT KẾ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Các bước thiết kế xây dựng cơng trình Dự án đầu tư xây dựng cơng trình có thể gồm một hoặc nhiều loại cơng trình với một hoặc nhiều cấp cơng trình khác nhau theo quy định tại Nghị định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Tuỳ theo quy mơ, tính chất của cơng trình xây dựng, việc thiết kế xây dựng cơng trình... tồn lao động trên cơng trường xây dựng 5 Quản lý mơi trường xây dựng Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 1 Cơng trình xây dựng trước khi triển khai phải được lập tiến độ thi cơng xây dựng Tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình phải phù hợp với tổng tiến độ của dự án đã được phê duyệt 2 Đối với cơng trình xây dựng có quy mơ lớn và thời gian thi cơng kéo dài thì tiến độ xây dựng cơng trình phải được lập cho... trình do Bộ Xây dựng hướng dẫn và được tính vào tổng mức đầu tư, tổng dự tốn xây dựng cơng trình March 25, 2012 3. 9 Quản lý dự án theo cơng việc Trước khi khởi cơng xây dựng cơng trình, chủ đầu tư phải có giấy phép xây dựng, trừ trường hợp xây dựng các cơng trình sau đây: Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 82 3. 9 Quản lý dự án theo cơng việc  Cơng trình xây dựng thuộc... Candidate 81 GIẤY PHÉP XÂY DỰNG  Cơng trình thuộc bí mật Nhà nước, cơng trình xây dựng theo lệnh khẩn cấp, cơng trình tạm phục vụ xây dựng cơng trình chính;  Cơng trình xây dựng theo tuyến khơng đi qua đơ thị nhưng phù hợp với quy hoạch xây dựng được duyệt thuộc dự án đầu tư xây dựng đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 83 80 3. 9 Quản lý dự án... Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng cơng trình để trình người quyết định đầu tư phê duyệt:  Cơng trình xây dựng cho mục đích tơn giáo;  Cơng trình cải tạo, sửa chữa, nâng cấp, xây dựng mới trụ sở cơ quan có tổng mức đầu tư dưới 3 tỷ đồng;  Các dự án hạ tầng xã hội có tổng mức đầu tư dưới 7 tỷ đồng sử dụng vốn ngân sách khơng nhằm mục đích kinh doanh, phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế xã hội,... giai đoạn, tháng, q, năm 3 Quản lý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình March 25, 2012 3. 9 Quản lý dự án theo cơng việc Quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 91 3 Nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình có nghĩa vụ lập tiến độ thi cơng xây dựng chi tiết, bố trí xen kẽ kết hợp các cơng việc cần thực hiện nhưng phải bảo đảm phù hợp với tổng tiến độ của dự án March 25, 2012 3. 9 Quản lý dự án theo... cơng xây dựng, tư vấn giám sát và các bên có liên quan có trách nhiệm theo dõi, giám sát tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình và điều chỉnh tiến độ trong trường hợp tiến độ thi cơng xây dựng ở một số giai đoạn bị kéo dài nhưng khơng được làm ảnh hưởng đến tổng tiến độ của dự án 5 Khuyến khích việc đẩy nhanh tiến độ xây dựng trên cơ sở đảm bảo chất lượng cơng trình Trường hợp đẩy nhanh tiến độ xây dựng ... Tiến Sỹ Bài giảng Kinh tế xây dựng Trường ĐH Bách khoa TP.HCM  Nguyễn Cơng Thạnh Kinh tế xây dựng NXB ĐHQG TP.HCM TP.HCM, 2005  Bùi Mạnh Hùng Giáo trình Kinh tế xây dựng NXB Xây dựng Hà Nội, 2004... Candidate 52 3. 9 Quản lý dự án theo cơng việc 3. 9.1 Lập báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình 3. 9.2 Lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình (hoặc báo cáo kinh tế - kỹ thuật) 3. 9 .3 Thiết kế xây dựng 3. 9.4... dựng Hà Nội, 2004  Nguyễn Văn Chọn Quản lý nhà nước kinh tế & quản trị kinh doanh xây dựng NXB Xây dựng Hà Nội 2004  Bài giảng Kinh tế xây dựng Trường đại học Giao thơng vận tải TP.HCM March 25,

Ngày đăng: 06/12/2015, 01:28

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan