Đang tải... (xem toàn văn)
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty chè Việt Nam
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 Chương 1 KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM .2 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty chè Việt Nam .2 1.1.1. Quá trình hình thành 2 1.1.2. Quá trình phát triển của công ty 5 1.2. Chức năng nhiệm vụ của VINATEA 6 1.2.1. Chức năng nhiệm vụ của tổng công ty 6 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban .7 1.2.2.1. Phòng tài chính kế toán .7 1.2.2.2. Phòng kế hoạch đầu tư 8 1.2.2.3. Phòng kỹ thuật 9 1.2.2.4. Phòng kiểm tra chất lượng và sản phẩm .9 1.2.2.5. Phòng tổ chức pháp chế 9 1.2.2.6. Văn phòng .10 1.2.2.7. Các phòng kinh doanh .11 1.3. Cơ cấu tổ chức 11 1.3.1. Cơ cấu tổ chức theo không gian 11 1.3.2. Cơ cấu bộ máy quản trị .12 1.4. Lĩnh vực và ngành nghề kinh doanh chủ yếu 15 Chương 2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA VINATEA 16 2.1. Tình hình hoạt động của VINATEA trong những năm gần đây .16 SV: Ngô Minh Thắng Khoa: Kế hoạch & phát triển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008 17 2.2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm 2008.17 2.2.2. Đánh giá các lĩnh vực hoạt động của TCT qua 9 tháng 19 2.2.2.1. Về Nông nghiệp .19 2.2.2.2. Về công nghiệp chế biến .20 2.2.2.3. Về thị trường 21 Chương 3 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VINATEA .24 3.1. Phương hướng phát triển VINATEA (đến 2010-2020) .24 3.2. Một số giải pháp phát triển kinh doanh .25 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .27 SV: Ngô Minh Thắng Khoa: Kế hoạch & phát triển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHỮ VIẾT TẮT Tổng công ty : TCT Sản xuất kinh doanh : SX-KD Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn : Bộ NN&PTNT Công ty trách nhiệm hữu hạn : công ty TNHH Hợp tác xã : HTX Hội đồng quản trị : HĐQT Tổng giám đốc : TGĐ Phó tổng giám đốc : PTGĐ Cổ phần : CP Xuất khẩu : XK Bình quân : BQ Bình quân đầu người : BQĐN Xây dựng cơ bản : XDCB DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI NÓI ĐẦU 1 Chương 1 KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM .2 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty chè Việt Nam .2 1.1.1. Quá trình hình thành 2 1.1.2. Quá trình phát triển của công ty 5 1.2. Chức năng nhiệm vụ của VINATEA 6 SV: Ngô Minh Thắng Khoa: Kế hoạch & phát triển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2.1. Chức năng nhiệm vụ của tổng công ty 6 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban .7 1.2.2.1. Phòng tài chính kế toán .7 1.2.2.2. Phòng kế hoạch đầu tư 8 1.2.2.3. Phòng kỹ thuật 9 1.2.2.4. Phòng kiểm tra chất lượng và sản phẩm .9 1.2.2.5. Phòng tổ chức pháp chế 9 1.2.2.6. Văn phòng .10 1.2.2.7. Các phòng kinh doanh .11 1.3. Cơ cấu tổ chức 11 1.3.1. Cơ cấu tổ chức theo không gian 11 1.3.2. Cơ cấu bộ máy quản trị .12 1.4. Lĩnh vực và ngành nghề kinh doanh chủ yếu 15 Chương 2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA VINATEA 16 2.1. Tình hình hoạt động của VINATEA trong những năm gần đây .16 2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008 17 2.2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm 2008.17 2.2.2. Đánh giá các lĩnh vực hoạt động của TCT qua 9 tháng 19 2.2.2.1. Về Nông nghiệp .19 2.2.2.2. Về công nghiệp chế biến .20 2.2.2.3. Về thị trường 21 Chương 3 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VINATEA .24 3.1. Phương hướng phát triển VINATEA (đến 2010-2020) .24 SV: Ngô Minh Thắng Khoa: Kế hoạch & phát triển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3.2. Một số giải pháp phát triển kinh doanh .25 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .27 SV: Ngô Minh Thắng Khoa: Kế hoạch & phát triển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Như chúng ta đã biết cây chè được biết đến trên thế giới từ rất sớm. Cây chè không những có công dụng trong y học như làm thuốc chữa bệnh và làm đẹp mà còn có giá trị về kinh tế. Tại Việt Nam, doanh thu từ xuất khẩu và kinh doanh chè đã đóng góp một phần vào ngân sách của nhà nước, giải quyết được một lượng lớn việc làm cho lao động ở vùng trung du và miền núi, góp phần xoá đói giảm ngèo, phủ xanh đất trống đồi núi trọc.Vừa có ý nghĩa về mặt kinh tế, vừa có ý nghĩa về mặt xã hội, cây chè đã trở thành một cây trồng quan trọng và ngành chế biến kinh doanh chè cũng trở thành một trong những ngành đem lại giá trị kinh tế cao cho đất nước. Với môi trường cụ thể là được thực tập tại Tổng công ty chè Việt Nam, lại nhận được sự giúp đỡ của lãnh đạo Tổng công ty cùng toàn bộ Cán bộ Công nhân viên chức phòng Tổ chức – Pháp chế, phòng Kế hoạch – Đầu tư và sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của thầy giáo TS. Nguyễn Ngọc Sơn, qua tìm hiểu thực tế về những vấn đề lý thuyết đã được học tại trường, dưới đây là bản báo cáo thực tập tổng quan của em về những vấn đề cơ bản của Tổng công ty. Trong quá trình viết báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế em kính mong Lãnh đạo tổng công ty, các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ và thầy giáo hết sức giúp đỡ tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo thực tập này. Em xin trân trọng cảm ơn! SV: Ngô Minh Thắng 1 Khoa: Kế hoạch & phát triển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chương 1 KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty chè Việt Nam 1.1.1. Quá trình hình thành • Tên giao dịch đối ngoại : THE VIET NAM NATIONAL TEA CORPORATION • Tên viết tắt : VINATEA • Tên công ty : TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM Trụ sở chính : số 92 Võ Thị Sáu, Thanh Nhàn, Hai Bà Trưng, Hà Nội. Tel: (04) 6226990 Fax: (04) 6226991 • Quá trình thành lập: Tiền thân của Tổng công ty chè Việt Nam ( VINATEA ) hiện nay là Liên Hiệp Các Xí Nghiệp Công Nông Chè Việt Nam ( gọi tắt là Liên Hiệp) . Trong quá trình hoạt động tổng công ty chè Việt Nam là doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh chè lớn nhất trong hơn 600 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chè tại Việt Nam. Tổng công ty được thành lập theo thông báo số 5820-CP/ĐMDN ngày 13/10/1995 của chính phủ và QĐ số 394 NN- TCCB/QĐ ngày 29/12/1995 của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ( Bộ NN-PTNT ). Tuy mới được thành lập nhưng trên thực tế Tổng công ty đã trải qua quá trình phát triển lâu dài từ các nhà máy và LHCXNCNN chè Việt Nam. Năm 1974, LHCXNCNN chè Việt Nam được thành lập trên cơ sở sự hợp nhất của các nhà máy chế biến chè xuất khẩu của Trung Ương và một số xí nghiệp chế biến chè của địa phương ở Miền Bắc. Liên hiệp được hình thành trọng tâm nhiệm vụ là chế biến và xuất khẩu chè theo kế hoạch nhà SV: Ngô Minh Thắng 2 Khoa: Kế hoạch & phát triển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nước giao cho. Đây chính là quá trình vận động liên kết trong ngành chè theo chiều ngang. Sau ngày đất nước hoàn toàn thống nhất 30/4/1975, cả hai miền Nam, Bắc bắt đầu công cuộc tái thiết đất nước, tình hình sản xuất kinh doanh của cả nước nói chung và của ngành chè nói riêng hết sức gặp khó khăn. Những mâu thuẫn nảy sinh giữa Trung ương và địa phương, giữa các bộ của Trung ương với nhau trong vấn đề quản lý sản xuất và vùng nguyên liệu chè. Tình hình này đã làm cho sản lượng nguyên liệu đưa vào chế biến chỉ đạt không đến 50% công suất. Đứng trước tình hình đó, liên tục các Quyết định của chính phủ được đưa ra: Quyết định số 75( tháng 3/1979); Quyết định số 224(tháng 6/1979) về việc thống nhất tổ chức ngành chè, hợp nhất hai khâu trồng chế biến và giao cho các nông trường trồng chè của địa phương, đều chịu sự thống nhất quản lý của Trung ương. Trên cơ sở các quyết định này, vào năm 1980, LHCXNCNN chè Việt Nam được thành lập. Ban đầu, liên hiệp được tổ chức theo mô hình quản lý ngành dọc, được chia thành ba loại chủ yếu sau: - Xí nghiệp liên hợp công nghiệp- nông nghiệp : đây là những xí nghiệp lớn, có quy mô vùng hoặc liên vùng, bao gồm các nông trường, các xí nghiệp chế biến chè; có 2 xí nghiệp: + Xí nghiệp liên hiệp chè Trần Phú ( huyện Văn Chấn – Yên bái): gồm 4 nông trường và 3 xí nghiệp, sản lượng 70 tấn búp tươi/ngày + Xí nghiệp chè sông Lô( Huyện Yên Sơn- Tuyên Quang) gồm 2 nông trường và 3 xí nghiệp , tổng công suất 73.5 tấn /ngày. Hai xí nghiệp này chiếm 1/3 tổng sản lượng chè của toàn Liên Hiệp, là đơn vị xuất khẩu chủ lực của ngành chè lúc đó. SV: Ngô Minh Thắng 3 Khoa: Kế hoạch & phát triển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Các xí nghiệp công nông nghiệp : gồm 1 nông trường và xí nghiệp chế biến được hình thành ở một số vùng : Quân Chu( Bắc Thái); Tân Trào(Sơn Dương- Hà Tuyên); Biển Hồ( Gia lai) - Các xí nghiệp trực thuộc : gồm các nông trường, các xí nghiệp chế biến chè hương và chè xuất khẩu. Bước sang năm 1989, Đảng và Nhà Nước thực hiện đường lối đổi mới kinh tế, chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà Nước. Trong xu hướng ấy, ngành chè cũng có những đổi mới tích cực. Cuối năm 1988, Liên hiệp giải thể hai xí nghiệp liên hiệp công nông nghiệp, đồng thời tổ chức mô hình sản xuất thống nhất là xí nghiệp công nông nghiệp với quy mô 1 nông trường + 1 xí nghiệp chế biến và các đơn vị dịch vụ. Các xí nghiệp này thực hiện sản xuất và chế biến chè thành phẩm. Mặc dù thị trường truyền thống về chè của liên hiệp bị mất do những biến động về chính trị đầu thập niên 90, nhưng thay vào đó là những thị trường mới : Anh, Đài Loan, Irac, Singapo, Pháp…với giá XK từ 700- 800USD/tấn. Tính đến năm 1994 kim ngạch XK chè đã đạt tới 18.295 USD. Toàn Liên Hiệp có 21 xí nghiệp công nông nghiệp và 15 đơn vị dịch vụ Tháng 12/1995 theo QĐ số 394 NN- TCCB/QĐ của Bộ trưởng Bộ NN- PTNT về việc sắp xếp lại Liên Hiệp các xí nghiệp công nông nghiệp chè Việt Nam và đổi tên thành Tổng công ty chè Việt Nam. Thực hiện chương trình đổi mới sắp xếp lại doanh nghiệp của chính phủ, ngày 13/9/2005, theo QĐ số 2374/QĐ- BNN/ĐMDN của Bộ trưởng Bộ NN-PTNT về chuyển Tổng công ty chè Việt Nam sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Hiện nay trong điều lệ doanh nghệp của VINATEA, nhiệm vụ đầu tiên là trực tiếp sản xuất và kinh doanh, hình thức sở hữu của Tổng công ty hiện nay là đa sở hữu, cơ cấu của tổng công ty bao gồm: SV: Ngô Minh Thắng 4 Khoa: Kế hoạch & phát triển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 •25 nhà máy chế biến chè hiện đại gắn với vùng nguyên liệu tập trung ổn định. •2 trung tâm tinh chế và đóng gói chè. •2 nhà máy chế tạo thiết bị và phụ tùng cho các nhà máy chế biến chè. •1 trung tâm phục hồi chức năng và điều trị bệnh nghề nghiệp. •2 công ty xây dựng và lắp đặt thiết bị công trình công nghiệp và dân dụng, giao thông, thủy lợi. •3 công ty kinh doanh xuất nhập khẩu. •1 công ty 100% vốn hoạt động tại Nga. •2 công ty liên doanh quy mô lớn với nước ngoài về trồng và chế biến và xuất khẩu chè. 1.1.2. Quá trình phát triển của công ty Từ khi thành lập đến nay quá trình phát triển của công ty được chia thành các giai đoạn sau: (1) Giai đoạn từ năm 1974 đến năm 1995 Đây là giai đoạn tiền thân của Tổng công ty bây giờ, trong giai đoạn này là giai đoạn hoạt động của Liên Hiệp Các Xí Nghiệp công nông chè Việt Nam, hoạt động với nhiệm vụ quản lý các xí nghiệp cấp dưới, không có nhiệm vụ kinh doanh, không xuất khẩu. (2) Giai đoạn từ 1995 đến nay Giai đoạn này, chính thức ra đời Tổng công ty chè Việt Nam, công ty là đơn vị trực thuộc nhà nước do nhà nước quản lý, bắt đầu nhận nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh, xuất khẩu. Sản lượng xuất khẩu chè trong giai đoạn này liên tục tăng. Các thị trường xuất khẩu chủ yếu của Tổng công ty là Liên Xô, Đông Âu và Italia. SV: Ngô Minh Thắng 5 Khoa: Kế hoạch & phát triển [...]... chè Sông Cầu Công ty 100% vốn tại nước ngoài: Công ty TNHHNN1TV chè Long Phú Công ty chè Ba Đình – Liên bang Công ty cổ phần (51% vốn) trở lên: Nga Công ty cổ phần chè Nghĩa Lộ 3 Các công ty liên kết : Công ty cổ phần: Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh Công ty cổ phần chè Kim Anh Công ty cổ phần Thái Nguyên Công ty cổ phần chè Quân Chu Công ty cổ phần cơ khí chè Công ty cổ phần chè Bắc Sơn Công ty cổ phần... lược kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh dài hạn, trung hạn, và hàng năm của công ty mẹ, chủ trì lập các dự án liên doanh liên kết về sản xuất kinh doanh chè và các dịch vụ khác của TCT Đánh giá phân tích kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của các đơn vị thành viên, tổng hợp cân đối kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty mẹ và TCT Kiểm tra, điều độ thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. .. sắp xếp lại doanh nghiệp của chính Phủ, ngày 13/09/2005, căn cứ quyết định số 2374/QĐ- BNN/ĐMDN của Bộ trưởng Bộ NN-PTNT về việc chuyển Tổng công ty Chè Việt Nam sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ -công ty con Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty mẹ là sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu các loại chè; kinh doanh vật tư nguyên liệu vật liệu, máy móc, phụ tùng, thiết bị chế biến chè Trong giai... Công ty Chè Sài Gòn Trà - Công ty Thương Mại Hương Trà - Chi nhánh Xuất khẩu chè Hải Phòng - Trung tâm phục hồi chức năng và - Công ty kinh doanh thương mại điều trị bệnh nghề nghiệp Đồ Sơn 2 Các công ty con : tổng hợp Nam Sơn Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên bao gồm: Công ty TNHHNN1TV chè Mộc Công ty cổ phần chè Liên Sơn Châu Công ty cổ phần chè Trần Phú Công ty TNHHNN1TV chè Sông... còn do có lợi nhuận từ việc đầu tư tài chính ở các công ty liên doanh, liên kết 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008 2.2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm 2008 * Giá trị tổng sản lượng toàn Tổng công ty tính theo ( giá cố định ) đạt 229,314 tỉ đồng vượt 11,53% so với cùng kỳ năm 2007 Trong đó : - Giá trị sản xuất công nghiệp đạt 156,176 tỉ đồng vượt 16,5% so với... công ty thành viên, công ty liên kết và trên thị trường chứng khoán Thực hiện nhiệm vụ hạch toán kế toán toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty mẹ, tổng hợp theo dõi tình hình hoạt động tài chính của các công ty con và công ty liên doanh liên kết Thẩm định về mặt tài chính và hiệu quả kinh tế đối với các dự án đầu tư, hợp đồng kinh tế, mua bán vay và cho vay theo sự phân cấp quản lý của Tổng. .. công ty mẹ : Chè sản xuất ra 4.430 tấn, tăng 6,03% so với cùng kỳ năm 2007 Các công ty con : Chè sản xuất ra 2.347 tấn, tăng 23,37% so với cùng kỳ năm 2007 Các công ty liên kết: Chè sản xuất ra 6.864 tấn, tăng 23,77% so với cùng kỳ năm 2007 * Doanh thu toàn tổng công ty đạt : 924,69 tỷ đồng Các đơn vi thuộc công ty mẹ doanh thu đạt : 733,75 tỷ đồng Các công ty con doanh thu đạt: 49,87 tỷ đồng Các công. .. định vị thế của chè Việt Nam trên thị trường xuất khẩu Qua quá trình thực tập, tìm hiểu và nghiên cứu về Tổng công ty chè Việt Nam, em đã hiểu hơn về quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức cũng như thực trạng về tình hình sản xuất kinh doanh của TCT trong những năm gần đây Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Tổng công ty chè Việt Nam, các phòng ban nghiệp vụ, toàn thể Cán bộ công nhân viên... Tình hình quản lý, sử dụng các loại tài sản vật tư, tiền vốn của tổng công ty kể cả vốn đưa vào liên doanh, liên kết, hợp tác Lập báo cáo quyết toán hàng quý, hàng năm của công ty mẹ và tổng hợp toàn bộ hoạt động tài chính của tổng hợp công ty mẹ - công ty con Phối hợp với các phòng ban và hội đồng giá của Tổng công ty xây dựng kế hoạch giá mua, giá bán, giá tồn kho các loại vật tư, hàng hóa và tài sản. .. vụ của các phòng ban 1.2.2.1 Phòng tài chính kế toán Chức năng: Là tham mưu giúp việc cho Hội Đồng Quản Trị, Tổng giám đốc về lĩnh vực tài chính, đầu tư tài chính, hạch toán kế toán, phân tích hoạt động kinh tế đối với hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanhcủa tổng công ty và các đơn vị trực thuộc công ty mẹ Nhiệm vụ chủ yếu: Quản lý và theo dõi hiệu quả sử dụng vốn của Tổng công ty đầu tư tại các công